光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

培訓(xùn)年度計(jì)劃表做篇一

為不斷提高我院護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,，根據(jù)我院實(shí)際情況，特制定此培訓(xùn)計(jì)劃：

一,、三基培訓(xùn)及考核：

總目標(biāo)：護(hù)理基本理論,、基本技能操作合格率達(dá)100%,。

1,、培訓(xùn)和考核對(duì)象：45歲以下護(hù)理人員

2、三基理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)及考核

由科護(hù)士長(zhǎng)帶頭或有講課能力的護(hù)理人員輪流主講,。內(nèi)容以護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)為主,，具體安排如下：

（1）時(shí)間：每周安排一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

（2）主講人：各科護(hù)士長(zhǎng)或有講課能力的護(hù)士。

（3）內(nèi)容：繼續(xù)教育計(jì)劃

（4）地點(diǎn)：各科室

（5）參加人員：全體科內(nèi)護(hù)理人員

（6）考核方法：每月進(jìn)行一次三基理論考試

3,、三基技能培訓(xùn)及考核

時(shí)間：每季度進(jìn)行考核,，根據(jù)護(hù)理部統(tǒng)一安排

方法：首先組織科內(nèi)護(hù)理骨干進(jìn)行培訓(xùn)，合格后對(duì)本科護(hù)理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)然后由護(hù)理部對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行統(tǒng)一考核,。

二、各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃：

對(duì)各級(jí)各類護(hù)理人員”三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的目標(biāo)及要求

（一）第1年新護(hù)士的培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）做好崗前教育，教導(dǎo)愛崗敬業(yè)

（2）抓好“三基”（即基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí),、基本技能）與臨床實(shí)踐相結(jié)合。

（3）工作中要求掌握核心制度,，各班職責(zé),，熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)。

（4）了解?？谱o(hù)理理論與技能,。

2、具體要求：

安排各科室輪轉(zhuǎn),。護(hù)士長(zhǎng)要經(jīng)常組織召開新護(hù)士座談會(huì)，了解其工作情況及有何困難,，并對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)議，以求不斷克服缺點(diǎn),，盡快成長(zhǎng)。

（1）新入院護(hù)士進(jìn)入工作崗位前,，必須接受護(hù)理部組織的“崗前培訓(xùn)”和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練,。各科室由護(hù)士長(zhǎng)做好環(huán)境,、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的培訓(xùn)。

（2）護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合每個(gè)護(hù)士制定出具體培訓(xùn)計(jì)劃,。

（3）須加強(qiáng)臨床護(hù)理實(shí)踐,，以臨床護(hù)理工作為主,，三個(gè)月后再參加夜班輔班工作,。

（4）參加所在科室及護(hù)理組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

（5）新參加工作的護(hù)士應(yīng)不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)（包括思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)）,。工作時(shí),，要儀表端莊、態(tài)度和藹,、工作認(rèn)真,、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,、尊敬教學(xué)老師,、勤奮好學(xué),、搞好團(tuán)結(jié)。

（6）3個(gè)月必須勝任護(hù)士工作

（二）工作后1-5年護(hù)士的培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能,。

（2）掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及護(hù)理專業(yè)知識(shí),。

（3）掌握各?？浦委焹x器（如心電監(jiān)護(hù)儀,、除顫器、人工呼吸機(jī),、輸液泵等）的操作方法,。

（4）掌握各?？谱o(hù)理常規(guī)及護(hù)理技術(shù)

（5）能規(guī)范化書寫護(hù)理文書.

2、培訓(xùn)方法:

（1）護(hù)理部結(jié)合醫(yī)院情況定出輪轉(zhuǎn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容

（3）書寫護(hù)理病歷,，不定期由護(hù)士長(zhǎng)檢查審核。

（4）由護(hù)理部培訓(xùn)基礎(chǔ)護(hù)理操作：如晨,、晚間護(hù)理,、口腔護(hù)理,、表格書寫等操作。

（5）組織考試：每季度按護(hù)理部的部署,，組織基礎(chǔ)護(hù)理操作考試,、?？评碚撝R(shí)與技能考試,、護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)等,。

（三）工作5年以上護(hù)士的培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)目標(biāo)

（1）熟練掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能，能制定完整的護(hù)理計(jì)劃。

（2）掌握?？剖中g(shù)護(hù)理常規(guī),、技能及疾病健康教育知識(shí)。

（3）熟練地配合大手術(shù)及危重患者的搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則,。

（4）達(dá)到護(hù)師任職條件者能有效指導(dǎo)護(hù)生的臨床實(shí)習(xí)。

2,、培訓(xùn)方法:

（1）科內(nèi)根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng),，結(jié)合工作需要,，分組進(jìn)行護(hù)理工作

（2）科室應(yīng)有計(jì)劃.有步驟地安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、小講課及組間輪轉(zhuǎn).

（3）鼓勵(lì)自學(xué)或參加本科及大專的深造,，也可以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方法進(jìn)修,，以達(dá)到護(hù)理大專水平,。

（4）每半年組織考試考核一次

（四）對(duì)護(hù)師的培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)目標(biāo)：

具有綜合護(hù)理能力和?？谱o(hù)理技能（如監(jiān)護(hù),、康復(fù)等），屬于定向培養(yǎng),?？山Y(jié)合工作需要與個(gè)人特長(zhǎng),，使之發(fā)揮教學(xué),、科研或管理才干，達(dá)到主管護(hù)師的任職水平,。

（1）具有較堅(jiān)實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論和?？评碚撝R(shí)及熟練的護(hù)理技能。

（2）熟悉對(duì)重危病人的觀察方法,，并掌握急救技能,。

（3）掌握本專業(yè)新知識(shí)、新技術(shù),，能運(yùn)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序,，對(duì)病人進(jìn)行身心整體護(hù)理,。

（4）具有一定的護(hù)理管理、預(yù)防保健及教學(xué)的能力,。

2、培養(yǎng)方法：

多以科內(nèi)培訓(xùn)為主,。

（1）多安排危重病人搶救的配合工作,，做好搶救記錄，并不斷總結(jié)搶

救經(jīng)驗(yàn),。

（2）擔(dān)任護(hù)生及進(jìn)修護(hù)士的帶教工作。

（3）每半年進(jìn)行一次考試考核。

（五）對(duì)主管護(hù)師的培訓(xùn)

1,、培養(yǎng)目標(biāo)

（1）具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論并精通專科護(hù)理理論及技術(shù).

（2）能解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,，指導(dǎo)重危,、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂與實(shí)施,，不斷更新知識(shí)，能在管理,、教學(xué),、科研中發(fā)揮骨干作用（如擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)以上行政領(lǐng)導(dǎo)工作）,。

（3）具有課堂教學(xué),、臨床帶教能力,，能組織本科各病房護(hù)理會(huì)診、護(hù)理查房及參加全院性護(hù)理會(huì)診。

（4）具有科研能力,能寫出一定水平的論文,。

（5）逐步達(dá)到副主任護(hù)師的任職條件。

2,、培養(yǎng)方法

（1）護(hù)理部組織,、聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外專家講授新業(yè)務(wù),、新技術(shù)及各科新進(jìn)展。并有計(jì)劃地安排講授各科常見病預(yù)防,、治療、康復(fù),、護(hù)理等知識(shí),。

（2）有計(jì)劃地選送到院外短期學(xué)習(xí)。

（3）每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試,。

護(hù)理部

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培訓(xùn)年度計(jì)劃表做篇二

一,、指導(dǎo)思想：

在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”,、“三個(gè)面向”為指導(dǎo)思想，以創(chuàng)“一流學(xué)?！睘槟繕?biāo),，以學(xué)生的發(fā)展為本,，辦老百姓滿意的學(xué)校。

力爭(zhēng)做到“學(xué)校管理規(guī)范化、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化,、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化,、學(xué)生管理自主化”。

二,、學(xué)校定位：普及青少年基礎(chǔ)教育培訓(xùn)。

三,、辦學(xué)理念：確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路,，拓展非義務(wù)教育,，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢(shì)，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,，實(shí)行獨(dú)立辦學(xué)模式。

堅(jiān)持以“以人為本,，科研興校，幼教、小教,、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才，讓家長(zhǎng)放心,，讓人民滿意,，樹文明新風(fēng),，培養(yǎng)現(xiàn)代型,、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo)，辦成一所以管理規(guī)范科學(xué),，教學(xué)手段先進(jìn),，專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚,、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校,。

四,、奮斗目標(biāo)：

依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源,，一年內(nèi)力爭(zhēng)取在學(xué)校常規(guī)管理,、教育教學(xué)質(zhì)量,、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),、招生宣傳,、和諧校園建設(shè),、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破,。

招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源達(dá)到150人,，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模。

五、主要措施：

(一)完善管理機(jī)制,，提高管理效能。

培訓(xùn)學(xué)校,，各項(xiàng)制度必須經(jīng)過“制訂--試行--修訂--完善”的過程，才能形成可行性的制度,。

因此，要逐步完善各項(xiàng)制度,、規(guī)范學(xué)校管理,、實(shí)現(xiàn)制度與人文雙重管理,，使我校工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道,。

1,、努力完善和推行分層管理，形成“理事長(zhǎng)(法人,、校長(zhǎng))--副校長(zhǎng)--校辦--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu),，促進(jìn)我校常規(guī)管理的規(guī)范化,、系統(tǒng)化和科學(xué)化。

2,、在實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，推進(jìn)教師全員聘用制,、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制,，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力,、淡文憑的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，努力做到管理機(jī)制運(yùn)行良好,，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,，各項(xiàng)考核,、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度科學(xué)合理,。

(二)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，構(gòu)建一個(gè)“思想素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體

1,、班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，同時(shí)要學(xué)會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)的使用，不斷學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育管理經(jīng)驗(yàn),，提高管理效率。

要形成“廉潔勤政,、秉公辦事、團(tuán)結(jié)高效,、開拓創(chuàng)新”的作風(fēng),，確保培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作的高效進(jìn)行,。

2、強(qiáng)化“三項(xiàng)”學(xué)習(xí)制度,，即政治學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。

努力做到“四個(gè)結(jié)合”：即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐相結(jié)合;團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,。

多管齊下,，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。

3,、管理過程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合;集中管理與分層管理相結(jié)合,。

做到職、責(zé),、權(quán)分明，充分調(diào)動(dòng)教職員工的積極性和創(chuàng)造性,。

4、根據(jù)新形勢(shì),、新發(fā)展,、新要求，逐步對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)定,、修訂和增補(bǔ)，既保持連續(xù)性又要與時(shí)俱進(jìn),。

(三)、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。

構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理,、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛”的教師隊(duì)伍

1、師德建設(shè),。

教學(xué)周期教師完成一篇教學(xué)論文,、寫一篇教學(xué)反思、寫一本教學(xué)筆記,、同時(shí),，引導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的問題形成課題,，進(jìn)行研究，撰寫論文,。

3、鼓勵(lì)繼續(xù)教育。

全體教師要有超前意識(shí),，站在社會(huì)發(fā)展的高度充分評(píng)估自己，不斷地給自己充電,，積極參加各種培訓(xùn),，遠(yuǎn)程教育研修和函授學(xué)習(xí),，既提高學(xué)歷又拓寬知識(shí)面,。

(四)教學(xué)管理

教學(xué)管理是培訓(xùn)學(xué)校管理的重要內(nèi)容,不僅是教學(xué)工作運(yùn)行的基礎(chǔ)和保證,，而且在教師成長(zhǎng),、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用,。

教學(xué)管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，同時(shí)又是培訓(xùn)學(xué)校的中心工作,，因此必須集中主要精力抓好教學(xué)管理工作,。

1,、抓備課：認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提，也是提高教師教學(xué)水平的有效方式,。

校長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)備課工作的管理,。

首先應(yīng)向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度，做到個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合;第三,，適時(shí)抽查教師的備課情況,，杜絕教師無教案上課的行為,。

2,、抓上課：上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道，校長(zhǎng)要用主要力量去管理上課,。

首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實(shí)保證上課有計(jì)劃正常進(jìn)行,，認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度;第三，校長(zhǎng)要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽課，及時(shí)發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)問題并加予解決,。

3、抓聽課：深入課堂聽課是校長(zhǎng)了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道,。

因此校長(zhǎng)要抓各班教學(xué)的課，聽不同對(duì)象的課,，聽了課還要及時(shí)與教師交換聽課意見,，正確、科學(xué)地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)工作,。

3、抓評(píng)課： 校長(zhǎng)要定期會(huì)同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測(cè),，并及時(shí)做好反饋工作，從而對(duì)教師的教學(xué)水平,、教學(xué)成績(jī)了如指掌，對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行表揚(yáng)激勵(lì),，對(duì)較差教師，屬于水平問題的進(jìn)行指導(dǎo)幫助，屬于工作態(tài)度問題的則批評(píng)教育。

4、?？偨Y(jié)：校長(zhǎng)要善于動(dòng)筆,，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，使點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn)變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西,，經(jīng)驗(yàn)上升到理論,，個(gè)人的成績(jī)匯入學(xué)校集體中,。

這一點(diǎn),，校長(zhǎng)要起帶頭作用,，從教學(xué)第一線得來的資料加予研究，親自動(dòng)腦動(dòng)手,，撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章。

這樣有利于給教師作理論與實(shí)踐的指導(dǎo),，又不斷地提高自己,，同時(shí)也給教師以示范和力量,，把自己鍛煉成為一個(gè)精通教學(xué)工作的行家里手。

(五)社區(qū)文明共建：通過開展共建文明學(xué)校和文明社區(qū)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育資源與社區(qū)文化資源共享，可以進(jìn)一步提升社區(qū)文化品味,，為社區(qū)的文明建設(shè)注入一股新的氣息。

設(shè)應(yīng)有的作用,。

(六)家長(zhǎng)服務(wù)

2、征求家長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)中心工作的意見和建議,，為家長(zhǎng)提供參與和監(jiān)督培訓(xùn)學(xué)校管理的機(jī)會(huì)與途徑,。

3,、受理家長(zhǎng)投訴，對(duì)家長(zhǎng)投訴進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理并及時(shí)向家長(zhǎng)進(jìn)行反饋，以取得家長(zhǎng)的理解、認(rèn)同、信任與支持,。

4,、為家長(zhǎng)提供家庭教育咨詢與培訓(xùn)服務(wù),，提高家長(zhǎng)的家庭教育水平,，以形成家庭和學(xué)校教育的合力,。

(七)招生宣傳

效益是硬道理，培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展是最大的主題 ,。

沒有生源的學(xué)校,，什么教育都是一句空話,，因此，要想辦法擴(kuò)大生源,，加大招生宣傳的力度,，咸嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個(gè)方面入手：

3、在主要路口申請(qǐng)?jiān)O(shè)立培訓(xùn)學(xué)校燈箱或廣告牌;

4,、定期舉辦學(xué)校與家長(zhǎng)學(xué)員交流會(huì),，加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的互動(dòng)

聯(lián)系;

5、預(yù)報(bào)名的學(xué)員繼續(xù)開辦免費(fèi)體驗(yàn)課

6,、積極組織學(xué)員參加社區(qū)文化活動(dòng)和其他公益活動(dòng),，逐步樹立學(xué)校文化品牌;

(八)安全保衛(wèi)：安全工作,，責(zé)任重于泰山,。

培訓(xùn)中心的安全管理重在預(yù)防,，加強(qiáng)常規(guī)安全檢查,，嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止閑雜人員進(jìn)出,，經(jīng)常檢查消防設(shè)施,，下課后及時(shí)檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時(shí)拔除,，加強(qiáng)與公安,、消防等部門的聯(lián)系,，配合有關(guān)部門,，積極參與并開展社會(huì)治安綜合防治,。

(九)成本控制：強(qiáng)化成本控制首先要從制度入手，提高管理工作的透明度,。

加強(qiáng)教育教學(xué)設(shè)備,、門窗,、桌椅,、電視電腦,、文體器材等的管理，盡可能延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用年限。

加強(qiáng)預(yù)算管理,，對(duì)于大宗物品和貴重物品采購，應(yīng)該堅(jiān)持先詢價(jià),、再采購的原則,。

在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上，要嚴(yán)格出入庫手續(xù)和使用回收制度,，盡可能提高物品的使用效率,。

同時(shí),，狠抓節(jié)能降耗，從細(xì)微入手、號(hào)召師生節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水 ,，樹立勤儉辦學(xué)意識(shí)。

(十)校址規(guī)劃：

培訓(xùn)學(xué)校選址非常重要,，目前培訓(xùn)學(xué)校在×××鎮(zhèn)中心小學(xué)附近,，屬于周圍村、鎮(zhèn)人口比較集中的地方,，教室分設(shè)在一、二樓，為節(jié)約辦學(xué)成本,，學(xué)校規(guī)?？膳c學(xué)校的發(fā)展同步,，且周圍要可預(yù)見到有發(fā)展的空間，目前培訓(xùn)學(xué)校選址較為理想,。

一,、本年基礎(chǔ)工作：

1、廣告的設(shè)計(jì),、制作以及投放;

2、網(wǎng)站的設(shè)計(jì),、制作,、維護(hù)和宣傳;

3,、樂園動(dòng)態(tài)的編寫和網(wǎng)站的更新;

4、利于樂園發(fā)展的各類機(jī)構(gòu)的協(xié)商合作;

5,、樂園各類張?zhí)麄髻Y料的投放計(jì)劃和更新;

6、講座的多樣性和專業(yè)性;

7,、全年招生和各月招生計(jì)劃的制定,。

二、本年主要工作內(nèi)容：

2,、 建立有活力、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,，工作要求務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、高效,，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。

建立完善的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,，市場(chǎng)條件成熟可專門成立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部,。

3,、 建立樂園內(nèi)部市場(chǎng)客服體系,，包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理,，對(duì)潛在客戶的開發(fā)，對(duì)不滿意客戶的跟蹤,、解釋,。

4、 建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的市場(chǎng)業(yè)務(wù)體系，包括市場(chǎng)調(diào)研(工作出發(fā)點(diǎn)),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(工作參照點(diǎn)),、合作機(jī)構(gòu)(互利合作),，市場(chǎng)定位,，產(chǎn)品，價(jià)格,，促銷類活動(dòng)。

對(duì)外(商業(yè)媒體合作機(jī)構(gòu))的接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、話術(shù)應(yīng)對(duì)技巧,。

5,、 新樂園網(wǎng)站開通，及時(shí)更新最新內(nèi)容;

6、 拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳,、開發(fā)。

7,、 加強(qiáng)社區(qū)宣傳,，在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,，并定期更新內(nèi)容。

8,、 市場(chǎng)條件允許的情況下加大和電視,、報(bào)紙及媒體的合作，拓展樂園宣傳平臺(tái),。

9,、 前半年策劃1--2場(chǎng)大型公益性講座,。

后半年配合新園建立，策劃一次新園慶祝晚會(huì)并邀請(qǐng)一些在讀會(huì)員，商業(yè)合作機(jī)構(gòu),，中小學(xué)校負(fù)責(zé)人,，媒體等 增加社會(huì)曝光度，為后期合作建立基礎(chǔ),。

10,、 聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志。

三,、市場(chǎng)部存在的主要問題：

1,、 市場(chǎng)部客戶建立維護(hù)流程還未成熟，還缺至少1人，專門從事文字編輯,，客戶歸檔及信息維護(hù),。

4、 各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善,，無法未充分利用已有客戶資料,。

6、 市場(chǎng)部整體工作效率暫時(shí)未看出太大成效,，亟需改進(jìn)提升!

四、2011年各項(xiàng)活動(dòng)數(shù)據(jù)：

發(fā)放宣傳資料10萬份左右，印制宣傳卡片5萬分左右,。

與至少8家商業(yè)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,。

市場(chǎng)部新進(jìn)人員1-2名，新增訓(xùn)練師8-10名(包括新園),。

培訓(xùn)年度計(jì)劃表做篇三

為大力推進(jìn)我社區(qū)消防工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)的消防基礎(chǔ)建設(shè)，提升科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化管理水平,，減少和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，努力創(chuàng)造良好的消防環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)又好又快地發(fā)展,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和中央社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室關(guān)于《加強(qiáng)城市社區(qū)消防工作的意見》要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,，增強(qiáng)全民消防安全素質(zhì)，提高社會(huì)消防工作整體水平和抗御火災(zāi)侵害能力,，宣傳普及消防知識(shí)，使廣大群眾掌握基本的防火,，滅火和逃生自救技能,，制訂消防安全宣傳計(jì)劃如下：

一、積極組織開展消防宣傳工作，向群眾普及消防知識(shí),，努力提高群眾的消防安全意識(shí),。

二,、普及宣傳《中華人民共和國(guó)消防法》《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),，教育群眾遵守消防法律法規(guī),，提高群眾消防意識(shí),，促進(jìn)消防安全環(huán)境的改善。

三,、認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,，堅(jiān)持走群眾路線，發(fā)動(dòng)群眾積極參與做好消防安全工作,，努力構(gòu)建“群防群治”消防安全局面。

四,、開展全民性的消防安全教育活動(dòng)，提高群眾防火,、滅火和逃生自救能力,，減少火災(zāi)發(fā)生，降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

五,、消防宣傳要貼近群眾,，貼近生活、貼近實(shí)際,、做到簡(jiǎn)易,、易學(xué)、實(shí)用使群眾經(jīng)常性地受到消防安全教育，把消防觀念深入人心。

六,、加強(qiáng)中小學(xué)生未成年人消防安全教育,。開展結(jié)合學(xué)校相應(yīng)年齡的學(xué)生特點(diǎn)，有針對(duì)性的消防宣傳教育，向?qū)W生傳授消防安全知識(shí),，提高學(xué)生消防安全意識(shí)。

七,、對(duì)個(gè)體工商戶及企業(yè)宣傳消防安全管理的重要性,，指導(dǎo)消防安全檢查方法和重點(diǎn)部位的防火措施，組織開展消防培訓(xùn)和消防演練,，提高個(gè)體工商戶、企業(yè)消防安全管理能力,。

培訓(xùn)年度計(jì)劃表做篇四

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一個(gè)學(xué)期。為了在新的學(xué)期里把工作做到,，特意制定了以下的工作計(jì)劃。

本教研組現(xiàn)有教師9名,，以中青年為主,，

小學(xué)語文教研組工作計(jì)劃,。在教學(xué)上用心肯干，努力上進(jìn)，且大部分都是班主任,，是學(xué)校的中堅(jiān)力量,，透過對(duì)于一些課題的研究,，老師已經(jīng)能夠熟練掌握農(nóng)遠(yuǎn)資源的使用,，但還是存在必須的問題的，所以致使教學(xué)水平停留在原地不動(dòng)，有待提高,，為此本期教研重點(diǎn),，學(xué)習(xí)語文新課標(biāo),，利用新建網(wǎng)絡(luò)觀摩探討優(yōu)秀教師和名家的課堂視頻,，發(fā)揮骨干教師的示范作用,，指導(dǎo)青年教師進(jìn)行課堂備課和教學(xué)。

1、根據(jù)學(xué)校要求,，著手進(jìn)行課題申報(bào)和研究，初步擬定為“電子備課”方面的資料,。

2、做好教學(xué)開放周組織宣傳工作,。

3、做好觀看教學(xué)錄像的工作,。

三月份：

1,、完成教研組計(jì)劃的制定。

2,、召開第一次教研組例會(huì),，明確學(xué)期工作重點(diǎn),，明確備課,、作業(yè)批改的要求。

3,、開學(xué)初常規(guī)教學(xué)檢查(單元計(jì)劃，進(jìn)度表),。

四月份：

1、組織觀看教學(xué)的實(shí)況錄像,。要求有記錄(算聽課一節(jié)),，有評(píng)價(jià)反思,。

2,、組織參加電教8項(xiàng)和小語會(huì)教學(xué)論文,，設(shè)計(jì)的評(píng)比活動(dòng)。

3,、備課筆記和作業(yè)檢查。

五月份：

1,、期中測(cè)試狀況的分析。

2,、作文和寫字比賽,。

3,、舉行語文綜合性學(xué)習(xí)活動(dòng),。

六月份：

1、讓骨干教師介紹語文學(xué)科復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，擬定復(fù)習(xí)計(jì)劃,。

2,、對(duì)電子備課狀況進(jìn)行反思和總結(jié),。

培訓(xùn)年度計(jì)劃表做篇五

工作計(jì)劃

為全面實(shí)施消防“大排查,、大整治,、大宣傳,、大培訓(xùn),、大練兵”活動(dòng)”工程,，著力提高全民消防安全素質(zhì),，增強(qiáng)社會(huì)防控火災(zāi)能力,，確?；馂?zāi)形勢(shì)的穩(wěn)定,，依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》,、國(guó)家九部委《社會(huì)消防安全教育培訓(xùn)規(guī)定》(公安部109號(hào)令)等規(guī)定,，結(jié)合我鎮(zhèn)消防宣傳工作實(shí)際,，現(xiàn)提出以下意見：

一、指導(dǎo)思想

以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，努力踐行“三句話”總要求，圍繞“全民消防,，生命至上”主題,，深化“防火墻”工程和“六進(jìn)”消防宣傳,，構(gòu)建立體化的宣傳格局,，推動(dòng)社會(huì)消防安全宣傳教育職責(zé)落實(shí)，提高全民消防安全素質(zhì)和自防自救能力，全面實(shí)施“五大”活動(dòng)工程、牢固樹立“消防宣傳是消防工作治本之策的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化公民消防安全素質(zhì)是消防工作軟實(shí)力”的理念,，堅(jiān)持“簡(jiǎn)單、實(shí)用、高效”的消防宣傳工作基本原則，深入開展全民消防宣傳教育工作,，不斷提高全民消防安全素質(zhì),，增強(qiáng)社會(huì)防控火災(zāi)能力，為服務(wù)海西建設(shè)營(yíng)造良好的消防安全氛圍,。

二,、工作目標(biāo)

建立健全消防宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、聯(lián)動(dòng)機(jī)制,、保障機(jī)制,，創(chuàng)新形式,、改進(jìn)方法,、拓展渠道，實(shí)現(xiàn)消防宣傳工作對(duì)象分眾化,、形式多樣化、工作常態(tài)化,、教育通俗化、覆蓋全員化,，逐步建立“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)督,、單位全面落實(shí),、群眾積極參與”的宣傳教育保障機(jī)制和長(zhǎng)期有效的全民消防宣傳教育管理制度,。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保消防安全宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)順利開展,，決定成立梧塘鎮(zhèn)消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由分管消防領(lǐng)導(dǎo)黃天彬任組長(zhǎng),，鎮(zhèn)消防工作聯(lián)席會(huì)議各成員單位(紀(jì)檢監(jiān)察室,、梧塘派出所、梧塘國(guó)土資源所,、梧塘司法所,、綜治辦,、安監(jiān)站,、梧塘工商所)以及各村(居)主干為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)站,，辦公室主任由安監(jiān)站站長(zhǎng)方聲海，負(fù)責(zé)日常工作的開展,。

四,、重點(diǎn)內(nèi)容

(二)建筑防火基本知識(shí);

(三)中、小學(xué)校,、幼兒園及消防安全重點(diǎn)單位的集中疏散演練;

(四)初期火災(zāi)處置及人員疏散逃生;

(五)“119”消防宣傳活動(dòng)月系列活動(dòng);

(六)消防志愿者等系列行動(dòng),。

五、職責(zé)分工

(一)鎮(zhèn)消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

2、通過板報(bào),、廣播,、宣傳車等開展形式多樣的宣傳活動(dòng),，全面鞏固消防安全宣傳陣地;

7、指導(dǎo)村(居)按照火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)的整治要求開展宣傳培訓(xùn)工作;

8,、由鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室會(huì)同鎮(zhèn)團(tuán)委對(duì)全鎮(zhèn)消防宣教培訓(xùn)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行調(diào)研評(píng)測(cè),。

(二)各社區(qū)職責(zé)

1、各村(居)要制定

工作方案

2,、建立村(居)消防宣傳工作機(jī)制，將消防宣傳納入綜治平安創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容,。

3、全面開展消防安全“防火墻”工作;

4,、明確一名消防宣教培訓(xùn)管理員和宣傳員，按照宣教計(jì)劃,，分批次組織本社區(qū)居民參加消防安全培訓(xùn),、逃生自救演習(xí)。

5,、在消防安全巡查服務(wù)隊(duì)的工作事項(xiàng)中,，增加巡查和夜間提醒制度,，提醒居民注意消防安全，教育居民不要圈占,、埋壓,、損壞消火栓,，不占用消防車道，不堵塞安全出口和疏散通道。

六,、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識(shí)。各村(居)、各單位要充分認(rèn)識(shí)消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作的必要性和長(zhǎng)期性，理清思路,，明確職責(zé)，把宣傳培訓(xùn)納入績(jī)效考評(píng)內(nèi)容,，并結(jié)合《消防法》的宣貫活動(dòng)，迅速開展各項(xiàng)工作,。

(二)加大投入,，科學(xué)組織,。各村(居),、各單位要結(jié)合本村(居),、本單位實(shí)際，抓好火災(zāi)隱患整治重點(diǎn)地區(qū)或行業(yè)的試點(diǎn)工作,，可借鑒以往的有益做法，探索出符合實(shí)際的工作方法與模式,，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)資源和社會(huì)力量,，加大投入,，科學(xué)安排,，周密部署，形成合力，確保各項(xiàng)工作順利鋪開,。

(三)拓寬渠道,，突出成效,。各村(居),、各單位要結(jié)合行業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等特點(diǎn),，因材施教，不斷創(chuàng)新宣傳培訓(xùn)模式,，拓展宣傳培訓(xùn)渠道,，務(wù)求取得實(shí)效,，圓滿完成消防安全宣傳教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作任務(wù)。

為了進(jìn)一步推動(dòng)消防安全知識(shí)的普及和宣傳，增強(qiáng)全公司的消防安全意識(shí),，認(rèn)識(shí)防火的重要性，現(xiàn)就公司員工的消防培訓(xùn)做以下計(jì)劃：

一,、培訓(xùn)主題——“一暢兩會(huì)”

一暢只社會(huì)各人員要保持消防通道的暢通和安全出口的暢通,，二會(huì)指一會(huì)撲救初起火災(zāi),，二會(huì)逃生自救,。

二、培訓(xùn)方式：

由工程部專業(yè)人員通過講座的形式進(jìn)行培訓(xùn),，并輔以相關(guān)演習(xí)，如滅火演習(xí),、應(yīng)急疏散逃生演習(xí),、常規(guī)消防器材使用操作,。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、 撲救初起火災(zāi)常識(shí),。(每月1號(hào)培訓(xùn)) 主講師：,。

主要講述：

起火原因有以下幾點(diǎn)：

1,、客人在房間吸煙，特別在酒后亂丟煙頭和火柴梗;

2,、廚房用火不慎和油鍋過熱起火;

3、在維修管道設(shè)備時(shí)，違章動(dòng)火引起火災(zāi);

4,、電氣線路接觸不亮，電熱器使用不當(dāng),，照明燈具溫度過高燒著可燃物,，容易引起火災(zāi)的可燃物主要有,，液體或氣體燃料,、油漆,、家具,、棉織品等,，最有可能發(fā)生火災(zāi)的部位是客房,、廚房以及各種機(jī)房等,。

火災(zāi)雖然危害很大,，但只要我們從自我做起，嚴(yán)格按要求去做,，加強(qiáng)防火意識(shí),，徹底消除火災(zāi)隱患，火災(zāi)就是可以預(yù)防的,。我們要求每位員工都熟悉場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)施情況,，熟悉掌握防火，滅火常識(shí)。

初起火災(zāi)時(shí),，在消防車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前,，應(yīng)設(shè)法補(bǔ)救。不要盲目打開門窗,，以免空氣對(duì)流,，造成火勢(shì)擴(kuò)大蔓延,。幾種火災(zāi)的撲救：

a、如紙張,、木材,、棉織品,、塑料、垃圾起火,，可用水,、干粉滅火器;

c、如可燃液體,、酒精,、油漆、稀料起火,，可用干粉滅火;

d,、如煤氣、天然氣,、液化氣等可燃?xì)怏w著火,，首先關(guān)閉閥門,，再用干粉滅火器滅火;

e,、如果發(fā)生電氣火災(zāi),，首先要切斷電源，用二氧化碳滅火器滅火,，注意使用二氧化碳滅火器時(shí),，使用后一定要保持空氣流通以免濃度過高的二氧化碳讓人窒息;如沒有二氧化碳滅火器,，可用干粉滅火器滅火。

2,、 常規(guī)消防器材使用：滅火器,、防毒面罩,、消防栓的使用。(每月2號(hào)培訓(xùn))

主講師：

主要講述：

滅火器的使用方法：距火源0.5-1米處,，揪掉鉛封,，拔出保險(xiǎn)銷,，噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源根部按下壓把,。

消火栓的使用方法：打開消火栓門，扳出輪盤,，將膠管拉出,，握緊水槍，打開閥們出水滅火。需要時(shí)，先摘下槍頭裝在水帶上,，將水帶全部拉出(不要擰花),，并與消火栓內(nèi)卡口接好,，握緊水槍,，打開閥門出水、滅火,。

防毒面罩的使用方法：打開盒蓋,，取出真空包裝袋;撕開真空包裝袋，拔掉前后二個(gè)罐塞;戴上頭罩,，拉緊頭帶;選擇路徑,，果斷逃生。

3,、 應(yīng)急疏散逃生演習(xí) (每月3號(hào)培訓(xùn)) 主講師：

主要講述：

如果發(fā)生火災(zāi)，首先不要驚慌，可走安全通道,。禁止使用電梯,，如火情較大，煙霧彌漫,，在逃離時(shí)，要俯下身體或匍匐前進(jìn),，必要時(shí),，可用濕毛巾捂住鼻子,，防止被煙霧熏昏,。

廚房并關(guān)閉煤氣總閥門和廚房電器設(shè)備開關(guān);

門衛(wèi)到一層緊急出口疏導(dǎo)客人到樓外集合地點(diǎn),，看守電梯，導(dǎo)門前車輛,，保障車道暢通,，并將保險(xiǎn)柜鎖好,。

咨客帶上所有客人名單,，到達(dá)疏散指定地點(diǎn)進(jìn)行核查;

人事部所好辦公室保險(xiǎn)柜并要把重要資料帶出場(chǎng)外,。

財(cái)務(wù)部要鎖好保險(xiǎn)柜，關(guān)閉所有電器設(shè)備,，將重要物品帶出場(chǎng)外。

四,、培訓(xùn)時(shí)間:每月1號(hào)上午培訓(xùn)15號(hào)

五、培訓(xùn)地點(diǎn):

根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作意見》(國(guó)發(fā)〔20xx〕15號(hào))要求,，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《成都市消防安全網(wǎng)格化管理實(shí)施意見》,，認(rèn)真做好防火工作，預(yù)防和減少火災(zāi)發(fā)生,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，特制定以下工作方案：

一,、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)《消防法》、公安部《機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《成都市消防安全網(wǎng)格化管理實(shí)施意見》等法律法規(guī)和文件精神,，將消防安全宣傳、教育,、培訓(xùn)作為提高全民消防安全素質(zhì)和全社會(huì)抗御火災(zāi)能力的重要基礎(chǔ)工作,，建立健全消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建我區(qū)消防宣傳教育培訓(xùn)工作新格局,。

二,、組織機(jī)構(gòu)

為確保消防安全宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)順利開展，決定成立錦江區(qū)消防安全宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng),、區(qū)公安分局局長(zhǎng)楊崇友同志任組長(zhǎng),，區(qū)應(yīng)急辦副主任劉家根、區(qū)公安消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)楊剛?cè)胃苯M長(zhǎng),，區(qū)防火委各成員單位以及各街道辦事處負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)公安消防大隊(duì)，辦公室主任由楊剛兼任，負(fù)責(zé)日常工作的開展,。

三,、工作任務(wù)

(一)區(qū)教育局要落實(shí)消防宣傳教育培訓(xùn)進(jìn)學(xué)校工作。

1,、督促學(xué)校制定消防宣傳教育培訓(xùn)制度,，將消防安全教育納入學(xué)生素質(zhì)教育內(nèi)容;

2、做好學(xué)校教職員工的消防教育培訓(xùn)工作,，把消防知識(shí)納入教職員工教育培訓(xùn)內(nèi)容;

3,、組織學(xué)校每年要開展一次不少于1個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)或消防演練,，提高師生防火自救能力,。

(二)區(qū)民政局要將消防宣傳教育培訓(xùn)工作納入社區(qū)建設(shè)內(nèi)容。

1,、加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào),，將消防知識(shí)宣傳教育納入社區(qū)工作者培訓(xùn)計(jì)劃;

2,、指導(dǎo)社區(qū)建立健全并落實(shí)社區(qū)消防宣傳教育培訓(xùn)制度,，建立義務(wù)消防宣傳組織,，設(shè)置固定的消防宣傳陣地,，定期組織開展宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，做到有志愿消防宣傳隊(duì)伍,、有防火公約,、有固定消防宣傳欄、有宣傳教育活動(dòng),、有滅火逃生演習(xí)。

(三)區(qū)新聞中心要認(rèn)真履行消防宣傳的職責(zé)和義務(wù),。

2,、協(xié)助有關(guān)部門組織開展有影響,、有力度,、有深度的消防宣傳專題報(bào)道，營(yíng)造濃厚的宣傳教育氛圍,。

(四)相關(guān)職能部門要認(rèn)真履行法定職責(zé),。

5、各行業(yè)主管部門要認(rèn)真履行消防宣傳教育培訓(xùn)工作職責(zé),，研究制定本系統(tǒng)的消防宣傳教育培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn),，完善保障措施，督促指導(dǎo)各單位開展消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),。

(五)區(qū)公安分局,、錦江工商局、區(qū)文廣局,、區(qū)服務(wù)委,、區(qū)旅游局,、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)體育局,、區(qū)民宗局等部門要加強(qiáng)對(duì)人員密集場(chǎng)所消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)的監(jiān)督指導(dǎo)。

1,、監(jiān)督指導(dǎo)人員密集場(chǎng)所嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理規(guī)定,，開展消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng);

3、監(jiān)督指導(dǎo)人員密集場(chǎng)所的工作人員參加消防安全專業(yè)培訓(xùn),，熟練掌握?qǐng)?bào)警,、組織滅火和引導(dǎo)群眾疏散的知識(shí)后方可上崗。

四,、工作要求

(一)各街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，維護(hù)廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)消防安全宣傳工作的重要性和迫切性,，把消防安全宣傳工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，扎實(shí)深入開展,，抓出成效,。

(二)各街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門要嚴(yán)格按照《成都市人民政府辦公廳〈轉(zhuǎn)發(fā)市安監(jiān)局關(guān)于成都市消防安全網(wǎng)絡(luò)化管理實(shí)施意見〉的通知》,，進(jìn)一步落實(shí)消防安全管理工作責(zé)任制和工作內(nèi)容，加強(qiáng)消防安全宣傳教育培訓(xùn),，提高員工的消防安全意識(shí)和自防自救能力，做到會(huì)報(bào)火警,，會(huì)撲救初期火災(zāi),，會(huì)自救逃生,。

(三)各街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門要建立推動(dòng)消防安全宣傳工作機(jī)構(gòu)和長(zhǎng)效機(jī)制,，制訂實(shí)施方法和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于未能履行消防安全宣傳、教育和培訓(xùn)職責(zé)的單位和個(gè)人,，要給予通報(bào)批評(píng),。

(四)各街道辦事處,、區(qū)政府有關(guān)部門要從實(shí)際出發(fā)，做到消防安全宣傳形式,、內(nèi)容和效果的有機(jī)統(tǒng)一,、因地制宜，敢于創(chuàng)新，采用多種形式開展宣傳,。在全社會(huì)大力普及消防知識(shí)，培養(yǎng)樹立全民消防安全意識(shí),，提高全社會(huì)抗御火災(zāi)的能力，最大限度減少火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

培訓(xùn)年度計(jì)劃表做篇六

深入貫徹落實(shí)_________，牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí),，堅(jiān)持依法培訓(xùn),、按需施教的理念，以落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制定為核心,，以落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任、提高企業(yè)安全培訓(xùn)質(zhì)量為著力點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè),，完善安全培訓(xùn)體系,，嚴(yán)格安全培訓(xùn)執(zhí)法和責(zé)任追究，推進(jìn)安全培訓(xùn)工作規(guī)范化,、科學(xué)化,，努力實(shí)施全覆蓋、多手段,、高質(zhì)量的安全培訓(xùn),，切實(shí)提高各級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察人員和企業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)、管理能力和技術(shù)水平,。

二、安全培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)

以《安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)為依據(jù),，對(duì)中心境內(nèi)網(wǎng)格管理員進(jìn)行安全知識(shí)及日常安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容培訓(xùn);對(duì)中心境內(nèi)所有企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員安全培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員和高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)過安全培訓(xùn),，做到100%持證上崗，從業(yè)人員受訓(xùn)率達(dá)100%,。

三,、培訓(xùn)范圍

中心境內(nèi)社區(qū)、學(xué)校,、幼兒園、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員必須參加中心組織的安全管理培訓(xùn)工作,，并做好培訓(xùn)記錄,，提高安全生產(chǎn)意識(shí)發(fā)揮安全監(jiān)督作用。

四,、工作措施和工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真組織。各社區(qū)居委會(huì),、各有關(guān)部門要高度重視,，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定,，將安全教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，認(rèn)真結(jié)合本單位工作實(shí)際,，進(jìn)一步細(xì)化工作計(jì)劃,，明確職責(zé)分工,，確保安全培訓(xùn)工作取得實(shí)效。

(二)共聚合力,，廣造氛圍,。為廣泛營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)培訓(xùn)氛圍，各單位要注重總結(jié)和提煉培訓(xùn)工作開展過程中好的經(jīng)驗(yàn),、好的做法,，及時(shí)向中心安辦報(bào)送工作信息,，及時(shí)反饋,、協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，進(jìn)一步凝聚工作合力,，確保安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有序推進(jìn)。同時(shí)，要充分運(yùn)用各種媒介手段,，加強(qiáng)宣傳造勢(shì)，有效調(diào)動(dòng)和提高廣大人民群眾的積極參與性,。

(三)強(qiáng)化督查,，健全檔案,。各社區(qū)、各有關(guān)部門,，要把企業(yè)開展從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況作為日常安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的必查內(nèi)容,，經(jīng)常性開展以“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗,、高危行業(yè)企業(yè)從業(yè)人員準(zhǔn)入、班組長(zhǎng),、新工人和農(nóng)民工培訓(xùn)上崗為重點(diǎn)的安全培訓(xùn)專項(xiàng)檢查,。注意收集培訓(xùn)相關(guān)圖片,、資料,，主動(dòng)健全和完善培訓(xùn)檔案管理工作,，年度培訓(xùn)工作總體情況將納入2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

培訓(xùn)年度計(jì)劃表做篇七

為提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),從各個(gè)方面不斷完善自己,，如何制定校本培訓(xùn)個(gè)人年度計(jì)劃?下面是本站小編收集整理的校本培訓(xùn)個(gè)人年度計(jì)劃,，歡迎閱讀。

為使自己不斷提高教育理論和學(xué)術(shù)水平,，增強(qiáng)知識(shí)，更新教育教學(xué)理念,，從各方面不斷完善自己,，提高自身綜合素質(zhì)，不斷適應(yīng)新時(shí)期教師培訓(xùn)和教研的需要,，跟上時(shí)代的步伐,，使自己盡快成長(zhǎng)起來，特制定個(gè)人校本研修計(jì)劃：

【研修時(shí)間】20xx年度

【研修形式】自主學(xué)習(xí) 教研組內(nèi)研討 網(wǎng)上學(xué)習(xí) 學(xué)科群內(nèi)交流研討

【研修主題】思品課堂教學(xué)的有效性策略研究

【基本情況】

本人1991年參加工作,，所學(xué)專業(yè)為政史教育,，多年以來，一直從事思品教學(xué)及班主任工作,，學(xué)生思想工作扎實(shí)，班級(jí)凝集力強(qiáng),。在思品教學(xué)方面,，善于鉆研獨(dú)特的教學(xué)方法和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法;勤于思索拓展學(xué)生思維途徑，著力打造高效,、特色課堂模式,。

【研修目標(biāo)】

1、樹立良好的師德觀念,，提高個(gè)人職業(yè)道德水平。學(xué)習(xí)相關(guān)資料,，以參與案例教學(xué),、聆聽報(bào)告為載體，樹立良好的師德風(fēng)尚,。

2,、積極參與“互助導(dǎo)學(xué)”的課堂教學(xué)模式探索與推進(jìn),，打造特色,、高效課堂，形成自己的品牌,。

3,、以課改研究為主要形式,，提升個(gè)人的教育科研水平,，培養(yǎng)自身的可持續(xù)發(fā)展能力,。通過研讀課標(biāo),，課堂實(shí)踐、自我反思,、同伴互助，請(qǐng)教教學(xué)能手等形式,，提高自己的教學(xué)水平,。

4,、積極做好課題研究工作，做一名研究型的教師,。

【研修內(nèi)容】

(一)學(xué)校規(guī)定的研修內(nèi)容

1,、師德研修。積極參與讀書活動(dòng),，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范(修訂版)》，學(xué)習(xí)《新義務(wù)教育法》,、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等教育法律法規(guī),，進(jìn)一步提高自己的職業(yè)道德素質(zhì),，提高自己依法從教的水平。

2,、新課程標(biāo)準(zhǔn)研修,。學(xué)習(xí)《初中思品學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)及解讀》,，更新教育教學(xué)理念，促進(jìn)自己將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為,。

3,、教學(xué)教研能力研究,。積極參與組內(nèi)教研活動(dòng)，參與課題研究研討課活動(dòng),、聽評(píng)課活動(dòng)。積極研討,，在互助學(xué)習(xí)中更新理念,，改進(jìn)不足,，努力提高自身教學(xué)教研能力。

4,、教育科研能力研修,。要樹立教研科研意識(shí),，把研修和教育科研緊密結(jié)合，圍繞新課程的實(shí)施,，結(jié)合課堂教學(xué),，進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的研修。做到教學(xué)即研究,，不畏懼科研，懂得教科研就在反思中,，教學(xué)中。

5,、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用能力研修,。樹立應(yīng)用信息技術(shù)推進(jìn)教學(xué)改革的意識(shí)，熟練掌握信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)和技能,，提高信息技術(shù)與學(xué)科整合能力,。

(二)個(gè)人自主選擇的研修內(nèi)容

1、從實(shí)際出發(fā),，積極參加學(xué)校和教研組的研討,、互助,，做到有問題及時(shí)解決，有經(jīng)驗(yàn)及時(shí)學(xué)習(xí),，使校本教研服務(wù)于教學(xué),，提高自己的專業(yè)水平。

2.,、三點(diǎn)一線活動(dòng),。始終將個(gè)人反思、同伴互助,、專業(yè)引領(lǐng),，三點(diǎn)連成一線，層層推進(jìn),，螺旋上升,。以教學(xué)反思,、交流研討、課堂評(píng)析,、教材分析設(shè)計(jì)等為教研的基本形式,，通過教學(xué)觀摩、教學(xué)示范,、案例分析,、談

心得體會(huì)

【活動(dòng)與實(shí)施】

1,、每周參加教研組的校本教研活動(dòng),。通過聽評(píng)課進(jìn)行教學(xué)反思與交流，促進(jìn)專業(yè)化成長(zhǎng) ,。一人講課,，眾人評(píng)論,，不僅益于講課教師查找自己的不足，也可以將好的觀念與具體做法較為形象,、具體的傳達(dá)給其他 人。

2,、參加豐富的活動(dòng),，展示自己,，增強(qiáng)品牌意識(shí)。積極做好人人一節(jié)最佳課活動(dòng),。號(hào)召教師樹立品牌意識(shí),，形成自己的教學(xué)風(fēng)格,，勇于展示自己,。展示備課本、業(yè)務(wù)本,，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的深度,、廣度。

3,、利用網(wǎng)絡(luò)資源開拓眼界,，組織上網(wǎng)培訓(xùn)，鼓勵(lì)上傳下載,，與高端對(duì)話,。

4、把握機(jī)會(huì)參加外出學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力。

在今后的教學(xué)生涯中,，我會(huì)把撰寫教學(xué)日志,、教學(xué)反思作為一項(xiàng)重要的日程工作來做,。認(rèn)真制定行動(dòng)研究計(jì)劃，搞好校本教研,，使自己的科研水平更上一個(gè)臺(tái)階,。

一、指導(dǎo)思想：

以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高,、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面,、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力,、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo)，以“扎實(shí)推進(jìn),，科學(xué)發(fā)展”為指針,，以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,，努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,，造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型,、研究型高素質(zhì)的新型教師隊(duì)伍,。

二,、工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)師德建設(shè),，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍,。

2、努力打造名師,、學(xué)科帶頭人,、骨干教師優(yōu)秀教師群體,。

3、建設(shè)教師,、家長(zhǎng),、學(xué)生一體化的“新課標(biāo)學(xué)堂”，加強(qiáng)對(duì)課改教師的培訓(xùn),，深入進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn)的研究,。

三,、工作要點(diǎn)：

1、理清工作思路,，避免工作盲目性,。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)市、區(qū)級(jí)繼續(xù)教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會(huì)精神,，明確工作任務(wù)和要求。

2,、以實(shí)施新課程教材為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)新課標(biāo),，更新教師教學(xué)理念，把“自主學(xué)習(xí),、探究學(xué)習(xí)”作為課堂教學(xué)模式的突破口,，倡導(dǎo)自主,、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,，體現(xiàn)教學(xué)民主，鼓勵(lì)多元化的教學(xué)方式,，建立“民主、平等”的新型師生關(guān)系,，倡導(dǎo)教學(xué)創(chuàng)新，挖掘,、推廣創(chuàng)新教育的典型。

共

2

1

1

2

培訓(xùn)年度計(jì)劃表做篇八

為了進(jìn)一步推動(dòng)消防安全知識(shí)的普及和宣傳，增強(qiáng)全公司的消防安全意識(shí),，認(rèn)識(shí)防火的重要性，現(xiàn)就公司員工的消防培訓(xùn)做以下計(jì)劃：

一,、培訓(xùn)主題——“一暢兩會(huì)”

一暢只社會(huì)各人員要保持消防通道的暢通和安全出口的暢通,，二會(huì)指一會(huì)撲救初起火災(zāi)，二會(huì)逃生自救,。

二、培訓(xùn)方式：

由工程部專業(yè)人員通過講座的形式進(jìn)行培訓(xùn),，并輔以相關(guān)演習(xí)，如滅火演習(xí),、應(yīng)急疏散逃生演習(xí),、常規(guī)消防器材使用操作,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容:

1,、 撲救初起火災(zāi)常識(shí)。(每月1號(hào)培訓(xùn)) 主講師：,。

主要講述：

起火原因有以下幾點(diǎn)：

1、客人在房間吸煙,，特別在酒后亂丟煙頭和火柴梗;

2、廚房用火不慎和油鍋過熱起火;

3,、在維修管道設(shè)備時(shí),，違章動(dòng)火引起火災(zāi);

4,、電氣線路接觸不亮,，電熱器使用不當(dāng),，照明燈具溫度過高燒著可燃物,，容易引起火災(zāi)的可燃物主要有,，液體或氣體燃料、油漆,、家具、棉織品等,，最有可能發(fā)生火災(zāi)的部位是客房,、廚房以及各種機(jī)房等,。

火災(zāi)雖然危害很大,，但只要我們從自我做起，嚴(yán)格按要求去做,，加強(qiáng)防火意識(shí)，徹底消除火災(zāi)隱患,，火災(zāi)就是可以預(yù)防的。我們要求每位員工都熟悉場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)施情況,，熟悉掌握防火,，滅火常識(shí)。

初起火災(zāi)時(shí),，在消防車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)設(shè)法補(bǔ)救,。不要盲目打開門窗，以免空氣對(duì)流,，造成火勢(shì)擴(kuò)大蔓延,。幾種火災(zāi)的撲救：

a、如紙張,、木材、棉織品,、塑料、垃圾起火，可用水,、干粉滅火器;

c,、如可燃液體、酒精,、油漆、稀料起火,，可用干粉滅火;

d、如煤氣,、天然氣、液化氣等可燃?xì)怏w著火,，首先關(guān)閉閥門，再用干粉滅火器滅火;

e,、如果發(fā)生電氣火災(zāi)，首先要切斷電源,，用二氧化碳滅火器滅火，注意使用二氧化碳滅火器時(shí),，使用后一定要保持空氣流通以免濃度過高的二氧化碳讓人窒息;如沒有二氧化碳滅火器，可用干粉滅火器滅火,。

2、 常規(guī)消防器材使用：滅火器,、防毒面罩,、消防栓的使用,。(每月2號(hào)培訓(xùn))

主講師：

主要講述：

滅火器的使用方法：距火源0.5-1米處，揪掉鉛封,，拔出保險(xiǎn)銷，噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源根部按下壓把,。

消火栓的使用方法：打開消火栓門,，扳出輪盤，將膠管拉出,，握緊水槍，打開閥們出水滅火,。需要時(shí)，先摘下槍頭裝在水帶上,，將水帶全部拉出(不要擰花),，并與消火栓內(nèi)卡口接好，握緊水槍,，打開閥門出水,、滅火,。

防毒面罩的使用方法：打開盒蓋，取出真空包裝袋;撕開真空包裝袋,，拔掉前后二個(gè)罐塞;戴上頭罩，拉緊頭帶;選擇路徑,，果斷逃生。

3,、 應(yīng)急疏散逃生演習(xí) (每月3號(hào)培訓(xùn)) 主講師：

主要講述：

如果發(fā)生火災(zāi)，首先不要驚慌,，可走安全通道。禁止使用電梯,，如火情較大,，煙霧彌漫，在逃離時(shí),，要俯下身體或匍匐前進(jìn)，必要時(shí),，可用濕毛巾捂住鼻子，防止被煙霧熏昏,。

廚房并關(guān)閉煤氣總閥門和廚房電器設(shè)備開關(guān);

門衛(wèi)到一層緊急出口疏導(dǎo)客人到樓外集合地點(diǎn)，看守電梯,，導(dǎo)門前車輛,，保障車道暢通，并將保險(xiǎn)柜鎖好,。

咨客帶上所有客人名單，到達(dá)疏散指定地點(diǎn)進(jìn)行核查;

人事部所好辦公室保險(xiǎn)柜并要把重要資料帶出場(chǎng)外,。

財(cái)務(wù)部要鎖好保險(xiǎn)柜，關(guān)閉所有電器設(shè)備,，將重要物品帶出場(chǎng)外。

四,、培訓(xùn)時(shí)間:每月1號(hào)上午培訓(xùn)15號(hào)

五、培訓(xùn)地點(diǎn):

培訓(xùn)年度計(jì)劃表做篇九

計(jì)劃決定目標(biāo),，目標(biāo)決定行為方式,，行為方式?jīng)Q定結(jié)果。為了使酒店培訓(xùn)體系更加完善,、切實(shí)可行，更為了使酒店培訓(xùn)工作能夠?yàn)榫频炅己玫穆曌u(yù)添磚加瓦,，本人特制定二0一一年度培訓(xùn)計(jì)劃如下：

一、?????培訓(xùn)指導(dǎo)思想

以“賓客至上,，服務(wù)第一”的服務(wù)意識(shí)為宗旨，以酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為主導(dǎo)方向;以貫徹,、落實(shí)人力資源部經(jīng)理的各項(xiàng)指示和規(guī)章制度為總體思想;以提高員工素質(zhì)、滿足廣大員工積極向上,、自我完善的個(gè)人發(fā)展愿景為主要目標(biāo);以實(shí)現(xiàn)和達(dá)到酒店、員工雙贏績(jī)效為最終目的,。

二、?????培訓(xùn)體系及類型

1,、??????????新員工入職培訓(xùn)

針對(duì)酒店業(yè)人員流動(dòng)量大、新員工上手慢,、培訓(xùn)需及時(shí)的特點(diǎn)，計(jì)劃至少每月進(jìn)行一次新員工入職培訓(xùn),，使其盡快進(jìn)入角色，發(fā)揮作用,。

新員工培訓(xùn)內(nèi)容以《酒店基本知識(shí)》、《儀表儀態(tài)》,、《禮貌服務(wù)》、《酒店概況與員工手冊(cè)》,、《服務(wù)意識(shí)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)》,、《消防培訓(xùn)》,、《職業(yè)道德》,、《酒店基本禮貌英語》等為主,，再根據(jù)酒店發(fā)展及各部門需要，相應(yīng)增刪內(nèi)容,。

2、??????????一線部門英語培訓(xùn)

酒店優(yōu)越的地理位置,，標(biāo)準(zhǔn)配套的設(shè)施設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、良好的口碑，吸引了大量賓客,，常使酒店出現(xiàn)賓客盈門、高朋滿座的盛況;而其中外賓更是常來常往,、絡(luò)繹不絕。為了更好地贏得客人,、服務(wù)客人，我們除了給客人提供一個(gè)溫馨,、優(yōu)雅的外在環(huán)境外，細(xì)致,、周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也必不可少。西餐廳,、管家部、前廳部,、財(cái)務(wù)收銀等是酒店的一線對(duì)客部門,，為了更好地與客人溝通,，提升酒店服務(wù)人員自身素質(zhì),，一線部門的培訓(xùn)主要以酒店日常英語的聽,、說為主,，分部門進(jìn)行長(zhǎng)期,、持續(xù)培訓(xùn)和階段性考核,，并定期對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行跟蹤服務(wù)檢查。

3,、??????????領(lǐng)班、主管級(jí)人員的層級(jí)培訓(xùn)

領(lǐng)班,、主管級(jí)人員是酒店第一線的管理者，也是酒店的中堅(jiān)力量和骨干力量,，在酒店經(jīng)營(yíng)中起監(jiān)督、指導(dǎo)作用,，是基層員工的技能傳授者和能力開發(fā)者，也是各部門經(jīng)理的助手,。由于這一層級(jí)人員的水平,，直接決定和體現(xiàn)了酒店服務(wù)的質(zhì)量,，在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上，主要強(qiáng)調(diào)以下內(nèi)容：

---管理知識(shí)：包括部門總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,，管理人員的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限,，人際關(guān)系的處理及工作方法，會(huì)議組織與控制,，合理化建議的組織和實(shí)施方法,，酒店各類規(guī)章制度。

---管理工作的實(shí)施：包括了解酒店經(jīng)營(yíng)中存在的問題,、酒店同行的信息、部門人員調(diào)配,、成本管理、勞動(dòng)管理以及對(duì)部下的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲等,。

---及時(shí)解決問題的訓(xùn)練：包括問題的選定、準(zhǔn)備解決方法,、實(shí)施解決、檢查結(jié)果等,。

4、??????????管理者,、經(jīng)營(yíng)者的專題培訓(xùn)

主要是酒店高層管理人員的培訓(xùn),。因部門經(jīng)理及經(jīng)理級(jí)以上人員是酒店的掌舵人，他們具備廣闊的視野,，能系統(tǒng)地把握社會(huì),、政治,、經(jīng)濟(jì)形式,，具有從全局觀點(diǎn)對(duì)酒店業(yè)務(wù)方針及活動(dòng)進(jìn)行決策的能力，能夠提高組織活力和效率,，并有良好的統(tǒng)率力,。

對(duì)這一層級(jí)的`培訓(xùn)主要內(nèi)容有：酒店環(huán)境(國(guó)內(nèi)外形式)研究，經(jīng)營(yíng)的基本構(gòu)想(經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、基本方針和目標(biāo)),，對(duì)策研究、決策及執(zhí)行,，人際關(guān)系(勞資關(guān)系、職工能力開發(fā),、部署培養(yǎng),、組織的人性化)等,。

三,、?????培訓(xùn)方式

遵循“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的原則,，進(jìn)行酒店內(nèi)外的多種形式的培訓(xùn)。

首先,，我們必須明確：培訓(xùn)是一項(xiàng)對(duì)酒店長(zhǎng)期有效的投資，其受益者不僅僅是受訓(xùn)者個(gè)人,，也是酒店長(zhǎng)期發(fā)展的無形資本。人人都有可塑性,，培訓(xùn)不僅可以使人發(fā)生變化，同時(shí),，人的變化也可使酒店整體環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化，促進(jìn)酒店內(nèi)部的良性發(fā)展,。

其次，酒店業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)推動(dòng)了酒店培訓(xùn)業(yè)日新月異的發(fā)展,，“閉門造車”只會(huì)使我們“固步自封”、停止不前,，要使酒店的培訓(xùn)工作與時(shí)俱進(jìn)，我們除了要加強(qiáng)自有資源的利用外,，聘請(qǐng)酒店服務(wù)領(lǐng)域的專家、學(xué)者來我酒店“傳經(jīng)”,，也顯得尤為必要。

四,、?????培訓(xùn)活動(dòng)具體安排

1、語言培訓(xùn)

英語培訓(xùn)：3課時(shí)/周×4周/月×12月/年=144課時(shí)/年

即,，周一：18：00pm—19：00pm(管家部)

周二：14：00pm—15：00pm(前廳部及財(cái)務(wù)收銀)

周四：15：30pm—16：30pm(西餐廳)

2、入職培訓(xùn)

1次/月×12月/年=12次/年

3,、酒店各月主題培訓(xùn)

禮貌禮儀專題培訓(xùn)：1次/年(擬三月進(jìn)行,，酒店各部門循環(huán)參加)

職業(yè)道德專題培訓(xùn)：1次/年(擬五月進(jìn)行，酒店各部門循環(huán)參加)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)專題培訓(xùn)：1次/年(擬六月進(jìn)行,，一線部門循環(huán)參加)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能競(jìng)賽：1次/年(擬七月進(jìn)行，一線部門循環(huán)參加)

賓客投訴處理專題培訓(xùn)：1次/年(擬九月進(jìn)行，一線部門循環(huán)參加)

管理心理學(xué)專題培訓(xùn)：1次/年(擬十一月進(jìn)行,，各部門循環(huán)參加)

外請(qǐng)專家管理知識(shí)培訓(xùn)：1次/年(擬定于十二月，各部門派員參加)

五,、?????其他項(xiàng)目安排

1,、生日會(huì)：1次/2月=6次/年

2、宿舍質(zhì)檢：1次/月×12月/年=12次/年

3,、電話質(zhì)檢：1次/周×4周/月×12月/年=48次/年

4,、酒店服務(wù)質(zhì)檢： 2次/周×4周/月×12月/年=96次/年

5、部門培訓(xùn)跟聽抽查：4次/月×12月/年=48次/年

6,、戶外聯(lián)誼活動(dòng)：2次/年

7、宣傳欄制作：1期/2月,，共計(jì)6期/年

六、?????結(jié)束語

“不積跬步，無以至千里,，不積小流，無以成江?！保频攴?wù)質(zhì)量的提高和維護(hù),，離不開酒店培訓(xùn);酒店培訓(xùn)的發(fā)展離不開酒店領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和倡導(dǎo)，更離不開酒店全體人員的配合和堅(jiān)持,，相信只要大家同心同德，步調(diào)一致,，酒店培訓(xùn)工作來年必將“百尺竿頭，更進(jìn)一步”!

人力資源部

二0一一年一月。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索培訓(xùn)部門員工年度計(jì)劃,。

培訓(xùn)年度計(jì)劃表做篇十

1,、完善培訓(xùn)制度:

2、明確培訓(xùn)流程,，從計(jì)劃的擬定,、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備、培訓(xùn)過程的控制,、培訓(xùn)效果的評(píng)估都進(jìn)行流程化操作,。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)考核,，對(duì)培訓(xùn)考勤,、培訓(xùn)評(píng)估進(jìn)行量化的考核，直接與績(jī)效分?jǐn)?shù)掛鉤,。

4,、加強(qiáng)對(duì)外派學(xué)習(xí)的管理，簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》,，約定服務(wù)期及違約責(zé)任,。

5、為了加強(qiáng)培訓(xùn)的計(jì)劃性,，人力資源部每月制訂月度培訓(xùn)計(jì)劃,。

6、完善員工培訓(xùn)檔案,，作為員工晉升的重要依據(jù)

2,、加強(qiáng)中層干部培訓(xùn):

1、中層干部作為公司重要的骨干力量,，20__年主要針對(duì)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力,、影響力、個(gè)人魅力方面加大培訓(xùn)力度,。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)考核，對(duì)培訓(xùn)考勤,、培訓(xùn)評(píng)估進(jìn)行量化的考核,，直接與績(jī)效分?jǐn)?shù)掛鉤。

4,、中層干部每月參加培訓(xùn)時(shí)間不得少于2小時(shí)

5,、對(duì)中層干部培訓(xùn)加強(qiáng)培訓(xùn)反饋，每次觀看光盤結(jié)束后,，每位中層干部必須寫出心得體會(huì),，由人力資源部整理發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo),，以便互相學(xué)習(xí)交流。

3,、加強(qiáng)崗位說明書的編寫:

1,、向各部門下發(fā)《崗位說明書》(草案)，由各部門經(jīng)理組織本部門人員對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行分析說明,，將《崗位說明書》的有關(guān)內(nèi)容填寫完全,。

2、人力資源部根據(jù)各部門匯總的《崗位說明書》進(jìn)行各崗位職責(zé)整理,，并與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通協(xié)商,，將崗位各部門崗位職責(zé)編制成冊(cè)。

3,、將《崗位說明書》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，并據(jù)此作為招聘、培訓(xùn)及崗位調(diào)整的重要依據(jù),。

4,、建立公司培訓(xùn)課程體系:

1、各部門經(jīng)理每季度至少要為本部門員工培訓(xùn)一次,，人力資源部負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容編入__公司培訓(xùn)課程庫,。

2、通過對(duì)課程庫課程的不斷完善和豐富,，最終形成一套__公司的精品課程,。

5、培訓(xùn)的過程控制:

1,、每月月底前人力資源部制定出下月培訓(xùn)計(jì)劃,，并通過oa將培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)至各部門經(jīng)理及員工。

2,、根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃,，每次培訓(xùn)實(shí)施前均與參訓(xùn)部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，由各部門經(jīng)理組織本部門員工按時(shí)參加,。

3,、每次培訓(xùn)結(jié)束后,，每位參訓(xùn)人員必須寫出培訓(xùn)心得體會(huì),，人力資源負(fù)責(zé)整理并以某種形式與公司員工分享。

6,、加強(qiáng)培訓(xùn)紀(jì)律考核:

1,、每個(gè)部門安排參加培訓(xùn)的人員不得以任何理由逃避培訓(xùn)，培訓(xùn)是個(gè)人提高的途徑,，要在公司營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍,。

2,、培訓(xùn)遲到、早退等均視情況給予1~5分的績(jī)效扣分,。

3,、培訓(xùn)心得體會(huì)每位參訓(xùn)人員必須寫，字?jǐn)?shù)不限,，目的是為了把你學(xué)到的東西與其他人進(jìn)行分享,。

7、加強(qiáng)新員工培訓(xùn):

1,、新員工培訓(xùn)第一天公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭,，并同時(shí)下發(fā)公司編制的《致新員工的一封信》，體現(xiàn)公司人性化的管理風(fēng)格,。

2,、由人力資源部負(fù)責(zé)引領(lǐng)新員工參觀公司，熟悉公司的各個(gè)部門并了解經(jīng)常用到的場(chǎng)所的所在地以及應(yīng)該注意的事項(xiàng),。

5,、新員工在入職培訓(xùn)結(jié)束后，由部門選派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工作為新員工的指導(dǎo)老師,，關(guān)系并指導(dǎo)新員工的工作以及生活方面由于不適應(yīng)所帶來的問題,，人力資源部負(fù)責(zé)組織師徒見面會(huì)。

6,、新員工試用期考核以人力資源部,、部門經(jīng)理、帶徒師傅共同考核的方式,。

8,、后勤員工的培訓(xùn):

1、鼓勵(lì)各崗位優(yōu)秀員工上臺(tái)講課,，作崗位輪訓(xùn),，以各部門推薦的內(nèi)部講師為主。

2,、開展崗位技能比武活動(dòng),，寓教于樂，評(píng)選公司各崗位的技能冠軍,。

9,、加強(qiáng)外派培訓(xùn)的管理:

1、外派培訓(xùn)需由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行,。

2,、外派培訓(xùn)者必須簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》，約定服務(wù)期與違約責(zé)任

3,、培訓(xùn)服務(wù)期自參訓(xùn)結(jié)束后第一個(gè)工作日開始算起,。

10,、加強(qiáng)人力資源部?jī)?nèi)部培訓(xùn):

1、崗位技能,、職業(yè)化訓(xùn)練,、一專多能，加強(qiáng)外部培訓(xùn)的力度,，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)模塊的培訓(xùn),。

11、學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造:

建立__公司人才梯隊(duì),，合理設(shè)置員工晉升空間,。制訂《__公司內(nèi)部學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制》，形成全員學(xué)習(xí)的氣氛,。

培訓(xùn)年度計(jì)劃表做篇十一

為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要,，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，推進(jìn)員工培訓(xùn)管理工作邁上科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化軌道，根據(jù)《廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)員工培訓(xùn)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定及要求,，結(jié)合我局（分公司）工作實(shí)際,，特制定20xx年培訓(xùn)工作計(jì)劃。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的xx大和全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神,，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)煙草流通強(qiáng)省和以人為本,，重視干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)持員工教育培訓(xùn)，構(gòu)建和諧煙草,，為煙草企業(yè)改革發(fā)展提供智力支持和人才保障,。

堅(jiān)持“規(guī)范、改革,、創(chuàng)新”的原則,，加大教育培訓(xùn)力度，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和“三員”培訓(xùn)為重點(diǎn),，積極開展?fàn)I銷,、專賣、信息,、安全,、管理等專業(yè)培訓(xùn)工作,，全面提高員工隊(duì)伍的整體水平,，努力建設(shè)一支知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,、能夠滿足建設(shè)煙草流通強(qiáng)省需要的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

20xx年,，我局（分公司）將通過集中培訓(xùn),、觀看教育光碟、實(shí)務(wù)培訓(xùn),、互動(dòng)交流,、“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”等方式,，根據(jù)本單位的實(shí)際需求積極開展各類員工培訓(xùn),，努力培養(yǎng)具有履行崗位職責(zé)能力、管理水平,、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力都適應(yīng)煙草發(fā)展要求的員工隊(duì)伍,。具體的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)對(duì)象,、培訓(xùn)課時(shí)等詳見附件《廣東省清新縣煙草專賣局（分公司...