心得體會是我們在成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件,、經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)和反思,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇一

第一段：引言（200字）

企業(yè)工作風(fēng)險防控是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán),。在全球化競爭的時代，企業(yè)面臨各種內(nèi)外部風(fēng)險,，如市場波動,、經(jīng)濟危機、自然災(zāi)害等,。因此,，如何有效預(yù)測和控制這些風(fēng)險對企業(yè)的長遠發(fā)展起著決定性的作用。本文將探討企業(yè)工作風(fēng)險防控的心得體會,，并提供一些應(yīng)對方法和建議,。

第二段：風(fēng)險識別與評估（200字）

風(fēng)險識別是企業(yè)工作風(fēng)險防控的第一步。在實踐中,，我們發(fā)現(xiàn),，不同類型的企業(yè)面臨的風(fēng)險種類和程度各不相同,。因此，企業(yè)需要成立專門的風(fēng)險管理團隊,，通過調(diào)研,、數(shù)據(jù)分析和市場預(yù)測等手段，全面了解各類潛在風(fēng)險,。同時,，企業(yè)也應(yīng)該建立科學(xué)的評估體系，對不同風(fēng)險進行量化和分級,，以便于制定相應(yīng)的防控措施,。

第三段：防控措施的制定和執(zhí)行（200字）

識別和評估風(fēng)險是為了制定相應(yīng)的防控措施。在實踐中,，企業(yè)可以采取多種措施來降低風(fēng)險的概率和影響力,。首先，建立完善的內(nèi)部控制制度,，確保企業(yè)內(nèi)部的流程規(guī)范和制度執(zhí)行,。其次，建立健全的風(fēng)險管理框架,，設(shè)立相應(yīng)的風(fēng)險管理部門和崗位,，明確責(zé)任和權(quán)限。此外,，企業(yè)還可以購買保險,，以分散風(fēng)險和降低損失。最后,，持續(xù)監(jiān)測和評估防控措施的效果，并根據(jù)需要進行調(diào)整和改進,。

第四段：團隊合作和應(yīng)急響應(yīng)（200字）

團隊合作對企業(yè)工作風(fēng)險防控至關(guān)重要,。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn),，風(fēng)險的發(fā)生通常是突然而且不可預(yù)料的,。因此，企業(yè)需要建立專門的應(yīng)急響應(yīng)團隊,，并進行定期的模擬訓(xùn)練,。在風(fēng)險發(fā)生后，團隊成員應(yīng)迅速行動,，采取有效措施來降低風(fēng)險和減少損失,。此外，團隊成員還應(yīng)密切合作,，及時交流信息和協(xié)調(diào)行動,，確保整個應(yīng)急響應(yīng)過程的順利進行,。

第五段：總結(jié)與展望（200字）

企業(yè)工作風(fēng)險防控是一個復(fù)雜而且長期的過程，需要企業(yè)全體員工的共同努力和不斷的學(xué)習(xí)與提高,。通過風(fēng)險識別與評估,、防控措施的制定和執(zhí)行、團隊合作和應(yīng)急響應(yīng)等環(huán)節(jié)的不斷完善和優(yōu)化,，企業(yè)可以降低風(fēng)險的概率和程度,，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。未來,，隨著技術(shù)和市場的變化,，新的風(fēng)險將不斷涌現(xiàn),。因此,，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化，加強風(fēng)險管理的能力和水平,。

總結(jié)：企業(yè)工作風(fēng)險防控是企業(yè)管理中必不可少的一環(huán),。通過風(fēng)險識別與評估,、制定和執(zhí)行防控措施、團隊合作和應(yīng)急響應(yīng)等環(huán)節(jié)的不斷完善和優(yōu)化,，企業(yè)可以提高防控風(fēng)險的能力,，減少損失，并保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。未來,，企業(yè)需要時刻保持警覺，加強風(fēng)險管理的能力和水平,。

企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇二

為建立安全隱患排查預(yù)測,、預(yù)報、預(yù)警,、預(yù)防的遞進式,、立體化事故隱患預(yù)防體系,，進一步改善安全狀況,，預(yù)防項目部安全隱患事故,。進一步加大項目部安全隱患排查治理力度,，促進項目部安全生產(chǎn),，結(jié)合我項目實際，特制定本實施方案,。

認(rèn)真貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范各項目安全管理工作,，實現(xiàn)對風(fēng)險的超前預(yù)控,、規(guī)避安全風(fēng)險,。開展各項目安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),，是隱患預(yù)測,、預(yù)防、遏制項目部事故的重要手段,，對深入查找和剖析安全隱患,，及時消除事故風(fēng)險因素，使風(fēng)險始終處于受控狀態(tài),。建立項目部安全隱患預(yù)測,、風(fēng)險預(yù)警防控體系，分析項目部作業(yè)場所風(fēng)險等級,，對項目部存在的安全風(fēng)險進行預(yù)警和防控,，降低項目部安全風(fēng)險，切實加大隱患排查治理力度,，促進項目部安全生產(chǎn),，杜絕各類不安全事故的發(fā)生具有重要意義。

為切實加強對安全隱患,、風(fēng)險預(yù)警防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)召開安委會會議研究決定，成立項目部安全隱患預(yù)測,、風(fēng)險預(yù)警防控領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：項目經(jīng)理

副組長：生產(chǎn)經(jīng)理,、技術(shù)經(jīng)理、安全經(jīng)理,、機電經(jīng)理

成 員：各生產(chǎn)隊長,、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促和落實安全隱患預(yù)測,、風(fēng)險預(yù)警防控工作和確保礦井安全隱患預(yù)測,、風(fēng)險預(yù)警防控工作能夠有效的實施和取得實效。

安全隱患預(yù)測,、風(fēng)險預(yù)警防控是對項目部生產(chǎn)系統(tǒng)中,、作業(yè)過程中的各種危險源進行預(yù)判、辨識和排查,，并結(jié)合項目部現(xiàn)有條件,、施工自然條件、裝備水平,、安全現(xiàn)場管理等情況進行安全隱患預(yù)測綜合評估,，采取分級、分類,、預(yù)測,、預(yù)警等的合理性、可行性及針對性進行預(yù)判,，預(yù)測,。制定本措施進行消除或控制，使項目部安全隱患、施工風(fēng)險降低到可控的安全管理的過程,。

1、隊組在參與生產(chǎn)過程中，提前對生產(chǎn)的自然環(huán)境,、運作過程,、管理辦法,、工具設(shè)備所涉及的相關(guān)部門、相關(guān)活動,、相關(guān)人員的進行提前預(yù)判,、預(yù)測，對不符合安全生產(chǎn),、安全隱患排查的內(nèi)容或項目制定切實可行的應(yīng)急預(yù)防措施,，并在向項目部所有員工傳達、學(xué)習(xí),，力爭人人都明白,，事事都清楚，采取自我預(yù)測,、相互預(yù)測,、階段預(yù)測、日常預(yù)測等方式,，查找施工過程之前,、之中、之后可能出現(xiàn)的安全隱患進行全面,、系統(tǒng)的預(yù)測,、做到人員安全行為隱患預(yù)測、生產(chǎn)系統(tǒng)要素安全隱患預(yù)測,，管理層面預(yù)測（包括人員,、設(shè)備,、運輸、通風(fēng),、防滅火,、供排水等）以及安全綜合管理等方面存在的、有可能引發(fā)事故的安全隱患,。

2、其他需要納入安全風(fēng)險預(yù)警的事項,。

在生產(chǎn)過程中,，對排查出的安全隱患，每月組織一次安全風(fēng)險預(yù)警防控工作,，分析,、評估安全隱患的風(fēng)險程度和可控程度，并遵從全面性原則,、可操作性原則,，提出符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的整改落實措施,。

完善安全生產(chǎn)隱患排查治理機制,，做到每日一排查，及時召開安全調(diào)度會,，針對存在問題和隱患,，進行現(xiàn)場指揮和重點督促整改，安監(jiān)部每月認(rèn)真制定安全檢查方案,，形成通知下發(fā)各部門,，并做到有組織機構(gòu)、有時間限期,、有重點內(nèi)容和工作措施,，全面細(xì)致地抓好安全隱患排查治理工作，針對每次排查出的隱患分類建檔,，把檢查中限期整改的隱患（問題）列出臺賬并按“五定”（定人員,、定時間、定措施,、定責(zé)任,、定效果）原則跟蹤復(fù)查整改到位，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查,、治理,、復(fù)查、驗收,、銷號制度,。

（一）建立項目部安全風(fēng)險預(yù)警體系

項目部安全隱患預(yù)測,、風(fēng)險預(yù)警機制是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，完善的的安全風(fēng)險預(yù)警機制,，是建立在危險源辨識和風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上,，以風(fēng)險預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點,，制定安全風(fēng)險預(yù)警防控方案和對策,，明確安全風(fēng)險預(yù)管理總體目標(biāo)，對危險源進行全面,、系統(tǒng)的辨識和風(fēng)險評估,，對危險源產(chǎn)生的風(fēng)險進行預(yù)警并采取控制措施。危險源辨識,、風(fēng)險評估,、風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合：計劃,、實施,、檢查、總結(jié)的運行模式,。

（二）安全隱患預(yù)測,、風(fēng)險預(yù)警

項目部的生產(chǎn)活動作為集合經(jīng)濟、技術(shù),、管理,、組織等各方面的綜合性社會活動，在各個方面都存在著不確定性,。項目部要在生產(chǎn)活動中,，針對不同類別、級別的危險源和不同程度的危險因素,，按照“人,、機、環(huán),、管”四種風(fēng)險管理,，通過收集相關(guān)的資料信息、辨識,、監(jiān)控風(fēng)險因素的變動趨勢,，并評價各種風(fēng)險狀態(tài)偏離預(yù)警線的強弱程度，向決策層發(fā)出預(yù)警信號并提前采取預(yù)控對策,，經(jīng)項目部負(fù)責(zé)人或委托負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)明確后,，交責(zé)任人進行風(fēng)險預(yù)警。

（三）安全隱患,、風(fēng)險防控

項目部在生產(chǎn)活動中,，根據(jù)風(fēng)險評估確定的在人員,、技術(shù)、環(huán)境,、管理方面存在可能導(dǎo)致事故的危險源,，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等,，按照“消除,、預(yù)防,、減弱,、隔離,、聯(lián)鎖、警示”的原則,，編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，制定安全技術(shù)措施,、應(yīng)急預(yù)案或其它計劃等對危險源進行防控。在進行重大以上風(fēng)險任務(wù)時,，應(yīng)編制專門的安全措施,，明確安全工作程序；對專業(yè)性較強,、危害程度較大,、整改較難或無法評估的危險源，應(yīng)聘請相關(guān)專家進行論證處理,。

（四）深入排查管理方面存在的危險因素

1,、外部環(huán)境因素

（1）自然環(huán)境

項目部生產(chǎn)所處的自然環(huán)境發(fā)生變化導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故，主要是自然災(zāi)害以及人的生產(chǎn)活動所造成的破壞,。

（2）政策法規(guī)變化

國家有關(guān)政策與法規(guī)的變動,，對項目部的生產(chǎn)管理有著直接的影響。國家對行業(yè)政策的調(diào)整,、法規(guī)體系的修正和變更等對安全生產(chǎn)管理的影響非常大。

（3）技術(shù)工藝,、裝備等變化

現(xiàn)代企業(yè)對科學(xué)技術(shù)的依賴越來越大,，新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用越來越廣泛，由于技術(shù)裝備的變化涉及各方面的標(biāo)準(zhǔn)和要求，如果使用不當(dāng)，對安全生產(chǎn)也會造成相應(yīng)的威脅,。

2,、內(nèi)部管理因素

職工不安全行為管理

（1）職工準(zhǔn)入管理,。建立并保持職工準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn),，明確崗位設(shè)置要求和崗位需求計劃,，明確職工身體條件、專業(yè)技能,、文化水平等準(zhǔn)入條件,。

（2）職工不安全行為分類。在危險源辨識的基礎(chǔ)上,，對識別出的職工不安全行為進行分類,，總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律,，為不安全行為控制提供依據(jù),。職工不安全行為按照風(fēng)險等級進行具體、有針對性分類,。

（3）職工崗位規(guī)范,。在職工不安全行為識別與梳理的基礎(chǔ)上，應(yīng)制定職工崗位規(guī)范,。

（4）職工不安全行為控制措施,。制定職工不安全行為控制措施，確保職工規(guī)范的有效執(zhí)行,。措施應(yīng)結(jié)合自身的特點和職工不安全行為特征,，涵蓋影響項目部職工不安全行為的各類因素，針對不同類型的不安全行為分別制定,。

（5）職工教育培訓(xùn),。建立職工培訓(xùn)教育機制，提高職工安全意識和技能,。

（6）職工行為監(jiān)督,。建立完善職工行為監(jiān)督制度，及時對職工不安全行為進行監(jiān)督和控制,。職工行為監(jiān)督必須確定監(jiān)督機構(gòu),，配備相應(yīng)的管理、監(jiān)督、考核人員,，明確監(jiān)督范圍,、方式、頻次,，對監(jiān)督結(jié)果進行分類統(tǒng)計,、分析，并制定改進計劃,。

（7）職工檔案,。建立健全職工檔案，全面掌握職工信息,，以實現(xiàn)分類管理,，并確保所有在崗職工的檔案齊全，每個職工檔案的信息內(nèi)容完整（內(nèi)容應(yīng)包括：姓名,、性別,、年齡、籍貫,、文化程度,、身體狀況、職業(yè)技能等級或職稱,、參加工作時間,、簡歷、培訓(xùn)情況,、違章情況,、受獎情況、受處分情況,、職務(wù)或工種變動情況記錄）,，對檔案內(nèi)容進行分析、評估,，明確重點監(jiān)控對象,。

（五）深入排查項目部生產(chǎn)系統(tǒng)方面存在的不安全要素

1、防火滅火管理

建立并保持防滅火管理程序,，以消除和控制火災(zāi)風(fēng)險,。防滅火管理符合以下要求：

（1）、防滅火設(shè)計符合《公司安全規(guī)程》規(guī)定,；

（2）,、庫內(nèi)充電間危險性進行鑒定；

（3）,、內(nèi)外因發(fā)火管理和火區(qū)管理符合《公司安全規(guī)程》規(guī)定,；

（4）、防滅火基礎(chǔ)管理達到有防滅火管理制度,、火災(zāi)預(yù)測預(yù)報管理制度

防滅火技術(shù)措施,，所有地面建筑物,、充電間、宿舍等處的防火措施和制度符合國家有關(guān)防火的規(guī)定,。

2,、供用電管理。建立并實施供用電管理程序,，以控制和降低供電,、用電風(fēng)險。供用電管理符合以下要求：

（1）,、供電系統(tǒng)應(yīng)安全可靠,，消防泵房供電為雙電源、雙回路供電,；

（5）,、大型設(shè)備檢修應(yīng)制定專項措施；

（6）,、停送電嚴(yán)格執(zhí)行工作管理制度和操作規(guī)程,；

（7）、供用電主要場所通訊暢通,、并有足夠的照明,；

（8）、設(shè)備監(jiān)測,、檢修,、維護到位,，設(shè)備完好,、運行可靠，防爆性能符合要求,；

（9）,、設(shè)備基礎(chǔ)管理規(guī)范，各種圖紙資料齊全,，且應(yīng)分類存檔，便于查閱,；

（10）,、不使用國家明令禁止和淘汰機電設(shè)備產(chǎn)品。

1,、項目部負(fù)責(zé)人是安全風(fēng)險預(yù)測,、預(yù)警防控工作的第一責(zé)任人,，要將安全隱患預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警防控工作納入年度工作目標(biāo)管理,，制定考核獎懲措施，列為安全工作的重要內(nèi)容嚴(yán)格考評,。

2,、項目部經(jīng)理、安全管理人員對安全隱患預(yù)測,、風(fēng)險預(yù)警防控工作進行指導(dǎo),、督促和落實，對于不開展安全隱患預(yù)測,、風(fēng)險預(yù)警或者搞形式主義,、弄虛作假、不作為,、亂作為,，造成工作失誤，發(fā)生不安全事故的,，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,，追究有關(guān)人員責(zé)任，觸犯法律的嚴(yán)格按照法律,、法規(guī)追究相應(yīng)責(zé)任,。

企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇三

企業(yè)是一個充滿了各種風(fēng)險的環(huán)境，這些風(fēng)險可能來自內(nèi)外部環(huán)境,，對企業(yè)的正常運行和發(fā)展可能造成巨大的影響,。為了保障企業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)營效益,，企業(yè)需要積極采取風(fēng)險防控措施,。在長期的實踐中，我們積累了一些關(guān)于企業(yè)工作風(fēng)險防控的心得體會,。

第二段：有效的風(fēng)險評估與監(jiān)控

首先,，我們認(rèn)識到有效的風(fēng)險評估與監(jiān)控是工作風(fēng)險防控的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)內(nèi)部,，我們建立了一個全面的風(fēng)險評估體系,，對潛在的風(fēng)險進行分類、分級評估,，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略,。同時,，我們通過建立完善的監(jiān)控機制，及時了解和掌握風(fēng)險的發(fā)生與變化情況,，以便及時做出調(diào)整和應(yīng)對,。

第三段：加強員工培訓(xùn)與意識普及

其次，我們發(fā)現(xiàn)加強員工培訓(xùn)與意識普及對于工作風(fēng)險防控至關(guān)重要,。我們將風(fēng)險的識別,、評估和處理納入員工培訓(xùn)的內(nèi)容，增強員工對工作風(fēng)險的意識和對應(yīng)急處置的能力,。通過定期組織安全知識培訓(xùn),、演練等活動，提高員工的安全意識和風(fēng)險防控能力,，使員工在工作崗位上能夠主動發(fā)現(xiàn)并妥善處理潛在的風(fēng)險,。

第四段：建立健全的風(fēng)險管理制度

另外，我們意識到建立健全的風(fēng)險管理制度對于工作風(fēng)險防控非常重要,。我們制定了一系列與風(fēng)險防控相關(guān)的規(guī)章制度,，明確職責(zé)分工和工作流程，確保各項風(fēng)險防控工作有序進行,。此外,，我們還建立了健全的風(fēng)險評估與信息反饋機制，通過定期的內(nèi)部審核和外部評估,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,，提高風(fēng)險防控的效果。

第五段：加強與各方合作與交流

最后,，我們強調(diào)加強與各方合作與交流的重要性,。我們與相關(guān)部門和機構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系，共同開展風(fēng)險防控工作,。同時,，我們積極參與各類行業(yè)協(xié)會和交流活動，與其他企業(yè)和專家進行經(jīng)驗和信息的交流,，不斷改進和完善風(fēng)險防控的措施,。通過這些交流與合作，我們不僅提高了自身能力,，也能夠向其他企業(yè)傳遞好的風(fēng)險防控經(jīng)驗,。

總結(jié)段：概括全文

在企業(yè)工作風(fēng)險防控的過程中，我們深刻認(rèn)識到有效的風(fēng)險評估與監(jiān)控,、加強員工培訓(xùn)與意識普及,、建立健全的風(fēng)險管理制度以及加強與各方合作與交流都是必不可少的環(huán)節(jié)。只有不斷完善工作風(fēng)險防控措施，加強風(fēng)險意識和應(yīng)對能力的培養(yǎng),，才能提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇四

隨著經(jīng)濟全球化和市場化的不斷深化,，企業(yè)貸款已成為了現(xiàn)代商業(yè)中不可或缺的一環(huán),。而伴隨著企業(yè)貸款的風(fēng)險也日益增加，如何有效地防控企業(yè)貸款風(fēng)險,，保障金融機構(gòu)的貸款安全,，是每一個從事金融業(yè)務(wù)的人都需要深刻思考和認(rèn)真探索的問題,。在這篇文章中,，我將分享我在企業(yè)貸款風(fēng)險防控上的體會和實踐經(jīng)驗，希望能對廣大從事金融行業(yè)的同仁有所啟迪和幫助,。

二,、風(fēng)險防控意識的提升

企業(yè)貸款風(fēng)險防控首先要有一種自我保護的意識，這種意識在金融行業(yè)尤其重要,。由于貸款利潤并不高,，因此我們要時刻銘記“穩(wěn)健經(jīng)營、保本求好”的理念,，不能因為追求高風(fēng)險高收益,，而忽視貸款風(fēng)險隱藏的風(fēng)險，否則一旦出現(xiàn)違約,，金融機構(gòu)的損失將不容小覷,。我認(rèn)為，提升風(fēng)險防控意識需要從以下幾個方面入手：

1. 加強法律意識,。金融機構(gòu)要通過政策和法律學(xué)習(xí),，了解新的政策和法規(guī)動態(tài)，明確合規(guī)原則和根據(jù)原則,，加強對貸款過程中的風(fēng)險評估,、審批、擔(dān)保和追償?shù)拳h(huán)節(jié)的把握,。

2. 強化內(nèi)部管理,。要實施全面的風(fēng)險管理制度，從客戶盡職調(diào)查到貸款審批,，再到合同簽署以及后期監(jiān)管等各個方面,，形成一套完整的規(guī)范化管理體系。此外,，還要加強信貸人員的專業(yè)培訓(xùn)和教育,，提高對底層企業(yè)的風(fēng)險識別和分析能力。

三、客戶盡職調(diào)查的全面性

客戶盡職調(diào)查是企業(yè)貸款風(fēng)險防控的第一道關(guān)卡,，其全面性直接關(guān)系到貸款的風(fēng)險大小,。一般來說，企業(yè)的盡職調(diào)查應(yīng)包括客戶的經(jīng)營狀況,、財務(wù)狀況,、市場前景和信用歷史等方面。我認(rèn)為,，客戶盡職調(diào)查的全面性需要從以下幾個方面入手：

1. 經(jīng)營狀況,。了解客戶的經(jīng)營歷史、行業(yè)地位,、市場份額等情況,，了解企業(yè)掌門人、管理層以及從業(yè)人員的工作經(jīng)驗,、技能,、產(chǎn)品質(zhì)量、競爭力等,。另外,，還要重點關(guān)注企業(yè)的管理能力、資金流動情況,、未來發(fā)展趨勢等,。

2. 財務(wù)狀況。要查看企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表,、現(xiàn)金流量表、銀行賬戶等財務(wù)報告,，以及審計報告和信譽評級報告等文件,。特別是財務(wù)比率等財務(wù)指標(biāo)，是評估企業(yè)財務(wù)狀況的重要參考指標(biāo),。

3. 市場前景,。要綜合考慮市場容量、市場需求和市場競爭情況,，分析行業(yè)發(fā)展趨勢及其對企業(yè)的影響,，對目標(biāo)客戶的中長期市場前景有準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識,，考察企業(yè)的市場機會度和風(fēng)險程度等,。

四、貸前檢查和貸中監(jiān)管的強化

借款人通過審核后,，不等于借款完結(jié),。企業(yè)貸款風(fēng)險還包括貸中監(jiān)管風(fēng)險和貸后追償風(fēng)險,。因此，金融機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強貸前檢查和貸中監(jiān)管,，健全完善的內(nèi)部風(fēng)險控制制度,，確保貸款風(fēng)險在控制范圍內(nèi)。

1. 貸前檢查,。應(yīng)對借款人的真實性,、合法性和合規(guī)性進行進一步核查，在確保貸款質(zhì)量的同時,，也要充分保障金融機構(gòu)的合法權(quán)益,，如要求客戶提供多項證明文件及財務(wù)報表和資料等，同時更應(yīng)引入第三方評估機構(gòu)來做全面的評估,。

2. 貸中監(jiān)管,。金融機構(gòu)要主動引導(dǎo)貸款方做好現(xiàn)金流的管理以及準(zhǔn)確并及時了解借款人的經(jīng)營狀況，定時,、定期的掌握借款人的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況,，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時疏導(dǎo)風(fēng)險,，避免貸款風(fēng)險的擴大化。

五,、貸后管理維護的深化

企業(yè)貸款風(fēng)險防控最后一個環(huán)節(jié)是貸后管理維護,，它是為保證貸款資產(chǎn)的安全性及時進行的。貸后管理主要包括借款人的信用信息更新,、風(fēng)險分類調(diào)整,、風(fēng)險等級的監(jiān)控、擔(dān)保物管理等各方面,。我認(rèn)為,，貸后管理的深化需要從以下幾方面入手：

1. 審查貸款人情況。要每年對還款能力良好且確實發(fā)生經(jīng)營情況變化的貸款客戶進行情況審查,。對于在貸記錄中表現(xiàn)較好,、信用明顯好轉(zhuǎn)的貸款客戶，及時發(fā)放貸后加強管理資金,，以便讓客戶更加順暢的操作,。

2. 加強風(fēng)險預(yù)警。在貸款過程中,，應(yīng)及時掌握貸款人的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況,，建立風(fēng)險相關(guān)指標(biāo)和信息查詢系統(tǒng)，對出現(xiàn)問題的企業(yè)及時給出較好的風(fēng)險提示,。

3. 優(yōu)化擔(dān)保體系,。在貸款擔(dān)保過程中,，嚴(yán)格落實擔(dān)保物品的取押、評估,、管理,、處置等各項制度規(guī)定，管理措施到位,，做好發(fā)生擔(dān)保物品變賣時的責(zé)任核對,。同時，加強擔(dān)保物品更新管理,，適時調(diào)整和更換擔(dān)保物品,。

六、總結(jié)

企業(yè)貸款風(fēng)險防控是現(xiàn)代金融中極為重要的一項工作,，如果能夠合理有效地控制風(fēng)險,，能夠確保金融機構(gòu)的貸款安全，進而推動經(jīng)濟發(fā)展,。通過加強法律意識,、提升風(fēng)險意識，加強盡職調(diào)查,，強化貸前檢查和貸中監(jiān)管,，深化貸后管理，可以有效地防控企業(yè)風(fēng)險,，確保企業(yè)貸款安全,。希望我的體會能為廣大從事金融行業(yè)同仁提供一些幫助和借鑒。

企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇五

按照上級的統(tǒng)一部署,，我們認(rèn)真組織開展了風(fēng)險防控機制建設(shè)教育活動,。通過學(xué)習(xí)，我對這項工作有了一個更高的認(rèn)識,，使我對開展風(fēng)險防控機制建設(shè)的重要性和必要性有了更進一步的認(rèn)識和了解,。可以肯定地說,，通過這次教育活動,，使自己對相關(guān)內(nèi)容在原有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上有了更進一步的提高，在一些方面拓寬了思路,，開闊了視野,，增強了搞好工作的信心。目前這項工作已經(jīng)進入自查風(fēng)險點階段,，現(xiàn)就學(xué)習(xí)情況談一點粗淺的認(rèn)識和看法,。

一、加強風(fēng)險防控機制建設(shè),，干干凈凈履行職責(zé)

風(fēng)險防控機制建設(shè)關(guān)乎民心向背,，關(guān)乎事業(yè)成敗,。黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭給予高度關(guān)注和重視，采取了強力措施,。充分顯示了堅持不懈反腐倡廉的強大決心,。對于廉潔自律問題，要把握好兩條：一要干事,，二要干凈,，也就是既勤又廉。不勤政無以立業(yè),，就沒地位,；不廉政無以立身，就栽跟頭,。要把這兩條統(tǒng)一起來對待,，經(jīng)得起考驗，樹立好形象,。

1,、要警鐘長鳴，筑牢防線,。任何腐化,、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的，都有一個思想演變的過程,。因此,，把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防，加強思想教育也是反腐倡廉的根本之策,。

2、從嚴(yán)自律,，管住自己,。當(dāng)前市場經(jīng)濟的趨利性逐步滲透到社會生活的方方面面，形形色色的價值觀不斷充斥人們的思想,，我們現(xiàn)在各方面的條件也有了很大的改善,。但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦,，越要保持艱苦奮斗的作風(fēng),，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。稍有不慎,，就可能犯錯誤,、栽跟頭。

3,、自覺接受監(jiān)督,。失去監(jiān)督的權(quán)力,，必然滋生腐敗,；脫離監(jiān)督的干部,，往往會犯錯誤。我們每一名黨員干部都要正確地對待監(jiān)督,。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子,，經(jīng)常地照一照，檢查一下自己的缺點和不足,，及時加以改正和糾正,，對自己的成長進步大有裨益。

二,、堅持求真務(wù)實,，扎扎實實干好工作

做好風(fēng)險防控機制建設(shè)和反腐倡廉工作，就要堅決貫徹求真務(wù)實的要求,，推進各項改革建設(shè)事業(yè)更快發(fā)展,，就要大力弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)。我們要使求真務(wù)實成為行動的準(zhǔn)則,，貫穿和體現(xiàn)在各項工作的具體實踐中去,。

1、要有求真的精神,。求真說到底是一種覺悟,、一種境界、一種品德,、一種精神,，是分析問題、研究問題,、解決問題的有力武器,。既要有加快發(fā)展的高度熱情，又要有扎扎實實的工作態(tài)度,；使我們的各項工作體現(xiàn)時代性,、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性,。

2,、要有務(wù)實的作風(fēng)。說老實話,、辦老實事,、做實在人，既是處事為人的立身之本,，也是創(chuàng)業(yè)為政的基本準(zhǔn)則,。一個人的能力有大小,、職位有高低，但只要是踏下心來做事,、實打?qū)嵉刈鋈?，就能干出名堂，也能取得組織的信任,，得到群眾的贊譽,。

3、要有實干的行動,。實干,，是共產(chǎn)黨人的作風(fēng)；認(rèn)真,，是共產(chǎn)黨人的品格,。我們要繼續(xù)堅持“干”字當(dāng)頭、“實”字為先,，遇到困難不縮手,，干不成功不罷手，以實干求實績,，以實干求發(fā)展,。科學(xué)的決策再加上實干的行動,，我們的事業(yè)就能無往而不勝。

4,、要有實際的效果。 衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn),，主要是看實績,。只要是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作，都要按時,、按質(zhì)、按量完成,。

三,、抓好風(fēng)險防控機制建設(shè),，深入開展反腐敗斗爭避免腐敗現(xiàn)象的存在是我們不容回避的問題，這方面的問題最傷群眾的感情,，最損害黨和人民群眾的關(guān)系。我們要毫不松懈地抓好廉政風(fēng)險防控機制建設(shè),，以實際成效取信于民,。要學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，堅持立黨為公,、執(zhí)政為民,，必須堅決把反腐敗斗爭深入進行下去。要堅持標(biāo)本兼治,、綜合治理的方針，加大治本的力度,，把廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作寓于改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的全過程,，寓于各項政策措施之中，從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題,。要強化理想信念教育和廉潔從政教育,，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。要時刻把黨和人民的利益放在首位,，自覺地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己,，用群眾的滿意程度鞭策自己，模范地遵守廉潔自律的各項規(guī)定,，始終做到自重,、自省、自警,、自勵,，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,，以自身的模范行動實踐為民服務(wù)的根本宗旨,。

廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)和反腐敗斗爭是全黨的一項重大政治任務(wù)，是一項社會性的系統(tǒng)工程。我們每一個人要從自己的工作性質(zhì),、業(yè)務(wù)特點出發(fā),，徹底轉(zhuǎn)變思想，積極主動地承擔(dān)起反腐倡廉職責(zé),，確保廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)和反腐敗斗爭工作平衡發(fā)展,。不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),。嚴(yán)格遵守單位制定的各項規(guī)章制度,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè),，認(rèn)真履職，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),。做一名大公無私,、廉潔奉公、吃苦在前,、享受在后的好黨員好干部,。樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，自覺增強廉政意識，增強紀(jì)律和法制觀念,，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),、務(wù)實高效、開拓創(chuàng)新的模范,，以自己有限的力量配合好廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作,！

企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇六

為加強我縣旅游安全管理工作，強化旅游安全意識,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確保國慶假日旅游市場安全有序，結(jié)合我縣旅游發(fā)展實際,，特制定《xxx縣xxxx年國慶假日旅游安全生產(chǎn)大檢查工作方案》,。請結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

在全縣旅游行業(yè)集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作,，全面深入排查治理旅游安全隱患，強化旅游安全生產(chǎn)措施,，有效防范和堅決遏制旅游重特大安全事故的發(fā)生,，切實保障廣大游客的生命財產(chǎn)安全,。

星級飯店：餐飲食品衛(wèi)生安全情況。消防,、安保設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)情況,。建立健全安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)責(zé)任制和突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案情況。組織開展各項應(yīng)急演練情況等,。

旅游景（區(qū)）點：臨水及其他區(qū)域警示標(biāo)志設(shè)置情況,。安全巡查人員配備情況。景區(qū)內(nèi)餐飲場所衛(wèi)生狀況,。消防設(shè)施設(shè)備及緊急疏散通道暢通情況,。景區(qū)電瓶車、各類游船及駕駛?cè)藛T持證情況,。突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案及演練情況等,。

旅行社：旅游合同簽訂情況。員工安全培訓(xùn)及演練情況,。

是否購買旅游責(zé)任險及向游客介紹旅游意外險,。旅游投訴處理情況。應(yīng)急預(yù)案制定情況等,。

（一）人員安排：

檢查活動由縣政府辦,、縣旅游局、縣安監(jiān)局,、縣交通局,、縣消防大隊、縣質(zhì)監(jiān)局,、縣食藥監(jiān)局等單位抽調(diào)人員組成國慶假日旅游安全生產(chǎn)檢查工作小組,。

（二）時間安排：

20xx年9月29日下午召開全縣旅游安全生產(chǎn)工作會議，會議結(jié)束后,，組成聯(lián)合檢查小組對全縣旅游企（事）業(yè)單位進行拉網(wǎng)式檢查,，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場查處、現(xiàn)場警示,，對典型問題進行通報,，督查落實整改情況，規(guī)范節(jié)假日期間旅游市場秩序,。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署,。各旅游企（事）業(yè)單位要高度重視此次檢查工作,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，制定切實可行的自查工作方案,，認(rèn)真做好旅游行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,，有效防范和堅決遏制重特大旅游安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

2、全面排查，落實整改,。各旅游企（事）業(yè)單位要加大隱患排查力度,，集中力量排隱患,，防事故,，落實整改措施和期限，及時消除各類安全生產(chǎn)隱患,。針對存在的問題,，要完善安全措施,，增強安全提示,，進一步落實應(yīng)急預(yù)案。

3,、加強巡查,，確保實效。檢查小組深入一線進行檢查,、巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，限期整改,，對存在重大安全隱患的一律停業(yè)整頓,，徹底消除安全隱患,，確保為國慶假日創(chuàng)造一個和諧安定的旅游環(huán)境,。

企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇七

2014年6月9日晚我行在油田公司機關(guān)樓開展了銀行案件風(fēng)險防控學(xué)習(xí)活動,，結(jié)合案例使我們了解到,，銀行不斷發(fā)生違法違規(guī)案件,，給銀行的信譽和社會形象帶來了很多不利影響,，通過對風(fēng)險防控的學(xué)習(xí)使我們更深的了解到風(fēng)險防范是銀行每時每刻都存在的話題，每個員工都必須深刻的認(rèn)識銀行存在的風(fēng)險和防范風(fēng)險發(fā)生的方法,。結(jié)合我們平時在工作中的實際情況,，可以

總結(jié)

一,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，完善業(yè)務(wù)操作流程。身為銀行一線員工,，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防控能力,，全面加強柜面服務(wù),，是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。在日常工作中我們應(yīng)當(dāng)堅持做到合規(guī)操作,，有時候，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,，但往往很多時候就是我們的疏忽大意,，一些不合規(guī)的舉動從而導(dǎo)致業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯，特別是有時候覺得自己特別熟練的業(yè)務(wù)一時大意更加容易引起錯帳抹帳交易,，一味地追求效率而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性,。很多規(guī)章制度的建立,，是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)中總結(jié)出來的,，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自己權(quán)益和維護廣大客戶權(quán)益的能力。

二、妥善保管原始憑證，防止風(fēng)險隱患,。原始憑證是記載業(yè)務(wù)的一種書面證明，是記賬的法律依據(jù),。如果我們把客戶的憑證隨意亂丟,，有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們在每天的營業(yè)結(jié)束后必須保證我們辦理業(yè)務(wù)過程所產(chǎn)生的傳票完整，保證憑證上的要素齊全,，沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務(wù),，而引起經(jīng)濟糾紛,。填寫錯誤的憑證要交回客戶自行作廢,，辦理業(yè)務(wù)過程中打印的錯誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的,，應(yīng)該作廢，不能隨手扔進垃圾桶。對客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料,。

三,、避免代客戶填寫單據(jù),，加強風(fēng)險防范意識。代客戶填寫單據(jù)往往容易引起客戶糾紛，產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險。在辦理業(yè)務(wù)過程中有時會遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時間或者自己不會填寫該單據(jù)要求柜員幫忙填寫,，這時作為臨柜人員我們必須嚴(yán)格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果,，我們要做好對客戶的解釋工作,，或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫單據(jù)確認(rèn)客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù),，盡量避免由此產(chǎn)生的風(fēng)險,。

今后在日常業(yè)務(wù)的辦理中我們應(yīng)當(dāng)增強風(fēng)險防范意識，落實防控措施,，多學(xué)習(xí)案件防控的案例,，做到完善內(nèi)控合規(guī)，將不必要的操作風(fēng)險降到最低,。

馬國婷

2014年6月12日

企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇八

第一段：引言（起點）

建筑企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱之一,，承擔(dān)著重要的社會責(zé)任和歷史使命。在企業(yè)發(fā)展和壯大過程中,，如何有效地防范風(fēng)險,，成為一個必須重視的問題。本文將從企業(yè)風(fēng)險管理的角度出發(fā),，結(jié)合建筑行業(yè)的實際情況,，探討一些應(yīng)對風(fēng)險的心得和體會。

第二段：建立預(yù)警系統(tǒng)（導(dǎo)入）

企業(yè)風(fēng)險管理的第一步必須是建立科學(xué)的預(yù)警系統(tǒng),。預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括從市場,、技術(shù)、人力資源,、財務(wù),、環(huán)境等方面開展全面的風(fēng)險評估和風(fēng)險預(yù)警，并采取相應(yīng)的措施,，降低企業(yè)的風(fēng)險暴露度,。比如，企業(yè)可以采取行業(yè)前瞻性考察方法,，及時發(fā)現(xiàn)市場變化,，制定應(yīng)對策略；通過加強人力資源管理,，提高員工的技能水平和工作積極性,，減少因人員管理不善而引發(fā)的風(fēng)險,。

第三段：強化行業(yè)合規(guī)監(jiān)管（主要論述）

建筑行業(yè)的特點是參與者眾多，且由于資金,、技術(shù)等方面的原因,，所涉及到的風(fēng)險較高。因此,，建筑企業(yè)必須建立健全的合規(guī)性監(jiān)管體系來推動企業(yè)合規(guī)意識的提升,，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。企業(yè)可以依據(jù)法律法規(guī),，制定從選材到施工、利潤分配等方面的規(guī)范操作流程,，同時積極響應(yīng)國家安全不斷提升的要求,，確保企業(yè)經(jīng)營安全。

第四段：提高風(fēng)險管控能力

企業(yè)風(fēng)險防控另一個重要方面是加強風(fēng)險管控能力,。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強管理能力,，在日常工作中注重風(fēng)險防范，從宏觀到微觀都要考慮細(xì)節(jié),，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律措施,。此外，企業(yè)可以通過建立嚴(yán)格的信息收集,、分析和應(yīng)對機制,，積極防范各種信用風(fēng)險、市場風(fēng)險,、運營風(fēng)險,、技術(shù)風(fēng)險等，并制定應(yīng)對方案,，及時采取措施,，扼殺風(fēng)險的源頭。

第五段：總結(jié)心得

建筑企業(yè)的風(fēng)險防控是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本之一,，其負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)充分認(rèn)識風(fēng)險管理的重要性,，建立完善的管理體系。同時,，加強行業(yè)間,、企業(yè)間合作，扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè),，減少黑,、灰、惡等行業(yè)之風(fēng)，共同把行業(yè)健康發(fā)展,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要協(xié)同內(nèi)部各部門,，定期開展風(fēng)險評估分析，科學(xué)判斷,、妥善處理各類風(fēng)險事件,，并及時總結(jié)過程和經(jīng)驗，調(diào)整和完善企業(yè)風(fēng)險管理體系,，確保企業(yè)風(fēng)險控制水平和管理能力不斷提高,。

（1165字）

企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇九

xxxx年3月11日我行展開了“合規(guī)管理年”活動的學(xué)習(xí)總動員會。通過我們深入學(xué)習(xí),，把理論具體化,，根據(jù)實際建章立制，以規(guī)章制度管理人,，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人,，以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀(jì)的行為習(xí)慣,。從“嚴(yán)”開始，抓實抓細(xì),，增強自己遵章守紀(jì),、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務(wù)犯罪的能力。經(jīng)過學(xué)習(xí),，因此，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)“意識。

這雖是一則笑話,，卻道出了一個事實,，就是一些人對法律、規(guī)則的漠視,。事實上,，在我們的身邊，規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見,。小到闖紅燈,、軋黃線、隨地吐痰,、亂丟垃圾,，大到隨意違約、坑蒙拐騙,、違法亂紀(jì),。對這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見慣,。殊不知,，個人意志高于社會規(guī)則，個體行為凌駕于制度約束之上,，這是一件非?？膳碌氖虑椤?/p>

遠的不說,，從近年來,，郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件，在社會上造成不良的影響,，銀行管理遭到質(zhì)疑,，員工法紀(jì)意識、道德水準(zhǔn)遭到否定,。究其原因來講非常簡單,，“十案十違章”，有章不循,，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因,。

以案為鑒，以過為鏡,，防微杜漸,。勿以善小而不為,，勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,，提高現(xiàn)代經(jīng)營理念,，深入推進違規(guī)積分,，切實強化案件防控的重要性,、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié),。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念,，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)該意識到,，規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖,，卻恰恰是個人想取得成功,，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,。

誠然,，我們誰也不希望,，一場運動式的教育活動之后,，違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生,，卻只能在事后感慨萬千,。因此,，凡事堅持以人為本，建立起防范“人”險的長效機制,，最為一名信貸員,，我應(yīng)該從自身做起，從小事做起,，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起,，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀(jì)的信貸員,，關(guān)健要樹立四種意識,、做到兩個加強。四種意識為：一樹立合規(guī)辦事意識,，堅決剔除憑感覺辦事,、憑經(jīng)驗辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí),，摒棄片面強調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展,，忽視風(fēng)險管理;片面重視市場開拓，忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念,，從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強風(fēng)險管理和防控,。二樹立責(zé)任意識，信貸員應(yīng)本著對事業(yè)負(fù)責(zé)任,、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任,、對自己負(fù)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項要素,。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作，將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務(wù)始終,，杜絕風(fēng)險控制“盲區(qū)”,，有效防范操作風(fēng)險。

三樹立監(jiān)督意識,，員工相互之間不能盲目信任,，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上,，我們在處理問題的時候一定要形成自覺監(jiān)督的意識,，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣,。四樹立保密意識,，信貸員要作好行內(nèi)貸款人員資料保密工作，更要作好為客戶的保密工作,。兩個加強為：一要加強違規(guī)監(jiān)管力度,，工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度,、違規(guī)操作業(yè)務(wù)的，不論是否造成經(jīng)濟損失,，都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)的處罰;二要加強工作作風(fēng)建設(shè),，在工作作風(fēng)上員工要以身作則、艱苦樸素,、腳踏實地,、積極履行好工作職責(zé)。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難,，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境,。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在日常工作中,，提高守法意識,，從業(yè)務(wù)風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強規(guī)范化建設(shè),，對于業(yè)務(wù)操作違規(guī)的行為警鐘長鳴,，從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。

風(fēng)險防范是銀行每時每刻都存在的話題,，每個行員都必須深刻的認(rèn)識銀行存在的風(fēng)險和防范風(fēng)險發(fā)生的方法,。幾乎每天網(wǎng)點早會都會向行員提及辦理業(yè)務(wù)的風(fēng)險以及如何防范風(fēng)險發(fā)生，同時像行員介紹一些案例讓每個行員在為客戶辦理業(yè)務(wù)的過程中遇到相關(guān)的情況能夠有效的避免風(fēng)險出現(xiàn),。近期逸景翠園支行發(fā)生的案例又是一次銀行柜員在風(fēng)險防范認(rèn)識不夠深刻的表現(xiàn),。

該案例反映了柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題有：

1)柜員疏忽大意，處理業(yè)務(wù)操作不當(dāng),，造成大額記賬差錯,。

疏忽大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時出現(xiàn)差錯的主要原因，特別是有些柜員覺得特別熟練的業(yè)務(wù)更加容易引起錯帳抹帳交易,，一味地追求效率而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性,。開戶時戶名錄入錯誤;匯款業(yè)務(wù)金額，日期,，姓名,，賬號，西聯(lián)匯款收匯人姓名,，身份證號碼,，出生年月和有效期等極易錄入錯誤，而且錯了有時也比較難以發(fā)現(xiàn),。取款操作成存款造成了自己短款,，如能及時發(fā)現(xiàn)還好，待客戶離開之后才發(fā)現(xiàn)就會造成嚴(yán)重的后果，這些都是有實際的案例的,。所以我們辦理業(yè)務(wù)的過程中在提高效率的同時必須對每筆操作都認(rèn)真地核對確保正確的情況下才提交,。

2)原始憑證保管不善，喪失記賬依據(jù),，存在風(fēng)險隱患,。

憑證上的要素齊全，沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務(wù),，而引起經(jīng)濟糾紛,。填寫錯誤的憑證交回客戶自行作廢，辦理業(yè)務(wù)過程中打印的錯誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的,，應(yīng)該使用碎紙機作廢,，不能隨手扔進垃圾桶。對客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料,。

3)柜員風(fēng)險防范意識不強,，代客填寫單據(jù)。

代客戶填寫單據(jù)極易引起客戶糾紛,，產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險,。在辦理業(yè)務(wù)過程中有時會遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時間或者自己不會填寫該單據(jù)要求柜員幫忙填寫，這時作為臨柜人員我們必須嚴(yán)格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果,，我們要做好對客戶的解釋工作,，或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫單據(jù)確認(rèn)客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)。

企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇十

xx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動的學(xué)習(xí)總動員會,。通過我們深入學(xué)習(xí),，把理論具體化，根據(jù)實際建章立制,，以規(guī)章制度管理人,，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人,，以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀(jì)的行為習(xí)慣,。從嚴(yán)開始，抓實抓細(xì),，增強自己遵章守紀(jì),、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務(wù)犯罪的能力。經(jīng)過學(xué)習(xí),，因此,，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)意識。

這雖是一則笑話,，卻道出了一個事實,，就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上,，在我們的身邊,，規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見,。小到闖紅燈,、軋黃線、隨地吐痰,、亂丟垃圾,，大到隨意違約、坑蒙拐騙,、違法亂紀(jì),。對這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習(xí)以為常,、司空見慣,。殊不知，個人意志高于社會規(guī)則,，個體行為凌駕于制度約束之上,，這是一件非常可怕的事情,。

遠的不說,，從近年來，郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件,，在社會上造成不良的影響,，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀(jì)意識,、道德水準(zhǔn)遭到否定,。

究其原因來講非常簡單，十案十違章,，有章不循,，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。

以案為鑒,，以過為鏡,，防微杜漸。勿以善小而不為,，勿以惡小而為之,。我們應(yīng)該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,，提高現(xiàn)代經(jīng)營理念,，深入推進違規(guī)積分，切實強化案件防控的重要性、緊迫性,。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié),。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚誠信,、合規(guī),、盡職等職業(yè)價值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn),。應(yīng)該意識到,，規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個人想取得成功,，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,。

誠然，我們誰也不希望,，一場運動式的教育活動之后,，違規(guī)操作的問題卷土重來；不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷,，使全行員工的利益受到牽連,；不希望再有驚天動地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千,。

因此,，凡事堅持以人為本，建立起防范人險的長效機制,，最為一名信貸員,，我應(yīng)該從自身做起，從小事做起,，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起,，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀(jì)的信貸員,，關(guān)健要樹立四種意識,、做到兩個加強。

四種意識為：一樹立合規(guī)辦事意識,，堅決剔除憑感覺辦事,、憑經(jīng)驗辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí),，摒棄片面強調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展,，忽視風(fēng)險管理；片面重視市場開拓,，忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念,，從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強風(fēng)險管理和防控,。二樹立責(zé)任意識，信貸員應(yīng)本著對事業(yè)負(fù)責(zé)任,、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任,、對自己負(fù)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項要素,。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作，將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務(wù)始終,，杜絕風(fēng)險控制盲區(qū),，有效防范操作風(fēng)險,。

三樹立監(jiān)督意識,，員工相互之間不能盲目信任，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的信任必須建立在遵章守紀(jì),、按章辦事的基礎(chǔ)上,，我們在處理問題的時候一定要形成自覺監(jiān)督的意識，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣,。四樹立保密意識,，信貸員要作好行內(nèi)貸款人員資料工作，更要作好為客戶的工作,。兩個加強為：

二要加強工作作風(fēng)建設(shè),，在工作作風(fēng)上員工要以身作則、艱苦樸素,、腳踏實地,、積極履行好工作職責(zé)。

企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇十一

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,，企業(yè)貸款已成為眾多公司融資的主要方式,。雖然貸款能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)融資以及加速企業(yè)發(fā)展，但貸款本身存在風(fēng)險,，需要企業(yè)通過一系列措施來加以防范,。本文將從五個方面介紹企業(yè)貸款風(fēng)險防控心得體會。

一,、選擇可信合作伙伴

企業(yè)在選擇貸款機構(gòu)時應(yīng)仔細(xì)考慮,，選擇合作機構(gòu)應(yīng)該具備信譽良好、實力強大,、業(yè)務(wù)穩(wěn)定等特點,。要確保貸款機構(gòu)能夠滿足企業(yè)的貸款需求，并且有更多的貸款項目與之匹配,，做到更好的服務(wù)企業(yè)需求,。在選擇合作機構(gòu)時,，應(yīng)考慮其發(fā)展歷史、經(jīng)營狀況,、專業(yè)能力等方面的數(shù)據(jù)來進行綜合分析,，確保選擇的合作機構(gòu)能夠為企業(yè)帶來真正的幫助和支持。

二,、審慎宣傳和使用

企業(yè)在獲得貸款后,，應(yīng)審慎使用貸款資金，切忌過分追求快速發(fā)展而導(dǎo)致資金浪費,。同時,，在資金使用方面應(yīng)該遵循借貸合同中的規(guī)定，對使用貸款的具體內(nèi)容進行明確全面的宣傳,。應(yīng)該充分理解和熟悉借貸合同中的具體條款,，包括具體貸款金額、利息,、還款期限等內(nèi)容,。企業(yè)應(yīng)控制利率風(fēng)險和貨幣市場變化的風(fēng)險，選擇不同時間段的貸款利率進行匹配,，并采取固定匯率風(fēng)險管理方法,，確保企業(yè)的資金使用最大化利用，并引導(dǎo)企業(yè)利用現(xiàn)代金融工具和金融服務(wù)切實管控風(fēng)險,。

三,、加強管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

企業(yè)人員在貸款管理方面要明確職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行貸款利率控制,、分級管理,、提高應(yīng)收賬款率等措施，并加強財務(wù)風(fēng)險管理,，并建立財務(wù)風(fēng)險管理體系,。此外，財務(wù)管理人員還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)金融知識和財務(wù)管理技巧,，增強財務(wù)管理和風(fēng)險控制的能力,；掌握能夠?qū)?jīng)濟環(huán)境變化做出反應(yīng)的財務(wù)指標(biāo)和財務(wù)分析方法；密切關(guān)注市場風(fēng)險和美元走勢風(fēng)險,，及時調(diào)整企業(yè)的融資結(jié)構(gòu),，確保企業(yè)的風(fēng)險得到充分的控制。

四,、健全風(fēng)險管理體系

企業(yè)應(yīng)建立健全的風(fēng)險管理體系,，通過充分利用先進的技術(shù)手段來降低風(fēng)險，以規(guī)范管理方式來降低出錯的可能性,。風(fēng)險管理體系的核心是建立科學(xué)的模型相結(jié)合的模型體系,，包括風(fēng)險評估系統(tǒng),、貸前審核、貸中管理,、貸后監(jiān)管等重要環(huán)節(jié),。這些環(huán)節(jié)都需要建立起完善的風(fēng)險評估和風(fēng)險預(yù)測體系，以便企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并處理不良的貸款,。

五,、加強法律意識

企業(yè)需要提高對法律的敏感度和風(fēng)險意識，通過了解企業(yè)貸款的法律法規(guī)和管理細(xì)則,，從法律上規(guī)范自己的行為,。盡管貸款有很多好處，但貸款涉及到許多不同的法律條文,，因此,，企業(yè)需要尋求專業(yè)的法律建議，以避免遇到一些不必要的法律問題,。企業(yè)通過具體的合同文本,、交易記錄和法律規(guī)定,，來建立和完善貸款協(xié)議的計劃,，并逐步完善。此外,，企業(yè)應(yīng)該加強對企業(yè)貸款保證金,、貸款抵押物等信用有效保障措施的了解，確保企業(yè)在貸款過程中的合法權(quán)益得到保障,。

總之,，企業(yè)貸款的風(fēng)險因素很多，但只要企業(yè)掌握并遵守相應(yīng)的規(guī)則及已有的成功實踐流程,，識別并運用合適的技術(shù)和金融工具策略,，控制風(fēng)險，通過有效的風(fēng)險防控措施和掌握了技術(shù),、法律及金融方面的基礎(chǔ)知識,，一家企業(yè)能夠在貸款援助下快速發(fā)展并實現(xiàn)可持續(xù)增長。

企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇十二

自1998年郵政獨立運營以來,，中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運營的最佳模式,，尋找郵政業(yè)務(wù)最佳契機和途徑。我國郵政儲蓄網(wǎng)點超過36000個,，其中2/3以上網(wǎng)點分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū),，已成為我國連接城鄉(xiāng)的最大金融網(wǎng)。

中國郵政儲蓄銀行掛牌成立,，是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事,，具有重要的里程碑意義,。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,，金融體制改革取得的又一項新的重要成就,。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束，中國郵政蓄銀行成立伊始,，合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險,、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險。

合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù),，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同,。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化，建立一個有效的銀行合規(guī)風(fēng)險管理組織體系,，成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急,。淮南子有訓(xùn)：“矩不正,，不可為方,；規(guī)不正，不可為圓”,。因此,，必須把"合規(guī)風(fēng)險"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險，即信用風(fēng)險,、市場風(fēng)險,、操作風(fēng)險同等重要的程度來重視。

合規(guī)風(fēng)險"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī),、監(jiān)管要求,、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則,、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準(zhǔn)則,，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽損失的風(fēng)險,。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風(fēng)險管理活動,，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險管理機制,，是實施以風(fēng)險為本監(jiān)管的基礎(chǔ),。銀行業(yè)三大風(fēng)險是信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險,。

（一）樹立主動合規(guī)意識,，克服被動合規(guī)心理。

合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,，也是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的基本內(nèi)在需求,，在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)",、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念,，要將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分,，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價值觀念。

（二）制定合規(guī)政策,，組建合規(guī)部門,。

構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理機制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn),、調(diào)查問題,，讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工,。

合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù),，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險,、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險,，因此，完善合規(guī)風(fēng)險管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題,。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù),。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。

企業(yè)風(fēng)險防控心得體會篇十三

目前,，中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好,，正處于轉(zhuǎn)型之中，變化很快,，人們的生活方式也在持續(xù)地變化。因為我國目前缺乏完善的社會信用體系,、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰,、尚未形成先進科學(xué)的經(jīng)營管理機制以及經(jīng)濟制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁，導(dǎo)致我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理水平與國際先進的風(fēng)險管理水平有較大的差距,，在認(rèn)識上也存有很大偏差,。因此，為有效評估和管理操作風(fēng)險,，銀行需要建立專門的特別框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障,。但相較于成熟的市場經(jīng)濟國家的大的商業(yè)銀行，我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理水平及技術(shù)仍然較落后,，為有效改進信用風(fēng)險管理,，可從以下幾個方面入手，逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險管理模式,。

一,、如何增強風(fēng)險防控

(1)利用國際先進技術(shù)和經(jīng)驗盡快建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信用內(nèi)部評級體系和風(fēng)險模型,。利用定量方法準(zhǔn)確地對風(fēng)險進行定價，不僅可以提升資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率,，而且可以依據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險類別制定不同的資產(chǎn)價格,，這樣不僅可以減低信用風(fēng)險，而且可以提升銀行利潤,，通過產(chǎn)品差異化擴大市場份額,。

(2)建立完善的內(nèi)控機制和激勵機制，嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制,，明確責(zé)任和收益的關(guān)系,。

(3)利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信用風(fēng)險，建立科學(xué)的業(yè)績評價體系,。

二.如何增強操作風(fēng)險防控

(1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險控制文化,。

營造風(fēng)險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存有重大操作風(fēng)險的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險管理政策,，對風(fēng)險的敏感水準(zhǔn),、承受水平、控制手段有充足的理解和掌握,。

(2)增強內(nèi)控制度建設(shè),。

實行三分離制度：(1)管理與操作的分離，即管理人員,、特別是高級管理人員不能從事具體業(yè)務(wù)的操作,，要辦業(yè)務(wù)必須經(jīng)過必需的業(yè)務(wù)流程;(2)銀行與客戶分離，銀行為方便客戶,，可以在防范風(fēng)險的前提下,，盡量簡化手續(xù)，但客戶經(jīng)理不能代客戶辦理業(yè)務(wù);(3)程序設(shè)計與業(yè)務(wù)操作分離,。即程序設(shè)計人員不能從事業(yè)務(wù)操作,。

三、堅持以人才為本,，建立有效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才,，成立銀行內(nèi)部風(fēng)險評級專業(yè)團隊，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險分類標(biāo)準(zhǔn),，來合理地識別風(fēng)險,。對該團隊結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整，通過定期培訓(xùn),，促使其知識體系及時獲得更新,，從而確保內(nèi)部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評級工作的順利進行,。

四,、改變思想培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念

商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險,、自負(fù)盈虧,、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中,，追求利潤化的沖動持續(xù)增強,。因為受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會存有很大的經(jīng)營風(fēng)險,。因此,，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念是商業(yè)銀行提升風(fēng)險管理水平首先要解決的問題。

五,、建立有效的風(fēng)險防范和管理機制

尋尋業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險點,，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險度，在克服風(fēng)險的同時,，從風(fēng)險管理中創(chuàng)造收益,。逐步實現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨的風(fēng)險管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險管理政策,，從業(yè)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的源頭進行有效控制,。

銀行員工風(fēng)險防控心得體會【2】

自1998年郵政獨立運營以來,中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運營的模式,尋尋郵政業(yè)務(wù)契機和途徑。我國郵政儲蓄網(wǎng)點超過36000個,，其中2/3以上網(wǎng)點分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū),，已成為我國連接城鄉(xiāng)的金融網(wǎng)。

中國郵政儲蓄銀行掛牌成立,，是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事,，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果,，也是在國家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,，金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束,，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險,、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險,。

合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同,。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化,，建立一個有效的銀行合規(guī)風(fēng)險管理組織體系，成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急?；茨献佑杏?xùn)：“矩不正,，不可為方;規(guī)不正，不可為圓”,。因此,，必須把"合規(guī)風(fēng)險"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險，即信用風(fēng)險,、市場風(fēng)險,、操作風(fēng)險同等重要的水準(zhǔn)來重視。

一,、準(zhǔn)確理解合規(guī)風(fēng)險與銀行三大風(fēng)險

合規(guī)風(fēng)險"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī),、監(jiān)管要求、規(guī)則,、自律性組織制定的相關(guān)準(zhǔn)則,、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰,、重大財務(wù)損失或聲譽損失的風(fēng)險,。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風(fēng)險管理活動，健全,、有效的合規(guī)風(fēng)險管理機制,，是實施以風(fēng)險為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。

銀行業(yè)三大風(fēng)險是信用風(fēng)險,、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險,。

二、建立合規(guī)風(fēng)險管理機制的必要性

(一)樹立主動合規(guī)意識,，克服被動合規(guī)心理,。

合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的基本內(nèi)在需求,在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動合規(guī)意識",、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念,，要將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價值觀念,。

(二)制定合規(guī)政策,，組建合規(guī)部門。

構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理機制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門,，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)覺,、調(diào)查問題，讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程,，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工,。

合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險,、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險,，因此，完善合規(guī)風(fēng)險管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題,。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù),。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。