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建筑工程資料員工作總結(jié)(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-30 10:05:01
建筑工程資料員工作總結(jié)(大全8篇)
時間:2024-06-30 10:05:01     小編:雅蕊

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

建筑工程資料員工作總結(jié)篇一

在單位的材料員崗位上工作一年多了,,經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪,我對施工單位的環(huán)境,,生活,,工作有了全新的認(rèn)識和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識,。

這些經(jīng)驗(yàn)和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細(xì)心謹(jǐn)慎,,由原來的懵懂猶如無知書生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們進(jìn)行工作上磕磕絆絆的交流會話,由原來的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題,,由原來的需要被人提醒的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等,,這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導(dǎo)。工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認(rèn)識,,以下是我的工作總結(jié):

材料管理工作面廣,,量大,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復(fù)雜多變,,極易發(fā)生問題,所以在制度方面需要做到以下幾個方面,。

1.優(yōu)選管理人員,,健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,,對施工全過程加強(qiáng)管理,,做到事前預(yù)測分析,,事中檢查落實(shí),事后評估總結(jié),,及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,,減少和避免損失。

2.要選配具有一定文化水平,、較高政治覺悟,、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,,明確責(zé)、權(quán),、利,,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,,對內(nèi)當(dāng)好家,。

3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度,。以便組織材料的采購、加工,、運(yùn)輸,、儲備、供應(yīng),、回收和利廢,,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

4.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),,是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。

只有在制度方面做到完好完善,然后在執(zhí)行方面加強(qiáng)管理,,材料管理工作才能有條不紊的開展進(jìn)行,。有對自己工作崗位的智能制度總結(jié),結(jié)合本人的現(xiàn)場操作,,也暴漏出自身的工作問題,。

比如說在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟,問題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高,,對待材料知識的掌握上相當(dāng)?shù)膮T乏,。所以,在這一年多的時間里,,也有注意留心到對這方面知識的補(bǔ)充,。問題之二就在于自己做事之前的計(jì)劃安排不夠,做事之前沒有先設(shè)想一下步驟,,導(dǎo)致很多事情辦理的效率不夠,。另外在接到工作時反應(yīng)不夠迅速,主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動,。很多事情沒有能夠預(yù)先想到,,只能被動的等待安排。這類的問題當(dāng)然還有很多,,對于這些問題,,我也將不斷的向他人學(xué)習(xí),努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問題,。

建筑工程資料員工作總結(jié)篇二

建設(shè)單位工程部資料的管理可以說是貫穿從項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付過程中所涉及的資料,,資料聯(lián)系著建設(shè)項(xiàng)目五大參建主體及政府相關(guān)部門。為了便于管理必須要把資料分類,。按照合同管理,、工程簽證聯(lián)系單、監(jiān)理單位往來文件,、施工單位往來文件,、內(nèi)部文件、項(xiàng)目權(quán)證辦理文件等分類管理,。

1,、合同管理,對于工程部部來說合同管理是最重要的工作之一,,在我剛到工程部的時候,,項(xiàng)目處于前期階段,因此工程部的合同并不多,。

我所要做的就是建立合同臺帳及合同檔案,,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位所涉及的合同種類比較多,,大到總包合同,小到臨時辦公地點(diǎn)房屋租賃合同,,所以工程部的合同就必須按照種類分開,,可以選擇按照土建施工合同、前期合同,、采購合同,、及采購安裝合同分開,并且每個種類的合同都要建立合同臺帳,。

對于合同臺帳的建立必須要做到讓人看到一目了然,,我本人是按照合同訂立的時間、合同編號,、合作單位,、備存幾份、進(jìn)入合同檔案的時間建立了合同臺帳,,這樣就可以在需要時能迅速的找到并更好的服務(wù)于項(xiàng)目管理,。

2、工程聯(lián)系單及簽證,,工程聯(lián)系單和簽證是在施工過程中遇到問題時,,由于報(bào)批需要時間,所以在施工現(xiàn)場由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人當(dāng)場審批的一個過程,。是指發(fā),、承包雙方現(xiàn)場代表(或其委托人)就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作的證明。是由施工單位上報(bào)給監(jiān)理單位在上報(bào)建設(shè)單位工程部,,工程部主管工程師及工程部經(jīng)理審批后報(bào)轉(zhuǎn)報(bào)成本部,,成本部經(jīng)理審批后回發(fā)到工程部及監(jiān)理手中,成本部留下一份作為備檔,。

聯(lián)系單及簽證作為重要的文件是作為工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),,所以系單和簽證的管理是重中之重。每一份簽證和聯(lián)系單下來后要及時存檔,,對于簽證和聯(lián)系單的管理要按照專業(yè),、文檔的編號順序排列。為了方便日后的順利工作及防止資料的不慎遺失,,在經(jīng)理和同事的幫助下又將現(xiàn)場簽證單進(jìn)行了文件的分類和電子臺賬的錄入。

3,、監(jiān)理單位往來資料,,監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理工程師處罰單,、監(jiān)理工程師通知單,、監(jiān)理處罰單及其他相關(guān)資料,。監(jiān)理單位作為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán),對項(xiàng)目進(jìn)行三控三管一協(xié)調(diào),。監(jiān)理會議紀(jì)要可以作為項(xiàng)目結(jié)算及處理糾紛的依據(jù),,監(jiān)理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據(jù)。因此,,對監(jiān)理單位往來的資料按照會議紀(jì)要,、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類分開,,每一份文件要求監(jiān)理單位編號,,以便以后日常工作查驗(yàn)。

4,、審查施工單位資料,,施工資料是施工過程中形成的資料,是整個項(xiàng)目的全程施工記錄,。工程部第一次例會決定,,對施工單位資料的審查定在每兩個月一次。20__年5月30日我對施工單位的資料進(jìn)行了第一次審查,,審查資料是按照合肥市建筑工程竣工檔案目錄進(jìn)行逐項(xiàng)審查,。由于項(xiàng)目各個單體開工不久,所以查的資料并不是很多,,所查重點(diǎn)放在了綜合樓,。按照單位工程質(zhì)量控制資料所有目錄進(jìn)行了查看,包括地基基礎(chǔ)工程,、混凝土工程,、節(jié)能保溫工程、給排水工程,、空調(diào)及綜合樓精裝修工程,。

重點(diǎn)是原材料的相關(guān)證明文件、見證取樣檢測,、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收資料等,。通過審查資料基本了解了施工單位的資料情況,,資料整體上很完整,但是也發(fā)現(xiàn)了資料中的不足,,比如施工單位資料管理比較混亂,,在使用的時候不能很順利的找到,施工單位存在先報(bào)驗(yàn)后報(bào)資料的現(xiàn)象等,。

通過檢查資料使我更加認(rèn)識到工程資料的重要性,,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,,比如關(guān)于施工資料方面的專業(yè)知識不全面、檢查資料時不夠細(xì)心,,這都是要求我在以后的工作中需要繼續(xù)努力的地方,。

建筑工程資料員工作總結(jié)篇三

一、今年的主要工作:

由于___年初公司改制,,原先的項(xiàng)目管理部被取消,,成立了第二建筑分公司,于是就被調(diào)往擔(dān)任資料員,,主要承擔(dān)該分公司在萬興花園c區(qū)d組團(tuán)2#樓1,、2、3,、4單元,、3#樓1、2,、3單元,、4#樓1、2,、3單元,、7#樓、幼兒園及天橋和d組團(tuán)前期場地平整工程的資料管理,、材料和試樣送檢,、質(zhì)量管理、圖紙預(yù)算等,。

二,、具體工作資料:

1、資料管理工作

對于土建資料員來說,,了解熟悉每一個工程的施工工序這是一個十分重要的和關(guān)鍵的,,也是一個合格的土建資料員的必備的素質(zhì)。因?yàn)槎济靼姿械馁Y料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的,。對于此刻來說工程材料管理十分的嚴(yán)格,。對于土建資料員來說必須要熟悉材料這一塊,還有就是材料的取送樣,。同時加強(qiáng)施工員和技術(shù)員的交流,。專職資料員其實(shí)工作資料是十分的簡單,就是收集一些和整理一些工程的資料,,其中部分都是好多都是施工員,、技術(shù)員、測量員帶給的。目前我國的整個國內(nèi)建筑業(yè)界的整體的發(fā)展是比較混亂,,很多不是資料員的工作資料都可能會強(qiáng)加在資料員身上。此刻的資料員其實(shí)要明白的東西十分全面的,。

三,、施工現(xiàn)場管理與資料收集

施工管理工作分為三個階段:即

1、施工準(zhǔn)備,。

2,、施工階段。

3,、竣工驗(yàn)收,。

(一)施工準(zhǔn)備階段應(yīng)收集的資料:

1、技木準(zhǔn)備承包合同,,工程預(yù)算,、施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會審,。

2,、現(xiàn)場準(zhǔn)備三通一平、工程定位放線及復(fù)核,、施工許可證申報(bào),、質(zhì)監(jiān)申報(bào)、臨時占用道路申報(bào),、現(xiàn)場禮貌施工圍蔽,、臨施建造、材料,、機(jī)具組織進(jìn)場,。

(二)施工階段應(yīng)收集的資料:

1、質(zhì)量控制貫沏施工組織設(shè)計(jì),、制度措施,、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,、工藝標(biāo)準(zhǔn),,貫沏工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收,,做好工序交接撿查驗(yàn)收,,隱蔽工程檢查驗(yàn)收,防滲漏試水檢查驗(yàn)收,,變更工程簽證,,控制材料進(jìn)場質(zhì)量,加強(qiáng)施工復(fù)核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查,。

2,、安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產(chǎn)方針,控制五個安全因素(人,、材料,、機(jī)械、方法,、環(huán)境)其中包括:施工作業(yè)安排,、用電與防火安全,落實(shí)層級安全生產(chǎn)職責(zé)制,,貫沏安全生產(chǎn)獎懲制度措施,,落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,組織安全技術(shù)交底及安全教育學(xué)習(xí),。

建筑工程資料員工作總結(jié)篇四

20_

年即將過去,,20_

年也即將來臨。今年,,_

項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,,基本完成了公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù),,確保了_

小區(qū)1#-6#樓的順利交驗(yàn),保證了各項(xiàng)工作的有序展開,,為小區(qū)7#,、8#樓的后續(xù)工作提供了保障。在這辭舊迎新之際,,作為項(xiàng)目部一名普通的資料員,,回顧一年來的工作歷程,我們的工作有值得欣喜的地方,,同時也看到許多不足之處?,F(xiàn)從以下幾方面做總結(jié):

一、在工作學(xué)習(xí)方面

我于20_

年5月份擔(dān)任_

小區(qū)工程資料員一職,。這對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,,提升自身的素質(zhì)與才能。俗話說:“紙上得來終覺淺,,絕知此事要躬行”,,只有理論聯(lián)系實(shí)際,,不斷地在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平,,才能更好的為建筑工程服務(wù);只有多動腦筋,,全面考慮問題,提高協(xié)調(diào)能力,,才能更好的為工程管理服務(wù),。

二、在思想方面

一年來,,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,時刻牢記公司規(guī)章制度,。以全心全意為公司創(chuàng)造價(jià)值為宗旨,,使自己在平凡普通的工作崗位上努力做好本職,盡自己努力為公司創(chuàng)造財(cái)富,。

在工作期間,,我參與了1#-6#樓的內(nèi)外裝飾、室外管網(wǎng),、竣工交驗(yàn)等工作,。工作中,我嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真填寫每一筆付款審批,,做好每一項(xiàng)工作記錄。對工程內(nèi)部資料做到細(xì)致分類,、歸檔,。對需要交接的資料提前進(jìn)行準(zhǔn)備,并做好收發(fā)文記錄,。同時,,配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與施工隊(duì)之間的工作關(guān)系,,提高工作效率,,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。加強(qiáng)項(xiàng)目部與公司各部門之間的配合,,保證文件資料傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。此外,,閑暇時我多看圖紙,,深入施工現(xiàn)場,,理論聯(lián)系實(shí)際,提高自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,。

三,、不足之處

一年來,雖然完成了很多工作,,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少差距,,通過總結(jié)一年來的工作,也發(fā)現(xiàn)工作中的許多不足,。主要表現(xiàn)在工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等。因此,,在新的一年里,,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識,,爭取使自己的知識水平和工作能力提高到一個更高的高度,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步,,共同成長,。

20_

年是嶄新的一年,也必將是_

集團(tuán)高速發(fā)展的一年,。對我們來說也意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。在即將來臨的20_

年里,,我將一如既往的堅(jiān)定信念,,積極向上,認(rèn)真對待工作,。公司在進(jìn)步,,個人在成長,公司的實(shí)力也在不斷壯大,。我堅(jiān)信,,在我們騰騏人的共同努力下,20_

年一定是輝煌的一年,。但對明天給予厚望的同時,,我們更要清醒的認(rèn)識到市場競爭的殘酷性。目前,,房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)受的殘酷的考驗(yàn),,_

的城市規(guī)劃也產(chǎn)生了新的格局,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,?!癬

集團(tuán)”這支后期之秀也將接受市場的洗禮,。而我們,也將蓄勢待發(fā),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,不懈努力,力爭做到!

建筑工程資料員工作總結(jié)篇五

新年伊始,,總結(jié)即將過去的20__年,,從剛開始整理工程養(yǎng)護(hù)部和檔案室的資料時的不嫻熟,到如今的得心應(yīng)手,,這與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的熱情幫助是分不開的,。

記得剛來公司,還曾為不知如何與同事領(lǐng)導(dǎo)相處,、如何開展工作而苦惱,,然經(jīng)過近半年時間的工作和學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)起初所擔(dān)憂的都是多余的,。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情,,讓我很快融入了江珠這個大家庭,,也給了我更高的工作熱忱。

在工程部的近半年時間里,,我盡心盡力地做好本職工作,。本年度我的主要工作及總結(jié)如下:

一、收集整理工程部本部門所產(chǎn)生的資料

1,、負(fù)責(zé)收集本部門文件和資料的發(fā)放,、回收、借閱,、傳閱工作,。每天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)處理完善,其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完善,,需掃描的資料都及時送往相關(guān)人員處進(jìn)行掃描上傳,,無資料積壓情況。無論是對公司內(nèi)部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細(xì)的登記臺帳,。

2,、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)資料的接收與跟蹤返還。在養(yǎng)護(hù)資料整理方面,,建立了詳細(xì)的接收與返還臺帳(手寫與電子版兩種),。養(yǎng)護(hù)資料的整理歸檔工作比較滯后,由于工程養(yǎng)護(hù)申請表需要走網(wǎng)上審批程序,,較緩慢,,有的工程養(yǎng)護(hù)申請表上報(bào)已有好幾個月了(編號為yh2008-0061的工程養(yǎng)護(hù)申請表上報(bào)的時間為2008.07.10),,到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完,影響了工程養(yǎng)護(hù)的驗(yàn)收以及資料的歸檔(詳見附表),。

3,、由本部門所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文,、工程養(yǎng)護(hù)申請表,、工程養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收表、工程養(yǎng)護(hù)通知單,、工程養(yǎng)護(hù)廢料交接表,、都設(shè)立了專門的檔案盒,有明確的電子卷內(nèi)目錄,,每個盒子都貼有明確的案卷脊背,,方便查找。

二,、檔案室資料的整理

對于檔案室資料的整理,,首先對檔案室的資料按珠海段、江門段各標(biāo)段類型進(jìn)行分類,,每一個標(biāo)段又分收文,、發(fā)文、變更,、計(jì)量,、圖紙等進(jìn)行詳細(xì)的分類、裝盒,,分柜陳列,。

一、江門段資料的整理情況

1,、各標(biāo)段的收發(fā)文存在的現(xiàn)象

江門段各標(biāo)段的收文都存在文件丟失,、收文是復(fù)印件等現(xiàn)象,尤其是與政府部門的收文大多數(shù)是復(fù)印件,,也有一些文件缺附件資料,,還有文件的附件資料是沒有簽字確認(rèn)的,很多文件都沒有公司文件審閱的處理表,,有文件審批表的格式也不統(tǒng)一,,各式各樣的都有,文件都不齊全,,不具備竣工資料驗(yàn)收的條件,。江門段公司的發(fā)文從文號排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象,而且發(fā)文的文號排序有些混亂,,有重復(fù)文號的現(xiàn)象,,有個別的發(fā)文缺附件資料,。

2、變更設(shè)計(jì)通知單存在的現(xiàn)象

設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更設(shè)計(jì)通知單分橋變,、地變,、線變?nèi)N,其中橋梁變更的設(shè)計(jì)通知單丟失很嚴(yán)重,,現(xiàn)有的資料里有一些原件已丟失,,只有復(fù)印件。線變只有線變201號,,而1到200號沒有,,不知是否存在,并不明確,。所缺的變更設(shè)計(jì)通知單已統(tǒng)計(jì)上傳給設(shè)計(jì)院,,目前尚未回復(fù)。

3,、工程變更報(bào)告存在的現(xiàn)象

江門段各施工單位上報(bào)的工程變更申請報(bào)告,,有很多都尚未審批就存放在檔案室里,不符合檔案室資料存放的條件,,已將未審批的工程變更申請報(bào)告送到相關(guān)部門進(jìn)行審批,。已審批的工程變更申請報(bào)告公司應(yīng)保存一份,剩余的應(yīng)返還給相關(guān)的單位或部門進(jìn)行保存,,但未返還。

4,、計(jì)量方面的資料整理存在的現(xiàn)象

江門段各標(biāo)段的計(jì)量方面的資料,,不論是施工單位上報(bào)的每期計(jì)量資料(包括附件資料),還是公司應(yīng)返還給施工單位的計(jì)量月支付報(bào)表,,都或多或少的有丟失,。計(jì)量月支付報(bào)表應(yīng)是一式六份,本應(yīng)返還給施工單位一份,,有的未返還,。

5、各標(biāo)段圖紙存在的現(xiàn)象

圖紙的整理是按初步設(shè)計(jì),、兩階段施工圖,、兩階段施工圖修編、地質(zhì)勘測等來分類整理的,,因圖紙?zhí)筇?,沒有足夠的柜子來裝,查找也不方便,,所以暫時先按標(biāo)段依次擺放在地面上,,顯的有些零亂,,未達(dá)到檔案資料的擺放要求。

6,、江門段各標(biāo)段竣工資料的移交情況

江門段目前將竣工資料移交到檔案室的標(biāo)段只有江門段五標(biāo),、六標(biāo)、交安一標(biāo)三個標(biāo)段,,其余的都未移交,。因交叉施工導(dǎo)致,所移交的竣工資料都是不完整的,。

二,、珠海段資料整理情況

1、珠海段各標(biāo)段的收發(fā)文,、變更設(shè)計(jì)通知單,、工程變更報(bào)告、計(jì)量方面的資料整理情況和江門段的資料一樣存在丟失,、復(fù)印件,、資料未審批、不齊全等現(xiàn)象,。其中變更設(shè)計(jì)通知單的地變是從61號開始的,,而1到59號的地變設(shè)計(jì)通知單是否存在,并不明確,。所缺的工程變更設(shè)計(jì)通知單已同江門段所缺一起上傳設(shè)計(jì)院,,未有答復(fù)。

2,、各標(biāo)段圖紙存在的現(xiàn)象

珠海段圖紙同江門段圖紙整理方法一樣,,按標(biāo)段、類別分別擺放在地面上,。在整理的過程中發(fā)現(xiàn)珠海段二標(biāo)荷麻溪特大橋的圖紙只有初步設(shè)計(jì)圖和方案設(shè)計(jì)圖,,其余的圖紙已全部丟失。

3,、珠海段竣工資料的移交情況

珠海段到目前將竣工資料移交到檔案室的標(biāo)段有珠海段四標(biāo),、十標(biāo)、十三標(biāo),、交安二標(biāo),、路面三標(biāo)五個標(biāo)段。其中珠海十三標(biāo),、交安二標(biāo)的資料只是移交了一份原件,,而且未進(jìn)行裝訂;珠海十標(biāo)的竣工圖紙未按竣工圖的要求去裝盒。珠海段存在交叉施工情況,因此所移交的竣工資料是不完整的,。伸縮縫標(biāo)段的施工資料已移交檔案室,。

三、檔案室的資料借閱,、領(lǐng)取情況

積極配合各部門或個人在檔案室資料的借,、查工作,到檔案室里借,、查資料,,在檔案內(nèi)里有他們所要的資料的情況下,都在第一時間內(nèi)為他們拿到(因檔案室里存放的資料并不齊全),,如果在檔案室里沒有所要查找的資料,,也給予他們明確的答復(fù),沒有,。為了防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失,,因此檔案室資料的借閱都有詳細(xì)的借閱登記臺帳;為避免出現(xiàn)資料在領(lǐng)取后丟失而說并未領(lǐng)取的情況,檔案室資料的領(lǐng)取也做有詳細(xì)的記錄臺帳,。

三,、工作中存在的不足

由于是首次接觸工程養(yǎng)護(hù)資料,在實(shí)際工作中是處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀況,,資料的整理并不像施工過程中的施工資料和竣工資料那樣順手和理想,。另外,檔案室的資料種類多,、復(fù)雜,,剛接手時又比較亂,資料的整理工作相對就難一些,,所有的資料均需錄入電腦,,建立成電子版的卷內(nèi)目錄,因此電子版卷內(nèi)目錄錄入工作有些緩慢,。

建筑工程資料員工作總結(jié)篇六

20xx年x月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員,從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作,,在施工階段對一局,、八局和各分包工程材料的形成、積累,、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督,、反省,使施工材料達(dá)到完整性,、正確性,,符合有關(guān)請求。

xx在20xx年x月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),,而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收,。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,,才取得必然的成績,但其中也存在一些不足,。

在監(jiān)理部的半年光陰里,,無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé),。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下:

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān),。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果,,材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作,。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,,并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集,、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載,,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本工作,,是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,,是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù),。

3,、遵守合同約定,在勘察,、設(shè)計(jì)階段,,對勘察、設(shè)計(jì)文件的形成,、積累,、組卷和歸檔。

4、編制會議記載,、監(jiān)理月報(bào),,監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),,因此做好這項(xiàng)工作很首要,,也很要害。

5,、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才干順利的移交檔案館,,監(jiān)理工作也就順利完成,。

以上工作的完成也存在著很多不足之處:

(1)、首先對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈,,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部,。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交,。

(2),、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,,使工程材料真實(shí),、有效、完整也存著在不足之處,,其中施工單位不器重工程材料編制,,工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,使材料無法統(tǒng)一治理,。

(3),、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報(bào),,待工程接近尾期時就起頭拖延,,使監(jiān)理月報(bào)無法及時收集、編制,,編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合,。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的,,不管是對施工材料,、監(jiān)理材料,、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭,,我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議,,在接手監(jiān)理材料以來,,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個正規(guī)的材料室,,很多材料無處堆放,,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,,而且治理材料的人員也替換頻繁,,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒20xx年即將過去,,新的一年即將到來之際,,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,,從接手治理監(jiān)理材料方面上,,均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

建筑工程資料員工作總結(jié)篇七

編號:

甲方:___x建設(shè)集團(tuán)郎溪蘇果項(xiàng)目部

乙方:甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,按照自愿,、平等、誠實(shí),、信用的原則,,雙方經(jīng)友好協(xié)商,自愿簽訂本合同:

自年月日起至工程結(jié)束,。

1,、乙方從事?lián)?職務(wù))

2、乙方應(yīng)按公司管理制度和各職能部門的管理細(xì)則及項(xiàng)目部《管理目標(biāo)分解責(zé)任書》中規(guī)定的工作范圍內(nèi)容,、公司制定的相關(guān)崗位工作內(nèi)容,、會議紀(jì)要等文件中安排的工作任務(wù),按時保質(zhì)保量完成,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作任務(wù)。

每月月底發(fā)放元生活費(fèi),,余下的工資春節(jié)前結(jié)清,。

1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料整理,、編制,、現(xiàn)場簽證資料編制,。必須做到資料隨工程進(jìn)度同步。并負(fù)責(zé)發(fā)文保管,、整理,、歸檔,完善借閱手續(xù),。

2,、資料的收集、整理與工程同步,,做到及時,、準(zhǔn)確、規(guī)范,、齊全,。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目復(fù)印機(jī),、打印機(jī),、電腦的管理維護(hù)工作,對復(fù)印紙張進(jìn)行控制并登記,。

4,、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目行政文件的收、發(fā),、存工作,。

5、按規(guī)范,、規(guī)定,、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣和制作試塊,編制試驗(yàn)計(jì)劃,。

6,、負(fù)責(zé)各種材料的取樣,試件制作,、養(yǎng)護(hù),、保管。

7,、及時對試件,、試塊進(jìn)行送檢、獲得檢驗(yàn),、試驗(yàn)報(bào)告,。

8、做好檢驗(yàn),、試驗(yàn)的`原始記錄,、臺帳報(bào)表,。

9、對本人負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備,,要做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

10,、對現(xiàn)場砂漿等計(jì)量工作負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督。

11,、協(xié)助材料部門共同做好材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作,。

經(jīng)理報(bào)審,經(jīng)公司審核,,在主體工程竣工及項(xiàng)目驗(yàn)收交工后發(fā)放,。

試用期為3個月,試用期內(nèi)達(dá)不到公司考核要求的,,隨時解除合同,,試用期間工資按約定發(fā)放。試用合格,,試用期工資按雙方約定工資發(fā)放,。

1、乙方工資元/月(稅后),,工資已包括社保費(fèi)用,、法定假日雙休日及臨時加班工資等其它費(fèi)用。按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放工資,,病事假無工資,。節(jié)假日及休假由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排。停工期間,,由公司統(tǒng)一安排,,不服從公司安排的不發(fā)放工資。

2,、住宿:甲方免費(fèi)提供宿舍和床,。被、褥及生活用品乙方自理,。用餐:甲方食堂按一定標(biāo)準(zhǔn)提供飯菜,,如想提高膳食標(biāo)準(zhǔn)和營養(yǎng)配餐費(fèi)用自理,在規(guī)定用餐時間不到食堂用餐者,,用餐自己負(fù)責(zé),。

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律和公司制定的所有規(guī)章制度及規(guī)定,,嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律,,自覺服從公司的管理和教育,,做到遵紀(jì)守法、服從領(lǐng)導(dǎo),、尊重同事,、團(tuán)結(jié)友愛、敬崗愛業(yè),、樹立團(tuán)隊(duì)精神,。

2、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,,保守公司的商業(yè)機(jī)密,,不營私舞弊,自覺維護(hù)公司的利益,。

3,、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,,甲方按公司的有關(guān)規(guī)定給予處罰,。

4、乙方違反本合同勞動紀(jì)律及甲方公司規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定,,甲方可給予其相應(yīng)的紀(jì)律處分,,直至解除合同和追究其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

1,、視乙方工作任務(wù)完成的情況,,在合同期內(nèi)甲方需對乙方升、降職的,,雙方應(yīng)另行簽訂合同,,本合同自然終止。

2,、乙方有以下情形之一的,,甲方可解除本合同:

(1)試用期內(nèi)不合格;

(2)違反本合同有關(guān)規(guī)定的;

(3)工作失職、營私舞弊,,對甲方利益造成損害的;

(4)被追究刑事責(zé)任的;

(5)乙方不能勝任工作,。

3、本合同期限屆滿,,合同終止,。雙方經(jīng)協(xié)商同意,可續(xù)訂聘用合同,,但須一方提前30天提出續(xù)訂意向,。

1、甲乙雙方合同簽訂,,試用期滿正式合作后,,雙方都不得違約,,違約方承擔(dān)以下責(zé)任:

(1)甲方應(yīng)認(rèn)真履行合同,按合同規(guī)定發(fā)放乙方工資及完成各項(xiàng)指標(biāo)所得獎勵,。

(2)在合同履行期間,,乙方有特殊原因,不能繼續(xù)工作,,經(jīng)甲方同意,,乙方移交完手續(xù)后沒有其它遺留問題或糾紛,甲方按約定的工資金額及出勤天數(shù)全額支付乙方工資,。

(3)在合同履行期間,乙方中間有事不能繼續(xù)工作,,不辦理移交手續(xù),,甲方拒發(fā)乙方應(yīng)得工資。

(4)乙方應(yīng)認(rèn)真按合同規(guī)定完成工作任務(wù),,如有違規(guī)違約被甲方辭退解除合同的甲方拒發(fā)乙方余額工資,。

(5)合同發(fā)生糾紛,雙方協(xié)商解決,,解決不成可向有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決,。

2、本合同一式三份,,甲乙雙方各執(zhí)一份,,甲方財(cái)務(wù)一份,雙方簽字蓋章生效,。

3,、甲方或乙方在合同期間因某種原因需提前解除合約的須提前30天提出意向,否則即為違約,。

甲方:(章)乙方(簽字):

身份證號碼:

負(fù)責(zé)人:家庭住址:

簽訂日期:年月日

建筑工程資料員工作總結(jié)篇八

1.1根據(jù)工程師移交的技術(shù)清單進(jìn)行點(diǎn)檢接收;

2.龍頭五金技術(shù)資料的發(fā)放:

2.1依據(jù)技術(shù)資料發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)的復(fù)印,、發(fā)放、回收登記,。

3.龍頭五金技術(shù)歸檔:

3.1依據(jù)工程師移交的書面資料進(jìn)行分類歸檔;

3.2依據(jù)工程師稱交的電子檔進(jìn)行分類存檔,,設(shè)變前后的資料進(jìn)行分盤存檔;

3.3存檔的書面資料與電子檔兩者保持統(tǒng)一(版次、內(nèi)容),。

4.技術(shù)資料保管與更新維護(hù)

4.1對非部門人員借閱要進(jìn)行管理,,防止資料丟失、掉頁,、移位:

4.2定期抽查存檔的技術(shù)資料的完整性并及時進(jìn)行補(bǔ)充;

5. 零配件料號編碼與設(shè)變編號

5.1依零配件編碼原則對工程師所申請的新物料進(jìn)行編碼

5.2對設(shè)計(jì)變更統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)變序號編號并知會相應(yīng)申請人

6.成本核算

6.1對龍頭五金新產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品成本進(jìn)行核算

7.部門績效資料收集與整理

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