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2023年普外科護(hù)士長個人工作總結(jié)(模板9篇)

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2023年普外科護(hù)士長個人工作總結(jié)(模板9篇)
時間:2023-09-19 02:55:09     小編:筆硯

對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),,既反映工作的概況,取得的成績,,存在的問題,、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

普外科護(hù)士長個人工作總結(jié)篇一

作為一名醫(yī)生,我自當(dāng)和時間賽跑,,因為對于每一名患者而言,時間就是他們生命的希望,,時間也是他們親人的希望啊,。所以,我自知作為一名醫(yī)生需要強(qiáng)大的心理承受能力,,也需要自己對生死的看重,,每一位患者都不能因為一些其他的音速就遭受健康或者生命的逝去。每個人都有爭取生命和時間的機(jī)會,,而作為一名外科醫(yī)生,,我也有權(quán)利和義務(wù)去為每個爭取一個更好的身體和健康。

一年很快就過去了,,這一年也做了一些大大小小的手術(shù),,幾乎每天都會接待幾十個患者。其實作為一名醫(yī)生,,最重要的就是心理承受能力了,。近年來,患者家屬毆打醫(yī)生的案例不算少數(shù),。前幾日就有一個新聞,,一名父親由于不滿醫(yī)生為兒子治療,在短暫時間內(nèi)沒有好的療效,,就當(dāng)著自己兒子的面動手打人,。當(dāng)然也許這樣事情很少,因為現(xiàn)在的人們素質(zhì)普遍的提高了,,但是這樣的事情也不會完全的消失,。

今年,我自己也經(jīng)歷了這樣的一件事情,,一名患者可能為自己的妻子求醫(yī)心切,,不顧醫(yī)務(wù)人員的勸阻,前來和我理論,,雖然沒有動手,,但是也妨礙了我正常的工作流程。好在我的性格還算好,我跟他說明了他妻子的一些簡單問題,,安撫了他暴__動的心,,讓他繼續(xù)按流程走,好為她做詳細(xì)的診斷,,他這才安靜下來,,繼續(xù)排隊候診了。其實和患者之間的溝通是很重要的,,但是更重要的是和患者的家屬也要有溝通,,因為患者的家屬才是最著急的那一個。更多的暴力事件也來源于患者的家屬,,但當(dāng)自己親人生病時,,家屬著急也是人之常情。如何正確的對待是對我們能力的一個體現(xiàn),。

作為一名醫(yī)者,,這一年我也在工作中有了更多的提升。這一年我去省內(nèi)比較好的三甲醫(yī)院進(jìn)行了進(jìn)修,,這個進(jìn)修的過程中我也感受到了醫(yī)學(xué)的龐大,,這是一科和人類生命掛鉤的事業(yè),是一門需要我們不斷的去優(yōu)化自己的工作,,只有把自己變得更加強(qiáng)大起來,,才會為更多的生命做出更好的奉獻(xiàn)。也不辱沒這份職業(yè)的意義所在,。以一個醫(yī)生的身份繼續(xù)自己的理想,,是我的心愿。我希望能夠?qū)⑦@份赤誠繼續(xù)放進(jìn)今后的工作當(dāng)中,,去更好的完成工作,,照顧到每一位患者,為醫(yī)學(xué)事業(yè)奉獻(xiàn)自己力所能及的力量,,也為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量!

普外科護(hù)士長個人工作總結(jié)篇二

回顧一年來神經(jīng)外科的護(hù)理工作,,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

1。積極參加醫(yī)院組織的各項活動及臨時指性指令任務(wù),。在學(xué)習(xí)科學(xué)實的踐發(fā)展觀的'活動中,,真正做到認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,,準(zhǔn)確把握科學(xué)實踐的發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì),,并緊密聯(lián)系科室實際,深入思考目前工作中急需改進(jìn),、急需創(chuàng)新的地方,,把為病人辦好事,,辦實事變?yōu)樽杂X行動;教導(dǎo)護(hù)理人員在以后的工作中,,熱愛自己的崗位,,一切從病人出發(fā),一切為病人著想,,一切為病人服務(wù),。珍惜好的工作環(huán)境條件,勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,。

2。認(rèn)真積極準(zhǔn)備,,迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全,,以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查,并把此項活動的指導(dǎo)思想和核心貫穿在護(hù)理活動的每個環(huán)節(jié),,在護(hù)理工作中,通過不斷提高護(hù)理人員的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),,抓好護(hù)理質(zhì)量管理,改善服務(wù),。

3,。當(dāng)選河南省優(yōu)秀護(hù)士。獲得河南省人民醫(yī)院護(hù)理科技創(chuàng)新大賽一等獎,,三等獎,。

1。截止到20xx年11月30日共收治患者873人,,其中急診患者159人次,,手術(shù)603例,氣管切開患者79人次,,病危人數(shù)35例,。其中包括腦干腫瘤,聽神經(jīng)瘤,,腦動脈瘤,,椎管腫瘤、面肌痙攣等,。

2,。病區(qū)各項護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%,然而,,還存在以下幾方面的問題有待改進(jìn):患者基礎(chǔ)護(hù)理有待加強(qiáng),;病房管理陪護(hù)人員太多,;工作人員主動服務(wù)意識欠佳,服務(wù)態(tài)度有需進(jìn)一步提高,。組織全科人員對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,、提出改進(jìn)措施,通過跟蹤監(jiān)控,,希望這方面的問題能得到根本解決,。

3。護(hù)理新業(yè)務(wù)方面,,今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù),,截止到截止到20xx年11月30日共穿刺110例。

4,。由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立,,患者人數(shù)量劇增,并且急診患者數(shù)量劇增,,經(jīng)常處于加床狀態(tài)?,F(xiàn)有護(hù)理人員16人,床:護(hù)=1:0,。4,,距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床:護(hù)=1:0。6,,還有一定差距,,危重患者多,護(hù)理工作量大,,現(xiàn)護(hù)理工作開展仍有一定困難,。

普外科護(hù)士長個人工作總結(jié)篇三

作為一名醫(yī)護(hù)人員,一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,,我清楚的感受到自己工作方面的進(jìn)步,,我認(rèn)為這對我而言是一個非常大的提高,這對我還是有著非常大的提高,,一年來我還是不斷的提高了自身成績,,在工作當(dāng)中我是不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力,我清楚的意識到了這一點,,未來在這方面我還是應(yīng)該要維持下去的,,我在工作當(dāng)中遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,認(rèn)真和周圍的同事相處,,提高自己業(yè)務(wù)能力,,在工作當(dāng)中也是不斷的在進(jìn)步,也就過去一年來的工作我需要總結(jié)一番,。

這一年來我也是認(rèn)真的做好了很多事情,,我清楚的意識到了自身還需要有進(jìn)一步得的提高,,作為一名醫(yī)護(hù)工作者,這是我應(yīng)該要有的心態(tài),,一年來本著病人至上的原則,,認(rèn)真的做好日常的工作,現(xiàn)在我是覺得自己在這方面有著非常大的提高,,在過去的工作當(dāng)中,,我也是深有體會,這段時間以以來不管是做什么事情都是應(yīng)該要維持好的態(tài)度的,,我從來都不會放過每一次鍛煉自己的機(jī)會,,領(lǐng)導(dǎo)交待的事情我總是會很積極,很主動,,因為這是對我能力的鍛煉,,雖然在過去的一年里比較忙碌,每天的工作都是比較多的,,但是我還是能夠深刻的體會到自己能力的提高,,我清楚的感受到了在這方面我需要調(diào)整好的地方,對于我而言我以后還是應(yīng)該要維持一個好的狀態(tài),。

醫(yī)護(hù)工作一直都是我的動力,,我渴望能夠在下一階段的工作當(dāng)中讓自己接觸到更多的東西,一年來我是一直在人的做好自己分內(nèi)的事情,,在這一點上面我還是做的比較認(rèn)真的,在這段時間以來的工作當(dāng)中,,我也是對自己各方面有著很明確的體會,,確實在今后的工作當(dāng)中,我是需要維持好的心態(tài),,我知道自己身上的責(zé)任,,每一次領(lǐng)導(dǎo)交待的事情我都會認(rèn)真的做好,雖然來到工作崗位不是很久,,可是我對自己的要求一直很高,,這方面我還是不斷的在做好分內(nèi)的職責(zé),在實踐當(dāng)中認(rèn)真的提高自己,,繼續(xù)這樣下去我也會有更多成長,,現(xiàn)在我是清楚的感受到了自己的進(jìn)步和成長,一年來我也在工作方面取得了一點成績,,但是我絕對不會因此而驕傲,,我會繼續(xù)讓自己維持一個好的狀態(tài),以后也會堅持做的更好的,,我感激這一年來的經(jīng)歷,,作為一名醫(yī)護(hù)工作者,,新的一年當(dāng)中我一定會繼續(xù)努力的。

普外科護(hù)士長個人工作總結(jié)篇四

作為一名外科護(hù)士長,,身上除了照顧病人的責(zé)任還要為其他護(hù)士帶好頭,。我感到自己的責(zé)任重大,同時也更加堅定地相信自己能做好,,為了更好地完成工作,,制定了以下工作計劃 。

1.按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,。

(1).重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo)。

(2).加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試,、考核2-3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。

(3).基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

(4).強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

2.加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,,先在專業(yè)網(wǎng)站搜集整理護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

3.更新專業(yè)理論知識,,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。

1.年初舉辦一期科室內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)班,,主要是更新護(hù)理理念,、護(hù)理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士感情溝通交流等。

2.加強(qiáng)護(hù)士目標(biāo)管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士考評掛鉤等管理指標(biāo)。

3.促進(jìn)護(hù)士間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護(hù)士工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護(hù)理水平,。

1.繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量,。

2.建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。

3.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士—護(hù)理長的三級考評制度,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

4.加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:

(1).繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的`角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護(hù)士個人的有關(guān)責(zé)任,。

(2).嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

(3).強(qiáng)化護(hù)士對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好,。

1.在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進(jìn)措施,,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。

1.指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

2.科護(hù)士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。

3.護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

4.增強(qiáng)科研意識,,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1-2項,。

5.計劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動態(tài),,及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活,。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

普外科護(hù)士長個人工作總結(jié)篇五

為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺,,我在科室中確立了“堅持了以病患為中心,,以病患的滿意為核心、以病患的需求為目標(biāo) ”的服務(wù)宗旨,。

從我做起,,身體力行,然后才是下屬的各個護(hù)士,,首先要給病患以人文關(guān)懷,,一切從病患的需要去思考問題,建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。其次,以熱情,、親切,、溫暖的話語,理解,、同情病患的痛苦,,使病患感到親切、自然,,用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、病患應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。

加強(qiáng)與病患的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項,,仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病患,,掌握病患的心理狀態(tài),制定人性化,、個性化的護(hù)理措施,,及時評估護(hù)理效果,,讓病患參與到治療,、護(hù)理中,,消除緊張,、焦慮情緒,,使病患產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。再次,,從病患敏感的一日清單入手,將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,,使病患能夠明明白白消費,。

只要堅持以病患為中心,以病患的滿意為核心,以病患的需求為目標(biāo),,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收,。讓病患滿意是醫(yī)院工作的核心,,病患滿意度的提高,,實質(zhì)上是建立病患與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病患滿意才能使病患成為醫(yī)院的忠誠顧客,。 一年來護(hù)士把真誠的微笑送給患者,,患者把表揚留給科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,,雖然我們在全院獎金不高,,但是,我們的護(hù)理服務(wù)確是最好的,。

我們一直勤勤懇懇,、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病患交上一份滿意的答卷,。全科室一年中共收治病患1650人,比去年多收了354人,,全年收入共1651874元,,比去年多收入42萬元,病患滿意度調(diào)99.8%;表揚136人次,,退紅包12人次,,合計8000元 ,全年零投訴,。這是一個突破,,這是一個飛躍,,這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果,是我們一年來辛勤勞動和汗水的結(jié)晶,,是值得我們?yōu)橹湴恋?,是有目共睹的?/p>

為了保證護(hù)理安全 ,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

重申各級護(hù)理人員職責(zé),明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度:如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病患對收費的懷疑,,巡視護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病患自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象等,。

對重點員工的管理,如實習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病患實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

堅持床頭晨間,、午間,、晚間交接班制度,加強(qiáng)重點時段如夜班,、中午班,、節(jié)假日班等的管理,對重點病患的管理,,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病患現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,,引起各班的重視。

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每日中午護(hù)士長抽查醫(yī)囑并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程;

(4)輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制;

(5)收費日,、夜、出院查對簽字制

(6)各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修,、保養(yǎng)查對簽字制;

(7)急救器材,、藥品查對簽字制;

(8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制;

(9)長備藥品每日查對簽字制;

(10)醫(yī)療垃圾毀型,、分類,、回收登記查對制;

(11)每周查對護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則,,“即客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字,、涂改不清、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性。

平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力:急診病患入院處置現(xiàn)場救治能力提高,,防火,、滅火的常識及緊急預(yù)案。完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能 力和處理能力,,以確保日常工作的正常進(jìn)行,。

增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益

1.增收方面:熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn),,用活用足收費政策,,把該收的錢一分不少收回來,多開展護(hù)理服務(wù)項目,加強(qiáng)催款力度,,避免病患欠費現(xiàn)象,。

2.節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),,確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收獲,。“金無足赤人無完人”,,其中存在很多的缺點和不足,。成績只能代表過去,我們要面對的是未來的繼續(xù)工作,?;厥走^去,我們一路走來,,充滿艱辛和喜悅;展望未來,,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),充滿希望,。

我相信,,在我院 xxx院長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,在我們科室各個成員的精誠合作下,,在我院各個兄弟科室的密切配合下,,我們科室會克服每一個難題,攻克每一個難關(guān),。我會帶領(lǐng)我們科室做得更好,,走的`更遠(yuǎn),收益的更多,。同時要克服自身存在的缺點和不足,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績,。

普外科護(hù)士長個人工作總結(jié)篇六

20xx年在急診科主任和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室全體護(hù)理人員的共同努力和支持幫助下,我結(jié)合急診科的工作性質(zhì),,緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心,,求真務(wù)實,踏實苦干,帶領(lǐng)急診科全體護(hù)理人員較好地完成了本科室各項護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步向前,。取得了滿意的`成績,我現(xiàn)將20xx年工作從四個方面做如下總結(jié):

為加強(qiáng)對護(hù)理人員的管理,,配合醫(yī)院等級提升復(fù)審,,我和急診部的其他三位護(hù)士長花了近兩個月的時間,整理,、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》,、《急診危重癥護(hù)理管理制度》、《急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程》,、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料》和急診護(hù)士技能考核本,,這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為,還大大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動性,。

為有效減少高危藥物的用藥錯誤,,降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生;急診部積極推行“三元色標(biāo)識”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用,,即用紅,、黃、綠三元色來標(biāo)識藥物的危險度,、環(huán)境潔凈度,、不同治療方法等,以此表達(dá)風(fēng)險的高低,,警示護(hù)士及病人,。通過使用三元色標(biāo)識我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過程中可能遇到的各類風(fēng)險,保障了病人安全,;如我們在補(bǔ)液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域,;三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚,。

我常常主動與護(hù)士進(jìn)行交流溝通,,了解她們的想法,、收集她們的意見,,理解她們的煩惱,解決存在的實際困難等,,使她們感到遇事有商量,、能解決可信任的寬松環(huán)境,來激發(fā)她們的工作積極性和熱情,,充分發(fā)揮她們的主觀能動性,;從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬,為病人,為社會提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),。今年我常常幫護(hù)理人員代班,;護(hù)士家里有什么事情都要和我說,我還上門為他們解決家庭矛盾,,今年急診區(qū)護(hù)士們稱我為“知心大姐”,。

同時,我還要通過崗位績效考核,,開展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評比等活動,,來增加她們的工作壓力,來挖掘她們的潛質(zhì),,使她們能真正成為工作的骨干,。首先印制了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊”,并發(fā)放到每位護(hù)士手上,,使她們知道在自己這個團(tuán)隊里自己身居的位置及上升空間及努力方向,,使之有不斷向上的奮斗目標(biāo)。

同時試運行了急診科護(hù)士績效考核分配法:即通過:本人工作量,、表揚人次,、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評排行榜,評選“業(yè)務(wù)能手”,、“星級明星”,。等方法進(jìn)行綜合考核,成績優(yōu)秀的給予獎勵,。全年進(jìn)行崗位績效考核三次,,評選出的優(yōu)秀護(hù)士人,給予了精神和物質(zhì)上的獎勵,,大大的刺激了整個急診病區(qū)的護(hù)理人員,,出現(xiàn)了人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手,人人爭當(dāng)標(biāo)兵的熱潮,,使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高,。

今年初我們幾名護(hù)士長和急診部護(hù)理部起草制定了急診護(hù)士培訓(xùn)教育五年計劃,明確了培訓(xùn)目標(biāo),、內(nèi)容和步驟,,建立了護(hù)士的培訓(xùn)手冊,并印發(fā)到人手一冊,。我們根據(jù)不同層次的護(hù)理人員制定具體培訓(xùn)計劃,,加大培訓(xùn)力度,重視新護(hù)士的崗位培訓(xùn),,幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度,,較快勝任臨床護(hù)理工作,,對低年資護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn),,對高年資、中級護(hù)理人員進(jìn)行帶教指導(dǎo),、組織管理,、護(hù)理科研等方面的培訓(xùn),創(chuàng)造條件鼓勵在職護(hù)士學(xué)歷教育,,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,,建立不同層次護(hù)士的績效考核目標(biāo),規(guī)范護(hù)理人員行為,,達(dá)到全面提高護(hù)士整體素質(zhì)要求,。

我還時常跟急診病室的護(hù)士們說,自己要主動向護(hù)理專家,、主任以及周邊護(hù)理前輩請教,、學(xué)習(xí),不斷充實提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),、組織管理水平,,溝通協(xié)調(diào)能力,認(rèn)真學(xué)習(xí),、尋找自己弱點,,為將來實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)積累豐富的知識。

今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),、提供滿意服務(wù),,開展人性化管理,充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,,增強(qiáng)凝聚力,,進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力;在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上,,還帶領(lǐng)全體護(hù)理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級機(jī)關(guān)對我病區(qū)的檢查工作,。

光陰似箭,從20xx年到急診室擔(dān)任護(hù)士長已有一年多的時間了,,回望過去,,在這一年多的時間里,我從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,推陳出新,,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,增強(qiáng)科室凝聚力,!充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,,讓全體護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

普外科護(hù)士長個人工作總結(jié)篇七

? ? 20xx年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、重視,,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,,在全科護(hù)士的共同努力下,,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,同時,,積極投身開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”活動,,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,,通過這個活動,,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:

完成了護(hù)理部下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時,,認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,,進(jìn)行每月的理論提問及操作考試,并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記,。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論,、操作考試,合格率為100%,。

下半年,,科室試行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”活動,使護(hù)理人員觀念上有了更新,,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔?wù)”,,得到廣大患者的好評。平時注重??评碚摷安僮髦R的學(xué)習(xí),,護(hù)理人員的專科技術(shù)水平有了較大的提高,。??评碚撝R的提高,,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,護(hù)理人員能更好地了解病情,,進(jìn)行健康教育及護(hù)理,,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。

將做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育,、人事制度改革等工作結(jié)合進(jìn)行,,注意充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感,。今年順利地完成了人事制度改革,護(hù)理人員情緒穩(wěn)定,,同時危機(jī)感也增強(qiáng)了,。

認(rèn)真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,。加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),,強(qiáng)化自我防護(hù)意識,要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案,,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生,。

(1)擔(dān)負(fù)莆田學(xué)院醫(yī)學(xué)院護(hù)理系的臨床教學(xué)工作,圓滿完成各教學(xué)任務(wù),,受到學(xué)生的好評,。

(2)科室護(hù)理人員在論文撰寫方面不夠積極,在以后的工作中,,要不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗,,積極撰寫論文。

(1)護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,,仍需要加強(qiáng)“三基”及??评碚撝R學(xué)習(xí)。

(2)護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。

(3)個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),,存在工作欠主動的現(xiàn)象。

(4)整體護(hù)理,,尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

普外科護(hù)士長個人工作總結(jié)篇八

2009年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,,完成了xx年護(hù)理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄,;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對,;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。

2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識,,以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5,、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧,;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

普外科護(hù)士長個人工作總結(jié)篇九

光陰似箭,!一晃眼,從我加入人民醫(yī)院——救死扶傷的'護(hù)士,,工作已有半年多了,。在過去半年里,在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,,也有失敗的辛酸,,但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,,獲得廣泛病員好評的同時,,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。順利完成了20xx年上半年的工作任務(wù),。其具體工作總結(jié)如下:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論。遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),,樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中,服從命令,,聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。

工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時,,覺得是非常幸福的事情。

嚴(yán)格要求自己,,憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),,態(tài)度端正,,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際,。除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,,從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,誠實守信,,樂于助人,,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處,。積極參加各項課外活動,,從而不斷的豐富自己的閱歷。

(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),,保持政治上的堅定性,。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),,認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè),。

(3)以科室為家,,工作積極主動,對待病員熱情,、耐心,,滿足病人的需求。

護(hù)理工作是平凡的工作,,然而,,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

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