在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

勞資員工作計(jì)劃篇一

一,、基礎(chǔ)工作目標(biāo)

加強(qiáng)職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提升執(zhí)行能力,，提高工作質(zhì)量和工作效率,，認(rèn)真用好現(xiàn)有管理制度，做好勞資工作,，加強(qiáng)信息化管理平臺(tái)建設(shè),，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，逐步發(fā)展和創(chuàng)新工作思路,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)暨定工作目標(biāo)不懈努力,。

二、主要工作（措施）設(shè)想

認(rèn)真做好現(xiàn)有員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),，挖掘員工潛力,，達(dá)到人盡其能，事競(jìng)其功的效果,。一是培養(yǎng)每個(gè)員工牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,，企業(yè)興旺我興旺”的企業(yè)生命線意識(shí)。二是加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，使每一個(gè)員工都具有適應(yīng)本崗位的熟練的業(yè)務(wù)技能,。

2.做好在職職工的人事管理工作

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，一是選拔具有專長的人,，包括專業(yè)知識(shí)和特殊技能人才,，使其在某一領(lǐng)域發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。二是開發(fā)具有研發(fā)能力的人,，用以推動(dòng)企業(yè)不斷向新的高度發(fā)展,。通過專業(yè)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，充分發(fā)揮他們有形或無形資源，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。三是挖掘有開拓精神和創(chuàng)新能力的人,。充分發(fā)揮其創(chuàng)造力和開拓精神，用以加快企業(yè)發(fā)展速度,。四是建立人力資源庫,，不斷培養(yǎng)和造就企業(yè)建設(shè)人才。

4.做好部門結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、人員合理配置工作

4.做好員工潛力的挖掘工作

業(yè)形象,、促進(jìn)企業(yè)聯(lián)系不斷加強(qiáng)的關(guān)鍵要素,。員工執(zhí)行力的高低決定著企業(yè)的發(fā)展速度。

一是要認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī),、政策和公司規(guī)章制度，按照《勞資協(xié)議》處理好勞資雙方的相互關(guān)系,，避免和減少勞資糾紛,。二是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行多勞多得的勞動(dòng)分配原則，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,，共同享受激勵(lì)機(jī)制,。

2.加強(qiáng)日常管理，搞好事務(wù)溝通協(xié)調(diào)

a.做好干部職工月度,、年度考核,；晉級(jí)、晉升工資檔次工作,；

b.做好人事檔案管理,；

c.協(xié)調(diào)做好人員調(diào)動(dòng)、復(fù)轉(zhuǎn)軍人安置,、畢業(yè)學(xué)生分配等工作落實(shí)各項(xiàng)手續(xù)辦理,；

3.夯實(shí)群眾基礎(chǔ),、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系

e.在與員工的溝通方面：設(shè)立監(jiān)察崗位，建立公司和員工之間的溝通渠道,，員工有意見,、建議或有問題要反映時(shí)，可以通過此平臺(tái)進(jìn)行溝通,，有效解決職工煩惱,，保證公司和員工之間的關(guān)系平穩(wěn)。

勞資員工作計(jì)劃篇二

茲任命 為我公司的現(xiàn)場(chǎng)勞資員,，作為代表處理總承包企業(yè)為____________________________ 的`__________________________項(xiàng)目工地內(nèi)收繳農(nóng)民工身份證、填報(bào)人員花名冊(cè),、統(tǒng)計(jì)人員變化情況、填報(bào)考勤,、制作工資單、發(fā)放工資等各種勞動(dòng)工資事宜,，其簽署的各種勞動(dòng)工資內(nèi)容的文件、資料,，公司均認(rèn)可。

勞務(wù)隊(duì)長（簽字）：

被授權(quán)人（簽字）：

法定代表人（簽字）：

授權(quán)單位（蓋章）：

年 月 日

勞資員工作計(jì)劃篇三

20__年,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局深入貫徹落實(shí)黨的和__屆三中,、四和同志關(guān)于生態(tài)文明建設(shè),、“新常態(tài)”的一系列重要指示精神,，按照青島市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于森林城市建設(shè)提升行動(dòng)實(shí)施意見》要求,，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)及“三創(chuàng)”行動(dòng)，主動(dòng)適應(yīng)和把握我市林業(yè)發(fā)展新常態(tài),，圍繞全面實(shí)施生態(tài)提升,、生態(tài)間隔、生態(tài)修復(fù),、生態(tài)惠民、生態(tài)保護(hù)五項(xiàng)提升，推進(jìn)森林撫育,、道路和水系綠化、萬畝林場(chǎng)建設(shè),、破損山體修復(fù),、濕地保護(hù),、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、生態(tài)文化建設(shè),、森林防火,、林業(yè)有害生物防治,、林木種質(zhì)資源保護(hù)十大工程，展開各項(xiàng)工作,，全面完成了上半年度的任務(wù)預(yù)期,現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

一、 __年工作情況

(一)圍繞重心,，積極開展植樹造林,。為進(jìn)一步鞏固國家森林城市創(chuàng)建成果,，“五大提升,，十大工程”成為我局近一段時(shí)期的中心工作。今年省林業(yè)廳下達(dá)給我市的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)是新造林15萬畝,，義務(wù)植樹700萬株。截至目前,，全市已完成新造林萬畝,，約228萬人參加了義務(wù)植樹，栽植各類苗木約691萬株;各區(qū)市森林撫育面積萬畝,，均已完成既定任務(wù),。

(二)嚴(yán)密組織，抓好森林防火工作,。我市全面構(gòu)建了森林防火“責(zé)任機(jī)制,、預(yù)防落實(shí)、指揮督導(dǎo)和應(yīng)急處置”四個(gè)體系,，共調(diào)動(dòng)森林消防,、管護(hù)人員等防火力量8000余人，排查整治火患120個(gè),，發(fā)布森林火險(xiǎn)預(yù)警15次,。森林防火高危期，發(fā)布禁火通告15萬份,，勸阻進(jìn)山人員120萬人次,，收繳火種12300余件，懸掛防火橫幅 4100余條,，設(shè)置警示牌2134個(gè),，組織“三進(jìn)”防火宣傳500余次。本防火年度,，全市未發(fā)生一起較大以上森林火災(zāi),，無人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。4月28日青島市在全國森林防火工作會(huì)議上做了典型發(fā)言,。李群書記做出重要批示：防火工作抓與不抓不一樣,，認(rèn)真抓與不認(rèn)真抓不一樣，經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),，要形成常態(tài),。

(四)制度創(chuàng)新，建立保護(hù)森林資源新機(jī)制,。一是經(jīng)市人大批準(zhǔn),，將《青島市濕地保護(hù)條例》、《青島市森林防火條例(修訂)》列為年度立法調(diào)研項(xiàng)目;二是爭(zhēng)取市政府同意將《青島市政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)林地保護(hù)和林木采伐管理工作的通知》列為今年規(guī)范性文件出臺(tái)計(jì)劃,，文件提出“具備條件的地區(qū)可以將育林基金征收標(biāo)準(zhǔn)確定為零”,，黃島等三區(qū)已率先實(shí)施,。三是制定了《青島市森林植被恢復(fù)管理辦法》，對(duì)森林植被恢復(fù)從方案編制單位的資質(zhì),、方案編制的主要內(nèi)容,、檢查驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等提出明確要求,，已下發(fā)實(shí)施。四是對(duì)《青島市森林資源抵押管理辦法》有效期進(jìn)行了續(xù)延,。

(六)多措并舉,，強(qiáng)化濕地資源保護(hù)工作。經(jīng)過深入調(diào)研,，我局就膠州灣保護(hù)及全市濕地保護(hù)管理工作,，提出了濕地確界劃線工程等5個(gè)方面9大措施。完成了《青島市濕地保護(hù)規(guī)劃(20__-20__年)》編制,，提交市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)審核,。以保護(hù)區(qū)、濕地公園,、保護(hù)小區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目為載體,，將更多濕地納入保護(hù)范圍，逐步建立我市濕地保護(hù)體系,，主要是“一灣兩園”,，“一灣”是膠州灣濕地(膠州)恢復(fù)項(xiàng)目，“兩園”是山東膠州少海國家級(jí)濕地公園和青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)唐島灣國家濕地公園,。

(七)加強(qiáng)管護(hù),，鞏固萬畝林場(chǎng)建設(shè)成果。年初,，我局會(huì)同青島市發(fā)改委,、市財(cái)政局、市審計(jì)局組成聯(lián)合小組,，對(duì)全市20__年開工建設(shè)的14處萬畝林場(chǎng)進(jìn)行了驗(yàn)收,，總規(guī)劃面積萬畝，其中,，新造林面積萬畝,，補(bǔ)植造林面積萬畝，目前新造林面積已完成萬畝,，完成比,，補(bǔ)植造林面積完成100%，栽植各類苗木萬株,，流轉(zhuǎn)租賃倒包土地萬畝,。為了進(jìn)一步鞏固萬畝林場(chǎng)建設(shè)成果,，增強(qiáng)萬畝林場(chǎng)持續(xù)發(fā)展能力，制定起草《萬畝林場(chǎng)管理暫行辦法(討論稿)》,，印發(fā)區(qū)市和相關(guān)部門征求意見,。并開展萬畝林場(chǎng)目標(biāo)樹經(jīng)營管理試點(diǎn)活動(dòng)調(diào)研，進(jìn)行了《萬畝林場(chǎng)目標(biāo)樹經(jīng)營管理實(shí)施方案》的編制,。

(八)深入調(diào)研,，推進(jìn)林木種質(zhì)資源保護(hù)利用。通過對(duì)林木種質(zhì)資源普查,，摸清了我市樹木種類,，共計(jì)764種，以市政府名義進(jìn)行了新聞發(fā)布;組織編篡《青島樹木志》等書籍,，這是青島市歷史上第一次全面記載全市樹木種類的書籍,，為今后林業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)留下寶貴資料;為提升基層林木種苗監(jiān)督檢驗(yàn)與管理能力，爭(zhēng)取國家標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)項(xiàng)目,，配合市發(fā)改委對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,，批復(fù)了項(xiàng)目建設(shè)方案;按照市政府下達(dá)的投資計(jì)劃，啟動(dòng)了膠州,、平度林木種苗質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè),。

(九)周密部署，科學(xué)防控林業(yè)有害生物,。在春季對(duì)疫區(qū)及其周邊區(qū)域開展無人機(jī)立體式監(jiān)測(cè),，完成了電子分布圖繪制、圖像數(shù)據(jù)綜合分析和建立完善數(shù)據(jù)庫等任務(wù),，形成了《無人機(jī)監(jiān)測(cè)松材線蟲病數(shù)據(jù)分析報(bào)告》,，建立起了集監(jiān)測(cè)、預(yù)警與優(yōu)化管理為一體的松材線蟲病監(jiān)測(cè)系統(tǒng);對(duì)全市120萬畝松林進(jìn)行了無縫隙人工地面普查;并完成了越冬死亡率調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)工作,。截止目前,，在城陽區(qū)、黃島區(qū)和四市實(shí)施飛防美國白蛾和楊樹舟蛾萬畝,，飛防藥劑選用高效低毒,、對(duì)人畜無害、對(duì)環(huán)境無污染的阿維·滅幼脲類和bt,。在城陽區(qū),、黃島區(qū)開展飛防松褐天牛工作，選用環(huán)保低毒的噻蟲啉作為飛防藥劑,，全年防控面積達(dá)到33萬畝次,。同時(shí)，為全國林業(yè)有害生物普查設(shè)置調(diào)查線路157條,，完成林業(yè)有害生物全面勘察,，進(jìn)行了標(biāo)本采集等工作,，鑒定昆蟲15目111科(含一個(gè)亞科)582種昆蟲，其中山東新記錄53種,，中國新記錄6種,，新物種5種，制作昆蟲標(biāo)本100余種,，完成了昆蟲標(biāo)本室的建設(shè),。

勞資員工作計(jì)劃篇四

社會(huì)保險(xiǎn)是職工依法享有的一項(xiàng)基本權(quán)益，管理好,、維護(hù)好廣大干部職工的合法權(quán)益,，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定、和諧,、健康發(fā)展。在各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)代收代繳過程中,，我們堅(jiān)持強(qiáng)化服務(wù)理念,，落實(shí)保障職能，把全心全意為職工群眾服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，圓滿完成了各項(xiàng)保險(xiǎn)金的收繳工作,。

1、養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn),。截止6月底,，全公司共參加養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)人，比去年人,，增加了人,。今年共繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金萬元，比去年萬元,，增加了萬元,；其中：集體繳納萬元，比去年萬元,，增加了萬元,；個(gè)人繳納萬元，比去年萬元,，增加了萬元,。今年共繳納失業(yè)保險(xiǎn)金萬元，比去年萬元,，增加了萬元,；其中:集體繳納萬元，比去年萬元,，增加了萬元,，個(gè)人繳納萬元,，比去年萬元，增加了萬元,。

2,、截止月底，全公司共參加醫(yī)療保險(xiǎn)人,，其中：在職職工人,，離退休職工人。共繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)萬元,，比去年萬元,，增加了萬元。其中：集體繳納萬元,，比去年萬元,，增加了萬元，個(gè)人繳納萬元,，比去年萬元,，增加了萬元。大額醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)共繳納萬元,，比去年萬元,，增加了萬元。個(gè)人賬戶撥萬元,。

3,、上半年共參加工傷保險(xiǎn)人，比去年人,，增加了人,。共繳納保費(fèi)萬元，比去年萬元,，增加了萬元,。參加工傷補(bǔ)充保險(xiǎn)人，比去年人,，增加人,，繳納保費(fèi)萬元，比去年萬元,，增加了萬元,。補(bǔ)充保險(xiǎn)人員增加的原因是繳費(fèi)基數(shù)提高、參保人員增加,。上半年共申報(bào)工傷人,，認(rèn)定人，人正在辦理中。

4,、上半年全公司共繳納女職工生育保險(xiǎn)金萬元,，比去年萬元，增加了萬元,。其中：集體繳納萬元,，職工個(gè)人不繳納。我公司上半年共發(fā)生生育的女職工人,，預(yù)計(jì)在醫(yī)保所領(lǐng)取職工住院費(fèi)及產(chǎn)假工資余萬元,。

5、上半年農(nóng)民工參加醫(yī)療保險(xiǎn)人,，比去年人,，減少了人，共繳納醫(yī)療保險(xiǎn)金和大額醫(yī)療保險(xiǎn)金萬元,，比去年萬元,，增加了萬元，農(nóng)民工個(gè)人不繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),。今年農(nóng)民工醫(yī)療保險(xiǎn)金增加的主要原因是全市繳費(fèi)基數(shù)的提高,。

勞資員工作計(jì)劃篇五

一、目標(biāo)概述：

制度是公司進(jìn)行管理的依據(jù),，一套完善的制度包涵公司的各項(xiàng)規(guī)范、部門職能,、組織結(jié)構(gòu),、崗位職責(zé)、管理規(guī)范,、工作流程以及各項(xiàng)通用表格等等,。通過制度的規(guī)范可以使公司的運(yùn)作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化,。是工作效率提高,、保障和促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。

二,、具體實(shí)施方案：

1,、 2015年8月6日前完成公司現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位職責(zé),、工作流程,、各種表格的收集。

2,、2015年8月11前完成公司現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度,、人員崗位職責(zé)、工作流程、各種表格的匯總工作.

3,、2015年8月11日---25日全面完善制度大綱,。

4、2015年8月25日---28日對(duì)制度大綱進(jìn)行整理并打印成冊(cè),。

5,、2015年8月28日人力資源部向公司董事會(huì)提新的制度大綱,由董事會(huì)進(jìn)行總修改。

三,、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1,、 制度的出臺(tái)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，在檔案搜集過程中要力求資料詳實(shí)準(zhǔn)確,、全面,。人力資源部在在檔案搜集過程中需要每個(gè)部門配合，以達(dá)到信息和檔案收集的全面性和系統(tǒng)性,。

2,、 整理后的信息、檔案資料必須按部門,、專業(yè)分類,，以便工作中查詢。

3,、新的制度匯總完畢后,，仔細(xì)審閱，保證錯(cuò)別字不出現(xiàn),。

四,、目標(biāo)責(zé)任人：第一責(zé)任人：*** 協(xié)同責(zé)任人：***

五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

1,、 檔案的搜集需各部門,、各職位通力配合填寫相關(guān)表單，工作流程及崗位職責(zé),；

2,、 制度草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改，全部完成后需請(qǐng)公司董事會(huì)審閱通過,。

勞資員工作計(jì)劃篇六

（一）培養(yǎng)人才,、挖掘潛力，有效提升人事管理水平,。

1.做好員工思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)工作

認(rèn)真做好現(xiàn)有員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，挖掘員工潛力,，達(dá)到人盡其能,，事競(jìng)其功的效果。一是培養(yǎng)每個(gè)員工牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興旺我興旺”的企業(yè)生命線意識(shí),。二是加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，使每一個(gè)員工都具有適應(yīng)本崗位的熟練的業(yè)務(wù)技能。

2.做好在職職工的人事管理工作

a.做好在職員工的薪金,、福利等管理工作,，使其安心工作，努力為公司和個(gè)人創(chuàng)造財(cái)富;

b.二是做好退養(yǎng)員工的管理工作,，使其做到老有所養(yǎng),，晚年幸福;

c.按規(guī)定做好待崗和下崗人員工作，維護(hù)正常穩(wěn)定的工作秩序,。

3.做好人才開發(fā),、儲(chǔ)備工作

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，一是選拔具有專長的人,，包括專業(yè)知識(shí)和特殊技能人才,，使其在某一領(lǐng)域發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。二是開發(fā)具有研發(fā)能力的人,，用以推動(dòng)企業(yè)不斷向新的高度發(fā)展,。通過專業(yè)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，充分發(fā)揮他們有形或無形資源,，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。三是挖掘有開拓精神和創(chuàng)新能力的人,。充分發(fā)揮其創(chuàng)造力和開拓精神,，用以加快企業(yè)發(fā)展速度。四是建立人力資源庫,，不斷培養(yǎng)和造就企業(yè)建設(shè)人才。

4.做好部門結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、人員合理配置工作

5.做好員工潛力的挖掘工作

第二,，要全面提升員工的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),，是規(guī)范工作流程,、提高工作標(biāo)準(zhǔn)和保證工作效率重要環(huán)節(jié)。同時(shí),，也是關(guān)系著對(duì)外維護(hù)企業(yè)形象,、促進(jìn)企業(yè)聯(lián)系不斷加強(qiáng)的關(guān)鍵要素。員工執(zhí)行力的高低決定著企業(yè)的發(fā)展速度,。

（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作,、務(wù)實(shí)求真，竭力做好勞資管理工作。

1.執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,，堅(jiān)持依法依規(guī)辦事

一是要認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī),、政策和公司規(guī)章制度，按照《勞資協(xié)議》處理好勞資雙方的相互關(guān)系,，避免和減少勞資糾紛,。二是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行多勞多得的勞動(dòng)分配原則，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,，共同享受激勵(lì)機(jī)制,。

2.加強(qiáng)日常管理，搞好事務(wù)溝通協(xié)調(diào)

a.做好干部職工月度,、年度考核,；晉級(jí)、晉升工資檔次工作,；

b.做好人事檔案管理,；

c.協(xié)調(diào)做好人員調(diào)動(dòng)、復(fù)轉(zhuǎn)軍人安置,、畢業(yè)學(xué)生分配等工作落實(shí)各項(xiàng)手續(xù)辦理,；

d.做好各部門工資核算、報(bào)表統(tǒng)計(jì),、上報(bào)工作,；

e.做好職工福利、保險(xiǎn)辦理以及思想政治教育工作;

f.要加強(qiáng)協(xié)調(diào),、配合,，積極推進(jìn)工作進(jìn)程，妥善處理好各類協(xié)調(diào)事 務(wù),。

3.夯實(shí)群眾基礎(chǔ),、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系

e.在與員工的溝通方面：設(shè)立監(jiān)察崗位，建立公司和員工之間的溝通渠道,，員工有意見,、建議或有問題要反映時(shí)，可以通過此平臺(tái)進(jìn)行溝通,，有效解決職工煩惱,，保證公司和員工之間的關(guān)系平穩(wěn)。

勞資員工作計(jì)劃篇七

公司迄今為止的人事檔案嚴(yán)格來說是不完整的,。而公司的人事檔案完整情況影響著公司人員管理的基礎(chǔ),。鑒于此，人力資源部在2015下半年首先應(yīng)完成公司人事檔案的完善,。通過對(duì)公司公司人事檔案的完善,，就會(huì)在人員管理和調(diào)配上更加方便和快捷,。

二、具體實(shí)施方案：

1,、 6月底前完成公司現(xiàn)有營業(yè)員的崗位,、押金數(shù)、胸卡號(hào),，并錄入電腦,。

2、 7月30日前完成公司現(xiàn)有管理,、后勤人員的崗位,、押金數(shù)、胸卡號(hào),，基礎(chǔ)檔案并錄入電腦,、整理成冊(cè)歸檔。

3,、 7月初是各中專,、技校學(xué)生畢業(yè)時(shí)間。在他們畢業(yè)之前（5-10號(hào)）去學(xué)校進(jìn)行招聘宣傳,，作為公司人員儲(chǔ)備,。具體洽談學(xué)校為：周口師范、水利學(xué)校,、農(nóng)學(xué)學(xué)校,、技工學(xué)校、項(xiàng)城職專,、電腦學(xué)校以及其他武術(shù)學(xué)校,。招聘對(duì)象為：技術(shù)、管理,、保安人員,。

三、 目標(biāo)責(zé)任人：

四,、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

1,、 現(xiàn)有營業(yè)員、商戶及各部門主管,、經(jīng)理配合提供基礎(chǔ)資料。

勞資員工作計(jì)劃篇八

20_年是形勢(shì)嚴(yán)峻的一年,，也是不平凡的一年,。在局集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部,，以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，全體員工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、黨建工作等方面仍取的了較大進(jìn)展,，各方面工作都有了一定的進(jìn)步。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,，20_年的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，項(xiàng)目部的各方面工作將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，還需要全體員工奮發(fā)努力,，增強(qiáng)克服困難的信心,，力爭(zhēng)明年取得更好成績。現(xiàn)作如下總結(jié)：

一,、20_年工作回顧

(一)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

截止11月30日,，年度累計(jì)完成約1500萬元，完成公司年度下達(dá)任務(wù)計(jì)劃中的27%,?？傮w來看，生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)指標(biāo)完成的不夠理想,，主要原因有：1,、管樁、方樁等材料進(jìn)場(chǎng)滯后,，樁基施工進(jìn)度緩慢,，影響下一道工序土方開挖;2、建設(shè)單位選定樁基檢測(cè)單位比較晚,，檢測(cè)單位的檢測(cè)設(shè)備落后且儀器設(shè)備只有一臺(tái),，一棟房子cfg樁檢測(cè)完成需要7-10天;3、受雨天影響b區(qū)地下室土方開挖出土緩慢,。4,、建設(shè)單位通知項(xiàng)目部b12、13,、16,、17號(hào)樓需要重新設(shè)計(jì)變更，暫緩施工,，影響項(xiàng)目部的產(chǎn)值,。5、所有的原材由于在太和縣當(dāng)?shù)厥艿降赜蛳拗?，招?biāo)困難,，遲遲無法簽訂采購合同,，目前鋼筋還是處于零星采購中。6,、8月份供電局未能及時(shí)供電,，管(方)樁不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工。7,、一期工程臨時(shí)圍擋,、塔吊、配電箱,、活動(dòng)板房在b區(qū)地下室結(jié)構(gòu)開挖范圍內(nèi),，天津二十冶遲遲不肯配合拆遷，施工進(jìn)度緩慢,。

(二)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng),，安全形勢(shì)得到了持續(xù)保障

1、狠抓安全基礎(chǔ)工作,。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹局集團(tuán)及公司文件,，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，始終堅(jiān)持以“安全第一,，預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)項(xiàng)目部全年安全生產(chǎn)工作,。一年來，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，有效的提高安全生產(chǎn)管理水平,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，防止各類事故發(fā)生，保障項(xiàng)目部安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,。

2,、安全生產(chǎn)工作業(yè)績突出。在局集團(tuán)及公司強(qiáng)力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,，20_全年項(xiàng)目部未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生人為誤操作事故,、火災(zāi)事故,，實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo)，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)得到了持續(xù)保障,。

(三)加強(qiáng)了人才開發(fā)的力度,，切實(shí)提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能

高素質(zhì)高水平的員工隊(duì)伍是保證局集團(tuán)及公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素。20_年局集團(tuán)及公司為項(xiàng)目部引進(jìn)一批優(yōu)秀的人才,，進(jìn)一步加強(qiáng)了人才儲(chǔ)備,，通過多種形式積極開發(fā)了員工的潛能，壯大了專業(yè)化的人才隊(duì)伍,。項(xiàng)目部鼓勵(lì)并安排員工積極參加政府部門的各類執(zhí)業(yè)資格考試和職業(yè)技能鑒定,。

(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作越上新臺(tái)階

局集團(tuán)及公司組織項(xiàng)目部黨員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的和局集團(tuán)及公司年度工作會(huì)議精神,，扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“八項(xiàng)規(guī)定”以及“三嚴(yán)三實(shí)”,，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)督工作。

(五)初步開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面

企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理,，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性和主動(dòng)有著重要的意義,。一年來，我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢(shì),，堅(jiān)持“以人為本,，民心為天”，大力營造“幸福四局”的企業(yè)文化氛圍,，有效地增強(qiáng)了項(xiàng)目部的活力和凝聚力,，有力地激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

把項(xiàng)目部文化建設(shè)和創(chuàng)建文明結(jié)合起來,，使“幸福四局”的理念深入人心,。積極配合局集團(tuán)及公司開展文化理念和標(biāo)識(shí)的宣貫工作，目前已基本完成項(xiàng)目部門牌,、辦公用品等的規(guī)范使用,。同時(shí)，結(jié)合局集團(tuán)及公司的安質(zhì)部開展工作,，基本實(shí)現(xiàn)工地標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,。

(六)工會(huì)、共青團(tuán)等開展有聲有色的工作,，民主管理的精神得到體現(xiàn)

20_年9月份,，項(xiàng)目部成立了工會(huì)和共青團(tuán)，各自健全了內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),，召開了會(huì)議,，開展了有聲有色的工作。組織了民主測(cè)評(píng),，對(duì)項(xiàng)目部班子成員進(jìn)行民主評(píng)議,，給員工提供參政議政的平臺(tái);組織各類活動(dòng)，安全知識(shí)競(jìng)賽,、籃球,、羽毛球比賽等豐富了員工業(yè)余文化生活，提高了員工的參與管理和主動(dòng)工作的積極性,。

二,、20_年取得的基本經(jīng)驗(yàn)

只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益為核心工作,，上下一心，精誠團(tuán)結(jié),，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行局集團(tuán)及公司的決定,，才能克服困難，取得顯著成效,。事實(shí)證明,，哪個(gè)項(xiàng)目部的執(zhí)行力貫徹力強(qiáng)，哪個(gè)地方的工作業(yè)績就突出,。人才引進(jìn)與培養(yǎng),、黨建工作、文化建設(shè),、工會(huì)共青團(tuán)工作,、經(jīng)營管理工作只有大膽創(chuàng)新，積極主動(dòng),，開拓進(jìn)取才能取得成效,。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益的主線，才能更好地開展各項(xiàng)工作,。技術(shù)工作,、安全生產(chǎn)整改、精神文明建設(shè),、黨建工作等都要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這條主線展開,，服務(wù)于生產(chǎn)與經(jīng)營工作，才能勁往一處使,，形成整合力,。

20_年項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營狀況不夠理想，沒有完成公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃;但這些成績?nèi)灾档每隙?，是在金融危機(jī)的大背景下,，項(xiàng)目部克服種.種困難取得的，是發(fā)展中會(huì)遇到的問題,。20_年隨著金融危機(jī)的減弱和經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,，項(xiàng)目部將面臨更大的的發(fā)展機(jī)遇。因此我們要把握形勢(shì),，堅(jiān)定發(fā)展的信心,，樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。項(xiàng)目部全體員工上下應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待問題,，事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的,，都是充滿波折的，隨著事物繼續(xù)向前發(fā)展，中間的矛盾終將會(huì)解決,，擺在面前的終將是一條光明的道路,。

但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)眼前的挑戰(zhàn)，前期管(方)樁材料進(jìn)場(chǎng)滯后或拖延,，樁基檢測(cè)緩慢,，雨天給土方開挖出土帶來不便，還有很多不可預(yù)測(cè)因素的干擾,，甚至公司自身的資金缺乏等因素還會(huì)影響項(xiàng)目部下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營，對(duì)此應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備,，以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),。

三、20_年工作思路

20_年工作思路是結(jié)合上級(jí)的戰(zhàn)略部署,。堅(jiān)持用指導(dǎo)各項(xiàng)工作,，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，把握重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，解決主要矛盾和突出問題，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階,，力爭(zhēng)生產(chǎn)經(jīng)營,、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破,。

20_年的總體目標(biāo)是項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大事故,，生產(chǎn)經(jīng)營管理躍上一個(gè)新水平，實(shí)現(xiàn)利潤收入增長,，精神文明建設(shè),、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)等與生產(chǎn)經(jīng)營同步協(xié)調(diào)發(fā)展,，創(chuàng)建生產(chǎn)發(fā)展,、效益可觀、高效廉潔,、精神文明的和諧項(xiàng)目部,。具體目標(biāo)如下：

1、眼前急需解決的問題：落實(shí)項(xiàng)目部融資問題,。

2,、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)上繳利潤約3700萬元，完成項(xiàng)目產(chǎn)值約30454萬元,。

3,、安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生重大事故;不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。

4,、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)：認(rèn)真貫徹落實(shí)局集團(tuán)及公司的要求,，積極組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，確保項(xiàng)目部黨員,、中層以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真遵守各項(xiàng)紀(jì)律,，不參與各種非法組織和非法活動(dòng);暢通信訪渠道，使員工反映的問題及時(shí)得到回應(yīng)和解決,。

5,、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)目標(biāo)：項(xiàng)目部堅(jiān)定不移地堅(jiān)持局集團(tuán)及公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，為局集團(tuán)及公司持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展提供后勤和文化保障;進(jìn)一步發(fā)揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用,，做局集團(tuán)及公司穩(wěn)定發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和奉獻(xiàn)先鋒;加強(qiáng)學(xué)習(xí),，迎難而上，努力實(shí)現(xiàn)局集團(tuán)及公司利益與個(gè)人發(fā)展的互相協(xié)調(diào);積極探索建立同心拼搏的企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制,，使同心文化深入人心,，改變員工的精神面貌，促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展,。

縱觀全局,，20_年工作重點(diǎn)，杜絕重大,、特別重大事故的發(fā)生,，保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，項(xiàng)目順利通過竣工驗(yàn)收并移交,，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。