當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
醫(yī)院護(hù)理半年工作總結(jié)篇一
20nn年上半年,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持及全體護(hù)理同仁的共同努力下,,圍繞20nn年制定的目標(biāo)計劃嚴(yán)抓落實,,認(rèn)真實施,較好地完成了各項任務(wù),,現(xiàn)將這半年來的護(hù)理工作總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,杜絕護(hù)理差錯事故
每周晨***會進(jìn)行安全意識教育,,將工作中的不安全因素和安全隱患及時提醒,,并提出整改措施,做到防患于未然,,認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,科內(nèi)質(zhì)控小組每月進(jìn)行質(zhì)控檢查,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,,上半年護(hù)理缺陷發(fā)生率為零,。
二、落實三基培訓(xùn)計劃,,提高護(hù)理人員素質(zhì),。
1、每周利用晨***會時間組織學(xué)習(xí)1-2次,。每位護(hù)士輪流主講,,內(nèi)容自定,。
2、每月不定期抽查進(jìn)行護(hù)理制度或?qū),?浦R等的提問和操作考試,。
3、組織本科室全體護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)士行為規(guī)范和護(hù)理制度及護(hù)理風(fēng)險預(yù)案,。
4,、鼓勵護(hù)士參加再繼續(xù)教育,在排班上給予方便考慮,。
三,、
規(guī)范服務(wù)用語,提高護(hù)理滿意度,。遵照本科室制定的服務(wù)用語,,規(guī)范了對入院、出院,、手術(shù),、檢查病人的文明規(guī)范語言,并將人性化的各項服務(wù)措施落實到位,,做到危重患者檢查必須有醫(yī)務(wù)人員陪同,,免費為患者提供理發(fā)剪、電吹風(fēng),、剃須刀,、微波爐等,為病人提供各種生活上的便利,,每月不定期聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,,對存在的問題查找原因,提出整改措施,。提高護(hù)理滿意度,。半年中病人及家屬無投訴,每月的護(hù)理滿意度在98%以上,,有3個月是100%的滿意度,。收到護(hù)理部及黨辦轉(zhuǎn)來的感謝信三封及病人心聲本上感謝信20多封。
四,、護(hù)理文書書寫明顯進(jìn)步
今年上半年的護(hù)理文書書寫有明顯的進(jìn)步,。通過***會上不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,也利用業(yè)余時間進(jìn)行了規(guī)范的文書書寫的學(xué)習(xí),,護(hù)士長加強監(jiān)督檢查力度,,每日晨檢查前一日的文書書寫情況,并且嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)控原則,最后護(hù)士長定期和不定期檢查出院病歷終末質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,對存在問題提出整改措施,以督促文書書寫的不斷規(guī)范,。第二季度的護(hù)理質(zhì)控檢查文書書寫項我科未發(fā)現(xiàn)問題,。
五、美化病區(qū)環(huán)境,,加強病房管理
上半年,,我科在醫(yī)院綠化科的幫助下,,增加了走道的綠色植物的擺放,,使病房環(huán)境有了更進(jìn)一步的美化。病房每日定時通風(fēng),,保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,,科室配合醫(yī)院對陪人及探視人員的管理,,加強基礎(chǔ)護(hù)理和危重患者的護(hù)理,使患者主動減少陪護(hù),,并且無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。
半年來,雖然取得了一些成績,,但是我們?nèi)匀淮嬖谠S多的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,,一些舉措還流于形式,;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠,;在論文撰寫,、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還需加強,。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),,使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
醫(yī)院護(hù)理半年工作總結(jié)篇二
半年工作轉(zhuǎn)眼即過,,在這半年的工作中,。全體護(hù)理人員在院長,護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,以及全體護(hù)理人員共同努力下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、重申了各級護(hù)理人員職責(zé),并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,護(hù)士各盡其職。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項查對制度,。從每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞,。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對制度,。登記,加藥,,穿刺,,更換液體等。
(3)認(rèn)真填寫并完善各項登記記錄,。
3,、認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度
二、認(rèn)真落實各項管理制度
1,、嚴(yán)格按工作計劃安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,制定出下周工作重點,。
2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反饋,,使每位護(hù)理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。
3,、認(rèn)真執(zhí)行日測日檢工作,,護(hù)理人員每天認(rèn)真真實統(tǒng)計好個人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作,。負(fù)責(zé)人不定期抽檢,,及時發(fā)想問題及時解決。
三、服務(wù)質(zhì)量管理
1,、認(rèn)真落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語,積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn),,在工作中很好應(yīng)用,提高滿意度,,增進(jìn)護(hù)患情感,,拉近護(hù)患距離。
2,、開展健康教育,,對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。
四、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、增加對護(hù)理人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn),,以增加知識面,。
2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,擴(kuò)大知識面,。
3、科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和??浦R。
4,、每月組織急救知識培訓(xùn)并考核內(nèi)容,。
5、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。
6,、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗,,老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識面,,新老相互學(xué)習(xí)共同提高。
醫(yī)院護(hù)理半年工作總結(jié)篇三
上半年,,我科遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計劃,按土右旗醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,,完善各項護(hù)理規(guī)章制度,,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,,加強護(hù)理質(zhì)量控制,,持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將上半年我科工作總結(jié)如下:
一,、落實護(hù)理人才培養(yǎng)計劃,,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1.對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2.每日晨間提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院內(nèi)感染知識和??浦R。
3.組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案》并進(jìn)行了考核,。
4.組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度,,并進(jìn)行了考核。
5.每個護(hù)士都能試練掌握各項護(hù)理操作技能,,并進(jìn)行了考核,,合格率97%。
6.各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試,、技術(shù)操作考試,參加率100%,,并取得優(yōu)異的成績,。
二、改善服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量,。
加強了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,,加強基礎(chǔ)護(hù)理,為病人提供各種生活上的便利,,對出院病人半月內(nèi)制動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,,提出整改措施,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。半年中病人及家屬無投訴,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表20份,,病人滿意率100%,,提名表揚服務(wù)態(tài)度。
三,、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生。
每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,,查找工作中不安全因素提出整改措施,,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零,。
四,、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù),。
護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),,書寫過程中要認(rèn)真斟酌的,,能客觀、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整的放映病人的病情變化,,不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時加強監(jiān)督檢查力度,,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控。
五,、規(guī)范病房管理,,建立以人為本的住院環(huán)境,,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。
病房每日定時通風(fēng),,保持室內(nèi)安靜,、整潔、空氣新鮮,,對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,,落實崗位責(zé)任制,按責(zé)任制護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,,落實健康教育,,加強基礎(chǔ)護(hù)理及為重病人的護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需求,,上半年護(hù)理住院病人,、各級別護(hù)理病人合格率100%,無護(hù)理并發(fā)癥,。
六,、急救物品完好率達(dá)到100%,急救物品進(jìn)行“四定”管理,。
每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。
七、工作中還存在很多不足:
1,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服,。
2,、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,。
3,、個別護(hù)士無菌觀念不強,一次性無菌物品用后處理不及時,。
4,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無學(xué)術(shù)論文,。
5,、護(hù)理文書書寫有漏項、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,。
6,、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性,。
醫(yī)院護(hù)理半年工作總結(jié)篇四
2020年上半年來在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,,在各臨床科室主任、護(hù)士長和相關(guān)職能部門的緊密配合下,,護(hù)理部嚴(yán)格按照年初制訂的工作目標(biāo)計劃,,扎實工作,逐項完善,,較好地完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,在總結(jié)2020年上半年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)深入推進(jìn)此項工作,。
1.護(hù)理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的考核工作,不定期不定時去病房進(jìn)行檢查,,規(guī)范落實等各方面對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況進(jìn)行分析評價,,對存在的問題以督促追蹤整改,。
2.護(hù)理部針對優(yōu)護(hù)工作召開專題會議,對照優(yōu)護(hù)核心條款逐項加以落實,。
3.護(hù)理部為深化病房小組責(zé)任制工作模式,,對科室如何根據(jù)護(hù)士能力合理分組進(jìn)行了指導(dǎo),,將危重患者分配給年資高,、能力強的護(hù)士負(fù)責(zé),,確保了患者安全。
護(hù)理部一如既往地將護(hù)理質(zhì)量作為護(hù)理工作的重中之重,,做到警鐘長鳴,、常抓不懈,今年未發(fā)生一例護(hù)理糾紛,。
1.今年護(hù)理部根據(jù)年終效驗標(biāo)準(zhǔn)要求,,結(jié)合我院實際情況及時修訂了各種規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī),、職責(zé)、流程,、應(yīng)急預(yù)案,、操作技能考核標(biāo)準(zhǔn)、各護(hù)理崗位等使臨床各項護(hù)理工作有章可依,,有章可循,。
2.加強患者的風(fēng)險防范。入院期間護(hù)理人員經(jīng)常教育患者及家屬安全注意事項,,患者及家屬安全防范意識得到增強,,無不良事件,。
3.加強了危重癥病人、壓瘡病人,、護(hù)理不良事件管理,。
4.護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。護(hù)理部每月定期,、不定期對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院性的護(hù)理質(zhì)量督查,,對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見,并進(jìn)行質(zhì)量追蹤,。
5.不定時召開護(hù)理質(zhì)量反饋會,,對全院護(hù)理質(zhì)量存在的問題進(jìn)行匯總、分析,,尋找原因,,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法,。
6.強化護(hù)士長的管理意識,,要求各科護(hù)士長每月召開護(hù)理會、組織實施,,做到重點突出,,督促有力,有效地提高了全體護(hù)士的質(zhì)量安全意識,,從而護(hù)理質(zhì)量得到保障,。
1.定期督促檢查護(hù)理安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,,增強了護(hù)理人員防范意識,,杜絕事故隱患,規(guī)范搶救車內(nèi)藥品的管理做到了“四定”,,班班有交接,,有記錄。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。
2.認(rèn)真落實“非懲罰性護(hù)理不良事件上報制度”,,鼓勵護(hù)士長積極上報護(hù)理不良事件,,并組織討論分析,其結(jié)果護(hù)士長必須在科護(hù)理會上進(jìn)行安全警示教育,,加以防范,,避免類了類似事件的發(fā)生。
3.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,要求臨床護(hù)理配藥要簽名及時間,,建立輸液巡視卡,,床邊呼叫次數(shù)減少,護(hù)士工作責(zé)任心增強,,用藥安全得到保障,。
在做好護(hù)理服務(wù)工作的同時,將我院護(hù)理工作典型人和事不斷進(jìn)行宣傳,,充分展現(xiàn)我院護(hù)理隊伍的專業(yè)技能和良好精神風(fēng)貌,,進(jìn)一步擴(kuò)大了護(hù)理隊伍的影響力。
1.護(hù)理質(zhì)量的管控,、護(hù)士崗位管理,、績效考核和人才培養(yǎng)有待加強。
2.部分科室午間,、傍晚,、凌晨只有一名護(hù)士值班,在安全管理上有顧此失彼的隱患,。
3.護(hù)士溝通交流,、服務(wù)意識有待提高。
4.主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚,,學(xué)習(xí)不夠積極,。
綜上所述,護(hù)理工作雖取得了一些成績,,但也存在諸多不足,。在今后的工作中,護(hù)理部將繼續(xù)按年初工作計劃,,逐條落實,,補缺補差,不斷開展護(hù)理新技術(shù),、新項目,積極撰寫護(hù)理論文,,督促全體護(hù)理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,優(yōu)化服務(wù)流程,,提升服務(wù)水平,,確保護(hù)理安全,穩(wěn)步提升護(hù)理質(zhì)量。
醫(yī)院護(hù)理半年工作總結(jié)篇五
半年工作轉(zhuǎn)眼即過,在這半年的工作中,,護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干部職工的支持下,,本著一切以病人為中心的辦事宗旨,護(hù)理部組織全院護(hù)理同志,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項護(hù)理工作,,現(xiàn)將工作環(huán)境總結(jié)如下:
護(hù)理部作為職能部門,能較好地做好上傳下達(dá),、下情上遞工作,。環(huán)抱醫(yī)院的中心工作,,較好地完成院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,,確保平安醫(yī)療的根本包管,。擬定新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)計劃,,并認(rèn)真對新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),,進(jìn)行三基理論及操作培訓(xùn)及稽核,,要求合格率達(dá)100%,,以全面進(jìn)步護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。20xx年對新進(jìn)護(hù)理人員3人進(jìn)行崗前培訓(xùn)、三基理論,、技能操作培訓(xùn),并進(jìn)行稽核,,3人進(jìn)科試用期,。
1、嚴(yán)格按工作計劃支配本月工作重點,,總結(jié)上月工作中存在的問題,,并提出相應(yīng)的整改步伐,訂定出下月工作重點,。
2,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反省,對工作中存在的問題實時反饋,,使存在的問題可以或許獲得實時辦理,,使每位護(hù)理人員持續(xù)進(jìn)步各項業(yè)務(wù)程度。
1,、認(rèn)真落實護(hù)士行為規(guī)范,,邀請上級醫(yī)院先生來院進(jìn)行禮儀培訓(xùn),積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技術(shù),,將文明用語利用于工作中,,進(jìn)步患者滿意度,促進(jìn)護(hù)患感情,,拉近護(hù)患間隔,。
2、實行電話回訪,,與病人及眷屬進(jìn)行溝通,,對查詢訪問中存在的問題落拭魅整改。
1,、增強護(hù)理人員三基知識學(xué)習(xí),,20xx年上半年進(jìn)行護(hù)理三基理論考試1次,。參考率達(dá)90%以上,合格率達(dá)95%,。
2,、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部上半年除參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,,護(hù)理部共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次,,護(hù)理人員參加率達(dá)90%以上,擴(kuò)張知識面,。
3,、對全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理急救技巧培訓(xùn)并稽核。如:心肺蘇醒,、無菌技巧操作,、吸氧技巧、心電監(jiān)測,、洗胃技巧等,,要求合格率為100%,以進(jìn)步工作中的應(yīng)急才能,。
4,、每月不按期對臨床科室進(jìn)行行政查房,以規(guī)范護(hù)理治理,、進(jìn)步護(hù)理平安,,進(jìn)步病人的滿意度;每季度針對特殊病種,、危重病例,、特殊病例進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,督匆匆護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,以進(jìn)步業(yè)務(wù)才能,。
5、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)配合提高:年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗,,老同志學(xué)習(xí)年輕同志新知識,、新理念,新老相互學(xué)習(xí)配合進(jìn)步,。
1,、科室堅持了每天對治療室、察觀室進(jìn)行紫外線消毒,,在病人浩繁的環(huán)境下確保平安,,未發(fā)生一例交叉沾染。
2,、一次性用品使用后均能實時毀形,,分類,、集中處置懲罰,并按期反省督匆匆,。
為了慶祝5.12國際護(hù)士節(jié),,弘揚南丁格爾精神,富厚醫(yī)院文化生活,,環(huán)抱踐行黨的群眾路線教導(dǎo)實踐運動,,護(hù)理部組織全院護(hù)理人員開展了慶祝運動,同時醫(yī)技人員也踴躍參加了此次運動,,使我們的節(jié)目加倍富厚多彩,,同時增強了全院干部職工的凝聚力。
1,、由于護(hù)理步隊不穩(wěn)定,,年輕護(hù)理人員較多,專業(yè)知識短缺,,相關(guān)疾病的康健指導(dǎo)不到位,。
2、護(hù)理人員根基理論知識控制不牢,,急診急救知識欠缺,可導(dǎo)致在病人急救時動作不敷快捷,。
3,、個別護(hù)理人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),工作只圖完成任務(wù),,溝通和辦事不到位,。
4、個別科室病房治理較差,,欠整潔,。
針對以上問題,在下一步的工作中要增強護(hù)理人員三基理論知識學(xué)習(xí),,強化三基技能操作培訓(xùn),,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和急診急救應(yīng)急才能。增強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和護(hù)士行為規(guī)范的培訓(xùn),,工作中增強護(hù)患溝通,,營造一個康健協(xié)調(diào)的護(hù)患關(guān)系。增強病房治理,,讓病人有一個寧靜,、舒適的情況接收治療。
醫(yī)院護(hù)理半年工作總結(jié)篇六
半年工作轉(zhuǎn)眼即過,,在這半年的工作中,,全體護(hù)理人員在院長,、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以及全體護(hù)理人員共同努力下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,護(hù)士各盡其職,。
2、堅持了查對制度:
(1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項查對制度,。從每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起,,杜絕漏洞。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對一注意制度,。登記,,加藥,穿刺,,更換液體等,。
(3)認(rèn)真填寫并完善各項登記記錄。
3,、認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度,。
1、嚴(yán)格按工作計劃安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,制定出下周工作重點,。
2,、每季度對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,,使每位護(hù)理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平,。
3、認(rèn)真執(zhí)行日測日檢工作,,護(hù)理人員每天認(rèn)真真實統(tǒng)計好個人工作量,,業(yè)務(wù)收入等日常工作。負(fù)責(zé)人不定期抽檢,,及時發(fā)想問題及時解決,。
1,、認(rèn)真落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語,,積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn),在工作中很好應(yīng)用,,提高滿意度,,增進(jìn)護(hù)患情感,拉近護(hù)患距離,。
2,、開展健康教育,對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。
1,、增加對護(hù)理人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn),,以增加知識面。
2,、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,擴(kuò)大知識面。
3,、科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和專科知識,。
4、每季度組織知識培訓(xùn)并考核,。
5,、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
6,、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高,,年輕同志學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗,老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識面,,新老相互學(xué)習(xí)共同提高,。
1、科室堅持了每天對穿刺室,、治療室,、留觀室等進(jìn)行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,,未發(fā)生一例交叉感染,。
2,、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監(jiān)測,。
3,、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報,不漏報,,不瞞報,,實事求是,專人管理,,及時組織討論,、分析、定性,。大家共同發(fā)言引起大家重視,,避免給患者帶來傷害。
1,、組織了新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),,通過培訓(xùn),使她們樹立法律意識,、質(zhì)量意識,、安全意識,在崗位中認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé),。
2、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性,,“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦了護(hù)理操作技術(shù)展示,。分別賽出了前三名,給予獎勵,。
醫(yī)院護(hù)理半年工作總結(jié)篇七
20xx年轉(zhuǎn)眼間就過去了一半,,在這半年的辛勤工作里,你有何感受呢,,說出來和大家一起分享一下你的喜與憂吧!下面是由本站小編為大家整理的“醫(yī)院護(hù)理20xx上
半年工作總結(jié)
”,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。光陰似箭!一晃眼,,從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士,工作已有半年多了。在過去半年里,,在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,,也有失敗的辛酸,,但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,,獲得廣泛病員好評的同時,,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。順利完成了20xx年上半年的工作任務(wù),。其具體工作總結(jié)如下:
(一)思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中,,服從命令,聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項
規(guī)章制度
的,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,。(二)專業(yè)知識,、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時,,覺得是非常幸福的事情。
(三)在態(tài)度,、學(xué)習(xí)方面:嚴(yán)格要求自己,,憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強烈追求,刻苦鉆研,,勤奮好學(xué),,態(tài)度端正,目標(biāo)明確,,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,,從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。
(四)在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,誠實守信,,樂于助人,,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,,從而不斷的豐富自己的閱歷,。
今后的目標(biāo):
我決心進(jìn)一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,,努力克服自己存在的問題,,做到:
(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅定性,。
(2)在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),,認(rèn)真履行職責(zé),,愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家,,工作積極主動,,對待病員熱情、耐心,,滿足病人的需求,。
護(hù)理工作是平凡的工作,然而,,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
半年工作轉(zhuǎn)眼即過,,在這半年的工作中,。全體護(hù)理人員在院長,護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,以及全體護(hù)理人員共同努力下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,護(hù)士各盡其職,。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起,,杜絕漏洞,。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對制度。登記,,加藥,,穿刺,更換液體等,。
(3)認(rèn)真填寫并完善各項登記記錄,。
3、認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度
二,、認(rèn)真落實各項管理制度
1,、嚴(yán)格按工作計劃安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,制定出下周工作重點。
2,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反饋,使每位護(hù)理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平,。
3,、認(rèn)真執(zhí)行日測日檢工作,護(hù)理人員每天認(rèn)真真實統(tǒng)計好個人工作量,,業(yè)務(wù)收入等日常工作,。負(fù)責(zé)人不定期抽檢,及時發(fā)想問題及時解決,。
三,、服務(wù)質(zhì)量管理
1、認(rèn)真落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語,,積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn),在工作中很好應(yīng)用,,提高滿意度,,增進(jìn)護(hù)患情感,拉近護(hù)患距離,。
2,、開展健康教育,對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。
四,、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、增加對護(hù)理人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn),,以增加知識面,。
2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,擴(kuò)大知識面,。
4、每月組織急救知識培訓(xùn)并考核內(nèi)容,。
5,、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
6,、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高,。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗,老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識面,,新老相互學(xué)習(xí)共同提高,。
五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理
1,、科室堅持了每天對輸液大廳進(jìn)行紫外線消毒,,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染,。
2,、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監(jiān)測,。
3,、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報,,不漏報,不瞞報,,實事求是,,專人管理,及時組織討論,、分析、定性,。大家共同發(fā)言引起大家重視,,避免給患者帶來傷害。
六,、存在問題
1,、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿,。
2、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢,,急診急救知識欠缺,。
3、個別護(hù)理人員工作不認(rèn)真,,在以后的工作中要注意并改正,。
半年來護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,,內(nèi)強管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績績,,但也存在一定缺點,有待進(jìn)一步改善,。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正!
認(rèn)真落實各項規(guī)章制度:
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,護(hù)士各盡其職,。
堅持了查對制度:
(1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項查對制度,。從每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞,。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對制度,。登記,,加藥,穿刺,,更換液體等,。
隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化,護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,,重點規(guī)范了護(hù)理文件書寫,,提高了護(hù)理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護(hù)理安全;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),,優(yōu)化了護(hù)理隊伍,,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,,病人滿意度高?,F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下:
一、規(guī)范護(hù)理文件書寫,,強化護(hù)理法制意識
隨著人們法律意識的提高,,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識,,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,,制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實施細(xì)則,,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),,使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范了護(hù)士的行為,保障了護(hù)理安全,,提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積累了寶貴的資料,,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護(hù)理記錄,,為舉證提供了法律依據(jù),,保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況,,進(jìn)行了總結(jié)和分析,,提出了相應(yīng)對策。為了強化護(hù)理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試,,成績合格率為%,。
二、加強監(jiān)督管理 保障護(hù)理安全
1,、定期督促檢查醫(yī)療安全,,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,,杜絕事故隱患,,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理,、定點放置、定量,、定數(shù),班班交接,,有記錄,。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用,。 2、堅持護(hù)士長夜查房,,督促檢查護(hù)理人員在崗及
崗位職責(zé)
履行情況,,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,,堅持每月召開護(hù)士長例會,,對工作中的不足作出針對性、實效性改進(jìn)措施,,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全,。3、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排,。重點查新入,、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前,、手術(shù)后,、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,,督促檢查護(hù)理工作的落實,,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生,。4,、組織了新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),,通過培訓(xùn),使她們樹立法律意識,、質(zhì)量意識,、安全意識,在崗位中認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé),。三、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度
1,、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,,及時修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分,。2,、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放,、下收下送工作管理,,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。3,、加強了醫(yī)院感染控制管理,,織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義,、醫(yī)院感染控制對策,、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了“三基”,、年終理論考試,,無菌技術(shù)操作等納入平時護(hù)理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長夜查房,,對護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核,,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù),、衛(wèi)生學(xué)洗手,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理和考核,。4,、各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況:1)、基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)10 2),、特,、一級護(hù)理全年合格率達(dá)10。3)、急救物品完好率達(dá)10,。4),、護(hù)理文件書寫平均分99.57,合格率達(dá)10,。5),、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)10。6),、一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)10,。7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)10,。8),、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)10,。9),、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。
四,、重視人才培養(yǎng),,優(yōu)化護(hù)理隊伍
1、加強護(hù)理管理培訓(xùn),。對未進(jìn)行崗前培訓(xùn)的護(hù)士長及老護(hù)士長進(jìn)行了培訓(xùn),。2,、 為提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊伍,選派骨干外出進(jìn)修??浦R,。今年選派護(hù)理骨干及管理人員參加多種形式的專科知識及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達(dá)x次,,特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),,14例介入手術(shù)及術(shù)后護(hù)理,使病人康復(fù)出院,,得到了社會各界的一致好評,。3、繼續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng),。截止今年底,,已有11獲護(hù)理專科學(xué)歷,,獲本科學(xué)歷,。4、加強了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展,。5,、完成了年青護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,,使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力。 6,、 圓滿完成各項繼教培訓(xùn),。組織全院護(hù)理人員參加市護(hù)理學(xué)會舉辦的繼續(xù)教育,參加率達(dá)10,。護(hù)理查房每月,,業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月,鼓勵護(hù)理人員發(fā)表科研論文,。7,、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性,“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動,,為新護(hù)士授帽,,護(hù)士禮儀表演,護(hù)理操作技術(shù)展示,。護(hù)理人員各盡所長,,既強化了護(hù)理知識,又陶冶了情操,,增強集體主義榮譽感,。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。 8,、規(guī)范教學(xué),,加強對護(hù)校實習(xí)生的帶教工作。
五,、提升服務(wù)質(zhì)量,,塑造醫(yī)院形象
護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,,最密切的工,,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象,。
1,、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施,,堅持了每季度進(jìn)行操作及理論考試,,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,,要求人人過關(guān),成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據(jù),,形成一種比、學(xué),、趕,、幫的氛圍,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),,使病員放心,,促醫(yī)院振興。 2,、規(guī)范護(hù)理人員著裝,、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,,讓護(hù)理人員以端裝,、和藹、親切,、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù),。3,、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,,讓護(hù)理人員改變思想,,提高認(rèn)識,及時滿足病人的要求,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,注重護(hù)患溝通,,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。
六,、合理利用人力資源,,充分量化護(hù)理工作
1、為優(yōu)化各班職責(zé),,合理利用人力資源,,指導(dǎo)各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效 ,。2,、在實行量化考核中,,護(hù)理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,,培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),,熱愛集體的精神,。
七,、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助
1,、 配合醫(yī)院,,完成了護(hù)士長的聘任工作,。協(xié)助各科護(hù)士長順利完成交接工作。 2,、 認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,,按照文件精神擬訂護(hù)理人員編制,并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革,。3,、圍繞“創(chuàng)滿”、“質(zhì)量管理年”的中心工作,,護(hù)理部不斷建立健全各項規(guī)章制度,、各班職責(zé)并按各項評分標(biāo)準(zhǔn)加以落實。
八,、認(rèn)識不足,,不斷完善
今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,,一年來做了能上能下下幾點工作:
1,、兼顧新廈、主樓,,全院一盤棋,,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2,、配合股份制管理模式,,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂,、差,,尿墊至處晾曬的問題,。
3、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,成為管理骨干,。今年通過考核評議,,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長,。
4,、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動,,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報,、每日新報、天津日報,、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育,、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
5,、注重在職職工繼續(xù)教育,,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,,合格率達(dá)97.9%,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,,倡導(dǎo)多項捐贈活動,,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心,。
6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項工作成績達(dá)標(biāo),,總分96.7,,名列全市榜首,。
7,、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗,,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,,本年度完成成國家級論文x篇,、會議論文x篇及綜述x篇。
作為護(hù)理部主任,、一名光榮的中共黨員,,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前,、享受在后,,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長,、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,,積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,,現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。
回顧半年來的工作,,護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標(biāo)和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作,,結(jié)合護(hù)理部的工作計劃和目標(biāo),,積極開展工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一,、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務(wù)
二,、 圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,積極開展工作
1,、為落實“二甲”評審的各項準(zhǔn)備工作,,護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評審標(biāo)準(zhǔn),就相關(guān)各項工作進(jìn)行分解安排,,要求各部門在完成日常工作的前提下,,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護(hù)理定期對各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核,,并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo),。
2、一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科,、大外科的護(hù)士長到xx醫(yī)院,、xx市第三人民醫(yī)院,學(xué)習(xí)上級醫(yī)院先進(jìn)的管理理念,、管理方法,,以彌補自己工作中的不足之處,為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準(zhǔn)備,。
三,、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量,,保障護(hù)理安全
1、根據(jù)xx省等級醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)及xx市衛(wèi)生局護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實際,,護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》,。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各科室進(jìn)行檢查,、打分,并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效工作掛鉤,,大大的促進(jìn)了各科的積極性,,提高了護(hù)理質(zhì)量。
2,、為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作,,護(hù)理部重新制定了《晨會交細(xì)則》、《床頭交程序》,、《治療班考核要求》等護(hù)理制度,,并以新制度為準(zhǔn)則對臨床護(hù)士進(jìn)行考核。
半年工作轉(zhuǎn)眼即過,,在這半年的工作中,。全體護(hù)理人員在院長,護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,以及全體護(hù)理人員共同努力下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,護(hù)士各盡其職,。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起,,杜絕漏洞,。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對制度。登記,加藥,,穿刺,,更換液體等,。
(3)認(rèn)真填寫并完善各項登記記錄,。
3、認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度
二,、認(rèn)真落實各項管理制度
1,、嚴(yán)格按工作計劃安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,制定出下周工作重點。
2,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反饋,使每位護(hù)理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平,。
3,、認(rèn)真執(zhí)行日測日檢工作,護(hù)理人員每天認(rèn)真真實統(tǒng)計好個人工作量,,業(yè)務(wù)收入等日常工作,。負(fù)責(zé)人不定期抽檢,及時發(fā)想問題及時解決,。
三,、服務(wù)質(zhì)量管理
1、認(rèn)真落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語,,積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn),,在工作中很好應(yīng)用,,提高滿意度,增進(jìn)護(hù)患情感,,拉近護(hù)患距離,。
2、開展健康教育,,對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。
四,、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、增加對護(hù)理人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn),,以增加知識面,。
2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,擴(kuò)大知識面,。
3、科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和??浦R。
4,、每月組織急救知識培訓(xùn)并考核內(nèi)容,。
5、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。
6,、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗,,老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識面,,新老相互學(xué)習(xí)共同提高。
醫(yī)院護(hù)理半年工作總結(jié)篇八
20__年在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,護(hù)理部緊緊圍繞醫(yī)院場所精神構(gòu)建,、人才隊伍建設(shè)等中心重點工作,深入推進(jìn)“診療環(huán)境新,、管理模式新,、人才隊伍新、服務(wù)理念新,、醫(yī)療質(zhì)量新,、技術(shù)水平新和精神風(fēng)貌新”的“七新”建設(shè)工作,凝聚護(hù)理隊伍,,合理安排各項護(hù)理工作?,F(xiàn)將上半年護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、醫(yī)院中心重點工作開展情況
(一)醫(yī)院場所精神構(gòu)建
1,、為有效地提高護(hù)理隊伍的活力和綜合實力,,按照新院服務(wù)“四式四化”的工作要求,護(hù)理部在各單元開展了不同特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)競賽,,病房“紅燈零呼喚”,、急診“快準(zhǔn)”、手術(shù)室“無懼”,,通過競賽活動,,深化“一切以病人為中心”的服務(wù)內(nèi)涵,增強護(hù)士的責(zé)任意識、主動服務(wù)意識及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,。改革臨床護(hù)理工作模式,,注重人性化的關(guān)懷,及時滿足病人的需求,,努力為患者提供感動的護(hù)理服務(wù),。并以此為切入點,激發(fā)全院護(hù)士改革創(chuàng)新的熱情,,優(yōu)化護(hù)理流程,,提高工作效益,,努力打造我院護(hù)理服務(wù)品牌,。
2、為更好的實現(xiàn)精神風(fēng)貌新的目標(biāo),,護(hù)理部在全院護(hù)理單元開展了團(tuán)體和個人護(hù)理職業(yè)禮儀競賽,,通過全員培訓(xùn),全員考核,,評選出優(yōu)秀職業(yè)禮儀團(tuán)體和個人,,促使每位護(hù)理人員注重自己在工作中的儀表儀態(tài),提升了護(hù)理人員的職業(yè)形象,。
3,、為完善護(hù)理服務(wù)流程,為患者提供更貼心的護(hù)理服務(wù),,護(hù)理部在全院各護(hù)理單元開展了優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)劇本評比活動,。通過護(hù)理服務(wù)劇本的編寫、護(hù)理人員的本色演繹,,護(hù)理人員更加深了對自身工作的理解和患者對我們的期望,,體會到自己平凡工作的偉大意義,更加熱愛自己的工作,,更加投入護(hù)理工作,。
(二)護(hù)理人才隊伍建設(shè)
1、配合人力資源科完成了20__年護(hù)士招聘理論考試,、操作考核,、面試等工作。
2,、完善了護(hù)士分層培訓(xùn)工作,。低年資護(hù)士注重基礎(chǔ)理論知識和操作技能的學(xué)習(xí),強調(diào)護(hù)理安全意識,,逐步提高護(hù)患溝通能力;中年資護(hù)士注重加強危重,、急救能力的培養(yǎng);高年資護(hù)士進(jìn)一步提高對臨床教學(xué)、科研和管理能力的培養(yǎng)。根據(jù)各年限護(hù)士的特點,,明確了各層級護(hù)士應(yīng)具備的能力和培訓(xùn)考核方法,,更有效的提高護(hù)士隊伍的綜合素質(zhì)。
3,、根據(jù)臨床工作需求,,配合人力資源科對各單元實施動態(tài)定崗定編工作,在保證護(hù)理安全的前提下,,實現(xiàn)了護(hù)理人員的動態(tài)調(diào)整,,保證了各護(hù)理單元人崗匹配。
二,、護(hù)理管理日常工作完成情況
(一)護(hù)理安全得到保證
通過深入學(xué)習(xí)“患者十大安全目標(biāo)”,,對照患者安全目標(biāo)梳理護(hù)理服務(wù)各個環(huán)節(jié),及時排查隱患;完善了護(hù)理不良事件上報制度,,護(hù)理部及時給出指導(dǎo)意見,,并向臨床各科室發(fā)出警戒信息;定期召開護(hù)理安全分析會,分析近階段護(hù)理質(zhì)量和安全情況,,梳理存在問題,,實施改進(jìn)措施。
(二)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
組織護(hù)士長學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(20__版)和修訂后的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。在各單元開展“紅燈零呼喚”等優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)競賽活動,,按活動細(xì)則要求評出優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵,時獎勤罰懶,,起到了提高護(hù)理服務(wù)滿意度和鼓勵先進(jìn)的作用;以科護(hù)士長檢查,、護(hù)理部專項質(zhì)量控制、護(hù)士長夜查房,、護(hù)理部夜查房等多種形式對護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查控制,,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,運用pdca方法不斷改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。
(三)護(hù)理教學(xué)得到進(jìn)一步完善
1,、做好了20__屆實習(xí)生離院工作和20__屆實習(xí)生承接工作。20__年3月承接2016屆護(hù)理專業(yè)實習(xí)生72名,。根據(jù)本屆實習(xí)生特點,,護(hù)理部完善了實習(xí)生臨床帶教計劃,對操作技能相對比較薄弱的學(xué)生進(jìn)行了針對性的基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)及考核,,促進(jìn)了該類同學(xué)護(hù)理操作技能迅速提升,。
2、每月組織進(jìn)行實習(xí)生業(yè)務(wù)講座,,每季度舉辦實習(xí)生座談會和教學(xué)雙向測評工作,,不斷提高科室護(hù)理臨床教學(xué)水平,。
3、規(guī)范開展三基培訓(xùn)與考核,,鞏固護(hù)理人員的基礎(chǔ)教育,。每月組織三基理論考試,三基操作培訓(xùn)及考核,。全院護(hù)理人員操作水平明顯提高,。
4、規(guī)范開展年輕護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),,提高年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì),。每月組織三年內(nèi)護(hù)士參加三基理論考試,每季度組織年輕護(hù)士進(jìn)行讀書報告會,,定期檢查《規(guī)范化培訓(xùn)手冊》填寫情況,,促使年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素質(zhì)同步成長,提高對患者需求的理解能力和溝通能力,,從而為患者提供更貼心的服務(wù),。
5,、上半年組織全院護(hù)士進(jìn)行了《優(yōu)質(zhì)護(hù)理中創(chuàng)新變革與思維》,、《護(hù)理文件書寫規(guī)范》等業(yè)務(wù)講座,及時向全院護(hù)士講授新理念新要求,,提高護(hù)士對執(zhí)業(yè)環(huán)境變化的理解和處理臨床護(hù)理問題的能力,,加強護(hù)理新技術(shù)新理念的傳播,不斷提高理論水平,。
(四)積極開展各類活動
1,、舉辦了“5.12”護(hù)士節(jié)系列慶祝活動,,召開了表彰大會,,肯定了在護(hù)理工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀護(hù)士的工作,起到了樹立優(yōu)秀榜樣的作用,。
2,、成功申報20__年度市級繼續(xù)教育項目,通過培訓(xùn)班的舉辦,,外請優(yōu)秀護(hù)理專家來我院指導(dǎo),,同時擴(kuò)大我院護(hù)理工作在市區(qū)及周邊地區(qū)的影響力。
三,、積極配合其他部門工作
1,、每月參加黨辦組織的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查,及時發(fā)現(xiàn)臨床工作中存在的問題隨時糾正,。
2,、協(xié)助醫(yī)教科完成了市級重點??乞炇铡⑿虏^(qū)開設(shè)護(hù)理單元人員配臵及管理等工作,。
3,、積極配合信息科牽頭的his系統(tǒng)升級工作。至各家醫(yī)院進(jìn)行了實際調(diào)研,,根據(jù)三級醫(yī)院建設(shè)要求和實際臨床護(hù)理工作要求,,明確護(hù)理信息系統(tǒng)建設(shè)工作要求,及時與信息科溝通,,與全院信息系統(tǒng)升級工作協(xié)調(diào)一致,。
4、積極配合后勤服務(wù)中心,,督促各單元強化“節(jié)能減排”意識,。
5、積極配合市場中心,、體檢,,中心等部門,安排護(hù)理人員參加義診,、體檢,、禮儀等工作。
以上為護(hù)理部隊20__年上半年度的工作總結(jié),。護(hù)理部將團(tuán)結(jié)全院護(hù)士,,積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,圍繞醫(yī)院中心重點工作,,開展下半年護(hù)理工作,。