在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

城管大隊(duì)每周工作計(jì)劃篇一

你們好;

在這里，我首先對(duì)自已做個(gè)簡(jiǎn)要介紹吧,，我叫王云鵬,，今年31歲，大專學(xué)歷,，至今算起,，已有工齡，以前在畜牧戰(zhàn)線上從事動(dòng)物檢疫執(zhí)法工作,，在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)法，一絲不茍,，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，贏得了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)，年度考評(píng)均為合格,，元月,，通過(guò)考核，我光榮的進(jìn)入到城管這個(gè)充滿激情與活力，神圣而偉大的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),，并在同年,，被競(jìng)選為中隊(duì)長(zhǎng)，雖然我進(jìn)入到執(zhí)法隊(duì)時(shí)間不是很長(zhǎng),，只有短短兩年時(shí)間,，但是，通過(guò)自已對(duì)城管事業(yè)的熱愛(ài),，和在本職工作中,，發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行,，專一行的精神,，帶領(lǐng)中隊(duì)，求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,，用辛勤的汗水，在所管理的區(qū)域,，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)成績(jī)，為打造生態(tài)田園城市,，構(gòu)建和諧美麗新彭州,，做出了自已不懈的努力和最大的貢獻(xiàn)，下面,，就這兩年時(shí)間里,，工作上取得的成績(jī)，所轄區(qū)域管理的實(shí)際情況,，向局領(lǐng)導(dǎo)做具體的匯報(bào),。

一 南大街的管理;

在我?guī)ьI(lǐng)中隊(duì)接手南大街的時(shí)候，按一級(jí)街道,，重點(diǎn)管理的原則,，組織人員以步巡為主，逐一對(duì)南大街商家的占道經(jīng)營(yíng),，車(chē)輛亂停放的違規(guī)行為進(jìn)行勸導(dǎo),，糾正，在管理上,，則堅(jiān)持平時(shí)和迎檢一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，力求做到;管理不放松，效果不反彈,，同時(shí),，在四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制的運(yùn)作之下，我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)員和社區(qū)工作人員一起,，頂著烈日,，冒著酷暑,，對(duì)南大街的商家,，市民現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相關(guān)的宣傳資料,，共計(jì)3000余份在讓商販明白城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作重要性的同時(shí),，心中形成一種法律意識(shí),，從而真正做到，有法可依,，有法必依，通過(guò)我們的努力,，徹底讓南大街的市容秩序得到了根本性的好轉(zhuǎn),，在每一次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的迎檢工作中，都圓滿通過(guò),，順利完成。

二 天一廣場(chǎng)臨時(shí)攤區(qū)的設(shè)置;

天一廣場(chǎng),，做為我市的形象工程和休閑之都,，它的整體建設(shè)自然受到廣大市民的高度關(guān)注和格外重視,，如何用創(chuàng)新的思路來(lái)管理好我們的城市，還廣場(chǎng)周邊一個(gè)秩序井然的人居佳境?在局黨組的統(tǒng)籌部署和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，我大隊(duì)打響了天一廣場(chǎng)及周邊區(qū)域的專項(xiàng)整治行動(dòng),，整治前，我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)員們深入一線,，走，排，摸，訪，向商家發(fā)放了與市容,，市貌管理相關(guān)的宣傳資料,，并與商家簽訂責(zé)任承諾書(shū),，在整治中，嚴(yán)格執(zhí)法,，對(duì)流動(dòng)攤販等,，采取疏，堵相結(jié)合的態(tài)勢(shì),，讓他們?cè)谥付▍^(qū)域內(nèi)以廣場(chǎng)噴水池內(nèi)作為臨時(shí)攤區(qū)點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營(yíng),，同時(shí)，設(shè)置鋼架棚7個(gè),，讓部份商販在棚內(nèi)合法,，有序經(jīng)營(yíng)。

三 外南街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和南城小學(xué)周邊秩序的規(guī)范和治理;

四 南部新城的整治和規(guī)劃;

一份辛勤一份收獲,，在鞏固,，提升街面秩序之際，我的工作成績(jī)也贏得了大隊(duì)和局黨組的一致好評(píng),，現(xiàn)后兩年分別被評(píng)為創(chuàng)十佳優(yōu)秀執(zhí)法隊(duì)員,，城市管理執(zhí)法優(yōu)秀個(gè)人,，三季度工作先進(jìn)個(gè)人及十佳城管執(zhí)法隊(duì)員。

這就是我的個(gè)人事跡的基本情況介紹,，繼往開(kāi)來(lái),，高屋建瓴，在邁上新長(zhǎng)征的道路上,，我將始終從起點(diǎn)做起,，奮勇拼搏，勇?tīng)?zhēng)第一,，以時(shí)不我待的緊迫感,，來(lái)圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的一切工作任務(wù)，繼續(xù)在新的人生道路上續(xù)寫(xiě)新的輝煌,。

城管大隊(duì)每周工作計(jì)劃篇二

二,、準(zhǔn)備工作

(一)學(xué)生處

1.各班主任利用家長(zhǎng)微信群傳達(dá)省教育廳《安徽省中等職業(yè)學(xué)校線上教學(xué)工作指南(三)》，明確目前學(xué)校采取的教學(xué)管理方式是“停課不停學(xué)”“居家線上學(xué)”,，要求家長(zhǎng)配合,，家校合力，共同督促學(xué)生在家認(rèn)真完成線上學(xué)習(xí)任務(wù),。

2.請(qǐng)各班主任積極與任課老師溝通,，請(qǐng)本班任課老師入班級(jí)學(xué)習(xí)群，協(xié)助任課教師加強(qiáng)學(xué)生考勤,，告知學(xué)生線上學(xué)習(xí)的途徑和方式,、各課程的學(xué)習(xí)、測(cè)評(píng)等要求,。

3.繼續(xù)通過(guò)qq群,、微信群、電話等方式向家長(zhǎng)了解學(xué)生假期居家,、外出情況,，做好考勤、安全記錄,。

(二)教務(wù)處

1.根據(jù)學(xué)校各專業(yè)班的實(shí)際,，召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議，研定線上教學(xué)課程并落實(shí)到任課教師,，做到專業(yè)全覆蓋,、班級(jí)全覆蓋。

2.組織,、發(fā)動(dòng)各教研組老師參與線上教學(xué)資源的搜集、整理工作,，為個(gè)性化的線上教學(xué)提供資源保證,。

3.根據(jù)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃表和防控實(shí)際,，制訂各年級(jí)各班的線上教學(xué)課程表。

4.督促擔(dān)任線上教學(xué)任務(wù)的老師制定教學(xué)進(jìn)度表并做好線上教學(xué)準(zhǔn)備(課程錄制等),。

5.適時(shí)督促,、了解、反饋各年級(jí)各班的線上教學(xué)情況,。

(三)培信中心

城管大隊(duì)每周工作計(jì)劃篇三

*** ,，現(xiàn)任副大隊(duì)長(zhǎng)。自年進(jìn)入以來(lái),，一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線,，先后擔(dān)任的負(fù)責(zé)人。十多年的城管工作中,，他以干練踏實(shí)的工作作風(fēng),，勇于奉獻(xiàn)的工作精神，敢于創(chuàng)新的工作思路,，執(zhí)著追求管理成效,，穩(wěn)步提升管理標(biāo)準(zhǔn)，在平凡的崗位上出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致稱道,。

一、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，一心撲在工作上

在提到，無(wú)人不對(duì)他交口稱贊,，的敬業(yè)在大隊(duì)是有名的,，是單位里有名的“工作狂”，加班加點(diǎn)是常有的事,，工作到晚上十點(diǎn)以后也是家常便飯,，可以說(shuō)，只要有工作要做,，對(duì)于他來(lái)說(shuō)就沒(méi)有休息時(shí)間,。對(duì)于家人，總是有一絲愧疚,，因?yàn)楣ぷ?，他常常不能按時(shí)回家，有時(shí)連一家人團(tuán)聚在一起吃一頓飯也屬奢侈,。在工作上,，他總是以最高的要求來(lái)要求自己，別人沒(méi)做到的他要做到,，別人做到的他要做的更好,，無(wú)論是對(duì)外執(zhí)法成效還是對(duì)內(nèi)隊(duì)伍管理,，他都始終走在大隊(duì)的前列。

曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)主任的,，在文書(shū)制作上很有見(jiàn)地,，要求也極高。他常常說(shuō),，法律文書(shū)是我們行政執(zhí)法隊(duì)伍的生命線,，容不得有一點(diǎn)疏漏。他常常利用業(yè)余時(shí)間鉆研與城管工作有關(guān)的法律法規(guī),，一字一言的細(xì)細(xì)琢磨,，并與制作法律文書(shū)相掛鉤，在大隊(duì)舉行的歷次業(yè)務(wù)測(cè)試中,，他每次都位列三甲,。

不僅對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)隊(duì)員的工作也要求一絲不茍,，大到法律文書(shū)制作,，小到著裝言行，只要隊(duì)員有不對(duì)的地方,，他都會(huì)及時(shí)提醒,。他常常主動(dòng)幫助身邊的隊(duì)員提高文書(shū)質(zhì)量文書(shū)制作水平，是身邊隊(duì)員的“老師”,，尤其對(duì)于年輕隊(duì)員,，他更是循循善誘，不厭其煩,。隊(duì)員們有了什么業(yè)務(wù)上的問(wèn)題,，都喜歡問(wèn)，在他那里,，總能得到最權(quán)威的解答,。

二、勇于探索,，大膽創(chuàng)新,，是城管工作的領(lǐng)頭羊

作為一名年就進(jìn)入城管隊(duì)伍的老兵，見(jiàn)證了城市管理工作的轉(zhuǎn)型,，從方法簡(jiǎn)單到文明規(guī)范,、從管理隨意到注重程序，他都能積極調(diào)整,，主動(dòng)學(xué)習(xí),，始終走在先進(jìn)管理模式的前列。

近幾年來(lái)，城管執(zhí)法越來(lái)越重視自身的文明規(guī)范,，城市管理的模式正向“被動(dòng)管理”向“主動(dòng)管理”轉(zhuǎn)變,。針對(duì)這一新形勢(shì)，結(jié)合城市管理的對(duì)象面廣人多,，而管理者相對(duì)較少的特點(diǎn)，總結(jié)出要想控制違章的發(fā)生,，就必須想方設(shè)法讓被管理者加強(qiáng)自我管理,。，作為的副大隊(duì)長(zhǎng),，首次提出了的執(zhí)法模式,，主要是針對(duì)區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內(nèi)再?zèng)]有任何形式的違章行為,，則將處罰金額的50%返還給當(dāng)事人,。此舉對(duì)于已經(jīng)違章的當(dāng)事人加強(qiáng)自我管理起到很好的作用，這一模式一經(jīng)提出,，就在社會(huì)上引起了巨大的反響,，榮獲上海城市管理世紀(jì)論壇“最成功的城市管理實(shí)踐案例”稱號(hào)。經(jīng)過(guò)兩年的實(shí)踐和摸索,，模式已經(jīng)日漸成熟,，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效,。

城管工作常常要面對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體,，處理一些復(fù)雜的情況，是會(huì)動(dòng)腦筋的人,，多年來(lái),，他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過(guò)程中遇到的難題，同時(shí)也贏得了百姓的贊譽(yù),。

今年初,，的隊(duì)員在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執(zhí)法隊(duì)員多次勸阻,，老太太固執(zhí)的認(rèn)為自己并不妨礙交通,，不愿離開(kāi)。老人年事已高,，久而久之,，成為了北港中隊(duì)執(zhí)法中棘手的難題。知道后,，并沒(méi)有采取什么強(qiáng)硬措施,，而是提出了一個(gè)與眾不同的解決意見(jiàn)：收購(gòu)老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊(duì)員把菜全部買(mǎi)下來(lái),，同時(shí)積極聯(lián)系機(jī)關(guān)食堂,，買(mǎi)進(jìn)菜農(nóng)多余的菜，兩三次下來(lái),，占道買(mǎi)菜的老太太自己都不好意思了,，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會(huì)占道賣(mài)菜了,，的這一做法在大隊(duì)贏得了稱贊,，同事們都贊揚(yáng)他肯動(dòng)腦筋。

另外,，還著重抓好精細(xì)化管理的探索實(shí)踐,，在大隊(duì)創(chuàng)造性的實(shí)行了定點(diǎn)管理和錯(cuò)時(shí)管理相結(jié)合、徒步巡查和機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的工作方式,，有效彌補(bǔ)了車(chē)輛不足的問(wèn)題,，保證日常工作的順利開(kāi)展。

三,、敢于碰硬,，不畏艱難，迎難而上

在城管執(zhí)法中,，總是會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題,，在城管工作了十幾年的，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線,，處理執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗(yàn),。

有時(shí)在工作中甚至?xí)龅奖┝狗ǖ膯?wèn)題,，敢于碰硬,，從不畏懼，他常常告訴新來(lái)的隊(duì)員,，現(xiàn)階段的城管執(zhí)法必然要面對(duì)許多矛盾，應(yīng)對(duì)許多突發(fā)事件,，這是不可避免的,。在這種情況下,，我們執(zhí)法者要勇于維護(hù)法律的尊嚴(yán),，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。面對(duì)暴力抗法者的刀和棍,，敢于挺身而出，沖在前面,，為此，他受過(guò)大小傷害不下20余次,，其中頭部受傷3次,。另外,，他還收到恐嚇信多封,，但是這并沒(méi)有減弱對(duì)工作的熱愛(ài)，也從來(lái)沒(méi)有打消他為城管事業(yè)奉獻(xiàn)的念頭，他依然奮戰(zhàn)在城管執(zhí)法的第一線,。

就是這樣一位城管衛(wèi)士,，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻(xiàn)的城管人,。也許有人會(huì)說(shuō),，城管工作是一件雜差、苦差,、但從來(lái)都不這樣認(rèn)為,，在他看來(lái)，城管工作只要悉心耕耘,，精心譜曲,，照樣能苦中作樂(lè)，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂(lè)章,。在城管工作的十五年間,，始終踐行著一名_員的承諾，他不僅熱愛(ài)本職,、腳踏實(shí)地,、甘于奉獻(xiàn)，以自己優(yōu)良的人格品德,，務(wù)實(shí)的工作精神,，從點(diǎn)滴做起,，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),，而且他也有志成為一名新時(shí)期的城管,，樹(shù)立城管新形象,，有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，也具備一定的知識(shí)和創(chuàng)新能力，開(kāi)拓進(jìn)取,，勇當(dāng)城管事業(yè)的墾荒牛,。在城管這個(gè)平凡的崗位上,，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗,，正是因?yàn)檫@種精神,，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大,。

城管大隊(duì)每周工作計(jì)劃篇四

一,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，一心撲在工作上

提到葉林春,，無(wú)人不對(duì)他交口稱贊，他的敬業(yè)精神在建設(shè)系統(tǒng)乃至全區(qū)43個(gè)城管單位中都是有名的,，在建設(shè)局更是有名的“工作狂”,，加班加點(diǎn)是常有的事，工作到晚上十點(diǎn)以后也是家常便飯,，對(duì)于他來(lái)說(shuō),，城市管理工作唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)是市民對(duì)城市服務(wù)功能的認(rèn)可程度，只要有一位市民對(duì)城市環(huán)境不滿意,，他的工作就不能停下腳步,。對(duì)于家人，總是有一絲愧疚,，因?yàn)楣ぷ?，他常常不能按時(shí)回家，不知道“節(jié)假日”是何滋味,，有時(shí)連一家人團(tuán)聚在一起也屬奢侈,。在工作上，他總是以最高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，別人沒(méi)想到的,，他在努力做，別人沒(méi)做到的他要做得更好，無(wú)論是對(duì)外執(zhí)法成效還是對(duì)內(nèi)隊(duì)伍管理,，他都始終走在大隊(duì)的最前列,。

他不僅對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)隊(duì)員的工作也要求一絲不茍,，大到法律文書(shū)起草,，小到著裝言行，只要隊(duì)員有不對(duì)的地方,，他都會(huì)及時(shí)提醒,。他常常主動(dòng)幫助身邊的隊(duì)員提高文書(shū)質(zhì)量文書(shū)寫(xiě)作水平，是身邊隊(duì)員的好“老師”,，尤其對(duì)于年輕隊(duì)員,，他更是循循善誘，不厭其煩,。隊(duì)員們有了什么業(yè)務(wù)上的問(wèn)題,，都喜歡問(wèn)，在他那里,，總能得到最權(quán)威的解答,。

二、勇于探索,，大膽創(chuàng)新,，是肅州城管的排頭兵

業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強(qiáng),，綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),，辦公室主任，城管辦秘書(shū)一肩挑,，是監(jiān)察大隊(duì)開(kāi)展日常工作的核心,，是城市管理工作創(chuàng)新當(dāng)之無(wú)愧的“智多星”。作為一名年輕時(shí)就進(jìn)入城管隊(duì)伍的老兵,，面對(duì)肅州區(qū)城市化進(jìn)程的逐步加快和城市問(wèn)題的日趨復(fù)雜化,，是他率先提出了城市管理多部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)共同管理，管理實(shí)施主體與監(jiān)督主體相分離的構(gòu)想,，通過(guò)不懈努力,，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會(huì)的正式建立，是他實(shí)踐了我區(qū)城市管理職能的轉(zhuǎn)型,，從方法簡(jiǎn)單到文明規(guī)范,、從管理隨意到注重程序，從粗放式管理到精細(xì)化管理,，從單一部門(mén)管理到集城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理,、市容市貌管理、交通秩序管理,、市場(chǎng)交易管理,、客運(yùn)服務(wù)管理、市政建設(shè)管理,、小區(qū)物業(yè)管理為一體的“大城管”工作格局的形成,，從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化城市管理模式的轉(zhuǎn)變，無(wú)一不見(jiàn)證著他對(duì)我區(qū)城市管理工作孜孜不倦的奉獻(xiàn),，都凝聚著他對(duì)多年來(lái)為城市管理工作付出的辛勤汗水,。

自城市建設(shè)權(quán)上交，管理權(quán)下放,，城市管理實(shí)行扁平化模式以來(lái),，針對(duì)城市管理組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核工作缺失的現(xiàn)狀,，他致力于我區(qū)城管監(jiān)察體系研究,，通過(guò)考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我區(qū)城市管理現(xiàn)狀,，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會(huì)辦公室日常城管監(jiān)察體系的形成,，通過(guò)整合城管資源，編制肅州區(qū)城市城市管理制度,，建立城市管理監(jiān)察機(jī)制,，完善城市管理委員會(huì)職能，形成了城市管理日檢查,、周評(píng)比,、月通報(bào)，年考核的城管監(jiān)察體系雛形,，為凝聚城市管理合力,，形成大城管工作格局奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

城市精細(xì)化管理初期,，“大城管”工作格局中城管責(zé)任單位責(zé)任不明確,，凝聚力不強(qiáng)，城市管理監(jiān)督效率低下,，日常監(jiān)督檢查無(wú)抓手等一系列棘手的問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了城市精細(xì)化管理縱深發(fā)展,。面對(duì)重重困難，葉林春頂住壓力,，認(rèn)真鉆研社會(huì)管理體系構(gòu)建相關(guān)知識(shí),，通過(guò)借鑒東部發(fā)達(dá)省市城市管理成功經(jīng)驗(yàn)和吸取兄弟縣市的先進(jìn)做法，創(chuàng)造性地提出在肅州區(qū)建立數(shù)字化城市管理平臺(tái)的構(gòu)想,，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極斡旋,，多方籌措資金，于建成了肅州區(qū)數(shù)字化城市管理平臺(tái)。數(shù)字城管系統(tǒng)的正式運(yùn)行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關(guān)制度的出臺(tái),，徹底扭轉(zhuǎn)了城市管理監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督工作被動(dòng)的尷尬局面,，全面杜絕了城管責(zé)任單位推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象,，切實(shí)體現(xiàn)了城市問(wèn)題解決的廣泛性,、時(shí)效性、強(qiáng)制性原則,，建成了肅州區(qū)城市管理里工作的有一塊里程碑,。

近年來(lái)，隨著城市化步伐的進(jìn)一步加快,，建成區(qū)面積的逐步增大,，城區(qū)建筑工程數(shù)量與日俱增，城市建筑垃圾處臵無(wú)序,，給我區(qū)城市管理工作帶來(lái)了巨大障礙,，區(qū)上決定籌建我區(qū)首座建筑垃填埋場(chǎng)，以逐步實(shí)現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾市場(chǎng)規(guī)范化運(yùn)作,，建筑垃圾無(wú)害化處理,，面對(duì)著艱巨而又陌生的工作任務(wù)，他挺身而上,，主動(dòng)承擔(dān)起我區(qū)建筑垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目的籌建工作,。通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，逐漸掌握相關(guān)業(yè)務(wù),，從項(xiàng)目立項(xiàng)用地申請(qǐng)到建筑規(guī)劃設(shè)計(jì),，從項(xiàng)目建設(shè)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一直到經(jīng)營(yíng)權(quán)招投標(biāo)完成，是他親手締造了我區(qū)首座建筑垃圾填埋場(chǎng),，是他對(duì)城市管理工作無(wú)數(shù)的無(wú)私奉獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)了全區(qū)建筑垃圾無(wú)害化處理,。建筑垃圾填埋場(chǎng)建成運(yùn)營(yíng)后，為保證其發(fā)揮預(yù)期職能,，正常運(yùn)行,，他以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，為區(qū)政府起草了一系列關(guān)于規(guī)范城市建筑垃圾管理的規(guī)章制度,，并深入100余家建筑企業(yè)認(rèn)真宣傳建筑垃圾管理的相關(guān)知識(shí),，科學(xué)把握建筑垃圾處臵規(guī)律，規(guī)范執(zhí)法,，至目前依法查處違規(guī)處理建筑垃圾企業(yè)60余家,，規(guī)范建筑垃圾違規(guī)處臵200余起，共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續(xù),，是實(shí)現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾規(guī)范化處理的奠基人,。

注重工作創(chuàng)新,，隨時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，著重抓好精細(xì)化管理的探索實(shí)踐,，積極應(yīng)對(duì)城市管理新變化,，自按照區(qū)上提出城市精細(xì)化管理“三延伸”要求以來(lái)，他在大隊(duì)創(chuàng)造性的實(shí)行了定點(diǎn)管理和錯(cuò)時(shí)管理相結(jié)合,、徒步巡查和機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的工作方式,，不僅有效彌補(bǔ)了車(chē)輛不足的問(wèn)題,，而且切實(shí)提高了城管監(jiān)察效率,，保證日常工作的順利開(kāi)展。

三,、敢于碰硬,，不畏艱難，迎難而上

“整治行動(dòng)”是貫穿城市管理始終的一項(xiàng)常態(tài)化工作,，每年城管工作的開(kāi)展均以若干項(xiàng)重大“整治行動(dòng)”為依托,，工作復(fù)雜，內(nèi)容艱辛,，需要無(wú)數(shù)城管人付出辛勤的汗水,，而葉林春不這么想，在他那里“整治行動(dòng)”是一種服務(wù),，更是對(duì)全體市民的一種責(zé)任,。年度市委提出作美城市的要求，區(qū)委區(qū)政府隨后提出在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)地市容市貌及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治的具體要求,，整治行動(dòng)規(guī)模之空前,，任務(wù)之艱巨，當(dāng)在其它人都認(rèn)為此項(xiàng)工作涉及面太廣,，充滿挑戰(zhàn)的情況下,，唯有葉林春透過(guò)黨委政府的部署看到了破解城市管理難題，提升我區(qū)城市整體形象前所未有的機(jī)遇,。于是他主動(dòng)承擔(dān)起整治任務(wù)的總設(shè)計(jì)師的職責(zé),，通過(guò)大量的實(shí)地調(diào)研，精確地成本測(cè)算,，反復(fù)地對(duì)比修改,，利用近4個(gè)月的時(shí)間完成了肅州區(qū)市容市貌暨城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治實(shí)施方案，結(jié)合豐富的城管經(jīng)驗(yàn),，巧妙通過(guò)制定“清”,、“圍”、“建”,、“綠”,、“管”,、“配”、“拆”,、“刷”等9項(xiàng)具體措施將整治行動(dòng)與市區(qū)兩級(jí)政府44個(gè)部門(mén)職責(zé)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，并將城市管理解決城鄉(xiāng)結(jié)合部臟、亂,、差,，完善城市出入口基礎(chǔ)設(shè)施，提升改造城鄉(xiāng)形象,，建立城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長(zhǎng)效機(jī)制等原計(jì)劃在今后5年內(nèi)逐一破解的難題合理地滲透至整治行動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)了一次整治達(dá)到城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長(zhǎng)治久安的功效。

在城管執(zhí)法中,，總是會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題,，在城管工作了多年的他，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線,，處理執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗(yàn),，作為監(jiān)察大隊(duì)執(zhí)法工作的“檢察官”，近四年的工作中,，他帶領(lǐng)全隊(duì)隊(duì)員成功開(kāi)展各類執(zhí)法活動(dòng)500余次,，無(wú)一次出現(xiàn)執(zhí)法失誤，切實(shí)保障了公共利益,，樹(shù)立了建設(shè)系統(tǒng)良好的外部形象,，贏得了群眾和單位同志們的一致贊揚(yáng)。就是這樣一位城管衛(wèi)士,，一名兢兢業(yè)業(yè),、忘我奉獻(xiàn)的城管人。也許有人會(huì)說(shuō),，城管監(jiān)察工作是一件雜差,、苦差、但從來(lái)都不這樣認(rèn)為,，在他看來(lái),，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲,，照樣能苦中作樂(lè),，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂(lè)章。在多年的城管工作中,，他始終踐行著一名_員的承諾,，他不僅熱愛(ài)本職、腳踏實(shí)地,、甘于奉獻(xiàn),，以自己優(yōu)良的人格品德,，務(wù)實(shí)的工作精神，從點(diǎn)滴做起,，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),，而且他也有志成為一名新時(shí)期的城管，他始終堅(jiān)持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念,，想市民之所想,，急市民之所急，為能夠創(chuàng)造干凈整潔有序的城市環(huán)境每天不知疲倦地奔走在大街小巷,，在聽(tīng)到市民不理解的謾罵聲時(shí),，他總會(huì)面帶一絲微笑著暗暗自語(yǔ)：“市民會(huì)理解我們的”。就是這樣一位在內(nèi)堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升自我,，在外樹(shù)立城管新形象,，開(kāi)拓進(jìn)取,，勇當(dāng)城管事業(yè)墾荒牛的普通干部,，這城管個(gè)平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗,，正是因?yàn)檫@種精神,，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大,。

城管大隊(duì)每周工作計(jì)劃篇五

20__年和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理人員共計(jì)14人,，大大超出了預(yù)計(jì)的人員，同時(shí)由于人員管理的不統(tǒng)一導(dǎo)致人員相互扯皮不利于管理,，2x年起計(jì)劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛(ài)華進(jìn)行調(diào)度管理,，將原中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)調(diào)入大隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì)，其他人員暫時(shí)維持不變,，通過(guò)一個(gè)月時(shí)間的磨合后再抽出4名隊(duì)員充實(shí)城管大隊(duì)路段巡查和機(jī)動(dòng)中隊(duì)力量,。

二、做好車(chē)輛靜態(tài)停放以及洗車(chē),、修車(chē),、售車(chē)管理工作

a、由吳在生副大隊(duì)長(zhǎng)牽頭,，組織機(jī)動(dòng)中隊(duì)和路段巡查中隊(duì)對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)的洗車(chē),、修車(chē)、售車(chē)商家進(jìn)行規(guī)范管理,，對(duì)洗車(chē)的商家要求必須做好沉淀設(shè)施,，對(duì)洗車(chē)產(chǎn)生的廢渣必須及時(shí)清理，對(duì)修車(chē)的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營(yíng),，特別是廢機(jī)油等廢棄物不能污染人行道和公路,，對(duì)售車(chē)的商家要求其規(guī)范經(jīng)營(yíng),，對(duì)未設(shè)置停車(chē)位的進(jìn)行規(guī)范性的管理。

b,、聯(lián)合交管部門(mén)做好車(chē)輛靜態(tài)停放工作,，與交管部門(mén)一同配合對(duì)未按要求停放的車(chē)輛進(jìn)行先教育下發(fā)通知再進(jìn)行強(qiáng)制措施的方式進(jìn)行管理。同時(shí)要求路段巡查中隊(duì)和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機(jī)動(dòng)中隊(duì)人員對(duì)路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車(chē),、自行車(chē)進(jìn)行糾正,。

三、加強(qiáng)建筑垃圾和運(yùn)輸車(chē)輛的管理

四,、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時(shí)定點(diǎn)投放工作

a,、成立由環(huán)衛(wèi)部門(mén)牽頭，由居委會(huì),、城管大隊(duì)組成的生活垃圾定點(diǎn)定時(shí)投放聯(lián)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)宣傳、指導(dǎo),、整改,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評(píng)比工作。走進(jìn)街道,、社區(qū)調(diào)查,、摸底和征求居民的意見(jiàn)，制定“方便投放,、方便清運(yùn)”的運(yùn)行程序,，加大對(duì)電視、宣傳車(chē)宣傳,，逐戶上門(mén)動(dòng)員,，使人人知曉、人人遵守,。通過(guò)宣傳擴(kuò)大影響,，提高社會(huì)知曉率，不斷增強(qiáng)市民的城市意識(shí),、環(huán)境意識(shí),、衛(wèi)生意識(shí)，做到垃圾不出店（門(mén)）,、定時(shí)傾倒,，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門(mén)收運(yùn)。并對(duì)城區(qū)主次干道（含臨街店面,、住戶）不實(shí)行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的,，責(zé)令責(zé)任人予以清除，對(duì)不服從管理或無(wú)理取鬧的當(dāng)事人,，依法實(shí)施處罰,。

b,、加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理。加大巡邏力度,，協(xié)助南安鎮(zhèn),、各街道居委會(huì)做好城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放,、亂搭亂建,、亂貼亂畫(huà)的工作，督促開(kāi)發(fā)商對(duì)住房裝修傾倒的建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),，環(huán)凈美公司及時(shí)清除生活垃圾,。做到日產(chǎn)日清。

五,、規(guī)范好早餐,、夜宵攤點(diǎn)的管理

a、重點(diǎn)抓好勝利路（南）,、街心廣場(chǎng)周邊,、步行街、南安大道,、金蓮山大道無(wú)違章占道經(jīng)營(yíng)示范路的整治,；所有占道經(jīng)營(yíng)的.早點(diǎn)攤必須在早上八點(diǎn)半前停止占道經(jīng)營(yíng)行為,；餐飲店門(mén)前嚴(yán)禁超出店墻擺放灶臺(tái),、煙囪等物品；進(jìn)一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營(yíng),，實(shí)行一次教育,，二次重罰，堅(jiān)決取締亂擺亂放,、“馬路市場(chǎng)”等違規(guī)行為,。

b、對(duì)已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點(diǎn)進(jìn)行排查摸底,、登記建檔,，同時(shí)召開(kāi)部分經(jīng)營(yíng)業(yè)主座談會(huì)，聽(tīng)取規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)和建議,，本著不影響市容市貌,，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位,、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理,。同時(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)施專人監(jiān)管負(fù)責(zé)制,，責(zé)任到人,，定點(diǎn)巡查,，防止隨意亂設(shè)亂擺夜宵攤點(diǎn)“死灰復(fù)燃”。

城管大隊(duì)每周工作計(jì)劃篇六

健全和完善工作機(jī)制是做好城管工作的關(guān)鍵所在,，按照市,、區(qū)工作部署和要求，要有計(jì)劃,、有步驟抓好與各社區(qū),、各責(zé)任單位下達(dá)城管責(zé)任狀，將任務(wù)逐級(jí)分解,責(zé)任到人,，形成了街道主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，以城管中隊(duì),、環(huán)衛(wèi)站為主體,，各社區(qū)（村）分片落實(shí)，各負(fù)其責(zé)的工作格局,，進(jìn)一步形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合,、以塊為主”的城市管理新格局,。

加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)城管工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面推行,、落實(shí)城市管理責(zé)任制,，對(duì)轄區(qū)主次干道、窗口單位,、公共場(chǎng)所和城鄉(xiāng)結(jié)合部,，逐步實(shí)施覆蓋式管理。

二,、抓好“門(mén)前三包”責(zé)任制的落實(shí),。

依據(jù)市容考評(píng)委新修訂的“門(mén)前三包”具體內(nèi)容, 要加大宣傳力度，增強(qiáng)沿街店家自覺(jué)做好“門(mén)前三包”意識(shí),，進(jìn)一步抓好城區(qū)主次干道“門(mén)前三包”的簽約,，確保簽約率、落實(shí)率達(dá)100%,，有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況,。

三、開(kāi)展執(zhí)法聯(lián)動(dòng)大整治活動(dòng),。

根據(jù)轄區(qū)城管工作動(dòng)態(tài),，定期組織召開(kāi)街道城管聯(lián)席會(huì)議，研究分析轄區(qū)城管工作存在問(wèn)題，部署落實(shí)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,，有組織,、有計(jì)劃、分階段的開(kāi)展專項(xiàng)整治工作,，要以創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)和全國(guó)衛(wèi)生城市復(fù)查工作為重點(diǎn),，加強(qiáng)城管聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。

加大城區(qū)主次干道市容市貌巡查,，清理流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng),，整治戶外廣告，拆除違法建設(shè)等專項(xiàng)整治,，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)廢品收購(gòu)站的整治,，開(kāi)展對(duì)轄區(qū)的在建工地檢查工作，督促工地做好文明施工,，對(duì)施工工地未凈車(chē)上路,，土方車(chē)污染路面等違法行為，加大查處力度,，確保市容環(huán)境整潔,。

四、 開(kāi)展創(chuàng)“五無(wú)”村和“市容管理達(dá)標(biāo)社區(qū)”活動(dòng),，把工作延伸到基層,。

積極做好宣傳工作，提高社區(qū)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),，做到有布置,、有檢查、有反饋,、有整改的管理制度,，把創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展下去，共同維護(hù)社區(qū)內(nèi)的綠化,、美化、環(huán)境衛(wèi)生和公共設(shè)施,。

五,、整治市容，提高市容環(huán)境衛(wèi)生水平,。

根據(jù)今年區(qū)政府的環(huán)衛(wèi)工作思路,，城區(qū)抓提高、城鄉(xiāng)結(jié)合部抓鞏固,、農(nóng)村抓重點(diǎn),。城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市容考評(píng)要“保良爭(zhēng)優(yōu)”，城鄉(xiāng)結(jié)合部考評(píng)成績(jī)保持在良好以上，農(nóng)村重點(diǎn)要以文明村為示范點(diǎn),，帶動(dòng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平的提高,。

進(jìn)一步建立完善每月自查考評(píng)制度，定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治,，確保轄區(qū)城區(qū)主次干道,、過(guò)境公路干線兩側(cè)可視范圍內(nèi)、社區(qū),、農(nóng)村主干道和背街小巷,、主要集貿(mào)市場(chǎng)等周邊范圍無(wú)衛(wèi)生死角等“七無(wú)”現(xiàn)象，努力做好城管長(zhǎng)效管理,，確保圓滿完成區(qū)政府下達(dá)各項(xiàng)城管工作,，提高城市管理水平。

城管大隊(duì)每周工作計(jì)劃篇七

以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照區(qū)委、區(qū)政府構(gòu)建文明和諧的工作部署,，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治,，以鞏固“全國(guó)文明城市”成果為目標(biāo)，牢固確立“科學(xué),、嚴(yán)格,、精細(xì)、長(zhǎng)效”的行動(dòng)理念,，探索完善人性化行動(dòng),，著力建設(shè)責(zé)任城管、品質(zhì)城管,、和諧城管,，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展,、新績(jī)效,，讓市民在城市行動(dòng)中得到新實(shí)惠。

二,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升隊(duì)員綜合素質(zhì)

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),、個(gè)人自學(xué)實(shí)踐、典型案例剖析,、外出學(xué)習(xí)考察等方式,，進(jìn)一步提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平;對(duì)日常工作中所涉及的法律法規(guī)及相關(guān)條例進(jìn)行匯總,，本著“分類學(xué)習(xí)，先難后易,、邊學(xué)邊用,、學(xué)以致用”原則，組織局機(jī)關(guān)各直屬機(jī)構(gòu)資料員,、文秘人員,、法制員及一線執(zhí)法人員在各自領(lǐng)域開(kāi)展專項(xiàng)學(xué)習(xí)。制定執(zhí)法隊(duì)員教育培訓(xùn)考核制度,，定期對(duì)各執(zhí)法隊(duì)的執(zhí)法臺(tái)賬,、執(zhí)法文書(shū)、執(zhí)法宗卷進(jìn)行檢查,，不定期對(duì)執(zhí)法人員的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行考試,，并把檢查結(jié)果、考試成績(jī)列入年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容,。

(二)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，科學(xué)配置人才資源。注重加強(qiáng)年輕干部和后備干部培養(yǎng);做好干部的選拔任用和交流輪崗工作,。引進(jìn)各類知識(shí)及技術(shù)人才,，搭優(yōu)配強(qiáng)科室、執(zhí)法隊(duì)的班子,。做好法制員,、業(yè)務(wù)受理人員的聘任工作。及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)法隊(duì)伍中不同層次人員的情況動(dòng)態(tài),，做新招錄公務(wù)員,、新任職干部的跟蹤行動(dòng)和轉(zhuǎn)正考察工作。

(三)用制度管人,、用制度建隊(duì),。一是結(jié)合工作實(shí)際，制定出針對(duì)性,、操作性強(qiáng)的行動(dòng)制度,。目前，首要的任務(wù)是制定出崗位考評(píng),、執(zhí)法隊(duì)基本職責(zé),、考勤檢查等隊(duì)伍行動(dòng)制度，爭(zhēng)取從3月1日起全面實(shí)施;二是加大監(jiān)督行動(dòng)力度,。建立和完善內(nèi)部督查考核機(jī)制，制定督查工作細(xì)則,，對(duì)應(yīng)局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,，采取不定時(shí)、不定期檢查或暗訪等方式進(jìn)行嚴(yán)格督查，責(zé)任落實(shí)到人,，并把督查考評(píng)結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先,、績(jī)效工作掛鉤。

(四)開(kāi)展文明執(zhí)法建設(shè),，提升服務(wù)形象,。嚴(yán)格執(zhí)行文明執(zhí)法規(guī)范和執(zhí)法人員工作紀(jì)律等相關(guān)規(guī)章制度，制定出城管執(zhí)法人員文明執(zhí)法用語(yǔ)規(guī)范;深入開(kāi)展“萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)活動(dòng)”,，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層,，與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一對(duì)一、面對(duì)面的交流談心,，想方設(shè)法為群眾排憂解難,，爭(zhēng)取在今年“萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)活動(dòng)”中取得好的名次;設(shè)立執(zhí)法人員服務(wù)形象記錄卡，由行動(dòng)對(duì)象為執(zhí)法人員打分,，取得高分的給予獎(jiǎng)勵(lì),，低分的整改，拒不整改的由督查股介入并給予行政處分,。

三,、大力開(kāi)展城管業(yè)務(wù)工作

(一)全力以赴迎接文明城市、衛(wèi)生城市復(fù)檢,。今年是我市迎接“全國(guó)文明城市”復(fù)檢的關(guān)鍵之年,，區(qū)委、區(qū)政府高度重視,，我局的任務(wù)將更加的繁重,。為確保“國(guó)檢”順利通過(guò),，我局將按照“提前介入,、全面整治、鞏固成果,、提升標(biāo)準(zhǔn)”的工作思路,，采取“靶向”治理、分段實(shí)施的方法,，制定迎接復(fù)檢方案,，做好市容市貌行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)牌公示、夜間執(zhí)法行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),、公眾假期行動(dòng)辦法等工作,，重點(diǎn)開(kāi)展門(mén)店市容秩序、戶外廣告招牌,、流動(dòng)攤檔,、違法建設(shè)等四大專項(xiàng)整治行動(dòng),。

(二)加大力度整治違法建設(shè)。我區(qū)違法違規(guī)建設(shè),、搶建搶種現(xiàn)象非常嚴(yán)重,，特別是近期我區(qū)部分主要建設(shè)項(xiàng)目用地出現(xiàn)搶建搶種行為，嚴(yán)重影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。因此,，查處違章建設(shè)，制止,、清理?yè)尳〒尫N行為是我局今年工作的重中之重,。根據(jù)府紀(jì)[]7號(hào)文件精神和工作分工，我局的工作部署是：一是做好調(diào)查摸底,，建立違法建設(shè)工作臺(tái)賬,。二是強(qiáng)制清拆。集中人力,、物力,，組織實(shí)施對(duì)城區(qū)內(nèi)違法違規(guī)搶建搶種的清拆工作。三是強(qiáng)化后續(xù)行動(dòng),。清拆工作結(jié)束后,，為防止死灰復(fù)燃，持續(xù)不斷地對(duì)清拆區(qū)域進(jìn)行巡查,，尤其是周末節(jié)假日期間的巡查,，鞏固清拆成果，把新增違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài),。四是積極配合區(qū)國(guó)土資源分局,、區(qū)住建局等部門(mén)，指導(dǎo)協(xié)助各鎮(zhèn),、街道辦開(kāi)展清拆工作,。

(四)加快創(chuàng)建示范路、示范社區(qū)步伐,。

城管大隊(duì)每周工作計(jì)劃篇八

為全力做好服務(wù)新行政中心北遷和“六個(gè)未央”建設(shè),，加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)，加大反腐倡廉和廉政建設(shè),，加大城管宣傳工作力度,，結(jié)合我局隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，制定隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)及工作要點(diǎn),，以提高城管在市民中的良好形象,。

一、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

為順應(yīng)新行政中心北遷的需要,，根據(jù)我局工作實(shí)際,，組建數(shù)字化管理科,、鐵路北客站中隊(duì)和六村堡工業(yè)園中隊(duì),。申請(qǐng)?jiān)黾佣鄠€(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),，以保證我局城市管理工作的有效完成，為創(chuàng)建和諧新北城做好準(zhǔn)備,。

二,、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

全局上下緊緊圍繞城市管理工作實(shí)際，深入開(kāi)展創(chuàng)建勤政廉政好班子,，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)全體執(zhí)法隊(duì)員的思想教育和理論學(xué)習(xí),，做好執(zhí)法隊(duì)員培訓(xùn),、輪訓(xùn)工作，組織全體執(zhí)法隊(duì)員分期分批進(jìn)行法律法規(guī),、執(zhí)法人員行為規(guī)范等方面的培訓(xùn)和考試,，全面提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。

進(jìn)一步鞏固基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)成果,，爭(zhēng)取下屬執(zhí)法六中隊(duì)通過(guò)規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收,，爭(zhēng)創(chuàng)中隊(duì)，使行政執(zhí)法隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階,。

三,、規(guī)范行政執(zhí)法行為

進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，加強(qiáng)城管督察部門(mén)建設(shè),，確保督察人員配備到位,，督察關(guān)口前移，賦予督察人員更多的權(quán)力,，對(duì)各級(jí)執(zhí)法部門(mén)的執(zhí)法行為開(kāi)展天天檢查,、月月通報(bào)，對(duì)違法,、違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處,，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。

加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督員的管理,，規(guī)范監(jiān)督員的工作職責(zé),，嚴(yán)格杜絕監(jiān)督員執(zhí)法的行為發(fā)生，真正做到嚴(yán)格執(zhí)法,、規(guī)范執(zhí)法,、文明執(zhí)法。

四,、完善數(shù)字化城管工作

繼續(xù)做好數(shù)字化建設(shè)工作,，完成數(shù)字化城市管理指揮系統(tǒng)的建設(shè),、管理、運(yùn)行和維護(hù),，做好轄區(qū)內(nèi)城市管理日常巡查,，指揮、調(diào)度,、協(xié)調(diào)各執(zhí)法中隊(duì)管理中的問(wèn)題,。制定處理群眾投訴的有效機(jī)制，確保群眾投訴有人督辦,，有人回復(fù),，以創(chuàng)建群眾滿意的和諧城市。

五,、加強(qiáng)宣傳教育

以服務(wù)新行政中心北遷為契機(jī),，通過(guò)組織開(kāi)展執(zhí)法為民等一系列主題活動(dòng)，突出宣傳執(zhí)法隊(duì)伍形象,、文明執(zhí)法和執(zhí)法為民思想的新舉措,、新方法，樹(shù)親民愛(ài)民形象等,。繼續(xù)在報(bào)社,、電視臺(tái)、電臺(tái)等新聞媒體辦好專欄和窗口,，并以熱點(diǎn)問(wèn)題和全局性,、深層次問(wèn)題為主題，組織?？飨盗猩疃冉馕?，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。

以社會(huì)公眾廣泛參與城市管理為重點(diǎn),，定期組織城管志愿者零距離接觸城管,，提高城市管理的社會(huì)理解度和參與度;深化“城管宣傳進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，努力構(gòu)建與市民互動(dòng)的宣傳平臺(tái),。深化開(kāi)展“樹(shù)文明新風(fēng),，創(chuàng)美好家園”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展宣傳城市管理知識(shí)進(jìn)學(xué)校,、整治學(xué)校周邊市容環(huán)境秩序活動(dòng),，積極倡導(dǎo)文明禮儀，告別不文明行為,，共同為建設(shè)美好北城做貢獻(xiàn),。

通過(guò)編印發(fā)放城管宣傳手冊(cè)，強(qiáng)化外來(lái)人口城管法制教育、社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督,、城市管理(行政執(zhí)法)服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu);以城市管理方面法律法規(guī)規(guī)章的解讀宣傳,、執(zhí)法案例回放、專家說(shuō)法等形式,，使城管工作更加貼近廣大市民群眾,。

城管大隊(duì)每周工作計(jì)劃篇九

局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)夏志東主持召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì),，對(duì)春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進(jìn)行了全面部署安排,，要求全局上下要強(qiáng)化_三個(gè)意識(shí)_：強(qiáng)化看齊意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,，一級(jí)看一級(jí)；強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),，以上率下,，履職盡責(zé)；強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),，加強(qiáng)檢查督辦,，把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為_(kāi)一抓三保_,。

做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個(gè)考驗(yàn),，考驗(yàn)是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾,；是否做到善作善成,，而不是功虧一簣。所以,，我們的思想行動(dòng)要先導(dǎo),，越是考驗(yàn)越要緊張，越是關(guān)鍵時(shí)刻越是考驗(yàn)我們的擔(dān)當(dāng),，城管人就是奉獻(xiàn),，要打破常規(guī)、打破慣例,、打破紀(jì)錄,，扎扎實(shí)實(shí)抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。

（一）各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計(jì)劃,、工作方案和值班安排上報(bào)局辦公室,，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā),，并與總值班室,、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對(duì)接。

（二）各級(jí)干部要掛點(diǎn)掛帥,，深入一線,。從現(xiàn)在開(kāi)始,，除了局重點(diǎn)工作需要研究以外，一般不動(dòng)議開(kāi)會(huì),。干部下沉重心前移,，與我們的隊(duì)員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū),。各單位,、各片區(qū)要有一名副科級(jí)以上干部帶隊(duì)，關(guān)鍵時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)先上,。具體時(shí)間從臘月二十四開(kāi)始到正月初七,，這是關(guān)鍵時(shí)期。

（三）各級(jí)值班的干部和人員,，當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé),，要有當(dāng)班記錄和臺(tái)賬，而且要有問(wèn)題交辦清單,，不能當(dāng)班的管了又沒(méi)有處理完,，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報(bào),。

（四）全體干部要保持通訊暢通,，無(wú)縫對(duì)接，出城要報(bào)告,。當(dāng)班人員要保持手機(jī),、對(duì)講機(jī)、執(zhí)法記錄儀有效使用,，值班領(lǐng)導(dǎo)和考評(píng)科要不定期進(jìn)行抽查,，抽查不在線、不在崗,，要進(jìn)行通報(bào)問(wèn)責(zé),。考慮到今年實(shí)際,，副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班,。各單位要無(wú)條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表,。

（一）確保足夠的人力,。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假,，設(shè)備不空閑,，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級(jí),，形成亮點(diǎn),。

（二）與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司,、金州保潔公司進(jìn)行有效對(duì)接,，同步提高標(biāo)準(zhǔn)，尤其注重清運(yùn)和保潔問(wèn)題,。

（三）加大保潔力度,。環(huán)衛(wèi)保潔要及時(shí)，必要時(shí)環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街,，包街包段,。城管值班的人員也要見(jiàn)垃圾就撿，見(jiàn)車(chē)子就順,，不能簡(jiǎn)單的就管出店經(jīng)營(yíng),，到這個(gè)時(shí)期就是全力合力，不分彼此,、不分內(nèi)外。

（四）渣土辦要重點(diǎn)對(duì)在建的建筑工地和裝修工程進(jìn)行有效防控,，必要時(shí)要裝移動(dòng)探頭,。

（五）市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可，已經(jīng)許可的在建工程,，要迅速進(jìn)行恢復(fù),、收尾。

（六）組建機(jī)動(dòng)專班,。尤其是環(huán)衛(wèi)局,，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊、各大主要商場(chǎng)周邊,、城鐵西站,、窗口地段，要每天進(jìn)行沖洗,。所有公廁,，春節(jié)期間做到24小時(shí)全面開(kāi)放。

（一）著力推行中心分局的做法,。會(huì)后迅速向所有臨街單位和門(mén)店發(fā)放溫馨提示,，通知、公告也可以,。利用春節(jié)有利時(shí)機(jī),，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。

（二）著力推行疏堵結(jié)合，管處并重,。整個(gè)市區(qū)暫定六個(gè)年貨疏導(dǎo)點(diǎn),，中心分局四個(gè)，開(kāi)發(fā)區(qū)分局二個(gè),。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點(diǎn),，要有明顯的標(biāo)識(shí)，要專班專人管理,，主要是對(duì)春節(jié)期間賣(mài)年貨,、流動(dòng)攤販、寫(xiě)春聯(lián),、賣(mài)大禮包,、水果攤等，全部歸并到六個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn),，其它的地方嚴(yán)禁,，要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點(diǎn)分別是中心分局西湖一路安國(guó)寺寶塔公園,、八一路鐵友小區(qū),、東門(mén)路國(guó)貿(mào)門(mén)前、赤壁大道幸福建材城夜市點(diǎn),，高新分局三能超市,、新港一路外校點(diǎn)。

（三）著力推行特色時(shí)間,、特色地段,、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段,，特勤支隊(duì)特色時(shí)段特色執(zhí)法,，高新分局15小時(shí)工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用,，做到勸導(dǎo)與處罰并重,。

（四）著力推行清理出店經(jīng)營(yíng)占道經(jīng)營(yíng)全覆蓋。停止一切商業(yè)活動(dòng)審批,。城鐵西站尤其是重點(diǎn),，要到現(xiàn)場(chǎng)辦公。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工,。

城管大隊(duì)每周工作計(jì)劃篇十

一 是全面加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),。分批對(duì)執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行封閉培訓(xùn)，廣泛開(kāi)展以 早,、幫,、文,、優(yōu) 為理念的文明和諧執(zhí)法主題教育。研究制訂相關(guān)的激勵(lì) 措施提請(qǐng)區(qū)委區(qū)政府審議,，如對(duì)城管工作干滿幾年,，成績(jī)突出的執(zhí)法隊(duì)員、科長(zhǎng),、城管主任享受何種相應(yīng)的待遇等,，并形成制度。在區(qū)城管局和各街道辦事處落實(shí)新 聞媒體專門(mén)協(xié)調(diào)員制度,，加強(qiáng)同新聞媒體的溝通聯(lián)系,，爭(zhēng)取新聞媒體多正面報(bào)道我區(qū)的城管亮點(diǎn)和政府對(duì)城管的投入情況。

二是進(jìn)一步加大財(cái)政投 入力度,。對(duì)遺漏的自管小區(qū)和城管村進(jìn)行市

場(chǎng)化保潔,，實(shí)現(xiàn)全區(qū)自管小區(qū)和城中村市場(chǎng)化保潔的全

覆蓋。進(jìn)一步完善西部城區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，新建部分公廁和垃圾 中轉(zhuǎn)站,，增設(shè)垃圾收集容器，全面改善西部環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱局面,。積極開(kāi)展西部城區(qū)市容環(huán)境綜合整治,，不斷加大存量違法建設(shè)拆除力度，集中清理積存垃圾和 衛(wèi)生死角,，爭(zhēng)取盡快達(dá)到主城區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn),。

三是積極落實(shí)環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新工作。推行垃圾前端收集,，采取直運(yùn)方式進(jìn)行垃圾清運(yùn)，試行垃圾收集市場(chǎng)化運(yùn) 作,，全面啟用杏山子垃圾中轉(zhuǎn)站和十里鋪垃圾中型轉(zhuǎn)運(yùn)站,，逐步取消主城區(qū)小型垃圾中轉(zhuǎn)站。更換自管小區(qū)及城中村垃圾收集容器,，增設(shè)垃圾桶和小型拉臂箱體,，避 免垃圾二次污染。在主城區(qū)全面推廣垃圾上門(mén)收集,，實(shí)行垃圾定時(shí)定點(diǎn)投放,，確保沿街門(mén)面無(wú)垃圾積存。

案,，凡是有違建不良記錄的單位,，暫停相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目審批;對(duì)個(gè)人有違建不良記錄的不給予優(yōu)惠 政策的享受。同時(shí),，從源頭抓好嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍,，從而使一些想蓋違建的人花錢(qián)也找不到施工隊(duì)伍,。

六是不斷深化長(zhǎng)效管理機(jī)制。推行錯(cuò)時(shí)管 理,、錯(cuò)時(shí)執(zhí)法,，實(shí)行16小時(shí)執(zhí)法全覆蓋，確保上下班高峰期及節(jié)假日期間全區(qū)市容環(huán)境整潔有序,。繼續(xù)貫徹落實(shí) 主動(dòng)作為,、深度互動(dòng) 的創(chuàng)新思路，推行 業(yè)主 自律 管理模式,、開(kāi)展業(yè)態(tài)規(guī)整工作,，有效和諧解決各類熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,。積極打造 無(wú)店外經(jīng)營(yíng)路街 活動(dòng),，加快推進(jìn) 無(wú)店外經(jīng)營(yíng)辦事處 試點(diǎn)建設(shè)，并以點(diǎn)帶 面,，逐步在全區(qū)進(jìn)行推廣,。