方案可以為我們提供一個(gè)系統(tǒng)和有序的框架,，幫助我們更好地理清思路和行動(dòng)方向,。8.在制定方案時(shí),，我們應(yīng)該注重可操作性和可持續(xù)性,。范文的閱讀可以幫助我們了解不同領(lǐng)域方案的常見特點(diǎn)和寫作技巧,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇一

為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,，掀起一個(gè)比干勁,、賽貢獻(xiàn)的高潮,，實(shí)現(xiàn)_年的奮斗目標(biāo),，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，經(jīng)公司研究,，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。特制定實(shí)施方案如下：

本次競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以落實(shí)公司提出的_年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線,，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體,，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取,，w爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍,。目的是：通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展,，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī),，以競(jìng)賽促生產(chǎn),、促安全、促管理,、促效益,、促發(fā)展，打造高鍛品牌,，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，為實(shí)現(xiàn)各自及公司_年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、競(jìng)賽的內(nèi)容,。

本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此,，各分公司,、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際,，在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度,、賽工作質(zhì)量、賽管理,、賽安全生產(chǎn),、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量,、賽節(jié)能降耗,、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo),、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容,，達(dá)到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干,，個(gè)人與個(gè)人之間比著干,。

這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行，具體安排為：

第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段,。

第二階段：7月1日至9月30日為競(jìng)賽實(shí)施階段,。

第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比,、表彰階段,。

四、競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求,。

為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織,、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng),，成員為：____,。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間,，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對(duì)競(jìng)賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織,，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子,，拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。

對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是：

第一,、各分公司及公司各部室要分別集中起來,，在6月25日前召開動(dòng)員大會(huì)，將公司的意見傳達(dá)下去,，做到層層發(fā)動(dòng),。同時(shí)，還要利用《_新聞》,、黑板報(bào),、宣傳欄、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì),，廣泛宣傳,，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競(jìng)賽提供保證,。

第二,、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng),，不搞形式主義,，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí),、力求實(shí)效,。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是競(jìng)賽活動(dòng)要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來,，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競(jìng)賽中發(fā)揮模范帶頭作用,，為職工作出表率,；二是競(jìng)賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來,，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理,、質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷,、管理創(chuàng)新等中的問題,；三是競(jìng)賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來,，對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問題,，提出解決措施，對(duì)下半年的工作要做好周密安排,。同時(shí),，各分公司、車間還可以在競(jìng)賽活動(dòng)期間通過設(shè)立競(jìng)賽專欄,、評(píng)比臺(tái)等,，評(píng)比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布,，以造成聲勢(shì),。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄,。通過三個(gè)結(jié)合,，使這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用,。

第三,、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織,，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武,、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng),，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下,，使公司上下群情振奮,，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來,，掀起一個(gè)賽風(fēng)格,、賽水平、賽干勁,、賽貢獻(xiàn)的高潮,，提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平,、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。

五、總結(jié)表彰,。

勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后,，各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié),，并結(jié)合一年來及這次競(jìng)賽的實(shí)際,，對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。對(duì)表現(xiàn)突出,、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評(píng)選出_年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行,，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性,。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,，要看其全面，不僅要看競(jìng)賽期間的成績(jī)和表現(xiàn),，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況,。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司,、各部門要進(jìn)行公示,，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格,。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng),。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇二

以開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、構(gòu)建和諧燈飾為重點(diǎn),，以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用,、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為途徑，使“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)成為引導(dǎo)職工立足本職,、愛崗敬業(yè),、刻苦學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的載體,，實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)上層次,、技術(shù)技能上等級(jí),、本職工作出成果的目標(biāo),。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇三

以落實(shí)公司提出的xxxx年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線,，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體,，通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)員工隊(duì)伍的素質(zhì),，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī),，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全,、促管理,、促效益、促發(fā)展,，打造高端品牌,，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)公司xxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇四

為貫徹落實(shí)市委,、市政府全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的指示精神，通過進(jìn)一步開展以“比進(jìn)度,、比安全,、比質(zhì)量、比現(xiàn)場(chǎng)管理,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，充分發(fā)揮廣大建設(shè)職工的積極性和創(chuàng)造性，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨x周年和辛亥百年慶典,，為加快城市建設(shè),，提升城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn),。

二、參與20xx年城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的項(xiàng)目,。

通過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展,，除20xx年參加城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的xx大道xx大街xx大道快速通道工程、xx大道綜合改造工程,、xx連通道工程,、xx工程、xx工程、xx大道改造工程,、xx大橋建設(shè)工程,、xx廣場(chǎng)改造及市政配套建設(shè)工程、xx樂園建設(shè)工程,、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外,，今年新增了xx線xx段、xx區(qū)xx線景觀工程,、xx道路整治工程,、xx河綜合整治和xx綠化工程及xx大道沿線房屋里面整治、亮化,、招牌整治和園林綠化景觀工程等（以上項(xiàng)目均為今年十一之前完工）,。年底完工的有xx快速道路綜合配套工程（xx路改造及配套工程）。參賽項(xiàng)目還有地鐵工程,。

三,、參賽單位。

參加“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的單位有：市房管,、城管,、園林、水務(wù),、相關(guān)區(qū)政府,，建設(shè)業(yè)主單位、bt業(yè)主單位,、工程監(jiān)理單位,、施工單位等。

以“x天大會(huì)戰(zhàn),、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，時(shí)間從20xx年x月起至20xx年x月底，共計(jì)x個(gè)月,。

考核獎(jiǎng)懲辦法：以月度考核獎(jiǎng)懲和年終綜合總評(píng)比獎(jiǎng)懲的方法開展,。工程進(jìn)度月度考核按百分制進(jìn)行考評(píng)。20xx年度年終綜合總評(píng)比按競(jìng)賽x個(gè)月總體情況綜合平均考核,。年底由市人民政府對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,。

（二）獎(jiǎng)懲方式及對(duì)象。

第一階段（x至x月份）,。

2,、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排名前5名的監(jiān)理單位，各獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理單位先進(jìn)個(gè)人人民幣x元,。

月度罰后：對(duì)象為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分未完成月度計(jì)劃的,，由市城建重點(diǎn)辦給予通報(bào)批評(píng)。

第二階段（x月份至x月）。

完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：

1,、對(duì)象為所有按期完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位,、bt業(yè)主單位，按完成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5萬元,；地鐵完成今年投資目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣x萬元,。

2、對(duì)象為參加“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目的各現(xiàn)場(chǎng)指揮部,、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門,、安全管理部門,、建筑市場(chǎng)管理部門,、交管部門等，按每單位獎(jiǎng)勵(lì)人民幣x萬元,。

未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)處罰：對(duì)象為未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目責(zé)任單位,，由市城建重點(diǎn)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報(bào)批評(píng)。

（三）其他,。

1,、在勞動(dòng)競(jìng)賽期間，工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場(chǎng)管理是保證指標(biāo),，凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面出現(xiàn)問題的,，一律實(shí)行一票否決,，取消評(píng)比獲獎(jiǎng)資格。

2,、在勞動(dòng)競(jìng)賽期間,，應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，保證做到不弄虛作假,，否則一經(jīng)查實(shí),，取消評(píng)比獲獎(jiǎng)資格。

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勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇五

提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，從根本上要解決體制和機(jī)制問題,，要從我行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理抓起,，從組織、制度,、系統(tǒng)和流程建設(shè)抓起,。夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)，提升我行數(shù)據(jù)質(zhì)量，為我行持續(xù),、全面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理提供方向和抓手,。一方面，通過日常數(shù)據(jù)質(zhì)量核查與管理,，能夠調(diào)動(dòng)銀行自身的能動(dòng)性,，將我行自身的管理和配合監(jiān)管需要結(jié)合起來，提高其內(nèi)生積極性,，以取得更好的效果;另一方面,，我行的統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查與銀監(jiān)會(huì)的《良好標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)估，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)人員,、復(fù)核員和對(duì)應(yīng)上級(jí)科室配合產(chǎn)生合力,，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的有效性。

數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，需要從各個(gè)方面加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),。也包括競(jìng)賽內(nèi)容的六個(gè)方面：一是行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視情況，資源支持,、協(xié)調(diào)機(jī)制以及對(duì)重大事項(xiàng)的部署是否到位;二是日常數(shù)據(jù)質(zhì)量管理情況,，建立日常數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制;三是良好的自評(píng)，結(jié)論是否客觀,，證據(jù)是否充分;四是積極配合外評(píng),，是否主動(dòng)、積極配合提供材料安排訪談人員等;五是整改情況,，是否根據(jù)評(píng)估結(jié)論切實(shí)整改;六是數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升情況,，自評(píng)或者外評(píng)結(jié)束后，是否促動(dòng)我行提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量,。另外在競(jìng)賽期間我行還要注重以下幾個(gè)要素的提升：

第一項(xiàng)要素是組織機(jī)構(gòu)及人員,。包括提升組織領(lǐng)導(dǎo)管理、歸口管理,、崗位設(shè)置,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要明確分管領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中的職責(zé),，以及完善管理體制,、統(tǒng)計(jì)崗位設(shè)置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。沒有領(lǐng)導(dǎo)和高管的重視,，沒有良好的管理體制和良好的團(tuán)隊(duì),，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理必然成為無本之末。

第二項(xiàng)要素是制度建設(shè),。主要是建立全面我行,，科學(xué)、有效的統(tǒng)計(jì)管理制度和業(yè)務(wù)制度,，為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)工作提供規(guī)范和依據(jù),。

第三項(xiàng)要素是數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評(píng)價(jià),。包括日常監(jiān)控、監(jiān)督檢查,、考核評(píng)價(jià),，內(nèi)容主要是建立我行有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系,、統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度和考核評(píng)價(jià)體系，從機(jī)制方面直接加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的約束和激勵(lì),。

第四項(xiàng)要素是數(shù)據(jù)的報(bào)送、應(yīng)用和存儲(chǔ),。包括數(shù)據(jù)報(bào)送、分析應(yīng)用,、資料存儲(chǔ),，內(nèi)容主要是我行健全報(bào)送環(huán)節(jié)、分析應(yīng)用和存儲(chǔ),，通過分析應(yīng)用和擴(kuò)大共享,，提高附加值，形成數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的良性循環(huán),。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇六

為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,，掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,，實(shí)現(xiàn)x年的奮斗目標(biāo),，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際,，經(jīng)公司研究,，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：

本次競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以落實(shí)公司提出的x年方針目標(biāo)為根本,，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線,，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體,，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取,，w爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍,。目的`是：通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì),，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī),，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全,、促管理,、促效益、促發(fā)展,，打造高鍛品牌,，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司x年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng),。因此，各分公司,、各部門及每一位員工,，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度,、賽工作質(zhì)量,、賽管理、賽安全生產(chǎn),、賽現(xiàn)場(chǎng)管理,、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗,、賽生產(chǎn)指標(biāo),、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容,，達(dá)到各分公司之間比著干,，部門與部門之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干,。

這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行,，具體安排為：

第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。

第二階段：7月1日至9月30日為競(jìng)賽實(shí)施階段,。

第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié),、評(píng)比、表彰階段,。

為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織,、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng),，成員為：xxxx,。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間,，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對(duì)競(jìng)賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織,，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子,，拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。

對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是：

第一,、各分公司及公司各部室要分別集中起來,，在6月25日前召開動(dòng)員大會(huì)，將公司的意見傳達(dá)下去,，做到層層發(fā)動(dòng),。同時(shí)，還要利用《x新聞》,、黑板報(bào),、宣傳欄、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì),，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求,，為參與競(jìng)賽提供保證,。

第二、各分公司,、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng),，不搞形式主義，不擺花架子,，要扎扎實(shí)實(shí),、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,，一是競(jìng)賽活動(dòng)要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來,，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競(jìng)賽中發(fā)揮模范帶頭作用,，為職工作出表率,；二是競(jìng)賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來,，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理,、質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷,、管理創(chuàng)新等中的問題,；三是競(jìng)賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來,，對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問題,，提出解決措施，對(duì)下半年的工作要做好周密安排,。同時(shí),，各分公司、車間還可以在競(jìng)賽活動(dòng)期間通過設(shè)立競(jìng)賽專欄,、評(píng)比臺(tái)等,，評(píng)比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布,，以造成聲勢(shì),。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄,。通過三個(gè)結(jié)合,，使這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用,。

第三,、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織,，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武,、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng),，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下,，使公司上下群情振奮,，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來,，掀起一個(gè)賽風(fēng)格,、賽水平、賽干勁,、賽貢獻(xiàn)的高潮,，提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平,、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。

勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后，各分公司,、各部門要及時(shí)做好總結(jié),，并結(jié)合一年來及這次競(jìng)賽的實(shí)際，對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車間,、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工,，按比例分別評(píng)選出x年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工,，并具有代表性,。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，要看其全面,，不僅要看競(jìng)賽期間的成績(jī)和表現(xiàn),，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范,、各分公司,、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的,，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格,。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，公司將進(jìn)行隆重的表彰,，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇七

為貫徹落實(shí)市委,、市政府全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的指示精神，通過進(jìn)一步開展以“比進(jìn)度,、比安全,、比質(zhì)量、比現(xiàn)場(chǎng)管理,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，充分發(fā)揮廣大建設(shè)職工的積極性和創(chuàng)造性，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨x周年和辛亥百年慶典,，為加快城市建設(shè),，提升城市功能,，優(yōu)化城市環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn),。

二,、參與20xx年城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的項(xiàng)目。

通過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展,，除20xx年參加城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的xx大道xx大街xx大道快速通道工程,、xx大道綜合改造工程、xx連通道工程,、xx工程,、xx工程、xx大道改造工程,、xx大橋建設(shè)工程,、xx廣場(chǎng)改造及市政配套建設(shè)工程、xx樂園建設(shè)工程,、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外,，今年新增了xx線xx段、xx區(qū)xx線景觀工程,、xx道路整治工程,、xx河綜合整治和xx綠化工程及xx大道沿線房屋里面整治、亮化,、招牌整治和園林綠化景觀工程等（以上項(xiàng)目均為今年十一之前完工）,。年底完工的有xx快速道路綜合配套工程（xx路改造及配套工程）。參賽項(xiàng)目還有地鐵工程,。

三,、參賽單位。

參加“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的單位有：市房管,、城管,、園林、水務(wù),、相關(guān)區(qū)政府,，建設(shè)業(yè)主單位、bt業(yè)主單位,、工程監(jiān)理單位,、施工單位等。

以“x天大會(huì)戰(zhàn),、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，時(shí)間從20xx年x月起至20xx年x月底，共計(jì)x個(gè)月。

考核獎(jiǎng)懲辦法：以月度考核獎(jiǎng)懲和年終綜合總評(píng)比獎(jiǎng)懲的方法開展,。工程進(jìn)度月度考核按百分制進(jìn)行考評(píng),。20xx年度年終綜合總評(píng)比按競(jìng)賽x個(gè)月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,。

（二）獎(jiǎng)懲方式及對(duì)象,。

第一階段（x至x月份）。

2,、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排名前5名的監(jiān)理單位,，各獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理單位先進(jìn)個(gè)人人民幣x元。

月度罰后：對(duì)象為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分未完成月度計(jì)劃的,，由市城建重點(diǎn)辦給予通報(bào)批評(píng),。

第二階段（x月份至x月）,。

完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：

1,、對(duì)象為所有按期完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位、bt業(yè)主單位,，按完成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5萬元,；地鐵完成今年投資目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣x萬元,。

2、對(duì)象為參加“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目的各現(xiàn)場(chǎng)指揮部,、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門,、安全管理部門、建筑市場(chǎng)管理部門,、交管部門等,，按每單位獎(jiǎng)勵(lì)人民幣x萬元。

未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)處罰：對(duì)象為未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目責(zé)任單位,，由市城建重點(diǎn)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報(bào)批評(píng),。

（三）其他。

1,、在勞動(dòng)競(jìng)賽期間,，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場(chǎng)管理是保證指標(biāo),，凡在工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面出現(xiàn)問題的，一律實(shí)行一票否決,，取消評(píng)比獲獎(jiǎng)資格,。

2、在勞動(dòng)競(jìng)賽期間,，應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，保證做到不弄虛作假，否則一經(jīng)查實(shí),，取消評(píng)比獲獎(jiǎng)資格,。

文檔為doc格式。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇八

從今年二季度開始,，其中二季度以4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作作為評(píng)比依據(jù),，三季度、四季度以當(dāng)季三個(gè)月評(píng)分作為評(píng)比依據(jù),。

公司號(hào)召全體員工,，要以此次活動(dòng)為契機(jī)，攻堅(jiān)克難,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，發(fā)揚(yáng)“勇為人先，再立新功”拼搏的精神,，爭(zhēng)取“保穩(wěn)產(chǎn),，上質(zhì)量、降消耗,，”為實(shí)現(xiàn)公司年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗,，為xx集團(tuán)全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)勇挑大梁。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇九

為了加大勞動(dòng)競(jìng)賽工作力度,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)研究,，現(xiàn)制定出20__年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案,，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一,、指導(dǎo)思想,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作,，通過認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，使廣大干部職工樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神,。

二,、競(jìng)賽目標(biāo)。

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,。

三、競(jìng)賽內(nèi)容,、形式和表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

今年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開展。

全年項(xiàng)：在一至七分場(chǎng)中開展,。年底根據(jù)產(chǎn)量,、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位,。其中產(chǎn)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)4000元,，成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元，質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元,，在年底總場(chǎng)召開的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

階段項(xiàng)：在原鹽生產(chǎn)的`不同時(shí)期，根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動(dòng)地開展針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),?？倛?chǎng)準(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競(jìng)賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽,，6月份組織一次拉塑苫比賽,。對(duì)以上活動(dòng)，總場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)比賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

另外,，按照三條戰(zhàn)線（一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng),、復(fù)曬分場(chǎng),；碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司,；機(jī)關(guān)處室）齊競(jìng)賽,，四個(gè)層次（總場(chǎng)、分場(chǎng),、工區(qū)和車間,、班組）爭(zhēng)一流的競(jìng)賽要求，各單位還要深入開展一些針對(duì)性,、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),，以競(jìng)賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量,，奪第一,；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì),；賽消耗,，降成本”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開展“比產(chǎn)量,，賽質(zhì)量,；比成本,，降消耗；比銷售,，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽,。機(jī)關(guān)處室要開展“比文明辦公，賽后勤服務(wù)更規(guī)范,；比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理水平上檔次,；比綜合素質(zhì),、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全場(chǎng)形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽熱潮,。

四,、競(jìng)賽要求。

1,、突出一票否決,，確保健康競(jìng)賽。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位,，在各類競(jìng)賽先進(jìn)的評(píng)選上,，應(yīng)視情況給予降級(jí)或扣分處理。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位,，取消其參與評(píng)選競(jìng)賽優(yōu)勝單位的資格,。

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2、培育優(yōu)秀人才,，提高隊(duì)伍素質(zhì),。通過競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，培育各類管理能手,、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工,，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。

3,、全程跟蹤管理,，公開競(jìng)賽成績(jī)。各單位對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié),，將活動(dòng)的開展情況和效果每季度一總結(jié),，上報(bào)總場(chǎng)競(jìng)賽辦公室?？倛?chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽管理部門要做好活動(dòng)的檢查,，考核和評(píng)比，并搞好資料的積累,，定期公開活動(dòng)開展情況,。

五,、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展,，鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長(zhǎng),，孫衛(wèi)兵、單建文,、李佩杰,、于憲陽、王光,、劉承泰為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì)，具體負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào),、情況匯總分析和評(píng)比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作,。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào),，形成工會(huì)牽頭,，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案,、有特色,、有措施、有落實(shí),、有評(píng)比,、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

六,、注意事項(xiàng)。

1,、提高認(rèn)識(shí),。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,，各單位必須充分認(rèn)識(shí),，積極參與，切實(shí)搞好,。

2,、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),，有的放矢地開展競(jìng)賽活動(dòng),，不能圖形式,，走過場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽,。

3,、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際,，制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則,，認(rèn)真組織職工實(shí)施，2191cn要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒,、唱主角,、顯身手、增效益,。

4、搞好結(jié)合,。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來,，形成思上、協(xié)作,、前愛的氛圍,；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望,；要與定額管理結(jié)合起來,，加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十

為了進(jìn)一步提高我校中青年教師的教學(xué)技能,，引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展，為教師專業(yè)成長(zhǎng)搭建平臺(tái),，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，以此為契機(jī)，在全校開展中青年教師教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng),，特制定本方案：

以更新教師教學(xué)理念,，轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式，提高教師教學(xué)技能,，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為總體目標(biāo),，積極營(yíng)造"理念引領(lǐng)方向，競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)高效,，創(chuàng)優(yōu)打造名師,，科研鑄就名校"的氛圍，為教師的成長(zhǎng)和發(fā)展搭建交流,、學(xué)習(xí)與展示的平臺(tái),，深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

1,、教研組精品課評(píng)比第一名的教師必須參賽,。

2、40歲以下中青年教師自愿報(bào)名參賽,。

競(jìng)賽內(nèi)容依據(jù)教師本學(xué)期所代學(xué)科內(nèi)容為主,，課堂教學(xué)要求"三維"目標(biāo)明確，教學(xué)方法得當(dāng),，教學(xué)思路清晰,，教學(xué)結(jié)構(gòu)合理，問題設(shè)計(jì)難易適中,，情境創(chuàng)設(shè)切合學(xué)生實(shí)際,；課堂教學(xué)能注重學(xué)生的`創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，科學(xué)整合應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,，能積極有效地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,，體現(xiàn)高效課堂理念，強(qiáng)調(diào)自主,、合作,、探究的學(xué)習(xí)方式，突出以教師為主導(dǎo),、學(xué)生為主體,、訓(xùn)練為主線、思維為核心,、能力為目標(biāo)的教學(xué)方式,，有較高的課堂教學(xué)效益。

10月13日至16日,。

一等獎(jiǎng)1名,，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名,，其余為優(yōu)秀獎(jiǎng),。

1、成立瞻榆鎮(zhèn)義慈小學(xué)中青年教師課堂教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：叢廣懷,。

副組長(zhǎng)：孔繁星。

成員：羅海燕王麗俠梁玉秋王曉紅趙興馬壯,。

2,、成立瞻榆鎮(zhèn)義慈小學(xué)中青年教師課堂教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)委組。

組長(zhǎng)：孔繁星,。

成員：羅海燕王麗俠梁玉秋王曉紅趙興,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十一

聯(lián)合國(guó)教科文組織在1972年向全世界發(fā)出“走向閱讀社會(huì)”的召喚,，要求社會(huì)成員人人讀書，讀書成為每個(gè)人日常生活不可或缺的一部分,。1995年,，聯(lián)合國(guó)教科文組織宣布4月23日為“世界讀書日"，致力于向全世界推廣閱讀,，出版和對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),。

根據(jù)調(diào)查，在信息高速發(fā)展的今天,，各種傳播媒體大量擠占了人們讀書的時(shí)間,，尤其是大學(xué)生，導(dǎo)致大學(xué)生文學(xué)積累不夠,，而讀書不僅能增大我們的視野還能提高我們的文學(xué)修養(yǎng),。為了慶祝這個(gè)莊嚴(yán)而神圣的日子，也為了提高大學(xué)生對(duì)書的重視,，我院團(tuán)總支組織了文學(xué)常識(shí)競(jìng)賽,，向大家展示閱讀的魅力！

營(yíng)造校園良好的閱讀氛圍,，培養(yǎng)在校大學(xué)生的閱讀習(xí)慣，培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)閱讀的興趣,，同時(shí)讓更多的人了解世界讀書日,。

學(xué)無止境，以書為伴,。

宣傳時(shí)間：20xx年4月15日晚自習(xí),。

初賽時(shí)間：20xx年4月20日中午，教室待定,。

決賽時(shí)間：20xx年4月23日晚自習(xí),，教室待定。

電子與信息學(xué)院20xx級(jí)全體學(xué)生,。

1,、場(chǎng)地及器材準(zhǔn)備：空教室，競(jìng)賽試卷,，筆,。

2、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備：一等獎(jiǎng)訂制32gu盤x1,，二等獎(jiǎng)床上折疊桌x2,，三等獎(jiǎng)訂制筆記本x3，優(yōu)秀獎(jiǎng)訂制金屬書簽x4,。（均為?；沼喼瓶睿?。

3、為參加比賽的'同學(xué)開放pu活動(dòng)報(bào)名,。

4,、聯(lián)系邀請(qǐng)新媒體中心的同學(xué)到場(chǎng)進(jìn)行拍照留存，為后期制作公眾號(hào)推文做準(zhǔn)備,。

5,、觀眾名額分配：14個(gè)班每個(gè)班6人，總計(jì)84人,。

在晚自習(xí)時(shí)間團(tuán)宣部對(duì)19級(jí)進(jìn)班線下宣傳,，并將策劃案發(fā)給各班班長(zhǎng)以及拉班長(zhǎng)入群；同時(shí)聯(lián)系新媒體中心的同學(xué)編輯好新聞稿推文,，為公眾號(hào)上的線上宣傳做準(zhǔn)備,。

電子與信息工程學(xué)院19級(jí)以班級(jí)為單位報(bào)名，每個(gè)班至少4名,，至多6名同學(xué),，通過干事從群中的班長(zhǎng)那里收集報(bào)名信息，與4月19日之前確定最終參賽人數(shù),、姓名,、聯(lián)系電話等基本信息。

參賽選手進(jìn)行試卷形式的文學(xué)常識(shí)考核,，限時(shí)40分鐘,，分為a、b兩卷,，每卷40道基本的關(guān)于文學(xué)常識(shí)的題目,，包含37道單選題和3道多選題?？商崆敖痪?，考完上交試卷，由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一批閱,，批閱結(jié)束后將參賽選手的成績(jī)排名,，在競(jìng)賽活動(dòng)群中進(jìn)行公示，取前十名進(jìn)入決賽,，并且將所有選手編好序號(hào),，名單在決賽前公示。（此輪初賽無觀眾）,。

1,、決賽活動(dòng)當(dāng)天，參賽選手需提前15分鐘入場(chǎng)，之后由主持人介紹比賽規(guī)則,，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，介紹完畢后比賽正式開始。

2,、第一輪比賽：采用積分搶答制,，一共五十道題目，答對(duì)積一分,，答錯(cuò)扣一分,，做好記錄并于第一輪比賽結(jié)束時(shí)公示每名選手的積分；第二輪比賽：由所有決賽的選手按照編號(hào)依次上臺(tái)進(jìn)行為時(shí)2~3分鐘的演講,，由臺(tái)下評(píng)委依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行酌情打分,，滿分10分，去掉一個(gè)最高分和個(gè)最低分,，最終取平均成績(jī),。

3、比賽結(jié)束后由專門人員負(fù)責(zé)進(jìn)行兩輪最后分?jǐn)?shù)的評(píng)定,，并將成績(jī)發(fā)送到競(jìng)賽活動(dòng)群中,，便于后期領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

4,、按照比賽最終得分,，評(píng)選出1個(gè)一等獎(jiǎng)，2個(gè)二等獎(jiǎng),，3個(gè)三等獎(jiǎng),，4個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

1,、訂制u盤：50元x1=50元。

2,、折疊桌：28元x2=56元,。

3、訂制筆記本：15元x3=45元,。

4,、訂制金屬書簽：5元x4=20元。

5,、競(jìng)賽試題紙：0.6元x100=60元,。

總計(jì)：231元。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十二

根據(jù)總行開展“文明,、規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)、高效”服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)的要求及省分行的總體布署，為了更好地開展本次競(jìng)賽活動(dòng),，結(jié)合我支行的實(shí)際,，特制定本實(shí)施方案，x銀行支行服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案,。

通過組織全行柜面人員學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,，增強(qiáng)柜面服務(wù)意識(shí),；通過檢查監(jiān)督，切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)造柜面服務(wù)光榮的良好氛圍,，維護(hù)建行在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u(yù)，充分發(fā)揮柜面營(yíng)銷渠道的功效,，提高我支行的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,。

1、3月上旬成立支行服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確組織分工,。

2、3月上旬召開服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，支行辦公室負(fù)責(zé)制作宣傳橫幅,，并于3月10日在支行本級(jí)、xx所,、xx所等三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛,，并利用宣傳媒體的優(yōu)勢(shì)予以宣傳，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,。

3,、3月中旬由支行辦公室、會(huì)計(jì)科,、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)硬件設(shè)施,，如設(shè)置“一米線”、統(tǒng)一更換意見箱,、意見簿,、完善便民設(shè)施等。

4,、3月中下旬,，由支行會(huì)計(jì)科負(fù)責(zé)組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中國(guó)xx銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《中國(guó)xx銀行柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等手冊(cè)，組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務(wù)規(guī)范演示光盤,，并開展討論,，找差距,，規(guī)劃方案《x銀行支行服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》。

5,、4月上旬,，開展柜面人員業(yè)務(wù)技能大比武，以綜藝形式開展柜面服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,，以營(yíng)業(yè)室,、xx所、xx所為單位,，成績(jī)列入先進(jìn)集體及個(gè)人的評(píng)選,。

6、4月中旬,，參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務(wù)知識(shí)書面考核,，成績(jī)列入先進(jìn)集體、個(gè)人的評(píng)選,。

8,、4月底，完成先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選和審定,、推薦工作,，確定省分行柜面服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽參賽隊(duì)員。

（一）成立柜面服檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xxx成員：xx,、xx,、xxx、xxx,。

（二）先進(jìn)集體的評(píng)選：1,、參評(píng)單位：支行下屬營(yíng)業(yè)室、xx所,、xx所,。

2、評(píng)選名額：1名,。

3,、評(píng)選方法：以百分制計(jì)算，每個(gè)參評(píng)單位基礎(chǔ)分為100分,，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分,，以得分孰高評(píng)定,。

3）在本次活動(dòng)中各類競(jìng)賽獲單項(xiàng)前三名的，分別加所在單位5分,、3分,、2分；

6）接到客戶投訴（含955xx）經(jīng)查屬實(shí)的，實(shí)行“一票否決制”,，取消參評(píng)資格,；

8）本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡，經(jīng)查屬實(shí)的,，每次加所在單位1-3分,；

9）經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。

（三）先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選：1,、參評(píng)人員：支行下屬營(yíng)業(yè)室,、xx所、xx所柜面人員,。

2,、評(píng)選名額：4名。

3,、評(píng)選方法：以百分制計(jì)算,，每個(gè)參評(píng)人員基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加,、減分,，以得分孰高評(píng)定。

2）在省分行組織的理論考試中取得前三名的,，每人分別5分,、3分2分；

3）在本次活動(dòng)中參加其它競(jìng)賽獲單項(xiàng)前三名的,，每人分別加5分,、3分、2分,；

7）本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡,，經(jīng)查屬實(shí)的，每次加1-3分,；

8）經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng),。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十三

銀行支行服務(wù)質(zhì)量百日根據(jù)總行開展“文明、規(guī)范,、優(yōu)質(zhì),、高效”服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)的要求及省分行的總體布署，為了更好地開展本次競(jìng)賽活動(dòng),，結(jié)合我支行的實(shí)際,，特制定本實(shí)施方案。

通過組織全行柜面人員學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,，增強(qiáng)柜面服務(wù)意識(shí)；通過檢查監(jiān)督,，切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)造柜面服務(wù)光榮的良好氛圍，維護(hù)建行在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u(yù),，充分發(fā)揮柜面營(yíng)銷渠道的功效,，提高我支行的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

1,、3月上旬成立支行服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確組織分工。

2,、3月上旬召開服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，支行辦公室負(fù)責(zé)制作宣傳橫幅，并于3月10日在支行本級(jí),、所,、所等三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛，并利用宣傳媒體的優(yōu)勢(shì)予以宣傳,，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,。

3、3月中旬由支行辦公室,、會(huì)計(jì)科,、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)硬件設(shè)施，如設(shè)置“一米線”,、統(tǒng)一更換意見箱,、意見簿、完善便民設(shè)施等,。

4,、3月中下旬，由支行會(huì)計(jì)科負(fù)責(zé)組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中國(guó)xx銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《中國(guó)xx銀行柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等手冊(cè),，組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務(wù)規(guī)范演示光盤,，并開展討論，找差距,。

5,、4月上旬，開展柜面人員業(yè)務(wù)技能大比武,，以綜藝形式開展柜面服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,，以營(yíng)業(yè)室、所,、所為單位,，成績(jī)列入先進(jìn)集體及個(gè)人的評(píng)選。

6,、4月中旬,，參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務(wù)知識(shí)書面考核，成績(jī)列入先進(jìn)集體,、個(gè)人的評(píng)選,。

8、4月底,，完成先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選和審定,、推薦工作，確定省分行柜面服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽參賽隊(duì)員,。

（一）成立柜面服檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：,。

（二）先進(jìn)集體的評(píng)選：

1、參評(píng)單位：支行下屬營(yíng)業(yè)室,、所,、所。

2,、評(píng)選名額：1名,。3、評(píng)選方法：以百分制計(jì)算,，每個(gè)參評(píng)單位基礎(chǔ)分為100分,，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分,，以得分孰高評(píng)定,。

4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

3）在本次活動(dòng)中各類競(jìng)賽獲單項(xiàng)前三名的,，分別加所在單位5分,、3分、2分,；

6）接到客戶投訴（含955）經(jīng)查屬實(shí)的,，實(shí)行“一票否決制”，取消參評(píng)資格,；

8）本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡,，經(jīng)查屬實(shí)的，每次加所在單位1-3分,；

9）經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng),。

（三）先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選：

1、參評(píng)人員：支行下屬營(yíng)業(yè)室,、所,、所柜面人員,。

2、評(píng)選名額：4名,。

3,、評(píng)選方法：以百分制計(jì)算，每個(gè)參評(píng)人員基礎(chǔ)分為100分,，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加,、減分，以得分孰高評(píng)定,。

4,、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

2）在省分行組織的理論考試中取得前三名的，每人分別5分,、3分2分,；

3）在本次活動(dòng)中參加其它競(jìng)賽獲單項(xiàng)前三名的，每人分別加5分,、3分,、2分；

8）本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡,，經(jīng)查屬實(shí)的,，每次加1-3分；

9）經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng),。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十四

為了豐富校園文化生活,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),、應(yīng)用數(shù)學(xué)知識(shí)的能力,，展示學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)科學(xué)習(xí)中的成果，特舉行數(shù)學(xué)知識(shí)應(yīng)用競(jìng)賽活動(dòng),。

20xx年xx月xx日,。

羅州小學(xué)(上面)。

全鄉(xiāng)完小一至六年級(jí)學(xué)生,，中心小學(xué)每班4名,，其他校點(diǎn)每班2名。

采用筆試形式完成,。

20xx年6月1日到20xx年6月16日,。

出題人員：

六年級(jí)：

五年級(jí)：

四年級(jí)：

三年級(jí)：

二年級(jí)：

一年級(jí)：

監(jiān)考、評(píng)卷人員：

六年級(jí)：

五年級(jí)：

四年級(jí)：

三年級(jí)：

二年級(jí)：

一年級(jí)：

考場(chǎng)布置：

一,、二,、三、四、五,、六年級(jí)每個(gè)年級(jí)設(shè)一等獎(jiǎng)1名,、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)1名,。發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金分別30,、25、20元和獎(jiǎng)狀,。輔導(dǎo)教師獲相應(yīng)輔導(dǎo)獎(jiǎng)，發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金200,、180,、150元。

1,、各出題人員務(wù)必在20xx年6月15日前將試題交到教務(wù)處,。出題人員保證試題的'保密性，漏題責(zé)任自負(fù),。

2,、各班各校點(diǎn)務(wù)必在20xx年6月15前將參賽人員名單報(bào)到教務(wù)處。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十五

為促進(jìn)營(yíng)養(yǎng)崗位人才隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步提升營(yíng)養(yǎng)專業(yè)實(shí)踐能力,，展現(xiàn)愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神風(fēng)貌,，同時(shí)為參加x省營(yíng)養(yǎng)配餐技能競(jìng)賽活動(dòng)選拔人才和鍛煉隊(duì)伍,，現(xiàn)組織實(shí)施我市營(yíng)養(yǎng)配餐技能競(jìng)賽活動(dòng)，特制訂本方案,。

通過在全市范圍內(nèi)開展?fàn)I養(yǎng)配餐技能競(jìng)賽活動(dòng),，強(qiáng)化對(duì)營(yíng)養(yǎng)健康的科普宣傳與指導(dǎo)，以賽促學(xué),、以賽促練,，激勵(lì)廣大營(yíng)養(yǎng)崗位專業(yè)技術(shù)人員立足本職、鉆研業(yè)務(wù),、崗位練兵,，切實(shí)提高理論水平和技能操作，展現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員精益求精的.職業(yè)素養(yǎng),，打造一支能科研,、能科普、懂理論,、懂操作的營(yíng)養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍,，更好地為促進(jìn)國(guó)民營(yíng)養(yǎng)健康作貢獻(xiàn)。

營(yíng)養(yǎng)配餐練兵,，合理膳食行動(dòng),。

理論與實(shí)踐相結(jié)合,，注重職業(yè)技能；堅(jiān)持公開,、公平,、公正。

全市從事營(yíng)養(yǎng)專業(yè)相關(guān)崗位人員,。

xx市營(yíng)養(yǎng)配餐技能競(jìng)賽活動(dòng)由市衛(wèi)生健康委與市總工會(huì)主辦,，x市疾病預(yù)防控制中心具體承辦。

筆試試題范圍參考《中國(guó)居民膳食指南》（人民衛(wèi)生出版社,，中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)編著）,、《營(yíng)養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)》（人民衛(wèi)生出版社，孫長(zhǎng)顥主編）,、《中國(guó)兒童青少年零食指南》（人民衛(wèi)生出版社,，中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)主編）、《中國(guó)居民膳食營(yíng)養(yǎng)素參考攝入量》（科學(xué)出版社,，中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)主編）,、《中國(guó)食物成分表》、《醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)學(xué)》（人民衛(wèi)生出版社,，張愛珍主編）,、《烹飪營(yíng)養(yǎng)教程》（中國(guó)輕工業(yè)出版社，何宏編著）及營(yíng)養(yǎng)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。命題嚴(yán)格遵循公平,、公正、保密原則,，采用閉卷筆試,，命題形式為單選題。

參賽小組抽取“不同人群”預(yù)設(shè)場(chǎng)景題,，按不同人群營(yíng)養(yǎng)需求和特點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)配餐（包括所需食用油及調(diào)味品）,，需測(cè)算控制食材成本。配餐可以現(xiàn)場(chǎng)查閱《中國(guó)居民膳食營(yíng)養(yǎng)素參考攝入量》（科學(xué)出版社,，中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)主編）,、《中國(guó)食物成分表》等必要工具書，可以使用計(jì)算器,。

按“不同人群預(yù)設(shè)場(chǎng)景營(yíng)養(yǎng)配餐環(huán)節(jié)”中配制的營(yíng)養(yǎng)餐及其食物種類和量,，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取并稱量所需食材，其中烹飪制作環(huán)節(jié)所用的食用油和調(diào)味品在結(jié)束烹飪后稱量使用量（使用前重量-剩余量）,。參賽選手與廚師協(xié)作共同完成營(yíng)養(yǎng)餐烹飪制作,。所領(lǐng)取食材按市場(chǎng)價(jià)估算成本，也作為評(píng)分考量因素。現(xiàn)場(chǎng)按三人份進(jìn)行烹飪,，成品分裝成三份套餐,，盛具可以自備。

參賽選手以預(yù)設(shè)場(chǎng)景題中的人群為宣講對(duì)象,，現(xiàn)場(chǎng)介紹所配營(yíng)養(yǎng)餐的配餐思路,、特點(diǎn)及其他相關(guān)營(yíng)養(yǎng)科普內(nèi)容。介紹宣講時(shí)間x分鐘,。

初賽由各區(qū),、縣（市）衛(wèi)生健康局（分局）和總工會(huì)組織，各地要把開展競(jìng)賽,、普遍提高營(yíng)養(yǎng)專業(yè)技能作為健康中國(guó)行動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)演練,，以實(shí)際工作為指引，根據(jù)本地區(qū)現(xiàn)有營(yíng)養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員配備和技能掌握情況,，遵循公平、公正的原則,，積極動(dòng)員,，組織人員參加全市營(yíng)養(yǎng)配餐技能競(jìng)賽活動(dòng)。

xx個(gè)縣（市,、區(qū)）共xx支代表隊(duì)參加比賽,，全市選拔出的優(yōu)秀選手組隊(duì)參加省級(jí)決賽。

每支代表隊(duì)由x人組成,，其中領(lǐng)隊(duì)x名,，參賽選手有x名，廚師x名,。以參賽選手為單位參加“基礎(chǔ)理論知識(shí)”閉卷筆試,，以參賽小組為單位參加“技能競(jìng)賽”相關(guān)環(huán)節(jié)。廚師為參賽小組成員之一,，可在“不同人群預(yù)設(shè)場(chǎng)景營(yíng)養(yǎng)配餐”和“營(yíng)養(yǎng)餐烹飪制作”環(huán)節(jié)中參與協(xié)作,，但不參與個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)。

20xx年xx月中旬,，具體時(shí)間另行通知,。上午進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識(shí)閉卷筆試和技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)一“不同人群預(yù)設(shè)場(chǎng)景營(yíng)養(yǎng)配餐”，下午進(jìn)行技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)二“營(yíng)養(yǎng)餐烹飪制作”和環(huán)節(jié)三“營(yíng)養(yǎng)餐成品展示宣講”,。

（一）個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng),。根據(jù)全市營(yíng)養(yǎng)配餐技能競(jìng)賽個(gè)人成績(jī)，評(píng)出個(gè)人一等獎(jiǎng)x名,、二等獎(jiǎng)x名,、三等獎(jiǎng)x名，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。對(duì)獲得一等獎(jiǎng)的選手按相關(guān)規(guī)定向市總工會(huì)推薦申報(bào)“x市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手”稱號(hào),，具體名額以表彰決定為準(zhǔn),。

（二）團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)。根據(jù)全市營(yíng)養(yǎng)配餐技能競(jìng)賽團(tuán)體成績(jī),，評(píng)出團(tuán)體一等獎(jiǎng)x名,、二等獎(jiǎng)x名、三等獎(jiǎng)x名,，優(yōu)勝獎(jiǎng)若干名,。

（三）組織獎(jiǎng)。對(duì)組織工作出色的衛(wèi)生健康局及有關(guān)單位頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。

（四）單項(xiàng)獎(jiǎng),。根據(jù)營(yíng)養(yǎng)餐烹飪配置環(huán)節(jié)中菜品制作的成績(jī)，對(duì)廚師頒發(fā)“營(yíng)養(yǎng)餐制作能手”等單項(xiàng)獎(jiǎng)xx名,。

請(qǐng)各區(qū),、縣（市）20xx年xx月xx日前上報(bào)本次競(jìng)賽活動(dòng)人員名單（包括姓名、性別,、年齡,、單位、聯(lián)系方式）,，以電子版形式上報(bào)到市疾控中心郵箱,，聯(lián)系人：xx，xxxxxx,，郵箱：xxxxx,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十六

為了與我校課改相融合，提高學(xué)生語文學(xué)習(xí)的.積極性,，豐富學(xué)生的語文知識(shí),，促進(jìn)學(xué)生提高語言文字的`素養(yǎng)，語文組將于第15周周四開展語文學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),。

xxx,、xx。

(一)活動(dòng)主題,。

一年級(jí)書法比賽,、二年級(jí)講故事比賽;三年級(jí)展華詩(shī)詞大會(huì);四年級(jí)閱讀理解知識(shí)與能力競(jìng)賽;五年級(jí)文學(xué)常識(shí)競(jìng)賽;三四五年級(jí)作文競(jìng)賽(題目待定)。

(二)活動(dòng)形式,。

1,、班級(jí)進(jìn)行初賽，選拔優(yōu)秀選手參加科組競(jìng)賽;,。

2,、獎(jiǎng)勵(lì)方法：

一年級(jí)設(shè)一等獎(jiǎng)5名,，二等獎(jiǎng)10名，三等獎(jiǎng)15名,。

二年級(jí)設(shè)一等獎(jiǎng)3名,，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)10名,。

三年級(jí)：一等獎(jiǎng)3名,，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)10名,。

四年級(jí)：一等獎(jiǎng)5名,，二等獎(jiǎng)10名，三等獎(jiǎng)15名,。

五年級(jí)：一等獎(jiǎng)5名,，二等獎(jiǎng)10名，三等獎(jiǎng)15名,。

三四五作文：每個(gè)年級(jí)一等獎(jiǎng)5名,，二等獎(jiǎng)10名，三等獎(jiǎng)15名;,。

3,、活動(dòng)結(jié)束寫報(bào)道，發(fā)到學(xué)校公眾號(hào)平臺(tái)進(jìn)行宣傳,。

第15教學(xué)周周四(即12月9)日下午第三節(jié),。

一年級(jí)：硬筆書法競(jìng)賽負(fù)責(zé)人：

二年級(jí)：查字典競(jìng)賽負(fù)責(zé)人：

三年級(jí)：片斷作文競(jìng)賽《課間真熱鬧》負(fù)責(zé)人：

四年級(jí)：寫自由詩(shī)競(jìng)賽負(fù)責(zé)人：

五年級(jí)：經(jīng)典美文朗誦負(fù)責(zé)人：

六年級(jí)：結(jié)合綜合性學(xué)習(xí)寫詩(shī)歌競(jìng)賽負(fù)責(zé)人:,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十七

這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行,，具體安排為：

第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。

第二階段：7月1日至9月30日為競(jìng)賽實(shí)施階段,。

第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié),、評(píng)比、表彰階段,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十八

根據(jù)天津市濱海新區(qū)塘沽教育工會(huì)《關(guān)于扎實(shí)開展“五比一創(chuàng)”新品牌創(chuàng)建活動(dòng)的通知》精神,，中心莊小學(xué)工會(huì)決定在全校教職工中組織開展“比師德建設(shè)、比教育教學(xué),、比教科研成果,、比管理服務(wù)、比團(tuán)隊(duì)和諧,，創(chuàng)工人先鋒號(hào)(先鋒示范崗)”為主要內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng),，現(xiàn)結(jié)合本校實(shí)際，制定本實(shí)施方案,。

通過開展“五比一創(chuàng)”活動(dòng),，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工立足本崗,、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，打響個(gè)人創(chuàng)“教工先鋒崗”,、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)“教工先鋒號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng),，從而促進(jìn)學(xué)校健康和諧發(fā)展，辦好人民滿意的教育,。

按局教育工會(huì)“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)總體要求,，立足我校工作實(shí)際，鞏固成效,、發(fā)揮特色,、創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞學(xué)校中心工作開展創(chuàng)建工作。具體內(nèi)容是：

1.比師德建設(shè),。教師的師德是教師最重要的素質(zhì),，是教師立業(yè)之魂,，教師的品質(zhì)修養(yǎng)、一言一行直接影響到青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng),，影響到教師隊(duì)伍的整體形象和教育事業(yè)的健康發(fā)展,。為此,，我校在師德建設(shè)上開展如下活動(dòng)：

（1）開展系列師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育,，樹立廣大教師正確的人生觀,、價(jià)值觀，全面提高職業(yè)道德素養(yǎng),，模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,。講座-學(xué)習(xí)汪金權(quán)事跡,，并撰寫學(xué)習(xí)體會(huì),；做好每月政治學(xué)習(xí)筆記。

（2）努力營(yíng)造弘揚(yáng)高尚師德師風(fēng)的良好氛圍,，不斷增強(qiáng)廣大教師的光榮感和使命感,，促進(jìn)師德師風(fēng)水平提高和優(yōu)良校風(fēng)的形成,。利用學(xué)校資源舉行十佳班主任培訓(xùn)工作。

（3）進(jìn)一步完善對(duì)教師的考核管理,，將師德表現(xiàn)作為教師年度考核,、職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先和績(jī)效工資發(fā)放等的重要依據(jù),，對(duì)師德問題嚴(yán)重的教師實(shí)行“一票否決”制。期末進(jìn)行全員師德五評(píng)（即學(xué)生,、家長(zhǎng)、教師自評(píng)、教師互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)）。

（4）建立責(zé)任追究制,。加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,，細(xì)化并明確責(zé)任,，將發(fā)生在校園內(nèi)的各種教育教學(xué)違規(guī)行為和管理過失，視情節(jié)與后果實(shí)行問責(zé)制，進(jìn)一步強(qiáng)化教師責(zé)任心,。

2.比教育教學(xué)。在提升教師課堂教學(xué)執(zhí)教能力上下功夫,，努力踐行“崇德、迪智,、善教、博愛”的教風(fēng),，勤學(xué)苦練教育教學(xué)基本功,，潛心鉆研教育教學(xué)新理念，有效地開展每學(xué)期“三課”（教研課、師徒課,、雙優(yōu)課）和“兩賽”（徒弟說課比賽、骨干教師手抄報(bào)比賽）“一考核”（學(xué)科基本功考核）活動(dòng),。

3.比教科研成果,。做好市級(jí)立項(xiàng)課題《以書法楹聯(lián)圍棋為載體，培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)的研究》和區(qū)域性五個(gè)課題的研究工作,，從理論和實(shí)踐上積極探討,，力爭(zhēng)出質(zhì)量較高的有推廣價(jià)值的教科研成果。同時(shí),，學(xué)校把科研成果納入學(xué)期教師工作考核評(píng)估,。

4.比管理服務(wù)。在管理科學(xué),、制度規(guī)范,、民主公開、遵紀(jì)守法等方面取得顯著成績(jī),。在后勤保障,、教學(xué)輔助等崗位上努力實(shí)現(xiàn)滿意服務(wù)、人性化服務(wù),，校園環(huán)境達(dá)到凈化,、美化、綠化,、教育化要求,，確保學(xué)校無重大責(zé)任事故發(fā)生。

5.比團(tuán)隊(duì)和諧,。努力構(gòu)建和諧,、文化、文明的校園,；營(yíng)造全體教職工講大局,、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的工作氛圍,。

6.創(chuàng)工人先鋒號(hào)(先鋒示范崗),。在“為農(nóng)村孩子的未來打好基礎(chǔ)”辦學(xué)思想引領(lǐng)下，開展師德師風(fēng)和課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn),，積極創(chuàng)建和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)（年級(jí)組,、學(xué)科組）,。

1.學(xué)校工會(huì)與德育處、教導(dǎo)處,、總務(wù)處等部門密切配合,，制定教師個(gè)人在師德師能、教育教學(xué)水平,、教育創(chuàng)新,、團(tuán)隊(duì)合作與示范、終身學(xué)習(xí)（讀書）五個(gè)方面評(píng)估細(xì)則,，并認(rèn)真組織評(píng)估考核,。

2.在“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)中評(píng)選出的優(yōu)秀個(gè)人，學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),，并作為向上級(jí)工會(huì)推薦的依據(jù),。

競(jìng)賽項(xiàng)目。

時(shí)間,。

負(fù)責(zé)部門,。

師德建設(shè)。

學(xué)習(xí)汪金權(quán)事跡,。

德育處,。

師德和政治學(xué)習(xí)。

支部工會(huì),。

十佳班主任培訓(xùn),。

工會(huì)德育處。

師德問卷調(diào)查,。

工會(huì)德育處,。

教育教學(xué)。

責(zé)任教育主題班會(huì)課評(píng)比,。

9-12月份,。

德育處。

教研課,、師徒課,、雙優(yōu)課。

9-12月份,。

教學(xué)組,。

徒弟說課比賽、骨干教師手抄報(bào)比賽。

9-12月份,。

教學(xué)組,。

教師基本功競(jìng)賽。

教學(xué)組,。

科研成果,。

論文總結(jié)評(píng)比。

學(xué)期末,。

德育處,、教學(xué)組。

團(tuán)隊(duì)和諧,。

和諧處室評(píng)選,。

貫穿整學(xué)期。

行政工會(huì),。

備注,。

各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)由負(fù)責(zé)部門牽頭，具體布置,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十九

公司各單位,、各分會(huì)：

這次活動(dòng)，要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展這個(gè)主題和加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線,，把提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，大力培育企業(yè)的創(chuàng)新文化和員工的創(chuàng)新意識(shí),，組織發(fā)動(dòng)廣大職工開展以“小發(fā)明,、小創(chuàng)造、小革新,、小設(shè)計(jì),、小建議”為主要內(nèi)容勞動(dòng)競(jìng)賽。通過開展活動(dòng),，激勵(lì)廣大職工積極學(xué)技術(shù),、練本領(lǐng)、增技能,，從而促進(jìn)勞動(dòng)效率,、產(chǎn)品質(zhì)量和主人翁意識(shí)的不斷提高，使公司自主創(chuàng)新能力得到較大提高,，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康,、持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

以“五小”為主要內(nèi)容,，結(jié)合公司特點(diǎn)和實(shí)際,，注重發(fā)揮先進(jìn)科技創(chuàng)新工作者的引領(lǐng)作用,，開展技術(shù)攻關(guān)、提高生產(chǎn)效率,、降低成本消耗,、強(qiáng)化內(nèi)部管理、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

（二）研究解決制約生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)和關(guān)鍵問題,，為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率創(chuàng)造有利條件,。

（三）對(duì)落后的技術(shù)設(shè)備,、不合理的工藝和陳舊的操作方法進(jìn)行革新、改造或提出建議,，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,。

（四）針對(duì)降低能耗、節(jié)約能源資源,、減少污染進(jìn)行革新,、改造或提出建議，有效地降低生產(chǎn)成本,，提高公司文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平取得明顯成效,。

（五）在改進(jìn)和提升公司技術(shù)管理水平，改善經(jīng)營(yíng)管理模式,，加強(qiáng)民主管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出合理化建議,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、職工,、社會(huì)共嬴,。

為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司勞競(jìng)委成立“五小”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組：

組長(zhǎng)：總經(jīng)理,。

副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理,。

成員：勞競(jìng)委委員、各單位負(fù)責(zé)人,、各分會(huì)主席,。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室：

負(fù)責(zé)人：

辦公室設(shè)在公司工會(huì)，具體負(fù)責(zé)全公司“五小”競(jìng)賽活動(dòng)的組織實(shí)施,。

各單位,、各分會(huì)要成立活動(dòng)小組，落實(shí)活動(dòng)小組成員和牽頭人,，將競(jìng)賽活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實(shí)，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開展,。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月下旬）,。成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，召開動(dòng)員會(huì)議,，制定競(jìng)賽方案,，明確競(jìng)賽目標(biāo)，分解競(jìng)賽任務(wù),，落實(shí)競(jìng)賽責(zé)任,，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行安排部署,。（二）組織實(shí)施階段（4月上旬至11月中旬）,。各單位要按照活動(dòng)內(nèi)容，積極組織發(fā)動(dòng)廣大職工結(jié)合各自實(shí)際,，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一主攻方向,，廣泛開展形式多樣的“五小”競(jìng)賽活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),，爭(zhēng)當(dāng)競(jìng)賽模范,。

（三）檢查評(píng)比階段（20xx年5月至12月）。

各單位要對(duì)照活動(dòng)要求,，進(jìn)行自查總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀職工和技術(shù)創(chuàng)新成果，并及時(shí)向公司活動(dòng)辦公室推薦,。公司勞競(jìng)委辦公室將對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查,，年底對(duì)推薦的優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)比表彰。公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室將組織評(píng)審委對(duì)單位上報(bào)的“五小”競(jìng)賽成果進(jìn)行考核評(píng)選,，并擇優(yōu)上報(bào)市競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室參加全省評(píng)選,。

五、活動(dòng)要求,。

（一）各單位和分會(huì)要建立健全督導(dǎo)和月報(bào)等工作制度,，每月將活動(dòng)的情況用書面材料及時(shí)向公司競(jìng)賽活動(dòng)辦公室匯報(bào)。

（二）活動(dòng)要緊緊圍繞公司和單位的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理等方面展開活動(dòng)，要突出“五小”,，特別是要在“小”字上下功夫,、做文章。

（三）公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)各單位申報(bào)推薦的“五小”競(jìng)賽成果進(jìn)行嚴(yán)格考核,，本著不照顧,、不湊數(shù)的原則,，嚴(yán)格按照《運(yùn)城市“五小”競(jìng)賽活動(dòng)成果考核評(píng)獎(jiǎng)辦法》（見附件），擇優(yōu)上報(bào)市總競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組參加全省評(píng)選,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇二十

組長(zhǎng)：xxx,。

副組長(zhǎng)：xxx。

組組員：xxx,。

注重細(xì)節(jié)管理,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

三優(yōu),、三控,、三滿意。

百日勞動(dòng)競(jìng)新風(fēng),。

管理優(yōu),、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu);,。

控違紀(jì),、控違章,、控清欠;,。

司機(jī)滿意、社會(huì)滿意,、公司滿意,。

百日勞動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律,、工作質(zhì)量和效率,、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新,、舊車;違章,、違紀(jì);素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況，對(duì)xx全體員工進(jìn)行考試,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專題競(jìng)賽等,。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：

(1)：6月1日百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì)。

(2)：6月中旬優(yōu)秀車隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽(考核司機(jī)管理能力,，業(yè)務(wù)熟識(shí)程度,，日常基礎(chǔ)工作情況),。

(3)：6月底第一次抽查分公司,、職能部門。

(4)：7月中旬組織司機(jī)開展“的士活地圖——xx交通地理大練兵”活動(dòng)(考核各分公司組織能力,，培訓(xùn)司機(jī)能力,，落實(shí)素質(zhì)工程情況),。

(5)：7月底第二次抽查分公司、職能部門,。

(6)：8月初xx之星評(píng)選活動(dòng),。

(7)：8月中旬清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>

(8)：8月底全面考核階段。

(9)：9月初各部門作述職報(bào)告,，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報(bào)告,。

(10)：9月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)。

注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽,，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主,。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見《評(píng)選規(guī)則》,。

1,、制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍,。

2,、制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，制作公示牌對(duì)各比賽情況進(jìn)行公式,。

3,、全程跟蹤制作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等,。

4,、組織各項(xiàng)比賽，通過比賽考核員工,、評(píng)選先進(jìn),，樹立模范。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案篇二十一

1,、獲得“紅旗集體”,、“優(yōu)勝集體”稱號(hào)的部門(工段)將作為以后評(píng)選公司“先進(jìn)集體”“先進(jìn)中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對(duì)象。

2,、公司設(shè)置勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,。獎(jiǎng)金來源：由公司自有資金列出專項(xiàng)作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。

3,、勞動(dòng)競(jìng)賽獲得“紅旗集體”或者“優(yōu)勝集體”的部門(工段)(完成當(dāng)季度公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或重點(diǎn)工作任務(wù),，且未發(fā)生重大人身、環(huán)保,、設(shè)備等事故的),，部門人均每季度獎(jiǎng)勵(lì)(2000)元。單位部門負(fù)責(zé)人,、工段長(zhǎng),、助理工段長(zhǎng),、助理調(diào)度，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為3000元,、2600元,、2400元、2200元,。

4,、勞動(dòng)競(jìng)賽達(dá)標(biāo)部門可以對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行二次分配。特別對(duì)那些工作認(rèn)真,，業(yè)績(jī)突出員工要予以拉大差距獎(jiǎng)勵(lì),，體現(xiàn)“多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶”“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”“鼓勵(lì)先進(jìn),，激勵(lì)后進(jìn)”的原則,。