總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院護(hù)理半年工作總結(jié)十篇一

愛嬰醫(yī)院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和其他職能科室關(guān)懷支持下,，取得了較好成績?，F(xiàn)將半年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、各項制度及措施取得了有效實施,。

1,、鼓勵孕產(chǎn)婦自然分娩。大力宣傳和落實母乳喂養(yǎng),。

2,、婦產(chǎn)科門診、產(chǎn)科病房,、兒科病房對孕產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)知識宣教覆蓋率達(dá)100％,，達(dá)到了受教育的80％以上孕產(chǎn)婦能夠掌握母乳喂養(yǎng)知識。

3,、為孕產(chǎn)婦提供咨詢電話,，對孕產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在問題給予及時指導(dǎo)。

4,、科室實行責(zé)任制整體護(hù)理,，指導(dǎo)母嬰同室，母嬰早接觸,、早吸吮,、早開奶?？剖屹|(zhì)量管理小組認(rèn)真履行職責(zé),，對存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，保證了質(zhì)量及安全,。

二,、通過培訓(xùn)，母乳喂養(yǎng)護(hù)理知識得到提高,。

1、督促、鼓勵護(hù)理人員積極參加醫(yī)院組織的愛嬰醫(yī)院管理知識培訓(xùn)活動,。

2,、各科室對母乳喂養(yǎng)措施高度重視，積極組織復(fù)訓(xùn)活動,，認(rèn)真記錄,。

3、80％以上產(chǎn)科,、兒科護(hù)理人員能夠掌握80％以上母乳喂養(yǎng)的知識,。

三、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，提高了護(hù)理質(zhì)量及安全

1,、護(hù)理部加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量及安全檢查工作，將工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn),，采取具體措施及時改進(jìn),。

2、科室質(zhì)量管理小組,，實行責(zé)任制護(hù)理管理,，對母嬰喂養(yǎng)、乳房護(hù)理加強(qiáng)管理,，確保護(hù)理質(zhì)量及安全,。

四、存在問題：

1,、護(hù)理人員對母乳喂養(yǎng)知識認(rèn)識不足,，對孕產(chǎn)婦指導(dǎo)不夠積極，在以后工作中將加強(qiáng)管理,，培養(yǎng)護(hù)理人員工作的主動性,、積極性，為婦幼保健工作做出貢獻(xiàn),。

2014年6月6日

醫(yī)院護(hù)理半年工作總結(jié)十篇二

在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下，護(hù)理同仁的共同努力下,，針對年初制定的'目標(biāo)計劃,，狠抓落實，認(rèn)真實施,，基本圓滿地完成了各項任務(wù),，現(xiàn)將半年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面

隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展,，我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理外,，還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教，更加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，深入到病房中去,，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系,，科室滿意度95%以上,。我們正在進(jìn)行護(hù)理隨訪登記，下一步將下大力做這項工作,，預(yù)想通過這項工作提高患者對科室的滿意度,，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

二,、科室質(zhì)量和安全管理方面

質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題,，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了增高護(hù)理質(zhì)量,，科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量管理中護(hù)士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,，結(jié)合科室實際，做到月有計劃,，周有安排,，日有重點。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,，加強(qiáng)檢查，確保落實,?？剖覉猿置恐?—3次護(hù)理質(zhì)量檢查，對檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,，并通過深入細(xì)致的思想教育,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,、安全意識,，并制定切實可行的改進(jìn)措施。

(一)修訂了科室各項疾病護(hù)理常規(guī)及護(hù)理工作流程等并進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

(二)全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù),。

根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部對護(hù)士的分級，針對級別標(biāo)準(zhǔn)要求,，加強(qiáng)組織基礎(chǔ)理論知識及?？浦R,、護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn),，提高各層級護(hù)士的實際工作能力，培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士,，提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力,。科室護(hù)理人員上半年各層級考核成績均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),，并有兩名同志在相應(yīng)層級中取得前三的好成績,。

(三)嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理。

(1)全面實行apn排班方法,，彈性排班,。

(2)全面落實護(hù)士職責(zé)。整合專業(yè)照顧,、病情觀察,、協(xié)助治療、協(xié)調(diào)溝通,、健康促進(jìn)、心理護(hù)理六位于一體，為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,，及時與醫(yī)師溝通,，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理,。

(3)深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

(四)加強(qiáng)患者健康教育。由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次的健康宣教,，根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī),、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解,。

(五)加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全,。

(1)加強(qiáng)病人重點環(huán)節(jié)的管理,、危重病人的管理，完善護(hù)理流程及管理評價程序,。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，各質(zhì)控小組每周進(jìn)行檢查，每月行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯,、護(hù)理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范措施與改進(jìn)措施,。

(六)履行崗位職責(zé)

(1)按照崗位管理進(jìn)行考核，作為績效考核依據(jù),。

(2)護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效,。

(3)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程,、各種常規(guī)的落實,。

三、人員管理和培訓(xùn)方面

20__年普外科新增加護(hù)士4人,，辭職2人,，執(zhí)業(yè)持證率達(dá)到了100%?？剖覍π氯肟谱o(hù)士進(jìn)行了有計劃,，規(guī)范的崗前培訓(xùn)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作,?；诒究谱o(hù)理人員年輕化，科室制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)計劃并認(rèn)真落實,，通過晨間提問,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實《三基》知識和?？萍寄堋ＶС趾凸膭钭o(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),，前期有一名護(hù)士參加醫(yī)院的機(jī)動護(hù)士培訓(xùn),，科室根據(jù)情況派出3名護(hù)士去急診科各學(xué)習(xí)一個月，回科后并做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)匯報,，取得了較好的學(xué)習(xí)效果,。按計劃9月有1人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月,。

四、三甲創(chuàng)建方面

近兩年來,，我院一直在籌備晉升三級醫(yī)院工作,，對照三甲標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)全科護(hù)理人員學(xué)規(guī)范,、規(guī)范做,。把各種護(hù)理文件資料規(guī)范成冊，制訂了人員培訓(xùn)計劃,，明確了各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了物品管理流程,，做到護(hù)理有章可循,，各項護(hù)理工作進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一，上半年檢查結(jié)果,，我科準(zhǔn)備工作依然走在醫(yī)院的前列,。

五、增收節(jié)支方面

在前期進(jìn)行的行業(yè)專項整治活動中,，我們感覺到規(guī)范管理科室耗材和物品管理對科室的意義非同小可,，我們對科室試用耗材及水、電進(jìn)行定期檢查,，杜絕浪費,，并不斷強(qiáng)化科室人員的節(jié)約意識。

六,、存在不足：

1,、由于護(hù)理隊伍資歷輕，年齡小,，所以在臨床工作中的經(jīng)驗不足,，評判性思維不夠，缺乏預(yù)見性,，固化性思維嚴(yán)重,，導(dǎo)致在工作中的創(chuàng)新不夠，總結(jié)經(jīng)驗的能力不足,。

2,、因個人原因，今年上半年一直在參加各類考試,，所以科室管理工作有所下降,，導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量較去年有一定程度降低，上半年共發(fā)生護(hù)理不良事件例,，其中導(dǎo)管脫例,，其余例均由于人為因素造成,。

3、責(zé)任制護(hù)理工作開展以來,，大部分護(hù)士能主動遵守相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行各項操作,，但依然有個別護(hù)士在工作中有隨意思想，想當(dāng)然的工作,，缺乏足夠的慎獨精神,，導(dǎo)致責(zé)任制護(hù)理工作不能全面貫徹落實而降低護(hù)理質(zhì)量。

4,、個別護(hù)士性格偏內(nèi)向,，溝通能力有所欠缺,，需進(jìn)一步提高。

5,、科室護(hù)理整體業(yè)務(wù)水平離專科中心的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,，尤其是年輕護(hù)士專科知識和技能需進(jìn)一步加強(qiáng)。

6,、護(hù)理科研能力不強(qiáng),，習(xí)慣性思維嚴(yán)重,，在工作中缺乏創(chuàng)新意識，在書寫文章方面有懶惰思想,，上進(jìn)心不夠,，總認(rèn)為不會寫,，也遲遲不愿去學(xué)習(xí)。

七,、下一步打算：

1,、修改學(xué)習(xí)計劃，針對存在的問題,，查找資料進(jìn)行適度培訓(xùn),，工作中加強(qiáng)引導(dǎo)，打破習(xí)慣性思維,，將先進(jìn)的工作理念運用到工作中,，并適時總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新,。

2,、全身心投入到工作中，增加護(hù)士的工作動力,，增強(qiáng)質(zhì)量意識,、安全意識，制定措施,，總結(jié)經(jīng)驗,，下半年里盡可能減少不良事件發(fā)生率。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理,，充分發(fā)揮責(zé)任組小組長的作用,，采取一定的激勵機(jī)制進(jìn)行2組評比，激發(fā)工作人員積極性,，充分發(fā)揮護(hù)士主觀能動性,，同時加強(qiáng)慎獨精神的養(yǎng)成培養(yǎng)，將在每月底作考評講評,。

4,、調(diào)動科室護(hù)理人員的互助互愛精神，外向型護(hù)士主動幫助內(nèi)向型護(hù)士,，科室工作人員共同努力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)交流溝通,，護(hù)士長對特殊時期特殊人員加強(qiáng)關(guān)心,，逐步改變，使科室氛圍更加和諧,，工作中交流更為充分,，提高病人滿意度。

5,、嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)計劃,，按質(zhì)按量學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)科室人員層次及實際情況,，在半年考試結(jié)束后,，繼續(xù)制定每月晨間提問內(nèi)容，按時考核,，并將繼續(xù)派出人員學(xué)習(xí),。

6、計劃請醫(yī)院書寫文章水平高的同志到科室講課,，提高護(hù)士的'學(xué)習(xí)積極性，通過面對面學(xué)習(xí),，一定程度提高護(hù)士書寫文章能力,，爭取在下半年有文章發(fā)表。

醫(yī)院護(hù)理半年工作總結(jié)十篇三

半年工作轉(zhuǎn)眼即過,，在這半年的工作中,，護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的.支持下,，本著一切以病人為中心的辦事宗旨,，護(hù)理部組織全院護(hù)理同志，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項護(hù)理工作,，現(xiàn)將工作環(huán)境總結(jié)如下：

護(hù)理部作為職能部門,，能較好地做好上傳下達(dá)、下情上遞工作。環(huán)抱醫(yī)院的中心工作,，較好地完成院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù),。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本包管,。

擬定新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)計劃,，并認(rèn)真對新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，進(jìn)行三基理論及操作培訓(xùn)及稽核,，要求合格率達(dá)100%,，以全面進(jìn)步護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年對新進(jìn)護(hù)理人員3人進(jìn)行崗前培訓(xùn),、三基理論,、技能操作培訓(xùn)，并進(jìn)行稽核,，3人進(jìn)科試用期,。

1、嚴(yán)格按工作計劃支配本月工作重點,，總結(jié)上月工作中存在的問題,，并提出相應(yīng)的整改步伐，訂定出下月工作重點,。

2,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反省，對工作中存在的問題實時反饋,，使存在的問題可以或許獲得實時辦理,，使每位護(hù)理人員繼續(xù)進(jìn)步各項業(yè)務(wù)程度。

1,、認(rèn)真落實護(hù)士行為規(guī)范,，邀請上級醫(yī)院先生來院進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技術(shù),，將文明用語利用于工作中,，進(jìn)步患者滿意度，促進(jìn)護(hù)患感情,，拉近護(hù)患間隔,。

2、實行電話回訪,，與病人及眷屬進(jìn)行溝通,，對查詢訪問中存在的問題落拭魅整改。

1,、增強(qiáng)護(hù)理人員三基知識學(xué)習(xí),，20xx年上半年進(jìn)行護(hù)理三基理論考試1次,。參考率達(dá)90%以上，合格率達(dá)95%,。

2,、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部上半年除參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，護(hù)理部共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次,，護(hù)理人員參加率達(dá)90%以上，擴(kuò)張知識面,。

3,、對全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理急救技巧培訓(xùn)并稽核。如：心肺蘇醒,、無菌技巧操作,、吸氧技巧、心電監(jiān)測,、洗胃技巧等,，要求合格率為100%，以進(jìn)步工作中的應(yīng)急才能,。

4,、每月不按期對臨床科室進(jìn)行行政查房，以規(guī)范護(hù)理治理,、進(jìn)步護(hù)理平安,，進(jìn)步病人的滿意度；每季度針對特殊病種,、危重病例,、特殊病例進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，督匆匆護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，以進(jìn)步業(yè)務(wù)才能,。

5、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)配合提高：年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗,，老同志學(xué)習(xí)年輕同志新知識,、新理念，新老相互學(xué)習(xí)配合進(jìn)步,。

1、科室堅持了每天對治療室,、察觀室進(jìn)行紫外線消毒,，在病人浩繁的環(huán)境下確保平安，未發(fā)生一例交叉沾染,。

2,、一次性用品使用后均能實時毀形,，分類、集中處置懲罰,，并按期反省督匆匆,。

為了慶祝5.12國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾精神,，富厚醫(yī)院文化生活,，環(huán)抱踐行黨的群眾路線教導(dǎo)實踐運動，護(hù)理部組織全院護(hù)理人員開展了慶祝運動,，同時醫(yī)技人員也踴躍參加了此次運動,，使我們的節(jié)目加倍富厚多彩，同時增強(qiáng)了全院干部職工的凝聚力,。

1,、由于護(hù)理步隊不穩(wěn)定，年輕護(hù)理人員較多,，專業(yè)知識短缺,，相關(guān)疾病的康健指導(dǎo)不到位。

2,、護(hù)理人員根基理論知識控制不牢,，急診急救知識欠缺，可導(dǎo)致在病人急救時動作不敷快捷,。

3,、個別護(hù)理人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，工作只圖完成任務(wù),，溝通和辦事不到位,。

4、個別科室病房治理較差,，欠整潔,。

針對以上問題，在下一步的工作中要增強(qiáng)護(hù)理人員三基理論知識學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基技能操作培訓(xùn),，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和急診急救應(yīng)急才能。增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和護(hù)士行為規(guī)范的培訓(xùn),，工作中增強(qiáng)護(hù)患溝通,，營造一個康健協(xié)調(diào)的護(hù)患關(guān)系。增強(qiáng)病房治理,，讓病人有一個寧靜,、舒適的情況接收治療。

醫(yī)院護(hù)理半年工作總結(jié)十篇四

光陰似箭,！一晃眼,，從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士,，工作已有半年多了。在過去半年里,，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“xxxx”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水,，也有失敗的辛酸,，但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,，獲得廣泛病員好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。順利完成了2019年上半年的工作任務(wù),。其具體工作總結(jié)如下：

（一）思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中,，服從命令,，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,。

（二）專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）,。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時,，覺得是非常幸福的事情,。

（三）在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面：嚴(yán)格要求自己,，憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正,，目標(biāo)明確,，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實際,；除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,，還注意各方面知識的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,，從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。

（四）在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理,，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),，為人熱情大方，誠實守信,，樂于助人,，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處,；積極參加各項課外活動,，從而不斷的豐富自己的閱歷。

今后的目標(biāo)：

我決心進(jìn)一步振奮精神,，加強(qiáng)個人世界觀的改造,，努力克服自己存在的問題，做到：

（1）扎實抓好理論學(xué)習(xí),，保持政治上的堅定性,。

（2）在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè),。

（3）以科室為家,，工作積極主動，對待病員熱情,、耐心,，滿足病人的需求。

護(hù)理工作是平凡的工作,，然而,，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

醫(yī)院護(hù)理半年工作總結(jié)十篇五

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對xx次,，并有記錄,；

（2）護(hù)理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

醫(yī)院護(hù)理半年工作總結(jié)十篇六

半年工作轉(zhuǎn)眼即過,，在這半年的工作中,。全體護(hù)理人員在院長，護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，以及全體護(hù)理人員共同努力下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，護(hù)士各盡其職,。

2,、堅持了查對制度：

(1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起，杜絕漏洞,。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對制度,。登記，加藥,，穿刺,，更換液體等。

(3)認(rèn)真填寫并完善各項登記記錄,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度

二、認(rèn)真落實各項管理制度

1,、嚴(yán)格按工作計劃安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施,，制定出下周工作重點,。

2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時反饋,，使每位護(hù)理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。

3,、認(rèn)真執(zhí)行日測日檢工作,，護(hù)理人員每天認(rèn)真真實統(tǒng)計好個人工作量，業(yè)務(wù)收入等日常工作,。負(fù)責(zé)人不定期抽檢,，及時發(fā)想問題及時解決。

三,、服務(wù)質(zhì)量管理

1,、認(rèn)真落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語,，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,，并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn)，在工作中很好應(yīng)用,，提高滿意度,，增進(jìn)護(hù)患情感，拉近護(hù)患距離,。

2,、開展健康教育，對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、增加對護(hù)理人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以增加知識面,。

2,、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識面,。

3,、科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和?？浦R,。

4、每月組織急救知識培訓(xùn)并考核內(nèi)容,。

5、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。

6,、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗,，老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識面,，新老相互學(xué)習(xí)共同提高。

醫(yī)院護(hù)理半年工作總結(jié)十篇七

回顧半年來的工作,，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標(biāo)和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作，結(jié)合護(hù)理部的工作計劃和目標(biāo),，積極開展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1、為落實“二甲”評審的各項準(zhǔn)備工作,，護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評審標(biāo)準(zhǔn),，就相關(guān)各項工作進(jìn)行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下,，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作,。護(hù)理定期對各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核，并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo),。

2,、一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長到xx醫(yī)院,、xx市第三人民醫(yī)院,，學(xué)習(xí)上級醫(yī)院先進(jìn)的管理理念,、管理方法，以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處,，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準(zhǔn)備,。

1、根據(jù)xx省等級醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)及xx市衛(wèi)生局護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實際,，護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》,。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各科室進(jìn)行檢查,、打分，并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效工作掛鉤,，大大的促進(jìn)了各科的積極性,，提高了護(hù)理質(zhì)量。

2,、為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作,，護(hù)理部重新制定了《晨會交xx細(xì)則》、《床頭交xx*程序》,、《治療班考核要求》等護(hù)理制度,，并以新制度為準(zhǔn)則對臨床護(hù)士進(jìn)行考核。

醫(yī)院護(hù)理半年工作總結(jié)十篇八

2020年上半年來在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,，在各臨床科室主任,、護(hù)士長和相關(guān)職能部門的緊密配合下，護(hù)理部嚴(yán)格按照年初制訂的工作目標(biāo)計劃,，扎實工作,，逐項完善，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，在總結(jié)2020年上半年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入推進(jìn)此項工作,。

1.護(hù)理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的考核工作,，不定期不定時去病房進(jìn)行檢查，規(guī)范落實等各方面對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況進(jìn)行分析評價,，對存在的問題以督促追蹤整改。

2.護(hù)理部針對優(yōu)護(hù)工作召開專題會議,，對照優(yōu)護(hù)核心條款逐項加以落實,。

3.護(hù)理部為深化病房小組責(zé)任制工作模式，對科室如何根據(jù)護(hù)士能力合理分組進(jìn)行了指導(dǎo),，將危重患者分配給年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，確保了患者安全。

護(hù)理部一如既往地將護(hù)理質(zhì)量作為護(hù)理工作的重中之重,，做到警鐘長鳴,、常抓不懈，今年未發(fā)生一例護(hù)理糾紛,。

1.今年護(hù)理部根據(jù)年終效驗標(biāo)準(zhǔn)要求,，結(jié)合我院實際情況及時修訂了各種規(guī)章制度,、護(hù)理常規(guī)、職責(zé),、流程、應(yīng)急預(yù)案,、操作技能考核標(biāo)準(zhǔn)、各護(hù)理崗位等使臨床各項護(hù)理工作有章可依,，有章可循。

2.加強(qiáng)患者的風(fēng)險防范,。入院期間護(hù)理人員經(jīng)常教育患者及家屬安全注意事項，患者及家屬安全防范意識得到增強(qiáng),，無不良事件,。

3.加強(qiáng)了危重癥病人、壓瘡病人,、護(hù)理不良事件管理,。

4.護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,。護(hù)理部每月定期,、不定期對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院性的護(hù)理質(zhì)量督查，對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見,，并進(jìn)行質(zhì)量追蹤,。

5.不定時召開護(hù)理質(zhì)量反饋會，對全院護(hù)理質(zhì)量存在的問題進(jìn)行匯總,、分析,，尋找原因，提出整改措施,，不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法,。

6.強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識,，要求各科護(hù)士長每月召開護(hù)理會、組織實施,，做到重點突出,，督促有力，有效地提高了全體護(hù)士的質(zhì)量安全意識,，從而護(hù)理質(zhì)量得到保障,。

1.定期督促檢查護(hù)理安全，重點加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,，增強(qiáng)了護(hù)理人員防范意識,，杜絕事故隱患，規(guī)范搶救車內(nèi)藥品的管理做到了“四定”,，班班有交接,，有記錄。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。

2.認(rèn)真落實“非懲罰性護(hù)理不良事件上報制度”,，鼓勵護(hù)士長積極上報護(hù)理不良事件,，并組織討論分析，其結(jié)果護(hù)士長必須在科護(hù)理會上進(jìn)行安全警示教育,，加以防范,，避免類了類似事件的發(fā)生。

3.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，要求臨床護(hù)理配藥要簽名及時間,，建立輸液巡視卡，床邊呼叫次數(shù)減少,，護(hù)士工作責(zé)任心增強(qiáng),，用藥安全得到保障。

在做好護(hù)理服務(wù)工作的同時,，將我院護(hù)理工作典型人和事不斷進(jìn)行宣傳,，充分展現(xiàn)我院護(hù)理隊伍的專業(yè)技能和良好精神風(fēng)貌，進(jìn)一步擴(kuò)大了護(hù)理隊伍的影響力,。

1.護(hù)理質(zhì)量的管控,、護(hù)士崗位管理、績效考核和人才培養(yǎng)有待加強(qiáng),。

2.部分科室午間,、傍晚、凌晨只有一名護(hù)士值班,，在安全管理上有顧此失彼的隱患,。

3.護(hù)士溝通交流,、服務(wù)意識有待提高。

4.主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚,，學(xué)習(xí)不夠積極,。

綜上所述，護(hù)理工作雖取得了一些成績,，但也存在諸多不足,。在今后的工作中，護(hù)理部將繼續(xù)按年初工作計劃,，逐條落實,，補(bǔ)缺補(bǔ)差，不斷開展護(hù)理新技術(shù),、新項目,，積極撰寫護(hù)理論文，督促全體護(hù)理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，優(yōu)化服務(wù)流程,，提升服務(wù)水平，確保護(hù)理安全,，穩(wěn)步提升護(hù)理質(zhì)量,。