方案可以為我們提供一個(gè)系統(tǒng)和有序的框架,，幫助我們更好地理清思路和行動(dòng)方向,。8.在制定方案時(shí),，我們應(yīng)該注重可操作性和可持續(xù)性,。范文的閱讀可以幫助我們了解不同領(lǐng)域方案的常見特點(diǎn)和寫作技巧。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇一

為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,，掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,，實(shí)現(xiàn)_年的奮斗目標(biāo),，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際,，經(jīng)公司研究,，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動(dòng)競賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：

本次競賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以落實(shí)公司提出的_年方針目標(biāo)為根本,，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,，以競賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取,，w爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動(dòng)的開展,，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì),，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn),、促安全,、促管理、促效益,、促發(fā)展,，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司_年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、競賽的內(nèi)容。

本次競賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng),。因此,，各分公司、各部門及每一位員工,，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際,，在競賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量,、賽管理,、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理,、賽產(chǎn)品質(zhì)量,、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo),、賽銷售指標(biāo),、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干,，部門與部門之間比著干,，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。

這次競賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行,，具體安排為：

第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段,。

第二階段：7月1日至9月30日為競賽實(shí)施階段。

第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié),、評比,、表彰階段。

四,、競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求,。

為了加強(qiáng)對這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項(xiàng)工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長,，任副組長，成員為：____,。具體工作班子成員由組成,。在活動(dòng)期間,，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題,。各分公司也要加強(qiáng)對這次活動(dòng)的組織,，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案,。

對這次競賽活動(dòng)總的要求是：

第一,、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動(dòng)員大會(huì),，將公司的意見傳達(dá)下去,，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí),，還要利用《_新聞》,、黑板報(bào)、宣傳欄,、出刊競賽簡報(bào)等形式大造聲勢,，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求,，為參與競賽提供保證,。

第二、各分公司,、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競賽活動(dòng),，不搞形式主義，不擺花架子,，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效,。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,，一是競賽活動(dòng)要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng),，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,，為職工作出表率；二是競賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來,，如生產(chǎn)進(jìn)度,、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn),、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題,；三是競賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作,，部署下半年的工作結(jié)合起來,，對上半年的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施,，對下半年的工作要做好周密安排,。同時(shí)，各分公司,、車間還可以在競賽活動(dòng)期間通過設(shè)立競賽專欄,、評比臺(tái)等，評比每月的優(yōu)勝者,，進(jìn)行公布,，以造成聲勢。同時(shí),，對各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄,。通過三個(gè)結(jié)合，使這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展,，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用,。

第三、各級(jí)黨組織,、群團(tuán)組織,，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗,、組織技術(shù)比武,、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)效果,，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下,，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力,，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來,，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平,、賽干勁,、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。

五,、總結(jié)表彰。

勞動(dòng)競賽結(jié)束后,，各分公司,、各部門要及時(shí)做好總結(jié),，并結(jié)合一年來及這次競賽的實(shí)際，對競賽工作組織好的車間,、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。對表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工,，按比例分別評選出_年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,。評選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工,，并具有代表性,。對評比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，要看其全面,，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn),，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動(dòng)模范,、各分公司,、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的,，經(jīng)查實(shí)后取消其評選資格,。對評選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，公司將進(jìn)行隆重的表彰,，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇二

以開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),、構(gòu)建和諧燈飾為重點(diǎn),，以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為途徑,，使“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)成為引導(dǎo)職工立足本職,、愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的載體,，實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)上層次,、技術(shù)技能上等級(jí)、本職工作出成果的目標(biāo),。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇三

以落實(shí)公司提出的xxxx年方針目標(biāo)為根本,，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動(dòng)為載體,，通過競賽活動(dòng)的開展,，進(jìn)一步檢驗(yàn)員工隊(duì)伍的素質(zhì),，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn),、促安全,、促管理、促效益,、促發(fā)展,，打造高端品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，為實(shí)現(xiàn)公司xxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇四

為貫徹落實(shí)市委、市政府全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的指示精神,，通過進(jìn)一步開展以“比進(jìn)度,、比安全、比質(zhì)量,、比現(xiàn)場管理,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大建設(shè)職工的積極性和創(chuàng)造性,，以優(yōu)異成績迎接建黨x周年和辛亥百年慶典,，為加快城市建設(shè)，提升城市功能,，優(yōu)化城市環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)。

二,、參與20xx年城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的項(xiàng)目,。

通過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展，除20xx年參加城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的xx大道xx大街xx大道快速通道工程,、xx大道綜合改造工程,、xx連通道工程、xx工程,、xx工程,、xx大道改造工程、xx大橋建設(shè)工程,、xx廣場改造及市政配套建設(shè)工程,、xx樂園建設(shè)工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外,，今年新增了xx線xx段,、xx區(qū)xx線景觀工程、xx道路整治工程,、xx河綜合整治和xx綠化工程及xx大道沿線房屋里面整治,、亮化,、招牌整治和園林綠化景觀工程等（以上項(xiàng)目均為今年十一之前完工）。年底完工的有xx快速道路綜合配套工程（xx路改造及配套工程）,。參賽項(xiàng)目還有地鐵工程,。

三、參賽單位,。

參加“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的單位有：市房管,、城管、園林,、水務(wù),、相關(guān)區(qū)政府，建設(shè)業(yè)主單位,、bt業(yè)主單位,、工程監(jiān)理單位、施工單位等,。

以“x天大會(huì)戰(zhàn),、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，時(shí)間從20xx年x月起至20xx年x月底,，共計(jì)x個(gè)月,。

考核獎(jiǎng)懲辦法：以月度考核獎(jiǎng)懲和年終綜合總評比獎(jiǎng)懲的方法開展。工程進(jìn)度月度考核按百分制進(jìn)行考評,。20xx年度年終綜合總評比按競賽x個(gè)月總體情況綜合平均考核,。年底由市人民政府對勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

（二）獎(jiǎng)懲方式及對象,。

第一階段（x至x月份）,。

2、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)對象：為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排名前5名的監(jiān)理單位,，各獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理單位先進(jìn)個(gè)人人民幣x元,。

月度罰后：對象為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分未完成月度計(jì)劃的，由市城建重點(diǎn)辦給予通報(bào)批評,。

第二階段（x月份至x月）,。

完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：

1、對象為所有按期完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位,、bt業(yè)主單位,，按完成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5萬元；地鐵完成今年投資目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣x萬元,。

2,、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽項(xiàng)目的各現(xiàn)場指揮部,、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門,、安全管理部門,、建筑市場管理部門、交管部門等,，按每單位獎(jiǎng)勵(lì)人民幣x萬元,。

未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)處罰：對象為未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目責(zé)任單位，由市城建重點(diǎn)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報(bào)批評,。

（三）其他,。

1、在勞動(dòng)競賽期間,，工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理是保證指標(biāo)，凡在工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)問題的,，一律實(shí)行一票否決，取消評比獲獎(jiǎng)資格,。

2,、在勞動(dòng)競賽期間，應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度,，保證做到不弄虛作假,，否則一經(jīng)查實(shí)，取消評比獲獎(jiǎng)資格,。

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勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇五

提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,，從根本上要解決體制和機(jī)制問題,，要從我行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理抓起，從組織,、制度,、系統(tǒng)和流程建設(shè)抓起。夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ),，提升我行數(shù)據(jù)質(zhì)量,，為我行持續(xù)、全面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理提供方向和抓手,。一方面,，通過日常數(shù)據(jù)質(zhì)量核查與管理，能夠調(diào)動(dòng)銀行自身的能動(dòng)性,，將我行自身的管理和配合監(jiān)管需要結(jié)合起來,，提高其內(nèi)生積極性，以取得更好的效果;另一方面，我行的統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場檢查與銀監(jiān)會(huì)的《良好標(biāo)準(zhǔn)》評估,，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)人員,、復(fù)核員和對應(yīng)上級(jí)科室配合產(chǎn)生合力，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的有效性,。

數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，需要從各個(gè)方面加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)。也包括競賽內(nèi)容的六個(gè)方面：一是行領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作的重視情況,，資源支持,、協(xié)調(diào)機(jī)制以及對重大事項(xiàng)的部署是否到位;二是日常數(shù)據(jù)質(zhì)量管理情況，建立日常數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制;三是良好的自評,，結(jié)論是否客觀,，證據(jù)是否充分;四是積極配合外評，是否主動(dòng),、積極配合提供材料安排訪談人員等;五是整改情況,，是否根據(jù)評估結(jié)論切實(shí)整改;六是數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升情況，自評或者外評結(jié)束后,，是否促動(dòng)我行提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量,。另外在競賽期間我行還要注重以下幾個(gè)要素的提升：

第一項(xiàng)要素是組織機(jī)構(gòu)及人員。包括提升組織領(lǐng)導(dǎo)管理,、歸口管理,、崗位設(shè)置、團(tuán)隊(duì)建設(shè),，要明確分管領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中的職責(zé),，以及完善管理體制、統(tǒng)計(jì)崗位設(shè)置和團(tuán)隊(duì)建設(shè),。沒有領(lǐng)導(dǎo)和高管的重視,，沒有良好的管理體制和良好的團(tuán)隊(duì)，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理必然成為無本之末,。

第二項(xiàng)要素是制度建設(shè),。主要是建立全面我行，科學(xué),、有效的統(tǒng)計(jì)管理制度和業(yè)務(wù)制度,，為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)工作提供規(guī)范和依據(jù)。

第三項(xiàng)要素是數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控,、檢查與評價(jià),。包括日常監(jiān)控、監(jiān)督檢查,、考核評價(jià),，內(nèi)容主要是建立我行有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系,、統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場檢查制度和考核評價(jià)體系，從機(jī)制方面直接加強(qiáng)對數(shù)據(jù)質(zhì)量的約束和激勵(lì),。

第四項(xiàng)要素是數(shù)據(jù)的報(bào)送,、應(yīng)用和存儲(chǔ)。包括數(shù)據(jù)報(bào)送,、分析應(yīng)用、資料存儲(chǔ),，內(nèi)容主要是我行健全報(bào)送環(huán)節(jié),、分析應(yīng)用和存儲(chǔ)，通過分析應(yīng)用和擴(kuò)大共享,，提高附加值,，形成數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的良性循環(huán)。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇六

為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,，掀起一個(gè)比干勁,、賽貢獻(xiàn)的高潮，實(shí)現(xiàn)x年的奮斗目標(biāo),，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，經(jīng)公司研究,，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動(dòng)競賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：

本次競賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以落實(shí)公司提出的x年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，w爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的`是：通過競賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn),、促安全,、促管理、促效益,、促發(fā)展，打造高鍛品牌,，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，為實(shí)現(xiàn)各自及公司x年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本次競賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此,，各分公司,、各部門及每一位員工,，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際,，在競賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度,、賽工作質(zhì)量、賽管理,、賽安全生產(chǎn),、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量,、賽節(jié)能降耗,、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo),、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容,，達(dá)到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干,，個(gè)人與個(gè)人之間比著干,。

這次競賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行，具體安排為：

第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段,。

第二階段：7月1日至9月30日為競賽實(shí)施階段,。

第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié),、評比、表彰階段,。

為了加強(qiáng)對這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、組織,、協(xié)調(diào)競賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長,，任副組長,，成員為：xxxx。具體工作班子成員由組成,。在活動(dòng)期間,，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題,。各分公司也要加強(qiáng)對這次活動(dòng)的組織,，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案,。

對這次競賽活動(dòng)總的要求是：

第一,、各分公司及公司各部室要分別集中起來,，在6月25日前召開動(dòng)員大會(huì),，將公司的意見傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng),。同時(shí),，還要利用《x新聞》、黑板報(bào),、宣傳欄,、出刊競賽簡報(bào)等形式大造聲勢，廣泛宣傳,，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求,，為參與競賽提供保證。

第二,、各分公司,、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競賽活動(dòng)，不搞形式主義,，不擺花架子,，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效,。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,，一是競賽活動(dòng)要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來,，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,，為職工作出表率,；二是競賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進(jìn)度,、現(xiàn)場管理,、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn),、市場營銷,、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作,，部署下半年的工作結(jié)合起來,，對上半年的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施,，對下半年的工作要做好周密安排,。同時(shí)，各分公司,、車間還可以在競賽活動(dòng)期間通過設(shè)立競賽專欄,、評比臺(tái)等，評比每月的優(yōu)勝者,，進(jìn)行公布,，以造成聲勢。同時(shí),，對各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄,。通過三個(gè)結(jié)合，使這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展,，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用,。

第三、各級(jí)黨組織,、群團(tuán)組織,，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗,、組織技術(shù)比武,、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)效果,，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下,，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力,，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來,，掀起一個(gè)賽風(fēng)格,、賽水平、賽干勁,、賽貢獻(xiàn)的高潮,，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,，培養(yǎng)出一支高水平,、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

勞動(dòng)競賽結(jié)束后,，各分公司,、各部門要及時(shí)做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的實(shí)際,，對競賽工作組織好的車間,、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對表現(xiàn)突出,、貢獻(xiàn)突出的員工,，按比例分別評選出x年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進(jìn)行,，重點(diǎn)要突出一線員工,，并具有代表性。對評比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,，要看其全面,，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況,。對推薦出的勞動(dòng)模范,、各分公司,、各部門要進(jìn)行公示,，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評選資格,。對評選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng),。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇七

為貫徹落實(shí)市委、市政府全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的指示精神,，通過進(jìn)一步開展以“比進(jìn)度、比安全,、比質(zhì)量、比現(xiàn)場管理,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大建設(shè)職工的積極性和創(chuàng)造性,，以優(yōu)異成績迎接建黨x周年和辛亥百年慶典，為加快城市建設(shè),，提升城市功能,，優(yōu)化城市環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn),。

二、參與20xx年城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的項(xiàng)目。

通過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展,，除20xx年參加城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的xx大道xx大街xx大道快速通道工程、xx大道綜合改造工程,、xx連通道工程,、xx工程,、xx工程,、xx大道改造工程、xx大橋建設(shè)工程,、xx廣場改造及市政配套建設(shè)工程,、xx樂園建設(shè)工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外,，今年新增了xx線xx段、xx區(qū)xx線景觀工程,、xx道路整治工程、xx河綜合整治和xx綠化工程及xx大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等（以上項(xiàng)目均為今年十一之前完工）。年底完工的有xx快速道路綜合配套工程（xx路改造及配套工程）,。參賽項(xiàng)目還有地鐵工程,。

三、參賽單位,。

參加“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的單位有：市房管、城管,、園林,、水務(wù),、相關(guān)區(qū)政府,，建設(shè)業(yè)主單位,、bt業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位,、施工單位等,。

以“x天大會(huì)戰(zhàn),、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，時(shí)間從20xx年x月起至20xx年x月底,，共計(jì)x個(gè)月,。

考核獎(jiǎng)懲辦法：以月度考核獎(jiǎng)懲和年終綜合總評比獎(jiǎng)懲的方法開展,。工程進(jìn)度月度考核按百分制進(jìn)行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽x個(gè)月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

（二）獎(jiǎng)懲方式及對象。

第一階段（x至x月份）,。

2,、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)對象：為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排名前5名的監(jiān)理單位，各獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理單位先進(jìn)個(gè)人人民幣x元。

月度罰后：對象為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分未完成月度計(jì)劃的，由市城建重點(diǎn)辦給予通報(bào)批評。

第二階段（x月份至x月）。

完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：

1,、對象為所有按期完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位,、bt業(yè)主單位,，按完成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5萬元,；地鐵完成今年投資目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣x萬元,。

2、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽項(xiàng)目的各現(xiàn)場指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等,，按每單位獎(jiǎng)勵(lì)人民幣x萬元,。

未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)處罰：對象為未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目責(zé)任單位，由市城建重點(diǎn)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報(bào)批評。

（三）其他。

1、在勞動(dòng)競賽期間,，工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理是保證指標(biāo)，凡在工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)問題的,，一律實(shí)行一票否決,，取消評比獲獎(jiǎng)資格。

2,、在勞動(dòng)競賽期間,，應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，保證做到不弄虛作假,，否則一經(jīng)查實(shí),，取消評比獲獎(jiǎng)資格。

文檔為doc格式,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇八

從今年二季度開始,，其中二季度以4月份生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)工作作為評比依據(jù)，三季度,、四季度以當(dāng)季三個(gè)月評分作為評比依據(jù)。

公司號(hào)召全體員工,，要以此次活動(dòng)為契機(jī),，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，發(fā)揚(yáng)“勇為人先,，再立新功”拼搏的精神，爭取“保穩(wěn)產(chǎn),，上質(zhì)量,、降消耗,，”為實(shí)現(xiàn)公司年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗，為xx集團(tuán)全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)勇挑大梁,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇九

為了加大勞動(dòng)競賽工作力度,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),，經(jīng)研究,，現(xiàn)制定出20__年勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí),。

一,、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞中心工作,，通過認(rèn)真開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識(shí),、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神,。

二、競賽目標(biāo),。

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。

三,、競賽內(nèi)容,、形式和表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

今年的勞動(dòng)競賽活動(dòng)分全年項(xiàng),、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開展,。

全年項(xiàng)：在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量,、質(zhì)量,、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)4000元,，成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元,，質(zhì)量優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元，在年底總場召開的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

階段項(xiàng)：在原鹽生產(chǎn)的`不同時(shí)期,，根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動(dòng)地開展針對性強(qiáng)的指標(biāo)競賽活動(dòng)?？倛鰷?zhǔn)備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽,。對以上活動(dòng),，總場勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對比賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

另外，按照三條戰(zhàn)線（一至七分場,、制鹵分場,、復(fù)曬分場,；碘鹽廠,、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司,；機(jī)關(guān)處室）齊競賽,，四個(gè)層次（總場,、分場,、工區(qū)和車間,、班組）爭一流的競賽要求,，各單位還要深入開展一些針對性,、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競賽活動(dòng),，以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量,，奪第一,；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì),；賽消耗,，降成本”為主要內(nèi)容的競賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開展“比產(chǎn)量,，賽質(zhì)量,；比成本，降消耗,；比銷售,，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽。機(jī)關(guān)處室要開展“比文明辦公,，賽后勤服務(wù)更規(guī)范,；比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理水平上檔次,；比綜合素質(zhì),、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在全場形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮,。

四,、競賽要求。

1,、突出一票否決，確保健康競賽,。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位,，在各類競賽先進(jìn)的評選上,，應(yīng)視情況給予降級(jí)或扣分處理。對出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位,，取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格,。

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2、培育優(yōu)秀人才,，提高隊(duì)伍素質(zhì),。通過競爭激勵(lì)，培育各類管理能手,、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工,，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。

3,、全程跟蹤管理,，公開競賽成績。各單位對競賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié),，將活動(dòng)的開展情況和效果每季度一總結(jié),，上報(bào)總場競賽辦公室?？倛鰟趧?dòng)競賽管理部門要做好活動(dòng)的檢查,，考核和評比，并搞好資料的積累,，定期公開活動(dòng)開展情況,。

五、組織領(lǐng)導(dǎo),。

為確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展,，鹽場成立由陳敬清任組長，孫衛(wèi)兵,、單建文,、李佩杰、于憲陽,、王光,、劉承泰為成員的勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在場工會(huì),，具體負(fù)責(zé)全場勞動(dòng)競賽的組織領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比表彰工作,。各單位也要成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)本單位競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作,。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，積極搞好協(xié)調(diào),，形成工會(huì)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局,，使勞動(dòng)競賽活動(dòng)有方案,、有特色、有措施,、有落實(shí)、有評比,、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

六、注意事項(xiàng),。

1、提高認(rèn)識(shí),。勞動(dòng)競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,，對促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,，各單位必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與,，切實(shí)搞好。

2,、貼近中心,。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競賽活動(dòng),，不能圖形式，走過場,，單純?yōu)榛顒?dòng)而競賽。

3,、依靠職工,。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競賽細(xì)則,，認(rèn)真組織職工實(shí)施，2191cn要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒,、唱主角、顯身手,、增效益。

4,、搞好結(jié)合,。要將勞動(dòng)競賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來，形成思上,、協(xié)作,、前愛的氛圍；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來,，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望,；要與定額管理結(jié)合起來，加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十

為了進(jìn)一步提高我校中青年教師的教學(xué)技能，引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,，為教師專業(yè)成長搭建平臺(tái)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，以此為契機(jī),，在全校開展中青年教師教學(xué)技能競賽活動(dòng)，特制定本方案：

以更新教師教學(xué)理念,，轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式，提高教師教學(xué)技能,，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為總體目標(biāo),，積極營造"理念引領(lǐng)方向，競爭促進(jìn)高效,，創(chuàng)優(yōu)打造名師,，科研鑄就名校"的氛圍,，為教師的成長和發(fā)展搭建交流、學(xué)習(xí)與展示的平臺(tái),，深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

1,、教研組精品課評比第一名的教師必須參賽,。

2、40歲以下中青年教師自愿報(bào)名參賽,。

競賽內(nèi)容依據(jù)教師本學(xué)期所代學(xué)科內(nèi)容為主,，課堂教學(xué)要求"三維"目標(biāo)明確,，教學(xué)方法得當(dāng)，教學(xué)思路清晰,，教學(xué)結(jié)構(gòu)合理,，問題設(shè)計(jì)難易適中，情境創(chuàng)設(shè)切合學(xué)生實(shí)際,；課堂教學(xué)能注重學(xué)生的`創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),，科學(xué)整合應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，能積極有效地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,，體現(xiàn)高效課堂理念,，強(qiáng)調(diào)自主、合作,、探究的學(xué)習(xí)方式,，突出以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體,、訓(xùn)練為主線,、思維為核心、能力為目標(biāo)的教學(xué)方式,，有較高的課堂教學(xué)效益。

10月13日至16日,。

一等獎(jiǎng)1名,，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名,，其余為優(yōu)秀獎(jiǎng),。

1、成立瞻榆鎮(zhèn)義慈小學(xué)中青年教師課堂教學(xué)技能競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：叢廣懷,。

副組長：孔繁星。

成員：羅海燕王麗俠梁玉秋王曉紅趙興馬壯,。

2,、成立瞻榆鎮(zhèn)義慈小學(xué)中青年教師課堂教學(xué)技能競賽活動(dòng)評委組。

組長：孔繁星,。

成員：羅海燕王麗俠梁玉秋王曉紅趙興,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十一

聯(lián)合國教科文組織在1972年向全世界發(fā)出“走向閱讀社會(huì)”的召喚，要求社會(huì)成員人人讀書,，讀書成為每個(gè)人日常生活不可或缺的一部分,。1995年，聯(lián)合國教科文組織宣布4月23日為“世界讀書日",，致力于向全世界推廣閱讀,，出版和對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),。

根據(jù)調(diào)查，在信息高速發(fā)展的今天,，各種傳播媒體大量擠占了人們讀書的時(shí)間,，尤其是大學(xué)生，導(dǎo)致大學(xué)生文學(xué)積累不夠,，而讀書不僅能增大我們的視野還能提高我們的文學(xué)修養(yǎng),。為了慶祝這個(gè)莊嚴(yán)而神圣的日子，也為了提高大學(xué)生對書的重視,，我院團(tuán)總支組織了文學(xué)常識(shí)競賽,，向大家展示閱讀的魅力！

營造校園良好的閱讀氛圍,，培養(yǎng)在校大學(xué)生的閱讀習(xí)慣,，培養(yǎng)同學(xué)們對閱讀的興趣，同時(shí)讓更多的人了解世界讀書日,。

學(xué)無止境,，以書為伴。

宣傳時(shí)間：20xx年4月15日晚自習(xí),。

初賽時(shí)間：20xx年4月20日中午,，教室待定。

決賽時(shí)間：20xx年4月23日晚自習(xí),，教室待定,。

電子與信息學(xué)院20xx級(jí)全體學(xué)生。

1,、場地及器材準(zhǔn)備：空教室,，競賽試卷，筆,。

2,、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備：一等獎(jiǎng)訂制32gu盤x1，二等獎(jiǎng)床上折疊桌x2,，三等獎(jiǎng)訂制筆記本x3,，優(yōu)秀獎(jiǎng)訂制金屬書簽x4。（均為?；沼喼瓶睿?。

3、為參加比賽的'同學(xué)開放pu活動(dòng)報(bào)名,。

4,、聯(lián)系邀請新媒體中心的同學(xué)到場進(jìn)行拍照留存，為后期制作公眾號(hào)推文做準(zhǔn)備,。

5,、觀眾名額分配：14個(gè)班每個(gè)班6人,，總計(jì)84人。

在晚自習(xí)時(shí)間團(tuán)宣部對19級(jí)進(jìn)班線下宣傳,，并將策劃案發(fā)給各班班長以及拉班長入群,；同時(shí)聯(lián)系新媒體中心的同學(xué)編輯好新聞稿推文，為公眾號(hào)上的線上宣傳做準(zhǔn)備,。

電子與信息工程學(xué)院19級(jí)以班級(jí)為單位報(bào)名,，每個(gè)班至少4名，至多6名同學(xué),，通過干事從群中的班長那里收集報(bào)名信息,，與4月19日之前確定最終參賽人數(shù)、姓名,、聯(lián)系電話等基本信息,。

參賽選手進(jìn)行試卷形式的文學(xué)常識(shí)考核，限時(shí)40分鐘,，分為a,、b兩卷，每卷40道基本的關(guān)于文學(xué)常識(shí)的題目,，包含37道單選題和3道多選題,。可提前交卷,，考完上交試卷,，由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一批閱，批閱結(jié)束后將參賽選手的成績排名,，在競賽活動(dòng)群中進(jìn)行公示，取前十名進(jìn)入決賽,，并且將所有選手編好序號(hào),，名單在決賽前公示。（此輪初賽無觀眾）,。

1,、決賽活動(dòng)當(dāng)天，參賽選手需提前15分鐘入場,，之后由主持人介紹比賽規(guī)則,，評分標(biāo)準(zhǔn)，介紹完畢后比賽正式開始,。

2,、第一輪比賽：采用積分搶答制，一共五十道題目,，答對積一分,，答錯(cuò)扣一分,，做好記錄并于第一輪比賽結(jié)束時(shí)公示每名選手的積分；第二輪比賽：由所有決賽的選手按照編號(hào)依次上臺(tái)進(jìn)行為時(shí)2~3分鐘的演講,，由臺(tái)下評委依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行酌情打分,，滿分10分，去掉一個(gè)最高分和個(gè)最低分,，最終取平均成績,。

3、比賽結(jié)束后由專門人員負(fù)責(zé)進(jìn)行兩輪最后分?jǐn)?shù)的評定,，并將成績發(fā)送到競賽活動(dòng)群中,，便于后期領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

4,、按照比賽最終得分,，評選出1個(gè)一等獎(jiǎng)，2個(gè)二等獎(jiǎng),，3個(gè)三等獎(jiǎng),，4個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

1,、訂制u盤：50元x1=50元,。

2、折疊桌：28元x2=56元,。

3,、訂制筆記本：15元x3=45元。

4,、訂制金屬書簽：5元x4=20元,。

5、競賽試題紙：0.6元x100=60元,。

總計(jì)：231元,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十二

根據(jù)總行開展“文明、規(guī)范,、優(yōu)質(zhì),、高效”服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)的要求及省分行的總體布署，為了更好地開展本次競賽活動(dòng),，結(jié)合我支行的實(shí)際,，特制定本實(shí)施方案，x銀行支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)實(shí)施方案,。

通過組織全行柜面人員學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,，增強(qiáng)柜面服務(wù)意識(shí),；通過檢查監(jiān)督,，切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造柜面服務(wù)光榮的良好氛圍,，維護(hù)建行在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u(yù),，充分發(fā)揮柜面營銷渠道的功效，提高我支行的服務(wù)競爭力,。

1,、3月上旬成立支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確組織分工,。

2,、3月上旬召開服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，支行辦公室負(fù)責(zé)制作宣傳橫幅,，并于3月10日在支行本級(jí),、xx所、xx所等三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛,，并利用宣傳媒體的優(yōu)勢予以宣傳,，聘請社會(huì)監(jiān)督員。

3,、3月中旬由支行辦公室,、會(huì)計(jì)科、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)硬件設(shè)施,，如設(shè)置“一米線”,、統(tǒng)一更換意見箱、意見簿,、完善便民設(shè)施等,。

4、3月中下旬,，由支行會(huì)計(jì)科負(fù)責(zé)組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中國xx銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《中國xx銀行柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等手冊,，組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務(wù)規(guī)范演示光盤，并開展討論,，找差距，規(guī)劃方案《x銀行支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)實(shí)施方案》,。

5,、4月上旬，開展柜面人員業(yè)務(wù)技能大比武,，以綜藝形式開展柜面服務(wù)知識(shí)競賽,，以營業(yè)室、xx所,、xx所為單位,，成績列入先進(jìn)集體及個(gè)人的評選,。

6、4月中旬,，參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務(wù)知識(shí)書面考核,，成績列入先進(jìn)集體、個(gè)人的評選,。

8,、4月底，完成先進(jìn)集體和個(gè)人的評選和審定,、推薦工作,，確定省分行柜面服務(wù)知識(shí)競賽參賽隊(duì)員。

（一）成立柜面服檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組組長：xx副組長：xxx成員：xx,、xx,、xxx、xxx,。

（二）先進(jìn)集體的評選：1,、參評單位：支行下屬營業(yè)室、xx所,、xx所,。

2、評選名額：1名,。

3,、評選方法：以百分制計(jì)算，每個(gè)參評單位基礎(chǔ)分為100分,，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加,、減分，以得分孰高評定,。

3）在本次活動(dòng)中各類競賽獲單項(xiàng)前三名的,，分別加所在單位5分、3分,、2分,；

6）接到客戶投訴（含955xx）經(jīng)查屬實(shí)的，實(shí)行“一票否決制”,，取消參評資格,；

8）本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡，經(jīng)查屬實(shí)的,，每次加所在單位1-3分,；

9）經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。

（三）先進(jìn)個(gè)人的評選：1、參評人員：支行下屬營業(yè)室,、xx所,、xx所柜面人員。

2,、評選名額：4名,。

3、評選方法：以百分制計(jì)算,，每個(gè)參評人員基礎(chǔ)分為100分,，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分,，以得分孰高評定,。

2）在省分行組織的理論考試中取得前三名的，每人分別5分,、3分2分,；

3）在本次活動(dòng)中參加其它競賽獲單項(xiàng)前三名的，每人分別加5分,、3分,、2分；

7）本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡,，經(jīng)查屬實(shí)的,，每次加1-3分；

8）經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng),。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十三

銀行支行服務(wù)質(zhì)量百日根據(jù)總行開展“文明,、規(guī)范、優(yōu)質(zhì),、高效”服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)的要求及省分行的總體布署,，為了更好地開展本次競賽活動(dòng)，結(jié)合我支行的實(shí)際,，特制定本實(shí)施方案,。

通過組織全行柜面人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,，增強(qiáng)柜面服務(wù)意識(shí)；通過檢查監(jiān)督,，切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)造柜面服務(wù)光榮的良好氛圍，維護(hù)建行在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u(yù),，充分發(fā)揮柜面營銷渠道的功效，提高我支行的服務(wù)競爭力。

1,、3月上旬成立支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確組織分工。

2,、3月上旬召開服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，支行辦公室負(fù)責(zé)制作宣傳橫幅，并于3月10日在支行本級(jí),、所,、所等三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛，并利用宣傳媒體的優(yōu)勢予以宣傳,，聘請社會(huì)監(jiān)督員,。

3、3月中旬由支行辦公室,、會(huì)計(jì)科,、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)硬件設(shè)施，如設(shè)置“一米線”,、統(tǒng)一更換意見箱,、意見簿、完善便民設(shè)施等,。

4,、3月中下旬，由支行會(huì)計(jì)科負(fù)責(zé)組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中國xx銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《中國xx銀行柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等手冊,，組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務(wù)規(guī)范演示光盤,，并開展討論，找差距,。

5,、4月上旬，開展柜面人員業(yè)務(wù)技能大比武,，以綜藝形式開展柜面服務(wù)知識(shí)競賽,，以營業(yè)室、所,、所為單位,，成績列入先進(jìn)集體及個(gè)人的評選。

6,、4月中旬,，參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務(wù)知識(shí)書面考核，成績列入先進(jìn)集體,、個(gè)人的評選,。

8、4月底，完成先進(jìn)集體和個(gè)人的評選和審定,、推薦工作,，確定省分行柜面服務(wù)知識(shí)競賽參賽隊(duì)員。

（一）成立柜面服檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組組長：副組長：成員：,。

（二）先進(jìn)集體的評選：

1,、參評單位：支行下屬營業(yè)室、所,、所,。

2、評選名額：1名,。3,、評選方法：以百分制計(jì)算，每個(gè)參評單位基礎(chǔ)分為100分,，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加,、減分，以得分孰高評定,。

4,、評分標(biāo)準(zhǔn)：

3）在本次活動(dòng)中各類競賽獲單項(xiàng)前三名的，分別加所在單位5分,、3分,、2分；

6）接到客戶投訴（含955）經(jīng)查屬實(shí)的,，實(shí)行“一票否決制”,，取消參評資格；

8）本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡,，經(jīng)查屬實(shí)的,，每次加所在單位1-3分；

9）經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng),。

（三）先進(jìn)個(gè)人的評選：

1,、參評人員：支行下屬營業(yè)室、所,、所柜面人員,。

2、評選名額：4名,。

3,、評選方法：以百分制計(jì)算，每個(gè)參評人員基礎(chǔ)分為100分,，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加,、減分,，以得分孰高評定。

4,、評分標(biāo)準(zhǔn)：

2）在省分行組織的理論考試中取得前三名的,，每人分別5分、3分2分,；

3）在本次活動(dòng)中參加其它競賽獲單項(xiàng)前三名的，每人分別加5分,、3分,、2分；

8）本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡,，經(jīng)查屬實(shí)的,，每次加1-3分；

9）經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng),。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十四

為了豐富校園文化生活,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),、應(yīng)用數(shù)學(xué)知識(shí)的能力,，展示學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)科學(xué)習(xí)中的成果，特舉行數(shù)學(xué)知識(shí)應(yīng)用競賽活動(dòng),。

20xx年xx月xx日,。

羅州小學(xué)(上面)。

全鄉(xiāng)完小一至六年級(jí)學(xué)生,，中心小學(xué)每班4名,，其他校點(diǎn)每班2名。

采用筆試形式完成,。

20xx年6月1日到20xx年6月16日,。

出題人員：

六年級(jí)：

五年級(jí)：

四年級(jí)：

三年級(jí)：

二年級(jí)：

一年級(jí)：

監(jiān)考、評卷人員：

六年級(jí)：

五年級(jí)：

四年級(jí)：

三年級(jí)：

二年級(jí)：

一年級(jí)：

考場布置：

一,、二,、三、四,、五,、六年級(jí)每個(gè)年級(jí)設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名,、三等獎(jiǎng)1名,。發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金分別30、25,、20元和獎(jiǎng)狀,。輔導(dǎo)教師獲相應(yīng)輔導(dǎo)獎(jiǎng),，發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金200、180,、150元,。

1、各出題人員務(wù)必在20xx年6月15日前將試題交到教務(wù)處,。出題人員保證試題的'保密性,，漏題責(zé)任自負(fù)。

2,、各班各校點(diǎn)務(wù)必在20xx年6月15前將參賽人員名單報(bào)到教務(wù)處,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十五

為促進(jìn)營養(yǎng)崗位人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升營養(yǎng)專業(yè)實(shí)踐能力,，展現(xiàn)愛崗敬業(yè),、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神風(fēng)貌，同時(shí)為參加x省營養(yǎng)配餐技能競賽活動(dòng)選拔人才和鍛煉隊(duì)伍,，現(xiàn)組織實(shí)施我市營養(yǎng)配餐技能競賽活動(dòng),，特制訂本方案。

通過在全市范圍內(nèi)開展?fàn)I養(yǎng)配餐技能競賽活動(dòng),，強(qiáng)化對營養(yǎng)健康的科普宣傳與指導(dǎo),，以賽促學(xué)、以賽促練,，激勵(lì)廣大營養(yǎng)崗位專業(yè)技術(shù)人員立足本職,、鉆研業(yè)務(wù)、崗位練兵,，切實(shí)提高理論水平和技能操作,，展現(xiàn)營養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員精益求精的.職業(yè)素養(yǎng)，打造一支能科研,、能科普,、懂理論、懂操作的營養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍,，更好地為促進(jìn)國民營養(yǎng)健康作貢獻(xiàn),。

營養(yǎng)配餐練兵，合理膳食行動(dòng),。

理論與實(shí)踐相結(jié)合,，注重職業(yè)技能；堅(jiān)持公開,、公平,、公正。

全市從事營養(yǎng)專業(yè)相關(guān)崗位人員,。

xx市營養(yǎng)配餐技能競賽活動(dòng)由市衛(wèi)生健康委與市總工會(huì)主辦,，x市疾病預(yù)防控制中心具體承辦,。

筆試試題范圍參考《中國居民膳食指南》（人民衛(wèi)生出版社，中國營養(yǎng)學(xué)會(huì)編著）,、《營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)》（人民衛(wèi)生出版社,，孫長顥主編）、《中國兒童青少年零食指南》（人民衛(wèi)生出版社,，中國營養(yǎng)學(xué)會(huì)主編）,、《中國居民膳食營養(yǎng)素參考攝入量》（科學(xué)出版社，中國營養(yǎng)學(xué)會(huì)主編）,、《中國食物成分表》,、《醫(yī)學(xué)營養(yǎng)學(xué)》（人民衛(wèi)生出版社，張愛珍主編）,、《烹飪營養(yǎng)教程》（中國輕工業(yè)出版社，何宏編著）及營養(yǎng)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。命題嚴(yán)格遵循公平,、公正、保密原則,，采用閉卷筆試,，命題形式為單選題。

參賽小組抽取“不同人群”預(yù)設(shè)場景題,，按不同人群營養(yǎng)需求和特點(diǎn)進(jìn)行營養(yǎng)配餐（包括所需食用油及調(diào)味品）,，需測算控制食材成本。配餐可以現(xiàn)場查閱《中國居民膳食營養(yǎng)素參考攝入量》（科學(xué)出版社,，中國營養(yǎng)學(xué)會(huì)主編）,、《中國食物成分表》等必要工具書，可以使用計(jì)算器,。

按“不同人群預(yù)設(shè)場景營養(yǎng)配餐環(huán)節(jié)”中配制的營養(yǎng)餐及其食物種類和量,，現(xiàn)場領(lǐng)取并稱量所需食材，其中烹飪制作環(huán)節(jié)所用的食用油和調(diào)味品在結(jié)束烹飪后稱量使用量（使用前重量-剩余量）,。參賽選手與廚師協(xié)作共同完成營養(yǎng)餐烹飪制作,。所領(lǐng)取食材按市場價(jià)估算成本，也作為評分考量因素?，F(xiàn)場按三人份進(jìn)行烹飪,，成品分裝成三份套餐，盛具可以自備,。

參賽選手以預(yù)設(shè)場景題中的人群為宣講對象,，現(xiàn)場介紹所配營養(yǎng)餐的配餐思路、特點(diǎn)及其他相關(guān)營養(yǎng)科普內(nèi)容,。介紹宣講時(shí)間x分鐘,。

初賽由各區(qū),、縣（市）衛(wèi)生健康局（分局）和總工會(huì)組織，各地要把開展競賽,、普遍提高營養(yǎng)專業(yè)技能作為健康中國行動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)演練,，以實(shí)際工作為指引，根據(jù)本地區(qū)現(xiàn)有營養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員配備和技能掌握情況,，遵循公平,、公正的原則，積極動(dòng)員,，組織人員參加全市營養(yǎng)配餐技能競賽活動(dòng),。

xx個(gè)縣（市、區(qū)）共xx支代表隊(duì)參加比賽,，全市選拔出的優(yōu)秀選手組隊(duì)參加省級(jí)決賽,。

每支代表隊(duì)由x人組成，其中領(lǐng)隊(duì)x名,，參賽選手有x名,，廚師x名。以參賽選手為單位參加“基礎(chǔ)理論知識(shí)”閉卷筆試,，以參賽小組為單位參加“技能競賽”相關(guān)環(huán)節(jié),。廚師為參賽小組成員之一，可在“不同人群預(yù)設(shè)場景營養(yǎng)配餐”和“營養(yǎng)餐烹飪制作”環(huán)節(jié)中參與協(xié)作,，但不參與個(gè)人評獎(jiǎng),。

20xx年xx月中旬，具體時(shí)間另行通知,。上午進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識(shí)閉卷筆試和技能競賽環(huán)節(jié)一“不同人群預(yù)設(shè)場景營養(yǎng)配餐”,，下午進(jìn)行技能競賽環(huán)節(jié)二“營養(yǎng)餐烹飪制作”和環(huán)節(jié)三“營養(yǎng)餐成品展示宣講”。

（一）個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng),。根據(jù)全市營養(yǎng)配餐技能競賽個(gè)人成績,，評出個(gè)人一等獎(jiǎng)x名、二等獎(jiǎng)x名,、三等獎(jiǎng)x名,，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。對獲得一等獎(jiǎng)的選手按相關(guān)規(guī)定向市總工會(huì)推薦申報(bào)“x市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手”稱號(hào),，具體名額以表彰決定為準(zhǔn),。

（二）團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)。根據(jù)全市營養(yǎng)配餐技能競賽團(tuán)體成績,，評出團(tuán)體一等獎(jiǎng)x名,、二等獎(jiǎng)x名、三等獎(jiǎng)x名,，優(yōu)勝獎(jiǎng)若干名,。

（三）組織獎(jiǎng),。對組織工作出色的衛(wèi)生健康局及有關(guān)單位頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

（四）單項(xiàng)獎(jiǎng),。根據(jù)營養(yǎng)餐烹飪配置環(huán)節(jié)中菜品制作的成績,，對廚師頒發(fā)“營養(yǎng)餐制作能手”等單項(xiàng)獎(jiǎng)xx名。

請各區(qū),、縣（市）20xx年xx月xx日前上報(bào)本次競賽活動(dòng)人員名單（包括姓名,、性別、年齡,、單位,、聯(lián)系方式），以電子版形式上報(bào)到市疾控中心郵箱,，聯(lián)系人：xx,，xxxxxx，郵箱：xxxxx,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十六

為了與我校課改相融合,，提高學(xué)生語文學(xué)習(xí)的.積極性，豐富學(xué)生的語文知識(shí),，促進(jìn)學(xué)生提高語言文字的`素養(yǎng)，語文組將于第15周周四開展語文學(xué)科競賽活動(dòng),。

xxx,、xx。

(一)活動(dòng)主題,。

一年級(jí)書法比賽,、二年級(jí)講故事比賽;三年級(jí)展華詩詞大會(huì);四年級(jí)閱讀理解知識(shí)與能力競賽;五年級(jí)文學(xué)常識(shí)競賽;三四五年級(jí)作文競賽(題目待定)。

(二)活動(dòng)形式,。

1,、班級(jí)進(jìn)行初賽，選拔優(yōu)秀選手參加科組競賽;,。

2,、獎(jiǎng)勵(lì)方法：

一年級(jí)設(shè)一等獎(jiǎng)5名，二等獎(jiǎng)10名,，三等獎(jiǎng)15名,。

二年級(jí)設(shè)一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)5名,，三等獎(jiǎng)10名,。

三年級(jí)：一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)5名,，三等獎(jiǎng)10名,。

四年級(jí)：一等獎(jiǎng)5名,，二等獎(jiǎng)10名，三等獎(jiǎng)15名,。

五年級(jí)：一等獎(jiǎng)5名,，二等獎(jiǎng)10名，三等獎(jiǎng)15名,。

三四五作文：每個(gè)年級(jí)一等獎(jiǎng)5名,，二等獎(jiǎng)10名，三等獎(jiǎng)15名;,。

3,、活動(dòng)結(jié)束寫報(bào)道，發(fā)到學(xué)校公眾號(hào)平臺(tái)進(jìn)行宣傳,。

第15教學(xué)周周四(即12月9)日下午第三節(jié),。

一年級(jí)：硬筆書法競賽負(fù)責(zé)人：

二年級(jí)：查字典競賽負(fù)責(zé)人：

三年級(jí)：片斷作文競賽《課間真熱鬧》負(fù)責(zé)人：

四年級(jí)：寫自由詩競賽負(fù)責(zé)人：

五年級(jí)：經(jīng)典美文朗誦負(fù)責(zé)人：

六年級(jí)：結(jié)合綜合性學(xué)習(xí)寫詩歌競賽負(fù)責(zé)人:。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十七

這次競賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行,，具體安排為：

第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段,。

第二階段：7月1日至9月30日為競賽實(shí)施階段。

第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié),、評比,、表彰階段。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十八

根據(jù)天津市濱海新區(qū)塘沽教育工會(huì)《關(guān)于扎實(shí)開展“五比一創(chuàng)”新品牌創(chuàng)建活動(dòng)的通知》精神,，中心莊小學(xué)工會(huì)決定在全校教職工中組織開展“比師德建設(shè),、比教育教學(xué)、比教科研成果,、比管理服務(wù),、比團(tuán)隊(duì)和諧，創(chuàng)工人先鋒號(hào)(先鋒示范崗)”為主要內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”競賽活動(dòng),，現(xiàn)結(jié)合本校實(shí)際,，制定本實(shí)施方案。

通過開展“五比一創(chuàng)”活動(dòng),，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工立足本崗,、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，打響個(gè)人創(chuàng)“教工先鋒崗”,、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)“教工先鋒號(hào)”競賽活動(dòng),，從而促進(jìn)學(xué)校健康和諧發(fā)展，辦好人民滿意的教育,。

按局教育工會(huì)“五比一創(chuàng)”競賽活動(dòng)總體要求,，立足我校工作實(shí)際，鞏固成效、發(fā)揮特色,、創(chuàng)新發(fā)展,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作開展創(chuàng)建工作。具體內(nèi)容是：

1.比師德建設(shè),。教師的師德是教師最重要的素質(zhì),，是教師立業(yè)之魂，教師的品質(zhì)修養(yǎng),、一言一行直接影響到青少年學(xué)生的健康成長,，影響到教師隊(duì)伍的整體形象和教育事業(yè)的健康發(fā)展。為此,，我校在師德建設(shè)上開展如下活動(dòng)：

（1）開展系列師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育,，樹立廣大教師正確的人生觀、價(jià)值觀,，全面提高職業(yè)道德素養(yǎng),，模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。講座-學(xué)習(xí)汪金權(quán)事跡,，并撰寫學(xué)習(xí)體會(huì),；做好每月政治學(xué)習(xí)筆記。

（2）努力營造弘揚(yáng)高尚師德師風(fēng)的良好氛圍,，不斷增強(qiáng)廣大教師的光榮感和使命感,，促進(jìn)師德師風(fēng)水平提高和優(yōu)良校風(fēng)的形成。利用學(xué)校資源舉行十佳班主任培訓(xùn)工作,。

（3）進(jìn)一步完善對教師的考核管理,，將師德表現(xiàn)作為教師年度考核、職稱評聘,、評優(yōu)評先和績效工資發(fā)放等的重要依據(jù),，對師德問題嚴(yán)重的教師實(shí)行“一票否決”制,。期末進(jìn)行全員師德五評（即學(xué)生,、家長、教師自評,、教師互評,、領(lǐng)導(dǎo)評）。

（4）建立責(zé)任追究制,。加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,，細(xì)化并明確責(zé)任，將發(fā)生在校園內(nèi)的各種教育教學(xué)違規(guī)行為和管理過失,，視情節(jié)與后果實(shí)行問責(zé)制,，進(jìn)一步強(qiáng)化教師責(zé)任心。

2.比教育教學(xué)。在提升教師課堂教學(xué)執(zhí)教能力上下功夫,，努力踐行“崇德、迪智,、善教,、博愛”的教風(fēng)，勤學(xué)苦練教育教學(xué)基本功,，潛心鉆研教育教學(xué)新理念,，有效地開展每學(xué)期“三課”（教研課、師徒課,、雙優(yōu)課）和“兩賽”（徒弟說課比賽,、骨干教師手抄報(bào)比賽）“一考核”（學(xué)科基本功考核）活動(dòng)。

3.比教科研成果,。做好市級(jí)立項(xiàng)課題《以書法楹聯(lián)圍棋為載體，培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)的研究》和區(qū)域性五個(gè)課題的研究工作,，從理論和實(shí)踐上積極探討,，力爭出質(zhì)量較高的有推廣價(jià)值的教科研成果。同時(shí),，學(xué)校把科研成果納入學(xué)期教師工作考核評估。

4.比管理服務(wù),。在管理科學(xué),、制度規(guī)范、民主公開,、遵紀(jì)守法等方面取得顯著成績。在后勤保障,、教學(xué)輔助等崗位上努力實(shí)現(xiàn)滿意服務(wù),、人性化服務(wù)，校園環(huán)境達(dá)到凈化,、美化,、綠化、教育化要求,，確保學(xué)校無重大責(zé)任事故發(fā)生,。

5.比團(tuán)隊(duì)和諧,。努力構(gòu)建和諧、文化,、文明的校園,；營造全體教職工講大局,、講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn)的工作氛圍。

6.創(chuàng)工人先鋒號(hào)(先鋒示范崗),。在“為農(nóng)村孩子的未來打好基礎(chǔ)”辦學(xué)思想引領(lǐng)下,，開展師德師風(fēng)和課堂教學(xué)評比活動(dòng),，激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn),，積極創(chuàng)建和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)（年級(jí)組,、學(xué)科組）。

1.學(xué)校工會(huì)與德育處,、教導(dǎo)處,、總務(wù)處等部門密切配合，制定教師個(gè)人在師德師能,、教育教學(xué)水平,、教育創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作與示范,、終身學(xué)習(xí)（讀書）五個(gè)方面評估細(xì)則,，并認(rèn)真組織評估考核。

2.在“五比一創(chuàng)”競賽活動(dòng)中評選出的優(yōu)秀個(gè)人,，學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),，并作為向上級(jí)工會(huì)推薦的依據(jù)。

競賽項(xiàng)目,。

時(shí)間,。

負(fù)責(zé)部門。

師德建設(shè),。

學(xué)習(xí)汪金權(quán)事跡,。

德育處。

師德和政治學(xué)習(xí),。

支部工會(huì),。

十佳班主任培訓(xùn),。

工會(huì)德育處,。

師德問卷調(diào)查。

工會(huì)德育處,。

教育教學(xué),。

責(zé)任教育主題班會(huì)課評比。

9-12月份。

德育處,。

教研課,、師徒課、雙優(yōu)課,。

9-12月份,。

教學(xué)組。

徒弟說課比賽,、骨干教師手抄報(bào)比賽,。

9-12月份。

教學(xué)組,。

教師基本功競賽,。

教學(xué)組。

科研成果,。

論文總結(jié)評比,。

學(xué)期末。

德育處,、教學(xué)組,。

團(tuán)隊(duì)和諧。

和諧處室評選,。

貫穿整學(xué)期,。

行政工會(huì)。

備注,。

各項(xiàng)評比活動(dòng)由負(fù)責(zé)部門牽頭,，具體布置。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇十九

公司各單位,、各分會(huì)：

這次活動(dòng),，要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展這個(gè)主題和加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線,，把提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，大力培育企業(yè)的創(chuàng)新文化和員工的創(chuàng)新意識(shí)，組織發(fā)動(dòng)廣大職工開展以“小發(fā)明,、小創(chuàng)造,、小革新、小設(shè)計(jì),、小建議”為主要內(nèi)容勞動(dòng)競賽,。通過開展活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工積極學(xué)技術(shù),、練本領(lǐng),、增技能,，從而促進(jìn)勞動(dòng)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和主人翁意識(shí)的不斷提高,，使公司自主創(chuàng)新能力得到較大提高,，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康、持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

以“五小”為主要內(nèi)容,，結(jié)合公司特點(diǎn)和實(shí)際，注重發(fā)揮先進(jìn)科技創(chuàng)新工作者的引領(lǐng)作用,，開展技術(shù)攻關(guān),、提高生產(chǎn)效率、降低成本消耗,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益,。

（二）研究解決制約生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵問題,，為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率創(chuàng)造有利條件,。

（三）對落后的技術(shù)設(shè)備、不合理的工藝和陳舊的操作方法進(jìn)行革新,、改造或提出建議,，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。

（四）針對降低能耗,、節(jié)約能源資源,、減少污染進(jìn)行革新、改造或提出建議,，有效地降低生產(chǎn)成本,，提高公司文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平取得明顯成效。

（五）在改進(jìn)和提升公司技術(shù)管理水平,，改善經(jīng)營管理模式,，加強(qiáng)民主管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出合理化建議，實(shí)現(xiàn)企業(yè),、職工,、社會(huì)共嬴。

為加強(qiáng)對競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，公司勞競委成立“五小”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：總經(jīng)理,。

副組長：副總經(jīng)理。

成員：勞競委委員,、各單位負(fù)責(zé)人,、各分會(huì)主席。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室：

負(fù)責(zé)人：

辦公室設(shè)在公司工會(huì),，具體負(fù)責(zé)全公司“五小”競賽活動(dòng)的組織實(shí)施,。

各單位、各分會(huì)要成立活動(dòng)小組,，落實(shí)活動(dòng)小組成員和牽頭人,，將競賽活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實(shí),，確保競賽活動(dòng)順利開展。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月下旬）,。成立競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,，召開動(dòng)員會(huì)議，制定競賽方案,，明確競賽目標(biāo),，分解競賽任務(wù)，落實(shí)競賽責(zé)任,，營造競賽氛圍,，對競賽活動(dòng)進(jìn)行安排部署。（二）組織實(shí)施階段（4月上旬至11月中旬）,。各單位要按照活動(dòng)內(nèi)容,，積極組織發(fā)動(dòng)廣大職工結(jié)合各自實(shí)際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一主攻方向,，廣泛開展形式多樣的“五小”競賽活動(dòng),，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當(dāng)競賽模范,。

（三）檢查評比階段（20xx年5月至12月）,。

各單位要對照活動(dòng)要求，進(jìn)行自查總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀職工和技術(shù)創(chuàng)新成果,，并及時(shí)向公司活動(dòng)辦公室推薦。公司勞競委辦公室將對活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查,，年底對推薦的優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行評比表彰,。公司競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室將組織評審委對單位上報(bào)的“五小”競賽成果進(jìn)行考核評選，并擇優(yōu)上報(bào)市競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室參加全省評選,。

五,、活動(dòng)要求。

（一）各單位和分會(huì)要建立健全督導(dǎo)和月報(bào)等工作制度,，每月將活動(dòng)的情況用書面材料及時(shí)向公司競賽活動(dòng)辦公室匯報(bào),。

（二）活動(dòng)要緊緊圍繞公司和單位的生產(chǎn),、經(jīng)營、管理等方面展開活動(dòng),，要突出“五小”,，特別是要在“小”字上下功夫、做文章,。

（三）公司競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)各單位申報(bào)推薦的“五小”競賽成果進(jìn)行嚴(yán)格考核,，本著不照顧、不湊數(shù)的原則,，嚴(yán)格按照《運(yùn)城市“五小”競賽活動(dòng)成果考核評獎(jiǎng)辦法》（見附件）,，擇優(yōu)上報(bào)市總競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組參加全省評選。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇二十

組長：xxx,。

副組長：xxx,。

組組員：xxx。

注重細(xì)節(jié)管理,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

三優(yōu)、三控,、三滿意,。

百日勞動(dòng)競新風(fēng)。

管理優(yōu),、服務(wù)優(yōu),、文化優(yōu);。

控違紀(jì),、控違章,、控清欠;。

司機(jī)滿意,、社會(huì)滿意,、公司滿意。

百日勞動(dòng)競賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì),、勞動(dòng)紀(jì)律,、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分,，主要圍繞新,、舊車;違章、違紀(jì);素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況,，對xx全體員工進(jìn)行考試,、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：

(1)：6月1日百日勞動(dòng)競賽全體動(dòng)員大會(huì)。

(2)：6月中旬優(yōu)秀車隊(duì)長擂臺(tái)賽(考核司機(jī)管理能力,，業(yè)務(wù)熟識(shí)程度,，日常基礎(chǔ)工作情況),。

(3)：6月底第一次抽查分公司,、職能部門。

(4)：7月中旬組織司機(jī)開展“的士活地圖——xx交通地理大練兵”活動(dòng)(考核各分公司組織能力,，培訓(xùn)司機(jī)能力,，落實(shí)素質(zhì)工程情況),。

(5)：7月底第二次抽查分公司,、職能部門。

(6)：8月初xx之星評選活動(dòng),。

(7)：8月中旬清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>

(8)：8月底全面考核階段,。

(9)：9月初各部門作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報(bào)告,。

(10)：9月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì),。

注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主,。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人,，詳見《評選規(guī)則》。

1,、制作宣傳條幅,、展板營造氛圍。

2,、制作百日勞動(dòng)競賽考核表,，制作公示牌對各比賽情況進(jìn)行公式。

3,、全程跟蹤制作簡報(bào),，報(bào)道百日勞動(dòng)競賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。

4,、組織各項(xiàng)比賽,，通過比賽考核員工、評選先進(jìn),，樹立模范,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案篇二十一

1、獲得“紅旗集體”,、“優(yōu)勝集體”稱號(hào)的部門(工段)將作為以后評選公司“先進(jìn)集體”“先進(jìn)中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對象,。

2、公司設(shè)置勞動(dòng)競賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,。獎(jiǎng)金來源：由公司自有資金列出專項(xiàng)作為獎(jiǎng)勵(lì)基金,。

3,、勞動(dòng)競賽獲得“紅旗集體”或者“優(yōu)勝集體”的部門(工段)(完成當(dāng)季度公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或重點(diǎn)工作任務(wù)，且未發(fā)生重大人身,、環(huán)保,、設(shè)備等事故的)，部門人均每季度獎(jiǎng)勵(lì)(2000)元,。單位部門負(fù)責(zé)人,、工段長、助理工段長,、助理調(diào)度,，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為3000元、2600元,、2400元,、2200元。

4,、勞動(dòng)競賽達(dá)標(biāo)部門可以對獎(jiǎng)金進(jìn)行二次分配,。特別對那些工作認(rèn)真，業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎(jiǎng)勵(lì),，體現(xiàn)“多勞多得,，獎(jiǎng)勤罰懶”“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”“鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)”的原則,。