計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

勞資員年度工作計劃篇一

為了更好地屢行自己所肩負(fù)的職責(zé),，認(rèn)真做好內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系和搞好后勤服務(wù)保障工作,，我就人事,、勞資和絡(luò)信息等三個方面的管理工作初步提出如下基本工作思路：

加強(qiáng)職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),，充分發(fā)揮主觀能動性，提升執(zhí)行能力,，提高工作質(zhì)量和工作效率,，認(rèn)真用好現(xiàn)有管理制度，做好勞資工作,，加強(qiáng)信息化管理平臺建設(shè),，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，逐步發(fā)展和創(chuàng)新工作思路,，為實現(xiàn)企業(yè)暨定工作目標(biāo)不懈努力,。

（一）培養(yǎng)人才、挖掘潛力,，有效提升人事管理水平,。

1.做好員工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)工作

意識,。二是加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，使每一個員工都具有適應(yīng)本崗位的熟練的業(yè)務(wù)技能。

2.做好在職職工的人事管理工作

a.做好在職員工的薪金,、福利等管理工作,，使其安心工作，努力為公司和個人創(chuàng)造財富;

b.二是做好退養(yǎng)員工的管理工作,，使其做到老有所養(yǎng)，晚年幸福;

c.按規(guī)定做好待崗和下崗人員工作，維護(hù)正常穩(wěn)定的工作秩序,。

3.做好人才開發(fā),、儲備工作

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的.需要，一是選拔具有專長的人,，包括專業(yè)知識和特殊技能人才,，使其在某一領(lǐng)域發(fā)揮其優(yōu)勢。二是開發(fā)具有研發(fā)能力的人,，用以推動企業(yè)不斷向新的高度發(fā)展,。通過專業(yè)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，充分發(fā)揮他們有形或無形資源,，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。三是挖掘有開拓精神和創(chuàng)新能力的人,。充分發(fā)揮其創(chuàng)造力和開拓精神,，用以加快企業(yè)發(fā)展速度。四是建立人力資源庫,，不斷培養(yǎng)和造就企業(yè)建設(shè)人才,。

4.做好部門結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人員合理配置工作

4.做好員工潛力的挖掘工作

業(yè)形象,、促進(jìn)企業(yè)聯(lián)系不斷加強(qiáng)的關(guān)鍵要素,。員工執(zhí)行力的高低決定著企業(yè)的發(fā)展速度。

（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作,、務(wù)實求真,，竭力做好勞資管理工作。

1.執(zhí)行勞動紀(jì)律,，堅持依法依規(guī)辦事

一是要認(rèn)真執(zhí)行《勞動法》,、《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度,，按照《勞資協(xié)議》處理好勞資雙方的相互關(guān)系,，避免和減少勞資糾紛。二是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行多勞多得的勞動分配原則,，充分調(diào)動員工工作積極性,，共同享受激勵機(jī)制。

2.加強(qiáng)日常管理,，搞好事務(wù)溝通協(xié)調(diào)

a.做好干部職工月度,、年度考核；晉級,、晉升工資檔次工作,；

b.做好人事檔案管理,；

c.協(xié)調(diào)做好人員調(diào)動、復(fù)轉(zhuǎn)軍人安置,、畢業(yè)學(xué)生分配等工作落實各項手續(xù)辦理,；

d.做好各部門工資核算、報表統(tǒng)計,、上報工作,；

e.做好職工福利、保險辦理以及思想政治教育工作;

f.要加強(qiáng)協(xié)調(diào),、配合,，積極推進(jìn)工作進(jìn)程，妥善處理好各類協(xié)調(diào)事 務(wù),。

3.夯實群眾基礎(chǔ),、建立和諧勞動關(guān)系

可以通過此平臺進(jìn)行溝通，有效解決職工煩惱,，保證公司和員工之間的關(guān)系平穩(wěn),。

（三）迎難而上、循序漸進(jìn),，扎實推動絡(luò)信息管理,。

加強(qiáng)絡(luò)信息管理，進(jìn)一步提高工作效率和管理質(zhì)量,。逐步建立信息化管理體系,。做好辦公自動化系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng),、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),、gps監(jiān)控系統(tǒng)等項目建設(shè)工作。

1.辦公自動化系統(tǒng)

系統(tǒng)以辦公管理為核心,，以溝通,、協(xié)調(diào)、控制為目的,，以通用,、穩(wěn)定、安全為原則,，簡化辦公程序,，提升辦公效率。通過軟件平臺,，領(lǐng)導(dǎo)可以非常直觀的了解員工工作情況,，更加有針對性的指導(dǎo)工作，促使團(tuán)隊成員之間的緊密協(xié)作,，提升企業(yè)部門,、員工的執(zhí)行力,。

2.財務(wù)管理系統(tǒng)

主要對公司日常的財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。主要功能有：憑證制作,，往來帳,，成本分析,，材料分析,，出納業(yè)務(wù)，出版通知單管理,，輔助核算,。

財務(wù)核算，固定資產(chǎn),，工資管理,，審核管理，財務(wù)分析,，信息查詢,，帳薄打印等。

3.業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

量,，庫存量等每個環(huán)節(jié)準(zhǔn)確記錄,。

監(jiān)控系統(tǒng)

具有車輛管理、駕駛員管理,、事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,、位置查詢、線路管理,、行車記錄,、調(diào)度管理、報警功能,、油耗監(jiān)控,、運輸路線優(yōu)化配置等功能。

（四）結(jié)合實際,、推陳出新,，不斷完善內(nèi)部管理制度

1.不斷完善與企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展相適應(yīng)的賞罰機(jī)制，推動爭先創(chuàng)優(yōu)活動,。這有利于充分調(diào)動員工積極性,，并使員工的努力方向符合公司的發(fā)展方向，推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),，使公司經(jīng)營目標(biāo)與個人目標(biāo)聯(lián)系起來,，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同發(fā)展。

2.建立跟進(jìn)機(jī)制,。企業(yè)內(nèi)部員工的跟進(jìn),，一是事前跟進(jìn),，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險提前給員工預(yù)警。二是事中跟進(jìn),，在任務(wù)進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)問題后,，尋找解決辦法，使員工的工作重新回到正軌上來,。三是事后跟進(jìn),，出現(xiàn)問題后，找出原因,，提供補救建議和具體措施,，避免員工以后再犯同樣錯誤。

以上是這段時間以來,，通過學(xué)習(xí)和了解后的一些初步想法和基本工作思路,，思考不周全，敬請領(lǐng)導(dǎo)多加批評指證,。

勞資員年度工作計劃篇二

民所有制（包括合同制）工人,。管理的內(nèi)容，包括行政事業(yè)編制,、領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),、一般干部行政職務(wù)指標(biāo)、技術(shù)職務(wù)指標(biāo)的申請報批和管理,；干部檔案和專業(yè)技術(shù)檔案管理,；干部、工人的調(diào)入調(diào)出,、行政職務(wù)任免,、技術(shù)職務(wù)晉升、招收錄用,、轉(zhuǎn)正定級,、工資晉升、離休退休報批或?qū)徟?/p>

勞動法,、當(dāng)?shù)貑T工工資支付條例

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生出的相關(guān)條例等

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一定要了解勞動法.本市最低生活保障等.------------------

勞動用工,，勞動法，工資支付條例,，社會保險等

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相關(guān)法律

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1,、《xxx勞動法》

2、《xxx勞動合同法草案》

3,、《廣東省社會養(yǎng)老保險條例》

4,、《廣州市社會保險條例》

5、《廣州市企業(yè)基本醫(yī)療保險費征收核定辦法》

6,、《社會保險申報繳納管理暫行辦法》

7,、《失業(yè)保險金申領(lǐng)發(fā)放辦法》

8,、《工傷認(rèn)定辦法》

9、《廣東省工傷保險條例》

10,、《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》

11,、《關(guān)于確立勞動關(guān)系有關(guān)事項的通知》

12、《廣東省勞動合同管理規(guī)定》

13,、《廣州市勞動合同管理規(guī)定》

14,、《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》

15、《企業(yè)最低工資規(guī)定》

16,、《確立勞動關(guān)系有關(guān)事項》

17,、《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補償辦法》

18,、《住房公積金管理條例》

19,、《最低工資保障制度》 20、《廣東省工資支付條例》

21,、《廣州市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險試行辦法》

22,、《廣州市農(nóng)轉(zhuǎn)居人員基本養(yǎng)老保險辦法》

23、《xxx安全生產(chǎn)法》(略)

24,、其他相關(guān)制度（略）

1,、《xxx勞動法》

2、《xxx勞動合同法草案》

3,、《廣東省社會養(yǎng)老保險條例》

4,、《廣州市社會保險條例》

5、《廣州市企業(yè)基本醫(yī)療保險費征收核定辦法》

6,、《社會保險申報繳納管理暫行辦法》

7,、《失業(yè)保險金申領(lǐng)發(fā)放辦法》

8、《工傷認(rèn)定辦法》

9,、《廣東省工傷保險條例》

10,、《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》

11、《關(guān)于確立勞動關(guān)系有關(guān)事項的通知》

12,、《廣東省勞動合同管理規(guī)定》

13,、《廣州市勞動合同管理規(guī)定》

14、《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》

15,、《企業(yè)最低工資規(guī)定》

16,、《確立勞動關(guān)系有關(guān)事項》

17、《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補償辦法》

18,、《住房公積金管理條例》

19,、《最低工資保障制度》 20、《廣東省工資支付條例》

21,、《廣州市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險試行辦法》

22,、《廣州市農(nóng)轉(zhuǎn)居人員基本養(yǎng)老保險辦法》

23,、《xxx安全生產(chǎn)法》(略)

24、其他相關(guān)制度（略）

人力資源部經(jīng)理工作說明書包括哪些內(nèi)容

崗位名稱：人事經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

下屬崗位：人事主管,、人事助理,、招聘專員、培訓(xùn)專員,、績效專員(根據(jù)實際需要合理設(shè)置)

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的勞資,、人事方面的管理工作

崗位名稱：人事經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

下屬崗位：人事主管、人事助理,、招聘專員,、培訓(xùn)專員、績效專員(根據(jù)實際需要合理設(shè)置)

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的勞資,、人事方面的管理工作

管理責(zé)任：對所分管的工作全面負(fù)責(zé)

人事經(jīng)理主要職責(zé)：

·負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項工作任務(wù);

·負(fù)責(zé)組織《勞動法》及地方政府有關(guān)勞動法律、法規(guī)的貫徹落實;

·負(fù)責(zé)抓好公司勞動紀(jì)律管理工作,。嚴(yán)格考勤制度,，定期檢查勞動紀(jì)律;

·負(fù)責(zé)組織公司勞動保護(hù)用品定額擬定、修改,、補充,、審批、實施工作;

·配合做勞動安全教育,，參與員工作傷亡事故調(diào)查處理,，提出處理意見;

·組織培訓(xùn)教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;

·有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,，并對其工作考核評價;

·按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

崗位要求：

·具有大專以上文化程度和勞動人事管理知識;較強(qiáng)的組織管理能力;

·熟悉 國家勞動人事管理的法律、法規(guī),、章程,、各方針、政策;

·努力學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)下屬，既嚴(yán)格管理又講究工作方法;

·擅長做認(rèn)真細(xì)致的思想工作,。

人事經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

勞資員年度工作計劃篇三

茲任命 為我公司的現(xiàn)場勞資員,，作為代表處理總承包企業(yè)為____________________________ 的`__________________________項目工地內(nèi)收繳農(nóng)民工身份證、填報人員花名冊,、統(tǒng)計人員變化情況,、填報考勤、制作工資單、發(fā)放工資等各種勞動工資事宜,，其簽署的各種勞動工資內(nèi)容的文件,、資料，公司均認(rèn)可,。

勞務(wù)隊長（簽字）：

被授權(quán)人（簽字）：

法定代表人（簽字）：

授權(quán)單位（蓋章）：

年 月 日

勞資員年度工作計劃篇四

(一)薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》,、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策,，經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致,，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》,，報上級勞動部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循,，有法可依,。

我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,，認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作,，工資手冊的審批工作，嚴(yán)格控制職工的工資總額,。

每月我們都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作,。同時還完成了勞動局,、xxx和省交通廳勞動工資季報、年報的上報工作,。

(二)用工管理工作

去年11月我們對臨時工實行了勞務(wù)派遣用工,，起到了規(guī)范用工管理的作用。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,，隨時用工隨時與派遣公司約定用人數(shù)量,，不需辦理終止，招錄手續(xù),，是一種管理便捷,，機(jī)動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定,。

(三)勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面

1.勞動合同管理

在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時，配合20xx年出臺的《勞動合同法實施條例》,，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理,，2009年共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同92人次。

2.集體合同管理

集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工,，由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂,，2009年我們對集體合同有關(guān)章節(jié)進(jìn)行了修改，同時進(jìn)行了集體合同的續(xù)簽工作,。

3.勞動監(jiān)察方面

我們積極與勞動xxx門配合,，按時進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計全部合格,。

(四)福利管理工作

1.五險二金及補充保險的管理

按照勞動部門的規(guī)定,，每月按時辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數(shù)的年度核定工作,，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計,，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù),。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險手冊,，作為養(yǎng)老保險繳費的歷史依據(jù)。

做好工傷認(rèn)定及生育保險的審批,、待遇支付等工作,，10年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次,。

繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作,，截止到10年底公司共為職工繳納企業(yè)年金四次。同時,，做好住房公積金基數(shù)的年度核定,、調(diào)整工作。

勞資員年度工作計劃篇五

2017年公司綜合辦公室將根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,，緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團(tuán)對綜合辦公室的要求,，特此制定綜合辦公室2017年度工作目標(biāo)計劃。

一,、行政后勤管理方面

1,、提高辦公室行政服務(wù)意識，優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務(wù)能力,。

(1)總務(wù)后勤工作事無巨細(xì),，擺正心態(tài)服務(wù)為先。后勤無小事,，做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能,。切實做好會務(wù)安排及訪客接待招待工作，提升集團(tuán)企業(yè)形象,。做好辦公樓辦公環(huán)境,、職工宿舍,、職工食堂、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理：

2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)相關(guān)管理規(guī)定流程,，將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實到部門,，安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實到部門,。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)處罰考評管理機(jī)制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評項目)并試運行,。

7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開始,，對后勤,、集團(tuán)職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結(jié)，找出差距并在2017年工作中進(jìn)行改進(jìn),。不斷相互學(xué)習(xí)取長補短與時俱進(jìn),，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，與集團(tuán)同舟共濟(jì),，同命運共呼吸實現(xiàn)自身價值,。

(2)加強(qiáng)后勤總務(wù)人力配置，提高服務(wù)能力,。根據(jù)今年后勤工作狀況,，后勤亟待增加1名水電維護(hù)崗位人力編制。2017年1月份向集團(tuán)提請增加人力資源編制,，爭取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗,。具體崗位職責(zé)工作和要求在招聘前，報人力資源部,。

(3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工,，做到職責(zé)清晰工作目標(biāo)任務(wù)明確。根據(jù)集團(tuán)要求實現(xiàn)工作績效考核,。

(4)積極做好各部門及項目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)工作,。

2,、率先垂范樹立節(jié)約意識，做好日常行政事務(wù)成本控制,。

(1)按照集團(tuán)公車管理,、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定，切實做好公車使用管理和私車公用用車管控,，做好集團(tuán)機(jī)動車輛管理,。提高各部門工作效率，進(jìn)一步降低用車費用支出,。3月份將出臺相關(guān)車輛管理辦法,。根據(jù)集團(tuán)用車規(guī)定出臺具體實施時間節(jié)點，將車管工作做實做細(xì)。切實履行自己的監(jiān)督管理職責(zé),。

(2)加強(qiáng)辦公固定資產(chǎn)的管理,，做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴(yán)格執(zhí)行《職工手冊》有關(guān)辦公用品的驗收,、保管發(fā)放制度流程,。

3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程,。

下發(fā)集團(tuán)綜合辦公室的所有文件,、通知、材料函件(含電子文檔)等,，辦公室造冊編號登記,，根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、董事長簽署閱辦意見,，交相關(guān)部門或承辦人完成,。辦公室負(fù)責(zé)跟催并將落實情況及時反饋給總經(jīng)理或董事長。工作事項完成后,，將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔,，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理,。

(3)集團(tuán)辦公室辦公行文,。集團(tuán)辦公室主責(zé)承辦對外申請、報告,、請示等,，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門草擬的對外報告、申請,、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號,，成文后留存原件存檔。集團(tuán)內(nèi)部各部門申請,、報告,、通知等上下行文，向辦公室申領(lǐng)文號并登記編號,，成文并留存存檔,。

(4)加強(qiáng)文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時,，外聯(lián)申報項目做到一個項目一份檔案,。按申辦流程從集團(tuán)批準(zhǔn)確定立項到申辦成功。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號按建檔,。

二,、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營外聯(lián)工作方面

1,、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營。

(1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認(rèn)定上報,，協(xié)調(diào)財務(wù)部,、咨詢公司做好評估審核等相關(guān)事項，爭取2017年9月份申報工作完成,。

(2)根據(jù)集團(tuán)2017年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,，2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產(chǎn)能擴(kuò)大項目》工信局立項，6月份完成項目節(jié)能評估及環(huán)境評估,。并持續(xù)跟進(jìn)工信局該項目后續(xù)工作進(jìn)展,。

(3)2017年度完善政策經(jīng)營作業(yè)流程，使該項工作程序化,、規(guī)范化,，逐步達(dá)成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式目標(biāo)。

(4)多渠道收集獲取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項目信息,。主動加強(qiáng)與省市區(qū)工信局,、科技局、發(fā)改委,、住建局,、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負(fù)責(zé)人,、外聯(lián)負(fù)責(zé)人,、行政專員(該工作項目將列為每月主要績效考核項目)每天半小時上網(wǎng)瀏覽相關(guān)政府門戶網(wǎng)站，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及項目信息,，由行政專員每周匯總項目信息,。有價值的政策信息提請建集團(tuán)申請內(nèi)部立項啟動申報程序。

(5)12月中旬起編制2017年工作總結(jié)及2017年工作目標(biāo)計劃及外聯(lián)年度經(jīng)費預(yù)算,。

3,、外聯(lián)工作。

(1)積極完成董事長,、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對外接待工作,。

(2)構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門和諧的工作關(guān)系和友誼。日常多溝通多交流,，并采取靈活多樣的公關(guān)形式，培育暢通的工作渠道,。為集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎(chǔ),。

(3)外聯(lián)工作延伸，協(xié)調(diào)協(xié)助銷售部門提升集團(tuán)知名度,，拓展產(chǎn)品銷售市場及業(yè)務(wù),。

三,、集團(tuán)環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面

1、建立健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制度,，完善公司安全管理制度

(1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定,，包括塑木公司、施工現(xiàn)場安保管理,、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開始實施,。

(2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度,。7月至10月份強(qiáng)化綜合辦公室在安保,、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職能,，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故,、盜竊案件等安全事故的發(fā)生，避免員工人身傷害,、集團(tuán)財產(chǎn)損失,。

2、做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,，提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識,，保護(hù)職工身心健康，保障集團(tuán)公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行,。

(1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團(tuán)職工生產(chǎn)安全培訓(xùn)計劃,，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓(xùn),。6月份至12月份按培訓(xùn)計劃適時進(jìn)行培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄和材料存檔備查工作,。安全培訓(xùn)工作計劃，完成月度季度年度培訓(xùn)工作,。不走形式,、不走過場，杜絕形式主義,。培訓(xùn)后對培訓(xùn)效果進(jìn)行考評,，采取考試、問卷等不同形式評估,，成績交人力資源部納入員工績效考核,。

(2)指導(dǎo)集團(tuán)各項目工地制定安全培訓(xùn)工作計劃并按計劃落實實施。

(3)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理,。建立臺賬,，證照到期提前一個月，提醒相關(guān)人員參加審驗換證,。

3,、強(qiáng)化集團(tuán)安全工作的常態(tài)化管理,。

(1)加強(qiáng)日常檢查力度，做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查,，督導(dǎo)集團(tuán)各項目工地遵照執(zhí)行,。

(2)做好安全生產(chǎn)管理臺賬、安全管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔,。例如消防器材每月巡檢表,、每周安全檢查表、項目工地及門衛(wèi)值班日志等,。

4,、編制事故救援預(yù)案，每年至少進(jìn)行2次應(yīng)急演練,。

(1)2016年12月25日前,，編制《緊急事故救援預(yù)案》、《緊急事件演練方案》,，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后綜合辦公室具體實施,。2017年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預(yù)案》演練,。

(2)相關(guān)文字材料,、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。

勞資員年度工作計劃篇六

一抓外聯(lián)區(qū)域的調(diào)整,。把威海多年海外僑務(wù)工作的重點由過去的韓國,、香港，調(diào)整為鞏固韓國,，挖掘日本,，主攻美國、東南亞,，拓展歐洲,。二抓外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)實施“凝僑聚力千百萬工程”,，確保與海外30個重點僑團(tuán),、100名重點人士、500名華僑華人保持長期密切的聯(lián)系,。三抓信息庫建設(shè),。高度重視對僑情資料的收集和整理，規(guī)范信息庫僑情資料的管理和使用,，對重點海外博士,、華商和在威海工作的海歸博士進(jìn)行建檔立卡。

一是繼續(xù)推動“僑愛工程——百僑助百村”活動。選擇100個新農(nóng)村建設(shè)項目,，利用僑網(wǎng)等媒體對外宣傳，力爭“僑助村”項目累計達(dá)到60個,。二是落實“關(guān)愛工程”,，促進(jìn)僑界社會保障工作。繼續(xù)落實好歸僑僑眷的各項扶持政策,，確保農(nóng)村老年歸僑人人拿到每月150元的困難補助,。組織各級僑務(wù)部門每年堅持走訪慰問僑戶活動。繼續(xù)認(rèn)真做好僑界來信來訪工作,，處結(jié)率確保100%,，三是推進(jìn)社區(qū)僑務(wù)工作。在全市原有建立19個社區(qū)僑務(wù)示范點的基礎(chǔ)上,，鞏固擴(kuò)大到26個,，進(jìn)一步促進(jìn)僑務(wù)工作在基層的深化，使社區(qū)為僑服好務(wù),，僑為社區(qū)做貢獻(xiàn),。

一是充分利用平臺促招商。去年,，威海僑辦積極爭取,，省僑聯(lián)將文登工業(yè)園設(shè)立為“僑商投資服務(wù)基地”，又積極爭取省僑辦和省外經(jīng)貿(mào)廳在文登南海和威海工業(yè)新區(qū)設(shè)立了“海外華僑華人投資創(chuàng)業(yè)基地”,，在兩個基地的努力下,，效果明顯。今年要繼續(xù)抓好宣傳,，邀請更多的海外朋友來考察尋求商機(jī),。

二是繼續(xù)緊密配合外經(jīng)貿(mào)等部門在境外開展的一系列招商活動。

三是積極參與省僑辦組織的“海外華商博士山東行”等活動宣傳招商環(huán)境,。爭取上級僑務(wù)部門的支持,，繼續(xù)組織開展邀請“僑商看威海”活動,。

四是繼續(xù)抓好捐贈工作,。廣泛發(fā)動在威經(jīng)商、居住的海外僑胞,、華商,、歸僑僑眷和僑商企業(yè)，參與到“僑愛工程”活動中,，為我市的社會公益事業(yè)做貢獻(xiàn),。

通過召開這次會議，盡最大努力發(fā)動廣大歸僑僑眷和海外華商參與我市社會經(jīng)濟(jì)建設(shè),。

勞資員年度工作計劃篇七

時間過的真快,，匆匆又是一年過去了,，回憶這一年來的點點滴滴都在腦海中流過，從我加入新成立的xx支行,，成為這個集體中的一員并和他一同成長,，這其中有許多的艱辛，但更多的還是快慰,，以下是我對這一年工作的總結(jié)：

這一年來我在各位行長,、營業(yè)經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真做好本職工作與同事們精誠合作,，在工作的各個方面有了不同程度的提高,，更得到了很好的鍛煉。

在工作上,，我能按照內(nèi)部控制制度和業(yè)務(wù)流程辦理各項業(yè)務(wù),，防范各項工作風(fēng)險，認(rèn)真履行工作職責(zé),；能通過主動觀察和總結(jié)對發(fā)現(xiàn)的問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方及時向營業(yè)經(jīng)理匯報,，并能及時給柜員提醒；能把各項業(yè)務(wù)規(guī)定和業(yè)務(wù)操作較好的結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,，具有本職工作所需的基本技能和獨立處理和解決問題的能力,，工作經(jīng)驗較豐富，知識面教寬,。在日常工作上能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事對自己提出的意見和建議,，作為一名工作年限較長、經(jīng)驗較豐富的運營人員,，我很用心的教導(dǎo)新人,，制作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)ppt，讓他們能盡快熟悉業(yè)務(wù),，獨立上崗,。能積極幫助有困難的同事，當(dāng)?shù)弥獙芭_的一名同事懷孕后我主動要求更換崗位做對公業(yè)務(wù)助理,，減輕她的工作壓力,。因為支行較遠(yuǎn)，沒有車的同事上班很不方便,，我便開車載她們一同上下班,，在工作上與同事們相互配合、相處融洽,、合作愉快,。作為一名運營人員我們是客戶經(jīng)理辦理業(yè)務(wù)的堅強(qiáng)后盾，要與客戶經(jīng)理配合好，才能取得更好的成績,，首先要做客戶經(jīng)理的通訊員,，傾聽客戶的需求收集、傳遞有用的市場信息,；其次做好客戶經(jīng)理的專業(yè)知識顧問,，目前有很多客戶經(jīng)理是新人對各種專業(yè)的業(yè)務(wù)知識還不太了解，需要我們?nèi)椭麄兌鄬W(xué)習(xí)了解和防范風(fēng)險,；最后要做好客戶經(jīng)理的后勤管理員業(yè)務(wù)上不能出現(xiàn)任何差錯和拖延，否則他們一切的努力就白費了,。

在業(yè)務(wù)技能上,，提高技能，改善服務(wù),，打響民生銀行會計服務(wù)品牌是對每一名運營人員的要求,，今年支行整體的會計結(jié)算水平比較高，做到了結(jié)算質(zhì)量高,、差錯率低,、帳務(wù)核算準(zhǔn)的要求，這一成績與大家的共同努力分不開,。在我負(fù)責(zé)的對公業(yè)務(wù)方面,，能加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)的不斷學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量和效率,，防范會計風(fēng)險,，確保會計條線的平穩(wěn)運行。在技能上能達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn),，平時在工作中有空閑時間能主動練習(xí)技能,，下班后也積極練習(xí)不放松。

在服務(wù)上,，作為對公人員今年有很大的考驗,，因為今年對公柜臺服務(wù)和儲蓄柜臺一樣考核了，一開始我很不適應(yīng),，被扣了很多分,，于是我進(jìn)行了自我檢討并尋找出差距，將服務(wù)規(guī)范化流程牢記心中,，終于服務(wù)水平有了較大提高,，沒有再被扣分，從中我體會到我們的服務(wù)決定著客戶的忠誠度和滿意度,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，想客戶所想，需要用真誠和心去體會客戶的需求，從而贏得更多的客戶,。只有抱著積極,、主動的態(tài)度去服務(wù)客戶，才能感受到服務(wù)過程中的快樂之處,。

作為一名普通的運營人員,，我體會到運營工作的披星戴月，更深知業(yè)務(wù)部門的日夜辛勞,。因此更要不斷提高自身素質(zhì),，在即將到來的20xx年我需要努力的方向是：首先明年要正式推行流程控制崗工作,，作為試點人員之一,，要按分行要求將這項工作做好。其次在技能上不能僅限于上崗標(biāo)準(zhǔn),，這與領(lǐng)導(dǎo)和我本人的要求還有相當(dāng)大的差距,，因此技能要有進(jìn)一步提高,，特別是針對自己的薄弱項目—打字，要有所突破,。最后在服務(wù)上要和前臺,、大堂經(jīng)理互相配合，使我們的服務(wù)能更上一層樓,，維護(hù)銀行良好的形象和信譽,。

在今后的工作中要踏踏實實，勤勤懇懇,，不斷提高自身素質(zhì),。目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，積極配合和協(xié)助營業(yè)經(jīng)理做好支行的各項工作，爭取更好的工作成績,，好好把握今天,，才能擁有燦爛的明天。

勞資員年度工作計劃篇八

回顧20xx年度的企劃工作,，我們以擴(kuò)大品牌知名度為工作重心,，分別從報紙、戶外活動,、帝豪客戶關(guān)愛,、網(wǎng)絡(luò)四個方面來進(jìn)行整合性質(zhì)的品牌宣傳,。

每個月度都在當(dāng)?shù)刂髁鲌蠹堊鰞傻饺诘挠矎V，兼有軟文發(fā)布,，每一到兩個星期做一次戶外巡展,，適當(dāng)做客戶關(guān)愛活動，并且長期做網(wǎng)絡(luò)宣傳,。除此之外,，為了樹立良好的形象，我們還積極參加了公益獻(xiàn)愛心活動,。參加本地區(qū)的車展,，特別是11月份的車房聯(lián)展，我們積極參與并且獲得冠名權(quán),，去的了良好的效果,。

帝豪品牌在濮陽地區(qū)是新品牌，上市之初做以品牌知名的擴(kuò)大為核心的宣傳,，其指導(dǎo)方向是正確的，20xx年度我們完全貫徹的這一工作核心,。并且在品牌知名度宣傳也取得了顯著的效果品牌覆蓋率達(dá)到百分之七十以上,。取得成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,，從每月銷量上來看,，每月的宣傳力度不可謂不大，但收效卻甚微,。究其原因,，是我們只是注意到品牌宣傳了力度和覆蓋面，卻忽略了精確度,，有對牛彈琴之嫌,。槍聲很大，致命率卻很低,。在有望客戶分布鑒別方面缺乏準(zhǔn)確的分析,。而且在宣傳內(nèi)容方面長期單一化，沒能夠找到強(qiáng)有力的品牌訴求,。

為了你不上面提到的缺陷,，我們公司經(jīng)研究決定了下一年的企劃部工作計劃。決定,，有單一的品牌知名度宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)?，以提高服?wù)質(zhì)量為基礎(chǔ)的品牌宣傳為工作重心。從轟轟烈烈的宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)楹惋L(fēng)細(xì)雨式的體貼入微的品牌親和力宣傳,。部部為營,。

具體到宣傳手段,，我們會繼續(xù)網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)品牌形象宣傳。擴(kuò)大戶外宣傳力度,，把戶外活動宣傳工作做足做細(xì),，部部為營，精確制導(dǎo)沒一位客戶,。同時,，做好店內(nèi)活動，把老客戶維護(hù)活動最為重點,，他們是未來為品牌贏得好口碑有力力量,。此外，我們在店內(nèi)提高服務(wù)質(zhì)量,，除提升帝豪品牌美譽度外,，也提高作為經(jīng)銷商4s店的品牌形象。一手做產(chǎn)品品牌形象,，一手做整體4s店品牌形象,。另外也會根據(jù)傳統(tǒng)節(jié)日，每個一兩個月做一次上規(guī)模性的活動,，以提升其在社會上的曝光度,。

回顧20xx年我們有得有失，期間的重重阻礙,，并不能阻擋住我們前進(jìn)的道路,，我們會以積極的態(tài)度面對困難，以理性的方式客服困難,，越挫越勇,。20xx年，我們堅信,，會打一個漂亮的銷售仗,。