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周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一

地 點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室

出席人員：

簽 發(fā)：

會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議為周例會(huì),，

一,、上周工作情況

二、各部門工作部署周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文1,、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后,，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳,，及時(shí)采取對(duì)策措施,，讓廣大司乘人員感受到既快又省。

2,、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù),、路面保潔和道路標(biāo)線等工作，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計(jì)改造工作,。

3,、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人,，同時(shí)查找制度,，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度,，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制,。

4、財(cái)務(wù)審計(jì)部一是要做好國(guó)開行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作,。

5,、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu),，合理進(jìn)行分工,。

6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn),，以團(tuán)結(jié),、奮進(jìn)、協(xié)作為目的,，積極培育集體榮譽(yù)感,，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作,。

7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備,。

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二

歡迎來到本站,，下面是小編給大家整理的部門周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，供大家閱讀參考,。

會(huì)議時(shí)間:x年十月十七日

會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)過去一周的工作,部署下一周的工作.

會(huì)議地點(diǎn):第二會(huì)議室

參加人員:集團(tuán)中層以上管理人員及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人.

會(huì)議主要對(duì)上周的工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)下一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,會(huì)議要求:

一,本周開始,行政部要做好周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)錄和會(huì)議紀(jì)要整理,對(duì)重點(diǎn)工作做好督辦工作.

二,關(guān)于空調(diào)公司材料采購問題,會(huì)議要求:經(jīng)論證后,由空調(diào)廠選調(diào)一個(gè)材料員到資產(chǎn)部工作,負(fù)責(zé)材料采購的認(rèn)價(jià),購進(jìn)及和有關(guān)方面的協(xié)調(diào).

三,關(guān)于溫泉,旅游等下屬單位人員招聘問題,會(huì)議認(rèn)為,為了給項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造一個(gè)寬松的外部環(huán)境,要求:一般員工以招項(xiàng)目區(qū)占地工為主,包括皇路店,魏家崗及猿人大狹谷周邊的被占地村的村民.要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)的有關(guān)人員和當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào),以政府名義做個(gè)調(diào)查.

對(duì)于溫泉高管人員,由總公司人力資源部負(fù)責(zé),逐個(gè)審查確定.

四,關(guān)于旅游營(yíng)銷戰(zhàn)略問題,為了充分利用現(xiàn)有品牌資源,強(qiáng)調(diào)旅游,酒店?duì)I銷一體化.在團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)設(shè)置上,下周公司要組建旅游項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組.

四,漂流項(xiàng)目設(shè)計(jì)已開始,水利設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員已進(jìn)場(chǎng),要求兩天內(nèi)拿出設(shè)計(jì)方案.

五,會(huì)議確定:集團(tuán)11月份要明確一部分中層正付職,拿出薪酬體系.

六,對(duì)于工程部人員安排問題,要求由韓金華,呂宏文負(fù)責(zé),推薦二名工程部副經(jīng)理,一名副總工程師,報(bào)總裁審查.

七,會(huì)議要求,由人事部下周拿出一個(gè)考勤,考核工作辦法,嚴(yán)格考勤,考核制度管理.

八,對(duì)淯濱花園沼氣源問題,會(huì)議要求工程部盡快和有關(guān)部門協(xié)商,解決淯濱花園沼氣源問題.

九,對(duì)于材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)問題,會(huì)議確定零星工程一般采用包工包料的辦法,以減少工作量,暫歸口預(yù)算室管理.

十,對(duì)于臥龍區(qū)交房問題,要求由于總牽頭,及時(shí)和區(qū)委洽談,解決區(qū)委定向資金保障問題.

十一,對(duì)于辦公樓大廳值班問題,會(huì)議要求一樓大廳設(shè)一個(gè)值班人員,配戴胸或微章,以展示公司形象.

十二,對(duì)于財(cái)務(wù),管理一體化問題,會(huì)議要求,由李廷亞負(fù)責(zé),積極向前推進(jìn),各部門要積極配合搞好基礎(chǔ)培訓(xùn),提高使用技能.

十三,空調(diào)公司材料,人工定額問題.會(huì)議要求,在保證公司技術(shù)秘密不外泄的情況下,積極向前推進(jìn).

十四,會(huì)議要求資金部拿出一個(gè)春節(jié)前資金使用方案.

十五,關(guān)于清產(chǎn)核資及資產(chǎn)部建帳問題,會(huì)議明確由總會(huì)計(jì)師李廷亞為責(zé)任人,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,年底前摸清家底,建立健全資產(chǎn)帳簿及有關(guān)資產(chǎn)管理體系.

十五,對(duì)于桂花城的二次開盤問題.會(huì)議要求地產(chǎn)部從11月20內(nèi)選擇一個(gè)良辰吉日,作為二次開盤日期,并要求最好由新聞媒體參加,氣氛要熱烈而隆重,作為展示公司形象的機(jī)會(huì).

十六,會(huì)議要求:地產(chǎn)營(yíng)銷部桂花城沙盤要重新制作,達(dá)到和建成樓盤百分之八十相符標(biāo)準(zhǔn),特別是要把項(xiàng)目區(qū)景觀體現(xiàn)出來.

十七,會(huì)議要求物業(yè)公司(含綠化公司)下一階段在完成具體工作外,要積極配合市政府"六創(chuàng)一迎"工作,特別是小區(qū)四周的雜草垃圾要及時(shí)清理.

十八,對(duì)于龍城項(xiàng)目.會(huì)議確定由陳總和臥龍區(qū)有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),如果龍王溝管理服務(wù)區(qū)項(xiàng)目近期不能批復(fù),公司將先啟動(dòng)北邊龍湖山莊項(xiàng)目.

十九,龍湖山莊?？漆t(yī)院?jiǎn)栴},會(huì)議要求行政部王柏祥借鑒市區(qū)內(nèi)其他校醫(yī)合作醫(yī)院模式,起草一個(gè)

合同

二十,關(guān)于空調(diào)推介會(huì),會(huì)議要求在前一階段工作的基礎(chǔ)上,要積極向前推進(jìn),各部門要通力合作,細(xì)化目標(biāo),分清責(zé)任,使推介會(huì)真正達(dá)到擴(kuò)大品牌影響力,提高知名度的目的.

20xx年*月*日下午16:30，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會(huì),，程,、黃參加會(huì)議。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排,，還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。現(xiàn)紀(jì)要如下:

一,、上周工作情況

1,、完成9#樓土方開挖，基槽驗(yàn)收工作;

2,、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);

3,、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5,、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場(chǎng);

6,、完成市自來水主管道開口。

二,、下周

工作計(jì)劃

1,、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

2,、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;

3,、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);

5,、組織召開下周監(jiān)理例會(huì);

三,、部門人員工作情況

主題詞:部門 例會(huì) 會(huì)議紀(jì)要 抄送:公司領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā):與會(huì)人員,。

*有限公司工程部

20xx年*月*日印發(fā)

存檔: 1 份 共印 1 份

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三

為最后審定物業(yè)20__年財(cái)務(wù)預(yù)算，居委會(huì),、業(yè)委會(huì),、物業(yè)管理處、會(huì)同審議小組以及部分業(yè)主代表,，于20__年1月5日召開聯(lián)席會(huì)議,，會(huì)議由業(yè)委會(huì)分管副主任主持,，專題討論并審定了物業(yè)20__年財(cái)務(wù)預(yù)算，具體內(nèi)容如下：

1,、業(yè)委會(huì)作有關(guān)說明;

(1),、業(yè)委會(huì)重申了20__年財(cái)務(wù)預(yù)算的指導(dǎo)思想：由于我們對(duì)物業(yè)的聘用期是二年，因此第一年(20__年)對(duì)酬金制管理進(jìn)行了調(diào)研和試運(yùn)行,。第二年(今年)將在去年運(yùn)行基礎(chǔ)上要求物業(yè)進(jìn)一步攤帳并增收節(jié)支,，讓業(yè)主明明白白消費(fèi)，讓大家了解小區(qū)的財(cái)務(wù)開支,，讓大家來選擇物業(yè)服務(wù)和費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),。

(2)、業(yè)委會(huì)通報(bào)了這次對(duì)物業(yè)預(yù)算審議的組織發(fā)動(dòng)過程：去年11月26日公示了《關(guān)于審核物業(yè)20__年服務(wù)成本預(yù)算的通知》;招募和邀請(qǐng)了部分有財(cái)務(wù)專業(yè)特長(zhǎng)的熱心業(yè)主成立了審議小組,，并組織進(jìn)行了多次商討;12月11日又進(jìn)行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多,，12月22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進(jìn)行動(dòng)員，希望大家關(guān)心并參與審議工作,。20__年1月5日再次召開專題聯(lián)席會(huì)議,。

(3)、業(yè)委會(huì)根據(jù)部分業(yè)主的議論,，提出了解決當(dāng)前物業(yè)預(yù)算發(fā)生赤字問題的方案：a,、緊縮服務(wù)人員編制;b、降低物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);c,、增收節(jié)支,、費(fèi)用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付。

2,、物業(yè)管理處楊經(jīng)理對(duì)20__年財(cái)務(wù)預(yù)算作了說明,，并表示了態(tài)度;

(1)、挖掘潛力適當(dāng)調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目,。

(2),、配合業(yè)委會(huì)積極做好增收節(jié)支工作，認(rèn)真落實(shí)車庫節(jié)電,、設(shè)備檢修,、節(jié)約用水、車輛收費(fèi)管理等,。

(3),、小區(qū)財(cái)務(wù)總費(fèi)用收支不產(chǎn)生赤字。

(1)上實(shí)公司的管理籌金過高(20__年9月業(yè)委會(huì)曾提出過10﹪方案),，楊經(jīng)理表示公司有調(diào)為11﹪意向,。

(2)、辦公費(fèi)用中電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等不妥,。

(3),、支付部分管理人員開支不妥，如會(huì)計(jì)工資,。

(4),、廣告費(fèi)用和有關(guān)場(chǎng)地租用(例凈水機(jī))的收支管理。

(5),、工程隊(duì)長(zhǎng),、保安隊(duì)長(zhǎng)、物業(yè)經(jīng)理編制核算問題,。

(6),、對(duì)地庫財(cái)務(wù)必須單獨(dú)核算。

最后大家一致認(rèn)為：小區(qū)應(yīng)不斷提高管理層次,，保持歐香四季的優(yōu)美特色,。希望采用業(yè)委會(huì)提出的c項(xiàng)方案即：增收節(jié)支、費(fèi)用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付,，物業(yè)楊經(jīng)理表示同意大家意見,。

地杰國(guó)際城(f)街坊業(yè)委會(huì)

20__年1月5日

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四

會(huì)議地點(diǎn)：學(xué)校辦公室

參會(huì)人員：全體教職工

會(huì)議內(nèi)容：

在開會(huì)前，我要為上周的半期總結(jié)大會(huì)說聲感謝,，謝謝全體老師,，讓我校的半期總結(jié)大會(huì)圓滿結(jié)束。下面開始本周的例會(huì)：

一,、 本周星期二書法,、星期三美術(shù)、星期四作文比賽,；

二,、 老師們，學(xué)校的家長(zhǎng)會(huì)定在12月14,、15日,。前兩周準(zhǔn)備班里工作，第三周搞好衛(wèi)生,，如果天氣好很有可能提前到12月7、8日召開,。我們金星小學(xué)也是第一次召開家長(zhǎng)會(huì)，我這個(gè)當(dāng)校長(zhǎng)的也沒有經(jīng)驗(yàn),，能力有限，正處于學(xué)習(xí)之中,。因?yàn)槭堑谝淮巫鲞@個(gè)工作,，在安排中如果有錯(cuò)誤的地方,，請(qǐng)老師們給我指出,，給我提出寶貴意見，我一定虛心接受你們的建議,，向你們學(xué)習(xí),。

三,、 家長(zhǎng)會(huì)前的準(zhǔn)備工作等會(huì)兒下發(fā)。

四,、 這兩周如果天氣好,，我想讓班主任組織部分學(xué)生們?nèi)ビ窈仙角镉我淮巍＃ㄈデ镉蔚漠?dāng)天全班必須穿校服,、帶校旗,、帶水、帶些干糧,，一定要注意安全）

五,、 譚叔叔將一年級(jí)黑板畫好拼音格和田字格

六、 張鳳秀老師組織好盤古隊(duì),、鮮花隊(duì)（123敬禮,、金星小學(xué)歡迎您、禮畢）

七,、 家長(zhǎng)會(huì)的校車安排（聽取老師們的寶貴意見）

主 持 人：楊復(fù)偉

參 會(huì) 人：項(xiàng)目組,、咨詢組、客服組成員

會(huì)議主題：第六周工作部署

會(huì)議內(nèi)容：

本周以“單證員和涉外秘書/秘書”推廣為工作重點(diǎn),，同時(shí)全面啟動(dòng)“會(huì)從培訓(xùn),、日語二級(jí)、四級(jí)培訓(xùn)、教師資格證等項(xiàng)目,。具體工作安排如下：

一,、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方面：

1、涉外秘書,、秘書培訓(xùn)報(bào)名工作接近尾聲,；爭(zhēng)取取得更大勝利，尤其是經(jīng)管的人力,、行政管理等專業(yè)再爭(zhēng)取一些團(tuán)報(bào),。（負(fù)責(zé)人：楊凱、祝慶）

2,、單證員項(xiàng)目進(jìn)入沖刺階段,；繼續(xù)以國(guó)貿(mào)專業(yè)為重點(diǎn)，同時(shí)爭(zhēng)取相關(guān)專業(yè)的同學(xué),。（負(fù)責(zé)人：李東陽,、劉輝）

3、全面啟動(dòng)新東方英語四級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目,，時(shí)間緊迫,，加大宣傳力度，爭(zhēng)取清明節(jié)前能爭(zhēng)取到一批學(xué)員,。（負(fù)責(zé)人：吳春林,、史曉東、劉杰）

4,、全面啟動(dòng)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證培訓(xùn)項(xiàng)目,，以經(jīng)管學(xué)部為重點(diǎn)，尤其是大一的學(xué)生,，通過廣泛宣傳讓大家了解到培訓(xùn)中心已開啟此項(xiàng)目并具備相關(guān)優(yōu)勢(shì),。爭(zhēng)取清明節(jié)后有明顯的效果。（負(fù)責(zé)人：叢飛）

5,、全面啟動(dòng)教師資格證培訓(xùn)項(xiàng)目,，通過廣泛宣傳讓大家了解到培訓(xùn)中心已開啟此項(xiàng)目并具備相關(guān)優(yōu)勢(shì)。爭(zhēng)取清明節(jié)后有明顯的'效果,。（負(fù)責(zé)人：張超,、肖文峰、楊雪）

6,、全面啟動(dòng)日語二級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目,，通過針對(duì)性的宣傳（以外語英日專業(yè)學(xué)生為重點(diǎn)、同時(shí)調(diào)研興趣班情況）讓大家了解到培訓(xùn)中心已開啟此項(xiàng)目具備相關(guān)優(yōu)勢(shì),。爭(zhēng)取專四考試后有明顯的效果,。（負(fù)責(zé)人：董維璐,、劉敏）

二、其它各項(xiàng)工作：

1,、周二開一個(gè)新東方英語四級(jí)講講座,，為四級(jí)培訓(xùn)班招生做準(zhǔn)備。（負(fù)責(zé)人：吳春林,、史曉東,、劉杰）

2、秘書,、涉外秘書培訓(xùn)書籍的采購, 懸掛橫幅所用木棍的采購。（負(fù)責(zé)人：叢飛）

3,、宣傳物資的管理回收,。（負(fù)責(zé)人：全體人員）

4、咨詢組成員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好溝通工作,，口徑一致的開展咨詢工作,，并對(duì)單證和秘書未返單同學(xué)做好轉(zhuǎn)化工作。（負(fù)責(zé)人：咨詢組,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）

5,、客服組與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好溝通工作，協(xié)助各項(xiàng)目順利開展工作,。

6,、沒有另行通知的情況下，暫定周例會(huì)的時(shí)間定為每周一晚上19：00,，地點(diǎn)為b614,。

20xx年x月二十八日

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五

20xx年5月21日上午

公司五樓會(huì)議室

本次會(huì)議為周例會(huì)，會(huì)議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報(bào),，對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施；

二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開展,；

四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確,。

1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后,，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究,，結(jié)合引流宣傳，及時(shí)采取對(duì)策措施,，讓廣大司乘人員感受到既快又省,。

3、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃,，落實(shí)責(zé)任人,，同時(shí)查找制度,，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度,，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制,。

4、財(cái)務(wù)審計(jì)部要做好國(guó)開行授信貸款工作,，做好加油站理賠工作,。

5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際,，結(jié)合成員結(jié)構(gòu),，合理進(jìn)行分工。

6,、各部門要高度重視拓展培訓(xùn),，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),、協(xié)作為目的,，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作,。

7,、各部門要做好集團(tuán)組織的'企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六

地點(diǎn)：第二會(huì)議室

主持：

記錄整理：

會(huì)議內(nèi)容：

xx月xx日:,，在第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì),，工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),。20xx年x月xx日,，x省電力公司到現(xiàn)場(chǎng)“春季”安全檢查，業(yè)主,、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、施工資料管理等方面給予了好評(píng)，上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn),，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。

1、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)x人,。其中電建x公司x人,，火電xx人，70人,，x4人,11人,。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，安全管理工作處于可控狀態(tài)。

2,、二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,，“”期間安排專人值班，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查,，安全帶掛鉤無保險(xiǎn)環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房,、#1鍋爐、#1電除塵,、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)違章問題及時(shí)糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

3,、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝，采用16噸電動(dòng)葫蘆,，軌道采用i45工字鋼,，長(zhǎng)度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的i45工字鋼,，作為懸吊軌道的橫梁,。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大,，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架,。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用,。目前低過吊裝完成80%工程量,，吊裝安全。

4,、4月30號(hào),，項(xiàng)目部召開安全周例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防,、文明施工,、高處作業(yè)、腳手架問題進(jìn)一步提出要求,，強(qiáng)化管理,，保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施，拆除前,，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求,，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù)，目前已順利拆除至29米,。

5,、做好灌注樁安全文明施工措施，對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩,，澆筑完畢后,，及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填。

6,、主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理,，重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況、氧氣,、乙炔安全裝置,、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。

7,、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄,、孔洞蓋板,、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管。

1,、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在,，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險(xiǎn),。

2,、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,，有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù),，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象,。

3,、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多,，洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,，由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患,。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,，經(jīng)受任何方向的1000n外力,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督,、檢查力度,，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù),、臨邊防護(hù),，交叉作業(yè)防護(hù)，預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定,。

2,、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前,，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,，拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,，保證拆除不發(fā)生安全事故,。

3、落實(shí)雨季防汛措施,。

4,、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷提高安全管理水平,。

5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè),、拆除工作的管理,，尤其是腳手架拆除，要認(rèn)真落實(shí)安全措施,，按拆除程序進(jìn)行,，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲,。

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理，做好道路保潔工作,。

1,、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完，把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主,、監(jiān)理,。

2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主,、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單,，所需整改的問題及時(shí)整改,，及時(shí)反饋。

3,、加強(qiáng)安全用電管理,，特別是電焊機(jī)的一次線的長(zhǎng)度按規(guī)定不應(yīng)超過3米，焊把線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過30米,，接頭處不得松動(dòng),，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。

4,、各單位要進(jìn)行一次防汛演練,。

最后，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理,，提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象,。

監(jiān)理公司x項(xiàng)目監(jiān)理部

20xx年xx月xx日

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七

20xx年9月04日上午8：30

局長(zhǎng)辦公室(330房間)參加人：xxx、xxx,、xxx,、xx、xx

xx

一,、董局代表全局工作人員對(duì)魏華的到來表示歡迎,，安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作，要求盡快熟悉業(yè)務(wù),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，盡快投入工作。

二,、各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作：

2,、辦公室：申請(qǐng)領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒收據(jù)，并掌握每種票據(jù)的使用方法和報(bào)賬手續(xù),；督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度,，這兩項(xiàng)工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；謀劃出全局工作重點(diǎn),，并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室,；做好信息上報(bào)工作，本周出信息一份報(bào)省,、市旅游局,；其它機(jī)關(guān)文秘和臨時(shí)性工作。

3,、規(guī)劃發(fā)展與市場(chǎng)開發(fā)科：謀劃出近期工作重點(diǎn),，準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

三,、董局認(rèn)為各科室本周的工作完成的都不錯(cuò),，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。

四,、董局對(duì)9月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求：

1,、旅游局各科室要按照9月份工作重點(diǎn)和分工，深入實(shí)際,，制定措施完成所承擔(dān)工作,，沒有取得效果或沒有按時(shí)完成的要形成書面報(bào)告，說明原因,。

2,、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合，要積極主動(dòng),。

3,、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性,。做好本職工作是本份,，創(chuàng)造性的工作是靈魂，沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的,。

4,、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感,，要老老實(shí)實(shí)做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事，時(shí)時(shí)刻刻都要嚴(yán)格要求自己,。

5,、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時(shí)聯(lián)想xx的規(guī)劃,，人人都要看,、人人都要學(xué),，一遍看不懂看兩遍,，要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性，每個(gè)人都要形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí),。

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇八

會(huì)議地點(diǎn)：辦公室

主持人:xxx

會(huì)議記錄：xxx

會(huì)議內(nèi)容：

本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé),，孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,。

現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一,、薛經(jīng)理發(fā)言

1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地)：

xxx：工程施工總負(fù)責(zé)，以工地施工細(xì)節(jié)把控,，項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包,、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主,。

xxx：公司技術(shù)支撐,，與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備下單及跟進(jìn),，項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克,，項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn)，其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合,。

xxx：后勤管理,，工地支撐、協(xié)助與售后,，材料采購,。

xxx：財(cái)務(wù)本職工作之外，負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行,。

xxx,、xxx、xxx：近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng),，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,，具體分工待定。

xxx：公司負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā),、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào),、處理,，項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),，每周三召集公司例會(huì)并主持,。

2、工作制度

(2)每月考勤26日,，每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì),，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資,，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

(3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé),，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行,。

(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除,。

(5)上班期間穿戴整齊,，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室,，影響公司整體形象,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除,。

(6)每周三上午8：30分召開例會(huì),，不得無故缺席。

(7)近期內(nèi)無特殊情況,，車輛優(yōu)先保證工程施工需求,。

(8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行,。

二、x總發(fā)言

1,、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件,，初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。

2,、要求公司各部門相關(guān)人員,，團(tuán)結(jié)一致，相互配合,，大家是一個(gè)整體,，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù),。

3,、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。

三,、x總發(fā)言

1,、進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂,，對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng),，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績(jī),。

2,、對(duì)公司新進(jìn)員工提出寄語希望,，讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),，不要好高騖遠(yuǎn)。

3、對(duì)公司前景進(jìn)行展望,，希望公司在未來能破浪前行,。

四、x經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束,。

會(huì)議紀(jì)要整理：xxx

xxxx年xx月xx日

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇九

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要主要用于記載和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的辦公會(huì)議決定和決議事項(xiàng),，那么，以下是本站小編給大家整理收集的周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板,，供大家閱讀參考,。

會(huì)議時(shí)間:x年十月十七日

會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)過去一周的工作,部署下一周的工作.

會(huì)議地點(diǎn):第二會(huì)議室

參加人員:集團(tuán)中層以上管理人員及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人.

會(huì)議主要對(duì)上周的工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)下一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,會(huì)議要求:

一,本周開始,行政部要做好周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)錄和會(huì)議紀(jì)要整理,對(duì)重點(diǎn)工作做好督辦工作.

二,關(guān)于空調(diào)公司材料采購問題,會(huì)議要求:經(jīng)論證后,由空調(diào)廠選調(diào)一個(gè)材料員到資產(chǎn)部工作,負(fù)責(zé)材料采購的認(rèn)價(jià),購進(jìn)及和有關(guān)方面的協(xié)調(diào).

三,關(guān)于溫泉,旅游等下屬單位人員招聘問題,會(huì)議認(rèn)為,為了給項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造一個(gè)寬松的外部環(huán)境,要求:一般員工以招項(xiàng)目區(qū)占地工為主,包括皇路店,魏家崗及猿人大狹谷周邊的被占地村的村民.要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)的有關(guān)人員和當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào),以政府名義做個(gè)調(diào)查.

對(duì)于溫泉高管人員,由總公司人力資源部負(fù)責(zé),逐個(gè)審查確定.

四,關(guān)于旅游營(yíng)銷戰(zhàn)略問題,為了充分利用現(xiàn)有品牌資源,強(qiáng)調(diào)旅游,酒店?duì)I銷一體化.在團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)設(shè)置上,下周公司要組建旅游項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組.

四,漂流項(xiàng)目設(shè)計(jì)已開始,水利設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員已進(jìn)場(chǎng),要求兩天內(nèi)拿出設(shè)計(jì)方案.

五,會(huì)議確定:集團(tuán)11月份要明確一部分中層正付職,拿出薪酬體系.

六,對(duì)于工程部人員安排問題,要求由韓金華,呂宏文負(fù)責(zé),推薦二名工程部副經(jīng)理,一名副總工程師,報(bào)總裁審查.

七,會(huì)議要求,由人事部下周拿出一個(gè)考勤,考核工作辦法,嚴(yán)格考勤,考核制度管理.

八,對(duì)淯濱花園沼氣源問題,會(huì)議要求工程部盡快和有關(guān)部門協(xié)商,解決淯濱花園沼氣源問題.

九,對(duì)于材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)問題,會(huì)議確定零星工程一般采用包工包料的辦法,以減少工作量,暫歸口預(yù)算室管理.

十,對(duì)于臥龍區(qū)交房問題,要求由于總牽頭,及時(shí)和區(qū)委洽談,解決區(qū)委定向資金保障問題.

十一,對(duì)于辦公樓大廳值班問題,會(huì)議要求一樓大廳設(shè)一個(gè)值班人員,配戴胸或微章,以展示公司形象.

十二,對(duì)于財(cái)務(wù),管理一體化問題,會(huì)議要求,由李廷亞負(fù)責(zé),積極向前推進(jìn),各部門要積極配合搞好基礎(chǔ)培訓(xùn),提高使用技能.

十三,空調(diào)公司材料,人工定額問題.會(huì)議要求,在保證公司技術(shù)秘密不外泄的情況下,積極向前推進(jìn).

十四,會(huì)議要求資金部拿出一個(gè)春節(jié)前資金使用方案.

十五,關(guān)于清產(chǎn)核資及資產(chǎn)部建帳問題,會(huì)議明確由總會(huì)計(jì)師李廷亞為責(zé)任人,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,年底前摸清家底,建立健全資產(chǎn)帳簿及有關(guān)資產(chǎn)管理體系.

十五,對(duì)于桂花城的二次開盤問題.會(huì)議要求地產(chǎn)部從11月20內(nèi)選擇一個(gè)良辰吉日,作為二次開盤日期,并要求最好由新聞媒體參加,氣氛要熱烈而隆重,作為展示公司形象的機(jī)會(huì).

十六,會(huì)議要求:地產(chǎn)營(yíng)銷部桂花城沙盤要重新制作,達(dá)到和建成樓盤百分之八十相符標(biāo)準(zhǔn),特別是要把項(xiàng)目區(qū)景觀體現(xiàn)出來.

十七,會(huì)議要求物業(yè)公司(含綠化公司)下一階段在完成具體工作外,要積極配合市政府"六創(chuàng)一迎"工作,特別是小區(qū)四周的雜草垃圾要及時(shí)清理.

十八,對(duì)于龍城項(xiàng)目.會(huì)議確定由陳總和臥龍區(qū)有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),如果龍王溝管理服務(wù)區(qū)項(xiàng)目近期不能批復(fù),公司將先啟動(dòng)北邊龍湖山莊項(xiàng)目.

十九,龍湖山莊專科醫(yī)院?jiǎn)栴},會(huì)議要求行政部王柏祥借鑒市區(qū)內(nèi)其他校醫(yī)合作醫(yī)院模式,起草一個(gè)

合同

二十,關(guān)于空調(diào)推介會(huì),會(huì)議要求在前一階段工作的基礎(chǔ)上,要積極向前推進(jìn),各部門要通力合作,細(xì)化目標(biāo),分清責(zé)任,使推介會(huì)真正達(dá)到擴(kuò)大品牌影響力,提高知名度的目的.

時(shí)間:xxxx年xx月xx日

地點(diǎn):xx第二會(huì)議室

主持:xxx

記錄整理:xxx

會(huì)議內(nèi)容:

xx月xx日xx:xx,，在xx第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì),。

會(huì)上業(yè)主xx對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。xxxx年x月xx日,，xxx省電力公司xxx到現(xiàn)場(chǎng)“春季”安全檢查,，業(yè)主xxxx、xxx及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,，xxx對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、施工資料管理等方面給予了好評(píng),。上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。

一,、上周安全文明施工情況

1、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)xxxx人,。其中xx電建x公司xxx人,，xxx火電xx人，xxx70人,，xxxx4人,xx11人,。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài),。

2,、xxx二公司:按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“xx”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“xx”期間安排專人值班,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，安全帶掛鉤無保險(xiǎn)環(huán),、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房,、#1鍋爐、#1電除塵,、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)違章問題及時(shí)糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

3,、xxxxxxxx二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝,，采用16噸電動(dòng)葫蘆，軌道采用i45工字鋼,，長(zhǎng)度26米,，在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁,。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架,。單軌吊安裝有方案,，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量,，吊裝安全,。

4、xxxxxxxxxxx;4月30號(hào),，項(xiàng)目部召開安全周例會(huì),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防、文明施工,、高處作業(yè),、腳手架問題進(jìn)一步提出要求，強(qiáng)化管理,，保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施,，拆除前，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求,，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù)，目前已順利拆除至29米,。

5,、xxxxxxxxxxx;做好灌注樁安全文明施工措施，對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩,，澆筑完畢后,，及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填。

6,、xxxxxxxxxxx:主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理,，重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況,、氧氣、乙炔安全裝置,、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。

7,、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄,、孔洞蓋板,、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管。

二,、上周現(xiàn)場(chǎng)主要存在的問題:

1,、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,，存在高處墜落的危險(xiǎn),。

2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位,，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,，有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管,、扣件向下拋擲現(xiàn)象,。

3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù),、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多,，洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴(yán)密,、不牢靠而存在事故隱患,。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠,，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000n外力,。

三,、下周安全工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督,、檢查力度,，強(qiáng)化

規(guī)章制度

2,、空壓機(jī)室,、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,，拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督,，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故,。

3,、落實(shí)雨季防汛措施。

4,、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，不斷提高安全管理水平。

5,、加強(qiáng)腳手架搭設(shè),、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除,，要認(rèn)真落實(shí)安全措施,，按拆除程序進(jìn)行，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下,，嚴(yán)禁向下拋擲,。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理,，做好道路保潔工作,。

四、業(yè)主要求:

1,、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”

工作總結(jié)

2,、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單,，所需整改的問題及時(shí)整改,，及時(shí)反饋。

3,、加強(qiáng)安全用電管理,，特別是電焊機(jī)的一次線的長(zhǎng)度按規(guī)定不應(yīng)超過3米，焊把線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過30米，接頭處不得松動(dòng),，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi),。

4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練,。

最后,，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理，提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象,。

xx監(jiān)理公司xxxx項(xiàng)目監(jiān)理部

xxx年xx月xx日

時(shí)間:20xx年03月17日17:00

地點(diǎn):辦公室

主持人:付延春

參加人員:詳見會(huì)議簽到表

內(nèi)容:

一,、上周工作完成情況:

1、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工安排:

1.11#冷卻塔施工升降機(jī)附著腳手架操作平臺(tái)腳手板鋪設(shè)不完整,，空隙較大;(完成)

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余,，12日前全部運(yùn)至地面;(完成)

1.22#冷卻塔施工升降機(jī)必須及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng),，不得帶病作業(yè);(完成)

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余,，12日前全部運(yùn)至地面;(完成)

1.3煙囪輻射梁超長(zhǎng)近期安排割除，運(yùn)至指定地點(diǎn);(完成)

對(duì)電動(dòng)提升系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,、維護(hù),，確保運(yùn)行安全;(完成)

1.4循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞，12日前修復(fù)完畢;(完成)

循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴(yán)禁靠近環(huán)基周邊;(完成)

1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒,，可以用以修路;(完成)

1.6鋼筋加工場(chǎng)加工機(jī)械防護(hù)罩必須盡快完善;(完成)

1.7攪拌站負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全文明施工,，消除現(xiàn)場(chǎng)垃圾，防止遺料,、散料,，及時(shí)清理;(完成)

1.8各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作，不留死角,，不走形式,，加以保持和維護(hù)，對(duì)此項(xiàng)工作落實(shí)不力者考核1000元;(完成)

1.9各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌?、滅火器材進(jìn)行更新,、完善，向項(xiàng)目部上報(bào)需求計(jì)劃,，安監(jiān)部監(jiān)督落實(shí);(完成)

2,、上級(jí)單位有關(guān)要求

2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)

2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽;(完成)

二、下周工作安排:

1,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工安排:

1.11#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整,、空隙較大、東歪西斜;

地面散雜物較多,，腳手管,、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

池壁周圍墜落物,、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

1.21#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整,、空隙較大、東歪西斜;

地面散雜物較多,，腳手管,、扣件、腳手板,、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

池壁周圍墜落物,、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

施工升降機(jī)地面防護(hù)棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料;

1.3對(duì)拉絲加工場(chǎng)地徹底清整,，密目網(wǎng)懸掛緊密,，清掃干凈;

吊籠地面鋼絲繩運(yùn)行下部清掃干凈，不得殘留雜物;

循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪,，19日前全部運(yùn)至指定地點(diǎn),，清掃干凈;

加藥間、電氣間開挖范圍內(nèi)燈塔,、配電箱等障礙物清除干凈,，遺留電纜妥善處理;

1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理,，清掃干凈;

1.6鋼筋加工場(chǎng)廢鋼筋堆放場(chǎng)地徹底整理,，消除臟、亂,、差;

1.7攪拌站攪拌機(jī)外觀,、內(nèi)部設(shè)施全部清理干凈，消除粉塵,、污濁物;

1.8各施工區(qū)域杜絕現(xiàn)場(chǎng)抽煙和流動(dòng)抽煙,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰;

1.9生活區(qū)住宿人員嚴(yán)禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點(diǎn);

2,、上級(jí)單位有關(guān)要求

2.1業(yè)主,、監(jiān)理單位19日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查;

2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對(duì)1#冷卻塔筒壁施工升降機(jī)進(jìn)行檢查;

河北億能煙塔工程有限公司

桐梓項(xiàng)目部

20xx年03月17日