人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

餐飲管理工作計(jì)劃與思路篇一

各科室：

為了確保我院依法執(zhí)業(yè)管理工作有序開展,，切實(shí)加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，提高依法執(zhí)業(yè)水*,，保障人民群眾健康權(quán)益,，保障醫(yī)院和全院干部職工的合法權(quán)利，根據(jù)《銅川市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)20xx年依法行政工作要點(diǎn)的通知》精神,，結(jié)合我院工作實(shí)際,，制定本計(jì)劃，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí),。

一,、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會及市委十一屆五次全會精神,，圍繞省,、市*法制工作會議要求及市衛(wèi)生局下發(fā)的工作要點(diǎn)，建立依法執(zhí)業(yè)管理工作長效機(jī)制,，提高依法執(zhí)業(yè)水*,；推進(jìn)我院公立醫(yī)院改革步伐，著力解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,；繼續(xù)深入開展“為民服務(wù)零距離”和“三好一滿意”活動,，為群眾提供安全、高效,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組 長：王世昌

副組長：李 榮 程西安 王建華 王有恒 支小衛(wèi)

榮保* 楊旭年 周栓成 郭廣舍 張東海

張*德

成 員：路瑞玲 鮑延琪 王 穎 高曉黎 李英民

高紅貞 張兆俠 胡五四 彭秀峰 許永山

賈海萍 焦來文 江 川 李為農(nóng) 李 農(nóng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在院辦,，負(fù)責(zé)日常工作。

三,、工作任務(wù)

（一）開展法治教育,，增強(qiáng)法治觀念

一是要深入開展社會主義法治理念教育，提高廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法制理論水*,，提高依法決策,、依法行政和依法管理的水*和能力；廣泛開展“講法律,、講程序,、講責(zé)任”的法制教育，在全院形成崇尚憲法,、遵紀(jì)守法,、學(xué)法用法、依法執(zhí)業(yè),、依法管理的良好氛圍,。

二是圍繞醫(yī)院重點(diǎn)工作，加強(qiáng)醫(yī)療法制宣傳教育,。緊密結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)工作,，繼續(xù)深入開展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳,，普及健康教育和公共衛(wèi)生安全知識，引導(dǎo)和教育廣大群眾樹立“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的大衛(wèi)生觀念,。

餐飲管理工作計(jì)劃與思路篇二

一、指導(dǎo)思想:

以“三個(gè)面向”和“三個(gè)代表”為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),。堅(jiān)持新的教育理念，積極推行素質(zhì)教育,，推進(jìn)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,，真正確立起與新課程相適應(yīng)的體現(xiàn)素質(zhì)教育的教育理念,，以學(xué)生發(fā)展為根本,，堅(jiān)定不移地推進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,。

二,、努力方向及教科研計(jì)劃:

(一)自身業(yè)務(wù)方面:

1、教師要閱讀大量的教育書刊,。豐富自己的知識,。及時(shí)了解教育信息。

2,、工作中要做到勤,，勤反思和勤于積累。結(jié)合教學(xué)經(jīng)驗(yàn)積極地撰寫教學(xué)論文,。

2,、課堂上大膽實(shí)踐，努力創(chuàng)新,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，使他們變“學(xué)會”為“會學(xué)”。

3,、注重學(xué)生能力的發(fā)展,，把教學(xué)能力的提高落實(shí)在每一天的課堂教學(xué)中。認(rèn)真參加每一次的教研活動,，認(rèn)真思考并虛心學(xué)習(xí),。

4、尊重每一位學(xué)生,。

(二)個(gè)人進(jìn)修方面:

1,、積極參加中小學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

新課程的實(shí)施,，迫切要求廣大教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),、進(jìn)修,，盡快提高專業(yè)化水平。優(yōu)秀的中小學(xué)教師既需要有扎實(shí)的學(xué)術(shù)根底,，廣闊的學(xué)術(shù)視野,，不斷更新知識、追逐學(xué)術(shù)前沿的意識,，又需要把握教育的真諦,，了解青少年發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),，具備熱愛學(xué)生,、關(guān)心學(xué)生、對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的品質(zhì),。要想與時(shí)俱進(jìn),，與新課程共同成長，就得堅(jiān)持參加中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，以主人翁的心態(tài)投入到課程改革的浪潮中,。

餐飲管理工作計(jì)劃與思路篇三

同志們：

這次項(xiàng)目管理推進(jìn)會是貫徹落實(shí)股份公司工作會、集團(tuán)公司第三次黨代會,、“五會”等一系列重要會議精神的大會,，會議安排緊湊、務(wù)實(shí),、高效,。會議總結(jié)了集團(tuán)公司項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為把經(jīng)營成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)成果,，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展做出了思想動員和總體部署,。

上午，一些在管理上做得好的項(xiàng)目作了交流發(fā)言,，一些問題項(xiàng)目也進(jìn)行了反省剖析,，這些成功的、失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都彌足珍貴,，為持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平提供了借鑒,。

下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理x等同志分別結(jié)合各自分管工作對項(xiàng)目管理提出了很好的要求,。特別是董事長,、黨委書記x同志和總經(jīng)理x同志更是高屋建瓴，對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了總體部署并提出了新的要求,。

董事長,、黨委書記x同志就項(xiàng)目管理工作做了一個(gè)十分精彩的講話。x董事長在講話中指出，開好這次項(xiàng)目管理推進(jìn)會,，既是貫徹落實(shí)股份公司,、集團(tuán)公司一系列重要會議精神的需要，也是保證“x”落地生根的有效方法與抓手,，是進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,、提升各級管理人員履職能力、提升項(xiàng)目管理水平的重要步驟和方法,，是全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十三五規(guī)劃”,、2017年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵舉措和保證。x董事長結(jié)合自己豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),、經(jīng)歷和集團(tuán)公司項(xiàng)目管理的實(shí)際,，從“項(xiàng)目管理是什么”、“我們的項(xiàng)目管理怎么了”,、“管理主要‘管’什么”,、“項(xiàng)目管理如何管住理順”、“項(xiàng)目管理怎么管出效果”五方面對項(xiàng)目管理的思想,、理念,、思路,、管理,、方法與大家交流、探討,，思想深刻,、內(nèi)涵豐富，希望大家深刻領(lǐng)會,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，抓好落實(shí)。

當(dāng)前,，擺在大家面前的首要任務(wù),，就是學(xué)習(xí)好、宣傳好,、貫徹好項(xiàng)目管理推進(jìn)會精神,，自覺把思想和行動統(tǒng)一到大會精神上來，把智慧和力量凝聚到大會提出的新目標(biāo),、新任務(wù)上來,，為全面推進(jìn)項(xiàng)目管理凝聚力量、奮勇前進(jìn),。

下面,，就貫徹落實(shí)會議精神，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一是全面學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，要學(xué)深,、學(xué)透,，用會議精神統(tǒng)一思想。大家要通過多種方式迅速傳達(dá)這次會議精神,，結(jié)合本單位,、本部門的實(shí)際情況，深入領(lǐng)會會議精神,，切實(shí)把項(xiàng)目管理推進(jìn)會的總體思路,、目標(biāo)、舉措,、要求傳達(dá)到施工現(xiàn)場,，準(zhǔn)確理解、領(lǐng)會和把握集團(tuán)公司的總體思路與工作部署,，為做好項(xiàng)目管理工作筑牢堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

二是用會議精神指導(dǎo)工作，全面落實(shí)項(xiàng)目管理要求,。召開會議是總結(jié)引領(lǐng),，真抓實(shí)干才能落地生根，會議的思路,、舉措,，各級項(xiàng)目管理人員要落實(shí)到行動上，更要做出成績,。對集團(tuán)公司機(jī)關(guān)來說,，要深度消化領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)涵，細(xì)致分解工作要求,，明確各自責(zé)任,，要把落實(shí)的重點(diǎn)放在抓緊完善細(xì)化各項(xiàng)工作措施、梳理相關(guān)規(guī)定辦法,、加強(qiáng)具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)上,，確保各項(xiàng)思路和工作部署迅速地、不留余地的貫徹落實(shí),。對各子公司,、區(qū)域指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部來說,，要按照既定的思路與目標(biāo),，結(jié)合會議，認(rèn)真解決“如何去做,、標(biāo)準(zhǔn)是什么,、如何做出效果”的問題，要層層分解量化，做到任務(wù),、人員,、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限明確,，讓各級人員深知自己的使命和職責(zé),，結(jié)合自身崗位在項(xiàng)目管理上創(chuàng)造價(jià)值。要以此次會議精神為引領(lǐng),，各級領(lǐng)導(dǎo)干部,，要作出表率、以上率下,，既當(dāng)指揮員,，又當(dāng)好戰(zhàn)斗員，把嘴上說的,、紙上寫的,、會上定的，變成具體行動和實(shí)際效果,，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效,、真正做到“x”落地生根，開花結(jié)果,。

三是用會議精神提振信心,、凝神聚力、鼓舞士氣,。各單位要利用多種方式,，在全體員工中廣泛深入地宣傳這次會議精神。要宣傳集團(tuán)公司對項(xiàng)目管理的新要求,，堅(jiān)定創(chuàng)先爭優(yōu)，強(qiáng)化發(fā)展自信,、發(fā)展底氣,，增強(qiáng)全體員工的使命感、擔(dān)當(dāng)意識,，增強(qiáng)大家頑強(qiáng)拼搏,、攻堅(jiān)克難的勇氣和決心；突出宣傳總體工作思路和各項(xiàng)工作部署,，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感,，激勵(lì)大家做好夯基提質(zhì)爭先年，立足工作崗位,，拿出沖勁和干勁,，寸功必立，寸土必爭，寸利必贏,，為全面做好項(xiàng)目管理工作作出新的貢獻(xiàn),。

同志們，此次項(xiàng)目管理推進(jìn)會是是一次令人奮進(jìn)的大會,，讓我們以全面落實(shí)此次會議精神為契機(jī),，在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下，在項(xiàng)目管理工作上守住底線,、堅(jiān)持從嚴(yán),，勇于領(lǐng)先，敢于引領(lǐng),，擼起袖子加油干,，挽起褲腿拼命干，為全面落實(shí)項(xiàng)目管理要求推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗,！

餐飲管理工作計(jì)劃與思路篇四

一,、指導(dǎo)思想，小西莊學(xué)校教研工作計(jì)劃及安排,。

教研工作是以全體教師為主體,，以教育教學(xué)實(shí)踐為基礎(chǔ)，以教育教學(xué)過程中遇到的問題為主要研究內(nèi)容,，以提高學(xué)校,、學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量和教師業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，以開展各種形式多樣的教研活動為主要途徑的有目的,、有計(jì)劃,、有組織的研究活動。教研活動的主要特征是依據(jù)教育理論,，教育規(guī)律,，集中集體智慧，分析,、解決教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題,。隨著課程改革的推進(jìn)，為了適應(yīng)課程改革,，教師對新思想,、新理論、新課程,、新課堂,、新手段等的認(rèn)識和研究也將不斷深入。現(xiàn)階段學(xué)校教研工作的主要目的任務(wù)是繼續(xù)解決課程改革所帶來的.問題,。一是理論學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識,，解決教育觀念的問題，二是新課程教學(xué)實(shí)踐,，提高能力,，解決新課程教學(xué)方法的問題，三是資源運(yùn)用,，提高效率,，解決現(xiàn)代教育資源與技術(shù)的問題。

二,、重點(diǎn)工作及措施,。

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念,，把握新課程,，吃透新教材，制訂方案,。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：各科新《課程標(biāo)準(zhǔn)》(課標(biāo)解讀光盤),，各學(xué)科教材。分析學(xué)生基本情況,，分解"課標(biāo)"目標(biāo),，分配教學(xué)課時(shí)，確定教學(xué)策略,，制定《學(xué)期教學(xué)計(jì)劃》,。教導(dǎo)處統(tǒng)一安排，分年級組織實(shí)施,。教導(dǎo)處指導(dǎo),、審查教學(xué)計(jì)劃，反饋信息,，教師修改教學(xué)方案,。積極參加上級組織的課標(biāo)理論考試。

(2)立足課堂,，以用促研,，強(qiáng)化實(shí)踐，轉(zhuǎn)變行為,，努力構(gòu)建新課堂。

學(xué)校按照"新理念,、新課程,、新課堂"的要求，認(rèn)真落實(shí)區(qū)教研室制定的"新課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)",，依據(jù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，教研組組織教師之間開展靈活性互相聽課,、評課活動，準(zhǔn)確定位教師學(xué)生角色,，踐行新課程,，切實(shí)轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)行為。領(lǐng)導(dǎo),、教研人員聽隨堂課,，要求對每一位教師聽一堂課，進(jìn)行課堂教學(xué)視導(dǎo),，促進(jìn)教師常規(guī)教學(xué)合格課,。重點(diǎn)做好：a、常規(guī)聽課評課每學(xué)期30節(jié)以上;b,、組織好教師課堂教學(xué)"達(dá)標(biāo)課"的競賽活動;c,、積極選拔骨干教師參加上級組織的優(yōu)質(zhì)課競賽活動。d,、根據(jù)學(xué)校實(shí)際,，加強(qiáng)英語教學(xué)的活動競賽，以活動促進(jìn)教學(xué),。

(3)強(qiáng)化反思,，不斷改進(jìn)，努力提高教學(xué)教研水平,。

重點(diǎn)工作：a,、做好"四反思"落實(shí)檢查工作。課堂教學(xué)反思(課時(shí)教學(xué)后進(jìn)行"課后反思"與"二次備課",。),，每月教學(xué)反思(每月進(jìn)行一次月度"案例與分析"或者月度教學(xué)反思)，階段教育工作反思(學(xué)年進(jìn)行一次"教學(xué)心得"),。專題性教育成果(每期一篇教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文),，教研組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，工作計(jì)劃《小西莊學(xué)校教研工作計(jì)劃及安排》,。b,、認(rèn)真做好教師常規(guī)工作督導(dǎo)檢查工作：a、"三備",、"二次備課";b,、兼課教學(xué)的簡案落實(shí);c、典型錯(cuò)誤積累工作;d,、隨堂目標(biāo)檢測,。

(4)積極運(yùn)用現(xiàn)代教育手段，加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育資源,、教學(xué)光盤輔助教學(xué)的研究工作和教學(xué)運(yùn)用,，以遠(yuǎn)教資源使用率60%,，光盤使用率90%為基本要求。提高課堂教學(xué)的新技術(shù)含量和信息容量,，活化教學(xué)內(nèi)容,，優(yōu)化教學(xué)過程，提高資源使用率和使用質(zhì)量,，構(gòu)建素質(zhì)教育新課堂,。教導(dǎo)處組織實(shí)施。認(rèn)真組織教師積極學(xué)習(xí)運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,，并嘗試運(yùn)用,。

(5)專題研究。經(jīng)過學(xué)校認(rèn)真分析,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，擬定本學(xué)期專題研究課題：如何"利用現(xiàn)代教學(xué)手段提高遠(yuǎn)程教育資源使用效率和質(zhì)量"。重點(diǎn)研究"光盤輔助教學(xué)"的課題,。學(xué)校加強(qiáng)研究管理,，幫助教師"認(rèn)識教學(xué)光盤的特點(diǎn)、功能,、作用,，解決備課如何備光盤;如何使用光盤優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)效率;如何利用光盤指導(dǎo)學(xué)生訓(xùn)練,，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量等問題,。教研組制訂專題研究計(jì)劃，分解課題成為一個(gè)個(gè)具體的問題,，成立課題小組,，劃分任務(wù)，落實(shí)人員,，落實(shí)時(shí)間,，落實(shí)效果。課題組通過專題講座,、匯報(bào)課等多種形式進(jìn)行成果展示,，學(xué)校組織評審小組，進(jìn)行課題研究過程督導(dǎo),，對成果評價(jià)和推廣,。教研組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

按照"學(xué)校統(tǒng)一安排,，教導(dǎo)處組織實(shí)施,，教研組分別單獨(dú)推進(jìn)"的形式，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,，擬訂具體的工作計(jì)劃,、專題研究實(shí)施計(jì)劃，組織開展活動,，學(xué)校將進(jìn)行過程管理,、資料收集和效果評價(jià)。

餐飲管理工作計(jì)劃與思路篇五

學(xué)生社團(tuán)是學(xué)生根據(jù)共同的興趣和愛好,，為增長知識,、鍛煉能力、發(fā)揮特長,、豐富和活躍校園文化生活自愿組織起來的群眾性團(tuán)體?，F(xiàn)如今我校的學(xué)生社團(tuán)已發(fā)展到11個(gè)，不僅成為了學(xué)生課外生活和社會參與的重要形式,，而且已成為我校組織拓展學(xué)生素質(zhì)的廣闊舞臺和繁榮校園文化的重要陣地,。因此明確社團(tuán)發(fā)展方向，清晰社團(tuán)管理思路,，顯得格外重要和迫切,。在此我們要回顧過去，認(rèn)清上學(xué)年的不足,，展望未來,，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，打造出有特色的杭州江南專修學(xué)院學(xué)生社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,。

一,、成立社團(tuán)聯(lián)合會

為進(jìn)一步規(guī)范社團(tuán)活動，加強(qiáng)社團(tuán)自我管理,，特成立社團(tuán)聯(lián)合會,，該機(jī)構(gòu)隸屬于校團(tuán)委。社團(tuán)聯(lián)合會以“服務(wù)社團(tuán)發(fā)展”為宗旨,，堅(jiān)持“服務(wù)為本,，輔導(dǎo)為輔，管理為?！睘楣ぷ骼砟?，在綜合調(diào)配學(xué)校資源，監(jiān)督管理社團(tuán)活動等方面發(fā)揮著重要作用,，真正使我校社團(tuán)工作進(jìn)一步走上了良性發(fā)展的軌道,。

二、加強(qiáng)制度化建設(shè)

社團(tuán)管理的工作重點(diǎn)要以完善的制度化建設(shè)為依托,，做到“嚴(yán)而不死,，活而不亂”，在加強(qiáng)部內(nèi)管理的同時(shí),，推動全校各學(xué)生社團(tuán)制度化建設(shè)這一中心工作,。目前,，已正式申請批準(zhǔn)成立的社團(tuán)共計(jì)11個(gè)，鑒于此,，社團(tuán)管理將主要從以下幾個(gè)方面入手,，以次來完善社團(tuán)相關(guān)的制度建設(shè)：

1、制訂學(xué)校社團(tuán)管理?xiàng)l例,、社團(tuán)聯(lián)合會章程,、社團(tuán)財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例及相應(yīng)的申請表格；

3,、建立一套科學(xué),、民主、有效的社團(tuán)量化考評機(jī)制,，完善社團(tuán)量化考評標(biāo)準(zhǔn),；

4、社團(tuán)開展活動必須向?qū)W校提出申請,，且遵守學(xué)校規(guī)章制度,；

8、各社團(tuán)所有的宣傳資料須有社聯(lián)蓋章后方可張貼,，否則視為違規(guī)操作并作出相應(yīng)的處罰,。

三、打造精英品牌社團(tuán)（1）,、各社團(tuán)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,，改革重組，達(dá)到資源共有的目的,?？梢岳萌Ｐ员荣惖臋C(jī)會，讓優(yōu)秀社團(tuán)承擔(dān)如各種演講比賽,、書法比賽,、計(jì)算機(jī)技術(shù)比賽、文藝演出,、節(jié)假日慶?；顒拥纫恍┐笮突顒樱还膭?lì)他們協(xié)助校團(tuán)委組織的部分校園文化活動,。另一方面要求優(yōu)秀社團(tuán)增強(qiáng)活動的外向性,，加強(qiáng)與外校社團(tuán)的聯(lián)系和交流，同時(shí),，也要多邀請校外部分學(xué)生社團(tuán)來校進(jìn)行工作互訪,。（2）、建設(shè)豐富多彩健康向上的社團(tuán)自身文化屬性，影響和帶動校園文化發(fā)展,。健康的社團(tuán)自身文化,，不但包括完善的社團(tuán)章程、機(jī)構(gòu),，管理制度,；而且還包括它的運(yùn)行和獎懲機(jī)制；還包括它能否張揚(yáng)成員個(gè)性,，挖掘成員的創(chuàng)新意識；它能否讓成員的知識得到廣泛交融,，學(xué)生能力得到拓展,，知識結(jié)構(gòu)得到完善；它能否培養(yǎng)成員的高度社會責(zé)任感,，陶冶成員多種品格,；也包括它能否貫徹學(xué)校學(xué)生社團(tuán)管理的精神，使學(xué)生管理工作得到延伸,。（3）,、各社團(tuán)這學(xué)期的活動要求以立意新、品味高,、策劃精,、影響大，為標(biāo)準(zhǔn)來開展,，在我校社團(tuán)活動方面起到帶頭作用,。

四、關(guān)注會員權(quán)益,，以團(tuán)支部建設(shè)為新亮點(diǎn)

1,、做好本學(xué)期社團(tuán)招新工作（要求各社團(tuán)招新時(shí)有橫幅、易拉寶等宣傳物品）,；時(shí)間未定

2,、招新后各社團(tuán)上交招新總結(jié)，全部歸檔,；

3,、招新所收會費(fèi)上交院辦；

4,、各社團(tuán)相應(yīng)的活動開始開展,；

5、社團(tuán)聯(lián)合會將組織各社團(tuán)之間的交流,；

7,、爭取舉辦第一屆社團(tuán)周及社團(tuán)月活動，以次更好的活躍校園文化；

8,、社團(tuán)聯(lián)合會將采用隨機(jī)抽查形式對各社團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督,、考核；

9,、興趣愛好型社團(tuán)在日常培訓(xùn)中可以適當(dāng)編排些節(jié)目,，為元旦文藝匯演做準(zhǔn)備。

附件：杭州江南專修學(xué)院社團(tuán)一覽表

杭州江南專修學(xué)院社團(tuán)一覽表 1．輪滑社（興趣愛好型）2．吉他社（興趣愛好型）3．跆拳道社（興趣愛好型）4．武術(shù)社（興趣愛好型）5．水木年華社（社會公益型）6．愛英語社（理論學(xué)習(xí)型）7．街舞社（興趣愛好型）8．足球社（興趣愛好型）9．羽毛球社（興趣愛好型）10．計(jì)算機(jī)社（科技服務(wù)型）11．紅柳藝術(shù)團(tuán)（社會公益型）

餐飲管理工作計(jì)劃與思路篇六

這對于物業(yè)公司來說有一定難度,，公司管轄范圍大,，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,，隨時(shí)隨地都能找到,。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,，為__,、為集團(tuán)爭光。

二,、整頓干部隊(duì)伍

物業(yè)公司由原_個(gè)中心整合而成,，員工很多，公司成立之初,，干部上崗時(shí)沒有進(jìn)行競聘,，經(jīng)過將近一年時(shí)間的工作，部分干部能夠勝任工作,，一部分能力還比較欠缺,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，今年會在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整，完善干部隊(duì)伍，選拔高素質(zhì),、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo),。

三,、合理規(guī)劃部門

公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作,，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率,，提升服務(wù)質(zhì)量,。我們將基于第2點(diǎn)對公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門,，現(xiàn)暫確定為_個(gè)部門,。

四、進(jìn)行定編,、定崗,、減員增效

考慮到物業(yè)公司隊(duì)伍龐大,，經(jīng)費(fèi)比較緊張，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

五,、有計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓(xùn)

在__個(gè)星期之前,，我們已經(jīng)做了_級崗到班組長的培訓(xùn),，為期一個(gè)星期。培訓(xùn)之后,，每個(gè)班組長都寫了心得體會,，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象,，即集團(tuán)，學(xué)校,，包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時(shí)候,，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,，上面的精神沒有徹底傳達(dá)到每一位員工,。這樣勢必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高?；谶@種考慮,，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn)，接下來,，我們會有計(jì)劃,、有步驟地將培訓(xùn)普及，使每一位員工都有可能參與其中,。

六,、調(diào)動全公司員工積極性，多渠道進(jìn)行創(chuàng)收

在__集團(tuán)所有公司當(dāng)中,，論創(chuàng)收能力,，我們物業(yè)公司恐怕是最低的，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@“服務(wù)”這個(gè)主題進(jìn)行的,，創(chuàng)收很難,。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好,。

餐飲管理工作計(jì)劃與思路篇七

在新的一年來臨之際，我將針對內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排：

一、提高護(hù)士理論,、技術(shù)水平

1,、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自__年1月起,，每周晨間堅(jiān)持?？评碚搶W(xué)習(xí)，每月底堅(jiān)持?？评碚撔】荚?，每季度堅(jiān)持專科理論統(tǒng)考,，已獎懲制度來對護(hù)士進(jìn)行約束,，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2,、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,，其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識，樹立個(gè)人自信心,，提高個(gè)人語言表達(dá)能力,。

3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn),，要求人人過關(guān),，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。

4,、按時(shí),、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù),。

5,、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，以拓展業(yè)務(wù)知識,、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí),。

二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量

1,、按要求完成科室病區(qū)一條線,，以病房照明燈無損壞、地面無水漬,、衛(wèi)生間無異味為原則對整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理,。

2、堅(jiān)持晨間濕式掃床,、中午床單位統(tǒng)一整齊,，病房固定物品定點(diǎn)放置,。

3、每周更換一次床單位,，有血漬,、潮濕必須立即更換。

4,、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭,、護(hù)欄,、中心供氧設(shè)置一次。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

1,、每周一按時(shí)更換消毒液，周二護(hù)士長進(jìn)行檢查,。

2,、掌握無菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生,，增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念,。

3、減少治療室人員走動,，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。

4,、配置藥物時(shí),，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無菌操作原則進(jìn)行操作,。

5,、穿刺失敗，再次操作時(shí)必須更換針頭,，嚴(yán)格消毒,。

6、每周安排衛(wèi)生班,，對衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃,。

7、做好病區(qū)終末消毒工作,。

餐飲管理工作計(jì)劃與思路篇八

在“五一”勞動節(jié)到來之際,，為了豐富教職工的業(yè)余活動，感受節(jié)日的快樂,，促進(jìn)教職工的團(tuán)結(jié)友愛,，構(gòu)建和諧校園,，經(jīng)學(xué)校工委會討論報(bào)請行政研究決定，特舉行慶“五一”教師趣味猜成語競技活動,。

一,、活動要求

1、以教研組為單位,，各組選派4人進(jìn)行表演,，每人按順序各表演一個(gè)字，必要時(shí)共同表演,，待四人表演后,，本組其他教師根據(jù)表演者的表演猜出成語。

2,、表演者只可表演動作,，或模擬物品的聲音，一律不能說出文字,。猜成語的教師一律不能往后偷看,。表演者說出一個(gè)字或猜成語者偷看一下則此成語算作廢。

3,、時(shí)間為三分鐘,，要求答出三個(gè)成語。

4,、請各位組長提前安排好四名表演技能強(qiáng)的教師表演,，安排好猜成語的教師提前多記成語。

5,、所有觀眾不可發(fā)聲提示,，否則此成語作廢。

6,、表演者認(rèn)為該成語猜不出來,，可以自行提出猜下一個(gè)。

二,、活動時(shí)間

4月26日(星期五)下午3：30點(diǎn)開始,。

三、活動獎勵(lì)

四,、工作人員安排

1,、計(jì)時(shí)、發(fā)號,、記錄：___,、___、__,、___

2,、出題,、主持：___

3、評委,、監(jiān)督：___

4,、發(fā)獎金：_____

5、攝像：__,、___

五,、分組：

第一組：低年級語文組13人

第二組：低年級數(shù)學(xué)組12人

第三組：中年級語文組10人

第四組：中年級數(shù)學(xué)組10人

第五組：高年級語文組10人

第六組：高年級數(shù)學(xué)組10人

第七組：英語組9人

第八組：綜合組15人

六、按制度因私請假人員沒有紀(jì)念獎,，因公未能參加者享受本組成員獎金,。

七、工作人員也可抽時(shí)間為本組競猜活動出力.