在現(xiàn)實(shí)生活中,，我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。通過制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制,。這樣，我們就能夠提高工作效率,。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

調(diào)研工作計(jì)劃表篇一

為認(rèn)真研究謀劃明年工作思路，縣委決定從11月中旬開始開展專題調(diào)研活動,，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越中的若干重大問題開展調(diào)查研究,，科學(xué)確定明年平陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo)、工作重點(diǎn)及主要措施,，研究提出切實(shí)解決前進(jìn)中困難和問題的對策措施，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供工作指導(dǎo),。

1,、明年全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體要求和工作重點(diǎn)調(diào)研

調(diào)研內(nèi)容：

認(rèn)真總結(jié)今年我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本情況、主要特點(diǎn)及存在問題,，分析我縣當(dāng)前面臨的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),、新優(yōu)勢，研究提出明年全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體要求,、工作基調(diào),、工作重點(diǎn)和主要舉措,。

參加單位：

縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局,、財(cái)政地稅局,、國稅局,、科技局、國土資源局,、規(guī)劃建設(shè)局、農(nóng)辦,、農(nóng)業(yè)局、交通局,、水利局、環(huán)保局,、文化廣電新聞出版局、教育局,、衛(wèi)生局、體育局,、縣委政法委、公安局,、信訪局、安監(jiān)局等,。

2、明年全縣經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和主要舉措調(diào)研

調(diào)研內(nèi)容：

認(rèn)真總結(jié)今年我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和存在問題,，研究提出明年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體目標(biāo)、工作重點(diǎn)和主要舉措,。

參加單位：

縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局,、財(cái)政地稅局、國稅局、外經(jīng)貿(mào)局,、統(tǒng)計(jì)局、環(huán)保局,、規(guī)劃建設(shè)局、國土資源局,、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局,、交通局、水利局,、科技局等,。

3,、維護(hù)社會穩(wěn)定調(diào)研

調(diào)研內(nèi)容：

認(rèn)真總結(jié)我縣今年平安建設(shè)特別是國慶安保工作的成績和不足,，深入分析當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型期維穩(wěn)工作特點(diǎn)和做好明年維護(hù)穩(wěn)定工作存在的困難，明確明年我縣維穩(wěn)工作的重點(diǎn),、抓手和舉措,。

參加單位：

縣公安局、檢察院,、法院、司法局,、信訪局、安監(jiān)局,、維穩(wěn)辦。

4,、加快推沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)調(diào)研

調(diào)研內(nèi)容：

認(rèn)真總結(jié)今年我縣沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的做法、成效和經(jīng)驗(yàn),，分析當(dāng)前工作中存在的問題和不足,，重點(diǎn)圍繞沿海產(chǎn)業(yè)帶各區(qū)塊建設(shè)進(jìn)度、圍墾造地,、選商引資等問題進(jìn)行調(diào)研，提出明年的工作思路和主要舉措,。

參加單位：

縣經(jīng)貿(mào)局,、水利局、規(guī)劃建設(shè)局,、宋埠—西灣灘涂圍墾工程建設(shè)指揮部、西灣南片灘涂圍墾工程建設(shè)指揮部,、有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

5,、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)研

調(diào)研內(nèi)容：

總結(jié)今年我縣基層基礎(chǔ)建設(shè)尤其是后進(jìn)村集中整治的做法和經(jīng)驗(yàn),，深入分析基層基礎(chǔ)建設(shè)方面存在的主要問題和影響因素，重點(diǎn)圍繞擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋面,、加強(qiáng)基層黨組織自身建設(shè)、增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)群眾功能,、改進(jìn)基層黨組織工作方式等問題進(jìn)行研究,，提出明年的工作思路和主要措施,。

參加單位：

縣民政局,、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

6,、國防教育的工作重點(diǎn)和主要舉措調(diào)研

調(diào)研內(nèi)容：

認(rèn)真總結(jié)今年國防教育的工作成效，分析新形勢下國防教育存在的問題,，提出明年國防教育的工作重點(diǎn)和主要舉措。

7,、深化作風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作調(diào)研

調(diào)研內(nèi)容：

認(rèn)真總結(jié)今年我縣作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況,、主要特點(diǎn)及存在問題,，提出新形勢下深化作風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)和主要舉措。

參加單位：

有關(guān)部門,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

8,、以昆鰲一體化為龍頭的'新型城鎮(zhèn)化建設(shè)調(diào)研

調(diào)研內(nèi)容：

認(rèn)真總結(jié)今年我縣以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮(zhèn)化和重點(diǎn)工程實(shí)施情況,，研究提出加快推x陽城鎮(zhèn)化尤其是昆鰲一體化及重點(diǎn)工程建設(shè)的工作思路和舉措,，明確我縣明年重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目安排,。

參加單位：

縣發(fā)改局。

9,、加強(qiáng)以文化引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展調(diào)研

調(diào)研內(nèi)容：

認(rèn)真總結(jié)今年我縣文化,、教育、體育,、衛(wèi)生等社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的主要成效及存在問題,，研究提出明年加強(qiáng)以文化引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的工作重點(diǎn)和主要舉措,。

參加單位：

縣文化廣電新聞出版局,、教育局、體育局,、衛(wèi)生局、文明辦（創(chuàng)建辦）,。

10、加快推進(jìn)強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)調(diào)研

調(diào)研內(nèi)容：

認(rèn)真總結(jié)今年強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)工作實(shí)施情況,，積極探索擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)各項(xiàng)政策，提出明年具體思路和工作舉措,。

11、推進(jìn)自主創(chuàng)新調(diào)研

調(diào)研內(nèi)容：

認(rèn)真總結(jié)今年我縣科技事業(yè)發(fā)展情況,，研究提出明年我縣加快科技事業(yè)發(fā)展的工作思路和主要舉措，著重研究如何強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,、自主創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)、完善產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制,、健全多元化科技投入等問題,。

參加單位：

縣經(jīng)貿(mào)局。

1,、組織分工。

這次專題調(diào)研由15個(gè)專題調(diào)研組分頭進(jìn)行,，每個(gè)專題組由縣黨政班子領(lǐng)導(dǎo)成員牽頭負(fù)責(zé)，有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),，抽調(diào)3—5名熟悉業(yè)務(wù)情況、有較強(qiáng)研究能力的同志組成,。

2、時(shí)間要求,。

各專題調(diào)研組完成調(diào)研任務(wù)后，要及時(shí)寫出調(diào)研報(bào)告,，12月初，縣委將聽取調(diào)研成果匯報(bào),。

調(diào)研工作計(jì)劃表篇二

以信息技術(shù)為手段，以教科研為動力,。以落實(shí)常規(guī)為保證，全面提高工作效率

第4周《中學(xué)語文教學(xué)》有關(guān)文章

第8周新的課程標(biāo)準(zhǔn)思想下的評價(jià)方法

第3周初三復(fù)習(xí)課程教法討論,。初三：趙濟(jì)生

第6周初一探究性學(xué)習(xí)的課堂結(jié)構(gòu)。初一： 楊信芳

觀摩研究課,；第14周探究性學(xué)習(xí)研討課。全市 初一楊信芳

第14周探究性學(xué)習(xí)研究課,。全市 初一：劉煜

第10周文學(xué)名著閱讀,。作家講座 文學(xué)社 趙濟(jì)生

第14周探究性學(xué)習(xí)研究課。全市 初一：劉煜

第12周文學(xué)社參觀活動,。外出參觀 趙濟(jì)生

第12周期中考試分析,。

初一：楊信芳

初二：葉青

初三：趙濟(jì)生

調(diào)研工作計(jì)劃表篇三

20xx,、年是南湖區(qū)全力構(gòu)建“五彩南湖”，打造江南水鄉(xiāng)現(xiàn)代田園城區(qū)的重要一年,，也是全面實(shí)施“xx”規(guī)劃，加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年,。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮地方國家權(quán)力機(jī)關(guān)的職能作用,，圍繞區(qū)委工作中心和全區(qū)工作大局，結(jié)合區(qū)八屆人大一次會議精神,深入開展調(diào)查研究,，特制定20xx年度區(qū)人大常委會調(diào)研工作計(jì)劃。

一,、結(jié)合區(qū)人大常委會各工委工作監(jiān)督開展調(diào)研。根據(jù)區(qū)人大常委會20xx年工作要點(diǎn),，協(xié)調(diào)各工委確定工作監(jiān)督的調(diào)研課題，全面了解情況,、深入剖析問題、提出有見解,、可操作性強(qiáng)的意見建議,，力求參政參到點(diǎn)子上,，議政議到關(guān)鍵處，形成高質(zhì)量的調(diào)研文章,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和推進(jìn)工作提供參考。

二,、結(jié)合區(qū)人大工作中帶有探索研究性的問題開展調(diào)研。為了加強(qiáng)人大系統(tǒng)理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平提升,，結(jié)合人大工作的特點(diǎn)，針對人大工作中一些深層次問題,，各委室由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭確定帶有研究性問題的調(diào)研課題,，深入調(diào)查研究,，提出具有指導(dǎo)性的意見建議,，以指導(dǎo)和推動人大工作深入開展和理論創(chuàng)新,，不斷提升人大監(jiān)督的整體水平,。

三、配合市人大及區(qū)委的各類重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)研,。做好區(qū)委交辦的有關(guān)調(diào)研工作,，重點(diǎn)落實(shí)好常委會主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研課題完成工作。精心準(zhǔn)備,、認(rèn)真配合上級人大以及區(qū)委組織開展的年度理論文章及調(diào)研文章評比工作，選送一批重點(diǎn)突出,、觀點(diǎn)鮮明、針對性強(qiáng),，具有一定的理論深度和較強(qiáng)的實(shí)踐意義的優(yōu)秀文章，努力提升我區(qū)人大調(diào)查研究工作的整體水平,。

四,、組織指導(dǎo)基層人大開展專題調(diào)研活動。加強(qiáng)對鎮(zhèn),、街道人大調(diào)研工作的聯(lián)系與指導(dǎo)。定期組織開展各鎮(zhèn),、街道人大專題調(diào)研活動,，并進(jìn)行優(yōu)秀調(diào)研文章評比，充分調(diào)動基層人大開展調(diào)查研究工作的積極性,。

五,、創(chuàng)新舉措促進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,。為加快推進(jìn)人大理論研討以及調(diào)研文章的成果轉(zhuǎn)化，擬以研究會的名義創(chuàng)辦《調(diào)研與參考》內(nèi)刊,，不定期刊登具有較強(qiáng)針對性和指導(dǎo)性的調(diào)研文章等。同時(shí),，擬于10月左右會同研究會組織優(yōu)秀調(diào)研文章評選,并在每年年底將優(yōu)秀理論研討及調(diào)研文章匯編成冊。通過創(chuàng)新舉措使人大調(diào)研工作取得成效,、產(chǎn)生影響，引起黨委,、政府和有關(guān)部門的關(guān)注和重視，并使成果在他們的工作中得以采納和運(yùn)用,。

調(diào)研工作計(jì)劃表篇四

為打造廣浩企業(yè)品牌，運(yùn)用現(xiàn)代管理手段,，建立具有標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化的管理體系,，提高企業(yè)戰(zhàn)略，宏觀調(diào)控經(jīng)營,，共創(chuàng)高效企業(yè)效益和社會效益，有力推動公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展,，根據(jù)公司董事和領(lǐng)導(dǎo)要求，本人進(jìn)行了為期三周深入調(diào)研,，現(xiàn)將工作調(diào)研小結(jié)如下：

1、企業(yè)投資環(huán)境優(yōu)越,，交通便利，周邊配套日趨成熟,，發(fā)展?jié)摿?qiáng)勁。

2,、市場定位準(zhǔn)確，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，吸引力大，前景廣闊,。

3、小區(qū)配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)性高,。

4、準(zhǔn)確把握市場脈搏,。

5,、經(jīng)營理念鮮明——創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間,，實(shí)現(xiàn)新城市主義現(xiàn)代生活,。

6、企業(yè)的勝利,，全賴于鐵的紀(jì)律支撐。

7,、人力資源及組織體系比較完整。

8,、公司董事及高層領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控意識超前，戰(zhàn)略目標(biāo)明確,，拓展思維清晰,。

1、工程規(guī)劃、設(shè)計(jì),、施工等與物管銜接脫節(jié)，給物業(yè)管理服務(wù)留下了后遺癥,，加大經(jīng)營成本,，造成資源浪費(fèi)。

例如：xx華庭游泳池每次清洗,，水量理應(yīng)自然排盡,。但目前每次洗清時(shí),，池內(nèi)約40多厘米的水無法自然排放，必須用水泵配合才能抽走,，這樣，既增加了人工操作的麻煩,，在安全方面也受到一定影響。再如,，第一、二期車位配置與住宅數(shù)量不成正比,，隨著業(yè)主生活水平的提高,，業(yè)主車輛逐步增多，車輛停放逐步緊張,，長期如此將會導(dǎo)致秩序混亂。

2,、營銷與物管關(guān)系脫節(jié)，公司在推銷產(chǎn)品前期,，尚未按國家政策法規(guī)要求制定和簽署《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》等規(guī)范文本。對業(yè)主入住后出現(xiàn)的亂搭亂建,、亂擺亂放、拒交費(fèi)用等行為沒有明確的書面依據(jù)約束,，這方面尚未引起足夠重視。

3,、人力資源配置缺乏科學(xué)性,，相關(guān)部門對物管隊(duì)伍人員的借調(diào)與共享還沒有明確計(jì)劃,，操作層員工面對多頭領(lǐng)導(dǎo)遙控,，在具體運(yùn)作上,，出現(xiàn)了錯(cuò)亂局面,，直接影響服務(wù)質(zhì)量。

4,、縱觀三個(gè)樓盤物管服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，尚未達(dá)到公司基本要求,。例如：xx花園公共區(qū)域死角的清潔衛(wèi)生不到位，樓梯底雜物間各種建筑垃圾依然存在,；xx居休閑區(qū)噴泉處瓜果皮殼,、紙屑,、煙頭及塑膠袋隨地可見,，噴泉中央石塊四分五裂，池溝污泥沉積,，員工廚房門口及各摩托車棚下的廢舊雜物處處可見；xx華庭的廣場地面,、區(qū)內(nèi)噴泉周邊地面、各樓梯入口地面,、車庫墻面等清潔開荒馬虎，水泥渣漬,、白涂料漬等斑斑可見,，接靠會所鋪面的物件亂擺亂放，占道經(jīng)營嚴(yán)重,，各門面招牌大小不一,，亂張亂貼處處可見；從創(chuàng)藝裝飾部往北面的工商銀行一帶鋪面的環(huán)境衛(wèi)生非常糟糕,，在某種程度上，嚴(yán)重影響了小區(qū)良好容貌,。

5、綠化管理方面,，對枯枝黃葉修剪無計(jì)劃進(jìn)行，對長短不一的草皮沒有重視修剪,，對多處殘缺空白、黃土裸露不及時(shí)補(bǔ)種,，對行人踐踏的綠化植物無標(biāo)識提示,，養(yǎng)護(hù)專業(yè)水平一般,。

6,、安全管理意識一般,，對區(qū)內(nèi)各人工湖、溪流及裝修作業(yè)施工現(xiàn)場無任何安全提示或警告標(biāo)識,。

7、在設(shè)備設(shè)施管理維護(hù)方面,，沒有規(guī)范設(shè)備臺帳和歷史記錄，所有樓盤的路燈無編號,。如：xx花園若干車庫門鎖被人敲壞，門扇敞開無人重視關(guān)上及維修,；泳池機(jī)房無鎖，房門經(jīng)常打開而無人重視,，進(jìn)入泳池區(qū)的小孩可隨意進(jìn)入機(jī)房捉迷藏,，時(shí)刻存在安全隱患。

8,、保安隊(duì)伍紀(jì)律散漫，應(yīng)變能力差,，崗位工作馬虎應(yīng)付,，禮節(jié)禮貌,、服務(wù)態(tài)度、方式方法等工作意識淡薄,，整體形象較差，戰(zhàn)斗力弱,。如：崗位當(dāng)值隊(duì)員在吃飯時(shí)間出現(xiàn)空崗,，引起相關(guān)部門不滿而投訴,；若干隊(duì)員正規(guī)著裝在xx華庭管理處大廳內(nèi)抽煙；各崗?fù)ぎ?dāng)值保安隊(duì)員對公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)業(yè)主,、參觀看樓顧客進(jìn)進(jìn)出出，不理不睬,；對外來人員進(jìn)出小區(qū)沒有監(jiān)控,；巡邏保安對裝修工人不規(guī)范搬運(yùn)材料和倒放垃圾嚴(yán)重影響小區(qū)容貌衛(wèi)生視而不見；隊(duì)伍訓(xùn)練著裝款式不統(tǒng)一,，整體局面較為混亂,，隊(duì)伍建設(shè)有待整頓,。

9、在客戶服務(wù)方面,，從熱情待客及工作形象上看，xx華庭管理處前臺工作可以,，xx居和xx花園前臺待客工作一般。在房屋檔案資料的建立,、服務(wù)質(zhì)量體系的建立（含投拆處理機(jī)制建立）,、財(cái)務(wù)收費(fèi)體系的建立，包括日常各種管理規(guī)章建立等基礎(chǔ)工作,，尚未形成系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。尤其在物業(yè)資料管理與財(cái)務(wù)收費(fèi)管理方面,，還停留于手工作業(yè)原始方式，工作效率較低,。

10、從物業(yè)管理整體隊(duì)伍上看,，土氣低落，人員素質(zhì)參差不齊,，業(yè)務(wù)培訓(xùn)及績效考核機(jī)制尚未鋪開，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，專業(yè)水準(zhǔn)較低。尤其是各專業(yè)班組缺乏實(shí)操經(jīng)驗(yàn),，加上監(jiān)督力度不足,，在管理上出現(xiàn)了較多盲點(diǎn)，由于工作權(quán)責(zé)模糊不清等原因,，導(dǎo)致了各部門各自為政的傾向，組織架構(gòu)及崗位架構(gòu)有待調(diào)整,。

根據(jù)現(xiàn)有物業(yè)管理狀況及存在問題，建議以下改善：

1,、建立規(guī)范管理體系，實(shí)行有效資源整合,。從公司發(fā)展戰(zhàn)略高度出發(fā)，避免低檔次管理服務(wù)接管高檔次樓盤之嫌,，讓xx的品牌有力地推動各項(xiàng)目發(fā)展，建議成立“廣浩物業(yè)管理服務(wù)有限公司”,，在物管全盤運(yùn)作上，以xx華庭作為人力資源培訓(xùn)和輸出基地,，統(tǒng)籌兼顧好各項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作，具體整合辦法為：將現(xiàn)注冊的“xx居物業(yè)管理有限公司”營業(yè)執(zhí)照申報(bào)改為“xx物業(yè)管理服務(wù)有限公司”,，新品牌定位于xx華庭重點(diǎn)項(xiàng)目，申報(bào)注冊登記下屬項(xiàng)目管理處,。即“xx物業(yè)管理服務(wù)有限公司xx華庭管理處”、“xx物業(yè)管理服務(wù)有限公司xx居管理處”,、“xx物業(yè)管理有限公司xx花園管理處”。今后的項(xiàng)目發(fā)展和命名,，按此類推。

2,、精簡機(jī)構(gòu)，合理調(diào)配,。規(guī)范的企業(yè),，必須具備現(xiàn)代化管理手段,，而現(xiàn)代化的管理手段主要體現(xiàn)在“管理體系現(xiàn)代化”和“管理工具現(xiàn)代化” 。為有效實(shí)施各方面工作,，根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)工作職能，并結(jié)合xx實(shí)際情況,，現(xiàn)擬作以下整合：

a.在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,，以董事總經(jīng)理為企業(yè)負(fù)責(zé)制,，由物業(yè)總監(jiān)統(tǒng)籌調(diào)控xx屬下各物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)營運(yùn)作,，直接對董事總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

b.各物業(yè)管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（管理處經(jīng)理或管理處主任的命名待定）具體負(fù)責(zé)和執(zhí)行本項(xiàng)目工作事務(wù),，直接對物業(yè)總監(jiān)負(fù)責(zé),。根據(jù)項(xiàng)目物業(yè)規(guī)模情況，下設(shè)各班組,，切實(shí)做好定崗、定員,、定編工作，實(shí)行專業(yè)上崗,，在近期內(nèi)，逐步組建一支精干的,、專業(yè)化的物業(yè)管理隊(duì)伍。

c.層級管理,，權(quán)責(zé)分清,，制定明確工作質(zhì)量指標(biāo),，并將具體工作落到實(shí)處，責(zé)任到人,。

d.設(shè)置明確管理組織架構(gòu)和崗位架構(gòu)（兩種架構(gòu)圖附后）。

3,、根據(jù)各部門職業(yè)工種，在作業(yè)上按預(yù)定工作效率目標(biāo),、質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)執(zhí)行工作，定期評估考核，抓好監(jiān)控工作,。

4、打好工作基礎(chǔ),，逐步建立完善的三級管理文件。即“管理文件”（質(zhì)量手冊）,、“作業(yè)流程”（程序文件）、“執(zhí)行文件”（規(guī)范表格）,，使之形成系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。

5,、實(shí)行管理處經(jīng)理（主任）負(fù)責(zé)制和各崗位責(zé)任制。

6,、提高管理檔次，樹立良好企業(yè)形象,，對小區(qū)房屋、設(shè)備,、住戶檔案資料及財(cái)務(wù)收費(fèi)等管理,，運(yùn)用物業(yè)管理專業(yè)軟件操作，實(shí)行電腦化管理,，提高工作效率,。

7,、在內(nèi)部管理上，建立良好監(jiān)督機(jī)制。對內(nèi)部各種任務(wù)落實(shí),，必須跟蹤驗(yàn)證，以xx華庭為指揮中心,，負(fù)責(zé)監(jiān)控及信息反饋等工作,，按工作量化指標(biāo)，建立完善的服務(wù)質(zhì)量體系運(yùn)行評估工作,，對客戶投拆、設(shè)備運(yùn)行,、安全服務(wù)、環(huán)境服務(wù),、維修服務(wù)等職能板塊工作做好統(tǒng)計(jì)分析、日檢,、周報(bào)、月報(bào)等要求準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確,，軟件資料的管理標(biāo)識明確，立卷,、辦文、歸檔,、存放、規(guī)范有序,，對管理的追溯,，有依有據(jù)。在監(jiān)督控制上,，根據(jù)每周工作情況,，每月定期召開服務(wù)質(zhì)量體系運(yùn)行評估工作會議,，對不合格的服務(wù)事項(xiàng)，及時(shí)采取各種糾正和預(yù)防措施,，并嚴(yán)密跟蹤反饋,，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，令公司和業(yè)主放心滿意,。

8、重視培訓(xùn),，提高素質(zhì)。

重點(diǎn)抓好公共培訓(xùn)部分和部門業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)工作,，以轄管三個(gè)樓盤中出現(xiàn)的實(shí)際案例為培訓(xùn)教材，舉一反三,，激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)興趣，努力提高全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。

9、獎懲分明,，優(yōu)勝劣汰。增強(qiáng)員工危機(jī)意識,，對業(yè)務(wù)能力差，經(jīng)反復(fù)培訓(xùn)仍停留于落后狀態(tài),，工作紀(jì)律馬虎散漫，違紀(jì)違規(guī)或損害公司利益及形象的低劣員工,，必須按章處理；對表現(xiàn)優(yōu)秀,、管理卓越或在季度年度中榮獲“服務(wù)之星” 的好員工，經(jīng)董事及公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后,，給予獎勵(lì)和表彰，提高員工的自豪感和職業(yè)感和歸屬感,，增強(qiáng)員工和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

10,、開源節(jié)流，控制成本,。在原有資源基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支,，凡屬一切經(jīng)費(fèi)開支,，必須按計(jì)劃報(bào)批執(zhí)行,，嚴(yán)格控制辦公物品和各種物料合理使用,，抓好水電公用支出和相關(guān)節(jié)能工作,，實(shí)行公司資源共享,。加大對物業(yè)管理收費(fèi)和停車收費(fèi)的追繳力度,，切實(shí)提高收繳率,，對長期欠費(fèi)“釘子大戶”緊密跟蹤，共同維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益,，經(jīng)多次溝通仍無法妥善解決的，必要時(shí)采取相應(yīng)法律途徑進(jìn)行追討,。大力拓展有償服務(wù),，增加經(jīng)營收入,，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足部分,，密切注視月度、季度,、年度支出數(shù)據(jù)對比，確保財(cái)務(wù)收支良性循環(huán),。

11、強(qiáng)化工作協(xié)調(diào),，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。以總經(jīng)辦或行政人事部為牽頭組織,，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)擬案,，對物業(yè)的竣工驗(yàn)收,、接管,、移交,、包括營銷業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)等工作,，必須有密切的溝通協(xié)調(diào),，對相關(guān)任務(wù)的調(diào)度或協(xié)調(diào)，必須有明確的《工作任務(wù)單》或《工作聯(lián)絡(luò)單》,，對每個(gè)環(huán)節(jié)的工作均有時(shí)效約束,，對已完成的工作驗(yàn)證,，雙方必須簽字認(rèn)可,，將明確的“工作調(diào)度（反饋）流程圖”納入公司制度化,，避免工作上出現(xiàn)扯皮拖拉現(xiàn)象,，確保公司正常運(yùn)作。

12,、規(guī)范物管文本，協(xié)調(diào)銷售業(yè)務(wù),。編制《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《管理公約》,，《裝修管理規(guī)定》,、《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》等規(guī)范的物管文本,，按房地產(chǎn)行業(yè)慣例操作要求,，使管理經(jīng)營有章可循、有法可依,。

13、重視窗口服務(wù),，作業(yè)指引清晰,。為方便業(yè)主業(yè)務(wù)辦理,，將重要的如“業(yè)主收樓手續(xù)辦理流程圖”和“裝修手續(xù)辦理流程圖”等精裝制作,，并公示于客戶服務(wù)中心大廳,，這樣既方便業(yè)主閱示,，也利于員工操作,。

14、《議事日程》明確,，行政統(tǒng)籌到位。在日常事務(wù)統(tǒng)籌中,，忙而不亂，頭緒分清,。例如：行政例會時(shí)間規(guī)定,、工作計(jì)劃及總結(jié)上交時(shí)間規(guī)定、費(fèi)用收繳情況報(bào)表上交時(shí)間規(guī)定,、每月服務(wù)質(zhì)量評估分析會時(shí)間規(guī)定,、各部門用資計(jì)劃上交時(shí)間規(guī)定,、辦公用品使用計(jì)劃上交時(shí)間規(guī)定、維修材料采購計(jì)劃上交時(shí)間規(guī)定,、業(yè)主每月入住情況報(bào)表上交時(shí)間規(guī)定,、小區(qū)物業(yè)綜合例檢時(shí)間規(guī)定等,，均列入公司的議事日程,。

15、規(guī)范員工著裝，樹立公司形象,。按各部門工作性質(zhì)，統(tǒng)一配置工衣,，規(guī)范員工穿戴，樹立良好形象,。

16、規(guī)范公司財(cái)產(chǎn)和物資管理,，維護(hù)公司利益。對公司物料物資和各種器械妥善管理,，專人負(fù)責(zé)，定期清倉查庫,，嚴(yán)格按倉庫物資管理規(guī)定，做到帳物相符,、帳帳相符，杜絕各種財(cái)產(chǎn)物資流失和損失,。

17、高度企業(yè)戰(zhàn)略,，階段達(dá)成效果,。

a)在三個(gè)月內(nèi)（20xx年8月至10月）,，有效克服“臟、亂,、差”現(xiàn)象，使三個(gè)樓盤整體環(huán)境容貌發(fā)生“一小變”,。

b)在半年內(nèi)（20xx年8月至20xx年1月），使xx物業(yè)管理全盤運(yùn)作完全步入正軌,。

c)在一年內(nèi)（20xx年8月至20xx年7月）,，基本按iso國際化標(biāo)準(zhǔn)模式導(dǎo)入物業(yè)管理體系，為公司的認(rèn)證和創(chuàng)建示范工作打下扎實(shí)基礎(chǔ),，無論在隊(duì)伍建設(shè)或小區(qū)管理上達(dá)到“一中變”。

d)在一年半內(nèi)（20xx年8月至20xx年1月）,，正式通過iso認(rèn)證，無論從管理或服務(wù)上達(dá)到系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化；以國家示范小區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)要求,，將xx華庭管理項(xiàng)目創(chuàng)建成為市級“示范住宅小區(qū)”稱號,。

e)在兩年內(nèi)（20xx年8月至20xx年7月）,，將xx華庭管理項(xiàng)目創(chuàng)建成為省級“示范住宅小區(qū)” 稱號，在中山物業(yè)管理領(lǐng)域中受到地方政府和同行的認(rèn)可,。

f)在三年內(nèi)（20xx年8月至20xx年7月），將xx華庭管理項(xiàng)目創(chuàng)建成為國家級“示范住宅小區(qū)”,，使廣浩的企業(yè)品牌推向房地產(chǎn)行業(yè)的前列。

綜上所述,，敬請董事及公司領(lǐng)導(dǎo)審核指正。我相信,，在公司董事和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，我們將堅(jiān)定不移地按總公司的發(fā)展方針和預(yù)定的戰(zhàn)略規(guī)劃拓展工作，只要我們實(shí)事求是,、集思廣益、善于探討,、總結(jié)創(chuàng)新,，廣浩的服務(wù)品牌一定會獲得全方位的提升！

調(diào)研工作計(jì)劃表篇五

為了有效開展醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)專業(yè)行業(yè)需求調(diào)研工作,，弄清我國及重慶市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，市場對檢驗(yàn)專業(yè)人才的需求情況,，找準(zhǔn)檢驗(yàn)專業(yè)建設(shè)的方向，特制定本工作計(jì)劃：

20xx年3-4月

對象：我市,、區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生單位,，企業(yè)的行業(yè)專家,、醫(yī)院檢驗(yàn)科主任、實(shí)訓(xùn)基地帶教老師,，醫(yī)院、企業(yè)負(fù)責(zé)人,，人力資源部門負(fù)責(zé)人,，一線員工,，畢業(yè)學(xué)生，校史，網(wǎng)站，國家衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒等,。

培訓(xùn)師,，檢驗(yàn)專業(yè)老師，微免教研組老師,，示范校建設(shè)辦公室有關(guān)人員。

通過書面問卷,、個(gè)別面談法,、電話訪談,、座談會訪談、文獻(xiàn)資料檢索,、網(wǎng)站查詢、考察走訪等,。

其中，訪談與問卷調(diào)查,、調(diào)研報(bào)告編寫步驟包括：

(一)制定調(diào)研問卷和訪談提綱,。

(二)在學(xué)校召開醫(yī)院或企業(yè)(10家以上)負(fù)責(zé)人或人力資源部門負(fù)責(zé)人訪談會。要有照片資料,、視頻資料和會議紀(jì)要。

(三)走訪醫(yī)院或企業(yè),，對醫(yī)院或企業(yè)人員(每家10人左右，10家100人左右,，要求不同工作崗位的人)進(jìn)行問卷調(diào)研;要有照片資料、視頻資料和問卷分析報(bào)告及簽訂的合作協(xié)議,、聘請的行業(yè)專家的基本情況登記表。

(四)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析,。

(五)專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析。

(六)專業(yè)人才培養(yǎng)模式及課程體系改革文獻(xiàn)資料收集,。

(七)按照標(biāo)準(zhǔn)模板(見《上海市中等職業(yè)教育藥劑專業(yè)人才行業(yè)需求和課程改革調(diào)研報(bào)告》)，形成調(diào)研報(bào)告(初稿),。

(八)在學(xué)校召開專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會,，討論,、修訂調(diào)研報(bào)告(初稿)。要有照片資料,、視頻資料和問卷分析報(bào)告,。

調(diào)研工作計(jì)劃表篇六

1、小型調(diào)研活動,。

在工作開展初期進(jìn)行一次小型調(diào)研活動（主要集中在校本部）,，主要是為了使各位成員重新熟悉有關(guān)調(diào)研活動的各項(xiàng)流程以及注意事項(xiàng),，為后期大型調(diào)研活動的順利開展做準(zhǔn)備,。

活動時(shí)間：4月7日——4月30日

具體時(shí)間：調(diào)研主題：4月7日——4月11日

調(diào)研問卷：4月12日——4月18日

調(diào)研報(bào)告：4月19日——4月25日

報(bào)告審改：4月26日——4月30日

2,、大型調(diào)研活動,。

作為調(diào)研部的代表性活動,，在以上小型調(diào)研活動以及各種準(zhǔn)備的前提下,，計(jì)劃將開展全校性的大型調(diào)研活動,，特別是計(jì)劃與東校區(qū)聯(lián)手,，加強(qiáng)兩校區(qū)的交流與合作，將調(diào)研工作全面展開。

活動時(shí)間：5月3日——6月6日

具體時(shí)間：調(diào)研主題：5月3日——5月9日

調(diào)研問卷：5月10——5月16日

調(diào)研過稱：5月17日——5月23日

調(diào)研報(bào)告：5月24日——5月30日

報(bào)告審改：5月31日——6月6日

每周出一期調(diào)研之窗,，具體內(nèi)容由黨團(tuán)委指派任務(wù)或內(nèi)部自行考

慮決定,，內(nèi)容具體為關(guān)注社會熱點(diǎn)話題及與同學(xué)們的生活，學(xué)習(xí)息息

相關(guān)的方面,。

時(shí)間安排：第7周——第14周每周一期（共8期）

形式安排：a3版兩張

流程安排：

1、例會（周六晚）確定主題,。

2、周三定初稿,。

3、周四老師審批,。

4、周五根據(jù)老師意見修改,。

5,、周六印刷,、例會后張貼。

人員安排：采用分組負(fù)責(zé)制,。a,、b兩組輪流負(fù)責(zé)。

內(nèi)容安排：社會熱點(diǎn)及與同學(xué)們息息相關(guān)的話題

暑假前號召各二級團(tuán)組織積極引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行社會實(shí)踐,，暑假后舉行暑期社會實(shí)踐報(bào)告征集活動，做好暑期社會調(diào)查報(bào)告的評選和表彰優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告的工作,。

配合其他部門開展工作，負(fù)責(zé)信息收集,，反饋和預(yù)測工作，協(xié)助其它部門做好事前調(diào)查、事后研究,。加強(qiáng)校學(xué)生會與各二級學(xué)院之間的交流與合作,，支持和幫助各二級學(xué)院開展與調(diào)研相關(guān)可豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動,。

針對工作需要，本學(xué)期要特別加強(qiáng)本部人員的能力培養(yǎng),，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)鍛煉，讓其有更多的機(jī)會展現(xiàn)自己,。并且上個(gè)學(xué)期新老校區(qū)調(diào)研部內(nèi)部缺乏交流合作,，許多工作做得不夠到位,。本學(xué)期，要加強(qiáng)聯(lián)系,，要經(jīng)常做工作交流，每次會議都有一段時(shí)間是內(nèi)部學(xué)習(xí)的時(shí)間（包括自由例會）,，與會者分享學(xué)習(xí)、工作,、生活中的心得，領(lǐng)悟做人處事的道理,。

本年度應(yīng)繼續(xù)大力加強(qiáng)本部的宣傳工作，盡管以往一直在加強(qiáng)本部的宣傳力度,，但是本部做出的成績大部分未被外界所知，以致廣大同學(xué)對調(diào)研部缺乏了解,。本年度本部應(yīng)繼續(xù)加大宣傳力量，本部所做出的的報(bào)告,，所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站，校報(bào)和人人網(wǎng),，必要的話以海報(bào)形式張貼于眾,。

調(diào)研工作計(jì)劃表篇七

1 每一個(gè)月出一期調(diào)研報(bào)告,，報(bào)告具體內(nèi)容由職業(yè)與就業(yè)發(fā)展協(xié)會指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮決定,，內(nèi)容具體為關(guān)注同學(xué)們的生活,，學(xué)習(xí),，思想動態(tài),，社會就業(yè)形勢，行業(yè)動態(tài),，就業(yè)先鋒動態(tài)等方面。繼續(xù)完善本部與其它職能部門的交流和合作,。2 部門例會每一到兩周一次,，具體時(shí)間和地點(diǎn)根據(jù)具體情況而定,。

1調(diào)研員培訓(xùn)：關(guān)于培訓(xùn)方面,，在積極配合學(xué)校內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，我們將定期在每次例會上邀請往屆部長，優(yōu)秀調(diào)研員與大家見面交流,，做經(jīng)驗(yàn)之談,。

2 調(diào)研報(bào)告的推陳出新：調(diào)研報(bào)告的風(fēng)格和形式,，力爭簡潔全面，新穎,，報(bào)告所關(guān)注的對象主要仍是同學(xué)們的衣食住行，校園動向及社會就業(yè)形勢,，行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報(bào)的形式向同學(xué)征集調(diào)研主題,。

1加大調(diào)研部與協(xié)會其他部門的交流合作，與各部門相互合作,，多加交流,。

2本學(xué)年要加強(qiáng)與其它學(xué)校相應(yīng)部門的交流聯(lián)系，有時(shí)間要經(jīng)常做工作交流,。

3 積極參加協(xié)會報(bào)紙的、宣傳欄板塊的工作,，積極參加協(xié)會組織的活動。

本年度本部應(yīng)加大宣傳力量,，本部所做出的的報(bào)告，所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站,，校報(bào)和本部bbs，必要的話以海報(bào)形式張貼于眾,。同時(shí)相關(guān)調(diào)研的方式可以通過網(wǎng)絡(luò)的力量來進(jìn)行跟多的調(diào)研。

重視網(wǎng)絡(luò)版塊,，加強(qiáng)對已有郵箱的宣傳，讓更多同學(xué)通過電子郵件聯(lián)系我們,，同時(shí)向同學(xué)們經(jīng)常瀏覽的星光論壇和校內(nèi)網(wǎng)內(nèi)建立調(diào)研部自己的天地，在網(wǎng)友有一定的了解的情況下,，建立調(diào)研部自己的貼吧，讓同學(xué)們暢所欲言,。

調(diào)研工作計(jì)劃表篇八

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019調(diào)研年終工作計(jì)劃，更多2019調(diào)研年終工作計(jì)劃相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

一,、目的：

為了有效開展醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)專業(yè)行業(yè)需求調(diào)研工作，弄清我國及重慶市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，市場對檢驗(yàn)專業(yè)人才的需求情況，找準(zhǔn)檢驗(yàn)專業(yè)建設(shè)的方向,，特制定本工作計(jì)劃：

二、時(shí)間：

對象：我市,、區(qū)的.醫(yī)療衛(wèi)生單位,，企業(yè)的行業(yè)專家,、醫(yī)院檢驗(yàn)科主任、實(shí)訓(xùn)基地帶教老師,，醫(yī)院、企業(yè)負(fù)責(zé)人,，人力資源部門負(fù)責(zé)人，一線員工,，畢業(yè)學(xué)生,，校史，網(wǎng)站,，國家衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒等。

三,、人員：培訓(xùn)師，檢驗(yàn)專業(yè)老師,，微免教研組老師,，示范校建設(shè)辦公室有關(guān)人員,。

四,、方式：通過書面問卷,、個(gè)別面談法、電話訪談,、座談會訪談、文獻(xiàn)資料檢索,、網(wǎng)站查詢、考察走訪等,。

其中，訪談與問卷調(diào)查,、調(diào)研報(bào)告編寫步驟包括：

(一)制定調(diào)研問卷和訪談提綱。

(二)在學(xué)校召開醫(yī)院或企業(yè)(10家以上)負(fù)責(zé)人或人力資源部門負(fù)責(zé)人訪談會,。要有照片資料、視頻資料和會議紀(jì)要,。

(三)走訪醫(yī)院或企業(yè),，對醫(yī)院或企業(yè)人員(每家10人左右，10家100人左右,，要求不同工作崗位的人)進(jìn)行問卷調(diào)研;要有照片資料,、視頻資料和問卷分析報(bào)告及簽訂的合作協(xié)議、聘請的行業(yè)專家的基本情況登記表,。

(四)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析。

(五)專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析,。

(六)專業(yè)人才培養(yǎng)模式及課程體系改革文獻(xiàn)資料收集。

(七)按照標(biāo)準(zhǔn)模板(見《上海市中等職業(yè)教育藥劑專業(yè)人才行業(yè)需求和課程改革調(diào)研報(bào)告》),，形成調(diào)研報(bào)告(初稿)。

(八)在學(xué)校召開專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會,，討論、修訂調(diào)研報(bào)告(初稿),。要有照片資料、視頻資料和問卷分析報(bào)告,。

調(diào)研工作計(jì)劃表篇九

為深入貫徹落實(shí)省,、市關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),、創(chuàng)新扶貧開發(fā)機(jī)制的部署，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，構(gòu)建符合貧困村實(shí)際的扶貧開發(fā)新模式，更好謀劃20__年扶貧開發(fā)工作思路,。特制定本次調(diào)研工作方案。

一,、指導(dǎo)思想

二,、工作目標(biāo)

創(chuàng)新扶貧開發(fā)機(jī)制,，提高扶貧開發(fā)效益，千方百計(jì)促進(jìn)貧困農(nóng)民增收,，到20__年，全縣21個(gè)未實(shí)施整村推進(jìn)的貧困村土地流轉(zhuǎn)面積力爭達(dá)到50%以上,，并努力實(shí)現(xiàn)多種形式的規(guī)模化經(jīng)營,；富余勞動力全部實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，勞務(wù)和畜牧業(yè)收入占人均收入的50%以上,，貧困群眾脫貧致富，實(shí)現(xiàn)小康生活目標(biāo),。

三、調(diào)研范圍及時(shí)間

1,、調(diào)研范圍：全縣第四批扶貧開發(fā)整村推進(jìn)11個(gè)實(shí)施村。

2,、調(diào)研時(shí)間：20__年10月27日至20__年11月7日,，形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告,，為謀劃20__年扶貧開發(fā)工作思路提供參考,。

四、參加人員及形式

1,、參加人員：縣扶貧開發(fā)辦，全縣涉及整村推進(jìn)的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員,，全縣11個(gè)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施村兩委班子成員,，本村種養(yǎng)殖業(yè)大戶,，貧困村各類專業(yè)協(xié)會會長,，貧困村各業(yè)經(jīng)紀(jì)人。

2,、調(diào)研形式：到村到戶，通過座談的形式開展調(diào)研,。

五、調(diào)研內(nèi)容

1,、圍繞推進(jìn)貧困村產(chǎn)業(yè)化扶貧進(jìn)程進(jìn)行調(diào)研。20__年,，要結(jié)合貧困村實(shí)際,，按照適應(yīng)市場需求，做強(qiáng)做大扶貧產(chǎn)業(yè)的思路,，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)化扶貧,。一是培植支柱產(chǎn)業(yè)情況。根據(jù)本村自然資源,、生產(chǎn)條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的不同情況,，研究發(fā)展一村一品的特色產(chǎn)業(yè)體系,。例如,，重點(diǎn)發(fā)展外派勞務(wù)、食用菌種植,、大鵝養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖,、黃牛養(yǎng)殖,、優(yōu)質(zhì)水稻種植等，帶動貧困戶增收,。二是創(chuàng)建龍頭企業(yè)情況。引進(jìn),、創(chuàng)建扶貧龍頭企業(yè)是引導(dǎo)貧困農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)層次,、形成產(chǎn)業(yè)鏈拉動的力量源，也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、農(nóng)民增收、企業(yè)增效,。因此，各村要結(jié)合本地農(nóng)產(chǎn)品資源的實(shí)際,，引進(jìn)、創(chuàng)建適應(yīng)市場需求,，具有發(fā)展?jié)摿Γ^大輻射面和牽引力的扶貧龍頭企業(yè),，組建各業(yè)專業(yè)技術(shù)協(xié)會，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。扶貧資金將給與重點(diǎn)扶持。三是發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)情況,。20__年,，縣扶貧辦將通過扶貧貼息貸款、扶貧資金注入的方式,，加大對新品種、新技術(shù)引進(jìn)扶持,，培植新產(chǎn)業(yè)，逐步建立適應(yīng)市場需求,、適應(yīng)農(nóng)民種養(yǎng)能力的產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)“企業(yè)加農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,。走大戶帶動，培植加工業(yè),，引導(dǎo)貧困農(nóng)戶走龍頭帶基地，基地帶農(nóng)戶,，以加工促增值的脫貧路子。各村要根據(jù)本村實(shí)際,，研究適合貧困戶增收的特色種養(yǎng)殖業(yè)，例如,，五味子種植、食用菌栽培,、大鵝養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖,、黃牛養(yǎng)殖等，研究落實(shí)農(nóng)戶,，確定規(guī)模,、數(shù)量,、資金及需要扶持情況，做到細(xì)化到戶。

2、圍繞推進(jìn)貧困村土地流轉(zhuǎn)實(shí)施集約化經(jīng)營進(jìn)行調(diào)研,。土地規(guī)模經(jīng)營是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最基本的要素，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)實(shí)施規(guī)模集約經(jīng)營也是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ),。一是科學(xué)規(guī)劃,。要調(diào)整整村推進(jìn)實(shí)施村的規(guī)劃,，把土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營納入規(guī)劃項(xiàng)目之中。按照到20__年實(shí)施整村推進(jìn)的貧困村土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到50%的以上的要求,，進(jìn)行規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn),。二是科學(xué)流轉(zhuǎn)。按照“依法,、自愿、有償”的原則,，進(jìn)行廣泛宣傳，科學(xué)組織,、積極引導(dǎo)，鼓勵(lì)和支持貧困農(nóng)戶規(guī)范有序地推進(jìn)土地以轉(zhuǎn)包,、出租、互換,、轉(zhuǎn)讓、股份合作的形式進(jìn)行經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),，促進(jìn)規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展。三是搞好保障,。實(shí)施土地流轉(zhuǎn)集約化經(jīng)營，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)保障,、土地集中經(jīng)營方式、富裕勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移,。因此，要在這三個(gè)方面強(qiáng)化措施,，搞好保障。在土地集中經(jīng)營上,，要探索租賃經(jīng)營，地權(quán)參與大戶入股,、委托經(jīng)營，與龍頭企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營等新路子,。各貧困村要對本村的土地經(jīng)營情況進(jìn)行摸底排查，了解掌握有多少農(nóng)戶具備土地流轉(zhuǎn)基礎(chǔ),，了解農(nóng)民手中的土地流轉(zhuǎn)情況，流轉(zhuǎn)后農(nóng)民從事什么產(chǎn)業(yè),，要有名單、有臺帳,。

3、圍繞推進(jìn)貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)研,。勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的必要保障，是實(shí)施城鄉(xiāng)一體化的重大步驟,，也是提高勞動力素質(zhì)的重要內(nèi)容。因此,，必須強(qiáng)化措施，創(chuàng)新手段,，整合資源,，強(qiáng)力推進(jìn)。具體抓好以下工作：實(shí)施整村培訓(xùn),。組織農(nóng)民參加培訓(xùn),，在政策、信息,、輿論,、以及財(cái)力上給予支持,，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移環(huán)境，并加強(qiáng)對技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)的檢查指導(dǎo),，幫助貧困農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“一次培訓(xùn)，改變命運(yùn),；一人打工，全家脫貧”的目標(biāo),。對本村的富余勞動力，根據(jù)本人意愿,，開展種養(yǎng)業(yè)及多種經(jīng)營技術(shù)和勞動技能培訓(xùn)，研究確定需要培訓(xùn)的專業(yè)及技能,。各村根據(jù)本村實(shí)際情況，調(diào)查摸清本村現(xiàn)有在外務(wù)工勞動力情況,，明年將要外出務(wù)工人員，外出務(wù)工人員土地以何種方式經(jīng)營,，匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

六,、組織保證

要繼續(xù)堅(jiān)持“政府主導(dǎo)，社會參與,，自力更生,，開發(fā)扶貧”的方針不動搖,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要將此次調(diào)研活動納入重要工作日程,，結(jié)合本地實(shí)際，利用貧困村屯資源優(yōu)勢,，尊重群眾意愿，統(tǒng)籌規(guī)劃,，因勢引導(dǎo),，動員群眾積極參與,，為產(chǎn)業(yè)化扶貧開發(fā)，創(chuàng)新扶貧開發(fā)新機(jī)制,，提出意見和建議；要認(rèn)真做好調(diào)研的前期準(zhǔn)備工作,，確保有限的扶貧資金全部真正用于貧困村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上。

調(diào)研工作計(jì)劃表篇十

這個(gè)學(xué)期很榮幸成為體育學(xué)院團(tuán)委調(diào)研部部長,。為了讓部門更好的有序進(jìn)行工作，我將沿襲以往的優(yōu)良傳統(tǒng)工作作風(fēng),，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新。這對我不僅僅是一種壓力,，也是一種動力。

因此我作出了以下計(jì)劃：

一,、個(gè)人要求：

就個(gè)人而言，進(jìn)一步了解自己的具體職責(zé)和工作,，處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,，做到學(xué)習(xí),、工作雙豐收,。還要不斷提升自我,，增加內(nèi)涵,；學(xué)會與人交流,，溝通,；向老師,、學(xué)長,、同學(xué)多指教,。

二、部門建設(shè)：

建立一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),。本部門是一個(gè)院級部門,，納新之后讓成員要適應(yīng)本部門的工作環(huán)境，所以本學(xué)期的第一工作重點(diǎn)就是調(diào)研部的內(nèi)部建設(shè),。

1、定期召開部門會議,，共同討論問題,，聯(lián)絡(luò)感情,，使成員之間具有較強(qiáng)的凝聚力。

2,、定期開展交流會，讓成員相互交流工作得失,，以吸取別人比較好的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。

3,、制定部門的規(guī)章制度，只有通過嚴(yán)格的制度才能建立高效的組織,。

4、讓將本部的每個(gè)成員都培養(yǎng)成一個(gè)合格的調(diào)研部成員,，讓他們具有較強(qiáng)的組織意識和較強(qiáng)的工作能力,。

三,、校各部門間的交流：

加強(qiáng)與其他學(xué)院之間的交流與合作。為學(xué)院的調(diào)研工作提供更多信息和幫助,。多了解其他部門的工作內(nèi)容與方式，分享工作經(jīng)驗(yàn),，以此豐富組織與開展活動的形式，提高自身的能力,。

四、部門合作：

究,。

五、主要工作安排

九月份：

1,、制定“與新生面對面”活動方案

2,、組織迎新工作

3,、開展團(tuán)委調(diào)研部招新工作

十月份：

1、將調(diào)研部新一屆干事名單確定好,，并做好他們的培訓(xùn)工作。

2,、協(xié)助其他部門做好“與新生面對面”活動，并收集相關(guān)材料,。

十一月份：

1、完成本學(xué)期調(diào)研工作：“半月談”活動

2,、開展一系列調(diào)研活動

十二月份：

1、完成“與新生面對面”活動材料收集,，并做好總結(jié)。

2,、學(xué)期末，進(jìn)行材料整理歸檔,。

3,、年度工作總結(jié),。

最后，為了部門的發(fā)展壯大,，我將不懈努力。調(diào)學(xué)子之智,，研身邊之事,，沿著前人鋪下的文化之路,，探索部門文化的前進(jìn)方向，立志把調(diào)研部建設(shè)成為一個(gè)文明,、和諧,、高效、創(chuàng)新,、專業(yè)的服務(wù)性部門！同時(shí)也希望老師和同學(xué)對我提出寶貴的意見和建議,，我將會不勝感激。

調(diào)研工作計(jì)劃表篇十一

校內(nèi)：積極進(jìn)行調(diào)研活動,，預(yù)定于12月份初開展調(diào)研活動

調(diào)查主題：待定

調(diào)查對象：社團(tuán)新會員與社團(tuán)負(fù)責(zé)人

調(diào)查方式：以問卷為主，其它方式為輔

調(diào)查目的：

目的一：了解在校社團(tuán)新會員的需求狀況,，及對所參加社團(tuán)滿意度

目的二：了解社團(tuán)對于社總的意見與建議，促進(jìn)社總與社團(tuán)和諧發(fā)展,。

校外：積極拓展校外調(diào)研工作,，引進(jìn)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)校內(nèi)社總與社團(tuán)向前發(fā)展,。

方式一：抓住校外活動邀請函契機(jī)，實(shí)地派調(diào)研部成員進(jìn)行調(diào)研

方式二：充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行瀏覽外校社團(tuán)網(wǎng)頁,，汲取經(jīng)驗(yàn)。

成果反饋：所獲情報(bào)于調(diào)研部討論組與群進(jìn)行協(xié)商,，整理，總結(jié),。

一，評估條列的改進(jìn)與完善

二,，調(diào)研部工作條列的改進(jìn)與完善

三，調(diào)研部對校內(nèi)社團(tuán)的簡單條列的改進(jìn)與完善

四,，調(diào)研部對外調(diào)研注意方面

完成時(shí)間：委員換屆時(shí)完成