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月度會議紀(jì)要名稱篇一

參加者：

地點：

時間：8月19日10：00～12：10

議題：

1.物業(yè)費(fèi)交費(fèi)問題：

物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費(fèi)按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業(yè)費(fèi),。

2.停車管理費(fèi)問題

物業(yè)要求更多的時間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費(fèi)問題,。因此，業(yè)主代表要求在調(diào)研結(jié)果出來之前,，緩繳停車管理費(fèi),。并要求物業(yè)保證不會再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進(jìn)出的現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費(fèi),，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾,。

3.海底撈員工入住問題

經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商,，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風(fēng)北京,。業(yè)主代表基本同意再等待一段時間。廣大業(yè)主也要拭目以待,。

4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問題

業(yè)主代表倡議,，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置，方便小區(qū)業(yè)主出入,，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關(guān)人員區(qū)分開,。物業(yè)表示將調(diào)研此問題。

5.車庫出入智能化問題

物業(yè)建議,，每個固定車位將安裝車位鎖,，以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會增加業(yè)主停車的困難和時間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定,。

另外,，業(yè)主代表建議，車庫出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng),，以加強(qiáng)車庫停車安全并防止亂停車的問題,。物業(yè)將調(diào)研后決定。

6.消防栓問題

經(jīng)協(xié)商,，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位,。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補(bǔ)齊,。

7.‘首開集團(tuán)’廣告牌問題

業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問題致首開集團(tuán)的函’，并征求業(yè)主簽名;并和首開集團(tuán)協(xié)商解決,。在10月1日物權(quán)法實施以后,，如果還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決,。

8.電梯問題

經(jīng)協(xié)商,，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯?？吞輰⒉鸪o(hù)板,，并禁止貨運(yùn)和寵物入內(nèi)。

9.保安問題

業(yè)主代表對于保安問題的改進(jìn)作出了肯定,，但也指出了仍然存在很多問題,，例如保安沒有受到必要的培訓(xùn)，保安人手嚴(yán)重不足導(dǎo)致保安人員長期超時工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問題,。物業(yè)公司也承認(rèn)上述問題,，并表示繼續(xù)整改。如果有必要,，在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿后,，將考慮更換保安公司。

10.自行車停放問題

業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫,，并雇人專門看管車輛(有償)的做法,。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實施。

11.文明養(yǎng)犬問題

業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段,，宣傳文明養(yǎng)犬,。

沒有形成決定的問題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會議上討論并解決,。

請各位業(yè)主,，從今天起，自行安排時間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費(fèi)，可以按季度繳納,。停車管理費(fèi)暫緩繳納,，等待通知。

月度會議紀(jì)要名稱篇二

三月六日,，xxx副局長主持召開了三月份工作例會,。

各部室負(fù)責(zé)人分別向會議通報了近期全局主要工作進(jìn)展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問題,。會議答復(fù)了各單位提出的需解決的問題,，并就全局近期重點工作做出具體安排。

1,、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開始,，由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細(xì)表，整體部署防外力破壞工作,，重點區(qū)域做到重點防護(hù),。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排，積極采取切實有效的防范措施,，堅決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜,，防止外部施工隊伍損壞電纜。

2,、生技部要提前部署防鳥害工作,，保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。

3,、對lw局的8條35kv輸電線路,，由生技部協(xié)助完成線路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照規(guī)定,，按照程序砍伐通道內(nèi)的樹木,，在解決缺陷、通道問題后,，靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù),。

4、按照《電力電纜管理規(guī)定》,，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù),，變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)檢修，生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料,，兩工區(qū)留存,。

5、由生技部制定“母線平衡度實施辦法”,，對母線不平衡度的合格率進(jìn)行常態(tài)管理,，將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項重要工作來抓。

6、督促省公司及早對我局配網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行審定,，以保證工作按規(guī)劃實施,。

7、在xx電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下,，調(diào)通所,、營銷部、生技部等部室按照公司調(diào)度專題會議精神,，制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程,。

對高橋變的選址，職能部室要發(fā)揮主觀能動性,，積極參與,、主動配合，盡快落實,。

1、營銷部門要嚴(yán)格準(zhǔn)確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策,，及時了解用戶經(jīng)營現(xiàn)狀,，做好負(fù)荷增長的摸底工作。為確保完成06年售電量指標(biāo),，主網(wǎng)的計劃檢修,、改造原則上不停用負(fù)荷，采取有效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失,。

2,、為實現(xiàn)用戶投訴舉報率同比下降20%的目標(biāo)，客戶服務(wù)中心,、營銷部等相關(guān)單位和部室要通過多種途徑發(fā)放停電通知,，確保計劃停電的用戶告知率上升。

3,、營銷部在本月底向公司上報電費(fèi)統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報告,。

4、用電稽查所認(rèn)真組織召開稽查工作專題會議;積極開展異常單處理的抽查工作;對20xx年計量裝置整改情況進(jìn)行總結(jié)報告,。

5,、農(nóng)電部要認(rèn)真分析公司組織的農(nóng)電工培訓(xùn)調(diào)考成績，準(zhǔn)確查找和解決我局農(nóng)電工隊伍存在的問題,，努力提高農(nóng)電工隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),。

1、各職能部室一定要用實際行動在提高工作效率,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面作出表率,，對基層單位提出的問題，屬影響安全生產(chǎn)、市場營銷等中心工作的問題要立即解決,，可以稍緩一步的問題也要向相關(guān)單位作出書面回復(fù),。

2、規(guī)范用工管理,，主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時工,。在工作量大，確有需要的情況下,，可通過“項目整體委托承包”來解決,。臨時用工堅持統(tǒng)一管理，由局里委托適宜機(jī)構(gòu)雇傭,，全局合理再配置的原則,。

3、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準(zhǔn)確性,、全面性,，確保采用設(shè)備、系統(tǒng)的安全運(yùn)行和正常維護(hù),。

4,、及時進(jìn)行指標(biāo)對比分析工作，查找影響指標(biāo)波動的主要因素,，并采取有效措施加以解決,。各職能部室、相關(guān)人員要對指標(biāo)進(jìn)行可控管理,，要及時掌握相關(guān)信息,，把握國電公司指標(biāo)管理動態(tài)，確保我局指標(biāo)的標(biāo)桿性,、領(lǐng)先性,。

5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢,，現(xiàn)有工作制度操作性不強(qiáng),，我局與電能計量檢定中心工作責(zé)任不清、配合不緊密的問題,，希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定,。

6、制作xxx供電局網(wǎng)頁是事關(guān)塑造企業(yè)形象,，加強(qiáng)對外宣傳的重要工作,。調(diào)通所要高度重視，做好網(wǎng)頁運(yùn)行維護(hù)工作,，各部室,、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁建設(shè)工作,。堅持“塑造企業(yè)形象、人人有責(zé)”,，共同努力建好網(wǎng)頁,，打造靚亮的首府供電信息窗口。

7,、原配電一,、二工區(qū)、市區(qū)農(nóng)電營配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內(nèi)完成,。

8,、人力資源部在本月內(nèi)完成“職工勞保管理規(guī)定”的制定工作，提交代表組長聯(lián)席會議討論,。

9,、綜合部要及時做好各單位辦公家具配置、辦公場所調(diào)整等后勤保障工作,，確保各項中心工作的正常開展,。

黨委書記bbb同志強(qiáng)調(diào)當(dāng)前各單位、部室務(wù)必要認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定工作,，堅持超前防范,，及時排查矛盾，堅持把問題解決在基層,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài),，堅決杜絕在全國“兩會”期間出現(xiàn)“上訪”事件,，全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局,。

aaa局長指出，我局“兩會”已圓滿閉幕,，會議提出的06年工作思路和工作安排以及“十一五”發(fā)展目標(biāo)得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會議精神的學(xué)習(xí),、貫徹,、落實工作，切實抓好會議精神的宣傳,，根據(jù)會議的總體部署做好本單位,、本部門的06年工作安排;務(wù)必要樹立全局“一盤棋”思想，迅速地把思想和行動統(tǒng)一到我局06年的工作目標(biāo)和重點工作上來,，從實際出發(fā),，采取有效措施，為勝利完成全年各項工作任務(wù),，為實現(xiàn)各項業(yè)績考核指標(biāo),，穩(wěn)扎穩(wěn)打,、努力工作。

為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實,，局里將通過召開專題辦公會,，對各基層單位的工作計劃、工作思路進(jìn)行審核,、指導(dǎo),。由局長親自掛帥，副總協(xié)助,，成立“工作督查小組”,，深入基層，深入現(xiàn)場,，檢查指導(dǎo)各單位工作進(jìn)展及工作實施情況,。全局上下齊心協(xié)力共同落實好“兩會”精神。

月度會議紀(jì)要名稱篇三

地點：會議室

參加會議人員：

會議主持人：

20xx年3月 日,，在熱電公司二樓會議室召開了1月份月度安全例會,，會議由副總經(jīng)理谷振全(主持工作)、主持,、副總經(jīng)理郭小元,、總經(jīng)理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負(fù)責(zé)人,、安健環(huán)部相關(guān)安全主管,、外委施工隊負(fù)責(zé)人參加本次會議。

會議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報告,，各部門就本部門1月份安全工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié),，最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)部署，會議內(nèi)容總結(jié)如下：

一,、1月份安健環(huán)部管理分析內(nèi)容提要

1,、1月份安全指標(biāo)完成情況及安全生產(chǎn)形勢分析

截止1月31日，公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故,，發(fā)生一類障礙1起,、二類障礙2起、未遂0起,、異常4起,、違章3起，未發(fā)生職業(yè)病,、環(huán)保事故和火災(zāi)事故,，未新增重大隱患，安全生產(chǎn)形勢趨向良好,。

2,、安全任務(wù)分解責(zé)任書簽訂情況

各部門均與熱電公司簽訂了安全責(zé)任書,，各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責(zé)任書,，做到了安全責(zé)任層層分解,。

3、四票辦理情況

1月份共計辦理工作票33份,，合格率為100%,，辦理操作票54份，合格率為100%,，風(fēng)險預(yù)控票87份,，合格率60%;動火票0份。

本月工作票檢查存在問題：1月份檢修人員在處理相關(guān)缺陷時,，共計有51條缺陷,，未按規(guī)定辦理工作票，占缺陷總比為8%,，要求檢修人員嚴(yán)格對照辦理工作票實施目錄辦理工作票,，同時要求運(yùn)行人員把好監(jiān)督關(guān)口。

4,、安全培訓(xùn)

安健環(huán)部對公司所屬各部門的“三權(quán)人”進(jìn)行了培訓(xùn)和考試認(rèn)證,。全員考試在80分以上，全部合格,。

5,、隱患排查

1月6日發(fā)生的運(yùn)行一部6#爐壓火事件，是由于一次很普通的故障未及時處理而導(dǎo)致擴(kuò)大的,，運(yùn)行部承擔(dān)事件處理方式方法不當(dāng)責(zé)任,。

2、薄弱環(huán)節(jié)

1,、存在問題通報,。從安健環(huán)部1-2月份的月度檢查情況看,，各部門的本安體系建設(shè)工作基本處于停滯狀態(tài),。

2、做好季度考評工作,。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評的準(zhǔn)備工作,。包括開展熱電公司季度考評工作、閉環(huán)上級公司歷次檢查存在問題,。

3,、標(biāo)準(zhǔn)修訂。根據(jù)20xx年體系運(yùn)行情況和部門變動關(guān)系,，今年對相關(guān)的責(zé)任主體進(jìn)行了變動,，已下發(fā)至各部門,。

四、領(lǐng)導(dǎo)講話重點紀(jì)要

副總經(jīng)理谷振全：一是“找,、抓,、促”期間一定要保障安全生產(chǎn)，分清主次問題,。二是本安體系建設(shè)是貫徹全年的工作,，電力公司1號文件明確提出熱電公司要達(dá)到一級，所以各部門務(wù)必認(rèn)真扎實開展此項工作,，安健環(huán)部做好監(jiān)督工作,。

總經(jīng)理助理王希金：一是各部門要及時將月度安全總結(jié)于每月5日前上報到安健環(huán)部。二是本安工作要務(wù)實開展,，不能搞突擊,，切實做到把本安體系建設(shè)工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會”檢查組準(zhǔn)備工作,。

五,、本次會議形成工作任務(wù)

六、1月份會議形成工作任務(wù)閉環(huán)情況

月度會議紀(jì)要名稱篇四

三月六日,，***副局長主持召開了三月份工作例會,。

各部室負(fù)責(zé)人分別向會議通報了近期全局主要工作進(jìn)展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問題,。會議答復(fù)了各單位提出的需解決的問題,，并就全局近期重點工作做出具體安排。

一,、

關(guān)于

1,、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開始，由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細(xì)表,，整體部署防外力破壞工作,，重點區(qū)域做到重點防護(hù)。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排,，積極采取切實有效的防范措施,，堅決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜，防止外部施工隊伍損壞電纜,。

2,、生技部要提前部署防鳥害工作，保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成,。

3,、對lw局的8條35kv輸電線路，由生技部協(xié)助完成線路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào),，嚴(yán)格按照規(guī)定,，按照程序砍伐通道內(nèi)的樹木,，在解決缺陷、通道問題后,，靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù),。

4、按照《電力電纜管理規(guī)定》,，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù),，變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)檢修，生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料,，兩工區(qū)留存,。

5、由生技部制定“母線平衡度實施辦法”,，對母線不平衡度的合格率進(jìn)行常態(tài)管理,，將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項重要工作來抓。

6,、督促省公司及早對我局配網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行審定,，以保證工作按規(guī)劃實施。

7,、在xx電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下,，調(diào)通所、營銷部,、生技部等部室按照公司調(diào)度專題會議精神,，制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程。

二,、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)

對高橋變的選址,，職能部室要發(fā)揮主觀能動性，積極參與,、主動配合,，盡快落實。

三,、關(guān)于電力營銷

1,、營銷部門要嚴(yán)格準(zhǔn)確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策，及時了解用戶經(jīng)營現(xiàn)狀,，做好負(fù)荷增長的摸底工作,。為確保完成06年售電量指標(biāo),，主網(wǎng)的計劃檢修,、改造原則上不停用負(fù)荷，采取有效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失,。

2,、為實現(xiàn)用戶投訴舉報率同比下降20%的目標(biāo),，客戶服務(wù)中心,、營銷部等相關(guān)單位和部室要通過多種途徑發(fā)放停電通知,，確保計劃停電的用戶告知率上升。

3,、營銷部在本月底向公司上報電費(fèi)統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報告,。

4、用電稽查所認(rèn)真組織召開稽查工作專題會議;積極開展異常單處理的抽查工作;對20xx年計量裝置整改情況進(jìn)行總結(jié)報告,。

5,、農(nóng)電部要認(rèn)真分析公司組織的農(nóng)電工培訓(xùn)調(diào)考成績，準(zhǔn)確查找和解決我局農(nóng)電工隊伍存在的問題,，努力提高農(nóng)電工隊伍的整體素質(zhì)和

專業(yè)

四、關(guān)于

其他

1,、各職能部室一定要用實際行動在提高工作效率,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面作出表率，對基層單位提出的問題,，屬影響安全生產(chǎn),、市場營銷等中心工作的問題要立即解決，可以稍緩一步的問題也要向相關(guān)單位作出書面回復(fù),。

2,、規(guī)范用工管理，主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時工,。在工作量大,，確有需要的情況下，可通過“項目整體委托承包”來解決,。臨時用工堅持統(tǒng)一管理,，由局里委托適宜機(jī)構(gòu)雇傭，全局合理再配置的原則,。

3,、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準(zhǔn)確性、全面性,，確保采用設(shè)備,、系統(tǒng)的安全運(yùn)行和正常維護(hù)。

4,、及時進(jìn)行指標(biāo)對比分析工作,，查找影響指標(biāo)波動的主要因素，并采取有效措施加以解決。各職能部室,、相關(guān)人員要對指標(biāo)進(jìn)行可控管理,，要及時掌握相關(guān)信息，把握國電公司指標(biāo)管理動態(tài),，確保我局指標(biāo)的標(biāo)桿性,、領(lǐng)先性。

5,、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢,，現(xiàn)有工作制度操作性不強(qiáng)，我局與電能計量檢定中心工作責(zé)任不清,、配合不緊密的問題,，希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定。

6,、制作xxx供電局網(wǎng)頁是事關(guān)塑造企業(yè)形象,，加強(qiáng)對外宣傳的重要工作。調(diào)通所要高度重視,，做好網(wǎng)頁運(yùn)行維護(hù)工作,，各部室、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁建設(shè)工作,。堅持“塑造企業(yè)形象,、人人有責(zé)”，共同努力建好網(wǎng)頁,，打造靚亮的首府供電信息窗口,。

7、原配電一,、二工區(qū),、市區(qū)農(nóng)電營配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內(nèi)完成。

8,、人力資源部在本月內(nèi)完成“職工勞保管理規(guī)定”的制定工作,，提交代表組長聯(lián)席會議討論。

9,、綜合部要及時做好各單位辦公家具配置,、辦公場所調(diào)整等后勤保障工作，確保各項中心工作的正常開展,。

黨委書記bbb同志強(qiáng)調(diào)當(dāng)前各單位,、部室務(wù)必要認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定工作，堅持超前防范,，及時排查矛盾,，堅持把問題解決在基層,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕在全國“兩會”期間出現(xiàn)“上訪”事件,，全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局,。

aaa局長指出,，我局“兩會”已圓滿閉幕,，會議提出的06年工作思路和工作安排以及“十一五”發(fā)展目標(biāo)得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。各基層單位,、各部室要全面迅速地做好會議精神的學(xué)習(xí),、貫徹、落實工作,，切實抓好會議精神的宣傳,，根據(jù)會議的總體部署做好本單位、本部門的06年工作安排;務(wù)必要樹立全局“一盤棋”思想,，迅速地把思想和行動統(tǒng)一到我局06年的工作目標(biāo)和重點工作上來,，從實際出發(fā)，采取有效措施,，為勝利完成全年各項工作任務(wù),，為實現(xiàn)各項業(yè)績考核指標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打,、努力工作,。

為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實，局里將通過召開專題辦公會,，對各基層單位的工作計劃,、工作思路進(jìn)行審核、指導(dǎo),。由局長親自掛帥,，副總協(xié)助，成立“工作督查小組”,，深入基層,，深入現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)各單位工作進(jìn)展及工作實施情況,。全局上下齊心協(xié)力共同落實好“兩會”精神,。

參加會議人員：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩位副總以及機(jī)關(guān)各部室主任,，基層單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)專責(zé),。

月度會議紀(jì)要名稱篇五

公司三樓會議室

xxx

年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生,，確保公司20xx年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

1,、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生,、零事故。

2,、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確雙方的職責(zé)和工作,。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議,，組織安全檢查,。各科室、各線路,、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。

3、要完善各項安全規(guī)章制度,，做到企業(yè)安全工作有法可依,，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作,，總結(jié)安全工作中的不足,，積極改進(jìn)。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，實行逐級管理,，車輛在運(yùn)行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實,，做到責(zé)任明確到人,、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”,，即：組織到位,、職責(zé)到位、檢查到位,、考核到位,、獎懲到位。

4,、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,，每月不少于一次安全例會,、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動,，組織各科室,、各線路、駕駛?cè)藛T,、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)安全管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓(xùn),、取證、復(fù)審的檢查及管理,，嚴(yán)禁無證上崗,。對全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗,，教育率應(yīng)達(dá)100%,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理,。如季節(jié)性安全檢查,、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查,、防雷電,、防火,、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改,，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停崗整改直至合格,。

6,、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動中,，，并結(jié)合公司實際情況,，制定達(dá)標(biāo)計劃,。

7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,，安全防護(hù)用品(安全錘,、滅火器、安全帶),。必須符合國家有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。

8,、結(jié)合公司實際情況,，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織,，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織相關(guān)應(yīng)急演練,，應(yīng)急救援器材,，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失,。

9,、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié),、解決,、布置安全生產(chǎn)工作。

10,、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi),，嚴(yán)格資金落實，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金,，避免安全事故的發(fā)生，切實做到?？顚Ｓ?。

11,、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路進(jìn)行安全檢查,，及公司安全制度的落實,。組織做好“安全月”活動,，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力,。

12,、安全經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司安全制度,、方案的要求組織員工,。在事故、上崗前做好安全教育,、安全技術(shù)交底,，運(yùn)行中加強(qiáng)檢查，及時糾正違章違規(guī),，督促安全隱患整改,。

13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車,、超速超載,，在行駛過程中一定要注意安全。

14、“五一”,、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全,。

xxxxxxxx

20xx年x月x日

月度會議紀(jì)要名稱篇六

地點：會議室

主持：

參加：

記錄：

會議主要內(nèi)容及議定事項會議總結(jié)了3月份的

安全

安全部長：

本月,，我公司在3月份圓滿完成了安全作業(yè)任務(wù)，各項工作有條不紊地開展,，特別是“兩會”期間,，我礦執(zhí)行特殊時期管理規(guī)定，嚴(yán)格要求,，職工自律,。本月未發(fā)生任何事故，實現(xiàn)了平安3月,。

安全礦長：

本月實現(xiàn)的安全生產(chǎn),，也是我礦實現(xiàn)20xx年第一季度安全生產(chǎn)。特別是在“兩會”期間,，我礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“八個嚴(yán)格,、十個嚴(yán)禁”指示精神，以《昌泰煤業(yè)特殊時期管理規(guī)定》為指導(dǎo),，強(qiáng)化生產(chǎn)安全工作,，監(jiān)督檢查每個作業(yè)地點安全生產(chǎn)工作，督促每一名職工按要求作業(yè),，保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動已穩(wěn)步進(jìn)行,，各部室,、隊組要認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格按照《昌泰煤業(yè)三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動方案》,，做好每一項工作?，F(xiàn)階段我礦的三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動正處在

學(xué)習(xí)

日常檢查出的隱患問題，各相關(guān)單位要在限期整改時間內(nèi)完成整改,，逾期未整改的要申請延期,，否者給予相應(yīng)考核。在一季度大檢查中出現(xiàn)的問題,，各相關(guān)單位要認(rèn)真整改,，并舉一反三，防止類似的問題再次出現(xiàn),。

生產(chǎn)礦長：

各單位嚴(yán)格管理,，井下各作業(yè)地點按照規(guī)定生產(chǎn)作業(yè)，職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,，是這個月我礦安全生產(chǎn)的所在,。各單位要繼續(xù)保持下去，實現(xiàn)我礦安全,、文明礦井,。

通風(fēng)礦長：

20xx年里，將繼續(xù)加大對通風(fēng),、防塵,、消防系統(tǒng)的改造、完善,，加強(qiáng)井下風(fēng)量的監(jiān)測,，保證通風(fēng)正常。井下巷道掘進(jìn)面的通風(fēng)工作一定要時時監(jiān)控,，不得出現(xiàn)微風(fēng),、循環(huán)風(fēng)，及時更新風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄及風(fēng)機(jī)電源切換正常,。瓦斯檢測,、防塵是通風(fēng)工作的重要部分，各檢查點數(shù)據(jù)要保證正確,，更新及時,。礦井整個通風(fēng)系統(tǒng)要保證正常穩(wěn)定。

總工程師：

加緊手續(xù)辦理;嚴(yán)格執(zhí)行“隔離開采,、三個鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門調(diào)查后開工：超前探管理,、三維地震瞬變電磁結(jié)果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測。為實現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo),，要高度重視,，警鐘常鳴,，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)形勢,、當(dāng)前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的思想認(rèn)識,。并以這種思想認(rèn)識為基礎(chǔ)，抱著對自己負(fù)責(zé),、對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度付諸于自己本職內(nèi)的安全工作中,。

針對井下巷道掘進(jìn)和工作面生產(chǎn)情況，地測,、通風(fēng),、機(jī)電、生產(chǎn)各部門要準(zhǔn)確掌握,，各種所需資料備齊,，備準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,，保證掘進(jìn)和生產(chǎn)安全,、高效進(jìn)行。

機(jī)電礦長：

我礦新更換的主皮帶運(yùn)行正常,，提高了井下輸送能力,，為我礦進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對存在的一些問題,，運(yùn)輸隊要及時解決,，保證限期整改完畢，自查自糾中各隊組查出的問題應(yīng)認(rèn)真處理,，一絲不茍,。

“兩會”期間要保證用電地點的供電正常，各種電氣設(shè)備要做好維護(hù)和檢查,，不準(zhǔn)出現(xiàn)帶病作業(yè)現(xiàn)象,。各隊組嚴(yán)格遵守礦規(guī)章制度，實現(xiàn)“兩會”期間的生產(chǎn)安全,。

礦長：

以上幾位礦領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,，希望各部門下去后一定要嚴(yán)格落實。春節(jié)即將來臨,，各項工作要做好,，具體提出以下要求：

1、安全,、生產(chǎn),、機(jī)電、運(yùn)輸,、通風(fēng)、地質(zhì)、調(diào)度室各部門要緊密的配合,，完成我礦自查自糾活動,，通過此次活動消除安全隱患，減少事故發(fā)生,。

2,、完善井下通風(fēng)系統(tǒng)、各種管路,，加強(qiáng)頂板管理,，做好地質(zhì)條件監(jiān)測、超前管理,。

3,、通過與兄弟單位的接觸，完善措施,、建章整制,，認(rèn)真分析存在問題和差距，并及時修正,。

4,、“兩會”特殊時期，要做好安全工作,，使職工對三個“百分之百”內(nèi)容熟練掌握,，降低人為事故發(fā)生幾率。

5,、嚴(yán)格落實紅線管理,，嚴(yán)格落實“隔離開采”和“三鎖定”。

月度會議紀(jì)要名稱篇七

會議時間20xx年03月25日

會議地點工地會議室

總包單位中國建筑一局(集團(tuán))有限公司

項目經(jīng)理(會議主持人)

建設(shè)單位大同富力城

負(fù)責(zé)人簽字

分包單位,、負(fù)責(zé)(授權(quán)委托人簽字)

會議內(nèi)容

1,、截至3月25日，本月在施班組陸續(xù)全部進(jìn)場,，盡快組織好施工,，保證進(jìn)度

2、新進(jìn)場人員花名冊,、合同齊全,，進(jìn)場培訓(xùn)正常。

3,、由于近期天氣還是比較冷,，注意保暖，暖氣供應(yīng)不良,，及時上報搶修,，確保供暖正常,。

4、決議及方案

2,、部分班組人員身份證尚未換二代證,，必須按要求提供，否則不得辦理相關(guān)進(jìn)場手續(xù);

3,、退場班組尚未付清的勞務(wù)費(fèi),，按合同及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)要求在離場前支付完成。

記錄人(總包勞務(wù)力管理員)簽字

記錄時間

20xx年03月25日

注：本表空間不夠,，可進(jìn)行背書補(bǔ)充,。

月度會議紀(jì)要名稱篇八

地點：會議室

參加人員：

簽發(fā)：

會議內(nèi)容：

會議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況匯報并對二?一三年一月份工作進(jìn)行了部署,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、認(rèn)真做好規(guī)范有序營運(yùn)，加強(qiáng)收費(fèi)及施救過程監(jiān)督,，促進(jìn)收費(fèi),、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實好施救收費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn);精心組織元旦有序暢通和春運(yùn),、惡劣天氣各項營運(yùn)準(zhǔn)備工作,，全力保安全、保暢通,、保服務(wù),、保規(guī)范;各站隊要積極籌劃“春運(yùn)”實施方案，并于16日前報管理處,，重點做好人員,、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費(fèi)通行準(zhǔn)備工作,。

要嚴(yán)格落實值班職責(zé),，做好值班日志登記，確保值班效果;相關(guān)單位要加強(qiáng)車輛的檢修,、保養(yǎng)工作,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī);要強(qiáng)力推進(jìn)行車、內(nèi)部保衛(wèi),、冬季消防等安全管理工作,，防止有責(zé)事故發(fā)生。

三,、各單位要認(rèn)真總結(jié)分析20xx年工作,，研究、明確20xx年工作計劃和目標(biāo)任務(wù),，并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況,，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,，創(chuàng)新思維、突出亮點,，加強(qiáng)特色管理,，及早謀劃20xx年創(chuàng)建目標(biāo);要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認(rèn)真組織開展員工“遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書簽訂工作,，杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生。

四,、養(yǎng)護(hù)科要強(qiáng)化道路巡檢,，做好道路、設(shè)施設(shè)備,、房建養(yǎng)護(hù)管理,，房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)力量，強(qiáng)化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險處理,，做好路面保潔,、坑槽翻漿修補(bǔ)等養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核工作。

五,、相關(guān)負(fù)責(zé)人要各負(fù)其職,，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，做好“站”籌備工作,，確保順利開通;養(yǎng)護(hù)科要對站工程施工現(xiàn)場做好清理工作。

六,、各單位要安排好春節(jié)期間的各項工作,，落實好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團(tuán)聚,、困難職工關(guān)懷慰問等工作;落實好新春團(tuán)拜會的組織安排,，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式,，各單位于5日前將節(jié)目名單報團(tuán)支部,。

七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對,、節(jié)前工作安排,、如何實現(xiàn)工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展,。

月度會議紀(jì)要名稱篇九

會議地點：xxxx

參加人員：

記錄整理：

xxxx年xx月開始,，綜合部實行月度和周例會制度。

周例會時間：每周五下午4點召開半小時的溝通會,；

月度例會時間：每月30日下午召開,，遇節(jié)假日順延,。

綜合部各人的績效考核工作將按照新的績效合同進(jìn)行工作指導(dǎo)與考核。

再次明確：每項工作要求完成的時間節(jié)點,，為最終達(dá)成目標(biāo)的時間,，在達(dá)成該目標(biāo)之前，需互相廣泛溝通和交流,。

(一),、xx月份考勤匯總表和員工出勤工時核算準(zhǔn)確無誤，本月績效加2分,。

(二),、辦公用品統(tǒng)一采購量統(tǒng)計及比較洽談工作均未按時完成，且完成情況一般,，鑒于工作態(tài)度認(rèn)真,，本月績效加2分。

存在問題：工作中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的及時溝通,，對工作的跟進(jìn)缺乏力度,，導(dǎo)致不能按時完成計劃工作，需更加積極主動,；語言文字組織能力有待提高,。

(一)、辦公室閑置物資整理打包,，該項工作未在xx月xx日前完成?，F(xiàn)要求4月2號前必須全部完成，且物品及清單應(yīng)保證準(zhǔn)確,、有序,。

存在問題：遇到問題缺乏及時有效的溝通，對工作的進(jìn)展情況未能及時反映,，同時對任務(wù)完成時間節(jié)點的把握還不夠準(zhǔn)確,，不能按時完成計劃工作。

本月工資編制中考勤匯總表,、員工異動表中各有一處錯誤,，本月無績效加分。存在問題：各類表單編制完成后還需仔細(xì)檢查,。

在人事相關(guān)工作中均做的非常好,，能夠積極主動地達(dá)成目標(biāo)，值得學(xué)習(xí)!

(一),、倉庫考勤工作管理規(guī)范問題,，將在本周三或周四與倉庫考勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，詳細(xì)工作另行開會安排。

(二),、搬家,，將在近期另行開會部署，以下是初步分工與時間安排：

1.人員分工：x總負(fù)責(zé)總體指揮,；

xxx負(fù)責(zé)主導(dǎo)工作,；

xxx負(fù)責(zé)把關(guān)、提醒工作,；

xxx負(fù)責(zé)復(fù)核工作,。

xx月xx日---xx月xx日裝修、復(fù)原方案確定,；

xx月xx日---xx月xx日完成搬家,。

將此次搬家工作作為專門的項目工作進(jìn)行考核，是重中之重,，需大家通力協(xié)作。具體人員分工及工作安排將于4月2日下午另行開會確定,。

xxx：打包物品所需的氣泡墊數(shù)量不夠,，需從倉庫借調(diào)或重新采購。