總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,，其材料必須以客觀事實為依據(jù),，不允許東拼西湊，要真實,、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

司進督培訓個人總結(jié)篇一

積極參與學院組織的各項活動,。在活動中學習和思考,不斷提高自己各方面的能力和個人政治素養(yǎng)。首先,，端正思想,，提高思想覺悟水平，積極參與學校組織的各項黨團活動,，在活動中學習理論,，在活動中實踐理論，這樣做到學以致用,；此外，努力提高自身思想素質(zhì),，弘揚社會主義道德風尚,，嚴于律己,，求實創(chuàng)造、與時俱進,，將優(yōu)秀的中華民族傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大,。本人有良好的道德修養(yǎng)，并有堅定的政治方向,，積極要求進步,，懂得端正思想，提高自身素質(zhì),。

我始終持一句格言“不放棄努力本是我的任務,，在現(xiàn)有的基礎上爭取再爭取更是我的職責”。在武漢警官職業(yè)學院的學習中除了上課認真聽講,、及時完成授課老師布置的作業(yè),，我更在課堂之外到圖書館借閱書籍，以提高自己的知識儲備,。平時利用網(wǎng)絡學習一些自己感興趣的計算機,、法律等知識。與此同時,，樂于幫助其他同學,，取長補短，達到共同進步的目的,。在武漢學習了一年的理論知識,，今年又開始了跟崗實在實習中認真努力習活動。期間,，每個實習學員在學習中勤奮刻苦,、在實習單位實習過程是將書本上學到的理論知識與實際相結(jié)合，在試驗田遇到疑問及時請教老師,，這種過程不僅加深了對知識的印象與理解,，也提高了自己的學習運用能力。培訓和實習期間,，開拓了眼界,；在各項活動中我們增進了友誼，懂得了團結(jié)協(xié)作的重要,、組織協(xié)調(diào)能力和綜合素質(zhì)得到了提高,；在參觀考察活動以及在與內(nèi)地的老師、同學,、工作人員的交流中,，我們增長了見識、轉(zhuǎn)變了觀念,。在這,，我就重點說一下我們在觀念轉(zhuǎn)變中的感受,，這是我們培訓中的最大收獲。由于實習地與家鄉(xiāng)所在地的地理位置,、氣候,、土壤特性大不相同，所以種植的主要經(jīng)濟作物也不同,，為我們的學習增加了一定的困難,，但這也正為我們?nèi)蘸笞鳛橐粋€優(yōu)秀的基層工作者打好了基礎。

平時與同學們相處融洽,，善于和同學溝通,，也樂于幫助同學，在生活中建立了良好的人際關系,，獲得了大家的尊重和支持,。擁有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好。我深知當今社會尤其需要那些能力全面的人,，所以平時能積極參加學校的各項活動,，集體榮譽感強，為學院和班級爭得榮譽,。參加了學院組織了第三期學員的迎新文藝晚會,，在排練中，我勤奮聯(lián)系,，在舞臺上留下了我們閃亮的身影,，這些都讓我認識了更多的同學，增加了與大家交流和學習的機會,，鍛煉了我的交際能力,，學到別人的長處和認清自己的短處，這些都是我在活動中的珍貴財富,。

作為一名即將奔赴基層的培養(yǎng)干部我會一如既往堅持以四有青年的標準嚴格要求自己,，發(fā)揚成績，克服不足,，力爭用自己的實際行動為黨的事業(yè),、為基層的發(fā)展做出應有的貢獻，以堅強的意志腳踏實地的去追求自己的夢想,。在今后的學習,，工作，生活中我會保持優(yōu)點，改進自己的缺點，努力學習,，不斷改善自己,，不斷提高自身綜合素質(zhì),，努力做一名優(yōu)秀的基層工作者,。

司進督培訓個人總結(jié)篇二

一、 崗位責任制,，規(guī)定了各個崗位的基本職責。使得本企業(yè)員工有了明確的職能劃分,，各司其職,、各負其則，確保自己崗位不出錯誤,，使藥店正常運轉(zhuǎn),。

二、 藥品的入庫驗收制度,，確保了藥品入庫時合格,，堅決保證不合格藥品不入庫、不上架,、不銷售,。

三、 藥品的陳列,、儲存,、養(yǎng)護的規(guī)定，保證了藥品在我藥店存儲的過程中不變質(zhì),，讓老百姓在我藥店買到放心藥品,，合格藥品。

四,、 藥品的效期催報催銷制度,，既保證了藥店不過多積壓藥品，藥品過期失效后使本企業(yè)蒙受不必要的損失,，也保證了老百姓買藥的安全有效性,，堅決不把過期藥品賣到顧客手中。

五,、 質(zhì)量信息管理制度,，確保了藥店收集整理藥品的信息，避免藥店購進質(zhì)量有問題的藥品,，也避免藥店從質(zhì)量有瑕疵的企業(yè)進貨,。

通過對制度的學習，使企業(yè)員工懂得了各自崗位的職責,，以及嚴格制度管理的必要性和有效性,。

司進督培訓個人總結(jié)篇三

為了加強民辦教育管理工作，進一步規(guī)范民辦培訓機構辦學行為,，杜絕非法辦學現(xiàn)象,，根據(jù)西教體發(fā)〔20xx〕145號《關于進一步規(guī)范民辦教育培訓機構管理的通知》文件精神,，我鎮(zhèn)積極組織對轄區(qū)內(nèi)民辦教育培訓機構辦學情況進行了檢查。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下,。

鎮(zhèn)政府高度重視此項工作,，召開專題會議進行了安排，成立了民辦教育培訓機構檢查小組,。分管教育副鎮(zhèn)長譙斌任組長,，駱家壩鎮(zhèn)九年制學校校長謝濰伏任副組長，鎮(zhèn)綜治辦主任秦峰,、鐘家溝小學校長張培榮,、九年學校張大興、王世敏,、劉德力為成員,，在鎮(zhèn)內(nèi)認真開展民辦教育培訓機構，辦學情況檢查,，確保工作取得實效,。

為保障兒童安全和健康成長，讓其在公辦學校和有辦學資質(zhì)的學校中就讀,，我校在轄區(qū)內(nèi)師生和群眾中廣泛宣傳,，一是嚴禁私人和社會組織在鎮(zhèn)內(nèi)私自辦班和無證辦學，二是嚴禁學生進入無證辦學的非法民辦培訓機構學習,。同時明確各村支書為民辦教育培訓機構監(jiān)管工作的第一現(xiàn)任人,，加強轄區(qū)辦學情況的監(jiān)管。

通過廣泛宣傳,，認真走訪群眾,，詳細排查，鎮(zhèn)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)非法民辦教育培訓機構和私自亂辦班,、無證辦學行為,。

司進督培訓個人總結(jié)篇四

為了響應國家上大壓小方針，為了我公司長遠發(fā)展的需要,，20xx年我公司將抽調(diào)分流xx電廠,、xx電廠人員，運行部還要抽調(diào)部分調(diào)試人員,，人員抽調(diào)后使班組人員大幅減少,，骨干力量缺乏，人員搭配不合理,，年齡老化(xx電廠主要抽調(diào)的是年輕骨干力量),。為適應新形勢需要，公司適時將今年定為我公司的培訓年，力爭快速,、高效提高員工的綜合素質(zhì),，滿足新形勢的需要。

我們運行部3-5單元在人員抽調(diào)后,，單元內(nèi)共15人(其中1人在三,、四單元看設備)，值長1名,、機長2名,、機長備員1名、副機長3名,、副機長備員2名、巡檢5名(其中1名甲巡),、回調(diào)學習人員1名,。所有人員中只有2人是原單元人員，其余都是近期抽調(diào)到單元的人員,，年齡平均在45歲,，學歷普遍為中技，并有3人為初,、高中學歷,，培訓任務重，難度大,。為了更加深入,、有效的開展班組的培訓工作，積極配合公司及運行部的培訓工作,，快速,、高效提高員工的綜合素質(zhì)，滿足新形勢的需要,，我們x-x單元積極行動起來,，集思廣益，努力探索和創(chuàng)新班組的培訓工作,，針對班組成員的實際情況,，在班組中積極開展了形式多樣的培訓方式，努力提高培訓質(zhì)量,，力爭使我們班組成員在原崗位的基礎上,，盡快達到上一級崗位的值班水平。現(xiàn)將我們x-x單元在今年培訓工作中的一些創(chuàng)新方式,、方法做個總結(jié),。

一、每位員工開展的每日一題

我們班組從20xx年3月15日起，要求每人,、每班學習一個問題,，并且要求記錄在學習筆記本內(nèi)。學習內(nèi)容以實際工作中遇到的問題和現(xiàn)場操作為重點,，運行規(guī)程,、操作票、系統(tǒng)圖,、相關的理論知識,、公司及運行部有關的技術措施等均可，并有目的性的加強自己較薄弱專業(yè)的學習,，學習的題目不限,、題目大小不限、形式不限,、字幅不限,。這種通過員工自己找問題，自己找答案的學習方式,，首先提高了員工學習的主動性,，員工可根據(jù)自己情況決定自己所學內(nèi)容。其次培養(yǎng)了員工的學習興趣與積極性,，今天我進行了什么操作寫入筆記本內(nèi),、今天我遇到了什么問題搞懂了寫入筆記本內(nèi)，天天有收獲,，從而使員工學習積極性得到了很大提高,。再次使員工能針對自己的實際情況，增加對掌握較薄弱專業(yè)方面的學習,，做到有的放矢,。最后通過每日一題，增加了學習內(nèi)容,，而員工普遍反映這種靈活的方式感覺增加的學習強度并不大,。通過我們班組開展的每日一題，極大的提高了班組成員的學習熱情,，有效的促進了員工專業(yè)水平的提高,，效果是明顯的。

二,、現(xiàn)場實際操作和理論講解

我們利用機組停運期間及班組中的重大操作等,，由運行經(jīng)驗豐富、理論水平高的員工,，在現(xiàn)場對大家進行設備結(jié)構,、工作原理,、實際操作的講解和培訓。通過這種方式,，利用難得的機組停運檢修期間和班組中的重大操作機會,，使大家能夠直接看到一些正常運行時看不到的設備內(nèi)部結(jié)構，重大操作的項目步驟,，同時由運行經(jīng)驗豐富,、理論水平高的員工現(xiàn)場講解，理論與實踐相結(jié)合,，能起到事半功倍的效果,。如我們班組在今年4月份#8機組a級檢修期間，在4月16日利用我們班組布置汽機檢修#8機調(diào)速系統(tǒng)a級檢修,、#8機抗燃油系統(tǒng)a級檢修,、#8機潤滑油系統(tǒng)a級檢修工作票安全措施時，由機長xxx帶領班組成員到現(xiàn)場具體講解相關的設備結(jié)構,，系統(tǒng)組成,，工作原理及布置工作票的有關注意事項等。如在4月19日后夜班,，我們班組布置電氣檢修#81循環(huán)水泵、#81復水泵,、#81給水泵電機a級檢修及#82循環(huán)水泵,、#82復水泵、#82給水泵電機a級檢修工作票安全措施時,，利用將高壓小車開關停電的機會,，班組組織人員分兩批，由機長xx現(xiàn)場講解高壓小車開關的結(jié)構,、停送電操作及注意事項,，并重點講解了#81、#82給水泵微機內(nèi)帶軟壓板的和#81復水泵帶變頻器的高壓小車開關的停送電操作方法及必須注意的有關事項,。通過現(xiàn)場講解和操作,，大家反映，利用停機檢修機會,，有專業(yè)人員現(xiàn)場講解和操作,，即實際看到了設備的結(jié)構和了解了設備的工作原理，又進行了實際操作,，印象深,，學的快，效果好,，希望多進行這樣的活動,。

三、師父傳、幫,、帶和跨專業(yè)學習

要求班組每位成員,，針對自己的實際情況，找?guī)煾?，在班組內(nèi)簽訂師徒合同,，合同期限一般定為三個月，最少不低于一個月,。合同內(nèi)容包括：培訓對象,、培訓目的、培訓方式,、培訓內(nèi)容,、具體要求、達到目標,、及考核人,、考核內(nèi)容、考核成績,、綜合評價等,。考核人一般由班組各專業(yè)骨干組成考核小組,，力爭做到公開,、公平、公正,。要求在合同期滿后,，必須達到合同所要求的目標，對完成好的師徒同時給予獎勵,，對未達到要求的師徒一起進行考核,。通過這種對師徒一起獎勵與考核的機制，即極大的促進了徒弟的學習積極性,，又提高了師父傳,、幫、帶的熱情,，形成了徒弟愿意學,，師父愿意教的良好學習氛圍。在班組組織的最后考評中,，均達到了合同所要求的目標,。同時在班組內(nèi)進行跨專業(yè)學習，班組內(nèi)的正常運行維護,、定期工作,、設備倒換等操作,，盡可能安排跨專業(yè)操作，本專業(yè)監(jiān)護,，充分給大家提供全面學習的機會,。并且班組根據(jù)實際情況，合理安排有關人員到跨專業(yè)的崗位學習,，爭取用較短的時間,，使跨專業(yè)學習人員盡快達到所學崗位獨立值班能力。如3月份,，安排xx到鍋爐巡檢崗位學習,，xxx到電氣巡檢崗位學習，通過1個月的學習均達到了所學崗位獨立值班能力,。4月份安排xxx到副機長崗位學習,，xx到電氣巡檢崗位學習，1個月都達到了所學崗位獨立值班能力,。這樣的安排還很多,，目的就是為了給大家多提供全面學習的機會，專心在跨專業(yè)崗位的學習,，進步快,，成效顯著。

四,、仿真機演練

仿真機的培訓演練,，是提高實際操作水平和事故處理能力的重要手段，通過演練,，找出我們實際工作中可能出現(xiàn)的缺點和錯誤，加深了學習印象,，鍛煉了事故應變和處理的能力,，為今后實際工作打下堅實的基礎。因此我們班組每輪一次,，抽一定時間,，安排班組所有成員到仿真機進行演練。演練內(nèi)容主要以班組成員學習的要求及針對正常運行時不易見到的事故為重點,，班組自己出題目,，班組自己制定詳細預案和考評細則，同時留有一定時間讓班組成員演練個人想要演練的項目,。演練要求人人參加,，真實認真，同時要求盡可能跨專業(yè)演練,。演練結(jié)束后,，對演練結(jié)果進行總結(jié)和綜合考評,，并按人按項逐條進行考核。按考評成績對每人每月的培訓獎進行考核,，并對演練成績突出的給予獎勵,。通過幾個月的演練，大家的綜合素質(zhì)有了顯著提高,，工作起來感覺心中有底了,，工作也變得輕松順利了。

五,、班組小型事故演習

每月一次,，一般在月中第一個前夜班進行，一次演習一個機組,。演習的內(nèi)容主要是日常工作中經(jīng)常發(fā)生的故障和易發(fā)生的事故,。參加演習人員包括本機組全體人員及巡檢人員。演習前制定好演習題目,、事故處理預案,，具體包括事故名稱、事故現(xiàn)象,、事故原因,、處理方法、有關注意事項等,。要求大家必須做到對經(jīng)常發(fā)生的故障和易發(fā)生的事故,，通過現(xiàn)象，立即能夠判斷出事故的名稱及可能引起事故的原因,，知道如何正確處理事故和有關的注意事項,。經(jīng)過演習，使大家對經(jīng)常發(fā)生的故障和易發(fā)生事故的現(xiàn)象,、原因,、處理了然于胸，從而才能從容應對日常工作中可能發(fā)生的故障和事故,。

六,、學習天專業(yè)知識講課

每月三次，全體人員參加,，利用每輪第二個白班下班學習時間,，班組從機、電,、爐各專業(yè)輪流選定業(yè)務水平高,，技術能力強的人員進行講課。講課的重點以實際為主,，以班組成員日常工作學習中遇到的難點為中心,，由講課人自己準備教案,，集中進行講課。以這種員工自己給自己講課的方式,，首先是鍛煉了講課人,，通過講課人精心準備教案，講解,，回答班組成員提出的各種疑問,，促進提高了講課人的業(yè)務水平。同時對班組其它成員也是一個很好的學習機會,，集中解決了日常工作學習中的一些疑難問題,，并且講課時大家可以互相討論，活躍了講課氣氛,，增強了記憶,，促進了大家共同提高。班組每月還要對講課好的人員給予一定的獎勵,。

七,、每月班組組織的綜合考試

為了及時了解和掌握班組成員對所學內(nèi)容理解及掌握的情況，表彰先進,，督促后進,，每月對班組成員所學內(nèi)容進行綜合考試?？荚噧?nèi)容主要是班組成員每月筆記本所學內(nèi)容,，包括運行規(guī)程、現(xiàn)場系統(tǒng)圖,、現(xiàn)場實際操作,、操作票、專業(yè)理論知識,、公司及運行部有關的技術措施等,。考試形式有筆試,、現(xiàn)場提問等方式，并將考試成績納入到每人每月的培訓獎考核中,。通過考試即檢驗了大家的學習成果,，又對大家的學習起到一個督促和促進的作用。

辛勤勞動,，結(jié)出豐碩成果,，我們運行部x-x單元在幾個月創(chuàng)新培訓實踐中，取得了很好的效果,，在運行部近幾個月的考試中,，我們班組有30多人次達到了運行部的前20%受到了運行部的表彰和獎勵,，班組參加運行部培訓的11名員工，全部通過了運行部上一崗位的理論和實際考核,。班組成員中有一人由副機長備員提升為副機長,，一人由巡檢提升為副機長備員，一人由學習人員定為巡檢,。人員素質(zhì)得到了很大提高,，全體人員基本達到了上一崗位全能值班員的要求，在我公司抽調(diào)分流xx電廠,、xx電廠人員,，運行部抽調(diào)部分調(diào)試人員后，所缺崗位均能及時補上,，班組工作能夠順利安全完成,，并做到了機組安全經(jīng)濟運行。

今后,，我們還要不斷努力,，繼續(xù)探索和創(chuàng)新班組的培訓工作，使我們運行部x-x單元的培訓工作能夠邁上一個更大的臺階,，為我公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻,。

司進督培訓個人總結(jié)篇五

本月4號至9號，我有幸被單位選派到上海參加“20xx年金牌班組長培訓班”學習,。在整個學習中,，我認識到班組長的使命和任務，深入了解到班組在企業(yè)中的地位和作用,，明確了現(xiàn)代企業(yè)對現(xiàn)場管理干部的具體要求,。與此同時，也更加認識到自己工作中的不足之處,。面臨金融危機的爆發(fā),，漯阜鐵路的重組，企業(yè)競爭日益加劇的今天,，要想勝任班組長工作,，只有不斷學習新知識，更新思維方式,，才能改進以往固有的工作模式和工作方法,，以先進的管理理念促進企業(yè)的跨越式發(fā)展。

通過學習,，我得到這樣的啟示：班組長工作開展如何,，對于企業(yè)的戰(zhàn)斗力至關重要。班組長作為兵頭將尾,，是現(xiàn)場管理的第一責任人,，是生產(chǎn)順利運行的保障,。班組長在企業(yè)生產(chǎn)中起著承上啟下的作用，是企業(yè)有機組成部分的重要元素,，只有將班組長的工作做透做細,，使每一個班組充滿生機和活力，企業(yè)才會有旺盛的生命力,，才能迅速發(fā)展,。特別是當前我們公司進一步深入發(fā)展的關鍵時期，班組建設和管理就顯得更為重要,。

然而班組長在具體工作中還是有一定的難度,。一方面，必須要在管理工作中充分調(diào)動班組成員的積極性,，協(xié)調(diào)解決各種問題;另一方面,，又要深入工作現(xiàn)場，全面了解各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),，才能發(fā)現(xiàn)問題,，管理到位。一個稱職的班組長,，既不能有“做班頭,、教頭，不做鋤頭”的思想,，造成管理者和被管理者的對立;又不能凡事大包大攬,，事必躬親，吃力不討好的同時,，也不利于發(fā)揮班組成員的主動性,。如何做到不僅自己要能出色的完成任務，還要使班組成員個個會干,，個個愿干,。通過學習，結(jié)合工作,，我對自己以后的工作有個初步的思路,。

一要強化業(yè)務技能，提高學習能力,。班組長要想服眾,，必須得有拿的出手的業(yè)務技能。作為管理干部,，不一定在生產(chǎn)技能上比普通員工出眾,，但在貫徹領導意圖,、辦文辦事協(xié)調(diào)等方面,，要顯示出自己的專業(yè)水準,。同時，要主動積極地學習,，掌握更好,、更新的管理手段，只有這樣,，才能樹立威信,，適應班組管理的需要。然而,，單靠班組長一個人的力量是不行的,，還要帶領全班人員學習業(yè)務，提高技術水平,，組織,、引導、實施各種形式的技能培訓,。要本著干什么,、學什么，缺什么,、補什么的原則,，扎扎實實搞好崗位技術培訓，提高班組的業(yè)務水平和綜合能力,，不斷增強班組的凝聚力,。

二要理清工作思路，做到心中有數(shù),。作為一名班組長,，首先要清楚自己要做什么、能做什么,，對自己的業(yè)務范圍要做到心中有數(shù),。譬如對我們票房來說，微機的正常運行,，售票人員的業(yè)務技能,，電腦操作的熟練程度，班車的變動情況等等,，都屬于我的業(yè)務范圍,，只有把這些問題搞清楚了，在遇到問題時,，才不會手忙腳亂,，不知所措，才不至于耽擱車站的正常運轉(zhuǎn)。僅僅了解這些還不夠,，還要對自己班組的人員做到了如指掌,，始終要處在受控狀態(tài)，如班組每一個成員的技術水平如何?實際工作能力怎樣?能否勝任所從事的工作?不勝任又該怎么辦等等,。當然,，自己在這方面的差距還是很大的，有待于在實踐中進一步提高,。

三要講究工作方法,，切忌華而不實。帶領班組工作講實際,、求實效,，實事求是，切忌華而不實,。工作態(tài)度要端正,，高標準、嚴要求,，堅決糾正馬虎,、湊合，不在乎等不負責的行為,，大力發(fā)揚認真負責,、吃苦耐勞、無私奉獻的愛崗敬業(yè)精神;另一方面,，要針對不同人員的個性,、脾氣和能力加以區(qū)別對待，要揚長避短,，知人善任,，充分調(diào)動每個人的潛能，發(fā)揮他們的聰明才智,，共同為做好班組工作而不懈努力,。當班組工作中出現(xiàn)困難的時候，首先要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心,，考慮不同處理方式會產(chǎn)生的不同效果,。本人參加工作時間不長，這些還有待于前輩的多多提點,，需要自己在實踐中不斷摸索,、領悟、總結(jié)和提高,。

四要做到嚴格管理,，嚴于律己律人,。班組長要有原則性，為人處事要公道正派,，按照規(guī)章制度辦事,，正確處理情、理,、法的關系，對班組成員工作上要嚴格要求,、一絲不茍,，在生活上要給予無微不至的關懷。在班組內(nèi)部,，要積極創(chuàng)造一種健康向上,、和諧友善的人際關系。

作為班組長,，還要吃苦在前,、享受在后，嚴于律己,，要求別人做到的,，自己首先要做到，要求別人不做的,，自己也應該不做,。不能私字當頭，只考慮自己的利益,。要適當?shù)谋３趾桶嘟M成員的距離,，很多時候、許多方面要用人格的力量來影響人,、感召人,，要先人后己，以整體利益為重,。只有這樣,，班組才會有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好的發(fā)揮團隊精神,，班組工作才能展現(xiàn)良好的風貌,，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

五要善于總結(jié)思考,，做到舉一反三,。要經(jīng)常總結(jié)自己的班組工作,，方方面面,、條條塊塊,，每個階段每件事情都要及時全面總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)成功和不足,、經(jīng)驗和教訓,，通過反思、總結(jié)繼而提煉出對工作有幫助的東西,，然后加以推廣和發(fā)揚,。還要善于向別人學習，拓展自己的知識面,，學習分析問題的思路等等,。出外學習和邀請專家教授授課的機會畢竟是有限的，這就有賴于自己平時就樹立學習意識,，虛心向前輩請教,，在工作中不斷學習，不斷豐富自己,。

還要善于思考,。思考應當是全方位的，做事情之前的構思,、計劃與決策,，過程中的監(jiān)督、分析與比較以及事后的檢查與總結(jié),，都需要進行系統(tǒng)的思考,。俗話說，不打無把握之仗,，要目標明確,、準備充分、有的放矢,，才能贏得最終的勝利,。

總之，通過本次培訓,，使我對班組管理有了全新認識,。我將以本次培訓為起點，提高自身綜合素質(zhì),，強化科學管理意識,，提升班組管理水平，為公司的發(fā)展貢獻綿薄之力,。