我們得到了一些心得體會(huì)以后,，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力,。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

物資工作心得體會(huì)篇一

1998年我局開始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn),，這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式,，讓管理工作有據(jù)可尋,。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，把處里的一切材料,、工具,、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān),。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào),，換貨或者退貨,。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理,、安全,、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉庫,，做好標(biāo)識(shí),。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料,。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,，在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用,、結(jié)余情況填寫\"工程物資耗用清單\",，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收,。施工過程中需要自購(gòu)的材料,、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。

施工過程中各種工料,、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé),，尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用,、管理和維護(hù),，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰,。每次工程完成后要把所有的工具,、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù),、保養(yǎng),，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬,、消賬,，做到賬物相附,。

通過這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理,，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：

第一步,，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理,，經(jīng)常使用的材料碼放在一起,，每種材料按名稱、規(guī)格,、數(shù)量做好標(biāo)識(shí),，做到一目了然。

第二步,，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理,。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù),，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開碼放,，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱,、規(guī)格,、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見找得到,，好壞要分開,。

第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理,。首先把發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱,、規(guī)格,、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用,。在施工中要專人使用,、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,，保證工程安全使用,。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。

第四步,，物資管理臺(tái)賬按材料,、工具、機(jī)具分類登記,。注明它們的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、出廠日期,、好壞程度。每次工程完后,，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬,、消賬，做到賬物相符,，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

對(duì)倉庫的管理要做到定期打掃,、檢查,、安全、防火,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時(shí)處理。

通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理,、勤檢查、勤維護(hù),、勤核對(duì)賬目,。

物資工作心得體會(huì)篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)化管理,、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn),，本著“誠(chéng)信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高,、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障能力,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。

一,、做好物資入庫驗(yàn)收,，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。

物資入庫驗(yàn)收,，是倉儲(chǔ)管理工作的開始,，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品

種數(shù)量多，再加上物資來源不同,，因此,，物資到庫后,，必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。入庫時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種,，驗(yàn)規(guī)格,，驗(yàn)數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心,，精心核對(duì),，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,，同時(shí),，對(duì)物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ),。

第四季度收發(fā)料：中板2261噸,，型材243噸，h型鋼96噸,，普通螺栓4萬套,，普通螺母2萬套，高強(qiáng)螺栓1214套;油漆19.8噸,，稀料4噸;焊劑11.6噸,，焊絲31.9噸公斤，電焊條4.5噸,。

二,、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫手續(xù),，完善發(fā)放制度,。

物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,，也是企業(yè)控制成本,，獲得利潤(rùn)的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí),，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的先后,，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”,、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則,。

三,、建帳立卡,，做到帳、卡,、物三相符,。

建立健全倉庫保管卡和料卡，及時(shí)正確地反映倉庫物資收,、發(fā),、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ),。1,、帳薄和料卡的設(shè)置：按照管理部門的要求，對(duì)倉庫物資按類設(shè)帳管理,。料卡的使用,，本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求，可根據(jù)本倉庫的具體情況自行安排,。2,、帳卡的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單,，將物資名稱,、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額,、存放地點(diǎn),、四號(hào)定位號(hào)碼逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)帳上。驗(yàn)收的同時(shí),，填寫料卡掛在貨位上,，正確使用帳卡，做到帳卡相符,，是倉儲(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作,。全面清查、統(tǒng)計(jì)了20xx年的進(jìn)料,、發(fā)料,、庫存數(shù)量。