每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
合理化建議書例文篇一
一,、推薦公司倉庫發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專用出庫單或賬本
銷售(三聯(lián),無碳復(fù)寫),,范本已發(fā)郵件,。
五、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份,、加密,,員工要有技術(shù)保密的思想
六、每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工,,培訓(xùn)以車間實(shí)訓(xùn)為主
七,、推薦購買十二個(gè)文件盒,將每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好,,每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備,,比如儀器儀表的檢定在11月做,10月底要通知到人,,每年的6,、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作,。包裝箱倉庫要做好此項(xiàng)工作!!!
九,、辦公樓的扶手刷漆,為監(jiān)督評審做充分準(zhǔn)備,,監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng),、門窗臺無浮灰,儀器儀表要干凈,,不能有灰覆蓋,,第一次理解監(jiān)督評審,印象分對以后的檢查很重要,。
以上陋見,,請審定!
合理化建議書例文篇二
在xx工作已20xx年了,對我而言,,xx早已不是一般意義上的一個(gè)工作單位而已,,學(xué)校工作合理化建議。她像一位老師,,磨礪著我的意志,增長我的見識;她像一位老友,,陪伴我的生活,,共享我的喜怒悲歡;她是一片熱土,,激發(fā)我對生活、對工作的激情和興趣;她是一片沃土,,給予我成長所需的所有精神養(yǎng)分!
我們都有這樣的經(jīng)歷,,得到家長的支持與配合,教育教學(xué)工作能事半功倍,,反之亦然,,如何讓家庭教育成為我們學(xué)校教育的有力支撐呢?我認(rèn)為,首先,,學(xué)校的“家長學(xué)?!被顒?dòng)應(yīng)落到實(shí)處、提高效率,。每學(xué)期一次的大而化之,、籠而統(tǒng)之的專家講座不可能解決家長在家庭教育中的一般問題,缺乏針對性和實(shí)效性,,只能是一時(shí)的熱鬧,。其次,我建議學(xué)校能為家長,、老師還有學(xué)生設(shè)立一個(gè)專屬的交流空間,,多年前的家長接待室就很不錯(cuò)。家長,、孩子都有自尊心,,在辦公室里接受老師的意見和建議也應(yīng)有隱私權(quán)。第三,,學(xué)校網(wǎng)站上的留言版應(yīng)有準(zhǔn)入機(jī)制,,不能確定其家長身份的,不能允許隨便留言,,避免不必要的流言和誤解,,甚至是誹謗。
我校從來就是一個(gè)和睦的大家庭,,成員之間也能互相關(guān)心,,鼎立相助。不過,,教師是一種特殊的職業(yè),,承載了太多外人所不能道的壓力與重負(fù)。今年體檢中,,許多老師健康狀況不甚理想就可見一斑,。希望學(xué)校能多組織老師們學(xué)習(xí)健康保健知識,多開展有益的體育文化娛樂活動(dòng),,請心理專家為老師疏解心理壓力,,某些年齡段的老師應(yīng)每年體檢,。讓健康的`老師們?nèi)ヅ囵B(yǎng)健康的學(xué)生,健康的老師營造健康的教學(xué)工作氛圍,。
合理化建議書例文篇三
一,、推薦公司倉庫發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專用出庫單或賬本
銷售(三聯(lián),無碳復(fù)寫),,已發(fā)郵件,。
四、公司崗位施行定認(rèn)定崗定責(zé),,并以圖文形式張榜公示,,每月由總經(jīng)理檢查督促。
五,、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份,、加密,員工要有技術(shù)保密的思想
六,、每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工,,培訓(xùn)以車間實(shí)訓(xùn)為主
七、推薦購買十二個(gè)文件盒,,將每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好,,每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備,比如儀器儀表的檢定在11月做,,10月底要通知到人,,每年的6、7,、8月份要做好防火防雨防漏電工作,。包裝箱倉庫要做好此項(xiàng)工作!??!
九、辦公樓的扶手刷漆,,為監(jiān)督評審做充分準(zhǔn)備,,監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng)、門窗臺無浮灰,,儀器儀表要干凈,,不能有灰覆蓋,第一次理解監(jiān)督評審,,印象分對以后的檢查很重要,。
以上陋見,請審定,!
合理化建議書例文篇四
如何開展好“三節(jié)約”活動(dòng)呢,?怎么樣才能把“三節(jié)約”落到實(shí)處呢,?有些做法很值得我們學(xué)習(xí)。
有一個(gè)電建公司的施工隊(duì),,僅僅是要求電焊工把焊條“根兒”多用兩厘米,每年節(jié)約的資金就達(dá)三萬多元,,可見厲行節(jié)約在每個(gè)工作崗位是多么的重要,,勤儉節(jié)約在企業(yè)的每一處有很大的潛力可挖。著名的日本松下公司董事長到豐田公司參觀,,在接待室,,服務(wù)員給他端來了咖啡,令這位董事長大吃一驚的是,,盛咖啡的竟然是一只普通的.瓷碗,!企業(yè)節(jié)約就是從這些小細(xì)節(jié)開始的。他回到自己的公司后,,大力提倡節(jié)約從細(xì)節(jié)開始,,比如打印紙兩面用,電腦不用時(shí)不許待機(jī),,不使用一次性紙杯等,,結(jié)果每年僅辦公費(fèi)用就節(jié)省上億日元。
開展“三節(jié)約”活動(dòng)最重要的是要把活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上,。只有在細(xì)節(jié)上做好了,,勤儉節(jié)約的精神才能真正體現(xiàn),才能收到預(yù)期的效果,。無論是在生產(chǎn)上還是日常生活中,,只有在細(xì)節(jié)上注意節(jié)約,才能養(yǎng)成良好的勤儉節(jié)約習(xí)慣,,達(dá)到開展“三節(jié)約”活動(dòng)的目的,。尤其是在當(dāng)前,金融危機(jī)不斷蔓延,,供電形勢不容樂觀,,更要勤儉節(jié)約,節(jié)約一分錢,,節(jié)約一張紙,,節(jié)約一寸導(dǎo)線,把好鋼用在刀刃上,。在活動(dòng)中,,我們要認(rèn)真總結(jié)勤儉節(jié)約的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,,為發(fā)展電力事業(yè)作出貢獻(xiàn),。
開展“三節(jié)約”活動(dòng),,是繼承和發(fā)揚(yáng)我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),是我們在新形勢下培養(yǎng)勤儉節(jié)約美德的需要,。只要人人養(yǎng)成從細(xì)節(jié)抓起的勤儉節(jié)約習(xí)慣,,“三節(jié)約”活動(dòng)就一定能收到好的效果。
xxx
xx年xx月xx日
合理化建議書例文篇五
充分發(fā)揮畜牧業(yè)資源優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,,面向市場需求,,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)生豬,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),,對促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,建設(shè)新型肉食品企業(yè),,提升區(qū)域性生豬屠宰加工整體水平,,發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效,、高產(chǎn)畜牧業(yè),,提高城鄉(xiāng)人民群眾生活質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
近年來,,針對生豬價(jià)格過低,、飼料成本上升以及高致病性豬藍(lán)耳病疫情等因素影響導(dǎo)致生豬生產(chǎn)出現(xiàn)明顯下滑現(xiàn)狀,總理,、回良玉副總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次做出重要指示,,對生豬生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署,國家出臺了一系列扶持生豬生產(chǎn)發(fā)展的政策,。20xx年,,政府下發(fā)了《關(guān)于深化試點(diǎn)加快推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的意見》,啟動(dòng)了全省現(xiàn)代畜牧業(yè)試點(diǎn)提質(zhì)擴(kuò)面工作,,畜牧業(yè)發(fā)展要以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),,以規(guī)模化為方向,,以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)(場)為重點(diǎn),,推進(jìn)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。
由于各級黨政的高度重視和國家政策的出臺,,隨著養(yǎng)豬科技成果的轉(zhuǎn)化與推廣,,目前,傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)得到較大程度改造,,養(yǎng)豬生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益有了較大提高,,發(fā)生了歷史性的深刻變化,實(shí)現(xiàn)了由農(nóng)村家庭副業(yè)向支柱產(chǎn)業(yè)的跨越,已成為農(nóng)民增收的重要途徑,,取得了輝煌的成就,。
以市場為導(dǎo)向,充分發(fā)揮地區(qū)資源優(yōu)勢,、技術(shù)優(yōu)勢,,有選擇性的建立規(guī)模性生豬屠宰場是近年來探索出來的一條成功經(jīng)驗(yàn)。**生豬養(yǎng)殖迅速發(fā)展已初具規(guī)模,。目前,,按照產(chǎn)業(yè)化的要求,多方位籌集資金,,建立規(guī)模性生豬屠宰場,使其產(chǎn)加銷,、農(nóng)工商一體化經(jīng)營,,通過科學(xué)技術(shù)的推廣利用,實(shí)現(xiàn)科研成果與生產(chǎn)實(shí)踐的對接,,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力;改原始的屠宰方式為現(xiàn)代化的屠宰方式,,改數(shù)量型增長為質(zhì)量型增長,改粗放型經(jīng)營為集約型經(jīng)營,,通過“示范區(qū)十農(nóng)戶”,、“深加工十市場”的模式向外輻射影響,帶動(dòng)農(nóng)牧民走規(guī)?;?、集約化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的道路,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與市場的接軌,。
在發(fā)展政策上,,一是土地政策,對發(fā)展畜牧業(yè)新建圈舍所需土地,,國土部門作為臨時(shí)用地處理,,優(yōu)先審批。二是獎(jiǎng)勵(lì)政策,。財(cái)政對按要求新引進(jìn)的外種公母豬給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);對養(yǎng)豬場及加工企業(yè)根據(jù)情況由區(qū)政府采取一事一議給予獎(jiǎng)勵(lì);三是幫助企業(yè)積極爭取國家相應(yīng)政策,。
近年來,**畜牧業(yè)得到了迅猛發(fā)展,。2010年出欄生豬**萬頭,,有50頭以上的外種母豬擴(kuò)繁場*個(gè),年出欄生豬1000頭以上的場*個(gè),,生豬養(yǎng)殖小區(qū)*個(gè),。畜牧技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)健全,有飼料公司提供產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后服務(wù),。同時(shí),現(xiàn)有屠宰加工企業(yè)一個(gè),,凍豬分割肉曾銷往北京,、廣州、深圳,、湖南等省市,。建立了無公害生豬生產(chǎn)基地及無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證。因此,,建設(shè)原種豬場及開展生豬深加工,,具有廣闊的市場前景。
二,、建設(shè)內(nèi)容
(一)養(yǎng)殖基地建設(shè)
1,、原種豬場建設(shè):租地150畝,引進(jìn)長白,、約克原種豬各500頭,、杜洛克原種豬100頭。
2,、帶動(dòng)發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖戶1000戶,,每戶年出欄生豬100頭以上。
(二)加工基地建設(shè)
租地100畝,,新建屠宰加工房,,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線,年屠宰加工生豬80萬頭,。
三,、建設(shè)地址
(一)養(yǎng)殖基地建設(shè):*鎮(zhèn)
(二)加工基地建設(shè):食品工業(yè)園區(qū)
四、建設(shè)期限
20xx年1月至20xx年12月,,共2年,。
五、投資概算
該項(xiàng)目總概算投資30000萬元,,其中:
(一)原種豬場建設(shè)6500萬元
1,、土地租賃500萬元(按30年計(jì));
2、圈舍等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)3000萬元;
3,、原種豬引進(jìn)3000萬元;
(二)加工基地建設(shè)23500萬元
1,、土地租賃500萬元(按30年計(jì));
2、屠宰加工房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6000萬元;
3,、屠宰加工生產(chǎn)線購進(jìn)17000萬元,。
以上投資資金來源由企業(yè)自籌。
六、效益情況
(一)經(jīng)濟(jì)效益:本項(xiàng)目建成后,,年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元以上,,年利潤6000萬元,年稅金4600萬元,。投資回收期為7年(含項(xiàng)目建設(shè)期2年),。
(二)社會效益:通過該項(xiàng)目的實(shí)施,進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,促進(jìn)畜牧業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,,確保肉食品質(zhì)量安全和城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量水平,帶動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,,提高綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力具有重要意義。
七,、項(xiàng)目結(jié)論
經(jīng)過反復(fù)論證和社會調(diào)查認(rèn)為,,該項(xiàng)目投資適中,效益好,,建設(shè)周期短,是促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品加工增值,,增加農(nóng)民收入,投資回報(bào)率較高的項(xiàng)目,。
合理化建議書例文篇六
盡管公司很小但也是有一個(gè)公司獨(dú)有的風(fēng)格,,我能夠感覺到公司每個(gè)員工的相互間的友情。我們能夠很好的合作沒問題,,我們絕對是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。但只是限于低層,我們需要和頭狼更好的溝通融合,。大公司靠制度管理企業(yè),,小的公司就靠老板的個(gè)人魅力,至少我是這么認(rèn)為的,??赡芎湍男愿裼嘘P(guān),所以我說有的事情是沒辦法實(shí)現(xiàn)的,。我們真的能夠不叫你張總,,也能夠大家說說笑笑的在一齊,沒什么隔閡,,那樣就不會你來到辦公區(qū)鴉雀無聲,,你不在就ktv蹦迪,大家能夠更自然。當(dāng)然這存在矛盾性,,要管理還要融合與員工之中很不好錯(cuò)做,,我只能提出,怎樣做還真的太難了,。
二,、就是獎(jiǎng)罰制度的完善,真的要有個(gè)完善的制度,。
罰那是公司嚴(yán)格的制度,,獎(jiǎng)勵(lì)真的是公司的助力器。像你說的人真的是需要表揚(yáng)的,,哪怕沒什么物資獎(jiǎng)勵(lì),,一句話語也讓員工覺的付出還是有收獲的。如果需要我能夠盡我的潛力為公司做出獎(jiǎng)懲制度,。
三,、公司會一天天壯大
出現(xiàn)的問題還是會很多的,期望以后的日子還是要提醒員工:公司存在問題要立刻提出推薦,。這樣能夠提早做出決策,,避免很多錯(cuò)誤。不要等到問題攢了一堆,,在開會解決,,也不便于快速的實(shí)施。
四,、職責(zé)感的問題
這個(gè)問題我想了兩種解決方案,,
1、必須時(shí)光內(nèi)的不段提醒,,有助與員工牢記在心,,每個(gè)人都是不一樣的,大家可能需要提醒才會注意用心,。
2,、只有獎(jiǎng)勵(lì)才能激發(fā)員工的工作熱情了。
五,、公司整體的工作安排
整個(gè)的公司就是一個(gè)團(tuán)體,,不管是哪個(gè)部門,我們需要讓員工明白公司都在做些什么,。
所以期望公司把每周的大概的公司工作計(jì)劃粘貼在公司的提示版上,。
六、我期望公司有更多的群眾活動(dòng)
七,、公司的設(shè)備配置問題
期望公司對一些咱們有能里配備的東西,,做出雙套配置,,做到雙保險(xiǎn),這是那次瘦人給我的教訓(xùn),,因?yàn)闆]有dvd刻錄,,我們走了很多彎路。做出保險(xiǎn)能夠確保公司時(shí)刻有給客戶出產(chǎn)品的設(shè)備,,保證不在客戶面前掉鏈子,。
八、承諾
人對人的承諾,,我想變向的是給對方期望,,當(dāng)承諾沒有對象的時(shí)候,就是人期望破滅的時(shí)候那是另人很失望很痛苦的事情.我們要加強(qiáng)我們的信任,,所以要兌現(xiàn)我們的承諾,,哪怕是很小的事情。
九,、人員配備問題
公司需要人員調(diào)配一下,,好鋼用在刀刃上,期望能把資源整合利用好,。
十,、我們的簽到問題
我期望公司能夠打印新的出勤表,但要有員工幾點(diǎn)走的一欄作為記錄,,加班沒有工資不是什么問題,,但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在。
十一,、學(xué)習(xí)的問題
本身我們自我就在不停的學(xué)習(xí),生命中總是在學(xué)習(xí).期望公司能整體學(xué)習(xí)些您認(rèn)為對我們工作生活有幫忙的東西,,哪怕是在粘貼版上寫幾句英語,,雖然很多人有自我的計(jì)劃,能夠自我學(xué)習(xí),,但我期望這是我們公司的學(xué)習(xí)氛圍,。