總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤。那么,，我們該怎么寫總結呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

公司第一季度工作總結篇一

第一季度已經(jīng)逐漸遠去了,，總結一下這一季度的藥品銷售情況,，能更好的為明年的工作做好準備,。

“學海無涯，學無止境”,，只有不斷充電,，才能維持業(yè)務發(fā)展。所以,，一直以來我都積極學習,。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫(yī)藥知識理論及各類學習講座，我都認真參加,。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,，知識的更新,，也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,，不斷充實了自己,、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備,。

招商工作是招商部的首要任務工作,。招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新,。我們公司的代理商比較零散,，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩,，價格也會很亂,，影響到業(yè)務經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉給當?shù)氐臉I(yè)務經(jīng)理來治理,，相應的減少了很多浪費和不足選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務經(jīng)理在當?shù)剡M行招商,，業(yè)務經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商,，又可以更廣泛的擴展招商工作,，提高公司的總體銷量。

招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣,，其中包括了客戶資料的郵寄,，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調研,，以及客戶日常的瑣事,，如查貨、傳真資料,、市場銷售協(xié)調工作等等一系列的工作,，都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,，我都以我最大的熱情把它完成好,，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質高效”,。

反思第一季度的工作,，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足,。不足有以下幾點：

1,、對于藥品招商工作的學習還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多,，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,，進行反思。

2,、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,，認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應用還不到位,，研究做得不夠細和實,，沒達到自己心中的目標。

3,、招商工作中沒有自己的理念,，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力,。

4,、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想,，對工作的積極性不高,，達不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中,?！稗D變觀念”做的很不到位,，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣,、作風難以改掉,。在21世紀的今天，作為公司新的補充力量,，“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首,。

總結第一季度，總體工作有所提高,，其他的有些工作也有待于精益求精,，以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務,。

公司第一季度工作總結篇二

xxxx年的前三個月已經(jīng)離我們漸漸遠去,，告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開,。俗話說的好一年之際在于春,，春天意味著一個新的開始，新的開始就要有新的氣息,。

在第一季度公司完成了部門的整合,，各個系統(tǒng)部也逐漸的完善，當然我的工作也轉向了更加的專業(yè),，公司的轉化帶著我們工作性質向更專業(yè)的方向發(fā)展,，在這一點上已經(jīng)很明顯了。

在第一季度里,，我完成了在港中旅最后的調試任務,，過完了春節(jié)與xxx開始承擔軟件園的前期，濱州小區(qū)的開工準備,，濟南軍需倉庫的設備維護,，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實施；編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設計方案,。 在港中旅工程中最后的調試中,，我碰到了很多有關弱電實施中沒碰到過的實際情況，在調試工程原來的理論解決變成了實踐解決,，像這種提升自己技術水平的機會是很少能夠碰到,，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術財富。

在軟件園的前期中,，我只幫xxx作了一些日常的工作,，工程上接觸的不是太多，在與xxx日常接觸上,，我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法,，及各家之百長,，補己家之短，這是也是一個提高自身水平的機會,。

在濱州小區(qū)前期,，又碰到了與甲方、監(jiān)理,、配合單位等多方單位協(xié)調的艱辛,，向這種艱辛也是一種過程的體驗，也是一個自身業(yè)務水平提高的機會,。

在濟南軍需倉庫的維護上,，前期實施人員沒有留下任何文檔，也沒有在用戶處留下任何關于工程的文檔資料,，這給后期的維護帶來了很大的不便,，且用戶的培訓做得也不是很系統(tǒng)，根本就不能在電話中進行指導性維護,。因此,，工程后期的資料匯總也是必不可少的。

在遵義項目的實施過程中,，接觸到了溫濕度設備,，雖然溫濕度設備不是什么很難的東西，但這對我在今后的方案設計上又多出一條可以利用的素材,。

在遵義的實施中,，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象，因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進場,，已做到順利交接,，最終為用戶做出一個滿意的工程。

在這個季度里,，我覺得部門之間的溝通越來越少,，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調。雖然工作能夠做好,，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的,。每個人都有好幾個任務，大家之間都不相互理解的話,，工作是無法干好的,。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間，我身上有很多其他的任務,，但這個方案有規(guī)定了時間,，且各個任務又都幾乎是同時完成，因此我在工作安排上就不能只按一個項目走,，因此造成了一些不和諧的花絮,，雖然都是為了工作,，還希望大家都能互相的諒解以下。

公司第一季度工作總結篇三

1：銷售目標x萬元,，實際回款x萬元,，負計劃目標x萬元。銷售庫存合計約x萬元,，實際銷售x萬元,。與去年同期增長x%左右。

（一）今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,，根據(jù)既定的銷售策略和任務,，按照常年的習慣，進行人員細分,，并根據(jù)市場供求關系,，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?，進行針對市場的銷售任務,。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,，充分發(fā)揮自主性,、創(chuàng)新性，順利完成各自預定的銷售任務,，并及時總結經(jīng)驗的可取之處和不足，加以改善,。

（二）今年是公司的創(chuàng)利年,，但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素：

1,、質量問題偏多,。

玻瓶的破損偏高，xx及xx出現(xiàn)一定沉淀,。

2,、競爭比較激烈,，其他企業(yè)價格對比差異,。

在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化,。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,，價格的競爭,，也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產(chǎn)品質量普遍存在的前提下,，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場,，特別是xx二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn),，把市場同價產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價格對比,。在品牌凸顯性不強的局勢下,，這種懸殊的價格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力,。

3,、內(nèi)部資金運作緊張，產(chǎn)品供應出現(xiàn)較長時間斷貨,。

（三）根據(jù)市場的變化,，及需求，公司領導調整了經(jīng)銷商策略,，采用“分兵突進”的戰(zhàn)術,，按產(chǎn)品品相新招二名經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局,。根據(jù)新余市場的情況,，已完成部份產(chǎn)品的重新定價，將市場操作權取回公司手中,，更利操作市場,。計劃將全品項進行價格調控，目標使公司有資源可用,，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,，扭轉產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。

我部門2季度的工作,，在公司統(tǒng)一部署下,，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標,，對外開拓市場,，對內(nèi)嚴格制定每一個相關步驟，以市場為導向,，面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),，搶抓機遇，團結拼搏,，齊心協(xié)力完成好2季度的`銷售工作計劃任務,。

（一）、總體銷售目標x萬

未來一季,，我們銷售部銷售目標達到x萬,，這是20xx年度最困難的一個季度

（二）、未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處

1,、質量的改善,。

在銷售工作開展之前,，對產(chǎn)品的質量要有更嚴格的把關，并在銷售宣傳中,，把質量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。

2,、價格方面,。

由于產(chǎn)品價位調控的布署，可以在預算的價格尺度調動范圍內(nèi),，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,，推出系列消費者拉動促銷活動，使產(chǎn)品的銷售既在預計范圍內(nèi)盈利,，又使消費商家對價格方面減少挑剔,。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質量在商家中形成一個良好的口碑,。

3,、資金回擾

針對無利不起早的“老板”心態(tài)，公司應盡快全面完成新的價格調控,，使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動（例如：在限定期定完成打款并銷售x萬獎面包車一輛等等）

4,、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺

除了最原始的銷售渠道之外,，提高酒店銷售水平,，建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低,。多年來,，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶,、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,，未來,，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體,，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局,；同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系,，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關行業(yè)的系列活動,，多方面的進行宣傳銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺,。

5,、隨時關注業(yè)內(nèi)動態(tài),，掌握更多的市場信息

隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,，信息就是效益,。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態(tài)，把握商機,，認真做好市場調研和信息的收集,、分析、整理工作,。使得銷售部通過市場調查,、業(yè)務洽談、報刊雜志,、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,，密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢；建立客戶檔案,、廠家檔案,，努力作好基礎信息的收集。

6,、提高銷售部人員自身的工作素質

提高業(yè)務員的服務質量和業(yè)務能力,，使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質：

（1）加強與客戶的溝通聯(lián)系,，多想辦法，建立起良好的合作關系,；

（4）做好售前,、售中、售后服務,。

過去一季,，我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,，我們也體會到了這一過程帶來的快樂,。今天，新的一季,，我們站在一個新的起點,，面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導,，依靠優(yōu)秀產(chǎn)品,，先進的營銷理念，良好的服務意識，團結的協(xié)作氛圍,，優(yōu)秀的員工隊伍,，我們整裝待發(fā)。也許,，未來的路也是充滿曲折的,，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信,，這條路注定是充滿機遇,、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的,。

我們深信,，在公司的正確領導下，只要我們銷售部門全體干部,、員工堅定信念,，奮發(fā)進取，團結協(xié)作,，以小目標實現(xiàn)大目標,，以大目標實現(xiàn)長遠目標，一步一個腳印,，一定能出色完成任務,，讓20xx年成為名副其實的創(chuàng)利年！

公司第一季度工作總結篇四

第一季度,，總經(jīng)辦結合工作職責和工作計劃積極配合各部門做好協(xié)調,、溝通工作，強化服務意識,，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調,、督查、管理,、服務職能,。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，為保障我公司工作正常運轉發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)依據(jù)《公司全員績效管理實施辦法試行》文件要求,，總經(jīng)辦第一季度工作總結如下：

一、按照公司公文管理要求,，嚴格審核行文格式，確保行文質量,，努力提高質量和效率認真做好各級各部門的來文件登記,、送閱、督辦,、處理等工作,，對急需辦理的來文,，及時送主要領導和分管領導閱批，及時送達并督促相關科室辦理,，確保政令暢通,，工作落到實處。第一季度共收發(fā)文件x份,，其中發(fā)出公文x份,，簽報類文件x份，共收總部及相關單位公文x份,，并做好了文件的歸檔工作,。

二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作,。一季度安排布置會場,、組織籌備會議共x次。包括集團考核巡查會,、集團效能監(jiān)察會,、集團安質環(huán)檢查匯報會、評審會,、公司第x次黨政聯(lián)席會等大型重要會議,，有效地促進了公司各項工作的有序開展。

三,、認真做好財產(chǎn)登記,。對辦公室采購的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目,、有專人管理,，辦公設備和用品采購嚴格按公司規(guī)定采購程序辦理。

四,、一季度內(nèi)共接待各地來賓x批,、x人次。接待工作無小事,，每個環(huán)節(jié),、每個細節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴格按照來客活動日程,，遵循來客接待流程,，精心編制接待方案，有序搞好活動組織,，把握接待工作特點,，提前制定工作預案，妥善辦理接待細節(jié)，做深,、做實各項接待要素,。

五、積極做好后勤保障工作,。為進一步做好食堂和車隊管理,，制訂了詳細的食堂和車隊加班工資標準，充分調動后勤人員的工作積極性,。同時,，做好車輛的維護保養(yǎng)工作，并召開車隊專題安全會,，預防和規(guī)避安全事故的發(fā)生,。

六、嚴格控制非生產(chǎn)性支出,，認真做好節(jié)約工作,。切實抓好公司的辦公費用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開支,，嚴格控制各項辦公用品的購買和領用,，要求做好紙張的雙面利用，積極利用網(wǎng)絡來發(fā)送,、傳遞文字材料,，降低辦事成本。

一季度,，公司總經(jīng)辦在分管領導的指導和主要領導的直接關心下,，在制度建設、部門管理,、協(xié)調服務等方面做了一些工作,，取得了一些成效，但也還存在一些不足,，各項工作的細節(jié)方面還有待加強,，服務意識、服務方式需要在以后的工作中不斷改進和提高,。

公司第一季度工作總結篇五

轉眼間20xx年第一季度的工作即將結束了,，為了更好的完成今后的各項工作，現(xiàn)將前一階段的工作做一下簡要的總結與回顧,，如有不妥之處,，還希望領導及同志們批評指正：

自己樹立了正確的世界觀、人生觀,，能夠自覺的學習黨的方針政策,，與黨的思想保持高度的一致性,，認真學習和貫徹xx銀行的各項規(guī)章制度；利用業(yè)余時間自覺,、認真的學習員工的各項管理條例；嚴格遵守內(nèi)控管理的各項規(guī)章制度,。按照工作的各項操作規(guī)程去做,，保質保量的完成好自己負責的各項具體工作。時刻加強政治理論知識的學習,，通過學習與工作,，不斷提高自己的政治理論水平。

認真學習票據(jù)集中提回處理的業(yè)務管理辦法和操作規(guī)程,。使我更進一步掌握相關業(yè)務知識和業(yè)務流程,。我每天從事的主要工作是，負責xx支行,、xx支行以及xx支行x家支行的票據(jù)清分,。每日利用票據(jù)真?zhèn)舞b別儀針對票據(jù)的防偽特征進行真?zhèn)舞b別，并且憑借經(jīng)驗判斷有的企業(yè)的預留印章是否為原子印章同時與開戶銀行聯(lián)系,，經(jīng)確認預留印章為原子印的票據(jù)作退票處理并且做好相關記錄,，直至該賬戶作變更印鑒，把好票據(jù)能否及時準確記帳的第一關,。我還要負責每場提回票據(jù)的人工分揀,、清分掃描、磁碼補錄,、磁碼平衡,、實物扎平、支票錄入,、轉出票據(jù)審核等工作,，負責貸方票據(jù)磁碼補錄工作。負責每場提回的xx支行,、xx支行以及xx支行x家支行的票據(jù)整理,、背書打碼、塑封編號,。負責貸方票據(jù)磁碼補錄工作,。在工作中我深知這個工作的重要性與風險性，對待每張支票的驗印和審核工作我都能認真負責,，仔仔細細的驗印,，審票，按時完成票據(jù)審核任務,。

對提回的貸方票據(jù)拆剪后,，讓貸方票據(jù)及時進入流程,，保證票據(jù)及時性。對提回貸方票據(jù)保證帳號與戶名相符及時給客戶入帳,。積極提高同城票據(jù)集中提回處理業(yè)務工作效率和工作質量,，保證業(yè)務差錯率目標為零。在工作中我不斷的學習,，工作步調和大家保持一致,，與其他團隊成員一起，共同保質保量完成這一重要任務,。

在紀律方面從不遲到早退,，嚴格執(zhí)行運營管理部的員工行為守則和安全保衛(wèi)工作制度，愛護工作環(huán)境,，注重儀容儀表,，時時刻刻維護xx的形象。通過對自己一個季度工作的總結與回顧,，看到了自己取得的一點點成績,，當然這與領導及同志的'關心與幫助是分不開的，更不能成為自己驕傲的資本,，我在今后的工作中,，將更要嚴格的要求自己，不斷地總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,，克服自身的不足,，不斷完善和充實自己，踏踏實實做好每一天的工作,。提高自己業(yè)務水平,，與同事及領導同甘苦，多理解,，勤溝通,，在領導的帶領下團結一致，以認真,、及時,、負責、嚴謹?shù)膽B(tài)度完成領導交辦的各項工作,，用自己的實際行動為我們的團隊奉獻我的光和熱,。

以上是我對近期工作的總結如有不妥之處還懇請領導及同事們批評指正！

公司第一季度工作總結篇六

在上級領導的正確領導下,，在公司各部門通力配合下,，在我們藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績,，作為一名店長我深感職責的重大,，多年來的工作經(jīng)驗,，讓我明白了這樣一個道理：作為一個終端零售店來說，首先要有一個專業(yè)的管理者二是要有良好的專業(yè)知識作為后盾,，三是要有一套良好的管理制度成本核算是最為重要的,，對藥店的成本控制，盡量減少成本,，獲得利潤化,，最重要的一個是要用心觀察，用心與顧客交流留住新客人并發(fā)展成為回頭客,，這樣的話你就能夠做好，具體歸納以下幾點：

一,、以藥品質量為第一,。保障人們安全用藥，監(jiān)督gsp的執(zhí)行,，時刻思考公司的利益,，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨,。

二,、認真貫徹公司的經(jīng)營方針。同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,，起好承上啟下的橋梁的作用,。

三、做好員工的思想工作,。團結好店內(nèi)員工,，充分調動和發(fā)揮員工的用心性，了解每一位員工的優(yōu)點所在并發(fā)揮其特長,，做到量才適用,，增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的群眾,。

五,、以身作則。作為一個店長,，要做好員工的表率,，不斷向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識,，做事情要從公司的整體利益出發(fā),，比如公司對這個藥品在這個地方的調價幅度要求，不能低于藥品的最低市場價格,，作為員工就不能因為關系或是因為顧客的砍價就低于這個標準對外銷售藥品,，無視公司的整體利益,。

六、靠周到而細致的服務去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,，使員工從被動的“讓我干”到用心的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,，做好每一天的清潔工作,，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境其次，用心主動的為顧客服務,，盡可能的滿足消費者需求要不斷強化服務意識,，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語，使顧客滿意的離開本店,。我們零售藥店能夠根據(jù)自身的實際狀況,，定期組織內(nèi)部培訓，讓店長或其他優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面的經(jīng)驗介紹,，把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結,，把這些資源共享，讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信,、更專業(yè),，由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價采購藥品,，我們不但在進貨方面要貨幣三家,，還要在銷售藥品上，貨比三家,，比質量,、信譽、比價格,。

七,、處理好各部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,，少一些牢騷,，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題,，并以用心的態(tài)度去解決,。

此刻，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學化,，管理手段的提升,，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫忙我們實現(xiàn)各項營運指標,。新的一年開始了,，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們藥店,。

以上就是本季度的總結,。應對下一個季度的工作，我深感職責重大,。要隨時持續(xù)清醒的頭腦,，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1加強日常管理,，個性是抓好基礎工作的管理

2對內(nèi)加大員工的培訓力度,，全面提高員工的整體素質

3樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè),，顧全大局，一切為公司著想,，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦,。

4加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作,，創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符,，發(fā)揮員工的工作熱情,，逐步成為一個秀的團隊。

公司第一季度工作總結篇七

20xx年工程部從部門職能出發(fā),，將全力以赴地投入到工作,。充分發(fā)揮部門在工程管理上的.核心作用。

強調標準化,、流程化管理,，緊跟著公司的指示，我們建立了項目實施流程,。我們做項目不僅僅是為了完成某一個項目,，而是要總結出一定的標準和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目,。這樣的標準為以后的項目管理提供了依據(jù),。

為進一步提高施工現(xiàn)場安全文明施工意識，強化施工現(xiàn)場安全文明施工管理,，確保工程建設任務的順利完成,，制定了《工程安全文明施工管理辦法》,；為進一步加強工程部的管理工作，明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求,，保證工程建設的順利進行,，并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化,、科學化,，制定了《工程監(jiān)理管理辦法》。今年要加強施工現(xiàn)場質量,、安全等管理制度,，在項目實管理中要注重制度管理。

主要是結合各項制度,，做到權責到人,，積極協(xié)調各方工作關系和處理現(xiàn)場問題。保證項目順利進行,，保證項目施工中沒有危險,、不出事故。

利用冬季時間,，工程部自行組織安排了專業(yè)知識的學習,，只有廣泛學習，不斷的“充電”,，提升學習能力,、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作,。如果停留在原有的水平上,，很快就會被時代淘汰；即使是一個工作上盡心盡力的人,，如果不接受新的知識,，也難以勝任新形勢、新情況下的崗位,。

在總結經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正,，以求完善,，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、進一步完善,、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢,，更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責，建立了上傳下達,、團結協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展,。

2,、建筑技術日新月異，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁,，必須加強工程部人員業(yè)務素質培訓，利用業(yè)余時間學習,，加強圖紙,、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范,、規(guī)程,、圖集的學習工作。

3,、還需要加強部門之間的協(xié)調,、溝通，“早謀劃,、早安排”，做好一切施工前后準備工作,。

4,、注重工作質量，清正廉潔,，以理服人,，平等待人，營造一種良好的合作氛圍,，經(jīng)過努力,，會同監(jiān)理方與參建各方形成合力，齊抓共管,，開創(chuàng)各方共贏的良好局面,。

結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng),，造就一支精管理,、懂技術、善經(jīng)營、高素質的團隊,，力爭做到人盡其才,，才盡其用，面對公司發(fā)展,，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,，展望未來，工程部人員正以飽滿的精神,、昂揚的斗志,、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

公司第一季度工作總結篇八

20xx年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲，作為公司財務部的會計出納人員,，在工作中負責貨幣資金核算,，辦理現(xiàn)金收付，嚴格按規(guī)定收付款項?，F(xiàn)將個人第一季度工作情況總結報告如下：

自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯,，每月認真做好備份，以及對有關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,，具有實施的工作內(nèi)容有：

1)與銀行相關部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2)清理客戶欠費名單,，并與各個相關部門通力合作,，共同完成欠費的催收工作。

3)核對保險名單,，與保險公司辦理好交接手續(xù),，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4)做好20xx年各種財務報表及統(tǒng)計報表,，并及時送交相關主管部門,。

制度是公司發(fā)展的靈魂，管理離不開制度,，所謂的管理更重要的是紀律,，是規(guī)則，所以自我反省后,，找出原因,，并改變以往的管理模式，有針對性的落實制度,。

為迎接公司評估,，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室,。并迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱,；同時按照公司部署,，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

但是在出納工作中,，有好的一面,，也有發(fā)現(xiàn)的問題，在近階段的工作檢查理論考試的結果,，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,，作為財務出納本著“務實、求實,、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求，要及時調整自己的理念,，讓各項工作真正落實到實處,，才能讓日后的財務工作更順利。

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,，“當好家,、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責,。只有更好地對本年度第一季度的工作進行總結和歸納,，才能在以后的工作中得到較大的提升。

公司第一季度工作總結篇九

首次接觸市場部工作的我,，我有幸參加了20—年股份市場部內(nèi)勤培訓,，結合自己的工作實際，真是學有所,，現(xiàn)將一季度的工作情況總結如下：

我的日常工作主要是銷售開票，根據(jù)客戶報料計劃進行開票,，按公司規(guī)定辦理相關提貨手續(xù)或退（換）料手續(xù),。市場部是公司的窗口部門，在日常工作中與公司客戶,、提貨司機接觸頻繁,，良好的服務態(tài)度非常重要，這既是對本職工作的要求,，同時也是對公司良好形象的維護,。這半年來，我一直致力于做好客戶的服務工作，這次培訓,，也學習了其他分,、子公司優(yōu)秀的服務案例。在以后的工作中,，我還需要加強這方面的學習,，特別是增強對公司客戶及產(chǎn)品規(guī)格的熟悉程度，努力把今后的`銷售開票工作做好,。

電話是重要的信息溝通,、交流渠道，市場部工作離不開電話,，客戶日常來電地接聽,，并做出相應的解答,、解釋工作,，同時做好相關的來電記錄，將一些重要的來電內(nèi)容傳達給相關業(yè)務代表或負責人,，以便及時處理,。通過這半年的學習和總結，我熟悉了客戶網(wǎng)絡情況,，工作效率也有了明顯的提升,。

根據(jù)相關請示報告發(fā)放促銷品，及時辦理促銷品出庫相關手續(xù),；對庫存促銷品進行整理,、分類,，做好日常的促銷品管理工作，保證市場部的促銷品賬,、物相符,。在發(fā)放促銷品的同時，盡量跟客戶做好溝通交流,，把較實用的促銷品發(fā)到客戶手中。