計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

學(xué)校月份工作計(jì)劃表篇一

立足校園實(shí)際,，以市,、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo)，以安全工作為基礎(chǔ),，以進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范管理為重點(diǎn),，以師資隊(duì)伍建設(shè)為突破口，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),，全面提升校園各項(xiàng)工作的水平,。

1、有針對(duì)性地開(kāi)展工作,，有效改善薄弱環(huán)節(jié),，爭(zhēng)取在年檢中有好的表現(xiàn)。

2,、抓實(shí)校園的各項(xiàng)管理,，讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績(jī)等方面有整體性的提高,。

1,、牢牢抓住校園的安全工作，進(jìn)一步落實(shí)安全職責(zé)制和日常安全管理,。

2,、加強(qiáng)校園行政干部的隊(duì)伍建設(shè)，提高干部的工作職責(zé)感和管理水平,。

3,、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研，促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實(shí),，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。

4、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練,，提高家長(zhǎng)的教育意識(shí)。

（一）校園管理

1,、重新調(diào)整校園三年發(fā)展規(guī)劃,，明晰校園辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度,、分部門的目標(biāo),、措施等，增強(qiáng)規(guī)劃的執(zhí)行意識(shí),。

2,、調(diào)整、充實(shí)行政干伍,，明確分工,，進(jìn)一步明確崗位職責(zé),，以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來(lái)提高分管工作的管理效能。落實(shí)過(guò)程管理,，學(xué)期計(jì)劃的制定要有針對(duì)性,、可執(zhí)行性,；計(jì)劃透過(guò)后就要照此執(zhí)行,；執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化，有的工作要做好方案,，做到有布置,、有檢查、有反饋,，有資料積累,。

3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度,，拓寬干部的眼見(jiàn),，提高干部的思考力和解決實(shí)際問(wèn)題的潛力。建立干部管理工作評(píng)價(jià)機(jī)制,。

4,、梳理和完善校園各項(xiàng)管理制度，構(gòu)成貼合校園實(shí)際的,、能夠執(zhí)行的德育管理制度,、教學(xué)管理制度、后勤管理制度,、安全管理制度,，建立制度執(zhí)行狀況的自我評(píng)估機(jī)制，以此提高制度的執(zhí)行力,。

5,、明確校園各類崗位的工作職責(zé)，優(yōu)化檢查,、評(píng)估履行崗位職責(zé)的機(jī)制,；組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，期末對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)交流,，進(jìn)行履責(zé)評(píng)價(jià),。

（二）師資隊(duì)伍

1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合校園實(shí)際的校本培訓(xùn)計(jì)劃,，計(jì)劃要明確培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時(shí)間,、對(duì)教師參加培訓(xùn)的評(píng)價(jià)等,。本學(xué)期主要從專業(yè)道德（師德）,、專業(yè)技能（課堂教學(xué)、班主任管理,、群眾教研）入手,，以聽(tīng)講座、看錄像,、聽(tīng)課,、評(píng)課、專題討論,、教研活動(dòng)等形式進(jìn)行,。

2、建立青年教師,、骨干教師培養(yǎng)機(jī)制,，做好新教師的拜師結(jié)對(duì)工作，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動(dòng)小組”,，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,，構(gòu)成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍，到達(dá)各類層次教師專業(yè)水平的提高,。

3,、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽，帶給教師專業(yè)發(fā)展的展示,、交流,、實(shí)踐、研究和觀摩的平臺(tái),。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)（粉筆字等）,、專業(yè)技能（備課、課堂教學(xué),、教學(xué)案例）等資料,，力求做到全員參與。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實(shí)施方案,，包括評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)等,，體現(xiàn)對(duì)此項(xiàng)大賽的全程管理。

（三）德育工作

1,、建設(shè)好德育隊(duì)伍

（1）強(qiáng)化全員育人意識(shí),，透過(guò)師德培訓(xùn)提高教師的育人意識(shí)、榜樣意識(shí),，關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,，與教導(dǎo)處加強(qiáng)合作，注意對(duì)教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中,、在個(gè)別輔導(dǎo)中的育德意識(shí)和育德潛力的評(píng)價(jià),。

（2）開(kāi)好“三個(gè)會(huì)”，“三個(gè)會(huì)”即：期初的班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員計(jì)劃會(huì),，期中的班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，期末班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作總結(jié)會(huì)。每次班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作例會(huì)安排培訓(xùn)環(huán)節(jié),，每次培訓(xùn)做到有主題,。針對(duì)班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作中的實(shí)際問(wèn)題,，擬定本學(xué)期班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)實(shí)施方案,。

（3）以提高班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,，適時(shí)組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí),，以開(kāi)拓班主任視野，調(diào)動(dòng)班主任工作的用心性,。

2,、加強(qiáng)行為規(guī)范教育

（1）圍繞校園既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)（讓學(xué)生成為擁有“仁、智,、義,、強(qiáng)”品質(zhì)的華武好學(xué)生），制定分年級(jí)的培養(yǎng)目標(biāo),，細(xì)化為行為規(guī)范的分年級(jí)要求,，構(gòu)成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo),、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育,、訓(xùn)練、實(shí)踐和評(píng)價(jià)體系,。

（2）用心探索“生活德育”的目標(biāo),、方法和實(shí)施途徑，要把“仁,、智,、義、強(qiáng)”的要求融入學(xué)生的校園生活,、家庭生活,、社會(huì)生活,，注意生活細(xì)節(jié)中的德育，人際交往中的德育等,，改善德育的落腳點(diǎn),，突出學(xué)生的道德實(shí)踐。

（3）落實(shí)校園德育和班級(jí)德育,，抓好全校集會(huì)和每周升旗儀式,，力求每次集會(huì)、升旗準(zhǔn)備充分,，規(guī)范到位,，學(xué)生受教育。抓好班隊(duì)課,、午會(huì)課,，推行十分鐘隊(duì)會(huì)，開(kāi)展“健康教育,、禁毒教育,、法制教育、安全教育,、環(huán)境教育”,，對(duì)這些專題教育要根據(jù)年級(jí)的特點(diǎn)做出統(tǒng)籌的安排。

（4）結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問(wèn)題加強(qiáng)教育訓(xùn)練,，本學(xué)期的前半階段,，重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)生的禮貌行為，改變亂扔垃圾,、紀(jì)律性差的陋習(xí),。

（5）以櫥窗、板報(bào),、溫馨教室建立,、校園廣播為陣地，重視主流價(jià)值觀的宣傳,，弘揚(yáng)學(xué)生中的優(yōu)秀事例,，引導(dǎo)學(xué)生過(guò)有道德的生活，做有道德的人,。本學(xué)期校園櫥窗更換兩次,，板報(bào)更換四次，力求主題鮮明,，資料充實(shí),，版面活潑、新穎，有吸引力,，有觀賞性和教育性,。

（6）兩大系列的德育主題活動(dòng)，建設(shè)好班隊(duì)活動(dòng)課,、全校集會(huì),、每周升旗儀式三大主陣地。堅(jiān)持國(guó)旗升降制度,。每周一和重大節(jié)日組織升國(guó)旗,，抓好國(guó)旗班子建設(shè)，國(guó)旗下講話力求做到有時(shí)效,、高水準(zhǔn),、成系列。

（7）少先隊(duì)大隊(duì)部根據(jù)少先隊(duì)組織的特點(diǎn),，用心開(kāi)展少先隊(duì)活動(dòng),，讓少先隊(duì)員、兒童團(tuán)員在喜歡的活動(dòng)中感悟,、體驗(yàn),；抓好少先隊(duì)的組織建設(shè),，建立各種小崗位,，透過(guò)崗位實(shí)踐，增強(qiáng)自我教育,，培養(yǎng)多種潛力,。

（8）舉行以“好書伴我成長(zhǎng)”的首屆讀書節(jié)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生在有益的書本中汲取營(yíng)養(yǎng),。

3,、建立德育激勵(lì)機(jī)制

（1）加強(qiáng)班主任工作的考核，以改善教師績(jī)效工資分配機(jī)制為契機(jī),，完善班主任工作考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，真正實(shí)行班主任工作的績(jī)效與待遇掛鉤制度。用好,、用足相關(guān)要求,，努力提高班主任待遇。

（2）繼續(xù)開(kāi)展好創(chuàng)“五禮貌班”,、“五禮貌學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”活動(dòng),，以開(kāi)展創(chuàng)“五禮貌班”和“五禮貌學(xué)生”活動(dòng)為載體，用心構(gòu)建學(xué)生“自我教育,、自我管理,、自我激勵(lì)”的“三自”機(jī)制，并構(gòu)成以學(xué)生自評(píng)、互評(píng)與教師評(píng)相結(jié)合的“禮貌學(xué)生”評(píng)價(jià)制度,。借助慶?！傲弧惫?jié)之際，舉行隆重的表彰儀式,，表彰“五禮貌班”,、“五禮貌學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”

（3）設(shè)置紀(jì)律、衛(wèi)生,、安全流動(dòng)紅旗,，做到每周一流動(dòng)，結(jié)果與“五禮貌班”的評(píng)選結(jié)合起來(lái),。

（4）少先大隊(duì)要加大“安全監(jiān)督崗”“紀(jì)律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度,。

4、完善家校聯(lián)系

（1）不斷完善“家長(zhǎng)委員會(huì)”制度,，用心拓寬德育的主渠道,，構(gòu)成校園教育、家庭教育和社會(huì)教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò),。

（2）重視家庭,、社會(huì)與校園教育的配合。組織,、安排召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)（本學(xué)期至少一次）及部分學(xué)生會(huì)議,。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行家訪制度，班主任每學(xué)期至少進(jìn)行五人次的家訪并有記錄,，與每個(gè)學(xué)生的家長(zhǎng)至少電話聯(lián)系或家長(zhǎng)來(lái)校面談一次,。教師要透過(guò)家訪，與家長(zhǎng)聯(lián)系了解學(xué)生在家的表現(xiàn)及學(xué)習(xí)狀況,，也有針對(duì)性的指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)地進(jìn)行家庭教育,，與家長(zhǎng)一齊做好學(xué)生的思想工作。

（4）要充分發(fā)揮“家長(zhǎng)校園”的作用,，有針對(duì)性地進(jìn)行授課,，為農(nóng)民工帶給家庭教育指導(dǎo)或帶給咨詢。

（5）抓好寄宿生的保育服務(wù),，繼續(xù)開(kāi)設(shè)親情熱線電話,，增強(qiáng)保育服務(wù)意識(shí)，提高保育服務(wù)水平和質(zhì)量,。

（四）教學(xué)工作

1,、落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理

（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，按照《xx市xx學(xué)年課程計(jì)劃》開(kāi)齊,、上足,、教好各類課程,，堅(jiān)決做到學(xué)生、教師,、教室,、教導(dǎo)處的課表一致，完善作息時(shí)間表,，保證學(xué)生每一天鍛煉一小時(shí),，落實(shí)“快樂(lè)半日活動(dòng)”。

（2）加強(qiáng)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的有效落實(shí),。

學(xué)校月份工作計(jì)劃表篇二

樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，全面貫徹黨的教育方針，在學(xué)校黨支部,、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，積極發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，堅(jiān)持總務(wù)后勤工作的服務(wù)意識(shí),，認(rèn)真、熱情,、及時(shí)地為教育教學(xué),、為師生服務(wù)，不斷調(diào)動(dòng)和提高后勤人員的工作積極性,、責(zé)任感和服務(wù)水平,，積極做好各項(xiàng)后勤常規(guī)工作和重點(diǎn)工作，發(fā)揮服務(wù)和育人的功能,，為學(xué)校教育教學(xué)的正常開(kāi)展提供有力的后勤保障,。

二、工作思路

1.讓每一位職工從思想上認(rèn)識(shí)到總務(wù)工作的這一特點(diǎn),，要有吃苦的思想準(zhǔn)備和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。

2.期初重新落實(shí)每一位職工的工作崗位,，做到人人崗位明確,。

3.完善行之有效的工作制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

4.細(xì)化后勤管理,，優(yōu)化服務(wù)工作,，一如既往地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。

三,、主要工作目標(biāo)

(一)常規(guī)工作目標(biāo)

1.物品分發(fā)：物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項(xiàng)重要日常工作,，開(kāi)學(xué)初要全力做好新書本的發(fā)放工作，做到數(shù)目準(zhǔn)確,、登記清楚,，保證師生按時(shí)開(kāi)展教育,、學(xué)習(xí)活動(dòng)。做好倉(cāng)管工作,，做好各種教學(xué),、衛(wèi)生用品的采購(gòu)、管理,、發(fā)放,，做到手續(xù)規(guī)范。

2.維護(hù)修理：對(duì)學(xué)校校舍,、設(shè)施及教育教學(xué)用品進(jìn)行日常的維護(hù)修理,，通過(guò)維護(hù)，保證各類設(shè)施的正常使用,、延長(zhǎng)使用期限,。對(duì)于損壞物品的維修，要做到盡量由自己的員工修理,，不能自己處理需外聘的,，也要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收、核價(jià),，把好維修質(zhì)量關(guān)和費(fèi)用關(guān),。

3.校產(chǎn)管理：繼續(xù)深化我校的校產(chǎn)分級(jí)管理制度，資產(chǎn)管理責(zé)任到人,，做到物有所管,，合理使用。因此,，期初要按慣例進(jìn)行教育教學(xué)設(shè)備的登記造冊(cè),，并要使用保管人簽字確認(rèn)其責(zé)任，明確管理使用方法要求,，做到妥善保管,、合理使用、定期維護(hù),、及時(shí)檢修,。總務(wù)處要嚴(yán)把倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出關(guān),，調(diào)劑好物資設(shè)備的使用,，為學(xué)校節(jié)約每一點(diǎn)資源。

4.活動(dòng)會(huì)務(wù)后勤保障,?？倓?wù)處要堅(jiān)決配合好學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù)，特別是上級(jí)部門安排在我校的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù),。要做好場(chǎng)地安排,、茶水供應(yīng),、會(huì)場(chǎng)布置等工作，使得各項(xiàng)活動(dòng)能順利開(kāi)展,。

5.財(cái)務(wù)管理,。落實(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)管理責(zé)任制，進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,，嚴(yán)格審批手續(xù),，嚴(yán)格收費(fèi)行為。

6.綠化衛(wèi)生,。加強(qiáng)對(duì)綠化的養(yǎng)護(hù)力度,，采取園林專業(yè)人員承包和本校員工相結(jié)合的工作方式，作好綠化的修剪,、除蟲(chóng)除草,、澆灌和補(bǔ)種，保證花草樹(shù)木的存活率,，營(yíng)造好校園綠化景觀,。衛(wèi)生工作要常抓不懈，特別是要對(duì)保潔員保潔效果的檢查和考評(píng),，衛(wèi)生死角要定期組織人員清理,，時(shí)刻保持校園的整潔美麗，以展現(xiàn)我校作為窗口學(xué)校的風(fēng)采,。

(二)重點(diǎn)工作目標(biāo)

安全工作目標(biāo),。總務(wù)處要在學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織框架下,，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理,、檢查。一是要維護(hù)學(xué)校各安全設(shè)施,、器材的正常使用功能,，二是要抓好門衛(wèi)人員的管理，落實(shí)傳達(dá)室人員工作職責(zé),，建立外來(lái)人員登記制度,，保證學(xué)校安全。三是要做好安全檢查,，要有全面檢查、專項(xiàng)檢查等,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。

四、具體工作安排

1.分發(fā)書本,，補(bǔ)齊所缺教科書,，分發(fā)各種教學(xué)用品,。

2.進(jìn)行水、電,、設(shè)備安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。

3.做好門,、窗,、課桌凳椅的維修、調(diào)整工作,。

4.做好暑假學(xué)校維修各項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)算工作,。

5.配置好新調(diào)入教師所需辦公室用品及鑰匙。

6.班級(jí),、辦公室財(cái)產(chǎn)登記,。

7.制定后勤工作計(jì)劃。

8.校舍和設(shè)備設(shè)施的安全檢查,。

學(xué)校月份工作計(jì)劃表篇三

1,、進(jìn)一步完善家長(zhǎng)學(xué)校制度，家長(zhǎng)學(xué)校工作要抓落實(shí),，方法,、手段要有更新。

2,、通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校向廣大家長(zhǎng)宣傳黨和國(guó)家教育方針,，政策和法規(guī)，幫助家長(zhǎng)樹(shù)立正確的家庭教育觀念,。

3,、系統(tǒng)講授不同年齡學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)規(guī)律，幫助家長(zhǎng)掌握科學(xué)的教育和技能,。

4,、使家庭、學(xué)校,、社會(huì)協(xié)調(diào)配合,，以科學(xué)發(fā)展觀，共同促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,。

5,、新世紀(jì)面對(duì)新形勢(shì)探討家庭教育新思路、好方法,。

6,、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長(zhǎng)的示范、輻射作用,，積極培養(yǎng)家長(zhǎng)的先進(jìn)典型,。

7,、創(chuàng)新家長(zhǎng)學(xué)校工作，加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,、實(shí)踐能力,，突出活動(dòng)特色，更重活動(dòng)實(shí)效,。

學(xué)校月份工作計(jì)劃表篇四

??（一）開(kāi)辟多種渠道,，夯實(shí)“家長(zhǎng)學(xué)校”的管理,。

??1,、成立家庭教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工,。家長(zhǎng)學(xué)校的校長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任,，成員由學(xué)校的教師及推選的家長(zhǎng)，共同組成家長(zhǎng)委員會(huì),，將各項(xiàng)任務(wù)具體分工,，齊抓共管。

??2,、家長(zhǎng)委員會(huì)管理要扎實(shí)有效,。研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育,、社會(huì)教育的動(dòng)態(tài),，商討辦好"家長(zhǎng)學(xué)校"的措施和方案，及時(shí)反饋家庭教育的信息,，收集并反映家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的建議和意見(jiàn),，要求家長(zhǎng)委員會(huì)參加學(xué)校的有關(guān)活動(dòng)，了解學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，向?qū)W校提出合理化意見(jiàn)和建議,，配合學(xué)校搞好各項(xiàng)工作。

??3,、落實(shí)“家長(zhǎng)學(xué)?！钡纳险n時(shí)間。原則上每學(xué)期舉行2次,，每次上課時(shí)間2小時(shí)左右,。并有計(jì)劃、有層次的開(kāi)展活動(dòng),。每次課后,，均安排班主任、任課老師與家長(zhǎng)溝通,，交流教育子女的信息,，使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調(diào)。

??4,、精心挑選“家長(zhǎng)學(xué)?！钡纳险n教師。學(xué)校將精心挑選在教育教學(xué)方面有相當(dāng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的行政領(lǐng)導(dǎo)和教師擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校的老師,，保證師資質(zhì)量,，而且上課內(nèi)容提前確定，認(rèn)真?zhèn)湔n,，力求課上得精彩,、實(shí)用，并成系列化,。

??5,、保證“家長(zhǎng)學(xué)校”的學(xué)員的參與率,。每次上課前一周以內(nèi),，由學(xué)校發(fā)出書面通知，并及時(shí)信息反饋,，家長(zhǎng)可提前請(qǐng)假或調(diào)休,，保證出勤率，并加強(qiáng)點(diǎn)名制度,。為進(jìn)一步推進(jìn)家庭與學(xué)校的聯(lián)系,，開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí)，學(xué)校還將下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷,，來(lái)了解家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的評(píng)價(jià)與建議,。

??6、動(dòng)員家長(zhǎng)總結(jié)家庭教育經(jīng)驗(yàn),，組織家庭教育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，努力提高家長(zhǎng)素質(zhì)。

??（二）采用多種形式,，豐富“家長(zhǎng)學(xué)?！钡幕顒?dòng)。

??1,、學(xué)期初,，根據(jù)學(xué)校工作安排及工作的連續(xù)性，周密制定好家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃,，做到有序?qū)嵤?，?wù)求實(shí)效。

??2、按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施,。注重理論聯(lián)系實(shí)際,，通過(guò)座談，問(wèn)卷等方式來(lái)加強(qiáng)調(diào)查研究,，進(jìn)行客觀分析,，并將改進(jìn)措施落實(shí)到以后的工作中去。

??3,、開(kāi)展咨詢服務(wù),，對(duì)家長(zhǎng)提出的在家庭教育中遇到的疑難問(wèn)題給予較好的解決或號(hào)召大家共同研討，提高研究水平,。

??4,、通過(guò)“家長(zhǎng)學(xué)校”的學(xué)習(xí),，在家長(zhǎng)中廣泛征集家庭育經(jīng)驗(yàn),。

學(xué)校月份工作計(jì)劃表篇五

馬上告別十月份，十一月即將來(lái)來(lái)臨,，為了在十月份的工作做得更好,，現(xiàn)將十月份的工作計(jì)劃如下：

一、日常管理

1.行政每日巡查工作,，督導(dǎo)各組教師認(rèn)真完成教學(xué)工作,。

2.重點(diǎn)巡查各班晨間活動(dòng)、上午游戲活動(dòng)情況,。

3.加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理工作,，做到有序開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

二,、師資建設(shè)

1.組織教師學(xué)習(xí)20__年__市教師繼續(xù)教育有關(guān)文件,，認(rèn)真做好20_～20__年度教師繼續(xù)教育登記表，做好繼續(xù)教育驗(yàn)證準(zhǔn)備,。

2.結(jié)合__市組織的青年教師評(píng)課活動(dòng)安排園內(nèi)部分教師前往聽(tīng)課學(xué)習(xí),，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平。

3.分層次開(kāi)展教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流活動(dòng),，開(kāi)展新教師翻版課活動(dòng),，組織向骨干教師學(xué)習(xí)活動(dòng)，交流學(xué)習(xí)心得,。

三,、園本教研

1.第十一周開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)，有關(guān)__老師的大班體育教學(xué)《蜈蚣行》,，11月10日上午組織張老師參加__市青年教師評(píng)優(yōu)課比賽,，安排園內(nèi)三位班主任老師同行觀摩。

2.行政督導(dǎo)，參與指導(dǎo)教研組審議活動(dòng),。

3.第十一周組織教師圍繞如何開(kāi)展專用室活動(dòng)展開(kāi)一次園本研修活動(dòng),，解決教師對(duì)組織專用室活動(dòng)的困惑。

4.迎接中心來(lái)我園做半日調(diào)研,。

5.迎接__工作室成員來(lái)園做半日調(diào)研,。

6.做好第十二周、十三周迎接__市幼教領(lǐng)導(dǎo)來(lái)園調(diào)研活動(dòng)準(zhǔn)備,。

7.第十四周迎接__市優(yōu)質(zhì)園評(píng)估小組專家、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)園驗(yàn)收,。

四,、教育科研

1.第十一周周三下午召開(kāi)課題組主要成員會(huì)議，商討如何從環(huán)境著手彰顯我園禮儀教育特色及篩選時(shí)幼師幼禮儀手冊(cè)初稿內(nèi)容,。

2.檢查各班教師上報(bào)園部各自領(lǐng)的小課題方案的撰寫情況,，打印資料整理成檔。

3.制作完成時(shí)幼師幼禮儀手冊(cè)初稿,。

五,、幼兒管理

1.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的交往能力，鼓勵(lì)幼兒與伙伴,、老師進(jìn)行禮貌交往,。

2.繼續(xù)加強(qiáng)各班幼兒的常規(guī)教育，注意養(yǎng)成良好的常規(guī)習(xí)慣,。

六,、其他

1.繼續(xù)豐富幼兒區(qū)域、角色游戲材料,。

2.查看各班專用教室使用情況,，檢查使用記錄。

3.繼續(xù)加強(qiáng)校園網(wǎng)站建設(shè),，提高教師博客日志瀏覽和回復(fù)流量,。

4.第十一周周五舉行時(shí)幼第_屆健康節(jié)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)

學(xué)校月份工作計(jì)劃表篇六

認(rèn)真做好開(kāi)源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹(shù)立“雙服務(wù)”的.觀念,，加強(qiáng)我校后勤管理,，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平,。

1,、積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以集團(tuán)為中心，認(rèn)真做好集團(tuán)后勤的常規(guī)管理工作,，確保集團(tuán)的秩序正常進(jìn)行,，做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理,，做到物盡其用，一物多用,，提高集團(tuán)財(cái)物的利用率,。

2、關(guān)心愛(ài)護(hù)全體集團(tuán)職工,，解決部分職工的實(shí)際困難,，使后勤職工體會(huì)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和尊重,，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心,。

3、以人為本,，加強(qiáng)集團(tuán)管理,，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的環(huán)境,。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促,，做到真正意義上的凈化、美化,、綠化,，為全體集團(tuán)員工營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥(niǎo)語(yǔ)花香,、移步換景,、清幽雅致的校園環(huán)境。

4,、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)其衛(wèi)生,、個(gè)人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,，定期做好鼠,、蟑,、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān),。

5,、財(cái)務(wù)開(kāi)支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度,，嚴(yán)格采購(gòu)進(jìn)倉(cāng),、出倉(cāng)等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度,，防止集團(tuán)物資的浪費(fèi)和流失,。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大批物品的采購(gòu),、工程,、實(shí)行招標(biāo)制度。

學(xué)校月份工作計(jì)劃表篇七

根據(jù)財(cái)務(wù)工作要求,，結(jié)合我校的具體情況,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金,，以最大限度的爭(zhēng)取資金,，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則,，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

1,、財(cái)務(wù)工作：

（1）在20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中,，學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作，并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保實(shí)現(xiàn)收支平衡。

（2）加強(qiáng)過(guò)程管理,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確,，每月向校長(zhǎng)匯報(bào),，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

（3）協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作,。

（4）要求會(huì)計(jì),、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé),，按時(shí)上報(bào)各種資料,。

2、設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

（1）加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,，完善各專室借閱,、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,，實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率,。

（2）定期對(duì)各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)記錄和處理,。

（3）加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購(gòu)物及時(shí)上帳,，做到帳帳相符,，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

3,、學(xué)校食堂工作：

（1）食堂管理員和炊事員，從購(gòu)買,、食品與菜搭配,、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,，解決好教職工午飯問(wèn)題,，嚴(yán)防食物中毒。

（2）完善食堂的設(shè)施配備,，購(gòu)買消毒柜等,。

4,、落實(shí)安全工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

（1）每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑,、鍋爐,、電線、專室進(jìn)行全面安全檢查,，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng),。

（2）做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，并在汛期前進(jìn)行大檢查，做到有備無(wú)患,。

（3）做好假期的值班安排工作,，以防學(xué)校被盜。

（4）與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,，使之20xx年后勤工作計(jì)劃明細(xì),，人人參與安全管理。

學(xué)校月份工作計(jì)劃表篇八

八月份我們后勤部要加強(qiáng)常規(guī)管理,，注重工作實(shí)效,，繼續(xù)以“服務(wù)到位，求質(zhì)求量,，開(kāi)源節(jié)流”為工作口號(hào)，努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高服務(wù)意識(shí),；加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平,；加強(qiáng)監(jiān)管,，提高服務(wù)效率。圍繞單位工作中心,，不斷美化和優(yōu)化環(huán)境,，使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見(jiàn)性、有高效性,，以確保各項(xiàng)工作順利達(dá)到預(yù)期效果,。根據(jù)單位總體工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，主要完成以下重點(diǎn)工作：

（一）切實(shí)做好思想政治工作,，只有思想上保持一致，行動(dòng)上才能步調(diào)一致,，共謀發(fā)展,。要深刻認(rèn)識(shí)后勤保障工作在單位發(fā)展中的重要地位和作用,，創(chuàng)新管理方式和手段，不斷增強(qiáng)合力,，激發(fā)動(dòng)力,，挖掘潛力，有效調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性,，以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé),，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

（二）繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查,，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平,，堅(jiān)持工作信息反饋,，達(dá)到目標(biāo)要求。

（三）加大水電管理力度,，確保水電正常供應(yīng)的同時(shí)做好開(kāi)源節(jié)流工作,。加強(qiáng)水電設(shè)施維護(hù)維修的監(jiān)管力度，確保水電設(shè)施正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),；加大水電管網(wǎng)的巡查力度,，及時(shí)排除水電管路的安全隱患，最大限度地杜絕“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,。

（四）加強(qiáng)餐飲管理工作,，確保飲食衛(wèi)生安全。

1,、在市場(chǎng)物價(jià)持續(xù)上漲的情況下,，做好市場(chǎng)調(diào)查與比對(duì)工作。

2,、加強(qiáng)原材料采購(gòu),、加工過(guò)程、銷售過(guò)程的監(jiān)控管理,，確保飲食衛(wèi)生安全,。

3、以維護(hù)職工身體健康為工作出發(fā)點(diǎn),，穩(wěn)定供貨商供商質(zhì)量,，提高炊事人員工作積極性，為單位職工提供衛(wèi)生,、安全,、穩(wěn)定的飲食服務(wù),。