總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

企業(yè)保安員年終總結(jié)篇一

xx年是公司保安人員穩(wěn)步增長,、公司業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵年，公司保安人員始終保持良好的工作狀態(tài),，全年未發(fā)生重大事故,、無火災(zāi)事故和重大治安事故。

一)全力配合做好xx年各項(xiàng)安全,、消防工作

xx年1-xx月份,，公司保安隊(duì)配合各部門完成公司各項(xiàng)工作，公司保安隊(duì)員共計(jì)138人,，保安隊(duì)員69人,。在配合各部門的同時(shí)，我們也對保安隊(duì)員工作做好了督促,、檢查工作,，確保保安隊(duì)員能按時(shí)按要求配合保安隊(duì)員工作。全年未發(fā)生重大事故,，并在工作中有較強(qiáng)的工作能力,，保安隊(duì)員工作態(tài)度也比較積極，能夠做到服從指揮;保安隊(duì)員在做好自己本職工作的同時(shí),，還能完成公司下達(dá)的工作任務(wù),。

1、保安隊(duì)員的安全意識有待加強(qiáng),。保安隊(duì)員多為外來人員,，所以保安隊(duì)員對公司安全意識的培養(yǎng)非常的重要。保安隊(duì)員的工作態(tài)度和服務(wù)水平直接影響著客服的形象和服務(wù)質(zhì)量,。因此保安隊(duì)員能夠做到“服從領(lǐng)導(dǎo),、聽從指揮;完整工作方法，提高工作效率;身先士卒,，幫助客戶,，善待客戶”，為保安隊(duì)員做好模范帶頭作用,。

2,、保安隊(duì)員的禮儀、形象,、氣質(zhì)都有待提高,。保安隊(duì)員形象,、氣質(zhì)、性格隨著社會(huì)的不斷改變和提升,，保安隊(duì)員在處理問題時(shí)有些不得體的表現(xiàn),，這也直接影響公司的形象，在今后的工作中要努力克服不足,，加強(qiáng)保安隊(duì)員的禮儀意識培養(yǎng),，使保安隊(duì)員能夠達(dá)到服務(wù)禮儀規(guī)范的要求。

企業(yè)保安員年終總結(jié)篇二

本人從前年加入了公司的保安隊(duì),，并于今年年初當(dāng)上了保安隊(duì)長,，管理保安大隊(duì)的日常工作?；仡欉@一年來,，保安隊(duì)的工作情況比較令人滿意，但仍然還是有一些有待改進(jìn)的地方,，現(xiàn)我將這一年工作的內(nèi)容和來年的工作目標(biāo)做個(gè)總結(jié),。

欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,，而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高,，要求準(zhǔn)軍事化管理,，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢,？這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作,！任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路,。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識,，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料,。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班,，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升,。

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差,，理解能力不強(qiáng),，工作執(zhí)行力低,，管理難度大，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,，每星期對員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn),，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平,，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

1,、加大值班和巡邏檢查力度,，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班,、對重點(diǎn)部位,、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,，及時(shí)處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表,、作風(fēng)紀(jì)律等,。

2、層層布置,、層層落實(shí),。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對員工的管理,，要求員工做到的首先我自己必須要作好,。對隊(duì)員加強(qiáng)管理，對每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性,，對他們提出嚴(yán)格要求,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作,，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作,。配合經(jīng)理對每一個(gè)崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎(jiǎng),，有過必懲,，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。

4,、做好隊(duì)員的思想工作,。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想,、工作,、等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,。做到政治上關(guān)心,，思想上信任，工作上教導(dǎo),，生活上體貼,。

5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,，使其保持良好工作狀態(tài),。

6、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放,。

7、堅(jiān)持查崗,、查哨制度,，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，重大事件及時(shí)匯報(bào)。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距,。工作中,，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位，我會(huì)吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然,。確保安全無事故,，使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

企業(yè)保安員年終總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,，日月如梭,，狗年悄然離去，豬年將至,。在期待中,，以xx發(fā)展在精心傾力打造，炫彩推出的高檔樓盤"xx豪廷",，是以精致的構(gòu)造,、英倫風(fēng)尚力作，通過全體隊(duì)員與各職能部門的精心打造,，親情服務(wù),，再次展現(xiàn)尊貴的價(jià)值。在繁忙的工作中,，迎來了新的一年,。回顧過去的2020年,，保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，開展工作。

協(xié)同各職能部門,，努力實(shí)現(xiàn)"創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間"為典范,，在日常安全防范、服務(wù)中以創(chuàng)造,，舒適,、整潔、安全,、快捷的生活空為己任,。圓滿完成了全年度安全保衛(wèi)任務(wù)(無事故發(fā)生)和禮儀接待工作，以下為具體的工作總結(jié),。

1,、保安隊(duì)伍的組建，入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄,，誠實(shí),、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神,，服務(wù)和服從意識要強(qiáng),。入職前要通過面視、政審,、現(xiàn)場答辯,、身體檢查形象等，確保每位保安員符合公司的要求,，全年共招保安員**1名,，其中*名辭工，*名不合格辭退,，保安部現(xiàn)有從業(yè)人員**人,，是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質(zhì)強(qiáng),、有凝聚力的團(tuán)隊(duì),。

2、對新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)以防火,、防盜,、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點(diǎn),，突發(fā)性事件的處理,，應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)測試合格后上崗,，保證工作正常開展,。

3、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升,，服務(wù)禮儀的培訓(xùn),，禮貌值班、文明接待客戶,、服務(wù)于客戶的不同要求,。而盡量滿足客戶，加強(qiáng)語言溝通能力的培訓(xùn),，培養(yǎng)提升服務(wù)的價(jià)值觀,，樹立良好的服務(wù)形象。

1,、樣板房的監(jiān)管,，使保安員熟識各樣板房的結(jié)構(gòu),、戶型、面積,，能初步回答客人的詢問,。

2、熟識樣板房物品的數(shù)量擺放位置,，設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作,，保證各類物品的完整性。

3,、維護(hù)樣板房客人參觀秩序,，沒有銷售人員陪同的,，要憑證參觀,，控制閑雜人員進(jìn)入。要求保安員儀容儀表整潔,、端莊,、大方、語言表達(dá)能力強(qiáng),、服務(wù)意識強(qiáng),，具備工作的主動(dòng)性。

4,、控制好樣板房參觀人員走后,，規(guī)范照明燈具的開關(guān)時(shí)間。能源的節(jié)約,，衛(wèi)生,、照明燈具的監(jiān)管。

5,、監(jiān)管好樣板房的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)確，并協(xié)助處理,。

在擔(dān)任營銷部值班員長期是以禮儀,、熱情、主動(dòng)為第一原則,，做到了車到人迎,、車走人送，請字開頭,、謝字結(jié)尾,，用規(guī)范的手勢指引車輛停放有序，分區(qū)域停放,，主動(dòng)為客人開車門,，迎接客人,，指引至售樓部前臺(tái)。他們會(huì)為客戶倒水,、引座,，維護(hù)好現(xiàn)場秩序。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢,，并養(yǎng)成了對區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習(xí)慣,，保證場所的整潔、舒適,。

在節(jié)日,、慶典活動(dòng)中，協(xié)作營銷部做好了后勤保障工作,，會(huì)場的布置,，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀服務(wù)善始善終,。并受到主辦部門的好評,，通過在日常巡查工作中，定時(shí)定點(diǎn)巡查,、消除了安全隱患,，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

xx豪廷作為xx發(fā)展的精品之作,，對業(yè)主的各項(xiàng)售后管理服務(wù)承諾，xx豪廷作為標(biāo)桿項(xiàng)目,，英式管家的獨(dú)創(chuàng),，高品位，為業(yè)主創(chuàng)造親情,、舒適,、優(yōu)雅、安全,、和諧的`生活環(huán)境,。對保安部提出了更高的要求，為了配合公司各職能部門的工作,，保障體現(xiàn)完善的"英式管家服務(wù)"落到實(shí)處,。

企業(yè)保安員年終總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

親愛的同事們!時(shí)間在不經(jīng)意中從指尖劃過，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年,?；仡?0xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力積極配合下我中隊(duì)能夠?qū)⑸霞壻x予的各項(xiàng)工作安全順利的圓滿完成!其主要表現(xiàn)在,，安全管理,、人員管控,、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素質(zhì)考評,、以及禮節(jié)禮貌等幾個(gè)方面有大幅度提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標(biāo)分以下幾個(gè)方面向部門領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下:

1、如何加強(qiáng)隊(duì)伍建是我中隊(duì)全年工作的重點(diǎn),。身為中隊(duì)長我是隊(duì)伍的中層骨干,、是兵頭將尾在隊(duì)伍中有這至關(guān)重要的作用。

2,、為了隊(duì)伍整體提高我還自行組織了多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和專業(yè)知識考評促進(jìn)了共同學(xué)習(xí),。培養(yǎng)了帶班分隊(duì)長的模范帶頭作用，同時(shí)也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力,。不定期對全體隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn),，讓隊(duì)員了解公司的企業(yè)文化服務(wù)理念，以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)所提倡的把服務(wù)做得更好,、做的更到位,。

3,、由于細(xì)致的培訓(xùn)不僅減少了對保安隊(duì)伍的投訴,，還在所服務(wù)單位樹立了良好形象，受到服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評,，并在服務(wù)單位樹立很高威信,。為公司領(lǐng)導(dǎo)省了不少心，還為保安隊(duì)建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)!

由于我中隊(duì)服務(wù)單位的特殊性,，所以就要求隊(duì)員加強(qiáng)軍事訓(xùn)練提高軍事素質(zhì),，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位紀(jì)律，增強(qiáng)憂患意識,。 為此,，每月中旬都犧牲隊(duì)員休息時(shí)間進(jìn)行全天的隊(duì)列、軍姿,、軍體拳,、基本格斗技巧等一系列的訓(xùn)練。期間隊(duì)員情緒高漲彼此切磋交流交換意見,。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了隊(duì)員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系,。

為了養(yǎng)成良好作風(fēng)，我還制定了上班期間所必須遵守的幾個(gè)小的生活細(xì)節(jié):

1,、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴(yán)禁相互之間搭肩勾背

2,、在本服務(wù)單位上班期間出去場所必須三人成路，二人成列規(guī)范一言一行

4,、在接待外單位人員及上訪人員都要文明用語熱情接待,，對老,、弱、病,、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和上訪人員聯(lián)系有關(guān)事宜,。

1.、正所謂安全無小事,，積極搞好安全工作是我中隊(duì)在本服務(wù)單位的又一個(gè)重中之重的大事,。為了落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)單位的安全要求。我中隊(duì)集合隊(duì)伍情況每晚對本服務(wù)單位大樓進(jìn)行巡夜查點(diǎn)小組,，特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械,、手電筒、對講機(jī)等防護(hù)通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作,。

2,、主要巡查火、漏電,、漏水情況,，在特殊季節(jié)供水供暖時(shí)期還加派了巡查次數(shù)和時(shí)間確保大樓個(gè)個(gè)地點(diǎn)安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，積極配合服務(wù)單位調(diào)整人員巡視受到各級領(lǐng)導(dǎo)好評,。

1,、在工作中我們是同事，在生活中我們是好哥們好兄弟,。為了能夠更好的了解每一名隊(duì)員有什么困難,、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展，影響工作積極性的問題進(jìn)行排查并一一解決,。

2,、我自行制定了每月定時(shí)和不定時(shí)的和隊(duì)員談心交流交心。把出現(xiàn)的問題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決,，解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊(duì)員度過困難時(shí)期,，把問題最小化的解決。

其中,，包括很多方面都是全年的工作亮點(diǎn)也是本人對公司領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷的全身心的回報(bào),。當(dāng)然在工作中本人也存在許多不足之處，在以后的工作中我會(huì)學(xué)他人之長補(bǔ)己之短進(jìn)一步的為保安事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量!在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮我的特長再立新功!也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指正!

企業(yè)保安員年終總結(jié)篇五

光陰似箭,，時(shí)間如梭,。轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)結(jié)束，下半年工作又快要開始了,?；厥装肽陙淼墓ぷ鳎杏|很多,。半年來,，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

在開展工作之前做好,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí);，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

我是xx月份來到公司工作,，擔(dān)任公司行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了公司的工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這xx年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

3)下發(fā)公文無差錯(cuò),。做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打：修改：附件掃描：紅文的分發(fā)：寄送，電子郵件的發(fā)送,，另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿,。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),，我都是仔細(xì)去逐一核對原稿,，以確保發(fā)文質(zhì)量，20x年以來共下發(fā)紅文x份,。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。

4)編寫辦公會(huì)議材料,，整理會(huì)議記錄,。每個(gè)月末對各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對，催收各部門月度小結(jié)：計(jì)劃,，并擬寫當(dāng)月工作回顧,，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考,。辦公會(huì)議結(jié)束后,，及時(shí)整理會(huì)議記錄，待總經(jīng)理修改后,，送至各部門輪閱,。

5)督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程,，并以紅文的形式將督辦工作制度化后,，通過口頭：書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)：基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,，并定期向總經(jīng)理室反饋,。

6)內(nèi)外宣傳講效果

企業(yè)保安員年終總結(jié)篇六

--年--月--日保安員--、--因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,，后按部門規(guī)定兩人被開除,，當(dāng)時(shí)隊(duì)長--在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰,，事后隊(duì)長--也被勸退,。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了十分被動(dòng)的局面,，產(chǎn)生了很壞的影響,。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動(dòng)的工作局面，我部多次開會(huì),、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn),，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類似事件,。

在此期間我部還處理了我公司及--公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,，此事后公司加強(qiáng)了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度,。

在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí),，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等,。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)本事,、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作,。

二,、消防工作方面

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查,，下達(dá)隱患整改通知單--余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為--酒家及b1施工現(xiàn)場,。多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識培訓(xùn),、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識,。與工程部配合每月對消防設(shè)備進(jìn)行測試,、保養(yǎng)、維護(hù)，到達(dá)了消防設(shè)備完好率100%,，保障了在緊急情景下消防設(shè)備的靈敏度,。

煙感探測器由于長時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報(bào),、錯(cuò)報(bào),、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格,、質(zhì)量及保修時(shí)間,，調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗，工期約--天左右,。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談,，與維保單位已基本達(dá)成一致意見，計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作,，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三、日常管理工作

保安管理設(shè)大堂崗,、巡邏崗,、監(jiān)控崗、車場崗,、許可證局大堂崗,，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi),，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安,、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生,。對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn),，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象,、禮節(jié)禮貌,、應(yīng)急處理本事等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作職責(zé)心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識,，樹立“友善與威嚴(yán)共存,、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外,，還為業(yè)主供給各種服務(wù),，構(gòu)成了一道亮麗的風(fēng)景線。

四,、警隊(duì)管理

一是抓隊(duì)伍建設(shè),。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高,。在隊(duì)伍建設(shè)上，我部把“相馬”,、“賽馬”,、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。隊(duì)員上崗后，我部還堅(jiān)持每周--天的技能訓(xùn)練,，風(fēng)雨無阻,，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。半年來,，保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響,，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè),。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩,，不成方圓”,。團(tuán)隊(duì)組建后，對值班,、交接班,、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格,、實(shí)用的制度,，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務(wù)的完成,。

三是抓思想建設(shè)。由于隊(duì)員來自不一樣的地方,，不一樣的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格,、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛--出頭，血?dú)夥絼?，這既是保安工作的需要,，同時(shí)，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大，可是可變性也很大,。所以,，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不一樣隊(duì)員,，不一樣情景,，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),，與隊(duì)員個(gè)別談心,，交心，典型案例教育等多種形式,，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,。如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員--、--同事拾金不昧的事跡,，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，展開“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞,，及時(shí)上報(bào),，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改,，懲前治后,，引以為鑒,，強(qiáng)化精神，改善工作,。形式多樣的思想品德教育,，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上,，還是在日常生活中,，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作進(jìn)取主動(dòng)的多,，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,，討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無,。

小結(jié)：回顧半年來的工作,，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表此刻：一是由于隊(duì)員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們必須正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上，做好工作,。具體講,，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”,，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升;最終到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓全體業(yè)主及客戶滿意,，以上是保安部--年的工作總結(jié),，不到,、不妥、不對之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

企業(yè)保安員年終總結(jié)篇七

20xx年以來,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市民政局的精心指導(dǎo)下,，以開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)為契機(jī),，以“人情保”“關(guān)系?！薄板e(cuò)?！钡任鍖ｍ?xiàng)整治活動(dòng)為載體，認(rèn)真踐行“以民為本,，為民解困,，為民服務(wù)”宗旨，著力規(guī)范民政工作行為,，著力推進(jìn)社會(huì)治理,，著力提升服務(wù)能力，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)以來,，區(qū)民政局黨總支始終把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,。為抓好問題的整改落實(shí),，班子成員按照整改責(zé)任制的分工和要求，積極組織責(zé)任科室抓好整改措施的落實(shí),，按照規(guī)定任務(wù)要求進(jìn)行整改,。特別是在反思討論剖析和整改落實(shí)過程中，區(qū)民政局班子一班人對反思剖析報(bào)告進(jìn)行了多次討論研究和反復(fù)修改,，保證了反思剖析報(bào)告的質(zhì)量,。為搞好體制機(jī)制建設(shè)，按照職責(zé)分工,，逐條梳理現(xiàn)有的.規(guī)章制度,，該修訂的馬上修訂，該新建的立即研究制定,，在較短的時(shí)間內(nèi)健全完善了各項(xiàng)制度,。

在這次學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)中,，我們始終注重發(fā)揮工作的主動(dòng)性，主動(dòng)向督導(dǎo)組請示匯報(bào),，工作中遇到困難和問題及時(shí)向督導(dǎo)組請示,，并嚴(yán)格按照督導(dǎo)組的要求辦理。對督導(dǎo)組的通知在第一時(shí)間及時(shí)落實(shí),，及時(shí)上報(bào)督導(dǎo)組要求的各種材料和報(bào)表,；按照整改落實(shí)階段工作安排的規(guī)定和要求，主動(dòng)提前安排每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,，在做好當(dāng)前環(huán)節(jié)工作的同時(shí),，提前安排好下一環(huán)節(jié)的工作，搞好上下環(huán)節(jié)的銜接,，超前運(yùn)作,，爭取主動(dòng)，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),。

為深入貫徹省,、市、區(qū)關(guān)于實(shí)施“六權(quán)治本”的部署要求,，扎實(shí)有效地制約和監(jiān)督權(quán)力,，構(gòu)建“不能腐”的長效機(jī)制，圍繞“六權(quán)治本”的各項(xiàng)要求,，我局從實(shí)際出發(fā),，本著管理、服務(wù),、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié),，堅(jiān)持“法無授權(quán)不可為”和“群眾利益無小事”的原則，集思廣益,，反復(fù)論證,，依法依規(guī)確權(quán)確責(zé)，準(zhǔn)確界定權(quán)責(zé)歸屬,，合理劃分權(quán)力事項(xiàng),，認(rèn)真梳理權(quán)力清單，取得了階段性成果,。

作為區(qū)政府職能工作部門之一,，我局承擔(dān)著直接服務(wù)群眾的諸多權(quán)項(xiàng)；同時(shí),，“六權(quán)治本”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及面廣，任務(wù)艱巨,；是我市實(shí)施“五五戰(zhàn)略”,、加快“六大發(fā)展”,、促進(jìn)富民強(qiáng)市的重要保障；因此工作伊始,，我局就高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求來推進(jìn)“六權(quán)治本”工作，成立專門領(lǐng)導(dǎo)組,，“一把手”負(fù)總責(zé)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子成員分工抓,，職能科室具體抓,，上下聯(lián)動(dòng)，分工明確,。結(jié)合民政工作實(shí)際，制定了深入推進(jìn)工作的實(shí)施方案,，于第一時(shí)間召開了動(dòng)員會(huì),，傳達(dá)部署了“六權(quán)治本”工作，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù),、方法步驟以及保障措施,，并就任務(wù)落實(shí)進(jìn)行了細(xì)化分工，確保責(zé)任到人,，落實(shí)到位,。

為確保“六權(quán)治本”工作質(zhì)量,，領(lǐng)導(dǎo)組通過組織全局干部職工集中學(xué)習(xí)上級文件精神和相關(guān)工作要求,，制定周例會(huì)“六權(quán)治本”工作匯報(bào)交流制度等舉措，使全局干部職工提高思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平,，確?！傲鶛?quán)治本”工作扎實(shí)、穩(wěn)步開展,。

企業(yè)保安員年終總結(jié)篇八

二,、加強(qiáng)安全教育、服務(wù)理念培訓(xùn),，增強(qiáng)員工安全服務(wù)意識

要確保安全,，員工的安全意識和自我防范本事是關(guān)鍵，為此我部狠抓安全教育培訓(xùn),，取得了好的成效,。

3、--大廈,、--大廈利用每月兩次培訓(xùn)時(shí)間里組織保安隊(duì)員進(jìn)行軍體,、隊(duì)列,、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論知識、服務(wù)意識的培訓(xùn),。對消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報(bào)警系統(tǒng)》,、《應(yīng)急處置預(yù)案》知識的培訓(xùn)及操作技能的實(shí)戰(zhàn)模擬演練，收到了較好的效果,。各物管處小區(qū)保安隊(duì)根據(jù)自身的特點(diǎn),，除進(jìn)行了消防、軍體的培訓(xùn)外,，還加強(qiáng)了服務(wù)禮儀,，服務(wù)意識、服務(wù)技巧,、物管知識的培訓(xùn),，業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)--余次,，香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)--余次,，陽光美地每位隊(duì)員培訓(xùn)時(shí)間到達(dá)--小時(shí)人。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，我們加強(qiáng)了對保安隊(duì)員的日常考核和半年,、年終考核,，經(jīng)過我們對保安隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核,，總的來看,，保安隊(duì)員的整體素質(zhì)有了不斷提高，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高,，服務(wù)意識良好,，為公司樹立了良好形象，為安全服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

三,、做好治安保衛(wèi)工作

今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手，對安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范,，主要做好了以下工作：

3,、大廈門崗加強(qiáng)了平臺(tái)停放車輛的管理，保證了集團(tuán)及公司車輛進(jìn)出暢通,。各小區(qū)在針對人員流動(dòng)大,、車輛進(jìn)出較多，加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、車輛,、物資的管理,，嚴(yán)格落實(shí)詢問登記制度，保證了全年無盜竊案件發(fā)生,，保護(hù)好了公司及業(yè)主財(cái)產(chǎn),。

--年工作思路：作為安全職能部門，我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作,，在公司及保衛(wèi)部的指導(dǎo)下,，不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式、新方法,，把安全工作做細(xì)做扎實(shí),，建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度，并強(qiáng)化執(zhí)行力度,，使各項(xiàng)工作都向著健康,、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展,。加強(qiáng)員工安全教育意識培訓(xùn),，提高安全服務(wù)質(zhì)量，圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務(wù),，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行供給一個(gè)好的安全環(huán)境，維護(hù)好公司形象,，爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn),。