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最新物資管理工作心得體會(huì)優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-04 15:56:02
最新物資管理工作心得體會(huì)優(yōu)質(zhì)
時(shí)間:2022-12-04 15:56:02     小編:zdfb

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢,?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

物資管理工作心得體會(huì)篇一

_年我局開始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn),,這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式,,讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,,把處里的一切材料、工具,、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好,。

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),,驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,,外觀是否完好無損,。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào),換貨或者退貨,。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,,將材料合理、安全,、整齊,、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉庫,,做好標(biāo)識(shí),。在每次材料發(fā)放時(shí),嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料,。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,,在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用,、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單",,把工程剩余料交給甲方,由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收。施工過程中需要自購的材料,、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購,。

施工過程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé),,尤其是發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù),,發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報(bào),,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具,、機(jī)具進(jìn)行全面檢查,、維護(hù)、保養(yǎng),,為下次工程做好準(zhǔn)備,。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,,做到賬物相附,。

通過這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理,,我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟:

第一步,,對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長線材料分類管理,,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,,每種材料按名稱、規(guī)格,、數(shù)量做好標(biāo)識(shí),,做到一目了然。

第二步,,對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理,。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù),,箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱,、規(guī)格,、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),做到人人都能看得見找得到,,好壞要分開,。

第三步,,施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,,并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格,、好壞,。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),,保證工程使用,。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油,。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,,保證工程安全使用。儀表,、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。

第四步,物資管理臺(tái)賬按材料,、工具,、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、出廠日期,、好壞程度,。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬,、消賬,,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),,發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正,。

對(duì)倉庫的管理要做到定期打掃、檢查,、安全,、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,及時(shí)處理,。

通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),,我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理,、勤檢查,、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目,。

做好物資管理工作心得2

自20_年8月接管物資以來已快四個(gè)月了,,回顧過去的工作,使我深刻的認(rèn)識(shí)到物資管理在整個(gè)企業(yè)運(yùn)行的重要性,,形成閉環(huán)管理的必要性,。物資管理工作涉及到各個(gè)部門、環(huán)節(jié)多,、性質(zhì)復(fù)雜,、極易發(fā)生問題。如何加強(qiáng)管理,,提高工作水平?

通過近段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐總結(jié)出以下兩點(diǎn):

一,、要先建立健全物資管理制度以便于管理。

1,、明確完善物資人員的崗位責(zé)任,,提高工作質(zhì)量

2、建立廢舊物資臺(tái)賬及回收處理流程,。做到定期配合網(wǎng)運(yùn)部,、項(xiàng)目部清查廢舊物資,管理上清晰化,、明確化,,既杜絕漏洞又便于日后領(lǐng)導(dǎo)考查,同時(shí)也體現(xiàn)出物資人員的工作價(jià)值,。

3,、建立獎(jiǎng)懲辦法可充分調(diào)動(dòng)物資人員工作上的積極性和主觀能動(dòng)性,也更好的發(fā)揮個(gè)人的工作能力,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行定期到倉庫實(shí)地盤點(diǎn)制,確保每項(xiàng)物資臺(tái)賬的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性

二,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下建立了物資軟件系統(tǒng),大大的提高工作效率,。

物資系統(tǒng)上線后,,既統(tǒng)一材料編碼又便于各個(gè)相關(guān)部門時(shí)時(shí)掌握庫存物資情況,在管理上可查詢到各個(gè)部門,、各施工隊(duì),、各項(xiàng)工程、各種材料的出入庫匯總數(shù)據(jù),,有利于物資管理規(guī)范化,。

存在問題:

1,、因原移交人遺留下來的“三不一”(即財(cái)務(wù)庫存數(shù)與實(shí)物庫存數(shù)、上報(bào)省公司的控制在35萬元以下的庫存數(shù))不一致的嚴(yán)重問題,。

2,、處理“三不一”的問題難度系數(shù)大,單純物資口無法處理,,需領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心及網(wǎng)運(yùn)部,、項(xiàng)目部的積極配合才能慢慢調(diào)整。

由于接手不久,,欠缺管理經(jīng)驗(yàn),,還無法做到面面具到,工作期間會(huì)虛心請(qǐng)教其他分公司處理辦法,。爭(zhēng)取在半年內(nèi)做到平衡,。

工作目標(biāo):

在新的一年里,我將虛心學(xué)習(xí),,嚴(yán)于律己,,認(rèn)真執(zhí)行公司政策,積極配合各部門,,加大管理力度,,增強(qiáng)管理意識(shí)。確保物資供給的及時(shí)性,。賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,資料完整性,,做到賬證相符,、賬實(shí)相符、賬表相符,。

做好物資管理工作心得3

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以強(qiáng)化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn),,本著“誠信勤奮,、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障能力,,各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升,。

一、做好物資入庫驗(yàn)收,,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān),。

物資入庫驗(yàn)收,是倉儲(chǔ)管理工作的開始,,鋼結(jié)構(gòu)所需物資品種數(shù)量多,,再加上物資來源不同,,因此,物資到庫后,,必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫,。入庫時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作:即驗(yàn)品種,,驗(yàn)規(guī)格,,驗(yàn)數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心,,精心核對(duì),,認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,,同時(shí),,對(duì)物資的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ),。

第四季度收發(fā)料:中板2261噸,,型材243噸,h型鋼96噸,,普通螺栓4萬套,,普通螺母2萬套,高強(qiáng)螺栓1214套;油漆19,、8噸,,稀料4噸;焊劑11、6噸,,焊絲31,、9噸公斤,電焊條4,、5噸,。

二、嚴(yán)格原材,、設(shè)備出庫手續(xù),,完善發(fā)放制度。

物資出庫,、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,,也是企業(yè)控制成本,獲得利潤的源泉,。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時(shí),,嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用,,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的先后,,認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”,、“三核對(duì)”,、“五不發(fā)”的原則。

三,、建帳立卡,,做到帳、卡,、物三相符,。

建立健全倉庫保管卡和料卡,及時(shí)正確地反映倉庫物資收,、發(fā),、存數(shù)量動(dòng)態(tài),這是加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ),。1,、帳薄和料卡的設(shè)置:按照管理部門的要求,對(duì)倉庫物資按類設(shè)帳管理,。料卡的使用,,本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求,可根據(jù)本倉庫的具體情況自行安排,。2,、帳卡的運(yùn)行:物資驗(yàn)收完畢,應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單,,將物資名稱,、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額,、存放地點(diǎn),、四號(hào)定位號(hào)碼逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)帳上。驗(yàn)收的同時(shí),,填寫料卡掛在貨位上,,正確使用帳卡,做到帳卡相符,,是倉儲(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作,。全面清查、統(tǒng)計(jì)了20_年的進(jìn)料,、發(fā)料,、庫存數(shù)量。

做好物資管理工作心得4

本人自擔(dān)任本工作以來,致力于物資管理工作,,至今已接近一年時(shí)間,。在這期間主要負(fù)責(zé)采購材料等工作,總結(jié)起來就是細(xì)節(jié)決定成敗,。在工作期間,,認(rèn)真執(zhí)行公司材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)加強(qiáng)建設(shè)理論學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)和精神境界,,自覺抑制各種不良作風(fēng),對(duì)材料供應(yīng)商絕不吃,、拿,、卡,、要,,堅(jiān)決做好廉政自律工作。為了便于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的考察,,現(xiàn)將近一段時(shí)間的工作匯報(bào)如下:

自從進(jìn)入到該項(xiàng)目以來,,在同事的指導(dǎo)下,首先對(duì)分公司關(guān)于物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了學(xué)習(xí),,了解到了各類物資的進(jìn)退場(chǎng)的規(guī)定,,尤其是四方參與的重要性,積極主動(dòng)的完成角色上的轉(zhuǎn)變,。在接下來的工作實(shí)踐中,,我嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度辦事,努力學(xué)習(xí)并提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,,在實(shí)踐中提高了自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,更加堅(jiān)定了自己不斷進(jìn)取的意志,,同時(shí)使我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,,更為自己進(jìn)入到這樣一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)而倍感榮幸。

今后我會(huì)一如既往的認(rèn)真工作,、努力學(xué)習(xí),、積累經(jīng)驗(yàn),謙卑謹(jǐn)慎,,待人禮貌,,我也相信通過自己不斷的學(xué)習(xí),能夠把工作做的更好,,能更加勝任這份工作,。

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