方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇一

抓住“五一勞動(dòng)節(jié)”的契機(jī),，通過課間活動(dòng)的展示,，與家長的互動(dòng),、親子游戲等形式增進(jìn)幼兒園,、家長、教師,、幼兒之間的.情感交流,。同時(shí)對(duì)幼兒進(jìn)行節(jié)日教育，也讓家長了解本學(xué)期的工作重點(diǎn),。

親子活動(dòng)鼓勵(lì)幼兒與家長的共同學(xué)習(xí),、共同游戲，增進(jìn)幼兒園與家長之間的情感交流,。

活動(dòng)一：幼兒課間操展示活動(dòng)活動(dòng)目的：

1,、發(fā)展幼兒的動(dòng)作協(xié)調(diào)性，

2,、培養(yǎng)幼兒的集體榮譽(yù)感和競爭意識(shí),。

活動(dòng)二：

親子美工活動(dòng)——有趣的風(fēng)車活動(dòng)目的：

1、鼓勵(lì)幼兒進(jìn)行探索,，善于表現(xiàn),、幼兒能和家長共同的進(jìn)行裝飾畫、剪貼等美工活動(dòng)

2,、增進(jìn)親子之間的情感交流,。

3、活動(dòng)準(zhǔn)備：美工紙彩色筆

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇二

深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)洛陽市勞動(dòng)競賽委員會(huì)下發(fā)洛勞競字20xx號(hào)和縣工會(huì)下發(fā)嵩競字20xx號(hào)文件精神,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，以“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競賽為載體,，以爭做勞動(dòng)模范為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)為引領(lǐng),，以加快旅游開發(fā)建設(shè)契機(jī)，充分發(fā)揮工會(huì)組織推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,、維護(hù)職工權(quán)益,、促進(jìn)社會(huì)和諧的職能作用,，深入開展“比業(yè)務(wù)能力、比科學(xué)管理,、比安全生產(chǎn),、比團(tuán)隊(duì)和諧”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大力弘揚(yáng)勞模精神和工人階級(jí)的偉大品格,，為我鄉(xiāng)“十二五”開好局,、旅游開發(fā)戰(zhàn)略的'順利實(shí)施做貢獻(xiàn)，并以優(yōu)異成績迎接建黨90周年的到來,。

為加強(qiáng)對(duì)競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo),、活動(dòng)推動(dòng)、典型選樹,、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，成立大坪鄉(xiāng)勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：許輝麗（鄉(xiāng)工會(huì)主席）

成員：各鄉(xiāng)直單位、廠礦企業(yè)負(fù)責(zé)人

各工會(huì)組織要最大限度地組織好本單位活動(dòng),，特別是服務(wù)行業(yè),、教育衛(wèi)生系統(tǒng)以及鄉(xiāng)直單位，廣大干部職工要積極投身到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中來,，職工參與率達(dá)到80％,。

（一）以突出“比作風(fēng)、比服務(wù),、比創(chuàng)新,、比和諧、比效能”為重點(diǎn)的勞動(dòng)競賽,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),、提高工作效率效能，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和旅游開發(fā)戰(zhàn)略的順利實(shí)施,。

（二）以突出“辦好人民滿意的教育事業(yè)”為重點(diǎn)開展勞動(dòng)競賽,，提高廣大教職員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（三）以突出創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”為重點(diǎn),，開展勞動(dòng)競賽,，推進(jìn)衛(wèi)生體制改革，健全衛(wèi)生服務(wù)體系,，落實(shí)農(nóng)村合作醫(yī)療制度,。

（四）以突出“節(jié)能減排”為重點(diǎn)開展勞動(dòng)競賽，節(jié)約用水,、用電,，節(jié)能降耗創(chuàng)效增收,。

（五）以突出“文明執(zhí)法,、共創(chuàng)和諧”為重點(diǎn)開展勞動(dòng)競賽,，做到依法行政、便民為民,，構(gòu)建和諧社會(huì),。

按照統(tǒng)一部署，鄉(xiāng)直各單位,、各廠礦企業(yè)要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,、工作重點(diǎn)切實(shí)組織好本次競賽，要做到有組織領(lǐng)導(dǎo),、有措施典型,、有總結(jié)表彰，廣泛發(fā)動(dòng)職工努力擴(kuò)大參與面,，力爭職工參與率達(dá)90%,。

同時(shí)，各單位要在活動(dòng)中發(fā)掘典型,，并及時(shí)總結(jié)宣傳,，充分利用板報(bào)、標(biāo)語,、網(wǎng)絡(luò)宣傳等營造競賽氛圍,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇三

1、答謝客戶,，進(jìn)一步密切客戶與銀行之間的關(guān)系,。

2、宣傳xx銀行的整體形象,，展示xx銀行的企業(yè)實(shí)力與特色文化,。

3、推介xx銀行的理念與服務(wù),，鞏固老客戶,，吸引新客戶，為新一年的`業(yè)務(wù)拓展奠定基礎(chǔ),。

策劃要點(diǎn)

1,、突出行業(yè)特色，讓參會(huì)者全面感受xx銀行的文化和內(nèi)涵,。

2,、活動(dòng)環(huán)節(jié)力求簡單新穎，便于客戶參與,，又能留下深刻印象,。

活動(dòng)方案

一、晚宴主題：感謝·感動(dòng)·感恩，共通20xx

二,、舉辦時(shí)間：20xx年xx月xx日

三,、舉辦地點(diǎn)：xxx酒店

四、參加人員：企業(yè)知名人士,、政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),、文藝界特邀嘉賓。

五,、晚宴內(nèi)容

1,、感謝

環(huán)節(jié)一：xx銀行女員工集體合唱《感謝你》，拉開晚宴的,。大幕,。（網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻。注：歌詞的個(gè)別部分可以根據(jù)實(shí)際情況修改,，比如“感謝你，我忠誠的愛人和朋友”可改為“感謝你,，我忠誠的客戶朋友”,。）

環(huán)節(jié)二：主持人邀請(qǐng)所有來賓“真誠攜手、共筑交行”活動(dòng),。

內(nèi)容：

（1）提前準(zhǔn)備好一個(gè)漂亮的特大儲(chǔ)錢罐（如果時(shí)間允許,，甚至可以以x行的標(biāo)志做造型。如果不想那么麻煩,，就去買一個(gè),，大型禮品店里可能會(huì)有,，馬的造型優(yōu)先考慮,。沒有夠大的,，自己改裝一個(gè)也行，重要的是表面要裝飾成金色,，并貼上xx銀行的標(biāo)志）,。

（2）購買10000枚錢幣摸樣,、金紙包裝的巧克力,。

（3）活動(dòng)現(xiàn)場,，請(qǐng)每個(gè)客戶向里面放置8塊（重要嘉賓可放置18或88塊）巧克力，預(yù)示明年事業(yè)發(fā)達(dá),、財(cái)源滾滾,。

（4）所有與會(huì)人員與金色儲(chǔ)錢罐合影留念。

2,、感動(dòng)

環(huán)節(jié)一：由xx銀行工作人員表演自編自演的小品《×》,，通過將原始銀行的模型（票號(hào)）與現(xiàn)代銀行服務(wù)的對(duì)比,，體現(xiàn)xx銀行“提供更優(yōu)金融方案持續(xù)創(chuàng)造共同價(jià)值”的愿景,。小品包含著目前最流行的“穿越”元素，因古今差異明顯,，非常容易出彩,。

環(huán)節(jié)二：請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家,、書法名家共四位（提前聯(lián)系確認(rèn)）當(dāng)場獻(xiàn)寶,。

內(nèi)容：

（1）四人分別題寫xx銀行的企業(yè)文化理念。

（2）大屏幕播放xx銀行企業(yè)宣傳片（去掉聲音）,。

環(huán)節(jié)三：請(qǐng)文藝界嘉賓演奏樂曲（是具有民族特色,、有比較大氣、喜慶的）,。

環(huán)節(jié)四：由xx銀行工作人員表演小品《密碼》（將高秀敏和趙世林合演小品加以修改即可,，將趙世林的身份改為xx銀行工作人員，網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻）,。

3,、感恩

環(huán)節(jié)一：由xx銀行工作人員表演自編自演的雙簧《我的一天》（表現(xiàn)出工作人員的愛崗敬業(yè)、竭誠為客戶服務(wù),，高品質(zhì),、高效率、負(fù)責(zé)任）,。

環(huán)節(jié)二：幸運(yùn)抽獎(jiǎng),。

內(nèi)容：

（1）設(shè)置3等獎(jiǎng)28名，二等獎(jiǎng)18名,，一等獎(jiǎng)8名,，由出席的重要領(lǐng)導(dǎo)抽出。（獎(jiǎng)品數(shù)量和質(zhì)量可根據(jù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整）

（2）每輪獎(jiǎng)項(xiàng)頒將完畢后,，要求獲獎(jiǎng)人員要履行一個(gè)程序,，就是“一句話，一輩子”,、“一生情,，一杯酒”,。“一句話,，一輩子”,，邀請(qǐng)其中的重要人物發(fā)表感言，全體獲獎(jiǎng)人員“以歌代言”,，集體合唱一首認(rèn)為可以表達(dá)獲獎(jiǎng)群體心聲的歌曲,。“一生情,，一杯酒”,，抽到獎(jiǎng)品的人，共同舉杯慶祝,、相互祝愿,。

環(huán)節(jié)三：由xx銀行人員表演《感恩的心》（建議采取手語伴奏或手語+演唱的方式，這個(gè)學(xué)起來還是比較容易的,。而且效果好比單純演唱好得多,。網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻）。

4,、結(jié)束

主持人宣布晚宴結(jié)束,，播放歌曲〈難忘今宵〉。

方案說明：

1,、以上節(jié)目內(nèi)容,，可根據(jù)晚宴時(shí)間，做靈活的調(diào)整,。

2,、具體節(jié)目內(nèi)容的策劃、寫作,，可進(jìn)一步合作（作者具有這方面的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)）,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇四

按照《有限公司開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》的相關(guān)要求，結(jié)合物業(yè)公司近期工作重點(diǎn),，經(jīng)研究,，在公司范圍內(nèi)開展“我為物業(yè)安全做了什么？”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),、現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

圍繞公司安防工作重點(diǎn),，積極組織和調(diào)動(dòng)職工熱情，為企業(yè)安全消防建設(shè)貢獻(xiàn)力量,，力爭實(shí)現(xiàn)“保一方安全”,，使安全經(jīng)營有更好局面。

組長：

成員：

勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在公司工會(huì),。

公司勞動(dòng)競賽辦公室具體負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織安排及考核評(píng)比工作,；各部門要密切配合,，齊抓共管,。

在公司全體員工之間開展競賽,；

競賽時(shí)間為20xx年1月份—6月份,。

通過職工提出安全消防合理化建議,、積極參與整治工作,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患作為競賽內(nèi)容。

（一）考核辦法：

辦公室制定公示牌,，對(duì)有安防貢獻(xiàn)的員工貼上星形符號(hào)做標(biāo)記,；員工每提一條合理化建議并受到采納的貼一顆星,，積極參與整治工作有成效的貼兩顆星,，對(duì)安全消防建設(shè)有較大貢獻(xiàn)的貼三顆星；貼星數(shù)量由工會(huì)及安委會(huì)決定,。

辦公室對(duì)公司的勞動(dòng)競賽開展情況每月匯總公布一次,，20xx年年中按匯總得分排名，評(píng)出物業(yè)安全之星,。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)

金星獎(jiǎng)：一名

銀星獎(jiǎng)：兩名

銅星獎(jiǎng)：若干名

安慰獎(jiǎng)：原則上每位提合理化建議的員工均有安慰獎(jiǎng)。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇五

20xx年3月,，各部門組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽方案》內(nèi)容，討論,、制定出部門內(nèi)的工作方案,，并做好會(huì)議記錄及培訓(xùn)簽到表。

工作方案的內(nèi)容一般包括：區(qū)域,、負(fù)責(zé)人,、活動(dòng)內(nèi)容、完成時(shí)間,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，等。

各部門按照活動(dòng)方案的內(nèi)容,，積極組織本部門全體員工參與到安全活動(dòng)中來,。嚴(yán)格執(zhí)行工廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全隱患整改,，不斷改善工作環(huán)境；大力推進(jìn)安全體系文化建設(shè),，豐富安全文化,，提高員工的`安全技能和意識(shí)，減少不安全行為,，有效地做好安全事故預(yù)防措施,。

20xx年4月~11月，專案組將組織開展工作現(xiàn)場檢查與評(píng)比工作,。

根據(jù)工作安排,，檢查組人員一般包括（但不限于）：主任、副主任,、委員,、專員,、員工代表等。

檢查的頻率為每月一次,，檢查時(shí)間安排在該月第四周進(jìn)行,。

檢查的內(nèi)容主要是“工作行為檢查、安全隱患整改完成情況和安全活動(dòng)的開展情況”等,。

具體的檢查表與評(píng)比方案見附件二,。

為更全面的展示各活動(dòng)小組開展活動(dòng)所取得的成績，各活動(dòng)小組務(wù)必將本小組的活動(dòng)資料完整地保存下來,，例如隱患整改前后的對(duì)比相片,、安全合理化建議、安全一點(diǎn)課程,、工作行為檢查表,、安全培訓(xùn)記錄與教材等。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇六

根據(jù)天津市濱海新區(qū)塘沽教育工會(huì)《關(guān)于扎實(shí)開展“五比一創(chuàng)”新品牌創(chuàng)建活動(dòng)的通知》精神,，中心莊小學(xué)工會(huì)決定在全校教職工中組織開展“比師德建設(shè),、比教育教學(xué)、比教科研成果,、比管理服務(wù),、比團(tuán)隊(duì)和諧，創(chuàng)工人先鋒號(hào)(先鋒示范崗)”為主要內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”競賽活動(dòng),，現(xiàn)結(jié)合本校實(shí)際,，制定本實(shí)施方案。

通過開展“五比一創(chuàng)”活動(dòng),，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工立足本崗,、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，打響個(gè)人創(chuàng)“教工先鋒崗”,、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)“教工先鋒號(hào)”競賽活動(dòng),，從而促進(jìn)學(xué)校健康和諧發(fā)展，辦好人民滿意的教育,。

按局教育工會(huì)“五比一創(chuàng)”競賽活動(dòng)總體要求,，立足我校工作實(shí)際，鞏固成效,、發(fā)揮特色,、創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞學(xué)校中心工作開展創(chuàng)建工作,。具體內(nèi)容是：

1.比師德建設(shè),。教師的師德是教師最重要的素質(zhì)，是教師立業(yè)之魂，教師的品質(zhì)修養(yǎng),、一言一行直接影響到青少年學(xué)生的健康成長,，影響到教師隊(duì)伍的整體形象和教育事業(yè)的健康發(fā)展。為此,，我校在師德建設(shè)上開展如下活動(dòng)：

（1）開展系列師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育,，樹立廣大教師正確的人生觀、價(jià)值觀,，全面提高職業(yè)道德素養(yǎng),，模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。講座-學(xué)習(xí)汪金權(quán)事跡,，并撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)；做好每月政治學(xué)習(xí)筆記,。

（2）努力營造弘揚(yáng)高尚師德師風(fēng)的良好氛圍，不斷增強(qiáng)廣大教師的光榮感和使命感,，促進(jìn)師德師風(fēng)水平提高和優(yōu)良校風(fēng)的形成。利用學(xué)校資源舉行十佳班主任培訓(xùn)工作,。

（3）進(jìn)一步完善對(duì)教師的考核管理,，將師德表現(xiàn)作為教師年度考核、職稱評(píng)聘,、評(píng)優(yōu)評(píng)先和績效工資發(fā)放等的重要依據(jù),，對(duì)師德問題嚴(yán)重的教師實(shí)行“一票否決”制。期末進(jìn)行全員師德五評(píng)（即學(xué)生,、家長,、教師自評(píng),、教師互評(píng),、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)）

（4）建立責(zé)任追究制,。加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,，細(xì)化并明確責(zé)任，將發(fā)生在校園內(nèi)的各種教育教學(xué)違規(guī)行為和管理過失,，視情節(jié)與后果實(shí)行問責(zé)制,，進(jìn)一步強(qiáng)化教師責(zé)任心。

2.比教育教學(xué),。在提升教師課堂教學(xué)執(zhí)教能力上下功夫,，努力踐行“崇德、迪智,、善教,、博愛”的教風(fēng)，勤學(xué)苦練教育教學(xué)基本功,，潛心鉆研教育教學(xué)新理念,，有效地開展每學(xué)期“三課”（教研課、師徒課,、雙優(yōu)課）和“兩賽”（徒弟說課比賽,、骨干教師手抄報(bào)比賽）“一考核”（學(xué)科基本功考核）活動(dòng),。

3.比教科研成果,。做好市級(jí)立項(xiàng)課題《以書法楹聯(lián)圍棋為載體,，培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)的研究》和區(qū)域性五個(gè)課題的研究工作,，從理論和實(shí)踐上積極探討,，力爭出質(zhì)量較高的有推廣價(jià)值的教科研成果。同時(shí),，學(xué)校把科研成果納入學(xué)期教師工作考核評(píng)估,。

4.比管理服務(wù)。在管理科學(xué),、制度規(guī)范,、民主公開、遵紀(jì)守法等方面取得顯著成績,。在后勤保障,、教學(xué)輔助等崗位上努力實(shí)現(xiàn)滿意服務(wù)、人性化服務(wù),，校園環(huán)境達(dá)到凈化,、美化、綠化,、教育化要求,，確保學(xué)校無重大責(zé)任事故發(fā)生。

5.比團(tuán)隊(duì)和諧,。努力構(gòu)建和諧,、文化,、文明的校園,；營造全體教職工講大局、講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn)的工作氛圍。

6.創(chuàng)工人先鋒號(hào)(先鋒示范崗),。在“為農(nóng)村孩子的未來打好基礎(chǔ)”辦學(xué)思想引領(lǐng)下，開展師德師風(fēng)和課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng),，激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn),，積極創(chuàng)建和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)（年級(jí)組,、學(xué)科組）。

1.學(xué)校工會(huì)與德育處,、教導(dǎo)處、總務(wù)處等部門密切配合,，制定教師個(gè)人在師德師能、教育教學(xué)水平,、教育創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作與示范,、終身學(xué)習(xí)（讀書）五個(gè)方面評(píng)估細(xì)則,，并認(rèn)真組織評(píng)估考核,。

2.在“五比一創(chuàng)”競賽活動(dòng)中評(píng)選出的優(yōu)秀個(gè)人,，學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并作為向上級(jí)工會(huì)推薦的依據(jù),。

活動(dòng)內(nèi)容

競賽項(xiàng)目

時(shí)間

負(fù)責(zé)部門

師德建設(shè)

學(xué)習(xí)汪金權(quán)事跡

9月份

德育處

師德和政治學(xué)習(xí)

9-1月份

支部 工會(huì)

十佳班主任培訓(xùn)

9月份

工會(huì) 德育處

師德問卷調(diào)查

12月份

工會(huì) 德育處

教育教學(xué)

責(zé)任教育主題班會(huì)課評(píng)比

9-12月份

德育處

教研課,、師徒課、雙優(yōu)課

9-12月份

教學(xué)組

徒弟說課比賽,、骨干教師手抄報(bào)比賽

9-12月份

教學(xué)組

教師基本功競賽

12月份

教學(xué)組

科研成果

論文總結(jié)評(píng)比

學(xué)期末

德育處、教學(xué)組

團(tuán)隊(duì)和諧

和諧處室評(píng)選

貫穿整學(xué)期

行政 工會(huì)

備注

各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)由負(fù)責(zé)部門牽頭,，具體布置,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇七

為了感謝長期付出辛勤汗水的全體員工,；在三八女節(jié)這天體現(xiàn)公司對(duì)女員工的特別關(guān)愛,。同時(shí)拓寬大家的業(yè)余文化生活，提高員工隊(duì)伍的凝聚力,。解武博世行政人事部利用下午五點(diǎn)半后時(shí)間,，分別于3月7,、8日組織全體女員工進(jìn)行一次“開心”活動(dòng),。

經(jīng)過精心挑選和意見征詢,，此次活動(dòng)共為員工安排了四項(xiàng)內(nèi)容(任選其一)：

1,、體育運(yùn)動(dòng),；

2,、各類小游戲,；

3,、知識(shí)小問答,。

4,、頒發(fā)部分物品,、現(xiàn)金、放假,、所有女性人員聚餐。

通過此次活動(dòng)的舉辦,，不僅讓長期在一線勞作的員工心情得到了調(diào)節(jié),，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，增進(jìn)了對(duì)公司企業(yè)文化的了解,；而且使來自五湖四海的員工們了解到解武博世的企業(yè)發(fā)展知識(shí),、企業(yè)福利,、企業(yè)內(nèi)涵等各方面；員工也是可以體會(huì)公司對(duì)員工關(guān)心與支持,。

時(shí)間人員定位：

公司所有女性人員(合計(jì)39名女性人員)。由主管人員于3月6日前上報(bào)名單。

第一項(xiàng)體育安排：(跳繩,、羽毛球任選其一)

1、各門店人員參加跳繩比賽,，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場,。

2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng),。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)選,。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。

第二項(xiàng)游戲安排：(點(diǎn)鼻子,、夾珠子任選其一)

1、各門店人員參加點(diǎn)鼻子,，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場。

2,、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽,。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)選。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站,。

第三項(xiàng)知識(shí)小問答安排：

1,、各門店人員集中在3月8日晚七點(diǎn)鐘在博世站二樓會(huì)議室舉行。

2,、由行政人事部人員舉行提問式回答?；卮鹑藛T進(jìn)行排名，由第一名開始按順序排名,。

名次第一名第二名第三名鼓勵(lì)獎(jiǎng)參與獎(jiǎng)活動(dòng)物品置辦總合計(jì)費(fèi)用為1100元

第四項(xiàng)內(nèi)容安排：(人員調(diào)查數(shù)為70%)

1、有部分員工提出直接發(fā)放物品或是現(xiàn)金,。

2、有部分員工提出三八婦女節(jié)放假半天,。

3、所有人員3月8日下午聚餐一次,。

員工聚餐費(fèi)用為300元/桌_4桌=1200元。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇八

根據(jù)河北省總工會(huì),、河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督局《關(guān)于20xx年度全省開展 “安康杯”競賽活動(dòng)的.通知》及工字【20xx】6號(hào)文件精神，圍繞公司全年安全生產(chǎn)工作安排,，為加強(qiáng)員工安全教育，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全教育活動(dòng),，提高員工安全意識(shí),，結(jié)合公司實(shí)際特制定“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案。

根據(jù)上級(jí)文件相關(guān)要求,，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實(shí)際,，以“安康杯”競賽為載體，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激發(fā)項(xiàng)目職工和施工人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),、掌握安全生產(chǎn)技能，杜絕違章作業(yè)。全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn),、安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，安全常識(shí)宣傳等活動(dòng),，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全,。

通過此項(xiàng)活動(dòng)，以宣傳,、教育,、培訓(xùn),、演練,、等方式強(qiáng)化勞動(dòng)安全知識(shí)的普及，實(shí)現(xiàn)“二00四”的目標(biāo),，即兩個(gè)提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí),；兩個(gè)零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零,；三個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)班組安全建設(shè),。做到人人懂安全,、人人會(huì)安全、人人能安全,。

公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司競賽的組織部署,、檢查監(jiān)督、考核評(píng)選,、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組 長： （董事長）

副組長： （安全副經(jīng)理）

成 員：

“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在公司三樓，確定各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃及活動(dòng)的實(shí)施情況,，具體部署各項(xiàng)工作,。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1,、具體負(fù)責(zé)“安康”杯競賽活動(dòng)的組織,、安排和協(xié)調(diào)工作,。

2,、對(duì)各單位“安康”活動(dòng)的工作進(jìn)行檢查,、監(jiān)督。

3,、督促落實(shí)各單位安全隱患的整改情況。

4,、確保“安康工程”活動(dòng)取得實(shí)施,。

20xx年5月20日—6月30日為20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)時(shí)間。

弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化勞動(dòng)安全知識(shí)普及,。

本次“安康杯”競賽活動(dòng)分為三個(gè)階段

（一）第一階段：安排部署,，組織動(dòng)員。

時(shí)間：5月20日—6月25日

按公司要求各部門,、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在管轄范圍內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”競賽活動(dòng)的目的,、意義和活動(dòng)主題,，做好開展“安康杯”競賽活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

1,、各項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際制定“安康杯”競賽活動(dòng)方案,，方案由項(xiàng)目經(jīng)理審批后,，報(bào)公司“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組備案,。

2、完成“安康杯”競賽活動(dòng)各項(xiàng)資料準(zhǔn)備,，包括競賽報(bào)名登記、活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任人的安排落實(shí),。

3,、擬定“安康杯”競賽活動(dòng)橫幅、標(biāo)語的內(nèi)容,。橫幅內(nèi)容：“深入開展“安康杯”競賽活動(dòng),，安全第一，質(zhì)量為本”,，標(biāo)語掛在公司及項(xiàng)目部主要場所醒目位置,。

4、舉行“安康杯”競賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì),。公司召集各科室及項(xiàng)目部人員舉行動(dòng)員會(huì)。在動(dòng)員會(huì)上由公司領(lǐng)導(dǎo)介紹“安康杯”競賽活動(dòng)內(nèi)容,，并做活動(dòng)動(dòng)員。

（二）第二階段：活動(dòng)方案的實(shí)施階段

時(shí)間：5月25日—6月20日

緊緊圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)主題,，通過開展安全生產(chǎn)月,，和“十個(gè)一”活動(dòng),，營造安全活動(dòng)氛圍,，普通安全知識(shí),，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

1,、安全生產(chǎn)月

根據(jù)我公司實(shí)際，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。活動(dòng)通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),，組織簽名等活動(dòng)來開展,。

2、開展“十個(gè)一”活動(dòng)

（1）提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行,。形成人人關(guān)心安全、時(shí)時(shí)注意安全的氛圍,，針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足,，提出建議。

（2）查一起事故隱患-----結(jié)合項(xiàng)目部建議中提到的不安全因素,，認(rèn)真進(jìn)行檢查,、核實(shí),，對(duì)涉及安全的部位進(jìn)行安全隱患自查。

（3）糾正一次違章行為------根據(jù)工程特點(diǎn),，查找一處違章行為,，并進(jìn)行組織教育整改。

（4）當(dāng)一天安全檢查員----項(xiàng)目部自行制定人選,，全員工參與,。

（5）做一件預(yù)防事故的實(shí)事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，廣泛開展自查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，認(rèn)真進(jìn)行整改,，防患未然,，做好活動(dòng)現(xiàn)場及過程的記錄工作。

（6）憶一次事故教訓(xùn)----由質(zhì)量管理部選擇案例,，使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全事故的嚴(yán)重性，做好活動(dòng)現(xiàn)場及過程記錄,。

（7）讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書------《安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》。通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識(shí),，依法管理安全生產(chǎn),，依法維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定,。做好培訓(xùn)記錄,。

（8）進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)-----各項(xiàng)目部組織開展，要求全體員工參與,，做好活動(dòng)現(xiàn)場記錄及培訓(xùn)記錄。

（9）組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)講座-----由項(xiàng)目部組織實(shí)施以電視講座形式開展,，要求全體員工參與，做好活動(dòng)現(xiàn)場記錄,。

（10）搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)-----公司組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與,，做好活動(dòng)現(xiàn)場記錄,。

3,、公司于8月20日舉辦“安康杯”安全知識(shí)競賽,，參賽選手為各科室,、項(xiàng)目部人員,。設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度,，第一名獎(jiǎng)勵(lì)1000元,；第二名獎(jiǎng)勵(lì)500元,；第三名獎(jiǎng)勵(lì)200元。

（三）第三階段：“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)階段

時(shí)間：6月26日—6月30日

總結(jié)“安康杯”競賽活動(dòng)情況,，對(duì)“安康杯”競賽活動(dòng)表現(xiàn)突出的科室及項(xiàng)目部進(jìn)行表彰,。同時(shí)以“安全生產(chǎn)月”為起點(diǎn),，不斷深化安全文化建設(shè),，促進(jìn)公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,。

***

20xx年6月30日

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇九

為了加大勞動(dòng)競賽工作力度,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),，經(jīng)研究,，現(xiàn)制定出20__年勞動(dòng)競賽實(shí)施方案,，望認(rèn)真貫徹落實(shí),。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞中心工作，通過認(rèn)真開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神,。

二,、競賽目標(biāo)

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,。

三,、競賽內(nèi)容,、形式和表彰獎(jiǎng)勵(lì)

今年的勞動(dòng)競賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開展,。

全年項(xiàng)：在一至七分場中開展,。年底根據(jù)產(chǎn)量,、質(zhì)量,、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位,。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)4000元,，成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元,，質(zhì)量優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元，在年底總場召開的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

階段項(xiàng)：在原鹽生產(chǎn)的`不同時(shí)期，根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動(dòng)地開展針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)競賽活動(dòng),。總場準(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽,。對(duì)以上活動(dòng),，總場勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)比賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

另外,，按照三條戰(zhàn)線（一至七分場,、制鹵分場,、復(fù)曬分場；碘鹽廠,、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司；機(jī)關(guān)處室）齊競賽,，四個(gè)層次（總場,、分場、工區(qū)和車間,、班組）爭一流的競賽要求，各單位還要深入開展一些針對(duì)性,、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競賽活動(dòng)，以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量,，奪第一；賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽消耗,，降成本”為主要內(nèi)容的競賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開展“比產(chǎn)量,，賽質(zhì)量,；比成本,，降消耗；比銷售,，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽,。機(jī)關(guān)處室要開展“比文明辦公,，賽后勤服務(wù)更規(guī)范,；比業(yè)務(wù)知識(shí),、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì),、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在全場形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮,。

四,、競賽要求

1,、突出一票否決,，確保健康競賽。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位,，在各類競賽先進(jìn)的評(píng)選上，應(yīng)視情況給予降級(jí)或扣分處理。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位,，取消其參與評(píng)選競賽優(yōu)勝單位的資格。

2,、培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì),。通過競爭激勵(lì)，培育各類管理能手,、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面,。

3、全程跟蹤管理,，公開競賽成績。各單位對(duì)競賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié),，將活動(dòng)的開展情況和效果每季度一總結(jié),，上報(bào)總場競賽辦公室,?？倛鰟趧?dòng)競賽管理部門要做好活動(dòng)的檢查,，考核和評(píng)比，并搞好資料的積累,，定期公開活動(dòng)開展情況。

五,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展，鹽場成立由陳敬清任組長,，孫衛(wèi)兵,、單建文、李佩杰,、于憲陽、王光,、劉承泰為成員的勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在場工會(huì),，具體負(fù)責(zé)全場勞動(dòng)競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào),、情況匯總分析和評(píng)比表彰工作,。各單位也要成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)本單位競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作,。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，積極搞好協(xié)調(diào),，形成工會(huì)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局,，使勞動(dòng)競賽活動(dòng)有方案、有特色,、有措施、有落實(shí),、有評(píng)比、有總結(jié),，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

六、注意事項(xiàng)

1,、提高認(rèn)識(shí),。勞動(dòng)競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識(shí),，積極參與,，切實(shí)搞好。

2,、貼近中心,。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),，有的放矢地開展競賽活動(dòng),，不能圖形式，走過場,，單純?yōu)榛顒?dòng)而競賽,。

3、依靠職工,。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競賽細(xì)則,，認(rèn)真組織職工實(shí)施,，2191cn要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角,、顯身手、增效益,。

4、搞好結(jié)合,。要將勞動(dòng)競賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來，形成思上,、協(xié)作、前愛的氛圍,；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望,；要與定額管理結(jié)合起來，加大激勵(lì)力度,，確保取得實(shí)效。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十

公司各單位,、各分會(huì)：

這次活動(dòng)，要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展這個(gè)主題和加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，把提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，大力培育企業(yè)的創(chuàng)新文化和員工的創(chuàng)新意識(shí)，組織發(fā)動(dòng)廣大職工開展以“小發(fā)明,、小創(chuàng)造,、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”為主要內(nèi)容勞動(dòng)競賽,。通過開展活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工積極學(xué)技術(shù),、練本領(lǐng),、增技能，從而促進(jìn)勞動(dòng)效率,、產(chǎn)品質(zhì)量和主人翁意識(shí)的不斷提高,，使公司自主創(chuàng)新能力得到較大提高,，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康,、持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

以“五小”為主要內(nèi)容，結(jié)合公司特點(diǎn)和實(shí)際,，注重發(fā)揮先進(jìn)科技創(chuàng)新工作者的引領(lǐng)作用,，開展技術(shù)攻關(guān),、提高生產(chǎn)效率、降低成本消耗,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益,。

（二）研究解決制約生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)和關(guān)鍵問題，為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率創(chuàng)造有利條件,。

（三）對(duì)落后的技術(shù)設(shè)備、不合理的工藝和陳舊的操作方法進(jìn)行革新,、改造或提出建議，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,。

（四）針對(duì)降低能耗,、節(jié)約能源資源,、減少污染進(jìn)行革新、改造或提出建議,，有效地降低生產(chǎn)成本，提高公司文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平取得明顯成效。

（五）在改進(jìn)和提升公司技術(shù)管理水平,，改善經(jīng)營管理模式，加強(qiáng)民主管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出合理化建議,，實(shí)現(xiàn)企業(yè),、職工、社會(huì)共嬴,。

為加強(qiáng)對(duì)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司勞競委成立“五小”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長：總經(jīng)理

副組長：副總經(jīng)理

成 員：勞競委委員,、各單位負(fù)責(zé)人,、各分會(huì)主席

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室：

負(fù)責(zé)人：

辦公室設(shè)在公司工會(huì)，具體負(fù)責(zé)全公司“五小”競賽活動(dòng)的組織實(shí)施,。

各單位、各分會(huì)要成立活動(dòng)小組,，落實(shí)活動(dòng)小組成員和牽頭人,，將競賽活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實(shí)，確保競賽活動(dòng)順利開展,。

競賽活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月下旬）。成立競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,，召開動(dòng)員會(huì)議,，制定競賽方案，明確競賽目標(biāo),，分解競賽任務(wù),，落實(shí)競賽責(zé)任，營造競賽氛圍,，對(duì)競賽活動(dòng)進(jìn)行安排部署,。 （二）組織實(shí)施階段（4月上旬至11月中旬）。各單位要按照活動(dòng)內(nèi)容,，積極組織發(fā)動(dòng)廣大職工結(jié)合各自實(shí)際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一主攻方向,，廣泛開展形式多樣的“五小”競賽活動(dòng),，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當(dāng)競賽模范,。

（三）檢查評(píng)比階段（20xx年5月至12月）

各單位要對(duì)照活動(dòng)要求，進(jìn)行自查總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀職工和技術(shù)創(chuàng)新成果，并及時(shí)向公司活動(dòng)辦公室推薦,。公司勞競委辦公室將對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查，年底對(duì)推薦的優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)比表彰,。公司競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室將組織評(píng)審委對(duì)單位上報(bào)的“五小”競賽成果進(jìn)行考核評(píng)選，并擇優(yōu)上報(bào)市競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室參加全省評(píng)選,。

五,、活動(dòng)要求

（一）各單位和分會(huì)要建立健全督導(dǎo)和月報(bào)等工作制度,，每月將活動(dòng)的情況用書面材料及時(shí)向公司競賽活動(dòng)辦公室匯報(bào),。

（二）活動(dòng)要緊緊圍繞公司和單位的生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理等方面展開活動(dòng),，要突出“五小”，特別是要在“小”字上下功夫,、做文章。

（三）公司競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)各單位申報(bào)推薦的“五小”競賽成果進(jìn)行嚴(yán)格考核,，本著不照顧,、不湊數(shù)的原則,，嚴(yán)格按照《運(yùn)城市“五小”競賽活動(dòng)成果考核評(píng)獎(jiǎng)辦法》（見附件），擇優(yōu)上報(bào)市總競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組參加全省評(píng)選,。