制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

綠色施工實施計劃篇一

我要以轉(zhuǎn)變工作角色為突破口,，積極融入現(xiàn)場管理服務(wù)部的新發(fā)展；以加強學習為根本,，加速提升崗位技能水平,；以遵章守紀為重點，努力確保為部門樹立良好的形象,；以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求,，不斷提升自身的綜合素質(zhì),。

俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度,。因此，我要把客服部當做新的工作崗位,，新的工作環(huán)境,，面對現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競爭形勢，我要轉(zhuǎn)變“打工”的思想,，堅持“工作是為自己做的”,。提升工作效率和執(zhí)行力，充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營管理中的角色,。另一方面在思考問題,，處理事情時，必須跳出以前的思維方式,，擺正自己的位置,，樹立服務(wù)意識,，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入部門的新發(fā)展當中,。

學習是歷史使命，是時代要求,，選擇學習就是選擇進步,。要向“書本學、向師傅學,、向同事學,、向領(lǐng)導學”，虛心聽取大家的指導和教育,，而且要善于學習,、勤于思考，在干中學,、學中干,，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律,、知程序,、明內(nèi)容、講方法,，學于用,、知與行、說與做的統(tǒng)一,。

的尊重與肯定,，才能更好的實現(xiàn)自我價值。**為我們員工施展個人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺,，在以后的工作中,，我要緊緊抓住發(fā)展機遇，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的工作,。

（1）.對于常規(guī)工作,，要根據(jù)部門制定的每季、每月,、每日工作計劃開展,，力求做到每天有目標有計劃的做好每項檢查工作，同時做好巡視記錄,，發(fā)現(xiàn)問題即使與相關(guān)部門溝通解決,。并配合班長做好每周、每月的匯總上報工作,。日常紀律,、設(shè)施,、商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督與管理，必須依公司相關(guān)規(guī)章制度,，一視同仁,，嚴格落實，做到公平公正,，不厚此薄彼,，達到監(jiān)督檢查透明化，管理標準化,，執(zhí)行標準統(tǒng)一化,。

（2）.要積極配合班長下達的指定任務(wù)，對于所管樓層,，要經(jīng)常與銷售部領(lǐng)導和員工交流,，提出合理化建議及意見，積極參與樓層開展的各頂活動,，并做好借鑒工作,。

（3）.顧客投訴接待與處理。堅持繼續(xù)向老員工學習處理經(jīng)驗,，掌握新消法內(nèi)容,，并爭取利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定,、投訴處理技巧及精品案例等進行溝通交流,，相互學習。以規(guī)范自身接待形式,、規(guī)范服務(wù)為目標,，力求做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化,、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實規(guī)范化、接待及記錄規(guī)范化,。

以上,，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對我而言20xx不僅僅是嶄新的,，更是充滿激情和挑戰(zhàn)的,。相信伴隨著五星·樂和城的開業(yè)，**會進入全新的里程碑,，而作為**的我們,，更會在**的華麗篇章中綻放異彩！

20xx年是物業(yè)公司提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一年,，也是我們工作繼往開來的新的一年,，除了要一如既往地堅定“誠信服務(wù),，協(xié)作高效”的理念外，還要開拓新的工作思路,，同時,，明年我們將要面對二期業(yè)主接房，服務(wù)一期業(yè)主,，收取一期物業(yè)費的艱難挑戰(zhàn),，所以我們一定要強化危機感，依據(jù)十八大精神提倡實干意識,，實現(xiàn)物業(yè)公司各項工作全面健康有序地開展，為完成物業(yè)公司20xx年年度工作目標奠定扎實的基礎(chǔ),。

1,、做好接收二期工程準備，及加大人才儲備,，初驗及復(fù)驗把好質(zhì)量管,，避免鑰匙移交物業(yè)后進行大面維修整改。接受二期鑰匙后逐一核對規(guī)范管理,，統(tǒng)一封存,。

2、做好一期,、二期交房數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、業(yè)主資料及驗房單管理，由專人負責,。

3,、做好交房現(xiàn)場的工作安排及房屋交付前的檢查工作并配合銷售部門借用鑰匙。

1,、做好日常業(yè)主來電來訪接待工作,，并做好問題的詳細登記及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，做好前臺銷賬及業(yè)主回訪工作,。

2,、做好交房時的現(xiàn)場簽約及鑰匙發(fā)放工作，做到公正,、細致,。

由于客服部員工以前基本沒有從事過物業(yè)管理工作，目前的職業(yè)水平肯定還有長足的發(fā)展余地,，我們在配合公司進行組織架構(gòu)調(diào)整的同時,，將進一步加強物業(yè)管理隊伍建設(shè)，細化崗位分工,，加強績效考核力度,，提高每一位員工的職業(yè)素養(yǎng),，明年計劃加強組織各類培訓活動，并不定期開展物業(yè)服務(wù)樓棟競賽活動,，錘煉一支肯打仗,、能打仗、能打硬仗的員工隊伍,。

由于管理處剛?cè)腭v不到兩年,，小區(qū)各種環(huán)境又比較復(fù)雜,，同時又沒有可以借鑒的地方,，因此,，工作中難免有不足之處,。下一步我們將深入理解物業(yè)管理的內(nèi)涵,，加強和深化客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的專項工作,，努力提高業(yè)主滿意度進一步提高服務(wù)水平,，努力提高業(yè)主滿意度全心全意為業(yè)主服務(wù),，使天鄰水岸管理處的物業(yè)管理水平再上一個新臺階,。

認真做好物業(yè)費宣傳工作并做好業(yè)主的解釋工作,。讓業(yè)主意識到，物業(yè)管理費是一個物業(yè)得以生存的經(jīng)濟基礎(chǔ),。享受物業(yè)服務(wù)是業(yè)主的權(quán)利,，而繳納物業(yè)管理費是業(yè)主的`義務(wù)。為保證下一步物業(yè)管理工作的順利開展及一期業(yè)主物業(yè)管理費的順利收取做好鋪墊工作,。

在下一年度,，客服部將全力協(xié)助管理處各部門工作，密切同各部門關(guān)系,，及時,、有效，妥善處理業(yè)主糾紛和意見,、建議,。

總結(jié)去年工作經(jīng)驗，將鑰匙管理落實到人,，管理員與鑰匙不得分離,，并對室內(nèi)物品及入戶門是否關(guān)閉負責。

綠色施工實施計劃篇二

一,、院設(shè)立重點學科,、專科建設(shè)專項經(jīng)費,。

1,、盛市級重點學科、重點?？平o予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配,。（并視學科發(fā)展情況可適當增加）,。

2、院重點?？平o予15－20萬元基礎(chǔ)扶持資金,。

3、重點?？崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持,。

4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)（學術(shù)交流,、課題調(diào)研,、資料費、提供出國考察經(jīng)費等）,。

二,、重點學科、重點?？圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。

三,、重點?？平ㄔO(shè)要明確一個主攻方向，針對關(guān)鍵技術(shù)問題,，集中力量有所突破,，從而形成專科優(yōu)勢,。

四,、可采取與盛及國內(nèi)外高等醫(yī)學院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合,，專科建設(shè),、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,，確保重點專科建設(shè)高起點,、高標準,、高水平和高效益。

五,、重點?？埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃，五年內(nèi)培養(yǎng)出2－3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干,，逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊,。

六,、加大重點專科的制度建設(shè),，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學術(shù)環(huán)境,，切實做好人、財,、物等配套和后勤保障工作,，以保障專科建設(shè)目標的實現(xiàn),。

七,、院重點專科建設(shè),、重點人才培養(yǎng)領(lǐng)導小組將對院重點?？茖嵭腥^程動態(tài)管理和目標考核，并簽定合同書,。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查,。未達標將給予警告，限期整改,，考核仍不合格的不再列入院重點?？疲⑼Ｖ官Y助,。

八,、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點專科建設(shè)工作中取得顯著成績的科室,、學科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰,，對突出的科室和個人實行重獎。

九,、院重點人才培養(yǎng)周期（二年內(nèi)）,，給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元?；A(chǔ)扶持資金用于開展科學研究,，參加全國、盛市相關(guān)學術(shù)交流活動,，出版專著,，國內(nèi)外進修學習、購買資料所需費用等（市重點人才每年可報銷書報費1500元,、院重點人才每年可報銷書報費1000元）,。

十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導小組將對其進行目標考核,，每半年考評一次,。評估考核的重點是學術(shù)技術(shù)水平、實際工作能力,、學術(shù)地位,、醫(yī)、教,、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況,。

十一、入選對象可聘請國內(nèi),、外醫(yī)學界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導師,，定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導,。

十二,、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導小組”考核結(jié)果，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,，對貢獻突出者實行重獎,。對完不成考核目標者停止資助，實行淘汰制,。

綠色施工實施計劃篇三

加強應(yīng)急預(yù)案管理,，完善應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急演練,，加強安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急值守和訓練，提升應(yīng)急處置能力,。強化生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理主體責任,，加強預(yù)防性安全檢查，加強員工安全管理和教育培訓,，提高事故處置和自救互救能力,，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（一）完善春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案,，加強應(yīng)急值守,。結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)實際情況和生產(chǎn)安全事故規(guī)律，針對重要時段事故風險以及可能出現(xiàn)的低溫,、雨雪,、大風等災(zāi)害性天氣，辨識潛在的重特大事故情景,，明確任務(wù)分工,，完善應(yīng)急預(yù)案。加強重要時段和重要節(jié)點的安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導到崗值班帶班和事故信息報告制度,，保證及時協(xié)調(diào)處置各類生產(chǎn)安全突發(fā)情況,。

（二）扎實做好應(yīng)急物資儲備。強化落實政府監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任,，堅持以應(yīng)急準備為主,、應(yīng)急準備與應(yīng)急救援相結(jié)合的理念，研究建立儲備,、管理,、調(diào)撥和征用應(yīng)急物資的辦法，探索建立應(yīng)急物資儲備長效機制,，創(chuàng)新工作思路,強化應(yīng)急物資儲備建設(shè),，為有效應(yīng)對和防范生產(chǎn)安全事故提供物資保障。

（三）強化教育培訓,。結(jié)合安全生產(chǎn)綜合整治大行動,，緊緊圍繞確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，進一步排查各類安全風險,，修訂完善現(xiàn)場處置方案,，積極開展應(yīng)急預(yù)案培訓和演練。加強員工特別是重點崗位人員應(yīng)急技能教育培訓,，提高應(yīng)急意識和防范能力,，提高事故初期處置和自救互救能力。

（四）加強專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),，提升應(yīng)急處置能力,。加強專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體制機制,，全面提升應(yīng)對重特大事故能力,。督促我市應(yīng)急救援隊伍強化技能訓練，加強應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施的檢修維護,，確保各類應(yīng)急裝備完好,，時刻做好救援準備，一旦接到應(yīng)急救援指令,，能迅速開展科學施救,。

（一）保持警覺，提高認識,。各單位要切實認清生產(chǎn)安全事故的嚴重后果和不利影響,，充分認識強化春節(jié)期間應(yīng)急管理工作的重要意義，保持高度警覺,，牢固樹立政治意識,、大局意識,，強化紅線意識、責任意識,，加強領(lǐng)導,，落實責任，居安思危,，超前謀劃,，周密部署，確保重要時段安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

（二）增強憂患意識,，堅持常備不懈。各單位,、各安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍要結(jié)合實際,，針對重要時段重特大事故風險和可能出現(xiàn)的災(zāi)害性天氣，按照“應(yīng)急救援到位”的要求,，建立健全應(yīng)急聯(lián)動機制,，有針對性的開展預(yù)案演練，加強應(yīng)急值守,，完善預(yù)警機制,，落實工作措施，全面做好應(yīng)急準備,。

（三）加強應(yīng)急值守,，確保響應(yīng)迅速。春節(jié)期間,，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍要主動進入臨戰(zhàn)狀態(tài),，加強值班值守，確保應(yīng)急通信暢通,，高度關(guān)注天氣變化和相關(guān)預(yù)警信息,，加強分析研判，時刻做到領(lǐng)導到位,、救援人員到位,、技術(shù)指導到位,、物資裝備到位,，確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上,，把損失減小到最低限度,。

綠色施工實施計劃篇四

國際象棋興趣小組活動剛剛在我校啟動，我們將針對性的進行基礎(chǔ)教學,，著重提高學生的棋藝知識水平,，重視棋德教育，力求使學生在學習國際象棋項目本身的同時，加強自身修養(yǎng)提高綜合素質(zhì),。

二,、教學內(nèi)容：

1、了解國際象棋的來源及國際象棋的文化,。

2,、認識國際象棋的棋子，并學會棋子的走法,。

3,、了解國際象棋的基本規(guī)則。

4,、基本吃子訓練和一步殺著的練習,。

5、能進行分組簡單對弈實踐練習和總結(jié)分析,。

三,、活動方法：?教師講解學生實踐

四、活動對象：

五,、指導老師：

六,、活動時間：

綠色施工實施計劃篇五

1、貫徹落實小學信息技術(shù)教育行動計劃,，全面普及信息技術(shù)教育,，提高我校教育信息化建設(shè)和應(yīng)用水平，充分應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),，推進我?；A(chǔ)教育課程改革，形成我校計算機教育特色,。

2,、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、實踐意識,、主體意識,、促進學生發(fā)現(xiàn)自己、正確地分析問題和解決問題的能力及可持續(xù)發(fā)展的能力,；擴大學生視野,，增長才干，發(fā)展學生良好的個性特長,，促進生動,、活潑、主動和全面發(fā)展,。

二,、計劃達到的目標和完成的任務(wù)：

第一：充分培養(yǎng)學生的電腦興趣,。

第二：發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有潛力的學生。

三,、計劃從如下幾方面培養(yǎng)學生：

1,、創(chuàng)新意識：引導學生在各種實踐活動中積極動腦思考，善于發(fā)現(xiàn)問題,，敢于提出自己的獨立見解,，樂于研究探索新的事物。

2,、實踐意識：引導學生在各種活動中綜合運用所學知識和技能,，獲得多方面的直接體驗和實踐經(jīng)驗，培養(yǎng)理論聯(lián)系實際的學風,。

3,、主體意識：引導學生在積極參與各種實踐活動中加深對自我能動性認識和體驗，建立責任感,，培養(yǎng)自主學習,、主動學習的志趣和情感。

4,、發(fā)現(xiàn)問題的能力：通過各種實踐活動,，積極發(fā)展學生敏銳的觀察力，掌握科學的觀察方法,，使學生善于全面,、完整地認識事物，從不同層次,、角度提出問題,。

5、正確分析問題的能力：通過各種實踐活動,，促進學生思維的發(fā)展,，掌握正確的分析問題的方法，能提出比較恰當?shù)慕鉀Q問題的方案,。

6,、解決問題的能力：通過各種實踐活動，培養(yǎng)學生動手操作能力,，引導學生學會選擇使用恰當?shù)墓ぞ吆秃唵蔚募夹g(shù)來解決問題,。

綠色施工實施計劃篇六

熱愛祖國，擁護黨的領(lǐng)導,，熱愛本職工作,，關(guān)心國家大事,，堅持政治學習,，記錄政治筆記,，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),，為人師表,，嚴于律己，關(guān)心學生的學習,、生活,，做學生的良師益友。加強團結(jié),，與同事相處融洽,，合作愉快，心往一處想,，勁往一處使,，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。

作為一名教師,，除了要具備良好的思想品德,，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能,。本學年我將注重開拓視野,，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽網(wǎng)頁,，隨時記下可借鑒的教學經(jīng)驗,、優(yōu)秀案例等材料，以備參考,。不斷為自己充電,，每天安排一定的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水,。

課堂是教師“傳道,、授業(yè)、解惑”的主陣地,，是學生茁壯成長的快樂園,。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,，信息量多,、形式活躍、貼近學生的年齡特點,，發(fā)揮其最大的效用,。我將注重在課前、課中,、課后三個方面下功夫,。課前認真?zhèn)湔n,。作到課前再備課，備教材,、備學生,，熟悉教學軟件的操作過程，保證課前的準備工作及時,、充分,。課中全神貫注。并根據(jù)學生的年齡特點進行趣味化教學,，讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習,。愉快的心情是產(chǎn)生學習興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手,，充分地調(diào)動學生的學習積極性,，引導學生在老師的.啟發(fā)下進行一系列的學習活動，自覺的用腦,、用耳,、動口、動手去完成老師所設(shè)計的各個教學環(huán)節(jié),，興趣成為了學生學習的動力,。課后及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點,，及其改進方 案,，本學期我還盡量為學生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛，注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī),；使他們在輕松愉快,、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學習。

綠色施工實施計劃篇七

國際象棋興趣小組活動剛剛在我校啟動,，我們將針對性的進行基礎(chǔ)教學,，著重提高學生的棋藝知識水平，重視棋德教育,，力求使學生在學習國際象棋項目本身的同時,，加強自身修養(yǎng)提高綜合素質(zhì)。

1,、了解國際象棋的來源及國際象棋的文化,。

2、認識國際象棋的棋子,，并學會棋子的走法,。

3、了解國際象棋的基本規(guī)則。

4,、基本吃子訓練和一步殺著的練習,。

5、能進行分組簡單對弈實踐練習和總結(jié)分析,。

綠色施工實施計劃篇八

大家好！首先衷心的感謝各位同仁一年來對個人工作的支持,、配合,、幫忙與提醒，同時也衷心的感謝各級行政人力部對總部人力資源部的支持與配合,。謝謝大家?。?/p>

在總結(jié)與展望之前,，我們還是重溫一下hr的團隊理念“團結(jié),、專業(yè)、執(zhí)行,、激勵,、分享”。

團結(jié)------彼此尊重,、信任,、對事不對人；

專業(yè)------素質(zhì)職業(yè)化和hr知識專業(yè)化,；

激勵------上下級相互激勵,，同事間相互激勵；

分享------知識,、經(jīng)驗,、教訓、信息的分享,。

20xx年在年初制定“滿足當前,，做實基礎(chǔ)，基本規(guī)范,，體系建設(shè)”的指引下,，各項工作有條不紊的進行！

20xx年在大家通力合同下,，完成以下重點工作：

a)優(yōu)點：規(guī)范了公司的組織管理工作,，為人力資源的其他工作奠定了基礎(chǔ)，確保了公司在既有的組織結(jié)構(gòu)中良好的運行,。

b)不足：與公司的發(fā)展戰(zhàn)略基本吻合,，但是還缺乏一定的前瞻性，如技術(shù)崗位編制的確定沒有和內(nèi)部專業(yè)/技術(shù)職稱評定很好的結(jié)合,。

a)優(yōu)點：能較靈活的利用各種招聘渠道和方式,，基本滿足各部門的用人需求,。

b)不足：因公司所處地域及薪資與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比存在一定的弱勢，至使某些關(guān)鍵崗位人員經(jīng)過長期的招聘仍無法按時到位,，從而影響部分工作的正常開展,。

a)優(yōu)點： 在不斷的摸索診斷當中確定了一套適合公司的績效考核方向。

b)不足： 沒有形成較鮮明的20xx年績效考核方案,。

a)優(yōu)點：基本上在集團內(nèi)部形成了良好的學習氛圍,，對培訓工作進行了基本的規(guī)范。

b)不足：

1,、沒有建立儲備干部的培訓體系及公司內(nèi)部的講師隊伍,；

2、對大學生的培養(yǎng)沒有形成相應(yīng)的制度及有效的措施,。

a)優(yōu)點：部門各項職能較往年更加細化,，部門的管理更加規(guī)范，部門人員專業(yè)素質(zhì)的不斷提高為部門的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

a)優(yōu)點：推動了公司文化理念的確定,，在企業(yè)文化手冊和員工手冊的編制過程中對于傳播企業(yè)的文化起了一定的作用。

a)不足：

1,、未根據(jù)公司的具體情況進行薪資工作的流程優(yōu)化,；

2、沒有很好地督導二級企業(yè)轉(zhuǎn)正人員的薪資定級情況,，使內(nèi)部工資不平衡性較嚴重,。

未完成的重點工作：

1.仍有些重要崗位未招聘到位；

2.培訓工作與預(yù)先設(shè)定的目標有一定的差距,；

3.各位的專業(yè)知識和綜合能力還需要提高,，理論知識與實際應(yīng)用結(jié)合不夠緊密。

1.各分公司人力資源管理穩(wěn)中求進,；

2.營銷公司人力資源管理由雜亂走向規(guī)范,；

3.總部人力資源走向貼近實際、走向規(guī)范管理和成熟運作,。

hr人員的思想意識：要強化十種意識

很快就進入奧運年,，其實公司也進入了企業(yè)發(fā)展的分水領(lǐng)，要么保持現(xiàn)狀,、要么宏圖大展,，人力資源部門作為支持企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵部門，也進入了關(guān)鍵的年度,，我們跟上公司的發(fā)展步伐,，一切我們內(nèi)部責任意識不夠的現(xiàn)象和行為都是我們要預(yù)防的。

綠色施工實施計劃篇九

新思路，預(yù)示著我們要總結(jié)之前的所有工作,，開始自己的新計劃,，新思想；

新面貌,，全新的時間,，全新的思想，相信我們外語系學生會在新的一學期一定會有一個全新的工作面貌來開始新一輪的工作,。

秘書部:

1.制定學生會的工作計劃,，將各部門的工作計劃裝訂成冊。

2.作出學生會的活動計劃,，將各部門在這學期所要開展的活動作一個統(tǒng)計,，以便能更好開展,。

3.考勤方面,，延續(xù)和改進考勤制度，安排學生會成員查考勤,，我們秘書部并做好周,、月統(tǒng)計工作，也希望學生會成員能夠更加嚴格考勤,，秉著公平,、公正、公開的原則打分,。

4.同時,，在每周的例會上，負責學生會會議記錄,，落實會議記錄標準,。

5.幫助各部門完成所需要的表格。

由于學生會各部門是分工不分家的原則,，所以我們除了做好本職工作外,，在其它部門組織活動時給予大力配合，方便各部門之間的合作,。

勞動生活部：

一,、具體實施方案

（一）具體工作開展：

1.教室衛(wèi)生評比及衛(wèi)生檢查工作：

（1）我部要做好周一至周五的教室衛(wèi)生評比工作，每日

分分數(shù)及時在系的宣傳欄上貼出,。對當日衛(wèi)生較差班級給予通告批評,，并要求立即整改。如果經(jīng)常性的不打掃衛(wèi)生的班級,，有通告卻不改的,，將向?qū)W生處老師反映并作相應(yīng)的處理。

（2）做好每周的值周評分工作。

（3）我部成員每周要對上周以來的工作加以分析與總結(jié),。

（4）外語系的所有班級分配好一個班一個固定的教室,，對于每一個班的衛(wèi)生情況實行勞動委員負責制。

（5）我部成員要進行定期或不定期的對各班的教室衛(wèi)生檢查工作,。

（6）要求各班的勞動委員每天要嚴禁班上同學帶早餐或各種零食到班上吃（這是教室衛(wèi)生差的一個重要根源必須立即實行）,。

（7）長期監(jiān)督與積極引導大家樹立起“愛護環(huán)境，人人有責”的思想意識,。

2.寢室衛(wèi)生評比及衛(wèi)生檢查工作：

（1）部門將定期（每兩周檢查一次）對各寢室衛(wèi)生進行檢察,，還將進行不定期抽查，把每次檢查的結(jié)果做好記載后,，然后交給系秘書部,。

（2）做好每次檢查的評分工作，對其結(jié)果進行排名后在每周的例會上公布檢查結(jié)果,，對優(yōu)秀寢室衛(wèi)生給與表揚,，對較差的寢室給與批評。

（3）部門成員將每次的檢查工作加以分析與總結(jié),。

（4）定期組織各班學生進行大掃除活動,，保持本系管轄范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

3.部門其他相關(guān)工作：

.（1）定期召開各班生活委員以及勞動委員例會,，了解并解決當下存在的問題,，協(xié)助相關(guān)部門做好具體情況的落實。

（2）我部要及時的并且長期的通過各種渠道收集廣大師生關(guān)于環(huán)保方面的意見及建議并及時的上報給上相關(guān)級部門,。

（3）定期進行學院的衛(wèi)生檢查和評比活動,，確保生活環(huán)境整潔，.協(xié)助有關(guān)部門引導大學生形成良好的衛(wèi)生習慣和健康的生活方式,。

（4）認真努力完成各級交給的任務(wù),。

（5）積極做好每次活動的各項后勤，勞動等工作,。

（6）開展有益的課外活動,，以達到加強成員之間溝通與了解的目的。

4.積極主動配合學院和學生會部門的相關(guān)活動：作為生活部在學生會工作的又一個重點工作,，我部還要發(fā)揚往屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),，從整個學生會的大局出發(fā)，結(jié)合勞動生活部的特點和優(yōu)勢,，積極協(xié)助其他部門的工作,。

5.創(chuàng)新方面的工作：生活部作為一個幕后部門，一直以來都是默默在背后為學院,，為本系,，為老師,，為同學服務(wù)。在聯(lián)合部門舉辦各類活動的時候也大多是在不為同學們所知的后勤工作,，廣大同學在享受著勞動生活部無微不至的服務(wù)的時候,，卻不一定能想到做這些工作的勞動生活部，正因為如此,，今年生活部計劃聯(lián)合部分部門開展一些由生活部主辦的活動,，在豐富同學業(yè)余生活的同時，也能對生活部做一個很好宣傳和推廣,。

女工部:

1．公寓：周日至周四每晚在10：30查寢,，周五；周六在11：00之前查寢,。（春季）秋季向前提前半個小時,。

2．普通寢室：周日至周四每晚在10：00查寢，周五：周六10:：30之前查寢,。（春季）秋季向前提前半個小時,。

進行檢查，并將檢而且每周對寢室衛(wèi)生也要進行檢查,，并將檢查的結(jié)果及時上報,。

三,、為了了解各班女生的思想動態(tài),，我們女工部將不定時的找各班女生委員開會進行工作上的總結(jié)，一遍了解各班的就寢情況,，對出現(xiàn)的問題及時解決,，調(diào)節(jié)好各班女生之間的.關(guān)系。

四,、在本學期,，我部門將繼續(xù)配合勞動部把我們系的星級文明寢室工作做好，并將有關(guān)資料及相應(yīng)的信息即使上報到院里,。

五,、各項準備工作完成后，在第一時間內(nèi)組織我系宿舍的美化,，打造“魅力宿舍”,，改善住宿環(huán)境，把家的氛圍建起來,。

六,、組織女生健康小常識的宣傳。

七,、開展知識講座,，針對英語過級,、計算機過級等重要考試，我們部門將開展一些關(guān)于緩解心理壓力的講座,，幫助女生調(diào)整心態(tài),，加強學習效果，促進女生的健康成長,。

八,、部門將在“女生節(jié)”組織相應(yīng)的活動，重視“女生節(jié)”,！

宣傳部：

1.全力配合學院及系部的迎新工作,，針對新生進行校園

文化宣傳，加大系部宣傳力度,，努力建好外語系宣傳部博客,，傳播和發(fā)揚外語系勤奮進取的精神風貌。

2．響應(yīng),、宣傳星級文明寢室和文明教室活動,，配合系部其他部門做好衛(wèi)生檢查工作，對衛(wèi)生較好的寢室和班級以海報的形式進行公開表揚,。

3.定時對宣傳部成員開例會,，做好培訓工作，多進行思想交流,，提高各班宣傳委員的宣傳意識,，做好全方面的宣傳工作。

4.積極配合院里各項活動,，主動行駛宣傳職能,，努力將宣傳工作做到更快，更大,，更好,。

5.加強同院宣傳部以及系部各部門之間的聯(lián)系，充分表現(xiàn)宣傳部的紐帶作用,，相互討論,，改正以前工作里的不足之處，共同進步,，使各項工作更加完善,。

文體部:

在新生即將到來之際，為迎接新生我們將策劃一場迎新籃球賽,，在各個班級之間開展,，比賽外語系所有班級為參賽對象，使新生更快的融入外語系這大家庭,，同時讓各班新同學之間加強友誼,。

籃球一直是外語系的強項,，我們文體部一定會在平時就抓好訓練，在發(fā)現(xiàn)人才,，吸納新生的基礎(chǔ)上,，爭取創(chuàng)建出一支不錯的隊伍，在健身的同時,，為外語系打好各種比賽及早做準備,。

學校開展的各種體育活動，如運動會,、籃球賽等,，外語系一定會積極配合參加，為系部爭光,。

治保部：

一,，做好迎新工作，除選好新的學生干部外,，加強對新生的安全知識教育,，以防患于未然。

二,，與系部女工部做好配合,，不定期檢查男女生宿舍，以排除安全隱患,，堅決杜絕大功率電器等的出現(xiàn),。

三，對治保部的干部及各班治保委員做好培訓,，使之不僅安全工作更全面,，同時防微杜漸,。

四,，每月舉行安全主題班會，會審時度勢,，對特定時期的特殊事件認真對待做好相關(guān)保護知識的宣傳,。

五，積極努力配合院保衛(wèi)處的工作,。

六,，抓工作細節(jié)，發(fā)現(xiàn)即改正,，使整個工作日趨完善,。

學習部：

1.英語角在上學期已經(jīng)基本準備就緒，本學期我們將納入新一屆大一共同參與本活動,。

2.十一月份左右將進行四六級經(jīng)驗交流會,，將請我系過級同學及專業(yè)老師做交流,，面向全院英語愛好者。

3.優(yōu)秀作業(yè)展也將在本學期進行,。

我系學生會成員會在提高自身專業(yè)能力和自身素質(zhì)的同時,，努力為學生服務(wù)。創(chuàng)建和諧校園要以學生管理為主體,。學生管理工作一直以學生為服務(wù)對象,相信各部門各負其責,，將開展的活動做到有計劃、有過程,、有結(jié)果,。將日常管理工作做到認真、公平,、公正,、負責，定會將本學期的工作落到實處,。

綠色施工實施計劃篇十

班主任老師是學校教育計劃的具體執(zhí)行人,，是校長、教務(wù)及學管的助手,，又是學校和學生家庭的橋梁,，各班工作的好壞，直接影響學校教育管理工作進行,。

因此,，必須提高認識，加強責任感,，掌握班主任老師工作規(guī)律,。

1、努力做好學生思想教育工作,，把學生培養(yǎng)成為一個積極向上,，勤奮為學，團結(jié)友愛的集體,。

2,、引導學生努力學好功課，采取有效措施,，提高學生學習成績和學習效率,。

3、關(guān)心學生生活和健康,，組織學生參加各種文體活動,。

4、組織學生參加社會實踐和公益勞動,。

5,、協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學工作,，主動向他們了解本班學生課堂紀律。

做好后進生轉(zhuǎn)化工作,，對班集體形成和鞏固有巨大影響,。

應(yīng)從學習上著手，嚴抓他們學習紀律,，激發(fā)他們的積極性,，不斷檢查他們的學習和成績，創(chuàng)造一些競爭機會,，比學習,，比紀律，比品德等政治面貌,，擔任干部情況,，受過獎勵處分，學習成績,，特長愛好,，健康狀況，家庭地址,，電話,，家長職業(yè)，經(jīng)濟狀況等,。

1,、制訂班主任老師工作計劃，加強工作計劃性

根據(jù)學校工作計劃要求,，聯(lián)系本班實際,，訂好一個學期工作計劃，要有具體的計劃,，計劃必須做到方向,、任務(wù)明確，措施具體,、切實可以,。

2、培養(yǎng)積極向上,、勤奮好學，團結(jié)友愛的班集體,。

班級的發(fā)展,，一般由松散期、成長期,、成熟期和完善期四個階段組成,，前兩個階段對班級建設(shè)至關(guān)重要,，班級目標要符合本班實際，能為同學所接受,，有一定鼓舞作用,，而且學生經(jīng)過一定努力可以實現(xiàn)的。

3,、選好,、用好干部。

班級能否成為奮發(fā)向上,，團結(jié)友愛集體,，形成良好的班風，很大程度上取決于班干的工作能力和模范帶頭作用,，因此,，要挑選具備一定組織工作能力，能團結(jié)同學,，表現(xiàn)學習好,，能以身作則，起模范帶頭作用的同學擔任,。

4,、要組織和開展集體活動，培養(yǎng)集體主義精神和團結(jié)友愛等優(yōu)良品質(zhì),。如主題活動等,。

5、要形成正確輿論,，樹立良好班風,，抓好班級規(guī)章制度建設(shè)。日常行為,、道德行為在班級應(yīng)有一個共同標準,，形成一種輿論。不正確行為出現(xiàn)時,，會受到批評,，抵制，幫助,，形成一種風氣,。班級應(yīng)建立目標管理制度，如組織紀律,，環(huán)境衛(wèi)生,，出勤記錄，學習情況，輪值制度,，日常事務(wù)等進行量化管理評比,，在班內(nèi)形成輿論監(jiān)督，促進良好班風形成,。

6,、加強班級文化建設(shè)

班級文化作為校園文化的重要組成部分，包括班級環(huán)境的布置,，班級活動的開展等,。

(1)環(huán)境的潛移默化

(2)主題班會是統(tǒng)一班級目標的重要途徑和方法。

做好后進生轉(zhuǎn)化工作,，對班集體形成和鞏固有巨大影響,。