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生產(chǎn)管理失職檢討書(匯總七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 14:00:36
生產(chǎn)管理失職檢討書(匯總七篇)
時(shí)間:2023-03-29 14:00:36     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。范文書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面是小編為大家收集的?yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)管理失職檢討書篇一

您好,!

在這里,,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管,、對(duì)下屬要求不嚴(yán),、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情,。首先我作為一名科長(zhǎng),,我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省,、市,、區(qū)的法律、法規(guī)和政策,;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,,做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。

近期因我們具體工作人員,,因業(yè)務(wù)不熟,、責(zé)任心不強(qiáng),而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤,。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。

分析其原因有下面幾點(diǎn):1、本人在思想沒(méi)有重視此項(xiàng)工作,,平時(shí)也很少過(guò)問(wèn),;2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透,;3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),,辦事程序疏于監(jiān)管,。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,,沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,,造成的不良影響,。

在此,,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說(shuō)一句:非常抱歉,,我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,,是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上,、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢,。

總而言之,,我工作管理監(jiān)督失職的原因種.種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),,我并不想說(shuō)出其它種.種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤,。

以后,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,,采取補(bǔ)救措施,,全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,,引以為戒,,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,,堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生,。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)管理失職檢討書篇二

我懷著自責(zé),、反省和感激的心情寫這份檢討書,,在單位3年的日子里,這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印,,留給我了很多感動(dòng)的畫面,,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),??粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo),、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,,心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨,。

1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面,。任何一件事情,,如果不全身心投入,就沒(méi)有辦法去做好,,做人如此,,做事也如此。對(duì)于自己的工作,,對(duì)于酒店對(duì)我的信任,、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上,,在思想上的松懈,,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力,。

2,、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對(duì)于我來(lái)講,,一直以來(lái)對(duì)于員工,,把生活和工作沒(méi)有分開(kāi),過(guò)于的在乎感情,,以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念,。

3、在部門監(jiān)管力度方面,。作為一個(gè)部門經(jīng)理,,特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門來(lái)講,前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,,怎樣從制度上約束員工,,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過(guò)不斷的檢查和復(fù)查,,找出流程上存在的問(wèn)題和預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題,,是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是,,在這點(diǎn)上面,,我沒(méi)有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞,造成酒店的損失,。

此致

敬禮,!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)管理失職檢討書篇三

您好!

身為管理工作人員,,本職工作性質(zhì)所在,,工作的重中之重就是確保好資金安全,管理工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的工作,。我的錯(cuò)誤,,充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn),。

第一,重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,,切實(shí)加以糾正,。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司管理工作規(guī)則》,牢記規(guī)則,,今后勢(shì)必妥善保管資金,,每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜。

第二,,從此次錯(cuò)誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn),,時(shí)時(shí)銘記在心,自己反思錯(cuò)誤細(xì)節(jié),,最大程度上避免今后發(fā)生同類錯(cuò)誤。

第三,,通過(guò)此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為,,吃一切長(zhǎng)一智,提供自身工作危機(jī)意識(shí),。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判,,盡己所能避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生。

現(xiàn)在,,面對(duì)造成如此嚴(yán)重的后果,,我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案,,讓公司遭受的損失越小越好,。此次錯(cuò)誤之后,我深感對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo),,我將努力改正不足,,盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)管理失職檢討書篇四

您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書,!

本人在工作過(guò)程中出現(xiàn)重大過(guò)錯(cuò),,因?yàn)樽约簩?duì)工作的不負(fù)責(zé)任工作態(tài)度不端正。我不想再為自己的錯(cuò)誤找任何借口,,那只能讓我更加慚愧,。這份檢討書,向您表示我對(duì)這種錯(cuò)誤行為的深痛惡絕,,我下定決心,,不再犯類似錯(cuò)誤。其時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳,,嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前,我深為震撼,,也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性,,于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來(lái)抓,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的一片苦心,。自己并沒(méi)有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任,,造成了工作的失誤。

通過(guò)這件事,,我深刻感到事情的嚴(yán)重性,,也是長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松了要求,經(jīng)過(guò)幾天的反思,,我對(duì)自己這些時(shí)間的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析,。剛上班的時(shí)候,我對(duì)自己的要求還是比較高的,,時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,,從而努力完成各項(xiàng)工作。但近些時(shí)間,,由于工作逐漸走上了軌道,,而自己對(duì)公司的一切也比較熟悉了,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí),,也慢慢開(kāi)始放松了對(duì)自己的要求,,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,。

工作太過(guò)散漫,對(duì)工作沒(méi)有做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并且抱有僥幸心理,。就算是知道自己的行為不是很好,,也沒(méi)能在行動(dòng)上及時(shí)改正。

我決定做出如下整改:

1,、對(duì)自己工作上的錯(cuò)誤認(rèn)真改正,,并且承擔(dān)因自己工作失誤所造成的全部損失。

2,、認(rèn)真克服生活懶散,、粗心大意的缺點(diǎn),努力將工作做好,,以優(yōu)秀的表現(xiàn)來(lái)彌補(bǔ)我的過(guò)錯(cuò),。

3、從新做一份《公司用車記錄》并添加領(lǐng)導(dǎo)簽字及加油時(shí)間地點(diǎn)等項(xiàng)目,,保證不再出現(xiàn)類似錯(cuò)誤,。

4、放一份車輛行駛記錄登記表在車上,,每次用車后立刻填寫目的地和公里數(shù),,如有同行人員,請(qǐng)同行人員復(fù)核并簽字,。

5,、每次加油,需記錄時(shí)間(精確到小時(shí))和地點(diǎn)(加油站大概地址),。

6,、今后一切花費(fèi),包括辦公用品采購(gòu)和車輛相關(guān)費(fèi)用等,,盡量去能開(kāi)發(fā)票的地方,;如果實(shí)在不能,需提前告知,。

此外,,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,,大家都像我一樣自由散漫,漫不經(jīng)心,,那怎么能及時(shí)把工作落實(shí)好,、做好呢?同時(shí),,如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀(jì)律觀念,,不良風(fēng)氣、不文明表現(xiàn),,我們工作的提高將無(wú)從談起,。因此,這件事的后果是嚴(yán)重的,影響是惡劣的,。

此致

敬禮,!

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)管理失職檢討書篇五

您好!

我作為公司xx部門的管理者,在此,,必須向您以及各位公司的同事道歉,,“真的十分對(duì)不起!”近期來(lái),xx的工作方面出現(xiàn)了很多的問(wèn)題,,漏洞,,甚至是基礎(chǔ)工作上的混亂!對(duì)此,我作為xx的管理,,有著不可推卸的工作責(zé)任,。給公司帶來(lái)了這樣的錯(cuò)誤影響。我真的感到十分慚愧和后悔,。

作為生產(chǎn)隊(duì)伍的管理,,雖然我們的車間隊(duì)伍是公司中十分基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),但也正因?yàn)槭腔A(chǔ),,所以奠定了xx公司的根基,,是必須嚴(yán)格把控的關(guān)鍵任務(wù)!但在近期來(lái),這些生產(chǎn)的產(chǎn)品上,,卻出現(xiàn)了“粗糙,、不達(dá)標(biāo)、甚至直接就是錯(cuò)誤!”等等問(wèn)題,。面對(duì)這樣的情況,,我也是感到無(wú)比的震驚!但在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的排查和反思之后,我才意識(shí)到,,雖然是生產(chǎn)出現(xiàn)了問(wèn)題,,但此次出現(xiàn)這樣的結(jié)果,根本性的責(zé)任,,其實(shí)就在我的身上!

我反思,,生產(chǎn)是一個(gè)車間的基礎(chǔ)任務(wù),在這里的人流來(lái)來(lái)往往,,員工們的能力和歸屬感都比較薄弱,。近期來(lái),車間的隊(duì)伍又在增加了不少新員工,,面對(duì)這些新人,,我為了隊(duì)伍能保持游有序的管理,將大部分的精力和時(shí)間都放在了紀(jì)律和責(zé)任的管理上,。重視員工的紀(jì)律,,卻在能力摸底和培養(yǎng)上出現(xiàn)了疏忽,,這就給這次的錯(cuò)誤埋下了隱患。并最終因?yàn)樾氯藢?duì)生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題,,才導(dǎo)致了這些問(wèn)題的出現(xiàn),。

我意識(shí)到,生產(chǎn)的工作雖然簡(jiǎn)單,,但責(zé)心和對(duì)工作的判斷能力是做好工作的兩大條件,。我只顧著管理好員工的責(zé)任,卻沒(méi)有意識(shí)到其他問(wèn)題,,這是我判斷的失誤,,是我在管理上的嚴(yán)重失職。

如今,,面對(duì)工作的錯(cuò)誤,,我雖然及時(shí)的找出了問(wèn)題的原因,并進(jìn)行了彌補(bǔ),。但如果我不能重視起自己的不足,,那么隨著隊(duì)伍管理的推進(jìn)更多的問(wèn)題隨時(shí)都可能爆發(fā)!

因此,我進(jìn)行了自我的反省,,并寫下了這份檢討!我會(huì)反思自己的錯(cuò)誤,,并在今后的'工作中,更加全面的去了解團(tuán)隊(duì),,調(diào)整隊(duì)伍的不足,。

這次的工作失職,讓我深刻意識(shí)到了自身對(duì)于隊(duì)伍的不了解和管理方法上的疏忽,,但我會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn),,下次,保證不會(huì)出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤或問(wèn)題!還望您能相信我,,我定會(huì)將自己的工作做好,,為車間提供更好的產(chǎn)品!

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)管理失職檢討書篇六

您好!

我作為公司xx部門的管理者,在此,,必須向您以及各位公司的同事道歉,,“真的十分對(duì)不起!”近期來(lái),xx的工作方面出現(xiàn)了很多的.問(wèn)題,,漏洞,,甚至是基礎(chǔ)工作上的混亂!對(duì)此,我作為xx的管理,,有著不可推卸的工作責(zé)任。給公司帶來(lái)了這樣的錯(cuò)誤影響,。我真的感到十分慚愧和后悔,。

作為生產(chǎn)隊(duì)伍的管理,,雖然我們的車間隊(duì)伍是公司中十分基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),但也正因?yàn)槭腔A(chǔ),,所以奠定了xx公司的根基,,是必須嚴(yán)格把控的關(guān)鍵任務(wù)!但在近期來(lái),這些生產(chǎn)的產(chǎn)品上,,卻出現(xiàn)了“粗糙,、不達(dá)標(biāo)、甚至直接就是錯(cuò)誤!”等等問(wèn)題,。面對(duì)這樣的情況,,我也是感到無(wú)比的震驚!但在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的排查和反思之后,我才意識(shí)到,,雖然是生產(chǎn)出現(xiàn)了問(wèn)題,,但此次出現(xiàn)這樣的結(jié)果,根本性的責(zé)任,,其實(shí)就在我的身上!

我反思,,生產(chǎn)是一個(gè)車間的基礎(chǔ)任務(wù),在這里的人流來(lái)來(lái)往往,,員工們的能力和歸屬感都比較薄弱,。近期來(lái),車間的隊(duì)伍又在增加了不少新員工,,面對(duì)這些新人,,我為了隊(duì)伍能保持游有序的管理,將大部分的精力和時(shí)間都放在了紀(jì)律和責(zé)任的管理上,。重視員工的紀(jì)律,,卻在能力摸底和培養(yǎng)上出現(xiàn)了疏忽,這就給這次的錯(cuò)誤埋下了隱患,。并最終因?yàn)樾氯藢?duì)生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題,,才導(dǎo)致了這些問(wèn)題的出現(xiàn)。

我意識(shí)到,,生產(chǎn)的工作雖然簡(jiǎn)單,,但責(zé)心和對(duì)工作的判斷能力是做好工作的兩大條件。我只顧著管理好員工的責(zé)任,,卻沒(méi)有意識(shí)到其他問(wèn)題,,這是我判斷的失誤,是我在管理上的嚴(yán)重失職,。

如今,,面對(duì)工作的錯(cuò)誤,我雖然及時(shí)的找出了問(wèn)題的原因,,并進(jìn)行了彌補(bǔ),。但如果我不能重視起自己的不足,,那么隨著隊(duì)伍管理的推進(jìn)更多的問(wèn)題隨時(shí)都可能爆發(fā)!

因此,我進(jìn)行了自我的反省,,并寫下了這份檢討!我會(huì)反思自己的錯(cuò)誤,,并在今后的工作中,更加全面的去了解團(tuán)隊(duì),,調(diào)整隊(duì)伍的不足,。

這次的工作失職,讓我深刻意識(shí)到了自身對(duì)于隊(duì)伍的不了解和管理方法上的疏忽,,但我會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn),,下次,保證不會(huì)出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤或問(wèn)題!還望您能相信我,,我定會(huì)將自己的工作做好,,為車間提供更好的產(chǎn)品!

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)管理失職檢討書篇七

您好!

近期,由于我的工作失職,、疏于管理,、對(duì)制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,,在此,,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。

1,、思想認(rèn)識(shí)不足

在工作上的管理監(jiān)督失職,,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認(rèn)識(shí)不足,,沒(méi)有很好的履行我的職責(zé)造成的,。

2、掌握員工思想不夠深入

對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,沒(méi)有跟進(jìn)員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo),。

3,、管理工作過(guò)于制度化

對(duì)于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通,過(guò)于機(jī)械化,,制度要求不夠人性化,,沒(méi)有做到恩威并施,一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角,。

4、缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通

在績(jī)效考核管理中存在著績(jī)效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績(jī)?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐?wèn)題,,從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),,績(jī)效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改進(jìn),。

1、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)

作為一級(jí)管理者,,對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平,、公正、客觀,,積極聽(tīng)取員工的不同意見(jiàn),,做到公私分明,在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,,做好思想指導(dǎo)工作,,更貼近員工,使管理工作更加人性化,,合理化,。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍

真誠(chéng),、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)相互幫助,、相互理解,、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍,,從而穩(wěn)定工作情緒,,激發(fā)工作熱情,,讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),,加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),形成共同的工作價(jià)值觀,。

3,、完善績(jī)效考核制度,加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通

在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過(guò)程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,,綜合考慮各方面因素,,制定合理的績(jī)效考核制度???jī)效實(shí)施時(shí)通過(guò)對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,,找到問(wèn)題,給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議,,并進(jìn)行績(jī)效反饋,,將結(jié)果反饋給員工;對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析,,并確定改進(jìn)的措施。通過(guò)績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分,、有效的溝通,,達(dá)成績(jī)效管理的預(yù)期目標(biāo)。

4,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理,,從點(diǎn)滴做起

細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,,所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí),,關(guān)注細(xì)節(jié),改進(jìn)細(xì)節(jié),,并且重視細(xì)節(jié)管理,,認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

綜上所述,,我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé),,細(xì)化管理,加強(qiáng)與員工的溝通,,承擔(dān)起管理職責(zé),,努力做好一級(jí)管理者的本職工作。

望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見(jiàn),,我會(huì)有則改之無(wú)則加勉,,更好的完善自己,用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持,。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

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