我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài)。那么心得體會怎么寫才恰當呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

銀行防控風(fēng)險心得體會范文篇一

中國郵政儲蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事,，具有重要的里程碑意義,。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,，金融體制改革取得的又一項新的重要成就,。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束，中國郵政蓄銀行成立伊始,，合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險,、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險。

合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù),，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認同,。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化，建立一個有效的銀行合規(guī)風(fēng)險管理組織體系,，成為各家銀行的當務(wù)之急,。淮南子有訓(xùn)：“矩不正,，不可為方,；規(guī)不正，不可為圓”,。因此,，必須把"合規(guī)風(fēng)險"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險，即信用風(fēng)險,、市場風(fēng)險,、操作風(fēng)險同等重要的程度來重視。

合規(guī)風(fēng)險"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī),、監(jiān)管要求,、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準則,、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準則,，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽損失的風(fēng)險,。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風(fēng)險管理活動,，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險管理機制,，是實施以風(fēng)險為本監(jiān)管的基礎(chǔ),。銀行業(yè)三大風(fēng)險是信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險,。

（一）樹立主動合規(guī)意識,，克服被動合規(guī)心理。

合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,，也是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的基本內(nèi)在需求,，在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動合規(guī)意識",、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念,，要將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價值觀念,。

（二）制定合規(guī)政策,，組建合規(guī)部門。

構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理機制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門,，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn),、調(diào)查問題，讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程,，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工,。

合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險管理框架之中,。合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險,、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險，因此,，完善合規(guī)風(fēng)險管理已成為農(nóng)村金融當前的重要研究課題,。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理已是商業(yè)銀行當前刻不容緩的重要任務(wù),。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。

銀行防控風(fēng)險心得體會范文篇二

在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下,，日益激烈的行業(yè)競爭,、客戶對于銀行網(wǎng)點的不滿和期望，以及網(wǎng)點運營效率低下等各種風(fēng)險因素都迫切要求銀行業(yè)對現(xiàn)有內(nèi)部風(fēng)險積極進行防控,。郵儲銀行為全面提升內(nèi)部風(fēng)險防控意識,，提高綜合競爭力，認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的風(fēng)險管理經(jīng)驗,，從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā),，從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險控制能力,，逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟效益,。

根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀，確定內(nèi)部風(fēng)險的防控重點和方向,，確定培訓(xùn)對象和內(nèi)容,，制定和落實好培訓(xùn)計劃，積極引進商業(yè)銀行先進的經(jīng)營理念,、管理理念,。改善員工的知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高員工整體素質(zhì),，使其逐步適應(yīng)郵儲銀行的發(fā)展需要,。最大限度降低風(fēng)險，主要采取了以下幾方面措施：

內(nèi)部風(fēng)險防控的最終目標是要實現(xiàn)網(wǎng)點自主內(nèi)部控制功能的提升,，把推進內(nèi)部風(fēng)險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度,，提高網(wǎng)點的營銷服務(wù)能力和核心競爭力，乃至撬動全行內(nèi)部安全意識,，實現(xiàn)工作目標的重中之重的工作來抓,。作為對內(nèi)部風(fēng)險防控的內(nèi)容、步驟,、目標和要求都進行明確,，為降低內(nèi)部防控風(fēng)險提供科學(xué)依據(jù)。

堅持優(yōu)化布控,、提高效益原則,。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風(fēng)險結(jié)構(gòu)”的思路，合理調(diào)整內(nèi)部安全意識,，提高網(wǎng)點的創(chuàng)效能力,。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟條件，加強對基礎(chǔ)網(wǎng)點和自助網(wǎng)點的安全風(fēng)險進行建設(shè)，各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查,、監(jiān)督和評價考核,，對執(zhí)行不力的要嚴肅追究責(zé)任，以確保內(nèi)部風(fēng)險控制的質(zhì)量和效果,，通過網(wǎng)點形象建設(shè)工作促進網(wǎng)點全方位功能的提升,。。

控制銀行內(nèi)部風(fēng)險是為了更好的為客戶提供服務(wù),，增加產(chǎn)品銷售，但如果不重視內(nèi)控制度建設(shè),、規(guī)章制度的落實和風(fēng)險理念的教育,，甚至以犧牲風(fēng)險來增加服務(wù)的便利性，則有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗,。因此,，加強員工思想道德教育和風(fēng)險意識，狠抓制度落實和按章操作,，建立先進的風(fēng)險控制文化和合規(guī)文化,，督促網(wǎng)點整改，鞏固風(fēng)險安全檢查效果,。

通過專業(yè)的合規(guī)風(fēng)險教育去進行企業(yè)改革,，用統(tǒng)一的標準，規(guī)范網(wǎng)點的營銷模式,，實現(xiàn)服務(wù)標準化和客戶體驗的一致性,，以提高產(chǎn)品銷售能力，提升客戶滿意度,。從而提高網(wǎng)點內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型,，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。

銀行防控風(fēng)險心得體會范文篇三

作為銀行的一線員工,，銀行柜面操作風(fēng)險是指銀行柜員為客戶辦理賬戶開銷,、現(xiàn)金存取、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)過程中,，由于風(fēng)險控制失效使銀行或客戶資金遭受損失的風(fēng)險,，是銀行操作風(fēng)險的主要領(lǐng)域。操作風(fēng)險是指由于不完善或失靈的內(nèi)部程序,、人員和系統(tǒng)或外部事件導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險,。在實際工作中，操作風(fēng)險可以分是人員因素引起的操作風(fēng)險,，包括操作失誤,、違法行為、關(guān)鍵人員流失等情況。柜面操作風(fēng)險一旦發(fā)生,，損失將是巨大的,。產(chǎn)生柜面操作風(fēng)險的主觀因素。

一是風(fēng)險意識淡薄,。柜員沒有養(yǎng)成合規(guī)操作理念,、忽視制度約束，管理者對風(fēng)險文化培育不夠,，銀行風(fēng)險文化沒有成型,。

二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。柜員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)變化,，導(dǎo)致部分員工操作起來力不從心,，風(fēng)險識別和預(yù)防能力下降。

三是責(zé)任意識不強,。表現(xiàn)為玩忽職守,、隨意操作，柜面管理人員對柜員管理不嚴,，柜員違規(guī)違章操作,。

四是僥幸心理作祟。柜員如有僥幸心理,，就會在操作時逐漸進行不合理的簡化操作,，從而滋生越來越多的操作風(fēng)險。

為有效防范操作風(fēng)險,，必須建立起以完善的公司治理結(jié)構(gòu)和先進的制度文化為基礎(chǔ),，以科學(xué)的內(nèi)部控制綜合評價體系為核心，以健全的內(nèi)部控制制度為保障,，以多層次的信息系統(tǒng)為支撐的內(nèi)部控制體系,，切實避免大案要案和重大違規(guī)問題的發(fā)生。

一是確立風(fēng)險防范理念,，使遵守規(guī)章制度成為一種文化,。理念是行動的先導(dǎo)，文化是無形的約束,。理念引發(fā)觸動,，觸動促成行為，行為形成習(xí)慣,，習(xí)慣久而久之凝聚為文化,。文化一旦形成，就變?yōu)橐环N力量,，直接指導(dǎo),、激勵和約束著員工的行為,。如果周圍的人都恪守制度，按章行事,，原先心存不軌的人也能變成循規(guī)蹈矩的模范,，這就是文化的力量。

二是創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃管理模式和績效考評機制,。為了真正強化資本約束機制,，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長方式，引入經(jīng)濟增加值指標考核,，通過風(fēng)險資本的計量與分配以及投資風(fēng)險的彌補,，從績效考核方面引導(dǎo)各級行關(guān)注風(fēng)險防范，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展,、風(fēng)險控制和效益增長的有機統(tǒng)一,。

三是加強對各類問題的查處和整改，加大違規(guī)處罰力度,，提高違規(guī)成本。對于理性人來說,，如果違規(guī)行為很容易被發(fā)現(xiàn),，并且違規(guī)成本足夠高，那么沒有人會選擇違規(guī),，所以解決違規(guī)問題的一個思路就是盡可能快地發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,，并予以重罰。

四是借助科技手段,，建立信息預(yù)警系統(tǒng),，研究建立全國數(shù)據(jù)大集中后的it風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。發(fā)揮我行信貸管理系統(tǒng),、案件管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)在防范經(jīng)營風(fēng)險中的作用,。

銀行防控風(fēng)險心得體會范文篇四

xx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動的學(xué)習(xí)總動員會。通過我們深入學(xué)習(xí),，把理論具體化,，根據(jù)實際建章立制，以規(guī)章制度管理人,，以規(guī)章制度約束人,，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀的行為習(xí)慣,。從嚴開始,，抓實抓細，增強自己遵章守紀,、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務(wù)犯罪的能力,。經(jīng)過學(xué)習(xí)，因此，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)意識,。

有這樣一則笑話：一個人和他的女朋友逛街,，看到紅燈便闖了過去。女朋友說,，你連紅燈都敢闖,，什么違法的事不敢做，就跟他分手了,。他又結(jié)識了一個女友,，逛街時，看見了紅燈,，便老老實實地等,，女友不高興了，說你連紅燈都不敢闖,，還能干什么事,？

這雖是一則笑話，卻道出了一個事實,，就是一些人對法律,、規(guī)則的漠視。事實上,，在我們的身邊,，規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈,、軋黃線,、隨地吐痰、亂丟垃圾,，大到隨意違約,、坑蒙拐騙、違法亂紀,。對這些現(xiàn)象,，有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見慣,。殊不知,，個人意志高于社會規(guī)則，個體行為凌駕于制度約束之上,，這是一件非?？膳碌氖虑椤?/p>

沒有規(guī)矩,，不成方圓,。法律和行業(yè)規(guī)則是社會運行,、企業(yè)發(fā)展的基石，是社會有序運轉(zhuǎn),、企業(yè)健康發(fā)展,、人與人和諧共處的基本元素。合規(guī)是銀行職業(yè)者的生命線,。我們可以設(shè)想一下,，如果法律富有彈性，形同虛設(shè),，社會必定混亂無序,；如果規(guī)則可以靈活掌握，隨意調(diào)整,，人人不擇手段,，以實現(xiàn)一已私欲為目的，企業(yè)又會變成什么樣子,？

遠的不說,，從近年來，郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件,，在社會上造成不良的影響,，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀意識,、道德水準遭到否定。

究其原因來講非常簡單,，十案十違章,，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因,。

以案為鑒,，以過為鏡，防微杜漸,。勿以善小而不為,，勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績,，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,，提高現(xiàn)代經(jīng)營理念，深入推進違規(guī)積分,，切實強化案件防控的重要性,、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié),。旨在提倡高標準的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范,，弘揚誠信,、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念,，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準,。應(yīng)該意識到，規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖,，卻恰恰是個人想取得成功,，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。

誠然,，我們誰也不希望,，一場運動式的教育活動之后，違規(guī)操作的問題卷土重來,；不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷,，使全行員工的利益受到牽連；不希望再有驚天動地的案件發(fā)生,，卻只能在事后感慨萬千,。

因此，凡事堅持以人為本,，建立起防范人險的長效機制,，最為一名信貸員，我應(yīng)該從自身做起,，從小事做起,，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起，從這一分鐘做起,。做一名合規(guī)守紀的信貸員,，關(guān)健要樹立四種意識、做到兩個加強,。

四種意識為：一樹立合規(guī)辦事意識,，堅決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗辦事,、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí),，摒棄片面強調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展，忽視風(fēng)險管理,；片面重視市場開拓,，忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念，從管理的結(jié)構(gòu)和細節(jié)中加強風(fēng)險管理和防控,。二樹立責(zé)任意識,，信貸員應(yīng)本著對事業(yè)負責(zé)任、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)任,、對自己負責(zé)任,，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，處理業(yè)務(wù)要認真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作,，將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務(wù)始終,，杜絕風(fēng)險控制盲區(qū)，有效防范操作風(fēng)險,。

三樹立監(jiān)督意識,，員工相互之間不能盲目信任，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的信任必須建立在遵章守紀,、按章辦事的基礎(chǔ)上,，我們在處理問題的時候一定要形成自覺監(jiān)督的意識，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣,。四樹立保密意識,，信貸員要作好行內(nèi)貸款人員資料工作，更要作好為客戶的工作,。兩個加強為：

一要加強違規(guī)監(jiān)管力度,，工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)操作業(yè)務(wù)的,，不論是否造成經(jīng)濟損失,，都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)的處罰；

二要加強工作作風(fēng)建設(shè),，在工作作風(fēng)上員工要以身作則,、艱苦樸素、腳踏實地,、積極履行好工作職責(zé),。

主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境,。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在日常工作中,，提高守法意識,，從業(yè)務(wù)風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強規(guī)范化建設(shè),，對于業(yè)務(wù)操作違規(guī)的行為警鐘長鳴,，從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生

銀行防控風(fēng)險心得體會范文篇五

商業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險從中獲得收益的高風(fēng)險經(jīng)營行業(yè),，因而防范和化解風(fēng)險是銀行的永恒主題,。隨著經(jīng)濟金融全球化發(fā)展，在大量金融產(chǎn)品提供給消費者的同時,，銀行業(yè)所面臨的操作風(fēng)險也越來越大,。作為商業(yè)銀行客戶經(jīng)理如何應(yīng)對防范日益復(fù)雜多變的風(fēng)險,，如何采取多種防控措施，建立風(fēng)險管理的長效機制,，以提升銀行的競爭力,，這是一門風(fēng)險管理科學(xué)。

1,、道德風(fēng)險,。商業(yè)銀行客戶經(jīng)理對外是代表著銀行與客戶進行業(yè)務(wù)營銷和維系，由于商業(yè)銀行的良好信譽和形象,，使得銀行客戶經(jīng)理在與客戶打交道時,，會使客戶對客戶經(jīng)理充滿信任。因此客戶經(jīng)理和客戶很容易建立起較為牢固的關(guān)系,。如果某位客戶經(jīng)理的道德出現(xiàn)偏差,，將會存在很大的風(fēng)險。

2,、素質(zhì)風(fēng)險,。客戶經(jīng)理是銀行業(yè)務(wù)的直接營銷人員,，因此他們的業(yè)務(wù)水平,，政策水平，分析判斷能力和個人素質(zhì)的高低在一定的程度上影響著銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險的高低,。

3,、形象風(fēng)險。由于客戶經(jīng)理對外代表銀行進行業(yè)務(wù)營銷和客戶維系,，因此他對外是一個商業(yè)銀行的形象,。如果客戶經(jīng)理在與客戶交往過程中存在以權(quán)謀私，怠慢客戶,，言行粗俗等情況,，必然會影響到銀行形象和合作關(guān)系，會給銀行帶來客戶流失風(fēng)險,。

4,、挖轉(zhuǎn)風(fēng)險?？蛻艚?jīng)理大多數(shù)是各家商業(yè)銀行的銷售精英,，與優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系十分密切，尤其是優(yōu)秀的客戶經(jīng)理都有自己的忠實客戶,，加上他們手上掌握著大量的高端客戶的信息,，因此成為挖轉(zhuǎn)的重點對象。如果一個客戶經(jīng)理被他行挖走,，他手上的客戶必然大部分資產(chǎn)隨之轉(zhuǎn)戶,，造成客戶流失風(fēng)險,。

1、用人制度高水準,，嚴要求,。客戶經(jīng)理代表著銀行去服務(wù)客戶,，其提供的服務(wù)質(zhì)量和結(jié)果會關(guān)系到銀行客戶的前途命運,，因此必須嚴格把好客戶經(jīng)理資格認定關(guān)，在眾多資格條件中人品和道德是首位,。

2,、培訓(xùn)認證制度化，常態(tài)化,?？蛻艚?jīng)理是未來商業(yè)銀行的精英，但是目前的客戶經(jīng)理因工作經(jīng)驗,，知識結(jié)構(gòu),，分工機制等因素的制約，離正真能提供綜合化的服務(wù)還有一定的差距,，所以銀行應(yīng)加強客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的培訓(xùn),。3、強化內(nèi)控機制建設(shè),，加大商業(yè)銀行內(nèi)部稽核力度,。

總之，要防范風(fēng)險最根本還應(yīng)從治本入手,，要有針對性地加強對客戶經(jīng)理理想信念,、思想道教育，建立良好的合規(guī)文化,，要引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀,、價值觀和榮辱觀，要教育他們珍惜現(xiàn)有的工作,、生活環(huán)境,、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻,，自覺抵制各種誘惑，遠離違法亂紀,；要加強職業(yè)道教育,，引導(dǎo)他們學(xué)規(guī)學(xué)法，增道意識和法制意識,，遵章守法,；要警鐘長鳴,，加強對有不良行為員工的轉(zhuǎn)化教育，嚴防道風(fēng)險,。

銀行防控風(fēng)險心得體會范文篇六

銀行員工內(nèi)部風(fēng)險防控學(xué)習(xí)心得體會通過對xx副行長在省分行案件和重大風(fēng)險事件防控專題會議上講話深入學(xué)習(xí),，對于最近發(fā)生的風(fēng)險事項和案件，暴露出的.我們在工作上思想認識上還沒有完全到位,、工作措施上海不夠細和實,、內(nèi)控管理上的重大缺陷，員工行為的不夠敏感,、對風(fēng)險案件揭露能力的不夠強,、對突發(fā)事件的應(yīng)對和處置不夠有力這幾個方面我們得進行深刻的反思。通過學(xué)習(xí),，我認識到,，我們在工作中必須時刻保持清醒的認識，不可掉以輕心,，需進一步增強危機意識,、增強對新情況、新問題的敏感性和預(yù)判力,，摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識,，時刻保持警惕，有效遏制各類風(fēng)險案件的發(fā)生,。對于以上存在問題,，經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考，本人覺得可以從以下幾方面入手,，以提高案件防控的實效性,。

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案件防控工作教育活動,，首要解決的就是一個人的意識問題,，應(yīng)該使大家認識到，制度并不是用來看的,，而是用來指導(dǎo)實際工作的,。特別是案件專項治理的典型案例，對每一位員工應(yīng)該是有很強的震憾,，模范地遵守內(nèi)控制度,，不僅僅是對自身的愛護，也是對他人的負責(zé),。在這個方面,，應(yīng)該將本項工作深入持久的開展下去，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視,，從行動上自覺,。

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要加強各項內(nèi)控制度落實情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,，對于嚴重違反內(nèi)控制度的要嚴厲予以處理,，要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價，讓其有切身之痛,，嚴重的更應(yīng)嚴肅處理至開除,。

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道德風(fēng)險是各項案件發(fā)生的一個重要因素,。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后,，無不有作案人長期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機制上存在的一些問題,，精心準備,，伺機作案。我們要通過工作機制的轉(zhuǎn)變,，來防范道德風(fēng)險轉(zhuǎn)化為實際風(fēng)險,。比如，在工作機制方面,，可以以制度化的形式進行崗位輪換,，以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作，以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等,。

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加強制度建設(shè)，重視員工道德風(fēng)險防范,，嚴格操作流程,，把對員工思想排查工作納入議事日程；并做到密切關(guān)注員工思想動態(tài),，將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

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特別是加強規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認真履行工作職責(zé),，將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去,。強化責(zé)任意識，要求自己愛崗敬業(yè),，認真嚴肅對待自己的職業(yè),，忠于自己的事業(yè),，勤奮工作，深思慎行,，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動,，伴隨于身邊,。