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最新s店售后經(jīng)理述職報(bào)告(優(yōu)秀14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-21 12:36:02
最新s店售后經(jīng)理述職報(bào)告(優(yōu)秀14篇)
時(shí)間:2023-09-21 12:36:02     小編:筆舞

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

s店售后經(jīng)理述職報(bào)告篇一

20xx年是xx公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期,。國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,給xx公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難,。在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,,整車銷量,、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,。作為xx分公司的總經(jīng)理,同時(shí)也很榮幸的被評(píng)為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,?;仡櫲甑墓ぷ鳎腋械皆谝韵聨讉€(gè)方面取得一點(diǎn)心得,,愿意和業(yè)界同仁分享,。

針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合x(chóng)x總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,,分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面,。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),,我們漢陽(yáng)分公司沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū),。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺,。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:

對(duì)策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷

1.細(xì)致的市場(chǎng)分析,。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)盔行了進(jìn)一步的細(xì)分,,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,,形成差異化營(yíng)銷;根據(jù)20xx年的銷售形勢(shì),,我們確定了出租車、集團(tuán)用戶,、高校市場(chǎng),、零散用戶等四大市場(chǎng)。對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略,。對(duì)政府采購(gòu)和出租車市場(chǎng),,我們加大了投入力度,專門(mén)成立了出租車銷售組和大宗用戶組,,分公司更是成為了xx出租車協(xié)會(huì)理事單位,,更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳,來(lái)正確引導(dǎo)出租公司,,宣傳xx品牌政策,。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門(mén),定期溝通反饋的方式,,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。

當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù),。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,,需求信息就是銷售額的代名詞,。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集,、及時(shí)溝通,、專人負(fù)責(zé)的制度,通過(guò)每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,,制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,,一有需求立即做反應(yīng),。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,積極組織車源,。增加工作的計(jì)劃性,,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率,。我們把分公司在xx市場(chǎng)的占有率作為銷售部門(mén)主要考核目標(biāo),。今年完成xx任務(wù),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo),。

對(duì)于備件銷售,,我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來(lái)的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓,。由于今年備件商務(wù)政策的變化,,經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小,對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì),,分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)專題會(huì)討論,,在積極開(kāi)拓周邊的備件市場(chǎng),尤其是大客戶市場(chǎng)的同時(shí),,結(jié)合新的商務(wù)政策,,出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng),取得了較好的效果,。備件銷售營(yíng)業(yè)額xx萬(wàn)元,,在門(mén)市銷售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售,,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,,也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。

售后服務(wù)是窗口,,是我們整車銷售的后盾和保障,,今年分公司又迎來(lái)了自96年成立以來(lái)的售后維修高峰,。為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門(mén),,提出了更高的要求,,在售后全員中,展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度,,對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待,,接車,、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言行為規(guī)范;在維修過(guò)程中,,強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”,,規(guī)范行為和用語(yǔ),做到尊重用戶和愛(ài)護(hù)車輛;在車間推行看板管理,,接待和管理人員照片,、姓名上墻,,接受用戶監(jiān)督,。為了進(jìn)一步提高用戶滿意度,縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間,,從6月份起,,售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00,售后俱樂(lè)部提供24小時(shí)全天候救援;通過(guò)改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件,、軟件環(huán)境,,為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,從而提高了客戶的滿意度,。全年售后維修接車xx臺(tái)次,工時(shí)凈收入xx萬(wàn)元,。

20xx年是汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年,,面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),在年初我們確定了全年為“服務(wù)管理年”,,提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)方針,。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度,。每周各業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)服務(wù)例會(huì),,每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋,召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì),,在管理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,將服務(wù)工作視為重中之重,。

同時(shí)在內(nèi)部管理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)于客戶,管理部門(mén)服務(wù)一線的管理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門(mén)中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹(shù)立服務(wù)于客戶,,客戶就是上帝的原則;在管理部門(mén)中,,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù),,一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的管理機(jī)制,。積極響應(yīng)總部要求,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),,強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),,每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì),對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié),,制訂本周計(jì)劃,,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù),。并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足,,提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列,,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名,。

在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí),我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改,,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),,率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對(duì)出租車銷量激增的局面,及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組,,建立了專門(mén)的出租車銷售辦公室,,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求,,我們開(kāi)展了“三月微笑服務(wù)”,、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”,、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”,、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送溫暖”等一系列活動(dòng),,在客戶中取得很大的反響,,分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。

對(duì)于內(nèi)部管理,,作到請(qǐng)進(jìn)來(lái),,走出去。固步自封和閉門(mén)造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。我們通過(guò)委托相關(guān)專業(yè)公司,,對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),利用業(yè)余時(shí)間,,對(duì)xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站,進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查,。從中學(xué)習(xí),、利用對(duì)方的長(zhǎng)處,為日后工作的開(kāi)展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料,。

分公司是個(gè)整體,,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能,。年初以來(lái),,我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度,。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,,大家在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),,又明確了目標(biāo),。

在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。通過(guò)聘請(qǐng)國(guó)際專業(yè)的企業(yè)管理顧問(wèn)咨詢公司(xx)對(duì)員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念,。

20xx年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,,分公司經(jīng)營(yíng)工作取得了全面勝利,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),,我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)造性,精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上,,還大有潛力可挖,。還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此,,面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,,分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,,將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合,,確保分公司20xx年經(jīng)營(yíng)工作的順利完成,。

s店售后經(jīng)理述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我叫xxx,來(lái)自xxx,,下面我把本人的基本情況和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)單匯報(bào),。

我是xx年2月正式進(jìn)入xx店,從20xx年2月至20xx年7月在xx店任職于前臺(tái)主管這一重要崗位,,使我從中體會(huì)到太多太多,,能在公司提供的平臺(tái)上展示自我,讓自身的能力有一個(gè)全能的釋放,,是一件無(wú)比崇高的事情!由于工作的需要于20xx年7月底調(diào)入xx店,。到今天,我已經(jīng)在這個(gè)新的集體中學(xué)習(xí),、工作了近一年的時(shí)間?,F(xiàn)在我把我在xx售后的一些工作給大家做一下匯報(bào)。

首先該店是新建店,,招聘來(lái)的大多數(shù)都沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn),,針對(duì)這一點(diǎn)對(duì)服務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行大量培訓(xùn),嚴(yán)格按照公司要求,,實(shí)行考核上崗?,F(xiàn)都能獨(dú)立完成該崗位工作,處理客戶抱怨,、投訴,,解決突發(fā)事件這塊偏弱,為此現(xiàn)在每星期進(jìn)行模擬訓(xùn)練及觀看視屏進(jìn)行培訓(xùn),,為他們積累更多的經(jīng)驗(yàn),。

人員基本上都是從學(xué)校招聘來(lái)的,他們從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),,工作經(jīng)驗(yàn)甚少,。車間主任是從xx調(diào)過(guò)來(lái)的,技術(shù)水平相對(duì)要好,,為此對(duì)車間人員每周組織2個(gè)小時(shí)的技術(shù)性的培訓(xùn),,使他們對(duì)xx車型的了解,到現(xiàn)在技術(shù)水平也相應(yīng)的提高了,。同時(shí)班組長(zhǎng)嚴(yán)格自檢,、車間主任總監(jiān)工作也很出色,車間也嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)服務(wù)流程去服務(wù)每一個(gè)客戶。

車間班組每天對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行檢查,,并做好登記,,車間設(shè)備、消防安全也進(jìn)行了培訓(xùn),,同時(shí)各崗位生產(chǎn)安全管理進(jìn)行劃分,。對(duì)于突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案也已經(jīng)作了安排,為此我們經(jīng)理對(duì)我們售后的工作給予了肯定,。對(duì)于管理公司下達(dá)的各項(xiàng)活動(dòng),,我們均能在第一時(shí)間認(rèn)真落實(shí),并準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)完成活動(dòng),。

我當(dāng)?shù)乇S休v287臺(tái),,為了保留現(xiàn)有客戶增加新用戶,告訴服務(wù)顧問(wèn)這三卡的意義,,前臺(tái)人員對(duì)于以上三卡也有相應(yīng)的考核,,同時(shí)對(duì)周邊城市客戶進(jìn)行電話回訪預(yù)約來(lái)店,現(xiàn)在每月進(jìn)場(chǎng)臺(tái)次在120臺(tái)左右,,對(duì)這三卡銷量也是在上升趨勢(shì),。

我時(shí)刻提醒自己不去觸碰高壓線,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度要求自己,。

在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些不足,,比如前臺(tái)處理事情偏弱、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的提升等,,今后我有信心和決心,,盡自己的努力去工作,我相信自己一定會(huì)成為一名合格的售后主管,。我將會(huì)一如既往的嚴(yán)格履行工作職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行公司和部門(mén)的相關(guān)制度和政策,,不做有悖于公司利益和形象的事,,傳承xx的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng),為xx客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為維護(hù)和樹(shù)立xx良好的品牌形象做出自己的貢獻(xiàn)。

謝謝!

述職人:xxx

xx年xx月xx日

s店售后經(jīng)理述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們:

20xx年10月我調(diào)入售后服務(wù)組,,擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我按照公司的工作精神和工作要求,,結(jié)合自己的崗位職責(zé),刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,,較好地完成了工作任務(wù),,取得良好的成績(jī)。下面,,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,,就自己的售后服務(wù)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),,請(qǐng)批評(píng)指正:

我從質(zhì)量管理崗位轉(zhuǎn)到售后服務(wù)崗位,,意識(shí)到自己身上的責(zé)任更重,擔(dān)子更大,,為不辜負(fù)公司的期望,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和售后服務(wù)知識(shí),切實(shí)提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,,以充分履行工作職責(zé),,認(rèn)真努力工作,全面完成工作任務(wù),,取得良好成績(jī),。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,,堅(jiān)持把工作做完做好,力爭(zhēng)工作的完美與高效,。

我是售后服務(wù)經(jīng)理,,懂得售后服務(wù)工作的重要性,增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感,,做到刻苦勤奮工作,,力爭(zhēng)提高售后服務(wù)水平,促進(jìn)公司健康,、持續(xù)發(fā)展,。一是對(duì)售后人員進(jìn)行思想教育,提高售后人員的思想覺(jué)悟,,確保隊(duì)伍穩(wěn)定,,能夠認(rèn)真努力做好售后服務(wù)工作,努力獲得廣大客戶的滿意,。二是加強(qiáng)售后人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,全面提高售后人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,,提高售后服務(wù)工作的效率和質(zhì)量,努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn),。三是尊重售后人員的人格,,了解售后人員的需求,對(duì)售后人員進(jìn)行規(guī)范管理,,保障售后人員的工資,,使售后人員能夠積極主動(dòng)把售后服務(wù)工作干得更好。通過(guò)以上三方面,,售后服務(wù)水平比過(guò)去有明顯提高,,為公司今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

我嚴(yán)格要求自己,,培育良好工作作風(fēng),,在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,努力做好每一項(xiàng)工作,。我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),,做到在思想上、工作上,、行動(dòng)上與公司保持高度一致,,不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神,以新觀念,、新思路,、新方法做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)取得更大成績(jī),。

擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理后,,我認(rèn)真努力工作,雖然售后服務(wù)水平有所提高,,取得良好成績(jī),,但還是存在一定的不足問(wèn)題,主要是自己專業(yè)技術(shù)知識(shí)和工作業(yè)務(wù)技能還不夠高,,有些售后服務(wù)工作還沒(méi)有完全做到位,,這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

進(jìn)入20xx年,,我要按照公司工作精神和自己職責(zé)范圍,,努力做到三點(diǎn):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)工作技能,,進(jìn)一步做好自己的本職工作,。二是勤奮工作,全面完成工作任務(wù),,提高工作效率和工作質(zhì)量,,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),,嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作精神和工作紀(jì)律,,積極做好各項(xiàng)工作,服務(wù)公司健康,、持續(xù)發(fā)展,。

s店售后經(jīng)理述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我叫xxx,,來(lái)自新疆昌吉斯巴魯?shù)?,下面我把本人的基本情況和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)單匯報(bào)。

我是09年2月正式進(jìn)入新疆華盛斯巴魯?shù)辏?從20xx年2月至20xx年7月在華盛斯巴魯?shù)耆温氂谇芭_(tái)主管這一重要崗位,,使我從中體會(huì)到太多太多,,能在公司提供的平臺(tái)上展示自我,讓自身的能力有一個(gè)全能的釋放,,是一件無(wú)比崇高的事情,! 由于工作的需要于20xx年7月底調(diào)入昌吉斯巴魯?shù)辍5浇裉?,我已?jīng)在這個(gè)新的集體中學(xué)習(xí),、工作了近一年的時(shí)間。現(xiàn)在我把我在昌吉斯巴魯售后的一些工作給大家做一下匯報(bào),。

一,、對(duì)于前臺(tái)工作方面,首先該店是新建店,,招聘來(lái)的大多數(shù)都沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn),,針對(duì)這一點(diǎn)對(duì)服務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行大量培訓(xùn),嚴(yán)格按照公司要求,,實(shí)行考核上崗?,F(xiàn)都能獨(dú)立完成該崗位工作,唯一處理客戶抱怨,、投訴,,解決突發(fā)事件這塊偏弱,為此現(xiàn)在每星期進(jìn)行模擬訓(xùn)練及觀看視屏進(jìn)行培訓(xùn),,為他們積累更多的經(jīng)驗(yàn),。

二、關(guān)于車間方面,,人員基本上都是從學(xué)校招聘來(lái)的,,他們從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)甚少,。車間主任是從華盛調(diào)過(guò)來(lái)的,,技術(shù)水平相對(duì)要好,,為此對(duì)車間人員每周組織2個(gè)小時(shí)的技術(shù)性的培訓(xùn),使他們對(duì)斯巴魯車型的了解,,到現(xiàn)在技術(shù)水平也相應(yīng)的提高了,。同時(shí)班組長(zhǎng)嚴(yán)格自檢、車間主任總監(jiān)工作也很出色,,車間也嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)服務(wù)流程去服務(wù)每一個(gè)客戶,。

三、安全方面,,車間班組每天對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行檢查,,并做好登記,車間設(shè)備,、消防安全也進(jìn)行了培訓(xùn),,同時(shí)各崗位生產(chǎn)安全管理進(jìn)行劃分。對(duì)于突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案也已經(jīng)作了安排,,為此我們經(jīng)理對(duì)我們售后的工作給予了肯定,。對(duì)于管理公司下達(dá)的各項(xiàng)活動(dòng),我們均能在第一時(shí)間認(rèn)真落實(shí),,并準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)完成活動(dòng),。

四、對(duì)于延保,、積分卡,、救援卡:我當(dāng)?shù)乇S休v287臺(tái),為了保留現(xiàn)有客戶增加新用戶,,告訴服務(wù)顧問(wèn)這三卡的意義,,前臺(tái)人員對(duì)于以上三卡也有相應(yīng)的考核,同時(shí)對(duì)周邊城市客戶進(jìn)行電話回訪預(yù)約來(lái)店,,現(xiàn)在每月進(jìn)場(chǎng)臺(tái)次在120臺(tái)左右,,對(duì)這三卡銷量也是在上升趨勢(shì)。

五,、自律方面:我時(shí)刻提醒自己不去觸碰高壓線,,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度要求自己。

在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些不足,,比如前臺(tái)處理事情偏弱,、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的提升等,今后我有信心和決心,,盡自己最大的努力去工作,,我相信自己一定會(huì)成為一名合格的售后主管。我將會(huì)一如既往的嚴(yán)格履行工作職責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行公司和部門(mén)的相關(guān)制度和政策,,不做有悖于公司利益和形象的事,,傳承中冀斯巴魯?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng),為斯巴魯客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為維護(hù)和樹(shù)立中冀斯巴魯良好的品牌形象做出自己的貢獻(xiàn),。

謝謝!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

s店售后經(jīng)理述職報(bào)告篇五

xx年工作總結(jié)及存在的問(wèn)題

對(duì)各小區(qū)進(jìn)行日常維護(hù):1,、世紀(jì)花園(778戶)、香洲苑(166戶)共944戶,,樓宇對(duì)講方面:其中每天對(duì)944個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行清理維護(hù);65個(gè)單元主機(jī),、65個(gè)單元門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),對(duì)于65個(gè)單元de-98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護(hù),。監(jiān)控系統(tǒng)方面:世紀(jì)花園,、香洲苑監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

2,、翠竹苑(64戶),、順天國(guó)際(60戶)共124戶,樓宇對(duì)講方面:其中每天對(duì)124個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行清理維護(hù);9個(gè)單元主機(jī),、9個(gè)單元門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),,對(duì)于965個(gè)單元de-98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護(hù)。

3,、湖天一色(776戶),、在水一方(405戶),共1181戶,,樓宇對(duì)講方面:其中每天對(duì)1181個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)行清理維護(hù);66個(gè)單元主機(jī),、66個(gè)單元門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),對(duì)于66個(gè)單元de-98電源進(jìn)行定點(diǎn)維護(hù),。監(jiān)控系統(tǒng)方面:湖天一色,、在水一方監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)行維護(hù)。

4,、河西武陵城家居廣場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),。

5、其他網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等,。

本著出現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的態(tài)度,,及時(shí)解決了大多數(shù)故障。各小區(qū)主要故障是由于小區(qū)業(yè)主裝修擅自更改線路導(dǎo)致主機(jī)損壞,,以致單元不能使用,,及各小區(qū)閉門(mén)器、室內(nèi)分機(jī)芯片氧化等原因造成樓宇系統(tǒng)不能使用,。

回顧這一年來(lái)的工作,,雖然有成績(jī)但也存在不足,,具體表現(xiàn)在

1、跟藍(lán)世紀(jì)物業(yè)公司溝通,、協(xié)商較少,,如個(gè)別小區(qū)出現(xiàn)業(yè)主長(zhǎng)期不在家,需要聯(lián)系,,一般只是口頭跟他們說(shuō)聲聯(lián)系,,沒(méi)有以書(shū)面方式跟其聯(lián)系,在這方面還待加強(qiáng),。

2,、缺少創(chuàng)造性的工作思路,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在xx年的工作中加以改進(jìn),。

售后服務(wù)作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的`素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,,并且努力做好自己的本職工作。

s店售后經(jīng)理述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我叫-,,來(lái)自-,,下面我把本人的基本情況和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)單匯報(bào)。

我是20--年2月正式進(jìn)入-店,,從20--年2月至20--年7月在-店任職于前臺(tái)主管這一重要崗位,,使我從中體會(huì)到太多太多,能在公司提供的平臺(tái)上展示自我,,讓自身的能力有一個(gè)全能的釋放,,是一件無(wú)比崇高的事情!由于工作的需要于20--年7月底調(diào)入-店。到今天,,我已經(jīng)在這個(gè)新的集體中學(xué)習(xí),、工作了近一年的時(shí)間。現(xiàn)在我把我在-售后的一些工作給大家做一下匯報(bào),。

一,、對(duì)于前臺(tái)工作方面

首先該店是新建店,招聘來(lái)的大多數(shù)都沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn),,針對(duì)這一點(diǎn)對(duì)服務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行大量培訓(xùn),,嚴(yán)格按照公司要求,實(shí)行考核上崗。現(xiàn)都能獨(dú)立完成該崗位工作,,唯一處理客戶抱怨,、投訴,解決突發(fā)事件這塊偏弱,,為此現(xiàn)在每星期進(jìn)行模擬訓(xùn)練及觀看視屏進(jìn)行培訓(xùn),,為他們積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

二,、關(guān)于車間方面

人員基本上都是從學(xué)校招聘來(lái)的,,他們從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)甚少,。車間主任是從-調(diào)過(guò)來(lái)的,,技術(shù)水平相對(duì)要好,為此對(duì)車間人員每周組織2個(gè)小時(shí)的技術(shù)性的培訓(xùn),,使他們對(duì)-車型的了解,到現(xiàn)在技術(shù)水平也相應(yīng)的提高了,。同時(shí)班組長(zhǎng)嚴(yán)格自檢,、車間主任總監(jiān)工作也很出色,,車間也嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)服務(wù)流程去服務(wù)每一個(gè)客戶。

三,、安全方面

車間班組每天對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行檢查,并做好登記,,車間設(shè)備,、消防安全也進(jìn)行了培訓(xùn),同時(shí)各崗位生產(chǎn)安全管理進(jìn)行劃分,。對(duì)于突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案也已經(jīng)作了安排,,為此我們經(jīng)理對(duì)我們售后的工作給予了肯定。對(duì)于管理公司下達(dá)的各項(xiàng)活動(dòng),,我們均能在第一時(shí)間認(rèn)真落實(shí),,并準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)完成活動(dòng)。

四,、對(duì)于延保,、積分卡、救援卡

我當(dāng)?shù)乇S休v287臺(tái),,為了保留現(xiàn)有客戶增加新用戶,,告訴服務(wù)顧問(wèn)這三卡的意義,前臺(tái)人員對(duì)于以上三卡也有相應(yīng)的考核,,同時(shí)對(duì)周邊城市客戶進(jìn)行電話回訪預(yù)約來(lái)店,,現(xiàn)在每月進(jìn)場(chǎng)臺(tái)次在120臺(tái)左右,對(duì)這三卡銷量也是在上升趨勢(shì)。

五,、自律方面

我時(shí)刻提醒自己不去觸碰高壓線,,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度要求自己。

在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些不足,,比如前臺(tái)處理事情偏弱,、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的提升等,今后我有信心和決心,,盡自己最大的努力去工作,,我相信自己一定會(huì)成為一名合格的售后主管。我將會(huì)一如既往的嚴(yán)格履行工作職責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行公司和部門(mén)的相關(guān)制度和政策,,不做有悖于公司利益和形象的事,傳承-的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng),,為-客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為維護(hù)和樹(shù)立-良好的品牌形象做出自己的貢獻(xiàn)。

s店售后經(jīng)理述職報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好,!

我叫xxx,,來(lái)自xxx,下面我把本人的基本情況和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)單匯報(bào),。

我是xx年2月正式進(jìn)入xx店,,從20xx年2月至20xx年7月在xx店任職于前臺(tái)主管這一重要崗位,使我從中體會(huì)到太多太多,,能在公司提供的平臺(tái)上展示自我,,讓自身的能力有一個(gè)全能的釋放,是一件無(wú)比崇高的事情,!由于工作的需要于20xx年7月底調(diào)入xx店,。到今天,我已經(jīng)在這個(gè)新的集體中學(xué)習(xí),、工作了近一年的時(shí)間?,F(xiàn)在我把我在xx售后的一些工作給大家做一下匯報(bào)。

首先該店是新建店,,招聘來(lái)的大多數(shù)都沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn),,針對(duì)這一點(diǎn)對(duì)服務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行大量培訓(xùn),嚴(yán)格按照公司要求,,實(shí)行考核上崗?,F(xiàn)都能獨(dú)立完成該崗位工作,處理客戶抱怨,、投訴,,解決突發(fā)事件這塊偏弱,,為此現(xiàn)在每星期進(jìn)行模擬訓(xùn)練及觀看視屏進(jìn)行培訓(xùn),為他們積累更多的經(jīng)驗(yàn),。

人員基本上都是從學(xué)校招聘來(lái)的,,他們從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)甚少,。車間主任是從xx調(diào)過(guò)來(lái)的,,技術(shù)水平相對(duì)要好,為此對(duì)車間人員每周組織2個(gè)小時(shí)的技術(shù)性的培訓(xùn),,使他們對(duì)xx車型的了解,,到現(xiàn)在技術(shù)水平也相應(yīng)的提高了。同時(shí)班組長(zhǎng)嚴(yán)格自檢,、車間主任總監(jiān)工作也很出色,,車間也嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)服務(wù)流程去服務(wù)每一個(gè)客戶。

車間班組每天對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行檢查,,并做好登記,,車間設(shè)備、消防安全也進(jìn)行了培訓(xùn),,同時(shí)各崗位生產(chǎn)安全管理進(jìn)行劃分,。對(duì)于突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案也已經(jīng)作了安排,為此我們經(jīng)理對(duì)我們售后的工作給予了肯定,。對(duì)于管理公司下達(dá)的各項(xiàng)活動(dòng),我們均能在第一時(shí)間認(rèn)真落實(shí),,并準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)完成活動(dòng),。

我當(dāng)?shù)乇S休v287臺(tái),為了保留現(xiàn)有客戶增加新用戶,,告訴服務(wù)顧問(wèn)這三卡的意義,,前臺(tái)人員對(duì)于以上三卡也有相應(yīng)的考核,同時(shí)對(duì)周邊城市客戶進(jìn)行電話回訪預(yù)約來(lái)店,,現(xiàn)在每月進(jìn)場(chǎng)臺(tái)次在120臺(tái)左右,,對(duì)這三卡銷量也是在上升趨勢(shì)。

我時(shí)刻提醒自己不去觸碰高壓線,,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度要求自己,。

在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些不足,比如前臺(tái)處理事情偏弱,、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的提升等,,今后我有信心和決心,盡自己的努力去工作,,我相信自己一定會(huì)成為一名合格的售后主管,。我將會(huì)一如既往的嚴(yán)格履行工作職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行公司和部門(mén)的相關(guān)制度和政策,不做有悖于公司利益和形象的事,,傳承xx的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng),,為xx客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為維護(hù)和樹(shù)立xx良好的品牌形象做出自己的貢獻(xiàn),。

s店售后經(jīng)理述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我叫xxx,,來(lái)自新疆昌吉斯巴魯?shù)辏旅嫖野驯救说幕厩闆r和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)單匯報(bào),。

我是20xx年2月正式進(jìn)入新疆華盛斯巴魯?shù)辏?從20xx年2月至20xx年7月在華盛斯巴魯?shù)耆温氂谇芭_(tái)主管這一重要崗位,,使我從中體會(huì)到太多太多,能在公司提供的平臺(tái)上展示自我,,讓自身的能力有一個(gè)全能的釋放,,是一件無(wú)比崇高的事情! 由于工作的需要于20xx年7月底調(diào)入昌吉斯巴魯?shù)辍5浇裉?,我已?jīng)在這個(gè)新的集體中學(xué)習(xí),、工作了近一年的時(shí)間。現(xiàn)在我把我在昌吉斯巴魯售后的一些工作給大家做一下匯報(bào),。

一,、對(duì)于前臺(tái)工作方面,首先該店是新建店,,招聘來(lái)的大多數(shù)都沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn),,針對(duì)這一點(diǎn)對(duì)服務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行大量培訓(xùn),嚴(yán)格按照公司要求,,實(shí)行考核上崗?,F(xiàn)都能獨(dú)立完成該崗位工作,唯一處理客戶抱怨,、投訴,,解決突發(fā)事件這塊偏弱,為此現(xiàn)在每星期進(jìn)行模擬訓(xùn)練及觀看視屏進(jìn)行培訓(xùn),,為他們積累更多的經(jīng)驗(yàn),。

二、關(guān)于車間方面,,人員基本上都是從學(xué)校招聘來(lái)的,,他們從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)甚少,。車間主任是從華盛調(diào)過(guò)來(lái)的,,技術(shù)水平相對(duì)要好,為此對(duì)車間人員每周組織2個(gè)小時(shí)的技術(shù)性的培訓(xùn),,使他們對(duì)斯巴魯車型的了解,,到現(xiàn)在技術(shù)水平也相應(yīng)的提高了,。同時(shí)班組長(zhǎng)嚴(yán)格自檢、車間主任總監(jiān)工作也很出色,,車間也嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)服務(wù)流程去服務(wù)每一個(gè)客戶,。

三、安全方面,,車間班組每天對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行檢查,,并做好登記,車間設(shè)備,、消防安全也進(jìn)行了培訓(xùn),,同時(shí)各崗位生產(chǎn)安全管理進(jìn)行劃分。對(duì)于突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案也已經(jīng)作了安排,,為此我們經(jīng)理對(duì)我們售后的工作給予了肯定,。對(duì)于管理公司下達(dá)的各項(xiàng)活動(dòng),我們均能在第一時(shí)間認(rèn)真落實(shí),,并準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)完成活動(dòng),。

四、對(duì)于延保,、積分卡,、救援卡:我當(dāng)?shù)乇S休v287臺(tái),為了保留現(xiàn)有客戶增加新用戶,,告訴服務(wù)顧問(wèn)這三卡的意義,,前臺(tái)人員對(duì)于以上三卡也有相應(yīng)的考核,同時(shí)對(duì)周邊城市客戶進(jìn)行電話回訪預(yù)約來(lái)店,,現(xiàn)在每月進(jìn)場(chǎng)臺(tái)次在120臺(tái)左右,,對(duì)這三卡銷量也是在上升趨勢(shì)。

五,、自律方面:我時(shí)刻提醒自己不去觸碰高壓線,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度要求自己,。

s店售后經(jīng)理述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與同事奮斗下,,_走過(guò)_,迎來(lái)新的發(fā)展,。圍繞公司提出的要求和目標(biāo),,我懷著認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干的心去開(kāi)展工作,。下面,,請(qǐng)?jiān)试S我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職。

二,、_年工作總結(jié)

_年,,我在售后服務(wù)中心做售后服務(wù)工作,,負(fù)責(zé)集團(tuán)電腦網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)智能化系統(tǒng)的維護(hù),。

1,、在工作中,我以為客戶著想,,客戶方便的服務(wù)理念,,完成服務(wù)項(xiàng)目。

2,、在日常的電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面,,努力使自己能夠達(dá)到盡快完成,完成較好的要求,。在一年的維護(hù)中,,處理主要維護(hù)項(xiàng)目達(dá)400項(xiàng)以上。在平時(shí),,與客戶交流,,探討電腦網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上的技術(shù)。

在維護(hù)中,,學(xué)習(xí)研究,,逐步改善,使用簡(jiǎn)單,、易用,、實(shí)用的方法和軟件工具,處理問(wèn)題,。

在去年的幾次較大規(guī)模病毒軟件擴(kuò)散中,,以充分為客戶盡快恢復(fù)的態(tài)度,減少破壞程度和損失,,恢復(fù)工作狀態(tài),。

3、集團(tuán)公司5月進(jìn)行辦公環(huán)境整體改造,,與同事一起,,協(xié)助房產(chǎn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi),,完成網(wǎng)絡(luò)線路布線改造工作,,恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化辦公環(huán)境。在這里,,得到了領(lǐng)導(dǎo),、前輩的傳授與解惑。

4,、集團(tuán)軟件正版化上,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,與同事一起,克服安裝驗(yàn)收時(shí)間短,、電腦性能有差異,、客戶時(shí)間不統(tǒng)一的困難,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),,除壞電腦或個(gè)別的外,,完成主要軟件安裝。

5,、小區(qū)智能化方面,,處理了樓宇對(duì)講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù),。在市內(nèi)的小區(qū)維護(hù),,主要圍繞世紀(jì)花園、湖天一色,、在水一方進(jìn)行開(kāi)展,。在前輩帶領(lǐng)下,掌握樓宇不能對(duì)講,、不能_,、不能關(guān)門(mén)、線路安裝,、線路查找,、監(jiān)控系統(tǒng)處理等技能。

三,、存在的問(wèn)題

1,、對(duì)售后服務(wù)工作,處理層次還不深入,。停留在完成具體售后維護(hù)項(xiàng)目,,在售后服務(wù)各項(xiàng)程序、綜合處理,、規(guī)范化,、制度化上處理不夠;對(duì)售后服務(wù)的水平、質(zhì)量,,建設(shè)性有待提高。

2,、對(duì)具體維護(hù)項(xiàng)目的分析,,客戶關(guān)系的把握,優(yōu)化處理不足,。

3,、集團(tuán)公司5月份的網(wǎng)絡(luò)布線,,在工程工藝水平上有欠缺。

4,、技術(shù)知識(shí)水平與實(shí)際操作熟練度,,下的功夫不夠。

四,、工作體會(huì)

在日常工作中,,心態(tài)很重要,尤其是對(duì)售后服務(wù)工作,。積極的思想,、平和的心態(tài),能促使工作進(jìn)步,,促進(jìn)工作順利,。

沒(méi)有深厚的理論基礎(chǔ),就看得不會(huì)更高更遠(yuǎn),,工作就不會(huì)更上一層樓,。

在工作中,要有好的方法與技術(shù);縱向,、橫向需求分析,,綜合判斷,使平時(shí)工作更順利,。

五,、_年度工作設(shè)想

擁抱現(xiàn)在--_,中國(guó)的奧運(yùn)年,,武陵城人的大慶年,。奧運(yùn)精神播撒在每個(gè)人的心中。時(shí)代要求我們與時(shí)俱進(jìn),。

_年,,服務(wù)武陵城,服務(wù)太奇,,遵章守制,,服從安排。求發(fā)展,,抓落實(shí),。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,求改進(jìn);以上所得體會(huì),,求發(fā)展,。

售后服務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范文4

s店售后經(jīng)理述職報(bào)告篇十

自從年初來(lái)到公司以來(lái),開(kāi)始從事銷售工作,,現(xiàn)將20xx年從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

一,、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作,作為一名銷售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責(zé)是:

1,、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

2,、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),;

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的產(chǎn)品銷售政策;

4,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作,在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。

總之,,通過(guò)全年的實(shí)踐證明:由于自己對(duì)市場(chǎng)客戶的把控不好,加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,、業(yè)務(wù)技能不高,、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。

二,、明確任務(wù),,主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成:

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,,無(wú)論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,。

三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí),、妥善解決

銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中,,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意,。

四,、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),,對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能,、參數(shù)基本能等都做了詳細(xì)的了解,,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝,。

20xx年區(qū)域工作設(shè)想

總結(jié)一年來(lái)的工作,,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)依據(jù)區(qū)域銷售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在渠道上,,做好客戶關(guān)系以擴(kuò)大銷售渠道,。

(二)20xx年計(jì)劃積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,力爭(zhēng)參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售,。

(三)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

(四)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

以下是我對(duì)20xx年在銷售市場(chǎng)上存在的問(wèn)題的不成熟的看法和建議

(一)20xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確,、言簡(jiǎn)意賅,,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù),、費(fèi)用,、考核、獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,,年底對(duì)業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)20xx年公司應(yīng)該把在一線工作的業(yè)務(wù)人員和客戶所反映的問(wèn)題重視起來(lái)共同做好市場(chǎng),不能再像20xx年我們所存在的售后問(wèn)題一樣(設(shè)備的維修時(shí)間長(zhǎng)達(dá)2個(gè)多月),,一直是拖時(shí)間,。這樣對(duì)我們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)很不利,負(fù)面影響很大,,在這樣的話我們是要被市場(chǎng)所淘汰的,。

(三)關(guān)于銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,,定期根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整出廠價(jià)格和市場(chǎng)銷售價(jià)格體系,。

不能再像我們20xx年的銷售政策,對(duì)代理商的價(jià)格保護(hù),,使我們?cè)谧鍪袌?chǎng)時(shí)很被動(dòng),,我們辛苦做下來(lái)的客戶關(guān)系在客戶真正有需求時(shí)因?yàn)閮r(jià)格原因(定價(jià)高)不能合作,反過(guò)來(lái)去和代理商合作,,這樣做我們作為公司的業(yè)務(wù)人員很是失敗,。

(四)由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑,,20xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,,制定出合乎廠情、市場(chǎng)行情的出廠價(jià)格,,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情,。

(五)關(guān)于貨源問(wèn)題:辦事處沒(méi)有庫(kù)存,客戶有需求時(shí)要聯(lián)系很多電話才敢回答客戶,,什么時(shí)間能有貨,。

s店售后經(jīng)理述職報(bào)告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我叫___,來(lái)自___,,下面我把本人的基本情況和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)單匯報(bào),。

我是__年2月正式進(jìn)入__店,從20__年2月至20__年7月在__店任職于前臺(tái)主管這一重要崗位,,使我從中體會(huì)到太多太多,,能在公司提供的平臺(tái)上展示自我,讓自身的能力有一個(gè)全能的釋放,,是一件無(wú)比崇高的事情!由于工作的需要于20__年7月底調(diào)入__店,。到今天,我已經(jīng)在這個(gè)新的集體中學(xué)習(xí),、工作了近一年的時(shí)間?,F(xiàn)在我把我在__售后的一些工作給大家做一下匯報(bào)。

一,、對(duì)于前臺(tái)工作方面

首先該店是新建店,,招聘來(lái)的大多數(shù)都沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn),,針對(duì)這一點(diǎn)對(duì)服務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行大量培訓(xùn),嚴(yán)格按照公司要求,,實(shí)行考核上崗?,F(xiàn)都能獨(dú)立完成該崗位工作,處理客戶抱怨,、投訴,,解決突發(fā)事件這塊偏弱,為此現(xiàn)在每星期進(jìn)行模擬訓(xùn)練及觀看視屏進(jìn)行培訓(xùn),,為他們積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

二,、關(guān)于車間方面

人員基本上都是從學(xué)校招聘來(lái)的,,他們從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)甚少,。車間主任是從__調(diào)過(guò)來(lái)的,,技術(shù)水平相對(duì)要好,為此對(duì)車間人員每周組織2個(gè)小時(shí)的技術(shù)性的培訓(xùn),,使他們對(duì)__車型的了解,,到現(xiàn)在技術(shù)水平也相應(yīng)的提高了。同時(shí)班組長(zhǎng)嚴(yán)格自檢,、車間主任總監(jiān)工作也很出色,,車間也嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)服務(wù)流程去服務(wù)每一個(gè)客戶。

三,、安全方面

車間班組每天對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行檢查,,并做好登記,車間設(shè)備,、消防安全也進(jìn)行了培訓(xùn),,同時(shí)各崗位生產(chǎn)安全管理進(jìn)行劃分。對(duì)于突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案也已經(jīng)作了安排,,為此我們經(jīng)理對(duì)我們售后的工作給予了肯定,。對(duì)于管理公司下達(dá)的各項(xiàng)活動(dòng),我們均能在第一時(shí)間認(rèn)真落實(shí),,并準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)完成活動(dòng),。

四、對(duì)于延保,、積分卡,、救援卡

我當(dāng)?shù)乇S休v287臺(tái),為了保留現(xiàn)有客戶增加新用戶,,告訴服務(wù)顧問(wèn)這三卡的意義,,前臺(tái)人員對(duì)于以上三卡也有相應(yīng)的考核,,同時(shí)對(duì)周邊城市客戶進(jìn)行電話回訪預(yù)約來(lái)店,現(xiàn)在每月進(jìn)場(chǎng)臺(tái)次在120臺(tái)左右,,對(duì)這三卡銷量也是在上升趨勢(shì),。

五、自律方面

我時(shí)刻提醒自己不去觸碰高壓線,,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度要求自己,。

在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些不足,比如前臺(tái)處理事情偏弱,、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的提升等,,今后我有信心和決心,盡自己的努力去工作,,我相信自己一定會(huì)成為一名合格的售后主管,。我將會(huì)一如既往的嚴(yán)格履行工作職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行公司和部門(mén)的相關(guān)制度和政策,,不做有悖于公司利益和形象的事,,傳承__的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng),為_(kāi)_客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為維護(hù)和樹(shù)立__良好的品牌形象做出自己的貢獻(xiàn),。

謝謝!

述職人:___

年月日

售后經(jīng)理述職報(bào)告范文3

s店售后經(jīng)理述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

20_年10月我調(diào)入售后服務(wù)組,,擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理,。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作要求,,結(jié)合自己的崗位職責(zé),,刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,,較好地完成了工作任務(wù),,取得良好的成績(jī)。下面,,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,,就自己的售后服務(wù)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),,請(qǐng)批評(píng)指正:

一,、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平

我從質(zhì)量管理崗位轉(zhuǎn)到售后服務(wù)崗位,,意識(shí)到自己身上的責(zé)任更重,,擔(dān)子更大,為不辜負(fù)公司的期望,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和售后服務(wù)知識(shí),,切實(shí)提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,,以充分履行工作職責(zé),認(rèn)真努力工作,,全面完成工作任務(wù),,取得良好成績(jī)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,,力爭(zhēng)工作的完美與高效,。

二、刻苦勤奮工作,,提高售后服務(wù)水平

我是售后服務(wù)經(jīng)理,懂得售后服務(wù)工作的重要性,,增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感,,做到刻苦勤奮工作,力爭(zhēng)提高售后服務(wù)水平,,促進(jìn)公司健康,、持續(xù)發(fā)展。一是對(duì)售后人員進(jìn)行思想教育,,提高售后人員的思想覺(jué)悟,,確保隊(duì)伍穩(wěn)定,能夠認(rèn)真努力做好售后服務(wù)工作,,努力獲得廣大客戶的滿意,。二是加強(qiáng)售后人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高售后人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,,提高售后服務(wù)工作的效率和質(zhì)量,,努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。三是尊重售后人員的人格,,了解售后人員的需求,,對(duì)售后人員進(jìn)行規(guī)范管理,保障售后人員的工資,,使售后人員能夠積極主動(dòng)把售后服務(wù)工作干得更好,。通過(guò)以上三方面,售后服務(wù)水平比過(guò)去有明顯提高,,為公司今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

三,、嚴(yán)格要求自己,培育良好工作作風(fēng)

我嚴(yán)格要求自己,,培育良好工作作風(fēng),,在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,努力做好每一項(xiàng)工作,。我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),,做到在思想上、工作上,、行動(dòng)上與公司保持高度一致,,不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神,以新觀念,、新思路,、新方法做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)取得更大成績(jī),。

四,、存在不足問(wèn)題和今后努力方向

擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理后,我認(rèn)真努力工作,,雖然售后服務(wù)水平有所提高,,取得良好成績(jī),但還是存在一定的不足問(wèn)題,,主要是自己專業(yè)技術(shù)知識(shí)和工作業(yè)務(wù)技能還不夠高,,有些售后服務(wù)工作還沒(méi)有完全做到位,這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高,。

進(jìn)入20_年,,我要按照公司工作精神和自己職責(zé)范圍,努力做到三點(diǎn):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)工作技能,,進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作,,全面完成工作任務(wù),,提高工作效率和工作質(zhì)量,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),,嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作精神和工作紀(jì)律,積極做好各項(xiàng)工作,,服務(wù)公司健康,、持續(xù)發(fā)展。

s店售后經(jīng)理述職報(bào)告篇十三

20xx年3月,,組織上調(diào)任我為xx社區(qū)副主任,?;仡櫾趚x物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理的6年來(lái),所取得的成績(jī)離不開(kāi)中心黨委和中心以及機(jī)關(guān)各科室的大力支持,。在這6年中,,我時(shí)刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責(zé),雖然班子成員幾經(jīng)變動(dòng),,但我始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo),艱苦創(chuàng)業(yè),,努力工作,,不斷強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作,,拓寬市場(chǎng),,提高服務(wù)質(zhì)量,較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)述職:

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

這些年來(lái),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)十六大精神和三個(gè)代表重要思想,,并同落實(shí)上級(jí)要求和創(chuàng)造性的開(kāi)展工作結(jié)合起來(lái),以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感,,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,,物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問(wèn)題去實(shí)踐,。自從玉山物業(yè)公司成立之日起,我便以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),,去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),,我始終認(rèn)為物業(yè)公司要生存,就必須走規(guī)?;缆?。對(duì)此,我在思想上始終與社區(qū)保持一致,,超前工作,,做到了“認(rèn)識(shí)到位、思想到位,、工作到位”,,在較短的時(shí)間內(nèi)使公司的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在工作中,,我同班子成員一起研究確定了公司的管理運(yùn)作模式,、工作目標(biāo)和“規(guī)范化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī)?;?jīng)營(yíng),、品牌化建設(shè)”的總體工作思路,并圍繞這一思路開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效地工作,,使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高,。我深知,作為一名管理者,,要想帶領(lǐng)大家創(chuàng)市嘗求生存就必須不斷的學(xué)習(xí),。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,我?guī)啄耆缫蝗盏膱?jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識(shí),,學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,并擠時(shí)間參加mba基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,以不斷充實(shí)自己,,提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要。

二,、履行職責(zé),,努力做好本職工作

作為公司經(jīng)理,把精力用在管理上,,用在抓服務(wù)上,,用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上,這是本職要求,。6年來(lái),,我堅(jiān)持按照“精、細(xì),、美”的工作標(biāo)準(zhǔn)和“嚴(yán),、恒、細(xì),、實(shí)”的工作要求去安排,、布置、檢查各項(xiàng)工作,,制定并完善了公司各項(xiàng)工作制度,、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按照精干,、高效的原則,,組建了符合公司特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)構(gòu),并對(duì)基層工作運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷的檢查。我堅(jiān)持定期到各隊(duì)站聽(tīng)取意見(jiàn),,指導(dǎo)工作,,幫助解決困難,在基層干部中樹(shù)立起了“不干則罷,,干就干好”的爭(zhēng)一流精神,。在抓好管理和服務(wù)的同時(shí),我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,,努力開(kāi)拓外部市場(chǎng),,增加公司收入,并積極籌措資金,,改善基層的辦公條件,。為了強(qiáng)化素質(zhì)教育,在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時(shí)還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學(xué)習(xí),,開(kāi)擴(kuò)視野,,增長(zhǎng)知識(shí),以提高基層干部的工作能力,。工作中,,我注重發(fā)揮班子成員的作用,堅(jiān)持“重大問(wèn)題集體決策,,具體工作分工負(fù)責(zé)”的原則,,及時(shí)溝通交流,工作上能夠盡職盡責(zé),,盡心盡力形成合力地做好各項(xiàng)工作,,是一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)艦充滿活力的班子。

三,、嚴(yán)格自律,,樹(shù)立良好形象

日常工作生活中,我嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,注意聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn),,尊重,、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員,不搞一言堂,,不搞特權(quán),,不謀私利,自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,,對(duì)涉及到采購(gòu),,隊(duì)伍錄用,合同簽訂等敏感問(wèn)題,自己始終堅(jiān)持“工作人員具體運(yùn)作,,分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),,主要領(lǐng)導(dǎo)最后負(fù)總責(zé)”的工作原則,能夠做到不插手,,不介紹,,嚴(yán)格要求自己“堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”,,要在職工中樹(shù)立一個(gè)良好的干部形象,。

四、6年來(lái)的工作目標(biāo)完成情況

6年來(lái),,在公司全體干部職工的共同努力下,,各項(xiàng)工作目標(biāo)均圓滿完成。

一,、是完成了小區(qū)創(chuàng)建目標(biāo),。xx年清苑小區(qū)創(chuàng)建為局級(jí)優(yōu)秀住宅小區(qū),雅苑創(chuàng)建為省級(jí)優(yōu)秀住宅小區(qū),,xx年雅苑創(chuàng)建為國(guó)家示范住宅小區(qū),,xx年清苑、舒苑兩個(gè)小區(qū)順利通過(guò)了省級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗(yàn)收,。

二,、是基層建設(shè)目標(biāo)的全部實(shí)現(xiàn)。截至xx年xx月,,共創(chuàng)建了一個(gè)“十佳示范隊(duì)”,,一個(gè)“名牌基層隊(duì)”和兩個(gè)“行業(yè)一強(qiáng)”,另有3個(gè)基層單位被評(píng)為“社區(qū)優(yōu)秀基層隊(duì)”,。

三,、是實(shí)現(xiàn)了歷年成本指標(biāo)不超的目標(biāo)。xx年公司成本控制在了652,。26萬(wàn)元以內(nèi),,并且水費(fèi)實(shí)現(xiàn)了大幅節(jié)余;其他幾年公司成本均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi),,并有一定節(jié)余,。

四、是外拓市場(chǎng)有了進(jìn)一步發(fā)展,。xx年,,公司籌集50萬(wàn)元成立了以家政服務(wù)中心為依托的“玉山綜合服務(wù)公司”,xx年公司實(shí)現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬(wàn)元,。

五是居民綜合滿意率歷年來(lái)均保持在98%以上,。

六是日常物業(yè)管理工作在社區(qū)考核與評(píng)比中實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)第一的目標(biāo)。

七是在探索物業(yè)管理“社會(huì)化、專業(yè)化,、市場(chǎng)化”方面邁出了新的步伐,。

五、存在不足及改進(jìn)方向

一,、是成本控制力度還略顯不夠,,雖然成本控制指標(biāo)不超,但成本控制的機(jī)制還沒(méi)有完善起來(lái),。

二,、是在摸準(zhǔn)下情上做的還不夠,聽(tīng)取職工對(duì)公司發(fā)展的建設(shè)性意見(jiàn)較少,。

三,、是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)去衡量還有一定差距,,還沒(méi)有把“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項(xiàng)工作的全過(guò)程,,需要在精細(xì)管理上下功夫。

崗位的`改變并沒(méi)有改變我工作的熱情,,在今后的工作中,,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇?tīng)?zhēng)先,,努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。

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s店售后經(jīng)理述職報(bào)告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們:

20xx年10月我調(diào)入售后服務(wù)組,擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理,。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我按照公司的工作精神和工作要求,結(jié)合自己的崗位職責(zé),,刻苦勤奮,、認(rèn)真努力工作,較好地完成了工作任務(wù),,取得良好的成績(jī),。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,,就自己的售后服務(wù)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),,如有不當(dāng),,請(qǐng)批評(píng)指正:

我從質(zhì)量管理崗位轉(zhuǎn)到售后服務(wù)崗位,,意識(shí)到自己身上的責(zé)任更重,擔(dān)子更大,為不辜負(fù)公司的期望,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和售后服務(wù)知識(shí),,切實(shí)提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,以充分履行工作職責(zé),,認(rèn)真努力工作,,全面完成工作任務(wù),取得良好成績(jī),。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),,堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,,堅(jiān)持把工作做完做好,,力爭(zhēng)工作的完美與高效。

我是售后服務(wù)經(jīng)理,,懂得售后服務(wù)工作的重要性,,增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感,做到刻苦勤奮工作,,力爭(zhēng)提高售后服務(wù)水平,,促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展,。一是對(duì)售后人員進(jìn)行思想教育,,提高售后人員的思想覺(jué)悟,確保隊(duì)伍穩(wěn)定,,能夠認(rèn)真努力做好售后服務(wù)工作,,努力獲得廣大客戶的滿意。二是加強(qiáng)售后人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,全面提高售后人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,,提高售后服務(wù)工作的效率和質(zhì)量,努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn),。三是尊重售后人員的人格,,了解售后人員的需求,對(duì)售后人員進(jìn)行規(guī)范管理,,保障售后人員的工資,,使售后人員能夠積極主動(dòng)把售后服務(wù)工作干得更好。通過(guò)以上三方面,,售后服務(wù)水平比過(guò)去有明顯提高,,為公司今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

我嚴(yán)格要求自己,培育良好工作作風(fēng),,在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,,努力做好每一項(xiàng)工作。我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),,做到在思想上,、工作上、行動(dòng)上與公司保持高度一致,,不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神,,以新觀念、新思路,、新方法做好各項(xiàng)工作,,力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。

擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理后,,我認(rèn)真努力工作,,雖然售后服務(wù)水平有所提高,取得良好成績(jī),,但還是存在一定的不足問(wèn)題,,主要是自己專業(yè)技術(shù)知識(shí)和工作業(yè)務(wù)技能還不夠高,有些售后服務(wù)工作還沒(méi)有完全做到位,,這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高,。

進(jìn)入20xx年,我要按照公司工作精神和自己職責(zé)范圍,,努力做到三點(diǎn):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)工作技能,進(jìn)一步做好自己的本職工作,。二是勤奮工作,,全面完成工作任務(wù),提高工作效率和工作質(zhì)量,,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作精神和工作紀(jì)律,,積極做好各項(xiàng)工作,,服務(wù)公司健康、持續(xù)發(fā)展,。

我的述職報(bào)告完了,,謝謝大家!

述職人:xxx

年 月 日

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