時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

產(chǎn)品研發(fā)部工作計劃篇一

20xx年,，技術(shù)研發(fā)部深入認(rèn)真貫徹落實xx有限公司各項文件精神,，在職工的思想教育上積極引導(dǎo)，管理制度上不斷細化和完善,、嚴(yán)格考核,，在開展“成本核算”活動上全面發(fā)動，加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè),，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運行,。

技術(shù)研發(fā)部堅持抓好基礎(chǔ)工作，結(jié)合公司的各項工作要求,，推進日常工作穩(wěn)步進行,。

1、根據(jù)部門的具體要求和實際情況,，整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個人崗位職責(zé),，使本部門的工作層層落實到每個實施者，使本部門的工作人人管事,，事事有人管,。本部門的具體管理工作安排如下：xx負(fù)責(zé)本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產(chǎn)車間及其他部門的工作協(xié)調(diào)，xx負(fù)責(zé)圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作,，具體工作由xx負(fù)責(zé)實施,。負(fù)責(zé)車間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車間進行對接,，指導(dǎo)車間的下料排版工作。xx作為車間生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進行對接,，對深化的圖紙進行復(fù)核,，并與藍圖進行對比，確保深化后的圖紙的高質(zhì)量,，將問題處理在車間的生產(chǎn)之前,。xx負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料，信息平臺的建設(shè),，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作,。

2、根據(jù)國家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司的長期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標(biāo)準(zhǔn)及圖紙深化工作流程,。使本部門的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開展,，經(jīng)過近幾個月的使用，圖紙深化工作的出圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，工作流程順暢,。

作為我部門日常工作中的一項主要工作，根據(jù)公司計劃經(jīng)營部下達的工作計劃,，完成的圖紙深化工作有xx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機房鋼結(jié)構(gòu)1300t；xx一期鋼結(jié)構(gòu)3000t,；xx二期鋼結(jié)構(gòu)h588車間鋼結(jié)構(gòu)20xxt,。以上的鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作，盡管我部門人員,，設(shè)備缺少,，但由于在圖紙深化和審核工作細致，層層把關(guān),，經(jīng)過車間生產(chǎn)后的所有鋼結(jié)構(gòu)件檢驗全部合格,，經(jīng)過實測實量結(jié)構(gòu)尺寸全部達到原設(shè)計院藍圖要求，車間根據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件沒有一件殘次品和不合格件,。為公司贏得了榮譽和信譽,。xx二期鋼結(jié)構(gòu)h1，h2,，h3,，h4，g1,，g2,，g3，g4,，g5車間鋼結(jié)構(gòu)18000t圖紙深化正在進行,，xx二期其他車間的鋼結(jié)構(gòu)1000t也正在審圖,。

2、與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)xx集團建立的圖紙深化合作關(guān)系,，大的聯(lián)營合作協(xié)議簽署后,，可進行鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談。由于xx鋼結(jié)構(gòu)集團已經(jīng)發(fā)展了十余年,，在國內(nèi)有較好的信譽和口碑,，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進經(jīng)驗和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理模式，達到國企的標(biāo)準(zhǔn),，私企的經(jīng)營模式和思路,。

3、與xx建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化和圖紙優(yōu)化協(xié)議,，xx建工集團具有的優(yōu)勢是具有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計一級資質(zhì),。我們要進行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結(jié)構(gòu)圖紙優(yōu)化設(shè)計團隊進行合作，采用最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式并對原設(shè)計藍圖進行結(jié)構(gòu)和受力計算同時滿足原設(shè)計要求,。

4,、與xx集團合作建立合作關(guān)系，xx集團以xx等大專院校作為技術(shù)依托,，借助先進的管理思維和管理理念,，在鋼結(jié)構(gòu)市場上另辟蹊徑，獨領(lǐng)風(fēng)騷,，采用波紋腹板制作的h型鋼結(jié)構(gòu),，大大節(jié)約的鋼材，這個值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,，我們已經(jīng)派人去他們單位進行學(xué)習(xí),。

1、與xx取得聯(lián)系,，并且正在簽署框架協(xié)議

2,、與xx取得聯(lián)系，并且正在簽署培訓(xùn)計劃協(xié)議

在短短的兩個月,，經(jīng)過xx一期3000t鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙深化,，xx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機房鋼結(jié)構(gòu)3000t圖紙深化，及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗的全部工作,。在工作中培養(yǎng)人才,，在實踐中鍛煉隊伍，我們的團隊已經(jīng)逐漸成熟,，并能夠勝任全部的工作,。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作中表現(xiàn)出來認(rèn)真細致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表揚，xx工程是xx的圖紙深化，我們在審查他們的深化圖紙的過程中發(fā)現(xiàn)許多問題,，特別是節(jié)點板等細節(jié)問題比較多,，我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改，結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結(jié)構(gòu)全部符合原設(shè)計圖紙要求,。

根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦,，ups電源，繪圖儀,，曬圖機,。設(shè)備的購置有利于進一步工作的開展。

20xx年我們完成了部分工作,，并使工作進入的有序化,，20xx年我們部門的全體員工將繼續(xù)努力，做好以下重點工作：

一,、進一步完善人才培養(yǎng),，有計劃的從社會上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液，增強團隊建設(shè),。

二,、制定xx公司11項企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

三、完成3個工法和5個qc成果

1,、xx有限公司能源管理系統(tǒng)工法,；

2、熱輻射采暖系統(tǒng)工法,；

3,、大型鋼結(jié)構(gòu)廠房屋面虹吸排水工法。

4,、5個qc成果涉及到生產(chǎn)車間，項目施工,，辦公系統(tǒng)的技術(shù),、材料、經(jīng)營,、設(shè)備,、財務(wù)等方方面面。

四、加快信息化平臺資源庫的建設(shè)

信息化平臺資源庫建設(shè)正在準(zhǔn)備階段

五、加快技術(shù)資料庫的建設(shè)

技術(shù)資料正在收集整理準(zhǔn)備階段

六,、進一步做好企業(yè)內(nèi)部和外部的技術(shù)服務(wù)工作

在做好信息化平臺資源庫的建設(shè)和技術(shù)資料庫的建設(shè)后才能依托這些資源庫更好的為企業(yè)內(nèi)部和外部進行技術(shù)服務(wù)工作,。

七、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)引進

20xx年準(zhǔn)備與xx合作對員工進行技術(shù)培訓(xùn),，引進培訓(xùn)焊接智能設(shè)備。

八,、四新技術(shù)的應(yīng)用及現(xiàn)產(chǎn)品的開發(fā)

20xx年準(zhǔn)備引進xx的波紋腹板h型鋼生產(chǎn)線,。

總之,，我們技術(shù)研發(fā)部全體員工將緊密團結(jié)在xx有限公司班子周圍，開拓創(chuàng)新,，不斷進取,，為公司本年的工作開好局、起好步貢獻綿薄之力,！

產(chǎn)品研發(fā)部工作計劃篇二

一主要項目任務(wù)二項目管理計劃

1,、積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù),，力爭做到及時完成各項目任務(wù),。

2、時實通過展會,、網(wǎng)絡(luò),、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài)，主動探索客戶新的需求,，做好項目開發(fā)儲備課題,。

3、培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念,，使設(shè)計人員做到親近客戶,、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn),、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò),，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計先進,、生產(chǎn)高效,、運行可靠，便于使用,、便于維護”等高標(biāo)準(zhǔn)要求,，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。

4,、對項目進展情況進行全過程跟蹤,，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān)，提前預(yù)防,，遇到問題立即解決,，及時上報反饋。

5,、對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進,，及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三,，全流程改進,，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6,、不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,，使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求,，為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備,。

7、在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理,、項目設(shè)計,、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計思路,，規(guī)范工作程序,，提高工作效率。

8,、加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準(zhǔn)確性,，做到專人負(fù)責(zé)、層級把關(guān)審核,，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性,、及時性、規(guī)范性,。

9,、確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時,，并保持與實際運行同步,。

10、合理計劃,、控制項目經(jīng)費,，對項目需求資金進行準(zhǔn)確預(yù)算，對材料,、采購成本嚴(yán)格控制。

11,、嚴(yán)格做好技術(shù)相關(guān)工作,，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全,、規(guī)范,、有效，達到公司相關(guān)文件要求。

一部門團隊建設(shè)

1,、做好人才儲備工作,，高、中,、低人才合理搭配,、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序,。

2,、做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作,，對工作積極,、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

3,、做好部門內(nèi)部,、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動,，營造團結(jié),、合作、進取的工作氛圍,。

二部門環(huán)境,、安全管理

1、根據(jù)實際情況做好年度,、季度,、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系,、工作規(guī)范,、6s管理、安全管理體系,，做好部門自查,、管理工作。

3,、對部門固定資產(chǎn)進行定位,、定人管理，確保帳物相符,，正確使用,、維護,、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,，并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決,。

5、做好部門erp運行及問題反饋工作,，為公司及部門工作效率的提高提供保障,。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動部門全體員工共同努力,，使部門質(zhì)量指標(biāo),、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài),。

產(chǎn)品研發(fā)部工作計劃篇三

20__年,，技術(shù)研發(fā)部深入認(rèn)真貫徹落實___有限公司各項文件精神，在職工的思想教育上積極引導(dǎo),，管理制度上不斷細化和完善,、嚴(yán)格考核，在開展“成本核算”活動上全面發(fā)動,，加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè),，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運行,。

一,、加強部門的基礎(chǔ)工作建設(shè)，穩(wěn)步推進日常工作

技術(shù)研發(fā)部堅持抓好基礎(chǔ)工作,，結(jié)合公司的各項工作要求,，推進日常工作穩(wěn)步進行。

1,、根據(jù)部門的具體要求和實際情況,，整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個人崗位職責(zé)，使本部門的工作層層落實到每個實施者,，使本部門的工作人人管事,，事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下：___負(fù)責(zé)本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產(chǎn)車間及其他部門的工作協(xié)調(diào),，___負(fù)責(zé)圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作,，具體工作由___負(fù)責(zé)實施。___負(fù)責(zé)車間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車間進行對接,，指導(dǎo)車間的下料排版工作,。

___作為車間生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進行對接，對深化的圖紙進行復(fù)核,，并與藍圖進行對比,，確保深化后的圖紙的高質(zhì)量，將問題處理在車間的生產(chǎn)之前,。___負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料,，信息平臺的建設(shè)，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作,。

2,、根據(jù)國家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司的長期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標(biāo)準(zhǔn)及圖紙深化工作流程。使本部門的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開展,，經(jīng)過近幾個月的使用,，圖紙深化工作的出圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，工作流程順暢,。

二,、圖紙深化工作作為我部門日常工作中的一項主要工作，根據(jù)公司計劃經(jīng)營部下達的工作計劃,，完成的圖紙深化工作有___熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機房鋼結(jié)構(gòu)1300t;___一期鋼結(jié)構(gòu)3000t;___二期鋼結(jié)構(gòu)h588車間鋼結(jié)構(gòu)00t,。以上的鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作，盡管我部門人員,，設(shè)備缺少,，但由于在圖紙深化和審核工作細致，層層把關(guān),，經(jīng)過車間生產(chǎn)后的所有鋼結(jié)構(gòu)件檢驗全部合格,，經(jīng)過實測實量結(jié)構(gòu)尺寸全部達到原設(shè)計院藍圖要求，車間根據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件沒有一件殘次品和不合格件,。為公司贏得了榮譽和信譽,。___二期鋼結(jié)構(gòu)h1，h2,，h3,，h4，g1,，g2,，g3，g4,，g5車間鋼結(jié)構(gòu)18000t圖紙深化正在進行,，___二期其他車間的鋼結(jié)構(gòu)1000t也正在審圖。

三,、根據(jù)公司的要求,，團結(jié)協(xié)作,，互利共贏的發(fā)展思路，與有經(jīng)驗的結(jié)構(gòu)加工企業(yè)取得了聯(lián)系,。

2,、與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)___集團建立的圖紙深化合作關(guān)系，大的聯(lián)營合作協(xié)議簽署后,，可進行鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談,。由于___鋼結(jié)構(gòu)集團已經(jīng)發(fā)展了十余年，在國內(nèi)有較好的信譽和口碑,，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進經(jīng)驗和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理模式,，達到國企的標(biāo)準(zhǔn)，私企的經(jīng)營模式和思路,。

3,、與___建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化和圖紙優(yōu)化協(xié)議，___建工集團具有的優(yōu)勢是具有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計一級資質(zhì),。我們要進行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結(jié)構(gòu)圖紙優(yōu)化設(shè)計團隊進行合作,，采用最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式并對原設(shè)計藍圖進行結(jié)構(gòu)和受力計算同時滿足原設(shè)計要求。

4,、與___集團合作建立合作關(guān)系,，___集團以___等大專院校作為技術(shù)依托，借助先進的管理思維和管理理念,，在鋼結(jié)構(gòu)市場上另辟蹊徑,，獨領(lǐng)風(fēng)騷，采用波紋腹板制作的h型鋼結(jié)構(gòu),，大大節(jié)約的鋼材,，這個值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，我們已經(jīng)派人去他們單位進行學(xué)習(xí),。

四,、根據(jù)我們部門的發(fā)展規(guī)劃，與有相關(guān)的大專院校取得了聯(lián)系,。

1,、與___取得聯(lián)系，并且正在簽署框架協(xié)議

2,、與___取得聯(lián)系,，并且正在簽署培訓(xùn)計劃協(xié)議

五、人才培養(yǎng)

在短短的兩個月,，經(jīng)過___一期3000t鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙深化,，___熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機房鋼結(jié)構(gòu)3000t圖紙深化，及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗的全部工作,。在工作中培養(yǎng)人才,，在實踐中鍛煉隊伍,，我們的團隊已經(jīng)逐漸成熟，并能夠勝任全部的工作,。

在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作中表現(xiàn)出來認(rèn)真細致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表揚,，__工程是___進行的圖紙深化，我們在審查他們的深化圖紙的過程中發(fā)現(xiàn)許多問題,，特別是節(jié)點板等細節(jié)問題比較多，我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改,，結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結(jié)構(gòu)全部符合原設(shè)計圖紙要求,。

六、購置圖紙深化設(shè)備

20__年我們完成了部分工作,，并使工作進入的有序化,，20__年我們部門的全體員工將繼續(xù)努力，做好以下重點工作：

一,、進一步完善人才培養(yǎng),，有計劃的從社會上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液，增強團隊建設(shè),。

二,、制定___公司11項企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

三、完成3個工法和5個qc成果

1,、___有限公司能源管理系統(tǒng)工法;

2,、熱輻射采暖系統(tǒng)工法;

3、大型鋼結(jié)構(gòu)廠房屋面虹吸排水工法,。

4,、5個qc成果涉及到生產(chǎn)車間，項目施工,，辦公系統(tǒng)的技術(shù),、材料、經(jīng)營,、設(shè)備,、財務(wù)等方方面面。

四,、加快信息化平臺資源庫的建設(shè)

信息化平臺資源庫建設(shè)正在準(zhǔn)備階段

五,、加快技術(shù)資料庫的建設(shè)

技術(shù)資料正在收集整理準(zhǔn)備階段

六、進一步做好企業(yè)內(nèi)部和外部的技術(shù)服務(wù)工作

在做好信息化平臺資源庫的建設(shè)和技術(shù)資料庫的建設(shè)后才能依托這些資源庫更好的為企業(yè)內(nèi)部和外部進行技術(shù)服務(wù)工作,。

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產(chǎn)品研發(fā)部工作計劃篇四

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年離我們而去，來公司將近8年,，這些年里公司經(jīng)歷過不少波折和坎坷,，在各部門的努力和公司的支持下20xx年終于看到了希望,，在過去的一年里開發(fā)部積累不少經(jīng)驗，也學(xué)到很多知識,，新產(chǎn)品開發(fā)有所進步,，但開發(fā)速度還是比較緩慢，將開發(fā)部在20xx年的工作做一回顧,，以便彌補不足,，更新觀念，為20xx年里能取得更大的成績,，使開發(fā)部的工作在新的一年里能夠有所突破,。在各部門的互相支持和幫助下，研發(fā)部在本年度產(chǎn)品完成狀況總結(jié)如下：

1.導(dǎo)熱塑料p56燈杯1項共13款：

1.投光燈產(chǎn)品1項共7款：

3．p56rgb同上控制電源更新二代1款,；

回顧過去一年的工作,，與公司的要求還是有一定的差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展,，知識更新,，研發(fā)部在新的一年里必須加強對外技術(shù)交流，鞏固專業(yè)知識,，要有新觀點,、新理念、新方向,，新產(chǎn)品開發(fā)加快步伐,，走得更快一些，開發(fā)部在新的一年里做好如下工作計劃：

降低生產(chǎn)成本,，要求全體技術(shù)人員熟悉公司管理制度和各項體系文件,，做好和各部門的接口工作，交流思想,，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益,。

嚴(yán)格按tsxx949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)管理，通過過去一年的體系加強建設(shè),，開發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開發(fā)過程中的評審,，對設(shè)計的結(jié)構(gòu)，工藝，電路,，通過會議的形式共同討論方案的可行性,，選擇設(shè)計機構(gòu)合理，安全可靠,，生產(chǎn)效率高,，最低成本的設(shè)計方案，設(shè)計圖紙和文件通過自審,，互審,，專審后發(fā)放，保證圖紙和資料的準(zhǔn)確無誤,，以免造成不必要的損失,。

以戶外水底燈產(chǎn)品為開發(fā)目標(biāo)，par56產(chǎn)品延伸開發(fā)為支撐,，多品種，多層次化開發(fā),，光源選擇中小功率新品種led為重點,，電源驅(qū)動部分需要不斷創(chuàng)新，降低成本提高效率,，保持led燈具工作的穩(wěn)定性,，耐久性， rgb控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善,。

1.以客戶需求產(chǎn)品為開發(fā)開始,，以客戶滿足要求為結(jié)束，提供給客戶滿意的產(chǎn)品,，

4.根據(jù)客戶要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息,，對現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料、技 術(shù)資料及參數(shù)進行完善,、修訂,。

5.開發(fā)供應(yīng)渠道，改變某些原材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀,，建立多渠道,、多點備選的供應(yīng)機制，以備在供應(yīng)渠道中的各項突發(fā)事件,，目的就是要多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性：

6.對市場新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計劃,，根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運用結(jié)合，適時對以市場調(diào)研比較為主導(dǎo)的開發(fā)理念,，開展新產(chǎn)品開發(fā)計劃：

產(chǎn)品研發(fā)部工作計劃篇五

回顧過去一年的工作,，與公司的要求還是有一定的差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識更新,，研發(fā)部在新的一年里必須加強對外技術(shù)交流,，鞏固專業(yè)知識，要有新觀點,、新理念,、新方向，新產(chǎn)品開發(fā)加快步伐,，走得更快一些,，開發(fā)部在新的一年里做好如下工作計劃：

降低生產(chǎn)成本，要求全體技術(shù)人員熟悉公司管理制度和各項體系文件,，做好和各部門的接口工作,，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,，為生產(chǎn)一線做好服務(wù),，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn),、低耗,、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益,。

嚴(yán)格按tsxx949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)管理,，通過過去一年的體系加強建設(shè)，開發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開發(fā)過程中的評審,，對設(shè)計的結(jié)構(gòu),，工藝，電路,，通過會議的`形式共同討論方案的可行性,，選擇設(shè)計機構(gòu)合理，安全可靠,，生產(chǎn)效率高,，最低成本的設(shè)計方案，設(shè)計圖紙和文件通過自審,，互審,，專審后發(fā)放，保證圖紙和資料的準(zhǔn)確無誤,，以免造成不必要的損失,。

以戶外水底燈產(chǎn)品為開發(fā)目標(biāo)，par56產(chǎn)品延伸開發(fā)為支撐,，多品種,，多層次化開發(fā),，光源選擇中小功率新品種led為重點，電源驅(qū)動部分需要不斷創(chuàng)新,，降低成本提高效率,，保持led燈具工作的穩(wěn)定性，耐久性,，rgb控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善,。

1.以客戶需求產(chǎn)品為開發(fā)開始，以客戶滿足要求為結(jié)束,，提供給客戶滿意的產(chǎn)品,，

4.根據(jù)客戶要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息，對現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料,、技術(shù)資料及參數(shù)進行完善,、修訂。

5.開發(fā)供應(yīng)渠道,，改變某些原材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀,，建立多渠道、多點備選的供應(yīng)機制,，以備在供應(yīng)渠道中的各項突發(fā)事件,，目的就是要多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性：

6.對市場新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計劃，根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運用結(jié)合,，適時對以市場調(diào)研比較為主導(dǎo)的開發(fā)理念，開展新產(chǎn)品開發(fā)計劃：

產(chǎn)品研發(fā)部工作計劃篇六

,，技術(shù)研發(fā)部深入認(rèn)真貫徹落實__x有限公司各項文件精神,，在職工的思想教育上積極引導(dǎo)，管理制度上不斷細化和完善,、嚴(yán)格考核,，在開展“成本核算”活動上全面發(fā)動，加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè),，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運行,。

一、加強部門的基礎(chǔ)工作建設(shè),，穩(wěn)步推進日常工作

技術(shù)研發(fā)部堅持抓好基礎(chǔ)工作,，結(jié)合公司的各項工作要求，推進日常工作穩(wěn)步進行,。

1,、根據(jù)部門的具體要求和實際情況，整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個人崗位職責(zé),，使本部門的工作層層落實到每個實施者,，使本部門的工作人人管事，事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下：__x負(fù)責(zé)本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產(chǎn)車間及其他部門的工作協(xié)調(diào),，__x負(fù)責(zé)圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作,，具體工作由__負(fù)責(zé)實施。負(fù)責(zé)車間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車間進行對接,，指導(dǎo)車間的下料排版工作,。__x作為車間生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進行對接，對深化的圖紙進行復(fù)核,，并與藍圖進行對比,，確保深化后的圖紙的高質(zhì)量，將問題處理在車間的生產(chǎn)之前,。__x負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料,，信息平臺的建設(shè)，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作,。

2,、根據(jù)國家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司的長期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標(biāo)準(zhǔn)及圖紙深化工作流程。使本部門的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開展,，經(jīng)過近幾個月的使用,，圖紙深化工作的出圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，工作流程順暢,。

二,、圖紙深化工作作為我部門日常工作中的一項主要工作，根據(jù)公司計劃經(jīng)營部下達的工作計劃,，完成的圖紙深化工作有__x熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機房鋼結(jié)構(gòu)1300t;__x一期鋼結(jié)構(gòu)3000t;__x二期鋼結(jié)構(gòu)h588車間鋼結(jié)構(gòu)20__00t,。以上的鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作，盡管我部門人員,，設(shè)備缺少,，但由于在圖紙深化和審核工作細致，層層把關(guān),，經(jīng)過車間生產(chǎn)后的所有鋼結(jié)構(gòu)件檢驗全部合格,，經(jīng)過實測實量結(jié)構(gòu)尺寸全部達到原設(shè)計院藍圖要求，車間根據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件沒有一件殘次品和不合格件,。為公司贏得了榮譽和信譽,。__x二期鋼結(jié)構(gòu)h1，h2,，h3,，h4，g1,，g2,，g3,，g4，g5車間鋼結(jié)構(gòu)18000t圖紙深化正在進行,，__x二期其他車間的鋼結(jié)構(gòu)1000t也正在審圖,。

三、根據(jù)公司的要求,，團結(jié)協(xié)作,，互利共贏的發(fā)展思路，與有經(jīng)驗的結(jié)構(gòu)加工企業(yè)取得了聯(lián)系,。

2,、與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)__x集團建立的圖紙深化合作關(guān)系，大的聯(lián)營合作協(xié)議簽署后,，可進行鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談,。由于__x鋼結(jié)構(gòu)集團已經(jīng)發(fā)展了十余年，在國內(nèi)有較好的信譽和口碑,，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進經(jīng)驗和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理模式,，達到國企的標(biāo)準(zhǔn)，私企的經(jīng)營模式和思路,。

3,、與__x建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化和圖紙優(yōu)化協(xié)議，__x建工集團具有的優(yōu)勢是具有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計一級資質(zhì),。我們要進行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結(jié)構(gòu)圖紙優(yōu)化設(shè)計團隊進行合作,，采用最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式并對原設(shè)計藍圖進行結(jié)構(gòu)和受力計算同時滿足原設(shè)計要求。

4,、與__x集團合作建立合作關(guān)系,，__x集團以__x等大專院校作為技術(shù)依托，借助先進的管理思維和管理理念,，在鋼結(jié)構(gòu)市場上另辟蹊徑，獨領(lǐng)風(fēng)騷,，采用波紋腹板制作的h型鋼結(jié)構(gòu),，大大節(jié)約的鋼材，這個值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,，我們已經(jīng)派人去他們單位進行學(xué)習(xí),。

四、根據(jù)我們部門的發(fā)展規(guī)劃,，與有相關(guān)的大專院校取得了聯(lián)系,。

1、與__x取得聯(lián)系,，并且正在簽署框架協(xié)議

2,、與__x取得聯(lián)系,，并且正在簽署培訓(xùn)計劃協(xié)議

五、人才培養(yǎng)

在短短的兩個月,，經(jīng)過__x一期3000t鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙深化,，__x熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機房鋼結(jié)構(gòu)3000t圖紙深化，及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗的全部工作,。在工作中培養(yǎng)人才,，在實踐中鍛煉隊伍，我們的團隊已經(jīng)逐漸成熟,，并能夠勝任全部的工作,。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作中表現(xiàn)出來認(rèn)真細致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表揚，__工程是__進行的圖紙深化,，我們在審查他們的深化圖紙的過程中發(fā)現(xiàn)許多問題,，特別是節(jié)點板等細節(jié)問題比較多，我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改,，結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結(jié)構(gòu)全部符合原設(shè)計圖紙要求,。

六、購置圖紙深化設(shè)備

20__年我們完成了部分工作,，并使工作進入的有序化,，20__年我們部門的全體員工將繼續(xù)努力，做好以下重點工作：

一,、進一步完善人才培養(yǎng),，有計劃的從社會上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液，增強團隊建設(shè),。

二,、制定__x公司11項企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

三、完成3個工法和5個qc成果

1,、__x有限公司能源管理系統(tǒng)工法;

2,、熱輻射采暖系統(tǒng)工法;

3、大型鋼結(jié)構(gòu)廠房屋面虹吸排水工法,。

4,、5個qc成果涉及到生產(chǎn)車間，項目施工,，辦公系統(tǒng)的技術(shù),、材料、經(jīng)營,、設(shè)備,、財務(wù)等方方面面。

四,、加快信息化平臺資源庫的建設(shè)

信息化平臺資源庫建設(shè)正在準(zhǔn)備階段

五,、加快技術(shù)資料庫的建設(shè)

技術(shù)資料正在收集整理準(zhǔn)備階段

六,、進一步做好企業(yè)內(nèi)部和外部的技術(shù)服務(wù)工作

在做好信息化平臺資源庫的建設(shè)和技術(shù)資料庫的建設(shè)后才能依托這些資源庫更好的為企業(yè)內(nèi)部和外部進行技術(shù)服務(wù)工作。

七,、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)引進

20__年準(zhǔn)備與__進行合作對員工進行技術(shù)培訓(xùn),，引進培訓(xùn)焊接智能設(shè)備。

八,、四新技術(shù)的應(yīng)用及現(xiàn)產(chǎn)品的開發(fā)

20__年準(zhǔn)備引進__x的波紋腹板h型鋼生產(chǎn)線,。

總之，我們技術(shù)研發(fā)部全體員工將緊密團結(jié)在__x有限公司班子周圍,，開拓創(chuàng)新,，不斷進取，為公司本年的工作開好局,、起好步貢獻綿薄之力!

產(chǎn)品研發(fā)部工作計劃篇七

回顧過去一年的工作,，與公司的要求還是有一定的差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展,，知識更新,，研發(fā)部在新的一年里必須加強對外技術(shù)交流，鞏固專業(yè)知識,，要有新觀點,、新理念、新方向,，新產(chǎn)品開發(fā)加快步伐,，走得更快一些，開發(fā)部在新的一年里做好如下工作計劃：

降低生產(chǎn)成本,，要求全體技術(shù)人員熟悉公司管理制度和各項體系文件,，做好和各部門的接口工作，交流思想,，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗、高效益的'生產(chǎn)目標(biāo),，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益,。

嚴(yán)格按ts16949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)管理,，通過過去一年的體系加強建設(shè),，開發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開發(fā)過程中的評審，對設(shè)計的結(jié)構(gòu),，工藝,，電路,，通過會議的形式共同討論方案的可行性，選擇設(shè)計機構(gòu)合理,，安全可靠,，生產(chǎn)效率高，最低成本的設(shè)計方案,，設(shè)計圖紙和文件通過自審,，互審，專審后發(fā)放,，保證圖紙和資料的準(zhǔn)確無誤,，以免造成不必要的損失。

以戶外水底燈產(chǎn)品為開發(fā)目標(biāo),，par56產(chǎn)品延伸開發(fā)為支撐,，多品種，多層次化開發(fā),，光源選擇中小功率新品種led為重點,，電源驅(qū)動部分需要不斷創(chuàng)新，降低成本提高效率,，保持led燈具工作的穩(wěn)定性,，耐久性，rgb控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善,。

1.以客戶需求產(chǎn)品為開發(fā)開始,，以客戶滿足要求為結(jié)束，提供給客戶滿意的產(chǎn)品,。

2.全面,、認(rèn)真貫徹公司方針、政策及各項規(guī)章制度,，及時的完成上級下達的開發(fā)工作任務(wù),。

3.定期有針對性的對相關(guān)部門進行技術(shù)討論、宣傳及指導(dǎo),，達到上傳下達,，標(biāo)準(zhǔn)一致的共識。

4.根據(jù)客戶要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息,，對現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料,、技術(shù)資料及參數(shù)進行完善、修訂,。

5.開發(fā)供應(yīng)渠道,，改變某些原材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀，建立多渠道、多點備選的供應(yīng)機制,，以備在供應(yīng)渠道中的各項突發(fā)事件,，目的就是要多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性：

6.對市場新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計劃，根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運用結(jié)合,，適時對以市場調(diào)研比較為主導(dǎo)的開發(fā)理念,，開展新產(chǎn)品開發(fā)計劃。

產(chǎn)品研發(fā)部工作計劃篇八

20xx年,，技術(shù)研發(fā)部深入認(rèn)真貫徹落實xxx有限公司各項文件精神,，在職工的思想教育上積極引導(dǎo)，管理制度上不斷細化和完善,、嚴(yán)格考核,，在開展“成本核算”活動上全面發(fā)動，加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè),，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運行,。

一、加強部門的基礎(chǔ)工作建設(shè),，穩(wěn)步推進日常工作

技術(shù)研發(fā)部堅持抓好基礎(chǔ)工作,，結(jié)合公司的各項工作要求，推進日常工作穩(wěn)步進行,。

1,、根據(jù)部門的具體要求和實際情況，整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個人崗位職責(zé),，使本部門的工作層層落實到每個實施者,，使本部門的工作人人管事，事事有人管,。本部門的具體管理工作安排如下：xxx負(fù)責(zé)本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產(chǎn)車間及其他部門的工作協(xié)調(diào),，xxx負(fù)責(zé)圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作，具體工作由xxx負(fù)責(zé)實施,。xxx負(fù)責(zé)車間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車間進行對接,，指導(dǎo)車間的下料排版工作。xxx作為車間生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進行對接,，對深化的圖紙進行復(fù)核,，并與藍圖進行對比，確保深化后的圖紙的高質(zhì)量,，將問題處理在車間的生產(chǎn)之前,。xxx負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料，信息平臺的建設(shè),，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作,。

2、根據(jù)國家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司的長期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標(biāo)準(zhǔn)及圖紙深化工作流程。使本部門的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開展,，經(jīng)過近幾個月的使用，圖紙深化工作的出圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，工作流程順暢,。

二、圖紙深化工作

作為我部門日常工作中的一項主要工作,，根據(jù)公司計劃經(jīng)營部下達的工作計劃,，完成的圖紙深化工作有xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機房鋼結(jié)構(gòu)1300t；xxx一期鋼結(jié)構(gòu)3000t,；xxx二期鋼結(jié)構(gòu)h588車間鋼結(jié)構(gòu)00t,。以上的鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作，盡管我部門人員,，設(shè)備缺少,，但由于在圖紙深化和審核工作細致，層層把關(guān),，經(jīng)過車間生產(chǎn)后的所有鋼結(jié)構(gòu)件檢驗全部合格,，經(jīng)過實測實量結(jié)構(gòu)尺寸全部達到原設(shè)計院藍圖要求，車間根據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件沒有一件殘次品和不合格件,。為公司贏得了榮譽和信譽,。xxx二期鋼結(jié)構(gòu)h1，h2,，h3,，h4，g1,，g2,，g3，g4,，g5車間鋼結(jié)構(gòu)18000t圖紙深化正在進行,，xxx二期其他車間的鋼結(jié)構(gòu)xx00t也正在審圖。

2,、與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)xxx集團建立的圖紙深化合作關(guān)系,，大的聯(lián)營合作協(xié)議簽署后，可進行鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談,。由于xxx鋼結(jié)構(gòu)集團已經(jīng)發(fā)展了十余年,，在國內(nèi)有較好的信譽和口碑，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進經(jīng)驗和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理模式,，達到國企的標(biāo)準(zhǔn),，私企的經(jīng)營模式和思路。

3、與xxx建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化和圖紙優(yōu)化協(xié)議,，xxx建工集團具有的優(yōu)勢是具有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計一級資質(zhì),。我們要進行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結(jié)構(gòu)圖紙優(yōu)化設(shè)計團隊進行合作，采用最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式并對原設(shè)計藍圖進行結(jié)構(gòu)和受力計算同時滿足原設(shè)計要求,。

4,、與xxx集團合作建立合作關(guān)系，xxx集團以xxx等大專院校作為技術(shù)依托,，借助先進的管理思維和管理理念,，在鋼結(jié)構(gòu)市場上另辟蹊徑，獨領(lǐng)風(fēng)騷,，采用波紋腹板制作的h型鋼結(jié)構(gòu),，大大節(jié)約的鋼材，這個值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,，我們已經(jīng)派人去他們單位進行學(xué)習(xí),。

四、根據(jù)我們部門的發(fā)展規(guī)劃,，與有相關(guān)的大專院校取得了聯(lián)系

1,、與xxx取得聯(lián)系，并且正在簽署框架協(xié)議

2,、與xxx取得聯(lián)系,，并且正在簽署培訓(xùn)計劃協(xié)議

五、人才培養(yǎng)

在短短的兩個月,，經(jīng)過xxx一期3000t鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙深化,，xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機房鋼結(jié)構(gòu)3000t圖紙深化，及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗的全部工作,。在工作中培養(yǎng)人才,，在實踐中鍛煉隊伍，我們的團隊已經(jīng)逐漸成熟,，并能夠勝任全部的工作,。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作中表現(xiàn)出來認(rèn)真細致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表揚，xx工程是進行的圖紙深化,，我們在審查他們的深化圖紙的過程中發(fā)現(xiàn)許多問題,，特別是節(jié)點板等細節(jié)問題比較多，我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改,，結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結(jié)構(gòu)全部符合原設(shè)計圖紙要求,。

六、購置圖紙深化設(shè)備

根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦,，ups電源,，繪圖儀,，曬圖機。設(shè)備的購置有利于進一步工作的開展,。

產(chǎn)品研發(fā)部工作計劃篇九

過去的一年,，才展公司在部門設(shè)立、硬件配臵,、制度建設(shè),、人力資源等諸多方面都得到了必要的`增補和加強。就在去年底也確定了carlton的批量定單,，同時guess tower fixture不斷有批量定單的利好消息?？傮w看來,，才展公司正進入一個全新發(fā)展的時期，一個需要保量既保質(zhì)的時期,。

xxxx年是才展公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，通過幾年來的參展及推廣，光纖展示柜產(chǎn)品的優(yōu)越性正被越來越多的高端客戶所認(rèn)識,，預(yù)計將有越來越多的生產(chǎn)需求,。基于公司發(fā)展的現(xiàn)狀,，研發(fā)部將致力于各項相關(guān)工作的規(guī)范化及確保核心技術(shù)的領(lǐng)先地位和成熟應(yīng)用,。因此本部門今年的關(guān)鍵詞是：基礎(chǔ)研究規(guī)范化和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。本部門將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作,。

1）進一步完善制圖標(biāo)準(zhǔn)化工作,；（時間：四月底前；責(zé)任人：fangking）

去年年末推行制圖標(biāo)準(zhǔn)化以來,，封面,、圖框、bom格式及制圖標(biāo)識基本得到了統(tǒng)一,，今天四月底前完成升級方案并正式全面推行新方案,。

2）結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作；（時間：四月到十二月,；責(zé)任人：fangking）

為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動效率,，研發(fā)部從制作施工圖開始將展柜常用結(jié)構(gòu)歸納和總結(jié)，優(yōu)化并推行標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu),。如抽屜或門的摳手行位統(tǒng)一,；抽屜部件結(jié)構(gòu)和制作方法統(tǒng)一；抽側(cè)長度根據(jù)最優(yōu)化開料分級設(shè)定,；150w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案,；35w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案,；不同跨度或長度的門和層板標(biāo)準(zhǔn)厚度及安臵結(jié)構(gòu)；統(tǒng)一玻璃開槽尺寸,；統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構(gòu),；包裝結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化等等。

3）工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作,；（時間：四月到十二月完成所列部分,；責(zé)任人：待定）

推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化，有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,，減少勞動適應(yīng)周期,，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本,。尤其批量生產(chǎn)效果顯著,。例如玻璃磨邊工藝標(biāo)準(zhǔn)名稱、標(biāo)準(zhǔn)尺寸,；mdf做白啞/白亮/珠光漆,，天然木皮或?qū)嵞咀鲩_放/封閉效果的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)油漆配比,、標(biāo)準(zhǔn)單位用量,；冷壓加厚板膠水標(biāo)準(zhǔn)用量；貼防火板標(biāo)準(zhǔn)工藝,；貼木皮標(biāo)準(zhǔn)工藝等等,。

4）標(biāo)準(zhǔn)五金件資料庫；（時間：五月底前,；責(zé)任人：jesse）

5）統(tǒng)一bom制作標(biāo)準(zhǔn),。（時間：五月底前；責(zé)任人：fangking）

1）團隊建設(shè),；

i每月與部屬單獨溝通,，傾聽部屬心聲，及時作出有效調(diào)整,，與部屬步調(diào)一致,，工作上嚴(yán)格要求，生活中相扶相助,。（每月與部屬個別談話至少一次）

ii成立部門全員活動項目,，每月一次聚會。加強同事間的融洽關(guān)系,。（每月一次,，具體由merry和小徐安排策劃，活動經(jīng)費為共同出資）

v鼓勵設(shè)計員全面負(fù)責(zé)跟進項目,。做好思想教育及公司方針政策的傳達工作,。營造一個開放型,、學(xué)習(xí)型、輕松愉快型的工作氛圍,。

2）優(yōu)化作業(yè)流程,；

i部門間作業(yè)流程：（報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，須與相關(guān)部門溝通并確認(rèn),；完成時間：四月底,，負(fù)責(zé)人：fangking）

1、常規(guī)計劃樣品：業(yè)務(wù)部下達正式的設(shè)計任務(wù)書（包括數(shù)量,、完成時間,、設(shè)計要求或方向）——研發(fā)部制定開發(fā)計劃——設(shè)計師出方案——方案評審——設(shè)計員出效果圖/三視圖/結(jié)構(gòu)圖——打樣——樣品評審——資料升級定稿。

3,、報價流程：業(yè)務(wù)部門下達報價任務(wù)并提供相關(guān)資料——研發(fā)部出詳細的bom分發(fā)至采購部,、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部——采購部匯總成表——研發(fā)部審核提交,?？焖俟浪憧捎裳邪l(fā)部代替生產(chǎn)一,、二部完成,。研發(fā)部負(fù)責(zé)報價工作的組織、協(xié)調(diào),。

ii部門內(nèi)作業(yè)流程：（時間：四月初開始執(zhí)行,；責(zé)任人：fangking）

研發(fā)部收到相關(guān)設(shè)計任務(wù)后由部門經(jīng)理組織設(shè)計師和相關(guān)設(shè)計員以會議的形式共同討論設(shè)計或技術(shù)方案——設(shè)計員完成設(shè)計資料交設(shè)計師校對并簽名確認(rèn)——再交部門經(jīng)理二次校對無誤后簽名下發(fā)——相關(guān)設(shè)計員跟進產(chǎn)品生產(chǎn)并實時整理技術(shù)資料——首樣完成后由研發(fā)部組織各相關(guān)部門就圖紙、工藝,、結(jié)構(gòu),、油漆、包裝等進行首樣總結(jié)——資料升級定稿,。部門經(jīng)理統(tǒng)籌工作進度確保各項工作按時保質(zhì)達成,。

3）加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高工作效率,；

對常用五金,、木材、裝飾面料,、生產(chǎn)設(shè)備,、木工工藝、油漆工藝,、照明電子電器等請專業(yè)人員分專題進行講解學(xué)習(xí)以增進設(shè)計員的業(yè)務(wù)知識,；對常用設(shè)計手法、造型藝術(shù),、顏色搭配,、材質(zhì)運用,、燈光處理等予以介紹了解，以提高設(shè)計員的設(shè)計和審美能力,。（計劃分專題每月組織一次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)）

4）例會制度,；（由原每周一上午9：10分改為每周一上午10：10分，要求研發(fā)部全員參與,。每次會議嚴(yán)格控制在30分鐘以內(nèi),，主要檢查上周工作進度、對本周工作做計劃安排,、一周工作點評,、工作交流等）

1）板材/實木/皮或絨布損耗定額指標(biāo)；

2）各種輔料耗材單位用量定額指標(biāo),；

3）不同工藝油漆單位用量定額指標(biāo),；

4）光纜成本核算指標(biāo)；

5）外發(fā),、外購加工件報價指標(biāo)（費用構(gòu)成,、收費標(biāo)準(zhǔn)）；

6）人工工時成本指標(biāo),；

7）其它間接成本指標(biāo),。

1）功能方面，開發(fā)動態(tài)展示和特種功能的展柜一到二款,；（設(shè)計完成時間：六,、七月份）

2）風(fēng)格方面，補充全實木新古典或古典風(fēng)格的展柜tower和counter各一到二款,；（設(shè)計完成時間：八月份）

3）材質(zhì)方面,，新增全鋼玻雙材質(zhì)組合展柜tower和counter各一到二款；

4）配合業(yè)務(wù)部門的年度計劃完成相應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計,。（根據(jù)設(shè)計任務(wù)書出一份詳細的樣品開發(fā)計劃表,，責(zé)任人：fangking）

5）每月定量開發(fā)兩款新型燈頭。（每月兩款,，責(zé)任人：趙懋斌）

6）光纖照明或光纖廣告牌光纖顯示產(chǎn)品的研發(fā),。

7）開發(fā)特種光效的光源產(chǎn)品。（見畢工工作提案）

8）搜集整理老產(chǎn)品生產(chǎn)改良信息,，完善老產(chǎn)品圖紙資料,。（每月完成一款）

1）優(yōu)化設(shè)計方案，降低工藝制造成本,。

2）合理選擇原材料,，降低材料成本。

3）長期搜集各種材料,、配件價格信息,，合理選擇采用,。

1）建立各種應(yīng)用材料產(chǎn)品知識庫，分門別類存放管理,。

2）各種材質(zhì)表面處理色板實物對照掛板,。

3）各種加工工藝、油漆流程實例對照樣板,。

4）搜集行業(yè)最新應(yīng)用資訊,，學(xué)以致用。

1）嚴(yán)格按工作流程辦事,。（服從公司管理,，認(rèn)清職責(zé)和權(quán)限，不搞個人主義）

2）主動溝通,，及時回應(yīng),。（有疑問主動溝通，有要求及時回應(yīng)）

3）提前知會,，配合協(xié)作,。（需要部門配合的，要提供盡可能清晰可操作的資料）

4）信守承諾,，確保時效,。（正確評估工作能力，一旦答應(yīng),，要一定保時保質(zhì)）

5）相互理解,，嚴(yán)格要求,。（即要基于現(xiàn)實,，也要嚴(yán)格要求）

1）配合采購部考查和學(xué)習(xí)供應(yīng)商的生產(chǎn)加工能力與工藝技術(shù)。

2）積極參加相關(guān)展覽會,，不定期進行走訪,。學(xué)習(xí)行業(yè)先進的生產(chǎn)加工技能；學(xué)習(xí)行業(yè)先進的設(shè)計理念,，把握最新設(shè)計趨勢,。