在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

生產(chǎn)管理失職檢討書(shū)篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

12月14日下午，3rh液壓室被安保部查出地坑里有積油,、地面有煙蒂,、待修的液壓泵，待報(bào)廢的軟管,、角布等雜物,，滅火器點(diǎn)檢紀(jì)錄缺失等問(wèn)題,，造成了很大的安全隱患。

仔細(xì)回想自己當(dāng)作業(yè)長(zhǎng)后一年來(lái)的管理經(jīng)歷,，平心而論,，我對(duì)這些所謂的“小節(jié)”真的不是很在意，所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把這件事定性為“管理缺失”,，從客觀的角度來(lái)說(shuō),，我無(wú)話(huà)可說(shuō)。

記得年初的時(shí)候,，劉書(shū)記在作業(yè)長(zhǎng)例會(huì)的時(shí)候提出要提高工作的有效性,，我深以為然。實(shí)事求是的說(shuō)我們現(xiàn)場(chǎng)很大一部分故障都是重復(fù)故障,，像我們機(jī)械作業(yè)區(qū),，故障無(wú)非就是漏水、漏氣,、漏油,、漏灰，鏈條斷,、萬(wàn)向軸斷,、皮帶斷、軸承卡死,、軸承座碎等等,，年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類(lèi)故障,，我們的故障率,、能源、hfi,、成本等指標(biāo)都能得到極大改善,。而為了提高工作的有效性，我進(jìn)行了系統(tǒng)的思考與嘗試,，得出做事以終為始,，以結(jié)果為導(dǎo)向不論是在理論上還是在實(shí)踐上都能極大提高工作的有效性。

提高工作的有效性沒(méi)有錯(cuò),，以結(jié)果為導(dǎo)向也沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)就錯(cuò)在我偏執(zhí)的追求了以結(jié)果為導(dǎo)向,，而忽視的過(guò)程的規(guī)范性與嚴(yán)肅性,。片面的追求短期業(yè)績(jī)指標(biāo)的“美觀”，而長(zhǎng)期忽視制度建設(shè),，臺(tái)賬管理,、員工行為養(yǎng)成,、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性的工作。

回想一年來(lái)我的所作所為,，我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全,、降低故障、降低成本的目標(biāo),，對(duì)那些影響績(jī)效的指標(biāo)我非常關(guān)注,，而那些不影響業(yè)績(jī)的事情我根本無(wú)暇顧及，甚至很多被我長(zhǎng)期擱置,，不予理睬,。比如油耗指標(biāo)我非常關(guān)注，那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理,，不能停機(jī)的我會(huì)盡最大努力安排日修停機(jī)檢修,。但是液壓室干不干凈，有沒(méi)有隨便堆放的備件,，我想當(dāng)然的覺(jué)得無(wú)所謂,，液壓室滅火器的安全銷(xiāo)拔沒(méi)拔出來(lái)、壓力夠不夠我走過(guò)路過(guò)可能會(huì)關(guān)注,，但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實(shí)沒(méi)有有意識(shí)的檢查過(guò),。我錯(cuò)誤的認(rèn)為，“內(nèi)容”是我所關(guān)注的,，“形式”我不屑于關(guān)注,，只注意到內(nèi)容是形式的本質(zhì)，而忽視了形式是內(nèi)容的表現(xiàn)形式和載體,，如果沒(méi)有形式這張皮,，哪有內(nèi)容這些毛，正所謂皮之不存毛將焉附,！并且我認(rèn)為應(yīng)該把有限的精力集中在最能創(chuàng)造價(jià)值的事情上,，才能集中優(yōu)勢(shì)、集中力量重點(diǎn)突破,，哪些不重要的事情根本不要去做,。理念是對(duì)的，但我錯(cuò)就錯(cuò)在目光的短淺,，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情,。

深刻分析我對(duì)重要事情與不重要事情的劃分，可以看出基本是以業(yè)績(jī)合同為藍(lán)本,，而不是依據(jù)事情本來(lái)的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度,。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言,，好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績(jī)的充分條件,，但不是必要條件。也就是說(shuō)好的基礎(chǔ)管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績(jī),，雖然暫時(shí)付出的成本也較高,，但是他是穩(wěn)定的，可持續(xù)的,。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績(jī),，但它是短期的，蘊(yùn)含極大風(fēng)險(xiǎn)的,，有時(shí)候甚至是飲鴆止渴,。直接以業(yè)績(jī)指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道，本意是想出奇制勝,。業(yè)績(jī)提高了,，其他方面沒(méi)有相應(yīng)的提高就相當(dāng)于孤軍深入，成功了就是深入敵后,，穿插包圍,，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散,，全軍覆沒(méi),。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們?cè)谄髽I(yè)中工作與戰(zhàn)爭(zhēng)最重要的不同還在于,，其實(shí)我們并不十分在乎一時(shí)半會(huì)業(yè)績(jī)的靚麗與否,，我們更在乎的是各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)，在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時(shí),，更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性,。而只有扎實(shí)穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理,，只有扎扎實(shí)實(shí),、一步一個(gè)腳印持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效,、可持續(xù)的高業(yè)績(jī),。

其實(shí)劉書(shū)記、姚主任在平時(shí)的工作中都隱隱發(fā)現(xiàn)了我存在的問(wèn)題,，并及時(shí)給予了相應(yīng)的指導(dǎo),，但遺憾的是我從沒(méi)有認(rèn)真反思我存在的問(wèn)題，一意孤行,，偏執(zhí)的認(rèn)為我走的是“康莊大道”,。而職能組,、安全員的提醒我也把它當(dāng)成了耳旁風(fēng),，不以為意,，都想當(dāng)然地認(rèn)為這些只是我所謂的“小節(jié)”。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),，我要感謝安保部,，是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感，痛定思痛,，我才認(rèn)真的反思我的所作所為,。人類(lèi)一思考上帝就發(fā)笑，仔仔細(xì)細(xì)前前后后聯(lián)系起來(lái)一分析之后,，我發(fā)現(xiàn)這次事件其實(shí)偶然中有必然,，即使這次不被查到很可能下次被查到，我的運(yùn)氣能一直那么好嗎,？所以被查到是必然的,，區(qū)別只是時(shí)間的先后，這個(gè)是偶然的,。

仔細(xì)想想,，其實(shí)也是有征兆的，下半年以來(lái),，雖然作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作開(kāi)展的四平八穩(wěn),，但是我一直有一種不踏實(shí)的感覺(jué)，這種感覺(jué)我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個(gè)快退休的老員工交流過(guò),，他笑我是杞人憂(yōu)天,，現(xiàn)在想來(lái)這種如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺(jué)其實(shí)根源于基礎(chǔ)管理的薄弱,，正所謂,，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖,。

希望在座的各位作業(yè)長(zhǎng)以此為戒,、以我為戒，在追求高業(yè)績(jī)的過(guò)程中千萬(wàn)不要摒棄基礎(chǔ)管理,，只片面的追求業(yè)績(jī)指標(biāo)的靚麗,，我用我的慘痛教訓(xùn)告訴大家，此路不通,。

以結(jié)果為導(dǎo)向沒(méi)有錯(cuò),，錯(cuò)的只是不能片面的追求結(jié)果，而忽視了過(guò)程,。我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下,，在作業(yè)區(qū)堅(jiān)決推行基礎(chǔ)管理,。基礎(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善,，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度，目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,，作業(yè)管理規(guī)范化,。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)管理失職檢討書(shū)篇二

在這里,，我表達(dá)我對(duì)工作失職,、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán),、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名科長(zhǎng),，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家,、省、市,、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作,。

近期因我們具體工作人員,，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤,。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點(diǎn)：1,、本人在思想沒(méi)有重視此項(xiàng)工作,，平時(shí)也很少過(guò)問(wèn);2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;3,、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管,。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,，我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響,。

在此,，我向當(dāng)事人,、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句：非常抱歉,，我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,，是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,，充分地說(shuō)明我在思想上,、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,，在工作上怠慢。

總而言之,，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤,。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

以后,，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,，引以為戒，制定出有效的措施,，全面完善我們的工作,，堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。

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生產(chǎn)管理失職檢討書(shū)篇三

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好,，在這里,，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管的無(wú)比愧疚心情,。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,，我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致,。

在此,，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說(shuō)一句：非常抱歉,，我錯(cuò)了,！我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。錯(cuò)誤的發(fā)生,，充分地說(shuō)明我在思想上,、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,，在工作上怠慢,。 總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),，我并不想說(shuō)說(shuō)出種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。

檢討人：

日期：

生產(chǎn)管理失職檢討書(shū)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

__月__日下午,，______液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂,、待修的液壓泵,，待報(bào)廢的軟管、角布等雜物,，滅火器點(diǎn)檢紀(jì)錄缺失等問(wèn)題,，造成了很大的安全隱患。

仔細(xì)回想自己當(dāng)作業(yè)長(zhǎng)后一年來(lái)的管理經(jīng)歷,，平心而論,，我對(duì)這些所謂的“小節(jié)”真的不是很在意，所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把這件事定性為“管理缺失”,，從客觀的角度來(lái)說(shuō),，我無(wú)話(huà)可說(shuō)。

記得年初的時(shí)候,，__書(shū)記在作業(yè)長(zhǎng)例會(huì)的時(shí)候提出要提高工作的有效性,，我深以為然。實(shí)事求是的說(shuō)我們現(xiàn)場(chǎng)很大一部分故障都是重復(fù)故障,，像我們機(jī)械作業(yè)區(qū),，故障無(wú)非就是漏水、漏氣,、漏油,、漏灰，鏈條斷,、萬(wàn)向軸斷,、皮帶斷、軸承卡死,、軸承座碎等等,，年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類(lèi)故障,，我們的故障率,、能源,、hfi、成本等指標(biāo)都能得到極大改善,。而為了提高工作的有效性,，我進(jìn)行了系統(tǒng)的思考與嘗試，得出做事以終為始,，以結(jié)果為導(dǎo)向不論是在理論上還是在實(shí)踐上都能極大提高工作的有效性,。

提高工作的有效性沒(méi)有錯(cuò)，以結(jié)果為導(dǎo)向也沒(méi)有錯(cuò),，錯(cuò)就錯(cuò)在我偏執(zhí)的追求了以結(jié)果為導(dǎo)向,，而忽視的過(guò)程的規(guī)范性與嚴(yán)肅性。片面的追求短期業(yè)績(jī)指標(biāo)的“美觀”,，而長(zhǎng)期忽視制度建設(shè),，臺(tái)賬管理、員工行為養(yǎng)成,、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性的工作。

回想一年來(lái)我的所作所為,，我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全,、降低故障、降低成本的目標(biāo),，對(duì)那些影響績(jī)效的指標(biāo)我非常關(guān)注,，而那些不影響業(yè)績(jī)的事情我根本無(wú)暇顧及，甚至很多被我長(zhǎng)期擱置,，不予理睬,。比如油耗指標(biāo)我非常關(guān)注，那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理,，不能停機(jī)的我會(huì)盡最大努力安排日修停機(jī)檢修,。但是液壓室干不干凈，有沒(méi)有隨便堆放的備件,，我想當(dāng)然的覺(jué)得無(wú)所謂,，液壓室滅火器的安全銷(xiāo)拔沒(méi)拔出來(lái)、壓力夠不夠我走過(guò)路過(guò)可能會(huì)關(guān)注,，但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實(shí)沒(méi)有有意識(shí)的檢查過(guò),。我錯(cuò)誤的認(rèn)為，“內(nèi)容”是我所關(guān)注的,，“形式”我不屑于關(guān)注,，只注意到內(nèi)容是形式的本質(zhì)，而忽視了形式是內(nèi)容的表現(xiàn)形式和載體,，如果沒(méi)有形式這張皮,，哪有內(nèi)容這些毛,，正所謂皮之不存毛將焉附！并且我認(rèn)為應(yīng)該把有限的精力集中在最能創(chuàng)造價(jià)值的事情上,，才能集中優(yōu)勢(shì),、集中力量重點(diǎn)突破，哪些不重要的事情根本不要去做,。理念是對(duì)的,，但我錯(cuò)就錯(cuò)在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情,。

深刻分析我對(duì)重要事情與不重要事情的劃分,，可以看出基本是以業(yè)績(jī)合同為藍(lán)本，而不是依據(jù)事情本來(lái)的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度,。這集中體現(xiàn)了我的功利性,、急功近利。毋庸諱言,，好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績(jī)的充分條件,，但不是必要條件。也就是說(shuō)好的基礎(chǔ)管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績(jī),，雖然暫時(shí)付出的成本也較高,，但是他是穩(wěn)定的，可持續(xù)的,。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績(jī),，但它是短期的，蘊(yùn)含極大風(fēng)險(xiǎn)的,，有時(shí)候甚至是飲鴆止渴,。直接以業(yè)績(jī)指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道，本意是想出奇制勝,。業(yè)績(jī)提高了,，其他方面沒(méi)有相應(yīng)的提高就相當(dāng)于孤軍深入，成功了就是深入敵后,，穿插包圍,，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散,，全軍覆沒(méi),。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們?cè)谄髽I(yè)中工作與戰(zhàn)爭(zhēng)最重要的不同還在于,，其實(shí)我們并不十分在乎一時(shí)半會(huì)業(yè)績(jī)的靚麗與否,，我們更在乎的是各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)，在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時(shí)，更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性,。而只有扎實(shí)穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn),。不要存在僥幸心理，只有扎扎實(shí)實(shí),、一步一個(gè)腳印持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定,、高效、可持續(xù)的高業(yè)績(jī),。

其實(shí)__書(shū)記,、__主任在平時(shí)的工作中都隱隱發(fā)現(xiàn)了我存在的問(wèn)題，并及時(shí)給予了相應(yīng)的指導(dǎo),，但遺憾的是我從沒(méi)有認(rèn)真反思我存在的問(wèn)題,，一意孤行，偏執(zhí)的認(rèn)為我走的是“康莊大道”,。而職能組,、安全員的提醒我也把它當(dāng)成了耳旁風(fēng)，不以為意,，都想當(dāng)然地認(rèn)為這些只是我所謂的“小節(jié)”,。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我要感謝安保部,，是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感,，痛定思痛，我才認(rèn)真的反思我的所作所為,。人類(lèi)一思考上帝就發(fā)笑，仔仔細(xì)細(xì)前前后后聯(lián)系起來(lái)一分析之后,，我發(fā)現(xiàn)這次事件其實(shí)偶然中有必然,，即使這次不被查到很可能下次被查到，我的運(yùn)氣能一直那么好嗎,？所以被查到是必然的,，區(qū)別只是時(shí)間的先后，這個(gè)是偶然的,。

仔細(xì)想想,，其實(shí)也是有征兆的，下半年以來(lái),，雖然作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作開(kāi)展的四平八穩(wěn),，但是我一直有一種不踏實(shí)的感覺(jué)，這種感覺(jué)我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個(gè)快退休的老員工交流過(guò),，他笑我是杞人憂(yōu)天,，現(xiàn)在想來(lái)這種如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺(jué)其實(shí)根源于基礎(chǔ)管理的薄弱,，正所謂,，基礎(chǔ)不牢,，地動(dòng)山搖。

希望在座的各位作業(yè)長(zhǎng)以此為戒,、以我為戒,，在追求高業(yè)績(jī)的過(guò)程中千萬(wàn)不要摒棄基礎(chǔ)管理，只片面的追求業(yè)績(jī)指標(biāo)的靚麗,，我用我的慘痛教訓(xùn)告訴大家,，此路不通。

以結(jié)果為導(dǎo)向沒(méi)有錯(cuò),，錯(cuò)的只是不能片面的追求結(jié)果,，而忽視了過(guò)程。我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下,，在作業(yè)區(qū)堅(jiān)決推行基礎(chǔ)管理,。基礎(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善,，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度，目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,，作業(yè)管理規(guī)范化,。

此致

敬禮

檢討人：

日期：

生產(chǎn)管理失職檢討書(shū)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx,，在銷(xiāo)售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了,，感激您的栽培，這么久以來(lái)都是您在不斷的給我?guī)椭?，這次我工作的失職我覺(jué)得自己讓您也失望了,，不經(jīng)意的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題也會(huì)早造成一些大的問(wèn)題，我這次的.工作失職的失職這是一個(gè)必然的事情,，我長(zhǎng)期的放松自己,，現(xiàn)在工作進(jìn)行中出了這樣的事情，在怎么說(shuō)都說(shuō)不過(guò)去,，我實(shí)在是對(duì)不起您,，身為銷(xiāo)售經(jīng)理我沒(méi)沒(méi)以身作則，這是一件我想不到的事情,，問(wèn)題就是從日常的細(xì)節(jié)出來(lái)的,，我沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)好的工作態(tài)度，現(xiàn)在我才知道后悔,，可是事情已經(jīng)不能挽回了,，這次事情是我的錯(cuò)誤，身為銷(xiāo)售經(jīng)理，一個(gè)團(tuán)結(jié)我都沒(méi)有管理好,，這往后工作是越來(lái)越難,，很多挑戰(zhàn)等著我，我會(huì)檢討好自己的,。

作為一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)頭人,，我的職責(zé)很多，很多時(shí)候不是我們想要怎么樣就怎么樣的,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是需要一個(gè)好的管理者,，您寄予我這樣的厚望，我怎么能夠不用心,，怎么能夠辜負(fù)您,，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，這次事情我是有意為之,，但是這也就是我以后隱藏的大問(wèn)題,，這崔我一定好好端正自己，工作不能夠馬虎,，像我這種情況肯定是不行的,，我的管理能力還需要提高，一次除了問(wèn)題就是大的問(wèn)題,，很多時(shí)候我就一直不相信自己會(huì)做錯(cuò),，但是事實(shí)就是我的失職造成的這些問(wèn)題，我應(yīng)該努力的做好這些,，工作失職也分為很多情況,，我這種情況不能輕易過(guò)去。

事情是我做的不夠好,，我對(duì)自己的要求總是很高,，但是我現(xiàn)在任職以來(lái)，還是很多地方?jīng)]用做好,，我對(duì)自己太過(guò)于自信了，其實(shí)這些細(xì)節(jié)問(wèn)題在平時(shí)不是沒(méi)有發(fā)生,，但是我沒(méi)有重視起來(lái),，還是讓事情一直發(fā)展下去，沒(méi)有克制好自己,，現(xiàn)在我想到這一點(diǎn)已經(jīng)晚了,，這次我也是很想跟您解釋?zhuān)墒俏覜](méi)有理由，工作造成的損失不是我一兩句話(huà)就說(shuō)的清楚的,，在這個(gè)位置上面我本應(yīng)該努力再努力,，您寄予了我厚望讓我擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理，我做了九就一定做好，經(jīng)過(guò)了一系列的檢討,，這次我一味的檢討自己也是不行,，認(rèn)錯(cuò)是一時(shí)的，在今后這種事情難以保證不會(huì)在反生,。

通過(guò)這次事情我會(huì)警示起來(lái),，管理好一團(tuán)隊(duì)我還需要做到更好，這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展,，我會(huì)讓事情銘記在心,，今后更加細(xì)心嚴(yán)格的管理好團(tuán)隊(duì)，不讓您失望,。

此致

敬禮,！

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)管理失職檢討書(shū)篇六

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

身為財(cái)務(wù)工作人員，本職工作性質(zhì)所在,，工作的重中之重就是確保好資金安全,，財(cái)務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的工作。我的錯(cuò)誤,，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng),、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。

如今,，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯(cuò)誤,，除認(rèn)錯(cuò)反省之外，我必須做出深刻改正：

第一,，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,，切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財(cái)務(wù)工作規(guī)則》,，牢記規(guī)則,，今后勢(shì)必妥善保管資金，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜,。

第二,，從此次錯(cuò)誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)時(shí)銘記在心,，自己反思錯(cuò)誤細(xì)節(jié),，最大程度上避免今后發(fā)生同類(lèi)錯(cuò)誤。

第三,，通過(guò)此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為,，吃一切長(zhǎng)一智，提供自身工作危機(jī)意識(shí),。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判,，盡己所能避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生,。

現(xiàn)在，面對(duì)造成如此嚴(yán)重的后果,，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié),。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好,。此次錯(cuò)誤之后,，我深感對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足,，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn),。

檢討人：xxx

20xx年4月10日

生產(chǎn)管理失職檢討書(shū)篇七

酒店領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫(xiě)這份檢討書(shū),，在單位3年的日子里,，這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫(huà)面,，留給我了很多悔恨的淚水,，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,，回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,，心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨,。

作為一名管理者，部門(mén)的管理好壞,，部門(mén)員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力,、付出是分不開(kāi)的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入,、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情,，以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響,，我是付有不可推卸的責(zé)任的,。經(jīng)過(guò)認(rèn)真、仔細(xì)的反省,，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：

1,、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面。任何一件事情,，如果不全身心投入，就沒(méi)有辦法去做好,，做人如此,，做事也如此,。對(duì)于自己的工作，對(duì)于酒店對(duì)我的信任,、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,，我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上,，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門(mén)管理的松懈,，導(dǎo)致了部門(mén)業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

2,、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面,。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),，對(duì)于我來(lái)講，一直以來(lái)對(duì)于員工,，把生活和工作沒(méi)有分開(kāi),，過(guò)于的在乎感情，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念,。

3,、在部門(mén)監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理,，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門(mén)來(lái)講,，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門(mén)，怎樣從制度上約束員工,，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,，通過(guò)不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問(wèn)題和預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題,，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情,。但是，在這點(diǎn)上面,，我沒(méi)有做到認(rèn)真監(jiān)督,、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞，造成酒店的損失,。

此致,！

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)管理失職檢討書(shū)篇八

領(lǐng)導(dǎo)：

在這里,，我表達(dá)我對(duì)工作失職,、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán),、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情,。首先我作為一名科長(zhǎng)，我的.職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家,、省,、市、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。

近期因我們具體工作人員,，因業(yè)務(wù)不熟,、責(zé)任心不強(qiáng)，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤,。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。

分析其原因有下面幾點(diǎn)：1、本人在思想沒(méi)有重視此項(xiàng)工作,，平時(shí)也很少過(guò)問(wèn);2,、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;3,、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),，辦事程序疏于監(jiān)管。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,，我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,，造成的不良影響。

在此,，我向當(dāng)事人,、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句：非常抱歉,，我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,，是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,，充分地說(shuō)明我在思想上,、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,，在工作上怠慢,。

總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),，我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤,。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤,。

以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,，采取補(bǔ)救措施,，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,，引以為戒,，制定出有效的措施，全面完善我們的工作,，堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生,。

此致

敬禮

檢討人：

日期：

生產(chǎn)管理失職檢討書(shū)篇九

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū),。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中,，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位,，我沒(méi)有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程,，以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將0df機(jī)架的位置安裝錯(cuò)誤。

首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤,，我要做深刻地檢討,，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職,。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員,，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對(duì)電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作,，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題的出現(xiàn),，而一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)給公司,、給集體帶來(lái)嚴(yán)重的損失。

在此次的電信機(jī)房管理工作中,，因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽,，沒(méi)有監(jiān)督好工人0df機(jī)架安裝工作。但電纜線(xiàn)已安裝好了,，0df機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng),，這樣一來(lái)一回勢(shì)必造成浪費(fèi)，造成公司的損失,。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé),，此時(shí)此刻我的心情非常的不好,，因此這項(xiàng)錯(cuò)誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來(lái),。

出現(xiàn)問(wèn)題,，是誰(shuí)都不愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的.,，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過(guò)錯(cuò),，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過(guò)的機(jī)會(huì),，對(duì)于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤,，我也有一定自我認(rèn)識(shí)，我還是一個(gè)電信機(jī)房管理新人,，這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤,。但我不會(huì)以這個(gè)作為請(qǐng)求原諒的托詞，因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤,，我應(yīng)該用于面對(duì)錯(cuò)誤,。

通過(guò)此次深刻的檢討，我深深地反思,，我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽,，沒(méi)有全心、仔細(xì)的對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的,，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話(huà)，我就會(huì)很難在工作崗位上有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,。

針對(duì)我目前的錯(cuò)誤,，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們能夠監(jiān)督我,，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。

1,、針對(duì)我的工作責(zé)任感,、工作失職，今后我要全身心投入工作,，對(duì)于自己所轄職務(wù)做精心了解,，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

2,、今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ),。

通過(guò)此次深刻的檢討,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量,。

此致！

敬禮,！

xxx

20xx年xx月xx日