計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

勞資員年度工作計(jì)劃篇一

為了更好地屢行自己所肩負(fù)的職責(zé),，認(rèn)真做好內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系和搞好后勤服務(wù)保障工作,，我就人事,、勞資和絡(luò)信息等三個(gè)方面的管理工作初步提出如下基本工作思路：

加強(qiáng)職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，提升執(zhí)行能力,，提高工作質(zhì)量和工作效率，認(rèn)真用好現(xiàn)有管理制度,，做好勞資工作,，加強(qiáng)信息化管理平臺(tái)建設(shè)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，逐步發(fā)展和創(chuàng)新工作思路,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)暨定工作目標(biāo)不懈努力。

（一）培養(yǎng)人才,、挖掘潛力,，有效提升人事管理水平。

1.做好員工思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)工作

意識(shí),。二是加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使每一個(gè)員工都具有適應(yīng)本崗位的熟練的業(yè)務(wù)技能,。

2.做好在職職工的人事管理工作

a.做好在職員工的薪金,、福利等管理工作，使其安心工作,，努力為公司和個(gè)人創(chuàng)造財(cái)富;

b.二是做好退養(yǎng)員工的管理工作,，使其做到老有所養(yǎng)，晚年幸福;

c.按規(guī)定做好待崗和下崗人員工作,，維護(hù)正常穩(wěn)定的工作秩序,。

3.做好人才開發(fā)、儲(chǔ)備工作

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的.需要,，一是選拔具有專長的人,，包括專業(yè)知識(shí)和特殊技能人才，使其在某一領(lǐng)域發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),。二是開發(fā)具有研發(fā)能力的人,，用以推動(dòng)企業(yè)不斷向新的高度發(fā)展。通過專業(yè)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，充分發(fā)揮他們有形或無形資源,，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。三是挖掘有開拓精神和創(chuàng)新能力的人,。充分發(fā)揮其創(chuàng)造力和開拓精神,，用以加快企業(yè)發(fā)展速度。四是建立人力資源庫,，不斷培養(yǎng)和造就企業(yè)建設(shè)人才,。

4.做好部門結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人員合理配置工作

4.做好員工潛力的挖掘工作

業(yè)形象,、促進(jìn)企業(yè)聯(lián)系不斷加強(qiáng)的關(guān)鍵要素,。員工執(zhí)行力的高低決定著企業(yè)的發(fā)展速度。

（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作,、務(wù)實(shí)求真,，竭力做好勞資管理工作。

1.執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,，堅(jiān)持依法依規(guī)辦事

一是要認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度,，按照《勞資協(xié)議》處理好勞資雙方的相互關(guān)系,，避免和減少勞資糾紛。二是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行多勞多得的勞動(dòng)分配原則,，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,，共同享受激勵(lì)機(jī)制。

2.加強(qiáng)日常管理,，搞好事務(wù)溝通協(xié)調(diào)

a.做好干部職工月度,、年度考核；晉級(jí),、晉升工資檔次工作,；

b.做好人事檔案管理；

c.協(xié)調(diào)做好人員調(diào)動(dòng),、復(fù)轉(zhuǎn)軍人安置,、畢業(yè)學(xué)生分配等工作落實(shí)各項(xiàng)手續(xù)辦理；

d.做好各部門工資核算,、報(bào)表統(tǒng)計(jì),、上報(bào)工作；

e.做好職工福利,、保險(xiǎn)辦理以及思想政治教育工作;

f.要加強(qiáng)協(xié)調(diào),、配合,，積極推進(jìn)工作進(jìn)程，妥善處理好各類協(xié)調(diào)事 務(wù),。

3.夯實(shí)群眾基礎(chǔ),、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系

可以通過此平臺(tái)進(jìn)行溝通,，有效解決職工煩惱,，保證公司和員工之間的關(guān)系平穩(wěn)。

（三）迎難而上,、循序漸進(jìn),，扎實(shí)推動(dòng)絡(luò)信息管理。

加強(qiáng)絡(luò)信息管理,，進(jìn)一步提高工作效率和管理質(zhì)量,。逐步建立信息化管理體系。做好辦公自動(dòng)化系統(tǒng),、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、gps監(jiān)控系統(tǒng)等項(xiàng)目建設(shè)工作,。

1.辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

系統(tǒng)以辦公管理為核心,，以溝通、協(xié)調(diào),、控制為目的,，以通用、穩(wěn)定,、安全為原則,，簡(jiǎn)化辦公程序，提升辦公效率,。通過軟件平臺(tái),，領(lǐng)導(dǎo)可以非常直觀的了解員工工作情況，更加有針對(duì)性的指導(dǎo)工作,，促使團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密協(xié)作,，提升企業(yè)部門、員工的執(zhí)行力,。

2.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

主要對(duì)公司日常的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,。主要功能有：憑證制作，往來帳,，成本分析,，材料分析，出納業(yè)務(wù),，出版通知單管理,，輔助核算,。

財(cái)務(wù)核算，固定資產(chǎn),，工資管理,，審核管理，財(cái)務(wù)分析,，信息查詢,，帳薄打印等。

3.業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

量,，庫存量等每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確記錄,。

監(jiān)控系統(tǒng)

具有車輛管理、駕駛員管理,、事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,、位置查詢、線路管理,、行車記錄,、調(diào)度管理、報(bào)警功能,、油耗監(jiān)控,、運(yùn)輸路線優(yōu)化配置等功能。

（四）結(jié)合實(shí)際,、推陳出新,，不斷完善內(nèi)部管理制度

1.不斷完善與企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展相適應(yīng)的賞罰機(jī)制，推動(dòng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),。這有利于充分調(diào)動(dòng)員工積極性,，并使員工的努力方向符合公司的發(fā)展方向，推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，使公司經(jīng)營目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)聯(lián)系起來,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展。

2.建立跟進(jìn)機(jī)制,。企業(yè)內(nèi)部員工的跟進(jìn),，一是事前跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)提前給員工預(yù)警,。二是事中跟進(jìn),，在任務(wù)進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)問題后，尋找解決辦法,，使員工的工作重新回到正軌上來,。三是事后跟進(jìn)，出現(xiàn)問題后,，找出原因,，提供補(bǔ)救建議和具體措施,，避免員工以后再犯同樣錯(cuò)誤。

以上是這段時(shí)間以來,，通過學(xué)習(xí)和了解后的一些初步想法和基本工作思路,，思考不周全，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多加批評(píng)指證,。

勞資員年度工作計(jì)劃篇二

民所有制（包括合同制）工人,。管理的內(nèi)容，包括行政事業(yè)編制,、領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),、一般干部行政職務(wù)指標(biāo),、技術(shù)職務(wù)指標(biāo)的申請(qǐng)報(bào)批和管理,；干部檔案和專業(yè)技術(shù)檔案管理；干部,、工人的調(diào)入調(diào)出,、行政職務(wù)任免、技術(shù)職務(wù)晉升,、招收錄用,、轉(zhuǎn)正定級(jí)、工資晉升,、離休退休報(bào)批或?qū)徟?/p>

勞動(dòng)法,、當(dāng)?shù)貑T工工資支付條例

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生出的相關(guān)條例等

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一定要了解勞動(dòng)法.本市最低生活保障等.------------------

勞動(dòng)用工，勞動(dòng)法,，工資支付條例,，社會(huì)保險(xiǎn)等

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相關(guān)法律

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1、《xxx勞動(dòng)法》

2,、《xxx勞動(dòng)合同法草案》

3,、《廣東省社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)條例》

4、《廣州市社會(huì)保險(xiǎn)條例》

5,、《廣州市企業(yè)基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)征收核定辦法》

6,、《社會(huì)保險(xiǎn)申報(bào)繳納管理暫行辦法》

7、《失業(yè)保險(xiǎn)金申領(lǐng)發(fā)放辦法》

8,、《工傷認(rèn)定辦法》

9,、《廣東省工傷保險(xiǎn)條例》

10、《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》

11,、《關(guān)于確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知》

12,、《廣東省勞動(dòng)合同管理規(guī)定》

13、《廣州市勞動(dòng)合同管理規(guī)定》

14,、《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》

15,、《企業(yè)最低工資規(guī)定》

16,、《確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)》

17、《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》

18,、《住房公積金管理?xiàng)l例》

19,、《最低工資保障制度》 20、《廣東省工資支付條例》

21,、《廣州市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)試行辦法》

22,、《廣州市農(nóng)轉(zhuǎn)居人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法》

23、《xxx安全生產(chǎn)法》(略)

24,、其他相關(guān)制度（略）

1,、《xxx勞動(dòng)法》

2、《xxx勞動(dòng)合同法草案》

3,、《廣東省社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)條例》

4,、《廣州市社會(huì)保險(xiǎn)條例》

5、《廣州市企業(yè)基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)征收核定辦法》

6,、《社會(huì)保險(xiǎn)申報(bào)繳納管理暫行辦法》

7,、《失業(yè)保險(xiǎn)金申領(lǐng)發(fā)放辦法》

8、《工傷認(rèn)定辦法》

9,、《廣東省工傷保險(xiǎn)條例》

10,、《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》

11、《關(guān)于確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知》

12,、《廣東省勞動(dòng)合同管理規(guī)定》

13,、《廣州市勞動(dòng)合同管理規(guī)定》

14、《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》

15,、《企業(yè)最低工資規(guī)定》

16,、《確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)》

17、《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》

18,、《住房公積金管理?xiàng)l例》

19,、《最低工資保障制度》 20、《廣東省工資支付條例》

21,、《廣州市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)試行辦法》

22,、《廣州市農(nóng)轉(zhuǎn)居人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法》

23、《xxx安全生產(chǎn)法》(略)

24,、其他相關(guān)制度（略）

人力資源部經(jīng)理工作說明書包括哪些內(nèi)容

崗位名稱：人事經(jīng)理

直接上級(jí)：總經(jīng)理

下屬崗位：人事主管,、人事助理、招聘專員,、培訓(xùn)專員,、績(jī)效專員(根據(jù)實(shí)際需要合理設(shè)置)

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作

崗位名稱：人事經(jīng)理

直接上級(jí)：總經(jīng)理

下屬崗位：人事主管,、人事助理,、招聘專員,、培訓(xùn)專員、績(jī)效專員(根據(jù)實(shí)際需要合理設(shè)置)

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的勞資,、人事方面的管理工作

管理責(zé)任：對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)

人事經(jīng)理主要職責(zé)：

·負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù);

·負(fù)責(zé)組織《勞動(dòng)法》及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí);

·負(fù)責(zé)抓好公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作,。嚴(yán)格考勤制度,，定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律;

·負(fù)責(zé)組織公司勞動(dòng)保護(hù)用品定額擬定、修改,、補(bǔ)充,、審批、實(shí)施工作;

·配合做勞動(dòng)安全教育,，參與員工作傷亡事故調(diào)查處理,，提出處理意見;

·組織培訓(xùn)教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;

·有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

·按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

崗位要求：

·具有大專以上文化程度和勞動(dòng)人事管理知識(shí);較強(qiáng)的組織管理能力;

·熟悉 國家勞動(dòng)人事管理的法律,、法規(guī),、章程、各方針,、政策;

·努力學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)下屬,，既嚴(yán)格管理又講究工作方法;

·擅長做認(rèn)真細(xì)致的思想工作,。

人事經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

勞資員年度工作計(jì)劃篇三

茲任命 為我公司的現(xiàn)場(chǎng)勞資員，作為代表處理總承包企業(yè)為____________________________ 的`__________________________項(xiàng)目工地內(nèi)收繳農(nóng)民工身份證,、填報(bào)人員花名冊(cè),、統(tǒng)計(jì)人員變化情況、填報(bào)考勤,、制作工資單,、發(fā)放工資等各種勞動(dòng)工資事宜，其簽署的各種勞動(dòng)工資內(nèi)容的文件,、資料,，公司均認(rèn)可。

勞務(wù)隊(duì)長（簽字）：

被授權(quán)人（簽字）：

法定代表人（簽字）：

授權(quán)單位（蓋章）：

年 月 日

勞資員年度工作計(jì)劃篇四

(一)薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益,。根據(jù)《勞動(dòng)法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策,，經(jīng)企業(yè)代表,、職工代表雙方協(xié)商一致,，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報(bào)上級(jí)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行,，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循,，有法可依。

我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,，及時(shí)與上級(jí)勞動(dòng)部門取得聯(lián)系,，認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作，工資手冊(cè)的審批工作,，嚴(yán)格控制職工的工資總額,。

每月我們都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作,。同時(shí)還完成了勞動(dòng)局,、xxx和省交通廳勞動(dòng)工資季報(bào)、年報(bào)的上報(bào)工作,。

(二)用工管理工作

去年11月我們對(duì)臨時(shí)工實(shí)行了勞務(wù)派遣用工,，起到了規(guī)范用工管理的作用。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,，隨時(shí)用工隨時(shí)與派遣公司約定用人數(shù)量,，不需辦理終止，招錄手續(xù),，是一種管理便捷,，機(jī)動(dòng)靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

(三)勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)監(jiān)察方面

1.勞動(dòng)合同管理

在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí)，配合20xx年出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》,，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,，2009年共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動(dòng)合同92人次,。

2.集體合同管理

集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工,，由工會(huì)代表職工與企業(yè)共同簽訂，2009年我們對(duì)集體合同有關(guān)章節(jié)進(jìn)行了修改,，同時(shí)進(jìn)行了集體合同的續(xù)簽工作,。

3.勞動(dòng)監(jiān)察方面

我們積極與勞動(dòng)xxx門配合，按時(shí)進(jìn)行了勞動(dòng)監(jiān)察年審工作,，經(jīng)審計(jì)全部合格,。

(四)福利管理工作

1.五險(xiǎn)二金及補(bǔ)充保險(xiǎn)的管理

按照勞動(dòng)部門的規(guī)定，每月按時(shí)辦理五險(xiǎn)申報(bào)工作。為配合社保局每年一次的五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的年度核定工作,，我們對(duì)每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì),，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù),。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè),，作為養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。

做好工傷認(rèn)定及生育保險(xiǎn)的審批,、待遇支付等工作,，10年共辦理工傷、生育保險(xiǎn)審批及待遇支付20人次,。

繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費(fèi)管理及退休職工的待遇支付工作,，截止到10年底公司共為職工繳納企業(yè)年金四次。同時(shí),，做好住房公積金基數(shù)的年度核定,、調(diào)整工作。

勞資員年度工作計(jì)劃篇五

2017年公司綜合辦公室將根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,，緊緊圍繞公司的重點(diǎn)中心工作和集團(tuán)對(duì)綜合辦公室的要求,，特此制定綜合辦公室2017年度工作目標(biāo)計(jì)劃。

一,、行政后勤管理方面

1,、提高辦公室行政服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務(wù)能力,。

(1)總務(wù)后勤工作事無巨細(xì),，擺正心態(tài)服務(wù)為先。后勤無小事,，做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能。切實(shí)做好會(huì)務(wù)安排及訪客接待招待工作,，提升集團(tuán)企業(yè)形象,。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍,、職工食堂,、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理：

2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)相關(guān)管理規(guī)定流程，將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)到部門,，安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程,。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評(píng)優(yōu)處罰考評(píng)管理機(jī)制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評(píng)項(xiàng)目)并試運(yùn)行,。

7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理,。12月中旬開始，對(duì)后勤,、集團(tuán)職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績(jī)效評(píng)估總結(jié),，找出差距并在2017年工作中進(jìn)行改進(jìn),。不斷相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短與時(shí)俱進(jìn)，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,，與集團(tuán)同舟共濟(jì),，同命運(yùn)共呼吸實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

(2)加強(qiáng)后勤總務(wù)人力配置,，提高服務(wù)能力,。根據(jù)今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護(hù)崗位人力編制,。2017年1月份向集團(tuán)提請(qǐng)?jiān)黾尤肆Y源編制,，爭(zhēng)取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責(zé)工作和要求在招聘前,，報(bào)人力資源部,。

(3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責(zé)清晰工作目標(biāo)任務(wù)明確,。根據(jù)集團(tuán)要求實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效考核,。

(4)積極做好各部門及項(xiàng)目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)工作,。

2,、率先垂范樹立節(jié)約意識(shí)，做好日常行政事務(wù)成本控制,。

(1)按照集團(tuán)公車管理,、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定，切實(shí)做好公車使用管理和私車公用用車管控,，做好集團(tuán)機(jī)動(dòng)車輛管理,。提高各部門工作效率，進(jìn)一步降低用車費(fèi)用支出,。3月份將出臺(tái)相關(guān)車輛管理辦法,。根據(jù)集團(tuán)用車規(guī)定出臺(tái)具體實(shí)施時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將車管工作做實(shí)做細(xì),。切實(shí)履行自己的監(jiān)督管理職責(zé),。

(2)加強(qiáng)辦公固定資產(chǎn)的管理，做好辦公用品的發(fā)放及管控,。嚴(yán)格執(zhí)行《職工手冊(cè)》有關(guān)辦公用品的驗(yàn)收,、保管發(fā)放制度流程。

3,、規(guī)范綜合辦公室辦公流程,。

下發(fā)集團(tuán)綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等,，辦公室造冊(cè)編號(hào)登記,，根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、董事長簽署閱辦意見,，交相關(guān)部門或承辦人完成,。辦公室負(fù)責(zé)跟催并將落實(shí)情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理或董事長。工作事項(xiàng)完成后,，將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔,，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理,。

(3)集團(tuán)辦公室辦公行文,。集團(tuán)辦公室主責(zé)承辦對(duì)外申請(qǐng)、報(bào)告,、請(qǐng)示等,，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門草擬的對(duì)外報(bào)告、申請(qǐng),、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號(hào),，成文后留存原件存檔。集團(tuán)內(nèi)部各部門申請(qǐng),、報(bào)告,、通知等上下行文，向辦公室申領(lǐng)文號(hào)并登記編號(hào),，成文并留存存檔,。

(4)加強(qiáng)文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時(shí),，外聯(lián)申報(bào)項(xiàng)目做到一個(gè)項(xiàng)目一份檔案,。按申辦流程從集團(tuán)批準(zhǔn)確定立項(xiàng)到申辦成功。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號(hào)按建檔,。

二,、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營外聯(lián)工作方面

1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營,。

(1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認(rèn)定上報(bào)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部,、咨詢公司做好評(píng)估審核等相關(guān)事項(xiàng),，爭(zhēng)取2017年9月份申報(bào)工作完成。

(2)根據(jù)集團(tuán)2017年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,，2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產(chǎn)能擴(kuò)大項(xiàng)目》工信局立項(xiàng),，6月份完成項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估及環(huán)境評(píng)估。并持續(xù)跟進(jìn)工信局該項(xiàng)目后續(xù)工作進(jìn)展。

(3)2017年度完善政策經(jīng)營作業(yè)流程,，使該項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化，逐步達(dá)成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式目標(biāo),。

(4)多渠道收集獲取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項(xiàng)目信息,。主動(dòng)加強(qiáng)與省市區(qū)工信局、科技局,、發(fā)改委,、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通,。綜合辦公室負(fù)責(zé)人,、外聯(lián)負(fù)責(zé)人、行政專員(該工作項(xiàng)目將列為每月主要績(jī)效考核項(xiàng)目)每天半小時(shí)上網(wǎng)瀏覽相關(guān)政府門戶網(wǎng)站,，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及項(xiàng)目信息,，由行政專員每周匯總項(xiàng)目信息。有價(jià)值的政策信息提請(qǐng)建集團(tuán)申請(qǐng)內(nèi)部立項(xiàng)啟動(dòng)申報(bào)程序,。

(5)12月中旬起編制2017年工作總結(jié)及2017年工作目標(biāo)計(jì)劃及外聯(lián)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

3、外聯(lián)工作,。

(1)積極完成董事長,、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對(duì)外接待工作。

(2)構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門和諧的工作關(guān)系和友誼,。日常多溝通多交流,，并采取靈活多樣的公關(guān)形式，培育暢通的工作渠道,。為集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎(chǔ),。

(3)外聯(lián)工作延伸，協(xié)調(diào)協(xié)助銷售部門提升集團(tuán)知名度,，拓展產(chǎn)品銷售市場(chǎng)及業(yè)務(wù),。

三、集團(tuán)環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面

1,、建立健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制度,，完善公司安全管理制度

(1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定，包括塑木公司,、施工現(xiàn)場(chǎng)安保管理,、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開始實(shí)施。

(2)6月份起逐步將安保,、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度,。7月至10月份強(qiáng)化綜合辦公室在安保,、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職能,，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故,、盜竊案件等安全事故的發(fā)生，避免員工人身傷害,、集團(tuán)財(cái)產(chǎn)損失,。

2、做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,，提高職工的安全意識(shí)掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識(shí),，保護(hù)職工身心健康，保障集團(tuán)公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行,。

(1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團(tuán)職工生產(chǎn)安全培訓(xùn)計(jì)劃,，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓(xùn),。6月份至12月份按培訓(xùn)計(jì)劃適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄和材料存檔備查工作,。安全培訓(xùn)工作計(jì)劃，完成月度季度年度培訓(xùn)工作,。不走形式,、不走過場(chǎng)，杜絕形式主義,。培訓(xùn)后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考評(píng),，采取考試、問卷等不同形式評(píng)估,，成績(jī)交人力資源部納入員工績(jī)效考核,。

(2)指導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地制定安全培訓(xùn)工作計(jì)劃并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。

(3)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理,。建立臺(tái)賬,，證照到期提前一個(gè)月，提醒相關(guān)人員參加審驗(yàn)換證,。

3,、強(qiáng)化集團(tuán)安全工作的常態(tài)化管理。

(1)加強(qiáng)日常檢查力度,，做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查,，督導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地遵照?qǐng)?zhí)行。

(2)做好安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,、安全管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔,。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表,、項(xiàng)目工地及門衛(wèi)值班日志等,。

4、編制事故救援預(yù)案,，每年至少進(jìn)行2次應(yīng)急演練,。

(1)2016年12月25日前，編制《緊急事故救援預(yù)案》,、《緊急事件演練方案》,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后綜合辦公室具體實(shí)施。2017年6月前,、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預(yù)案》演練,。

(2)相關(guān)文字材料、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案,。

勞資員年度工作計(jì)劃篇六

一抓外聯(lián)區(qū)域的調(diào)整,。把威海多年海外僑務(wù)工作的重點(diǎn)由過去的韓國、香港,，調(diào)整為鞏固韓國,，挖掘日本，主攻美國,、東南亞,，拓展歐洲。二抓外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。繼續(xù)實(shí)施“凝僑聚力千百萬工程”,，確保與海外30個(gè)重點(diǎn)僑團(tuán)、100名重點(diǎn)人士,、500名華僑華人保持長期密切的聯(lián)系,。三抓信息庫建設(shè)。高度重視對(duì)僑情資料的收集和整理,，規(guī)范信息庫僑情資料的管理和使用,，對(duì)重點(diǎn)海外博士、華商和在威海工作的海歸博士進(jìn)行建檔立卡,。

一是繼續(xù)推動(dòng)“僑愛工程——百僑助百村”活動(dòng),。選擇100個(gè)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，利用僑網(wǎng)等媒體對(duì)外宣傳,，力爭(zhēng)“僑助村”項(xiàng)目累計(jì)達(dá)到60個(gè),。二是落實(shí)“關(guān)愛工程”，促進(jìn)僑界社會(huì)保障工作,。繼續(xù)落實(shí)好歸僑僑眷的各項(xiàng)扶持政策,，確保農(nóng)村老年歸僑人人拿到每月150元的困難補(bǔ)助。組織各級(jí)僑務(wù)部門每年堅(jiān)持走訪慰問僑戶活動(dòng),。繼續(xù)認(rèn)真做好僑界來信來訪工作,，處結(jié)率確保100%,，三是推進(jìn)社區(qū)僑務(wù)工作。在全市原有建立19個(gè)社區(qū)僑務(wù)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，鞏固擴(kuò)大到26個(gè),，進(jìn)一步促進(jìn)僑務(wù)工作在基層的深化，使社區(qū)為僑服好務(wù),，僑為社區(qū)做貢獻(xiàn),。

一是充分利用平臺(tái)促招商,。去年,，威海僑辦積極爭(zhēng)取，省僑聯(lián)將文登工業(yè)園設(shè)立為“僑商投資服務(wù)基地”,，又積極爭(zhēng)取省僑辦和省外經(jīng)貿(mào)廳在文登南海和威海工業(yè)新區(qū)設(shè)立了“海外華僑華人投資創(chuàng)業(yè)基地”,，在兩個(gè)基地的努力下，效果明顯,。今年要繼續(xù)抓好宣傳,，邀請(qǐng)更多的海外朋友來考察尋求商機(jī)。

二是繼續(xù)緊密配合外經(jīng)貿(mào)等部門在境外開展的一系列招商活動(dòng),。

三是積極參與省僑辦組織的“海外華商博士山東行”等活動(dòng)宣傳招商環(huán)境,。爭(zhēng)取上級(jí)僑務(wù)部門的支持，繼續(xù)組織開展邀請(qǐng)“僑商看威?！被顒?dòng),。

四是繼續(xù)抓好捐贈(zèng)工作。廣泛發(fā)動(dòng)在威經(jīng)商,、居住的海外僑胞、華商,、歸僑僑眷和僑商企業(yè),，參與到“僑愛工程”活動(dòng)中,，為我市的社會(huì)公益事業(yè)做貢獻(xiàn)。

通過召開這次會(huì)議,，盡最大努力發(fā)動(dòng)廣大歸僑僑眷和海外華商參與我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

勞資員年度工作計(jì)劃篇七

時(shí)間過的真快,，匆匆又是一年過去了，回憶這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都在腦海中流過,，從我加入新成立的xx支行,，成為這個(gè)集體中的一員并和他一同成長,，這其中有許多的艱辛,，但更多的還是快慰,，以下是我對(duì)這一年工作的總結(jié)：

這一年來我在各位行長、營業(yè)經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,，認(rèn)真做好本職工作與同事們精誠合作，在工作的各個(gè)方面有了不同程度的提高,，更得到了很好的鍛煉,。

在工作上，我能按照內(nèi)部控制制度和業(yè)務(wù)流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),，防范各項(xiàng)工作風(fēng)險(xiǎn),，認(rèn)真履行工作職責(zé)；能通過主動(dòng)觀察和總結(jié)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方及時(shí)向營業(yè)經(jīng)理匯報(bào),，并能及時(shí)給柜員提醒,；能把各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定和業(yè)務(wù)操作較好的結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有本職工作所需的基本技能和獨(dú)立處理和解決問題的能力,，工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,，知識(shí)面教寬。在日常工作上能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)自己提出的意見和建議,，作為一名工作年限較長,、經(jīng)驗(yàn)較豐富的運(yùn)營人員，我很用心的教導(dǎo)新人,，制作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)ppt,，讓他們能盡快熟悉業(yè)務(wù)，獨(dú)立上崗,。能積極幫助有困難的同事，當(dāng)?shù)弥獙?duì)公前臺(tái)的一名同事懷孕后我主動(dòng)要求更換崗位做對(duì)公業(yè)務(wù)助理,，減輕她的工作壓力,。因?yàn)橹休^遠(yuǎn)，沒有車的同事上班很不方便,，我便開車載她們一同上下班,，在工作上與同事們相互配合、相處融洽,、合作愉快,。作為一名運(yùn)營人員我們是客戶經(jīng)理辦理業(yè)務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，要與客戶經(jīng)理配合好,，才能取得更好的成績(jī),，首先要做客戶經(jīng)理的通訊員,，傾聽客戶的需求收集、傳遞有用的市場(chǎng)信息,；其次做好客戶經(jīng)理的專業(yè)知識(shí)顧問,，目前有很多客戶經(jīng)理是新人對(duì)各種專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)還不太了解，需要我們?nèi)椭麄兌鄬W(xué)習(xí)了解和防范風(fēng)險(xiǎn),；最后要做好客戶經(jīng)理的后勤管理員業(yè)務(wù)上不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)和拖延,，否則他們一切的努力就白費(fèi)了。

在業(yè)務(wù)技能上,，提高技能,，改善服務(wù)，打響民生銀行會(huì)計(jì)服務(wù)品牌是對(duì)每一名運(yùn)營人員的要求,，今年支行整體的會(huì)計(jì)結(jié)算水平比較高,，做到了結(jié)算質(zhì)量高、差錯(cuò)率低,、帳務(wù)核算準(zhǔn)的要求,，這一成績(jī)與大家的共同努力分不開。在我負(fù)責(zé)的對(duì)公業(yè)務(wù)方面,，能加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)的不斷學(xué)習(xí),，提高工作質(zhì)量和效率，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，確保會(huì)計(jì)條線的平穩(wěn)運(yùn)行,。在技能上能達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)，平時(shí)在工作中有空閑時(shí)間能主動(dòng)練習(xí)技能,，下班后也積極練習(xí)不放松,。

在服務(wù)上，作為對(duì)公人員今年有很大的考驗(yàn),，因?yàn)榻衲陮?duì)公柜臺(tái)服務(wù)和儲(chǔ)蓄柜臺(tái)一樣考核了,，一開始我很不適應(yīng)，被扣了很多分,，于是我進(jìn)行了自我檢討并尋找出差距,，將服務(wù)規(guī)范化流程牢記心中，終于服務(wù)水平有了較大提高,，沒有再被扣分,，從中我體會(huì)到我們的服務(wù)決定著客戶的忠誠度和滿意度，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，想客戶所想,，需要用真誠和心去體會(huì)客戶的需求，從而贏得更多的客戶。只有抱著積極,、主動(dòng)的態(tài)度去服務(wù)客戶,，才能感受到服務(wù)過程中的快樂之處。

作為一名普通的運(yùn)營人員,，我體會(huì)到運(yùn)營工作的披星戴月,，更深知業(yè)務(wù)部門的日夜辛勞。因此更要不斷提高自身素質(zhì),，在即將到來的20xx年我需要努力的方向是：首先明年要正式推行流程控制崗工作,，作為試點(diǎn)人員之一，要按分行要求將這項(xiàng)工作做好,。其次在技能上不能僅限于上崗標(biāo)準(zhǔn),，這與領(lǐng)導(dǎo)和我本人的要求還有相當(dāng)大的差距，因此技能要有進(jìn)一步提高,，特別是針對(duì)自己的薄弱項(xiàng)目—打字，要有所突破,。最后在服務(wù)上要和前臺(tái),、大堂經(jīng)理互相配合，使我們的服務(wù)能更上一層樓,，維護(hù)銀行良好的形象和信譽(yù),。

在今后的工作中要踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇,，不斷提高自身素質(zhì),。目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，積極配合和協(xié)助營業(yè)經(jīng)理做好支行的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),，好好把握今天,，才能擁有燦爛的明天。

勞資員年度工作計(jì)劃篇八

回顧20xx年度的企劃工作,，我們以擴(kuò)大品牌知名度為工作重心,，分別從報(bào)紙、戶外活動(dòng),、帝豪客戶關(guān)愛,、網(wǎng)絡(luò)四個(gè)方面來進(jìn)行整合性質(zhì)的品牌宣傳。

每個(gè)月度都在當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙做兩到三期的硬廣，兼有軟文發(fā)布,，每一到兩個(gè)星期做一次戶外巡展,，適當(dāng)做客戶關(guān)愛活動(dòng)，并且長期做網(wǎng)絡(luò)宣傳,。除此之外,，為了樹立良好的形象，我們還積極參加了公益獻(xiàn)愛心活動(dòng),。參加本地區(qū)的車展,，特別是11月份的車房聯(lián)展，我們積極參與并且獲得冠名權(quán),，去的了良好的效果,。

帝豪品牌在濮陽地區(qū)是新品牌，上市之初做以品牌知名的擴(kuò)大為核心的宣傳,，其指導(dǎo)方向是正確的,，20xx年度我們完全貫徹的這一工作核心。并且在品牌知名度宣傳也取得了顯著的效果品牌覆蓋率達(dá)到百分之七十以上,。取得成績(jī)的同時(shí),，我們也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，從每月銷量上來看,，每月的宣傳力度不可謂不大,，但收效卻甚微。究其原因,，是我們只是注意到品牌宣傳了力度和覆蓋面,，卻忽略了精確度，有對(duì)牛彈琴之嫌,。槍聲很大,，致命率卻很低。在有望客戶分布鑒別方面缺乏準(zhǔn)確的分析,。而且在宣傳內(nèi)容方面長期單一化,，沒能夠找到強(qiáng)有力的品牌訴求。

為了你不上面提到的缺陷,，我們公司經(jīng)研究決定了下一年的企劃部工作計(jì)劃,。決定，有單一的品牌知名度宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)?，以提高服?wù)質(zhì)量為基礎(chǔ)的品牌宣傳為工作重心,。從轟轟烈烈的宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)楹惋L(fēng)細(xì)雨式的體貼入微的品牌親和力宣傳。部部為營,。

具體到宣傳手段,，我們會(huì)繼續(xù)網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)品牌形象宣傳。擴(kuò)大戶外宣傳力度，把戶外活動(dòng)宣傳工作做足做細(xì),，部部為營,，精確制導(dǎo)沒一位客戶。同時(shí),，做好店內(nèi)活動(dòng),，把老客戶維護(hù)活動(dòng)最為重點(diǎn)，他們是未來為品牌贏得好口碑有力力量,。此外,，我們?cè)诘陜?nèi)提高服務(wù)質(zhì)量，除提升帝豪品牌美譽(yù)度外,，也提高作為經(jīng)銷商4s店的品牌形象,。一手做產(chǎn)品品牌形象，一手做整體4s店品牌形象,。另外也會(huì)根據(jù)傳統(tǒng)節(jié)日,，每個(gè)一兩個(gè)月做一次上規(guī)模性的活動(dòng)，以提升其在社會(huì)上的曝光度,。

回顧20xx年我們有得有失,，期間的重重阻礙，并不能阻擋住我們前進(jìn)的道路,，我們會(huì)以積極的態(tài)度面對(duì)困難，以理性的方式客服困難,，越挫越勇,。20xx年，我們堅(jiān)信,，會(huì)打一個(gè)漂亮的銷售仗,。