總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

酒店客房年終工作總結疫情篇一

20xx年轉眼已逝，這一年在酒店全體員工的`共同努力下,，我們在順利完成各項工作任務的同時有力推廣xx品牌,、不斷擴大酒店社會影響。值此辭舊迎新之際,，有必要回顧總結過去一年的工作,、成績、經驗及不足,，以利于揚長避短,，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績,。

20xx年酒店主營業(yè)務收入共計x萬元,，發(fā)生成本費用x萬元，盈利x萬元,，實現年初制定的扭虧為盈的經營目標,。客房部實現收入x萬元,，月均收入x萬元,。

（一）外聘經理人，理清經營思路,。酒店x月份聘請xx賓館專業(yè)管理團隊入駐,，在經營方法和理念上對酒店上下做相應調整，成為酒店經營業(yè)績轉好的關鍵點,。

（二）引進本地從業(yè)人員,，拓寬酒店影響力。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經驗,，使酒店對外工作得到有力提升,。

（三）內部人員整合，實現人盡其能,。通過營銷經理及餐廳經理的兼任,，有效提升營銷工作力度。工程部專人負責,，確保工程問題得到及時解決,。客房部經理由具有專業(yè)知識管理人員擔任,，提升客房服務質量,、統(tǒng)一服務流程。

（四）順利完成xx級酒店市級評定工作。20xx年酒店圍繞評xx開展了業(yè)務培訓,、物品購置,、制度完善等多項工作，在全體員工的辛勤工作下,，使酒店基本達到xx級酒店標準并得到評定專家的認可,。

（一）提高產品質量。首先,，推出廣受環(huán)縣人民喜愛的五碗席,，并在其他菜品質量上狠下功夫，菜品質量較去年有所提升,。其次,，大量購置客房客用物品，滿足賓客需求,，實現人性化服務,。

（二）提升服務。培養(yǎng)員工開口意識,，做到“來有問聲，走有送聲”合理采納賓客意見,，針對性解決問題,，使服務成為對外競爭的著力點。

（三）優(yōu)化采購方式,，降低成本,。本年多樣物品通過網上購物方式進行對比并購買，通過較低價格購得質量合格產品,。

（四）提高員工待遇,，增加員工福利。20xx年人均工資較前一年增加x元左右,。采用獎金,、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福利,，關心員工生活,。

（五）開展培訓。培訓是酒店永恒的主題,，本年度酒店組織開展酒店意識培訓,、消防培訓、服務技能實操培訓等,，采取上大課,、分部門、外出學習等方式不斷強化各崗位員工工作技能。

（一）經營方面

客源市場不科學,，大型接待所占比例較低,。服務管理不達標，服務意識不濃厚,。各項優(yōu)惠活動未收到預期效果,。

（二）管理方面

團隊缺乏凝聚力及執(zhí)行力。管理人員能力有待提高,，管理方法欠佳,。上傳下達工作不到位。

（三）員工隊伍建設

人員流動性較大,。服務技能欠缺,。員工隊伍文化建設缺失。

（一）狠抓管理,。中層人員執(zhí)行力決定酒店運轉能力,，20xx年酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流、學習,，從思想上斷絕工作惰性,，強化執(zhí)行力度。

（二）經營創(chuàng)收,。20xx年將繼續(xù)在菜品質量及營銷工作上推陳出新,，做到菜品的人無我有、人有我優(yōu),。營銷部結合南區(qū)開發(fā)進度及現階段實際情況提出銷售方法,，爭取營業(yè)額實現新突破。

（三）提高服務,。以xx級酒店服務標準及流程為依據,，對員工服務和流程進一步統(tǒng)一，同時加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議,，在人性化服務上狠下功夫,。

（四）深化培訓。由行政部牽頭,，由具有相關專業(yè)技能人員對各部門員工進行服務意識,、服務技能培訓。通過集中學習的方式宣講酒店相關制度及理念,，明確崗位職責,。

（五）開源節(jié)流。挖掘收入新增方式,，合理利用后院場地規(guī)范停車費收取,。基于目前酒店各項開支較大的情況，繼續(xù)推進節(jié)能減排工作,，強化員工節(jié)約意識,。

（六）提高待遇。落實酒店關于與部分員工簽訂相對固定勞動合同并購買保險事宜,。在酒店業(yè)績增長的同時在員工伙食,、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動等方面有所提升,。

成績是對過去的肯定,，新的挑戰(zhàn)已然來臨，我們滿懷著收獲的喜悅,，迎來了充滿希望,、催人奮進的20xx年。風正濟時,，正當揚帆遠航,。任重道遠，仍需激流勇進,。讓我們統(tǒng)一思想,，堅定信心，團結奮斗,，再接再厲,，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風,，在新的一年里披荊斬棘、勇立新功,、再創(chuàng)輝煌,！

酒店客房年終工作總結疫情篇二

轉眼間20xx年的工作已經接近尾聲，進入項目這四個月的時間里與大家一起經歷了很多,，學習了很多,，收獲了很多，成長了很多,。在項目領導及同事的強有力的領導及關心支持下,，個人在20xx年下半年取得了不小的進步。感謝領導給了我成長的空間,、信念與指導,，感謝可愛的同事們給了我成長的鼓勵、幫助與關懷,。展望新歲,，在新的一年里，我將總結經驗、吸取教訓,，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

對工程進行進一步的了解,，為下一步工作打下基礎,。

同時建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數量眾多的各類建筑機械,、設備有條不紊地投入工程施工中,，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料,、制品和運輸,、儲存和供應工作，組織施工機具的供應,、維修和保養(yǎng)工作,，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義,。

今后我們要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識,，循序漸進,，溫故知新，持之以恒,，堅持不懈,，扎扎實實地學習，才能學到真才實學,，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。

為了便于以后工程部管理，加強自身的管理能力,，我堅持參加各項會議,，進而增加自己的專業(yè)知識水平，同時與同事及各工班進行積極的溝通及聯系,，保證在日后的工作中能夠發(fā)揮指導作用,，為項目做出應有的貢獻。

一步調,，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報,，作到溝通,、協(xié)調,，從而保證了項目建設順利實施。

無論在工作還是生活當中,，我一直相信一份耕耘,，一份收獲，所以我一直在努力,，不斷努力學習,，不斷努力工作。熱愛自己本職工作,，能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。工期緊,，人員少,，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成任務,，表現出施工人員的責任心，堅持“九種文化”,，發(fā)揚鐵道兵的精神,。

認真貫徹各項施工方針，施工管理體系,，,；確實執(zhí)行本崗位負責技術指導及質量監(jiān)控有關標準、規(guī)定,，做到所做每項工作都達到標準,。做好質量監(jiān)督、施工技術指導及資料填寫等工作,。提前將工作做到位,，避免施工施工期間出現返工現象而延誤工期,，影響進度,。堅持貫徹質量方針，落實工程目標,，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務于項目部。

工程質量要求高標準,、高起點,。施工前期,，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術上了解本工程的質量和進度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎,。

在樓梯施工方面,，嚴格要求木工、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，并且預留下影象資料，要求監(jiān)理單位進行報驗,，提出意見及建議,，為了后期的施工帶來良好的效果，在后期的質量管理上,，達到監(jiān)理單位驗收,。

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，為以后的安全施工打下堅實的基礎,。

作為一個施工管理人員，要注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，及時與監(jiān)理及建設單位進行溝通，保證施工正常進行,。

在工作中,，對施工技術要求更為嚴格，提出工作聯系單,，從而加強施工隊伍對工程施工進度及質量的概念,，為縮減工期、加強工程質量起到一定作用,。

20xx年下半年中,，回想自己在項目四個月的工作，雖然工作正常進行,，但閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足有以下幾點：

1,。缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作過程中，由于對其他專業(yè)的陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好,，“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要加強與其他部門同事的溝通,，通過項目的這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平,。

2,。缺乏計劃性

在工作的過程中，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，達不到自己滿意的程度,，在以后的過程中，我要認真制定工作計劃,，做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果,。

3,。專業(yè)面狹窄

在工作的過程中，自己的專業(yè)面狹窄,，對房建其他專業(yè)認識不夠,，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中,，我將加強其他專業(yè)的學習,，充分利用項目資源，提高主觀能動性,，爭取成為一專多能的人才,。

20xx年將要過去，收獲匪淺,，特別是公司領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度,，給我們員工樹立了榜樣?？偨Y過去,，展望未來,，以后的日子,，工作多,，任務重，對我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,、新機遇、新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質,、高效、低耗,、按期,、安全、文明的做好工作,，是作為工程技術人員該思考的課題,。在以后的工作中，作為項目的一員,，我將認真執(zhí)行項目的相關規(guī)定,，思想匯報專題充分發(fā)揮個人能動性，以鐵的紀律來約束自己,，不斷學習新技術新經驗,，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,，同時我一定認真克服缺點,，發(fā)揚成績，刻苦學習,、勤奮工作,，在明年的工作中我要努力工作，深刻認識自己的問題與不足,，努力改變自己,，適應工作要求，為項目的發(fā)展貢獻自己全部的力量,。我想我應該努力做到：

酒店客房年終工作總結疫情篇三

從xx年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開業(yè),，其間只有短短的40多天時間，在酒店一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項規(guī)章制度及工作流程需要建立,。面對這些方方面面的大量準備工作,加之籌建人員又缺乏經驗,，可以說是時間緊，任務重,人員少,。能否按時開業(yè),，像一塊石頭壓在酒店領導的心上，但又毫不猶豫的達成了共識,，市局黨組的決定就是命令,，時間再緊,，任務再重，一定要堅決按時完成,。為此飯店領導一班人積極動腦筋想辦法,，認真研究領會籌備方案，并帶領臨時招聘來的幾個人員加班加點,，夜以繼日的開展工作,。

知道開來大酒店的招聘事宜；2.成立招聘工作小組,，認真了解應聘人員的基本情況,，按照酒店要求嚴格把關；3.組織體檢,，確保受聘人員身體健康,，避免了傳染病人的進入；4.對新近招聘的人員進行了軍訓,，此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀律性,，經過四天的軍訓取得了較為明顯的效果。5.組織新聘人員到省開來酒店進行正規(guī)化的崗前業(yè)務培訓,，經過22天的實習,，新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務知識，增強了工作能力,。整個招聘培訓前后歷時三十多天,共招聘培訓各類員工110余人,為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎,。

規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。為此,酒店非常重視這項工作,，及時制定了各部門的崗位職責,、工作服務流程等一系列規(guī)章制度。開業(yè)之初由于酒店專業(yè)素質管理人員缺乏,，個別部門的規(guī)章制度不很切合實際,，有工作漏洞，還有的部門規(guī)章制度一直不健全,，酒店就在工作運行中結合實際情況,，不斷的進行調整，并與“省開來大酒店”,、“航天大酒店”“景福大酒店”等同行互相交流學習,，借鑒經驗，取長補短,，彌補漏洞,，使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。酒店財務部門最先制定出了一套切實可行的財務制度，健全并完善了酒店財務部門各崗位人員的崗位工作職責,，使整個酒店的財務,、供應、保管,、領用等各項工作開展的有條不紊、井然有序,。他們還根據酒店會計核算的實際需要,，經過不斷的討論、修改和反復的實際應用,，建立了一套完整的適合本酒店財務核算和管理需要的電算化財務記帳系統(tǒng),。為了便于酒店的每一位員工都能詳細了解酒店的規(guī)章制度，酒店又編制了《****大酒店員工手冊》,，發(fā)放到每一位入店員工的手中,，使其能夠照章辦事，時刻用規(guī)章制度來約束自己的行為,，明確自己所擁有的權利和義務,。為了使酒店的的管理水平更上一個新的臺階，在12月份酒店還特意高薪聘請了專業(yè)的管理人員,，對酒店進行了全面的改革,，推出了早例會制度、質量檢查考核辦法,、經理考勤簽到制度,、部門工作日志等一系列新的規(guī)章制度，這些制度的制定加強了對各級人員的管理,，起到了“以制度管人”的良好效果,。使酒店全體員工的精神面貌、舉止言行,、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次,。

酒店客房年終工作總結疫情篇四

回顧過去的一年，在酒店領導的關心和各部門的配合下,，我部在加強酒店安全管理,、完善品類體系、安全巡查,、打造服務品牌,、組織學習等方面做了一些工作。

1,、組織實施

10月10日接管安保部以來,，根據酒店安保和消防需要，成立了防火委員會。目前人員有變動,，防火委員會有重新調整,。總經理擔任防火委員會主任,，副總經理擔任副主任,，各部門經理擔任委員。按照“誰主管,，誰負責”的原則,，實施了三級安全管理目標責任書。

2.系統(tǒng)實現

為了保證酒店的安全,，我們根據酒店的實際情況建立了一套安全防范體系,，使公安消防工作真正有章可循，有據可循,。為此,，我們制定了火災報警和火災處置方案、關鍵部位崗位責任制,、門衛(wèi)崗位職責,、巡邏崗位職責、停車場崗位職責,、應急安全工作程序,、消防關鍵部位檔案等。同時,，還實施了公安局和派出所規(guī)定的客人信息登記制度,，可以認真登記，及時上傳,。

3.宣傳教育的實施

為了使消防安全工作深入人心,，增強員工的消防安全意識，我們有計劃地對員工進行了多種形式的消防安全宣傳,、教育和培訓,。今年以來，我部對員工進行了150次滅火器使用培訓,、170次消防知識考試和140次消防視頻資料培訓,，并將消防知識分發(fā)給各部門和租賃單位進行宣傳。讓員工了解防火的基本措施和滅火的基本方法,，提高防火的警惕性,。

為了落實消防安全工作，我們貫徹酒店總經理和我部在每周一,、三,、五的早會上強調安全注意事項的指示精神,，布置安全注意事項，加強安全檢查,。二樓餐廳裝修施工現場,，時間長，任務重,。我們實施了關鍵預防措施,，并加強了巡邏檢查次數。在幾個月的裝修期間,，我們派出了專門的安保人員進行現場監(jiān)控,。同時，我們實行了動火審批制度,，沒有批準和操作證不準動火,，安全工作真正落實,。

自接管以來,，已進行了200多次安全巡查，每半個月組織4次安全檢查,。同時,，在安全檢查中發(fā)現了13個不安全因素(例：1。滅火器過期失效,。2.廚房手術室沒有防火毯,。3消防栓缺少配件。),，等等,。針對查出的問題，我們已經發(fā)出整改通知,，責令限期整改,。除了一些滅火器沒有每年檢查一次，其他的都已經整改了,。

1,、組織學習

作為酒店，要把握服務質量,，首先要把握好自身建設,，特別要注意員工的思想和素質。只有這樣,，員工才能真正理解服務的目的,。我們每月舉行四次安全會議。充分利用會議與員工溝通,，剖析正反案例,，灌輸我們酒店服務客人的宗旨。同時，會議期間,，對表現較好的員工及時進行了表揚,，對表現不好的員工進行了嚴肅批評。同時要對員工進行紀律教育,，以強化鐵,。特別是，我們在大夢崗的員工有著廣泛的聯系,，所以這樣做更為重要,。例如，今年11月9日,，我們的領班孔維龍看到一位客人在大門口停車,，他的車停在門口，擋住了通往后院的路,，所以他告訴這位司機,，不要影響其他車輛的進出，他必須在這里停車,。再和他說話的時候,，他不但不聽，還大罵,，還打了我們工頭兩頓,，踢了他一腳。我們的工頭沒有還手,，而是被拉走了,。當時對面移動公司的人看到都很生氣。他們告訴我們的主管為什么你不幫你的員工打司機,。從這件事上來說,，正是因為我們經常開會研究和強調鐵的紀律，所以我們可以從主管到員工都這樣做,。

為此,，工頭孔維龍在所有的安保會議上都受到了強烈的贊揚，此案被解剖：如果我們當時進行反擊,，我們的情緒會得到平衡,，但損失會更大，這將直接影響我們在大門口的保安在客人和周圍人當中的聲譽,。甚至對我們的安全感有不好的看法,，因為我們有這樣的安全感，這主要是平時酒店領導教育培訓的結果,。

2.人性化管理

加強員工管理是我們部門應該經常做的事情,。我們部門應該更加重視如何加強對員工的管理,。只有這樣，才能更好地發(fā)揮員工的積極性,，在未來的工作中以奉獻回報企業(yè),。

1、大門崗服務

大夢崗是我們酒店為客人服務的最前沿,，服務質量關系到客人的第一感覺,。因此，為了保證我們的服務質量,，我們從以下兩個方面實施：

一是定期組織員工會議學習,，培養(yǎng)員工對企業(yè)的敬業(yè)精神。這樣服務質量才能到家,。

二是服務質量,，大夢崗停車場的保安服務，從而指揮車輛服務,，引導客人車輛來來往往的道路,。尤其是在寒冷的天氣，陽光雨露,，他們總是站在服務的最前沿,，為客人服務,。

x年工作計劃

新的一年,，安全部緊緊圍繞“形象新變”的理念，突出“變”字,，樹立安全部新形象,。對全年工作的總體思考：

1.與各部門簽訂x年消防安全責任書；一個把負擔放在每個人肩上的人

酒店客房年終工作總結疫情篇五

一,、學習貫徹中國工會十四大精神,，發(fā)揮工會的職能，自覺為學院改革發(fā)展獻計出力,。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹落實黨的十六大、中國工會十四大精神,，緊密圍繞學校的根本任務和中心工作,，積極發(fā)揮工會、教代會各項職能的作用,。圍繞學院中心工作,，多種形式進行宣傳教育，用黨的十六大精神,、“三個代表”重要思想,，凝聚群眾的力量,，自覺為學院改革發(fā)展與創(chuàng)新獻計出力?；鶎庸锹撓祻V大教職員工和領導班子的紐帶,。在兩年的工作中，能夠圍繞學校和學院的中心工作,，認真完成校工會交給的各項任務,，能夠積極反映群眾的意見和呼聲，能夠做到參政議政,，基層分會聽取了院領導班子關于本院津貼的二次分配方案的會議,，并提出合理化的建議。

二,、努力提高教職員工隊伍整體素質,，在教學、科研等各項工中力爭走在前面,，取得了一定的成績,。

兩年來，通過院領導班子和全體會員的共同努力,，教師的整體素質有了明顯地提高,，英語學院在各項工作中取得了長足的進步。

03級國際學院雅思成績通過率達90%以上,；英語專業(yè)xx年四級通過率首次超全國平均線7.14個百分點,。

英語學院的教學管理取得了很大的進步。xx—xx年度,，在學校教務處開展的期中教學檢查工作中,，我們的工作連續(xù)兩個學期得到教務處的表揚，并被評為優(yōu)秀,；學生的英語應用能力不斷提高,。學生在各級英語賽事中都取得了優(yōu)異的成績。在xx年第八屆“外研社杯”全國英語辯論大賽中我校代表隊榮獲全國第五名,；我校選手獲全國“cctv杯”英語演講比賽遼寧賽區(qū)三等獎,；四位教師獲得大連大學教學優(yōu)秀獎；在全國大學生英語競賽中,，有多人次獲得全國一等獎,；學院獲全國大學生英語競賽優(yōu)秀組織獎；教師們教書同時育人,。他們不但注重學生專業(yè)能力的培養(yǎng)和提高,，還教會學生做人的道理。

樹立模范典型,，為先進教師構建平臺,，積極推動學院的教學,、科研及管理等各個方面的發(fā)展。xx年十一月,，經院工會推薦申報,，楊曉梅、王阿晶,、滕芳,、李英姬四名教師榮獲大連大學三育人的光榮稱號；我院教師主持了多項不同級別的教改立項,，其中包括兩個大連大學重點教學改革項目,，五個大連大學自選項目，除主持項目外,，還有多人參與了不同級別的教改立項,；一項教改立項獲校優(yōu)秀教學成果二等獎，另外兩項獲校優(yōu)秀教學成果三等獎,。從xx年開始我院每學年進行一次杰出教師評選活動,。由教師自愿報名，教研室推薦（每教研室推薦3人）,，采取課堂抽查錄像,、學生評價、教案選評等手段,，組織專家進行評比,，評出4位杰出優(yōu)秀教師（簡稱“四杰”），當選者評為當年年終考核優(yōu)秀,；配合學校的迎評促建工作,，xx年我院大力加強教風和學風建設,，建立了聽課,、評課制度；所有工會會員都自覺積極參與到評估工作中,。

內著名英語專家汪榕培教授多次開辦指導性的講座以外,，還定期請教師互相交流教學研究方面的心得。所有這一切都是全體會員共同努力的結果,。

三,、認真完成學校工會布置的各項工作,，積極組織本部門的會員參加校工會組織的各項活動,。

積極響應和參與校工會組織的多項活動，在自己的強項中,，力爭取得好成績,。由于大部分老師都住在大連市內,，特別是大學英語老師擔任的課程又多，給我們開展工會工作帶來很大困難,。但老師們克服困難積極參加工會活動,，使英語學院工會在學校工會活動中取得了一定成績。在xx年學校工會組織的大連大學第九屆田徑運動會上,，我分會積極組織會員參與,，并且取得了較好的成績。榮獲大連大學第九屆田徑運動會精神文明獎,。在此次運動會中院里領導親自參加,，為廣大教職員工樹立了良好的榜樣。同時也增強了全體教職員工的集體榮譽感,。

我們積極組隊參加教工排球賽,，盡管我們技不如人，但隊員們依然奮勇拚搏,。在賽場上我們可以看到年已53歲的唐曉巖老師以及51歲的馬敏副院長的身影,。為了參加集體活動，一些會員即使當天沒有課也專門從幾十公里外的家中趕來,。在為貧困的學生捐款,、捐物、捐書的活動中,，我們的會員非常積極,，走在前列。我們還積極組織了大家參加學校的登山,、環(huán)校徒步走,，太極拳表演、羽毛球及各類賽事,。各個工會小組自己還組織了觀賞櫻花,，九寨溝之旅等等。通過這些活動,，會員們彼此增進了了解,，凝聚了力量，為各項工作打下了基礎,。

酒店客房年終工作總結疫情篇六

20xx年即將過去,，這一年是繁忙的一年，是輝煌的一年,，酒店在上級領導的關心支持下,，在某某經理的正確領導下，通過全體員工同心協(xié)力,，勤奮工作,，取得了巨大的成績,，入住率始終保持在90%以上，酒店業(yè)績連創(chuàng)新高,，在安全,、衛(wèi)生、服務等方面得到了相關的部門肯定和客人的一致好評,。我做為酒店的一名員工,，通過自己的努力，也取得了不錯成績,，多次被酒店評為優(yōu)秀員工,，受到獎勵。我主要從以下四個方面做好本職工作的,。

在平時的工作中,，深刻領會領導的意圖，接受領導,，服從安排,，按照領導的要求去做，不推諉不扯皮,，不耍小聰明,，工作上毫無怨言，任勞任怨,。對于領導表揚獎勵,，能夠正確對待，不驕不躁,；對于領導指出工作中的不足之處能及時改正,，不暴不棄。能夠的完成領導交辦的工作任務,，經常受酒店及客房部經理的表揚,。

遵守酒店制定的各項規(guī)章制度，做到不遲到,，不早退,，按時上下班，處理好家庭和工作的關系,，全年無請假記錄，做到全勤上班,。嚴格按照工作流程及領導要求搞好服務,，做到房間打掃時不留死角，一塵不染,，整潔干凈,，為客人服務時,，能夠正確使用文明用語，做到細心,、熱心,、耐心，對于客人提出的要求盡量滿足,，不能滿足的,，為客人解釋清楚，取得客人的諒解,。查房時,，發(fā)現酒店物品有損失時，及時和客人一起進行核對,，需要賠償時,，說清事實，講明理由,，讓客人滿意,。

和酒店人員打成一片，搞好團結,，互幫互助,，關心愛護同事。在工作中,，自己的工作完成后,，能及時幫助其他同事，不怕苦不怕累,，隨叫隨到,，不耍小心眼，和同事發(fā)生誤會時,，以工作為重,，做好溝通，消除誤會,，共同做好工作,。在生活中，對同事虛寒問暖,，同事生病時,，能及時打電話問候和去醫(yī)院探望，同事家里有事時,，了解清楚后,，及時關心幫助，以此來增進友誼，促進工作,。

雖然做客房服務工作有七,、八年了，但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓中,，思想上重視,，行動上積極主動。做到耳到,、眼到,、口到、心到,、手到,。學習時做好筆記，認真聽講,，不懂就問,，回家后及時研習，加深印象,，工作中,，仔細揣摩，正確應用,，不懂,、不會的就請教領導、請教同事,，弄懂弄會,，不留盲點，使自己服務水平和個人素質再上一個新臺階,。

1,、有時工作熱情不高，不太積極,，有拖拉的現象,。有時退房比較多，時間比較緊,，房間衛(wèi)生打掃得不仔細,，還有遺漏的地方。查房時,，用品較多,，有時有忘記登記的現象，給個人和單位造成了損失,。

2,、服務水平還需提高,。文明禮貌用語用得少,，態(tài)度比較生硬,，缺少主動性。

在新的一年里,，在上級領導的關心支持下,，在某某經理的正確領導下，我將認真做好本職工作,，努力提高自己服務水平,，團結同事，積極進取,，做到會聽話,，會服務，會學習,，和酒店全體員工一起團結協(xié)調作,，共同努力，使酒店在新的一年里紅紅火火,，業(yè)績突飛猛進,，節(jié)節(jié)高，再創(chuàng)佳績,。

酒店客房年終工作總結疫情篇七

從酒店開業(yè)以來,，不知不覺中，一年半的時間一晃就過了,，在這段時間里,，我從一個對酒店銷售一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業(yè)務的銷售，完成了職業(yè)的角色轉換,，并且適應了這份工作,。業(yè)績沒什么突出，以下是本人對20xx年的工作總結：

自20xx年1月起,，有幸得到領導給予的學習機會,，開始兼顧旅行社業(yè)務，進入一個新的角色,，首先面臨的是要熟悉酒店的產品知識,，熟悉旅行社業(yè)務的操作模式及建立與旅行社的關系群。剛開始的時候有點摸不著頭腦,，不知如何下手,，而后在領導及同事的熱心幫助下，逐步學會了如何與客戶交流,；如何應答客戶問題及處理客戶投訴,；如何抓重點客戶,、主動跟蹤客戶，及時懂得了淡旺季里的價格調整,。與此同時,，溝通協(xié)調能力有所提高。在20xx年的幾次中小型會議接待中,，在部門及領導的幫助下及及時溝通協(xié)調,，都圓滿落幕，讓我看到了團隊的作用,。當然這些是遠遠不夠的,，我應該不斷的學習，積累,，與時俱進,。

在工作中，可以說,，自身沒有虛度,、浪費上班時間，對工作我是認真負責的,。經過時間的洗禮,，我相信自己會變得更成熟，俗話說：只有經歷才能成長,。世界沒有完美的事情,，每個人都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比較多的時候,，容易急躁,，或者不會花時間去檢查，容易粗心,。以至于犯了一些根本性錯誤,。在今后的工作中，我將吸取教訓,，改正原有毛躁性格,，將出錯率降到最低。以目前的狀況來看,，自身存在的主要問題有：本身談吐,，口才還不行，表達能力不夠突出,。根源：沒有突破自身的缺點,，還遠沒有發(fā)掘自身的潛力，個性的突破,。

在接下來的日子里,，幫助濱北片區(qū)客戶的維護及兼顧旅行社,、網絡業(yè)務、部門文秘工作成為20xx年初的重頭戲,。我將要做的是理清自己目前較為混亂的工作思路,，同時合理安排工作時間，將工作做得有條不紊,，與此同時,，改進原有的不足,，提高自身的業(yè)務水平及自身素質,，爭做一個合格的銷售人員。

20xx年的即將到來,，意味著新的挑戰(zhàn)的到來,，我將做好充分的準備去迎接，希望酒店,、領導,、同事能繼續(xù)幫助我、支持我,。在此感謝酒店長期以來的培養(yǎng),，感謝領導對我言傳身教的悉心指導，在今后的日子里,，我定會以積極主動,，自信，充滿激情的心態(tài)去工作,。

酒店客房年終工作總結疫情篇八

自學校畢業(yè)來xx賓館工作,，從一名客房服務員做到前臺服務員，直到升為大堂副理,，學到了很多在書本上沒有的知識,。

以下是我xx年上半年工作總結 。

前臺作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象,。首先我們要保持自己最好的形象,面帶微笑,、精神飽滿，用我們最美麗的一面去迎接客人,，讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情,。

其次，關注賓客喜好,。當客人走進酒店時,，我們要主動問好，稱呼客人時,，如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務,，這一點非常重要,，賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習慣,、個人喜好等信息,，并盡最大努力滿足客人，讓賓客的每次住店,，都能感受到意外的驚喜,。

再次，提供個性化的服務,。在客人辦理手續(xù)時,，我們可多關心客人，多詢問客人,，如果是外地客人,，可以向他們多講解當地的風土人情，主動為他們介紹車站,、商場,、景點的位置，詢問客人是否疲勞,，快速地辦好手續(xù),，客人退房時，客房查房需要等待幾分鐘,，這時不要讓客人站著,，請客人坐下稍等，主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見,，不要讓客人覺得冷落了他,。進一步溝通能使客人多一份溫馨，也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快,。

最后也是最重要的,，微笑服務。在與客人溝通過程中,，要講究禮節(jié)禮貌,，與客人交談時，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,，應保持與客人有時間間隔地交流目光,。要多傾聽客人的意見，不打斷客人講話,，傾聽中要不斷點頭示意,，以示對客人的尊重。面對客人要微笑,，特別當客人對我們提出批評時,，我們一定要保持笑容,，客人火氣再大，我們的笑容也會給客人“滅火”,，很多問題也就會迎刃而解,。多用禮貌用語，對待賓客要做到來時有迎聲,，走時有送聲,，麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時,，不要與客人爭辯,，就算是 客人錯了，也要有一定的耐心向他解釋,。只要我們保持微笑,，就會收到意想不到的效果。我認為,，只有注重細節(jié)，從小事做起,，從點滴做起，才會使我們的工作更為出色。

在工作中,，每天看見形形色色的客人進進出出,，為他們提供不同的服務，解決各種各樣的問題,。有時工作真的很累,，但是我卻感覺很充實，很快樂,。我十分慶幸自己能走上前臺這一崗位,，也為自己的工作感到無比驕傲，我真摯的熱愛自己的崗位,，在以后的工作中,，我會做好個人工作計劃 ，會努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌!