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建筑工程會議紀(jì)要格式及篇一

會議地點：工地現(xiàn)場辦公室

會議時間：20xx年12月10日

建設(shè)單位：xx市江漢區(qū)教育局，張久建,、劉萍

設(shè)計單位：xxxx建筑設(shè)計有限公司設(shè)計,，xxx

勘察單位：xx市勘測設(shè)計研究院，彭xx

監(jiān)理單位：xx建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司,，xxx

施工單位：xx中大建設(shè)有限公司,，xxx

監(jiān)督單位：xx市江漢區(qū)建筑管理站，xxx

會議內(nèi)容：

經(jīng)甲方組織,，于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗收,，經(jīng)歸納意見如下：

施工單位：本工程至開工以來，便嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙,、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工,，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢,，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收,。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進(jìn)行下道工序的施工,。在原材料控制上,，所有進(jìn)場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報告,，經(jīng)檢驗合格后方投入使用,。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計,、勘察,、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格,，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收,。

監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進(jìn)度較快,。我方監(jiān)理工程師全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作,，嚴(yán)格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工,，工程材料嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度,，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全,，工程物資文件真實,、齊全、有效,。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,，符合國家有關(guān)法律,、法規(guī)，同意竣工驗收,。

勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的,，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ)，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求,，同意本工程的竣工驗收。

設(shè)計單位：本工程總體建設(shè)很好,，與設(shè)計圖紙一致,，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時希望加強(qiáng)后期的沉降觀測工作,。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與,，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收,。

建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好,，整體符合竣工驗收條件,，同意各方意見，對本工程進(jìn)行竣工驗收。但局部存在的小問題,，還請施工單位盡快整改,。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善,，橋架吊桿漏刷部分需補(bǔ)刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作,。

建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗收,，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好,，需要提出的是出屋面的pvc管為安全起見要裝管卡,，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護(hù)措施,。圖書室外陽臺地漏有少部分積水,，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收,，請施工方盡快處理,、完善各單位提出需整改的地方，收集,、整理好資料,，完成竣工備案。

建筑工程會議紀(jì)要格式及篇二

會議地點：項目會議室

參會人員：,、

主持人員：

缺席人員：

會議記錄：

會議內(nèi)容：

一,、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

1、：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：

(1)對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成,。

(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井,，目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫妫┕みM(jìn)展落后,，雖再三催促,，情況仍舊無改觀。

(3)復(fù)核6,、7號樓定位,。

(4)已確定廣場以及4、5號樓的標(biāo)高,。

(5)6,、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成,。

(6)級配砂石褥墊層,，建議改成碎石褥墊層,。

2、：土建工程師,，負(fù)責(zé)公園項目,。

對于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報如下：

(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。

對于公園目前進(jìn)展情況匯報如下：

(1)已完成公園舊渠回填工作;

(2)今天確定湖底標(biāo)高,，下午進(jìn)行湖的放線工作,，兩天內(nèi)完成線型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,，小瀑布基礎(chǔ)施工完成,。

(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計重新出方案,。

(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋,、擺放棋陣，暫時停工,，需要設(shè)計出圖紙,，政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計方案后再行施工。

(7)北廣場月底鋪裝完成50%,、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成,。

(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工,。

(9)對于喬木,、灌木進(jìn)場種植，按照進(jìn)度完成80%,，因草皮價格未定,，草坪進(jìn)場問題推遲。

(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成,。

3,、：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6,、7,、8號樓cfg樁合同，對于小區(qū)總包合同需

要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案,。

二,、對于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

1、針對目前形勢,，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點,，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零，按進(jìn)度計劃嚴(yán)格保證1號樓工期,，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作,。

2,、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，配合工作,，8月25日再調(diào)回公園工程。

公園工程：主要由負(fù)責(zé),，及配合工作,，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個人進(jìn)行溝通,，結(jié)合工作安排,，交出一份工作計劃方案。

小區(qū)工程：主要由負(fù)責(zé),，以及即將到來同事配合工作,，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點及既定工期目標(biāo),，編制切實可行的工作計劃安排,。

3、對于公園的安排,，要抓緊與設(shè)計對接,，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進(jìn)場，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工,。

4,、綠化方面，需要對每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄,，并且逐項進(jìn)行規(guī)格對比,，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格,，確保其根據(jù)實際進(jìn)度進(jìn)場,。

5、收集好的公園坐凳,、垃圾桶,、指示牌的資料，整理好照片,，匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定,。

6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動,，要有正確的辦事思路,。

三、對于目前項目進(jìn)度工作的評價總結(jié)

1,、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍,。并且對于假山、水幕噴泉,、湖的施工任務(wù)工期要抓緊,。

2、對于設(shè)計的選型,，我們要注重最終效果,，不能盲目聽取，對于坐凳,、垃圾桶,、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙,、圖片等整理好的資料,，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

3,、針對目前市場競爭壓力,，進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場,，注意與施工單位管理人員的選擇,，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度,，其中以1號樓為重點,，計劃落實到每天上，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位,，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作,。

4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時進(jìn)行匯報,，每天都應(yīng)該有計劃安排,。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題，不能拖延,。

5,、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

(1)：對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€方面，一直拖延,。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

(3)制定每天的苗木進(jìn)場進(jìn)度計劃,，與等負(fù)責(zé)人員接洽溝通，

(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行,。今天與一中負(fù)責(zé)人接洽,，確定好開門位置。

(5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致

問題,，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理,。

(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,，有自己的工作原則。

四,、會議總結(jié)

根據(jù)目前的狀況,，希望大家在這個團(tuán)隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,，團(tuán)隊合作,，共同解決實際問題。

建筑工程會議紀(jì)要格式及篇三

合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

施工單位

建工集團(tuán)

監(jiān)理單位

貴州省建筑設(shè)計研究院

設(shè)計單位

景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題：

關(guān)于二期b區(qū)一組團(tuán)工程20xx年11月份質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、資料落實情況檢查協(xié)調(diào),。問題：

工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好,，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移,、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電,、現(xiàn)場衛(wèi)生,、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度：計劃性管理嚴(yán)重缺失,，工程進(jìn)度滯后,。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全,、上報不及時,、無針對性、信息溝通不暢,。

協(xié)調(diào)結(jié)論：

1,、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員,、安全員,、技術(shù)員、水電施工員已到位,，要求配備土建施工員,，加強(qiáng)分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。

2,、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收,。

3、監(jiān)理提出整改要求,，及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實情況,，嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

4、本周五之前現(xiàn)場確定13#,、14#,、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#,、14#,、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

5,、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查,，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤,。

6,、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題,，下周一前報8#,、9#、25#隱蔽資料,，下周三前報水電專項施工方案及進(jìn)場材料報驗手續(xù),。

7、下周一前報月度計劃,。

8,、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方,。

9,、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報,，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù),。

10、施工方質(zhì)量,、安全技術(shù)交底會議,，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料,。

11,、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

建設(shè)單位參會人員

年月日

監(jiān)理單位參會人員

年月日

施工單位參會人員

年月日

本表一式三份,，建設(shè),、監(jiān)理、施工單位各一份。

建筑工程會議紀(jì)要格式及篇四

會議地點xxx樓項目部

記錄人

參會人員

參與人數(shù)

發(fā)言記錄：

會議主持人xxx,，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進(jìn)行：人員認(rèn)識,、安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、材料等方面進(jìn)行。

xxx發(fā)言：

1,、甲方人員介紹

工程項目總經(jīng)理：xxx(項目老總)

工程負(fù)責(zé)人：xxx(王總現(xiàn)場代表,，全面管理和材料采購)

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxx(對該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問,、問題必須向其匯報),。

工程會計：xx(相關(guān)費用的支付記錄工作)

工程資料員：xx(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工)

乙方人員介紹

xxx：乙方總承包人,。

木工組長：主要負(fù)責(zé)該項目的關(guān)模等工作,。

鋼筋組長：負(fù)責(zé)該項目的鋼筋用量、捆扎工作,。

磚工組長：項目的全部相關(guān)工作,。

塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該項目塔吊的使用工作,。

2,、安全

1)安全帽：進(jìn)入項目施工現(xiàn)場地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交,，以防止犯罪人員,、老弱病殘人員混入工地。

3)工靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴,，高空作業(yè)人員穿平底膠靴,，雨天

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,，跳板搭接要牢固,。

5)機(jī)械設(shè)備：相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理，其它人員不得私自操作,。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜,，當(dāng)使用電線時必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求,。

7)高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時,，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間，如提前六點半上班,，下午四點上班,。

8防暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品,，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取,。

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放,，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間,，應(yīng)關(guān)閉大門,，防止其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險。

3,、質(zhì)量問題

a,、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋,，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的`彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工,。應(yīng)該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度,，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d,。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁,、板,、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé),。

b,、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度,，模板做好加固工作,，防止爆模事件的發(fā)生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分,。

c,、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面,，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致,，要求快查慢抽，成45度角,，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi),，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達(dá)到50厘米,，在振動過后表面要收平整,。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求,，特別是外墻的飽和度,，這也是外墻漏水的一個重要原因。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,，墻面做到三匹一吊五匹一靠,，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,。

e,、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì),，按照相關(guān)規(guī)定操作,，禁止違規(guī)操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,，安全使用環(huán)境,。

4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位,、照明工作,。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵,。

4,、材料節(jié)約問題

1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下,，優(yōu)先使用余料,。

2)砼、石子,、砂,、水泥等材料,，在用量時要盡可能計算準(zhǔn)確,，使用時要收拾干凈，減少浪費,。

5,、人員配合協(xié)調(diào)

1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

2)放線時,，承包方必須派懂線的人參與放線工作,。

3)鋼筋班、木工班,、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,，密切配合，保證工程的質(zhì)量,。

6,、進(jìn)度問題

1)整個工程計劃x月xx號主體結(jié)構(gòu)完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元,。

3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后,，計劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工,，一單元為一個段,，二、三單元為一個段,。兩天砌筑,，然后木工、鋼筋工進(jìn)場,，每月保證四層,。

5)在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作,。

發(fā)言完畢,。

xxx發(fā)言：

各班組在認(rèn)識以后，工作上要相互加強(qiáng)溝通,、協(xié)調(diào),、配合、理解;聽安排,、指揮,，按時保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下,，節(jié)約材料的使用,，追求利潤最大化。發(fā)言完畢,。

xxx發(fā)言：

我說以下幾個問題：

1,、資料要按時做好。

2,、技術(shù),、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好,，后面補(bǔ)簽,。

3、施工現(xiàn)場場地窄,，班組間要互相理解,。

4、現(xiàn)場要留足足夠的資金,，以方便現(xiàn)場的臨時使用,。

5,、現(xiàn)場安全要做到位。

6,、塔吊必須配備對講機(jī),，不可以亂指揮。

7,、拆除模班后,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。

8,、管理人員要聽從安排,，服從管理工作。

9,、工資造表,，人員必須帶身份證領(lǐng)取。

xxx發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員,，現(xiàn)場施工的總指揮為xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持,。

1,、對各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理,。

2,、對前段時間商混不夠的原因，我個人認(rèn)為是商混站的量不足,。

3,、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱,。

4,、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放,，以后在工程款中扣除,。

5,、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化,，希望甲方考慮。

6,、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作,。發(fā)言完畢。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后,，我作出以下的決定：

1,、安全問題,，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重,，必須配備對講機(jī),。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),，強(qiáng)調(diào)注意安全,。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作,。

2,、各班組，該甲方購買的物品,，提前一天向甲方的“xx”匯報,，技術(shù)上找譚工，在該項目中xx全權(quán)代表我,。

3,、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4,、關(guān)于承包方人員的工資問題,，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核,，簽字確認(rèn),，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付,。

5,、要節(jié)約使用材料，保證質(zhì)量,。

6,、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費，由三方分?jǐn)?甲方,、楊學(xué)潤,、塔吊老板)。

7,、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn),，承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借,，以后在工程款中扣除,。

8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào),，配合好,。

9,、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

xxx發(fā)言：

還有無其它問題,，如沒有,，會議就到此結(jié)束。

會議結(jié)束,。

甲方代表簽字：xxx

建筑工程會議紀(jì)要格式及篇五

組織召開工地會議是工程施工項目的監(jiān)理與管理過程中的一種必要制度和管理方式,是被實踐證明有效的一種協(xié)調(diào) 方法 ,也是監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的監(jiān)理行為方式之一,。本文是我為大家整理的工地會議紀(jì)要 范文 ，僅供參考,。

工地會議紀(jì)要范文篇一：

時 間：__ 年12月31日9點00分

地 點：現(xiàn)場辦公室

參加單位：_____ (建設(shè)單位)

_ ____ 監(jiān)理有限公司

_ ____ 建筑工程有公司限

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會,，由建設(shè)單位代表_____ 主持，會議主要內(nèi)容如下：

一,、建設(shè),、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

1,、建設(shè)單位：_____

現(xiàn)場工程師：_____

2,、監(jiān)理單位：_____

總監(jiān)：_____

水電安裝監(jiān)理：_____

土建監(jiān)理：_____

安全監(jiān)理:_____

3、施工單位：_____

項目經(jīng)理：_____

現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)：_____

質(zhì)量員：_____

安全員：_____

施工員：_____

資料員：_____

材料員：_____

二,、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托_____ 監(jiān)理有限公司監(jiān)理,，總監(jiān)理工程師_____ 全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量,、投資,、安全監(jiān)理工作。

三,、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

1,、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé),、五大員開工前必須到位;

2,、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

3,、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報驗;

4,、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo) 通知書 ,、施工合同盡快報監(jiān)理;

6,、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

7,、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

8,、施工總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

9、開工前 其它 相關(guān)資料盡快報驗;

11,、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點降水及中間一排井點降水的 措施 ,。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1,、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;

2,、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員,。

五,、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六,、研究確定召開例會周期,、地點

1、例會召開周期：二周一次

2,、時間為：星期一

3,、地點為：現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1,、檢查上次例會議定事項的落實情況,，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施;

3,、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5,、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

6,、 安全生產(chǎn) 、文明施工及其它有關(guān)事宜,。

參加單位會簽：

_ ____ (建設(shè)單位)(簽字和蓋章) _____ (施工單位簽字蓋章)

_ ____ (監(jiān)理單位簽字蓋章)

_ _ 年__ 月__ 日

工地會議紀(jì)要范文篇二：

會議時間：__ 年4月8日

會議地點：___路三標(biāo)項目部

主 持 人：

參會人員：見會議簽到表

__ 道路工程是政府部門確定的重點工程,，為了實現(xiàn)__ 道路工程順利、高效的建成通車,，工程建設(shè)單位現(xiàn)場代表___主持召開了第一次工地會議,。總監(jiān)理工程師主持召開的監(jiān)理交底會議在本次會議后接著進(jìn)行,。參會單位有：__ 縣城東城區(qū)項目指揮部,、__ 監(jiān)理咨詢有限公司、__ 省第三建筑工程公司,、__ 第二建筑工程公司,、遵義金河實業(yè)有限公司。各單位與會人員名單見會議簽到表,。兩次會議形成紀(jì)要如下：

第一次工地會議主要議程如下：

一,、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工

1.建設(shè)單位項目管理機(jī)構(gòu)在__ 縣__ 道路工程設(shè)現(xiàn)場代表為王先烈,。業(yè)主代表主要開展以下工作：

(1) 監(jiān)督參建各方對合同的履約情況;

(2) 解決施工現(xiàn)場需要建設(shè)單位提供幫助的問題;

(3) 及時向有關(guān)單位反饋和匯報施工過程中遇到的困難;

(4) 協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);

(5) 其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù),。

2.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

本項目監(jiān)理組人員分別為：__ (總監(jiān)理工程師)、__ (專業(yè)監(jiān)理工程師),，__ (監(jiān)理員),，總監(jiān)對監(jiān)理組全體工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的施工工作面,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要,。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況，適時增加監(jiān)理人員以滿足項目需求,。

3.承包單位介紹項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建立的情況

承包單位太平洋建設(shè)集團(tuán)本項目經(jīng)理部已經(jīng)組建,，項目經(jīng)理為陳波，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為馮小剛,，其他項目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位,。

二、建設(shè)單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行,。

三,、建設(shè)單位就工程占地、臨時用地情況以及其他與開工條件有關(guān)的事項進(jìn)行說明,。

工程開工以來,，在當(dāng)?shù)卣罅χС旨芭浜舷拢鞯毓ぷ饕呀咏猜?，但征地款項暫未到位,。目前暫時僅能提供k8+500~k11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。

四,、承包單位就工程開工準(zhǔn)備情況作陳述,。

施工組織設(shè)計及前期相關(guān)專項施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查。道路試驗段工程由于施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進(jìn)行,，本次會議同意按200米長并選取有代表性的路段作為試驗工程施工,。

五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求 建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明,?？偙O(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全,、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測體系,，及時編制施工組織設(shè)計及相關(guān)專項施工方案，將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報審;對單位工程,、分部分項工程和檢驗批按規(guī)范進(jìn)行劃分并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進(jìn)行道路試驗段施工,，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù);對班組人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底，將交底資料向監(jiān)理審查備案,。

六,、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

為了建立良好的合作關(guān)系,，實現(xiàn)工程施工監(jiān)理的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，監(jiān)理組就監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,，含監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作用表,、監(jiān)理工作程序,、旁站監(jiān)理方案等有關(guān)內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。該等內(nèi)容見以下關(guān)監(jiān)理交底的紀(jì)要內(nèi)容：

1,、監(jiān)理單位編制本項目《監(jiān)理交底書》并在本次會議上送達(dá)施工單位項目經(jīng)理部和建設(shè)單位,。并在本次會議結(jié)束時進(jìn)行了各方會簽。

2,、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關(guān)于旁站監(jiān)理,、隱蔽工程驗收、混凝土澆筑,、工程變更,、施工用a表、進(jìn)度控制,、安全監(jiān)理等事項作了重點說明,，提醒承包單位注意交底書中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序。特別強(qiáng)調(diào)了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序,，以便承包單位,、監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),。

七,、研究確定工地例會制度

會議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會，地點定于普安城市大道監(jiān)理組會議室,，時間為周五15:00,，各參建單位的主要管理人員必須到會，施工單位在例會上提交半月報,，以便部署施工進(jìn)度計劃,。

__ _項目監(jiān)理組 ____ 年10月31日

工地會議紀(jì)要范文篇三：

會議時間：

會議地址：

主持單位：

與會單位：

會議主要內(nèi)容

在雅泰賓館二樓會議室由監(jiān)理單位主持召開深喜嘉瑞寶國際商業(yè)廣場工程第六十二次工地例會，建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位代表參加，具體內(nèi)容如下：

一、施工單位(江蘇天騰建設(shè)集團(tuán)有限公司)：

(一)上周完成情況：

1,、1#樓外架已清理完成,。

2、2#樓南面女兒墻,，三個炮樓砼澆搗完成,。

3、5#樓東面車庫頂防水完成,。

(二)下周計劃：

1,、1#樓塔吊拆除。

2,、1#樓觀光電梯基礎(chǔ)完成,。

3、1#樓汽車坡道道渣回填,。

4,、2#樓北面女兒墻完成。

5,、2#樓二結(jié)構(gòu)2,、3層完成80%。

6,、5#樓內(nèi)外墻粉刷完成,。

7、2#樓炮樓,、四樓拆除,，清理。

8,、5#樓東面車庫頂砼澆搗完成,。

9、場地清理,。

(三)需甲方協(xié)調(diào)的事宜：

1,、1#樓沒交房。裝修單位不要進(jìn)場施工,。室內(nèi)住人,，燒飯。簽證單,、樁,、墩盡快辦理。

2,、分包單位水電費要及時上交,，否則要停水停電。

業(yè)主：1、1#樓室內(nèi)已完成,，但屋面油膏未做,，要盡快做，屋面清理干凈,。室內(nèi)由總包,、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行初驗,，辦交接手續(xù),。

2、2#樓進(jìn)度安排不快,，要搶,。

3,、東側(cè)地下室頂已清理,，正在施工，但室內(nèi)地面要搶,，要排入計劃,。

4、排洪溝要抓緊完成,。

5,、二層降板部分，二家內(nèi)部商定做掉,。

6,、抽空安排水電工將外圍臨時用電電纜要整改一遍，以后開挖存在問題,，要挖出架空,，梳理一遍。

二,、施工單位(陽升建設(shè)集團(tuán)有限公司)：

(一)上周完成情況：

1,、3#樓四層拆模完成;清理完成。

2,、3#樓二層,、三層砌墻完成50%,正在圈梁施工。

3,、3#樓底層地面正在綁扎鋼筋,，準(zhǔn)備澆筑混凝土。

4,、4#樓屋面保溫板已到,。

(二)下周計劃：

1、3#樓二層、三層砌墻完成80%.

2,、3#樓底層地面混凝土澆筑完畢,。

建筑工程會議紀(jì)要格式及篇六

工程名稱：

會議主題：工程施工要求概要

主持人：xxx

主持人職務(wù)(職稱) ：

會議日期：xxxx、xx,、xx

會議地點：工現(xiàn)場

參加會議單位及人員：

會議內(nèi)容：

1,、質(zhì)量控制：認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān),，杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料,，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗,。通知監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢,，送檢合格后方能使用。

2,、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序,，具體要求是：

a、模板工程：要按規(guī)范和設(shè)計要求起拱,，注意標(biāo)高,、軸線位置。先自檢簽名,，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證,。

b.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度,、錨固長度,、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度,、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等,。先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字,。

c.砼工程：保證攪拌時間,，注意鋼筋保護(hù)層厚度，設(shè)置砂漿墊塊,、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳,，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置,。澆搗時要求施工單位的施工員,、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場，并派木工,、鐵工跟班,。按規(guī)定留置試壓塊,。

3.進(jìn)度控制：督促施工單位按工程進(jìn)度計劃，合理組織平行和交叉作業(yè),，施工員要做好施工進(jìn)度計劃表,，上交監(jiān)理單位。

4,、必須注意安全用電,，做到三級保護(hù)，采用鐵質(zhì)配電箱,，配有專職電工,。、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,，塔吊要經(jīng)常檢查,，不許酒后上崗。

建筑工程會議紀(jì)要格式及篇七

會議紀(jì)要是根據(jù)會議的宗旨和要求寫成的,，要準(zhǔn)確地反映會議的主要內(nèi)容,、指導(dǎo)思想、主要結(jié)論等,。下面是我為你帶來的工程現(xiàn)場會議紀(jì)要 范文 ,，歡迎參閱。

工程現(xiàn)場會議紀(jì)要范文1

會議時間 _年 月_ _日

會議地點 xxx樓項目部

記 錄 人

參會人員

參與人數(shù)

發(fā)言記錄：

會議主持人xxx,，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進(jìn)行：人員認(rèn)識、安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行,。

xxx發(fā)言：

1,、甲方人員介紹

工程項目總經(jīng)理：xxx(項目老總)

工程負(fù)責(zé)人：xxx(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購)

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxx(對該工程技術(shù)總負(fù)責(zé),，有疑問,、問題必須向其匯報)。

工程會計：xx(相關(guān)費用的支付記錄工作)

工程資料員：xx(資料的整理,，附帶現(xiàn)場施工)

乙方人員介紹

xxx：乙方總承包人。

木工 組長：主要負(fù)責(zé)該項目的關(guān)模等工作。

鋼筋組長：負(fù)責(zé)該項目的鋼筋用量,、捆扎工作,。

磚工組長：項目的全部相關(guān)工作。

塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該項目塔吊的使用工作,。

2,、安全

1)安全帽：進(jìn)入項目施工現(xiàn)場地的全部人員,，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

2)用 人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交,，以防止犯罪人員,、老弱病殘人員混入工地。

3)工 靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴,，高空作業(yè)人員穿平底膠靴,，雨天

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,，跳板搭接要牢固,。

5)機(jī)械設(shè)備：相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理， 其它 人員不得私自操作,。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜,，當(dāng)使用電線時必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求,。

7)高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時,，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間，如提前六點半上班,，下午四點上班,。

8防 暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品,，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取,。

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放,。

10)非上班時間,，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險,。

3,、質(zhì)量問題

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,，禁止亂用鋼筋,，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度,，特別是箍筋的彎后平直長度,，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū),。梁,、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行,，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé),。

b,、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度,，模板做好加固工作,，防止爆模事件的發(fā)生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分,。

c,、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面,，其原因是打振動棒的 方法 不專業(yè)所致,，要求快查慢抽，成45度角,，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi),，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達(dá)到50厘米,，在振動過后表面要收平整,。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求,，特別是外墻的飽和度,，這也是外墻漏水的一個重要原因。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌,，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,。

e、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排,。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作,，禁止違規(guī)操作,。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境,。

4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作,，限位、照明工作,。

各班組長和承包人員,，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4,、材料節(jié)約問題

1)鋼筋下料時,，在滿足長度規(guī)格要求的情況下,，優(yōu)先使用余料。

2)砼,、石子,、砂、水泥等材料,，在用量時要盡可能計算準(zhǔn)確,，使用時要收拾干凈，減少浪費,。

5,、人員配合協(xié)調(diào)

1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

2)放線時,，承包方必須派懂線的人參與放線工作,。

3)鋼筋班、木工班,、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,，密切配合，保證工程的質(zhì)量,。

6,、進(jìn)度問題

1)整個工程計劃x月xx號主體結(jié)構(gòu)完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ),，接著做三單元,。

3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后，計劃每六到七天完工一層,。

4)采用分段流水施工,，一單元為一個段，二,、三單元為一個段,。兩天砌筑，然后木工,、鋼筋工進(jìn)場,，每月保證四層。

5)在主體工程時,，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作,。

發(fā)言完畢。

xxx發(fā)言：

各班組在認(rèn)識以后,，工作上要相互加強(qiáng)溝通,、協(xié)調(diào)、配合,、理解;聽安排,、指揮,，按時保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下,，節(jié)約材料的使用,，追求利潤最大化。 發(fā)言完畢,。

xxx發(fā)言：

我說以下幾個問題：

1,、資料要按時做好。

2,、技術(shù),、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好,，后面補(bǔ)簽,。

3、施工現(xiàn)場場地窄,，班組間要互相理解,。

4、現(xiàn)場要留足足夠的資金,，以方便現(xiàn)場的臨時使用,。

5、現(xiàn)場安全要做到位,。

6,、塔吊必須配備對講機(jī)，不可以亂指揮,。

7,、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取 措施 處理,。

8,、管理人員要聽從安排，服從管理工作,。

9,、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取,。

xxx發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,，大家必須聽從他的指揮與安排,，對其工作必須給予支持。

1,、對各班組的存在問題,，施工人員指出后應(yīng)立即處理,。

2、對前段時間商混不夠的原因,，我個人認(rèn)為是商混站的量不足,。

3、塔吊,、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱,。

4、對于員工工資的事情,，希望由甲方發(fā)放,，以后在工程款中扣除。

5,、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化,，希望甲方考慮。

6,、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作,。 發(fā)言完畢。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后,，我作出以下的決定：

1,、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零,，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重,，必須配備對講機(jī)。工地的臨時用電,、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),，強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽,、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作,。

2、各班組,，該甲方購買的物品,，提前一天向甲方的“xx”匯報，技術(shù)上找譚工,，在該項目中xx全權(quán)代表我,。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本,。

4,、關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核,，簽字確認(rèn),，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付,。

5,、要節(jié)約使用材料，保證質(zhì)量,。

6,、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費，由三方分?jǐn)?甲方,、楊學(xué)潤,、塔吊老板)。

7,、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn),，承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借,，以后在工程款中扣除,。

8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào),，配合好,。

9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因,。

xxx發(fā)言：

還有無其它問題,，如沒有，會議就到此結(jié)束,。

會議結(jié)束,。

甲方代表簽字：

工程現(xiàn)場會議紀(jì)要范文2

根據(jù)州人民政府常務(wù)副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關(guān)于啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號)上的批示精神，20xx年6月10日上午9時30分,，縣長李濤在縣行政中心a幢8樓1號會議室主持召開了專題會議,，就我縣啟動沿邊國道改造工程進(jìn)行了認(rèn)真分析研究和安排部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道g219大黑山至綠春段的相關(guān)情況匯報,。該路段全長90千米,，計劃總投資30億元，建設(shè)內(nèi)容為二級瀝青路面,，由于線路方案調(diào)整,，該項目可研正在修編中，目前尚未完成,。文物評估,、地震風(fēng)險評估 報告 已經(jīng)取得批復(fù),，用地預(yù)審、水保方案,、地災(zāi)評估、規(guī)劃選址意見,、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告,、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關(guān)部門辦理，林業(yè)資源勘測報告,、節(jié)能評估報告,、林業(yè)采伐證、地質(zhì)詳勘,、勘測定界等工作暫未開展,。經(jīng)初步概算，開展項目前期工作需要經(jīng)費3500萬元,。

建筑工程會議紀(jì)要格式及篇八

xxx信訪領(lǐng)導(dǎo)小組 會議紀(jì)要

20xx年x月xx日,，縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長xxx主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會議通報了平利縣第一季度來訪情況,、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題,。對第二季度信訪動態(tài)進(jìn)行了分析,，排查了村務(wù)公開、退耕還林,、企業(yè)改制,、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點問題,。

會議認(rèn)為,，一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視，采取了積極有效措施,，加大了案件查辦力度,，一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題,、一些久拖未決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決,，保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但與去年同期相比,，信訪總量明顯增大,，集體訪批次人數(shù)成倍增長，信訪形勢不容樂觀,。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作,，不講原則,、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾,，與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系,。因此，各級各部門要端正認(rèn)識,，增強(qiáng)責(zé)任意識,，改進(jìn)工作方法，化解矛盾,，維護(hù)社會穩(wěn)定,。

會議強(qiáng)調(diào)，信訪工作是一項長期性的工作,，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,，會不斷產(chǎn)生新的矛盾，引發(fā)新的信訪,。但只要我們努力工作,，牢固樹立“權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀”的思想,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法,，主動化解矛盾,，信訪是可以減少的。會議指出,，二季度信訪工作要以化解矛盾,、減少集體訪、解決長期纏訪為核心,，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo),，認(rèn)真履行職責(zé)，按“分級負(fù)責(zé),，歸口辦理”原則,，各自做好工作，確保一方平安,。

會議要求：(會議紀(jì)要)

一要抓“熱點”,，維護(hù)群眾利益。群眾反映的“熱點”問題,，實際上也是黨和政府工作的難點,。切實解決好群眾反映的“熱點”、“難點”問題,，是我們各級各部門義不容辭的責(zé)任,。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個代表”的要求,，帶著對人民群眾的深厚感情，處理好群眾關(guān)心的“熱點”,、“難點”問題,。一是認(rèn)真關(guān)注“熱點”，認(rèn)真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點”,、“難點”,，采取措施，制定預(yù)案,。二是及時處理“熱點”，不回避矛盾,，不一拖了之,，及時予以解決，堅決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級訪,。三是避免引發(fā)新的“熱點”,，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，改善工作方法,，堅持依法行政,，按政策做好群眾思想工作，處理好干群關(guān)系,，決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點”問題,。

二要抓領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任,。信訪問題落實的實不實,，信訪工作水平高不高，單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,。一是信訪機(jī)構(gòu)要健全,。落實分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信訪干部，保證來訪有人接,，案件有人查,。二是工作責(zé)任要落實，要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好,，尤其是重點涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作,，排查本轄區(qū)本部門職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問題,，并制定解決問題的措施,，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度,，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實,，即定責(zé)任單位,、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定辦案責(zé)任人,、定辦結(jié)時限,、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結(jié)一案,，解決一事,，減少一訪，穩(wěn)定一方,。

三要抓協(xié)調(diào),，講大局。一是加強(qiáng)同上級主管部門的聯(lián)系,，尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問題的答復(fù)上要統(tǒng)一,，要靈通信息，及時向上級匯報本縣信訪工作情況,，爭取主動,。二是加強(qiáng)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，在涉及下崗職工,、清退計劃外用工,、安置職工、工資待遇等熱點問題上,，各相關(guān)部門要相互通氣,，耐心答復(fù)上訪人，做好政策解釋,、思想疏導(dǎo)工作,，減少群眾上訪。三是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，加強(qiáng)信息溝通,，掌握信訪動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時超前化解,。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用,，積極化解矛盾，報告信息,，齊抓共管,，構(gòu)筑大信訪格局。

四要抓制度,，嚴(yán)明紀(jì)律,。嚴(yán)格按“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”的原則解決信訪問題,。一是要糾正怕負(fù)責(zé)任的思想,，要敢于負(fù)責(zé),，正視信訪問題，不推諉扯皮,，確保一方穩(wěn)定,。二是要糾正不負(fù)責(zé)任的做法，牢固樹立責(zé)任意識,，切實履行信訪工作職責(zé),，不回避矛盾，把問題解決在基層,。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，對重大會議、重大節(jié)慶期間的集體上訪,、越級上訪,，需要接人的，涉訪單位在接到通知后必須無條件服從,，在規(guī)定時間內(nèi)趕到指定地點，做好接人工作,。

五抓督查,，促工作?？h信訪局要切實履行部門職能作用,，按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，抓好各級各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作,?？h上對信訪工作建立信訪督查通報制度，對信訪工作重視不夠,、工作不力,，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報批評,，嚴(yán)重的,，追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對重視信訪工作,，化解矛盾及時,，穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行表彰獎勵。

會議決定：

1,、會議決定6月中旬對信訪工作進(jìn)行半年檢查,，檢查結(jié)果將在全縣進(jìn)行通報，并納入年終考核,。

2,、林業(yè)局要加強(qiáng)對退耕還林信訪問題的研究,，建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機(jī)制，并迅速拿出工作方案報信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,。

參加會議人員：

20xx年x月xx日

抄報：縣委,、縣人大、縣政府,、縣政協(xié),、市信訪局

抄送：縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，重點涉訪單位

建筑工程會議紀(jì)要格式及篇九

時間：×年×月×日上午八點半至十二點

地點：縣政府常務(wù)會議室

主持：縣長

出席：副縣長,、×辦公室主任

請假：(出差)

列席：,、

記錄：

會議討論及決定的主要事項紀(jì)要如下：

一、會議聽取了副縣長關(guān)于召開經(jīng)濟(jì)工作會議準(zhǔn)備的情況匯報,，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定,。會議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會準(zhǔn)備情況匯報，并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會議,。今年各項經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。在縣經(jīng)濟(jì)工作會議上,，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。

二,、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見,。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門,，廣泛征求意見,，作進(jìn)一步修改后，以縣政府文件印發(fā),。

××縣政府辦公室

×年×月×日印發(fā)