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生產(chǎn)管理失職檢討書篇一

您好,！

在這里,，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管,、對下屬要求不嚴(yán),、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長,，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省,、市,、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策；并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作,。

近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟,、責(zé)任心不強(qiáng),，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。

分析其原因有下面幾點(diǎn)：1,、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作，平時(shí)也很少過問,；2,、沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透,；3,、平時(shí)對下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管,。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響,。

在此,，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉,，我錯(cuò)了！我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,，是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上,、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢,。

總而言之,，我工作管理監(jiān)督失職的原因種.種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí),，我并不想說出其它種.種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤,。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

以后,，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,，引以為戒，制定出有效的措施,，全面完善我們的工作,，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

此致

敬禮,！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)管理失職檢討書篇二

我懷著自責(zé),、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里,，這里留給我了很多成長的腳印,，留給我了很多感動(dòng)的畫面，留給我了很多悔恨的淚水,，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。看著自己到現(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,，回想每一次謝總對我的教導(dǎo),、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯(cuò)誤的悔恨,。

1,、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,，如果不全身心投入,，就沒有辦法去做好，做人如此,，做事也如此,。對于自己的工作，對于酒店對我的信任,、對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對我的信任,，我沒有把所有的心思都放在工作上,，在思想上的松懈,，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力,。

2,、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面,。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),，對于我來講，一直以來對于員工,，把生活和工作沒有分開,，過于的在乎感情，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念,。

3,、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理,，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工,，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情,。但是，在這點(diǎn)上面,，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督,、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞，造成酒店的損失,。

此致

敬禮,！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)管理失職檢討書篇三

您好！

身為管理工作人員,，本職工作性質(zhì)所在,，工作的重中之重就是確保好資金安全，管理工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對待的工作,。我的錯(cuò)誤,，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng)、對管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn),。

第一,，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實(shí)加以糾正,。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司管理工作規(guī)則》,，牢記規(guī)則，今后勢必妥善保管資金,，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜,。

第二,，從此次錯(cuò)誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)時(shí)銘記在心,，自己反思錯(cuò)誤細(xì)節(jié),，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯(cuò)誤。

第三,，通過此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為,，吃一切長一智，提供自身工作危機(jī)意識(shí),。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判,，盡己所能避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生。

現(xiàn)在,，面對造成如此嚴(yán)重的后果,，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案,，讓公司遭受的損失越小越好,。此次錯(cuò)誤之后，我深感對不起領(lǐng)導(dǎo),，我將努力改正不足,，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)管理失職檢討書篇四

您好,！感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書,！

本人在工作過程中出現(xiàn)重大過錯(cuò)，因?yàn)樽约簩ぷ鞯牟回?fù)責(zé)任工作態(tài)度不端正,。我不想再為自己的錯(cuò)誤找任何借口,，那只能讓我更加慚愧。這份檢討書,，向您表示我對這種錯(cuò)誤行為的深痛惡絕,，我下定決心，不再犯類似錯(cuò)誤,。其時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前,，我深為震撼,，也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓,，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一片苦心,。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任，造成了工作的失誤。

通過這件事,，我深刻感到事情的嚴(yán)重性，也是長期以來對自己放松了要求,，經(jīng)過幾天的反思,，我對自己這些時(shí)間的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。剛上班的時(shí)候,，我對自己的要求還是比較高的,，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作,。但近些時(shí)間,，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對公司的一切也比較熟悉了,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí),，也慢慢開始放松了對自己的要求，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

工作太過散漫,，對工作沒有做到認(rèn)真負(fù)責(zé),，更沒有認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并且抱有僥幸心理。就算是知道自己的行為不是很好,，也沒能在行動(dòng)上及時(shí)改正,。

我決定做出如下整改：

1、對自己工作上的錯(cuò)誤認(rèn)真改正,，并且承擔(dān)因自己工作失誤所造成的全部損失,。

2、認(rèn)真克服生活懶散,、粗心大意的缺點(diǎn),，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補(bǔ)我的過錯(cuò),。

3,、從新做一份《公司用車記錄》并添加領(lǐng)導(dǎo)簽字及加油時(shí)間地點(diǎn)等項(xiàng)目，保證不再出現(xiàn)類似錯(cuò)誤,。

4,、放一份車輛行駛記錄登記表在車上，每次用車后立刻填寫目的地和公里數(shù),，如有同行人員,，請同行人員復(fù)核并簽字。

5、每次加油,，需記錄時(shí)間（精確到小時(shí)）和地點(diǎn)（加油站大概地址）,。

6、今后一切花費(fèi),，包括辦公用品采購和車輛相關(guān)費(fèi)用等,，盡量去能開發(fā)票的地方；如果實(shí)在不能,，需提前告知,。

此外，我也看到了這件事的惡劣影響,，如果在工作中,，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心,，那怎么能及時(shí)把工作落實(shí)好,、做好呢？同時(shí),，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念,，不良風(fēng)氣、不文明表現(xiàn),，我們工作的提高將無從談起,。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的,，影響是惡劣的,。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)管理失職檢討書篇五

您好!

我作為公司xx部門的管理者,，在此,，必須向您以及各位公司的同事道歉，“真的十分對不起!”近期來,，xx的工作方面出現(xiàn)了很多的問題,，漏洞，甚至是基礎(chǔ)工作上的混亂!對此,，我作為xx的管理,，有著不可推卸的工作責(zé)任。給公司帶來了這樣的錯(cuò)誤影響,。我真的感到十分慚愧和后悔,。

作為生產(chǎn)隊(duì)伍的管理，雖然我們的車間隊(duì)伍是公司中十分基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),，但也正因?yàn)槭腔A(chǔ),，所以奠定了xx公司的根基,，是必須嚴(yán)格把控的關(guān)鍵任務(wù)!但在近期來，這些生產(chǎn)的產(chǎn)品上,，卻出現(xiàn)了“粗糙,、不達(dá)標(biāo)、甚至直接就是錯(cuò)誤!”等等問題,。面對這樣的情況,，我也是感到無比的震驚!但在經(jīng)過嚴(yán)格的排查和反思之后，我才意識(shí)到,，雖然是生產(chǎn)出現(xiàn)了問題，但此次出現(xiàn)這樣的結(jié)果,，根本性的責(zé)任,，其實(shí)就在我的身上!

我反思，生產(chǎn)是一個(gè)車間的基礎(chǔ)任務(wù),，在這里的人流來來往往,，員工們的能力和歸屬感都比較薄弱。近期來,，車間的隊(duì)伍又在增加了不少新員工,，面對這些新人，我為了隊(duì)伍能保持游有序的管理,，將大部分的精力和時(shí)間都放在了紀(jì)律和責(zé)任的管理上,。重視員工的紀(jì)律，卻在能力摸底和培養(yǎng)上出現(xiàn)了疏忽,，這就給這次的錯(cuò)誤埋下了隱患,。并最終因?yàn)樾氯藢ιa(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)問題，才導(dǎo)致了這些問題的出現(xiàn),。

我意識(shí)到,，生產(chǎn)的工作雖然簡單，但責(zé)心和對工作的判斷能力是做好工作的兩大條件,。我只顧著管理好員工的責(zé)任,，卻沒有意識(shí)到其他問題，這是我判斷的失誤,，是我在管理上的嚴(yán)重失職,。

如今，面對工作的錯(cuò)誤,，我雖然及時(shí)的找出了問題的原因,，并進(jìn)行了彌補(bǔ)。但如果我不能重視起自己的不足,，那么隨著隊(duì)伍管理的推進(jìn)更多的問題隨時(shí)都可能爆發(fā)!

因此,，我進(jìn)行了自我的反省，并寫下了這份檢討!我會(huì)反思自己的錯(cuò)誤，并在今后的'工作中,，更加全面的去了解團(tuán)隊(duì),，調(diào)整隊(duì)伍的不足。

這次的工作失職,，讓我深刻意識(shí)到了自身對于隊(duì)伍的不了解和管理方法上的疏忽,，但我會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)，下次,，保證不會(huì)出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤或問題!還望您能相信我,，我定會(huì)將自己的工作做好，為車間提供更好的產(chǎn)品!

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)管理失職檢討書篇六

您好!

我作為公司xx部門的管理者,，在此,，必須向您以及各位公司的同事道歉，“真的十分對不起!”近期來,，xx的工作方面出現(xiàn)了很多的.問題,，漏洞，甚至是基礎(chǔ)工作上的混亂!對此,，我作為xx的管理,，有著不可推卸的工作責(zé)任。給公司帶來了這樣的錯(cuò)誤影響,。我真的感到十分慚愧和后悔,。

作為生產(chǎn)隊(duì)伍的管理，雖然我們的車間隊(duì)伍是公司中十分基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),，但也正因?yàn)槭腔A(chǔ),，所以奠定了xx公司的根基，是必須嚴(yán)格把控的關(guān)鍵任務(wù)!但在近期來,，這些生產(chǎn)的產(chǎn)品上,，卻出現(xiàn)了“粗糙、不達(dá)標(biāo),、甚至直接就是錯(cuò)誤!”等等問題,。面對這樣的情況，我也是感到無比的震驚!但在經(jīng)過嚴(yán)格的排查和反思之后,，我才意識(shí)到,，雖然是生產(chǎn)出現(xiàn)了問題，但此次出現(xiàn)這樣的結(jié)果,，根本性的責(zé)任,，其實(shí)就在我的身上!

我反思，生產(chǎn)是一個(gè)車間的基礎(chǔ)任務(wù),，在這里的人流來來往往,，員工們的能力和歸屬感都比較薄弱,。近期來，車間的隊(duì)伍又在增加了不少新員工,，面對這些新人,，我為了隊(duì)伍能保持游有序的管理，將大部分的精力和時(shí)間都放在了紀(jì)律和責(zé)任的管理上,。重視員工的紀(jì)律,，卻在能力摸底和培養(yǎng)上出現(xiàn)了疏忽，這就給這次的錯(cuò)誤埋下了隱患,。并最終因?yàn)樾氯藢ιa(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)問題,，才導(dǎo)致了這些問題的出現(xiàn)。

我意識(shí)到,，生產(chǎn)的工作雖然簡單,，但責(zé)心和對工作的判斷能力是做好工作的兩大條件。我只顧著管理好員工的責(zé)任,，卻沒有意識(shí)到其他問題,，這是我判斷的失誤,，是我在管理上的嚴(yán)重失職,。

如今，面對工作的錯(cuò)誤,，我雖然及時(shí)的找出了問題的原因,，并進(jìn)行了彌補(bǔ)。但如果我不能重視起自己的不足,，那么隨著隊(duì)伍管理的推進(jìn)更多的問題隨時(shí)都可能爆發(fā)!

因此,，我進(jìn)行了自我的反省，并寫下了這份檢討!我會(huì)反思自己的錯(cuò)誤,，并在今后的工作中,，更加全面的去了解團(tuán)隊(duì)，調(diào)整隊(duì)伍的不足,。

這次的工作失職,，讓我深刻意識(shí)到了自身對于隊(duì)伍的不了解和管理方法上的疏忽，但我會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn),，下次,，保證不會(huì)出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤或問題!還望您能相信我，我定會(huì)將自己的工作做好,，為車間提供更好的產(chǎn)品!

此致

敬禮!

檢討人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)管理失職檢討書篇七

您好!

近期,，由于我的工作失職、疏于管理,、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,，給大家造成了工作上的干擾及麻煩,，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意,。

1,、思想認(rèn)識(shí)不足

在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，思想認(rèn)識(shí)不足,，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。

2,、掌握員工思想不夠深入

對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作,，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo),。

3、管理工作過于制度化

對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,，過于機(jī)械化,，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施,，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

4,、缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通

在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,，使存在的問題無法有效改進(jìn)。

1,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)

作為一級(jí)管理者,，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明,，在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工,，使管理工作更加人性化,，合理化。

2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍

真誠,、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個(gè)相互幫助,、相互理解,、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍,，從而穩(wěn)定工作情緒,，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，形成共同的工作價(jià)值觀。

3,、完善績效考核制度,，加強(qiáng)績效管理與溝通

在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素,，制定合理的績效考核制度,。績效實(shí)施時(shí)通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,，找到問題,，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績效反饋,，將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析,，并確定改進(jìn)的措施,。通過績效考評各個(gè)環(huán)節(jié)中充分,、有效的溝通，達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo),。

4,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點(diǎn)滴做起

細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂,。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí)，關(guān)注細(xì)節(jié),，改進(jìn)細(xì)節(jié),，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),。

綜上所述,，我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理,，加強(qiáng)與員工的溝通,，承擔(dān)起管理職責(zé),，努力做好一級(jí)管理者的本職工作。

望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,，我會(huì)有則改之無則加勉,，更好的完善自己，用良好的工作成績回報(bào)大家對我的信任與支持,。

此致

敬禮!

檢討人：xxx

20xx年x月x日