無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

一號(hào)檢察建議書的內(nèi)容篇一

1.我看過(guò)天氣預(yù)報(bào),，這兩天天氣晴朗,，好天氣適合出游，而且路程也很近,，大約半個(gè)小時(shí)就能到達(dá)地點(diǎn),。

2.在沿途中，大家一定不會(huì)覺(jué)得無(wú)聊,，因?yàn)樵谌執(zhí)陡鄣穆飞?，兩旁有許多金黃的油菜花，大家如果在油菜花的田埂上放風(fēng)箏,，那將是一幅多么美麗的春天畫卷?。?/p>

3.車到xx,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的就能看到,，那一座座高聳入云的吊塔；往近處看,，在繁忙的吊塔下,，是一艘艘喘息未定的萬(wàn)噸巨輪，它們來(lái)自于世界各地,，奔波于五大洲之間,，是江蘇連接世界的經(jīng)濟(jì)紐帶之一,；走近江邊的濕地，你會(huì)聽到悅耳的鳥鳴聲,，你會(huì)望見大片大片蘆葦掩映的河汊上,，住著一群自由自在的野鴨子，旁邊的一片開闊地可是野餐的好地點(diǎn)哦,；走進(jìn)江邊,，看到那奔騰的江水“孤帆遠(yuǎn)影碧空盡，惟見長(zhǎng)江天際流,?！薄叭粘鼋t勝火，春來(lái)江水綠如藍(lán)”,；“大江東去浪淘盡,，千古風(fēng)流人物”.......同學(xué)們一定會(huì)脫口而出這些平時(shí)熟悉的詩(shī)句。

行了,， 由于時(shí)間關(guān)系就不多說(shuō)了,，我的建議妥否？請(qǐng)大家評(píng)議,！

建議人﹕xxx

20xx年x月x日

一號(hào)檢察建議書的內(nèi)容篇二

項(xiàng)目建議書模板【一】

一,、總則

1.根據(jù)國(guó)家關(guān)于編報(bào)項(xiàng)目建議書主要內(nèi)容要求和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目試行資本金制度的規(guī)定，結(jié)合化工建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),，為進(jìn)一步搞好建設(shè)項(xiàng)目前期工作,，特將(1992)化計(jì)發(fā)第995號(hào)文發(fā)布的化工建設(shè)項(xiàng)目建議書內(nèi)容和深度的規(guī)定》修訂補(bǔ)充為本規(guī)定。

2.凡列入建設(shè)前期工作計(jì)劃的項(xiàng)目,，均應(yīng)有批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書,。項(xiàng)目建議書獲批準(zhǔn)即為立項(xiàng)。

3.項(xiàng)目建議書由項(xiàng)目法人單位根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,，行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,，以及國(guó)家的有關(guān)投資建設(shè)法規(guī),、規(guī)定編報(bào)(列入國(guó)家專項(xiàng)計(jì)劃，明確不需另行批項(xiàng)目建議書的除外),。其中大中型和限額以上新建及大型擴(kuò)建項(xiàng)目,，在上報(bào)項(xiàng)目建議書時(shí)，凡重大項(xiàng)目或?qū)Ｓ幸箜?xiàng)目須附初步可行性研究報(bào)告,。初步可行性研究報(bào)告內(nèi)容,，可參照可行性研究報(bào)告的內(nèi)容，而對(duì)其深度與精確度的要求有所不同,。初步可行性研究報(bào)告由項(xiàng)目建議書編報(bào)單位委托有資格的規(guī)劃,、設(shè)計(jì)單位或工程咨詢單位編制。

4.編報(bào)項(xiàng)目建議書內(nèi)容要完整,，文字要簡(jiǎn)練,，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，對(duì)擬建項(xiàng)目的各要素進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,，并據(jù)實(shí)進(jìn)行測(cè)算分析,。

5.項(xiàng)目建議書的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益初步評(píng)價(jià)，一般可按財(cái)務(wù)分析初步計(jì)算項(xiàng)目的效益和費(fèi)用,，分析項(xiàng)目的盈利能力,、清償能力。對(duì)利用國(guó)際金融組織貸款和有些政府貸款的項(xiàng)目,，要求作國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析,，的須作國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析。其他大中型項(xiàng)目是否作國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析,，可視具體情況和有關(guān)部門要求而定,。

6.對(duì)于老廠改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目,，可根據(jù)本規(guī)定的要求,，結(jié)合項(xiàng)目的原有基礎(chǔ)條件和可利用的設(shè)施等情況，編報(bào)項(xiàng)目建議書,。

小型項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書可參照本規(guī)定有關(guān)內(nèi)容要求,，在滿足上級(jí)審批需要的前提下適當(dāng)簡(jiǎn)化，可不報(bào)初步可行性研究報(bào)告,。

本規(guī)定的內(nèi)容和深度隨工程項(xiàng)目不同而有所差別,，根據(jù)工程項(xiàng)目條件的不同而各有所側(cè)重，可根據(jù)擬建項(xiàng)目具體情況確定,。

橡膠行業(yè)可根據(jù)本規(guī)定的要求,，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)變通專業(yè)指標(biāo)執(zhí)行。

7.凡報(bào)送的項(xiàng)目建議書內(nèi)容和深度不符合本規(guī)定要求的,，審批機(jī)關(guān)不予受理審查,，由報(bào)送單位另行補(bǔ)報(bào)或重報(bào)。

二,、項(xiàng)目建議書內(nèi)容和深度

1 項(xiàng)目建設(shè)的目的和意義

項(xiàng)目提出的背景(改建,、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目要簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)有概況)和依據(jù)，投資的必要性及經(jīng)濟(jì)意義,。

2 市場(chǎng)初步預(yù)測(cè)分析

2.1 產(chǎn)品國(guó)內(nèi),、外市場(chǎng)供需現(xiàn)狀、近期,、遠(yuǎn)期需要量及主要消費(fèi)去向的初步預(yù)測(cè)

2.3近幾年產(chǎn)品進(jìn)出口情況

2.4 產(chǎn)品銷售的初步預(yù)測(cè),，競(jìng)爭(zhēng)能力和進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)前景的初步估計(jì)

2.5 國(guó)內(nèi),、外產(chǎn)品價(jià)格的現(xiàn)狀及銷售價(jià)格初步預(yù)測(cè)

3 產(chǎn)品方柔和生產(chǎn)規(guī)模

3.1 產(chǎn)品和副產(chǎn)品的品種、規(guī)格,、質(zhì)量指標(biāo)及擬建規(guī)模(以日和年生產(chǎn)能力計(jì))

3.2 產(chǎn)品方案是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)政策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的要求

3.3 對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的初步分析

老廠改,、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)部和外部條件,，擬定初步比較方案，進(jìn)行優(yōu)選,。

4 工藝技術(shù)初步方案

4.1 原料路線和生產(chǎn)方法簡(jiǎn)述

4.2 工藝技術(shù)(軟件)來(lái)源的選擇與初步比較

4.3 需要引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備的項(xiàng)目,，要說(shuō)明引進(jìn)和進(jìn)口的范圍、內(nèi)容及理由,。提出引進(jìn)和進(jìn)口的國(guó)別,、廠商的設(shè)想。

5 原材料,、燃料和動(dòng)力的供應(yīng)

5.1 主要原材料,、輔助材料、燃料的種類,、規(guī)格,、年需用量及供應(yīng)來(lái)源

5.2 資源來(lái)源、品位,、成份等情況,，資源供給的可能性和可靠性

5.3 水、電,、汽和其他動(dòng)力小時(shí)用量及年需用量,，供應(yīng)方式和供應(yīng)條件

6 建廠條件和廠址初步方案

6.1 建設(shè)地點(diǎn)的自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

6.2 建設(shè)地點(diǎn)是否符合當(dāng)?shù)匾?guī)劃的要求

6.3 廠址方案選擇的初步意見

擬建廠址周圍的.生活居住區(qū)、文教區(qū),、水源保護(hù)區(qū),、名勝古跡游覽區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等情況,，是否符合環(huán)保衛(wèi)生防護(hù)距離要求,。附廠址區(qū)域位置和廠址初步方案示意圖。

對(duì)老廠改,、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目,，應(yīng)簡(jiǎn)要說(shuō)明承辦企業(yè)基本情況，建設(shè)的有利條件和廠址方案初步意見,。

7 公用工程和輔助設(shè)施初步方案

7.1 公用工程初步方案和原則確定

7.2 輔助設(shè)施初步方案和原則確定

7.3 土建(建筑與結(jié)構(gòu))初步方案和原則確定

老廠改,、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的公用工程和輔助設(shè)施初步方案中，應(yīng)簡(jiǎn)要說(shuō)明哪些可利用原有的設(shè)施,，哪些需要相應(yīng)地改造和改建,、擴(kuò)建,。

8 環(huán)境保護(hù)

8.3 擬建項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.4 擬建生產(chǎn)裝置污染源的位置、所排污染物的種類數(shù)量,、濃度,、排放方式

8.5 擬采用的原料路線、工藝路線,、主要生產(chǎn)裝備的初步方案是否符合清潔生產(chǎn)的要求

8.7 擬建項(xiàng)目初步環(huán)境影響分析

9 工廠組織和勞動(dòng)定員估算

9.1 工廠體制及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則的簡(jiǎn)要說(shuō)明

9.2 工廠班制和勞動(dòng)定員的估算

對(duì)老人一改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目,，應(yīng)說(shuō)明從老廠可能調(diào)劑的職工人數(shù)

10 項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃

10.1 建設(shè)工期初步規(guī)劃

10.2 項(xiàng)目實(shí)施初步進(jìn)度表

老廠改,、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃應(yīng)視與原有裝置(車間),、設(shè)施結(jié)合的密切程度而定,。安排項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃的原則應(yīng)是把車間、設(shè)施停產(chǎn)或減產(chǎn)損失減少到最低限度,。

11 投資估算和資全簿措方案

一號(hào)檢察建議書的內(nèi)容篇三

全體少先隊(duì)員們：

一,、學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)知識(shí)，收聽,、收看廣播保護(hù)節(jié)目,，閱讀環(huán)境知識(shí)讀物、報(bào)紙,，與同學(xué),、朋友和家長(zhǎng)討論環(huán)境保護(hù)知識(shí)，與破壞環(huán)境的現(xiàn)象作斗爭(zhēng),。

二,、不浪費(fèi)紙張，不浪費(fèi)糧食,，節(jié)約用水,，節(jié)約用電，節(jié)約燃料,，共同節(jié)約我們有限的資源,。

三、把損壞的物品修理好再用,，延長(zhǎng)使用期,，多用可循環(huán)再利用的物品，不用或少用一次性紙制品和木制品,。

四,、購(gòu)買有“環(huán)境標(biāo)志”和“綠色標(biāo)志”的物品，不吸煙,，不隨地吐痰,，不使用還有破壞臭氧層的物品（如發(fā)膠）,。

五、不向海洋,、湖泊,、江河、下水道排放污油,、丟垃圾,，分類處理垃圾，把舊書本,、報(bào)紙,、飲料罐賣給廢品回收部門，少用塑料包裝袋,。

六,、保護(hù)野生動(dòng)物，不摘采花草,，不砍伐樹木,，不踏草坪。

同學(xué)們,，讓我們共同創(chuàng)造一個(gè)美好的家園吧,！

建議人﹕xxx

20xx年x月x日

一號(hào)檢察建議書的內(nèi)容篇四

項(xiàng)目建議書只是投資前對(duì)項(xiàng)目的輪廓性設(shè)想，主要從投資建設(shè)的必要性方面論述,，同時(shí)初步分析投資建設(shè)的可行性,。基本內(nèi)容有：

1,、投資項(xiàng)目提出的必要性,；

2、產(chǎn)品方案,、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想,；

3、資源情況,、建設(shè)條件,、協(xié)作關(guān)系的初步分析；

4,、投資估算和資金籌措設(shè)想,；

5、項(xiàng)目大體進(jìn)度安排,；

6,、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目建議書的內(nèi)容總的說(shuō)來(lái)比較簡(jiǎn)明，因而不同性質(zhì)的項(xiàng)目（指一般項(xiàng)目,、技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目,、外商投資項(xiàng)目）的建議書之間的差異就比較明顯。下面按項(xiàng)目性質(zhì)分別列出不同類別項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容：

（一）一般項(xiàng)目建議書的內(nèi)容

1984年國(guó)家計(jì)委《關(guān)于簡(jiǎn)化基本建設(shè)項(xiàng)目的審批手續(xù)的通知》中規(guī)定了項(xiàng)目建議書的內(nèi)容和要求,，根據(jù)這項(xiàng)通知,，一般項(xiàng)目建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

1、項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)

（1）說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景,、擬建地點(diǎn),，提出與項(xiàng)目有關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料,，說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)的必要性,。

（2）對(duì)改擴(kuò)建項(xiàng)目要說(shuō)明現(xiàn)有企業(yè)概況。

（3）引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備項(xiàng)目,，還要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外技術(shù)差距和概況及進(jìn)口的理由。

2,、產(chǎn)品方案,，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想

（1）產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。包括國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,，銷售情況分析和預(yù)測(cè),，產(chǎn)品銷售方向和銷售價(jià)格的初步分析等。

（2）確定產(chǎn)品的年產(chǎn)量,，一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想（改擴(kuò)建項(xiàng)目還需說(shuō)明原有生產(chǎn)情況及條件）,，以及對(duì)擬建規(guī)模經(jīng)濟(jì)合理性的評(píng)價(jià)。

（3）產(chǎn)品方案設(shè)想,。包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品規(guī)格,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

（4）建設(shè)地點(diǎn)論證,。分析擬建設(shè)地點(diǎn)的自然條件和社會(huì)條件,，建設(shè)地點(diǎn)是否符合地區(qū)布局的要求。

3,、資源情況,、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)國(guó)別,、廠商等的初步分析

（1）擬利用的資源供應(yīng)的可能性和可靠性,。

（2）主要協(xié)作條件情況，項(xiàng)目擬建地點(diǎn),、水電及其他公用設(shè)施,、地方材料的供應(yīng)分析。

（3）主要生產(chǎn)技術(shù)與工藝，如擬引進(jìn)國(guó)外技術(shù),，要說(shuō)明引進(jìn)的國(guó)別以及與國(guó)內(nèi)技術(shù)的差距,、技術(shù)來(lái)源、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等概況,。

（4）主要專用設(shè)備來(lái)源,，如擬采用國(guó)外設(shè)備，要說(shuō)明引進(jìn)理由以及擬引進(jìn)國(guó)外廠商的概況,。

4,、投資估算和資金籌措設(shè)想

投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況，可進(jìn)行詳細(xì)估算,，也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進(jìn)行估算,。投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅,，并考慮一定時(shí)期內(nèi)的漲價(jià)因素的影響,，流動(dòng)資金可參照同類型企業(yè)的情況進(jìn)行估算。

資金籌措計(jì)劃中應(yīng)說(shuō)明資金來(lái)源,，利用貸款需附貸款意向書,，分析貸款條件及利率，說(shuō)明償還方式,、測(cè)算償還能力,。

5、項(xiàng)目的進(jìn)度安排

（1）建設(shè)前期工作的安排,，包括涉外項(xiàng)目的詢價(jià),、考察、談判,、設(shè)計(jì)等計(jì)劃,。

（2）項(xiàng)目建設(shè)需要的時(shí)間。

6,、經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的初步估計(jì),，包括初步的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

（1）計(jì)算項(xiàng)目全部投資內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標(biāo)及其他必要指標(biāo),，進(jìn)行盈利能力,、清償能力的初步分析。

（2）項(xiàng)目的'社會(huì)效益和社會(huì)影響的初步分析,。

上述內(nèi)容適用于不涉及利用外資的項(xiàng)目,，特別是既不涉及利用外資、也不涉及技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口的一般項(xiàng)目,。涉外項(xiàng)目的建議書主要內(nèi)容涉及利用外資與否分別列述,。

（二）技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目建議書的內(nèi)容

80年代初期,，國(guó)務(wù)院曾在《技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口工作暫行條例》中專門對(duì)這類項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書內(nèi)容提出了要求。這類項(xiàng)目建議書的內(nèi)容主要包括：

1,、項(xiàng)目名稱,、項(xiàng)目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。

2,、項(xiàng)目的內(nèi)容與申請(qǐng)理由,。說(shuō)明擬引進(jìn)的技術(shù)名稱、內(nèi)容及國(guó)內(nèi)外技術(shù)差距和投資概要情況,；進(jìn)口設(shè)備要說(shuō)明擬進(jìn)口的理由,，概要的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)條件，主要設(shè)備名稱,、簡(jiǎn)要規(guī)格和數(shù)量,，以及國(guó)內(nèi)外技術(shù)差距和概要情況。

3,、進(jìn)口國(guó)別與廠商,。要說(shuō)明擬探詢的國(guó)別廠商的全稱，包括外文名稱,。

4,、承辦企業(yè)的基本情況。說(shuō)明工廠是新建,、改建或擴(kuò)建，工廠地點(diǎn)及其他基本情況,。

5,、產(chǎn)品名稱、簡(jiǎn)要規(guī)格與生產(chǎn)能力及其銷售方向（國(guó)內(nèi)銷售,、出口外銷）,。

6、主要原材料,、電力,、燃料、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套等方面的近期和今后要求與已具備的條件,。如果是礦山,、油田等項(xiàng)目，還要說(shuō)明資源的落實(shí)情況,。

7,、項(xiàng)目資金的估計(jì)與來(lái)源：

（1）項(xiàng)目的外匯總用匯額。其中包括設(shè)備工作階段的用匯額及用途（均折算為美元,、萬(wàn)元計(jì)算,，使用非美元外匯的要說(shuō)明折算率）。

（2）外匯資源的來(lái)源（申請(qǐng)國(guó)家撥付現(xiàn)匯或延期付款、利用外資貸款,、補(bǔ)償貿(mào)易,、自籌外匯等）與償還方式（國(guó)家統(tǒng)一償還，企業(yè)自行償還）,。

（3）國(guó)內(nèi)費(fèi)用的估計(jì)與來(lái)源,。其中包括基本建設(shè)投資。

8,、項(xiàng)目的進(jìn)度安排,。

9、初步的技術(shù),、經(jīng)濟(jì)分析,。

附件：（1）邀請(qǐng)外國(guó)廠商來(lái)華技術(shù)交流計(jì)劃；

（2）出國(guó)考察計(jì)劃,；

（3）可行性研究工作計(jì)劃,。包括負(fù)責(zé)可行性研究的人員安排，如需聘請(qǐng)外國(guó)專家指導(dǎo)或委托咨詢的,，要附計(jì)劃,。

（三）外商投資項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容

外商投資項(xiàng)目，其項(xiàng)目建議書一般是由中方合營(yíng)者向規(guī)定的審批機(jī)關(guān)上報(bào)的文件,。它主

要是從宏觀上闡述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,。其內(nèi)容主要是對(duì)建議的項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)進(jìn)行分析。

一號(hào)檢察建議書的內(nèi)容篇五

項(xiàng)目建議書的內(nèi)容一般包括什么?請(qǐng)看下面：

項(xiàng)目建議書的目的是為了說(shuō)服客戶相信該咨詢公司擁有相應(yīng)的能力來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶委托的項(xiàng)目,。

也包括對(duì)過(guò)去操作過(guò)的項(xiàng)目做簡(jiǎn)單的介紹,，但是，對(duì)同客戶項(xiàng)目比較相近的曾經(jīng)操作過(guò),、項(xiàng)目進(jìn)行大致描述往往有比較大的價(jià)值,。

這一部分的內(nèi)容很容易陷入空泛陳述的陷阱，最好的做法是根據(jù)項(xiàng)目的要求以及客戶可能有的擔(dān)心,，陳述咨詢師的能力,。

這種陳述可能會(huì)更加令人放心。

如果要客戶對(duì)咨詢公司處理問(wèn)題的方式感到擔(dān)心的話,，也可以在這一部分得到處理,。

因此，項(xiàng)目建議書的內(nèi)容應(yīng)該遵循實(shí)事求是,、準(zhǔn)確無(wú)誤的原則,，但是更重要的是，同項(xiàng)目的需要和咨詢公司的能力結(jié)合起來(lái)幫助客戶認(rèn)可我們將在具體環(huán)境下施展的工作技能,。

從而使我們的長(zhǎng)處能夠被認(rèn)為同客戶的項(xiàng)目非常匹配,，并且促使客戶去考慮其他競(jìng)標(biāo)公司,，看他們是不是也具有相應(yīng)的能力。

在不提及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前提下,，這種方法能夠提高咨詢師的實(shí)際能力同客戶需求相匹配的顯著程度,，而相應(yīng)降低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)客戶的吸引力。

通常情況下,，咨詢師向客戶提交的項(xiàng)目建議書的內(nèi)容應(yīng)包括以下三個(gè)方面：

此部分描述的是咨詢師對(duì)問(wèn)題的初步評(píng)價(jià),，咨詢要達(dá)到的目的，使用的方法和需要遵循的工作計(jì)劃等,。

值得注意的是,，由于咨詢師和客戶對(duì)技術(shù)部分詳細(xì)和具體到什么程度有不同的認(rèn)識(shí)，所以過(guò)于籠統(tǒng)和過(guò)于詳細(xì),，都是不恰當(dāng)?shù)男袨椤?/p>

此部分主要給出將要執(zhí)行咨詢?nèi)蝿?wù)的咨詢師的姓名和簡(jiǎn)歷,。

其中包括負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督任務(wù)的高級(jí)咨詢師(合伙人或項(xiàng)目經(jīng)理)。

這部分用于描述咨詢公司在與特定客戶需求有關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī),。

一般先概述給所有客戶提供的標(biāo)準(zhǔn)信息(包括咨詢師的道德標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)業(yè)績(jī)),，然后以特定的部分用于說(shuō)明咨詢師以前承擔(dān)類似委托咨詢項(xiàng)目的背景，以此向客戶證明他是最合適的人選,。

當(dāng)然,，列出以前客戶的資料，必須事先征得同意,，不要違背保密原則的規(guī)定,。

這部分通常根據(jù)項(xiàng)目難度、給客戶創(chuàng)造的價(jià)值,、咨詢公司投入的相關(guān)成本(包括人員及資料費(fèi)用),，提出費(fèi)用總額和階段付款的方式和時(shí)間。

有些客戶愿意把交通食宿費(fèi)用單獨(dú)承擔(dān),，而另一些則希望算入總咨詢費(fèi)用中。

不論項(xiàng)目建議書有多長(zhǎng)或者有多大分量,，它們應(yīng)當(dāng)易于理解,、有吸引力而且簡(jiǎn)明扼要。

下面是關(guān)于書寫一份優(yōu)質(zhì)建議書的一些注意事項(xiàng)：

一,、對(duì)客戶的需求和疑問(wèn)做出直接答復(fù)

傾聽客戶的意見,，精確斷定他們的需求、疑問(wèn)和憂慮是什么,。

在找出這些要點(diǎn)之后,，要針對(duì)每一項(xiàng)找出一個(gè)解決方法。

二,、將客戶的感受置于你的感受之上

在項(xiàng)目進(jìn)行到書寫建議書的階段,，要考慮到客戶的感受,，而不是你的感受。

如果客戶很明顯地喜歡在建議書中加入彩色照片,，而你卻因?yàn)槟阏J(rèn)為這些東西有損你的聲譽(yù)而厭惡這樣做,，你最好在建議書中大量使用彩色照片，而不去考慮你的個(gè)人意見,。

三,、不要拖延時(shí)間

一旦決定了要寫建議書，就要立即開始去做,。

擺脫把它們拖延到最后一分鐘完成的誘惑,。

你在書寫建議書時(shí)不僅是比較放松的，而且你還提高了按時(shí)或提前完成它們的能力,。

四,、花點(diǎn)時(shí)間再檢查一遍

在你寫下建議書之后要留有時(shí)間再去檢查一遍，然后再提交給客戶,。

如果你草率地提交了建議書,，你未來(lái)的客戶也許會(huì)認(rèn)為你的工作質(zhì)量也會(huì)是如此而已。

五,、不要忽視你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

你的建議書應(yīng)當(dāng)是比較出色的,，但同時(shí)你還要關(guān)注你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且在工作過(guò)程中不要太過(guò)自滿和固執(zhí),。

競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,，競(jìng)爭(zhēng)也是永無(wú)止息的。

要努力使建議書一份比一份好,，跟上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的創(chuàng)新潮流,。

六、創(chuàng)建一個(gè)建議書數(shù)據(jù)庫(kù)

通常情況是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后,，5%的建議書要變成“熱水器”,，也就是說(shuō)，它們的內(nèi)容要反復(fù)使用,。

項(xiàng)目建議書應(yīng)該清楚地闡明咨詢服務(wù)能給客戶所帶來(lái)的價(jià)值,。

因?yàn)椋蛻舨粫?huì)被建議書中表示自我贊美的語(yǔ)言所打動(dòng),。

客戶往往會(huì)希望咨詢師傳達(dá)大量有關(guān)下面事項(xiàng)的`信息：?jiǎn)栴}解決方式;咨詢師將要采用的方法體系;咨詢師計(jì)劃同客戶接觸的方式,。

對(duì)于復(fù)雜的咨詢項(xiàng)目，咨詢師應(yīng)該提供一個(gè)流程圖來(lái)說(shuō)明必須完成的任務(wù)以及每一項(xiàng)任務(wù)所需要的準(zhǔn)確時(shí)間,。

上述內(nèi)容描述的是咨詢師對(duì)問(wèn)題的初步評(píng)價(jià),、咨詢要達(dá)到的目的;使用的方法和需要遵循的工作計(jì)劃等。

但是由于咨詢師和客戶對(duì)該部分詳細(xì)和具體到什么程度有不同的認(rèn)識(shí),，所以過(guò)于籠統(tǒng)和過(guò)于詳細(xì),，都是不穩(wěn)妥的行為,。

項(xiàng)目建議書中要求能充分體現(xiàn)出咨詢師的銷售主張。

這些“銷售主張”一般要求做到以下幾個(gè)方面：

1.具有明顯的針對(duì)性

正是由于項(xiàng)目建議書都是根據(jù)客戶的不同情況而定制的,，因此針對(duì)性是成功項(xiàng)目建議書不可或缺的因素,。

項(xiàng)目建議書的針對(duì)性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是對(duì)客戶問(wèn)題的理解;二是解決方案;三是項(xiàng)目成果。

比較簡(jiǎn)單的審核方法是看建議書中對(duì)客戶需求描述的篇幅和出現(xiàn)客戶具體情況的頻率,。

大多數(shù)咨詢公司都是有項(xiàng)目建議書模版的,，如果只是在模版基礎(chǔ)上稍微加改動(dòng)的建議書一定不是一份優(yōu)秀的建議書。

2.具有極強(qiáng)的可操作性

我們知道給感冒的兒童不能按成人服藥的劑量開方,，不管這藥有多名貴,，病人吃下去恐怕都要出事，同樣,，項(xiàng)目建議書的可行性對(duì)項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要,。

咨詢項(xiàng)目建議書是否具有可操作性主要看它其中的兩個(gè)部分：解決方案和項(xiàng)目初步計(jì)劃。

在解決方案的審核上,，客戶一般要考慮國(guó)情,、行業(yè)和自身的特點(diǎn)，不會(huì)盲目照搬其他企業(yè)成功的模式或追求一步到位,。

3.突出自己的個(gè)性

項(xiàng)目建議書中這一部分內(nèi)容往往可以給咨詢公司樹立一個(gè)形象,。

該形象不僅會(huì)影響是否能夠獲得相應(yīng)的咨詢項(xiàng)目，而且還會(huì)影響客戶所愿意支付的咨詢價(jià)格,。

非常明顯,，如果咨詢公司服務(wù)沒(méi)有一點(diǎn)獨(dú)特性，那就沒(méi)有討論的必要了,。

但是,，各個(gè)咨詢公司所采用的方法之間往往存在一定的差異，同時(shí)也就是這種差異使得有些咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)能夠更加適合客戶,，而另一些咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)對(duì)客戶的適應(yīng)性就要差一些,。

4.充分體現(xiàn)客戶立場(chǎng)

這要求項(xiàng)目建議書必須是站在客戶的立場(chǎng)和角度來(lái)考慮，要求提供客戶決策所需要的足夠細(xì)節(jié),，要求闡明客戶面臨的問(wèn)題同咨詢項(xiàng)目計(jì)劃之間的關(guān)系,。

客戶的業(yè)務(wù)需求應(yīng)該在行文中得到反映，這一部分的主題應(yīng)該說(shuō)明所咨詢項(xiàng)目將如何有助于解決客戶所面臨的問(wèn)題,。

5.真誠(chéng)打動(dòng)相關(guān)人員

如果仍然需要說(shuō)服項(xiàng)目發(fā)動(dòng)人或發(fā)起人等相關(guān)人員，使他們相信項(xiàng)目進(jìn)行所帶來(lái)的好處,，那么咨詢師就應(yīng)該清楚地說(shuō)明項(xiàng)目的預(yù)期利益,。

即使在項(xiàng)目建議書階段，咨詢師可能仍終沒(méi)有會(huì)見到組織中將影響購(gòu)買決策的每一個(gè)人,。

閱讀項(xiàng)目建議書的人可能比咨詢師所知道的人員要多,。

因此,，即使對(duì)咨詢項(xiàng)目的執(zhí)行方式已經(jīng)達(dá)成了口頭一致意見，仍然應(yīng)該把它詳細(xì)地表達(dá)出來(lái),，以便客戶組織中那些不十分知道相應(yīng)咨詢項(xiàng)目,，但具有購(gòu)買決策權(quán)的人進(jìn)行閱讀。

6.塑造可信度

咨詢師之所以可以成為企業(yè)的醫(yī)生,，不僅因?yàn)樗麄冊(cè)谀硞€(gè)領(lǐng)域有多年的經(jīng)驗(yàn),，也因?yàn)樽稍儙熢谔囟I(lǐng)域具有一定的權(quán)威性。

優(yōu)秀咨詢公司的項(xiàng)目建議書無(wú)論內(nèi)容還是格式都是非常專業(yè)的,。

內(nèi)容專業(yè)性體現(xiàn)在建議書結(jié)構(gòu)的清晰性,、問(wèn)題分析闡述的邏輯性和語(yǔ)言表達(dá)的可理解性。

格式專業(yè)性則包括排版,、字體,、圖表和顏色等的一致性。

優(yōu)秀咨詢公司的項(xiàng)目建議書甚至連措辭和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都會(huì)十分注意,。

一號(hào)檢察建議書的內(nèi)容篇六

一,、項(xiàng)目總述

1．項(xiàng)目名稱

2．承辦單位概況

3．?dāng)M建地點(diǎn)

4．建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

5．建設(shè)年限

6．概算投資

7．效益分析

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1．建設(shè)的必要性分析

2．建設(shè)條件分析

3．資源條件評(píng)價(jià)

三,、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1．建設(shè)規(guī)模

2．?dāng)M開發(fā)產(chǎn)品方案

四,、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

1．技術(shù)方案

（1）生產(chǎn)方法

（2）工藝流程

2．主要設(shè)備方案

（1）主要設(shè)備選型

（2）主要設(shè)備來(lái)源

3．工程方案

（1）建構(gòu)筑物的建筑特征,、結(jié)構(gòu)及面積（附平面圖,、規(guī)劃圖）

（2）建筑安裝工程量及“三材”用量估算

（3）主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五,、投資估算及資金籌措

1．投資估算

（1）建設(shè)投資估算（先總述總投資,，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）

（2）流動(dòng)資金估算

（3）投資估算表（總報(bào)資估算表,、單項(xiàng)工程投資估算表）

2．資金籌措

（1）自籌資金

（2）其他來(lái)源

六,、效益分析

1．經(jīng)濟(jì)效益

（1）銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

（2）成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）

（3）利潤(rùn)與稅收分析

（4）投資回收期

（5）投資利潤(rùn)率

2．社會(huì)效益

七、結(jié)論

一號(hào)檢察建議書的內(nèi)容篇七

項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請(qǐng))是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,、生產(chǎn)力布局,、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。對(duì)于大中型項(xiàng)目,，有的工藝技術(shù)復(fù)雜,，涉及面廣,，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制可行性研究報(bào)告,，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一,。

根據(jù)不同行業(yè)類別，可行性研究?jī)?nèi)容的側(cè)重點(diǎn)差異較大,。

2,、項(xiàng)目建議書編制要求

根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目是指一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi),，由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成,，經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位,。因此,，凡在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施,，應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目建議書;在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi),，經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算的各工程項(xiàng)目，應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書;在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項(xiàng)目,，也應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書,。

跟可行性研究報(bào)告一樣，項(xiàng)目建議書的編制應(yīng)符合以下幾個(gè)要求：

(1),、內(nèi)容真實(shí)：項(xiàng)目建議書涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),，應(yīng)該盡量真實(shí)可靠，減少偏差及失誤,。其中所運(yùn)用的資料,、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過(guò)反復(fù)核實(shí),，以確保內(nèi)容的真實(shí)性,。

(2)、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確：項(xiàng)目建議書是投資決策前的活動(dòng),，具有預(yù)測(cè)性及前瞻性,。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，也是對(duì)事務(wù)未來(lái)發(fā)展的情況,、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì),。因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究,，充分的占有資料,，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)的預(yù)測(cè)未來(lái)前景。

(3),、論證嚴(yán)密：論證性是項(xiàng)目建議書的一個(gè)顯著特點(diǎn)。要使其有論證性,，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法,，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,，包括宏觀分析和微觀分析兩方面,。

一號(hào)檢察建議書的內(nèi)容篇八

保護(hù)環(huán)境的意識(shí)一定要深入人心，下面本站小編為大家?guī)?lái)了以保護(hù)環(huán)境為內(nèi)容的

建議書

全校的同學(xué)們：

為了從小養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，我建意學(xué)校的同學(xué)，伸出你們的雙手,，彎彎腰,，讓學(xué)校變得更加美麗吧。

一,、買零食,，隨意丟包裝袋。使整潔的校園變的東一處有垃圾,，西一處也有垃圾,。我認(rèn)為大家不應(yīng)該亂丟亂扔，應(yīng)該愛(ài)護(hù)校園環(huán)境,。

二,、隨地吐痰。你要知道痰里面含了許多細(xì)菌,，風(fēng)一吹,，細(xì)菌漫天飛舞，這樣很容易傳播疾病,。我們應(yīng)該從小養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣,，做一個(gè)講衛(wèi)生的好學(xué)生。

三,、最令人心痛的是攀摘花木,。校園里總有些搗蛋鬼把花兒摘了，把草兒拔了,，真可恨!我想我們應(yīng)該采取些措施,，對(duì)這些搗蛋鬼進(jìn)行一些懲罰、教育,。

全校的同學(xué)們,，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，創(chuàng)建一個(gè)更加美麗，更加潔白,，更加干凈的校園吧!

尊敬的物業(yè)工作人員：

我是生活在這個(gè)小區(qū)的一名六年級(jí)小學(xué)生,，這段時(shí)間內(nèi)總是會(huì)在小區(qū)內(nèi)看見許多破壞環(huán)境的不好現(xiàn)象。如在幾個(gè)星期前的一天,，那正是桂花盛開的時(shí)間,，丹桂飄香呀!我看見一個(gè)男孩爬在樹上折桂花，很快那棵桂花樹變的光禿禿的了,，一群好奇的孩子跑了上去看,，也跑到桂花樹上在那兒折桂花。一大群女孩子圍在一起,，用桂花在那兒“做飯”,，弄的到處是殘留的桂花;又如地上的香煙頭到處亂扔，有一次我親眼看見一個(gè)人就在垃圾桶旁還懶得走一步,，直接將香煙頭扔在地上,，然后拍拍手走了;又如草地上的水龍頭在不停地流出清澈的自來(lái)水，但是用水之人卻不知了去向這些破壞環(huán)境的事還有很多很多呢!

我想,，這種破壞環(huán)境的現(xiàn)象,，原因也有很多很多，可能是居民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)薄弱,，也可能是別人不知道垃圾桶在哪兒便隨手扔在地上,，也可能是水龍頭上了銹不好關(guān)了可是，這卻都不是理由,，這些微不足道的小事會(huì)讓環(huán)境變得十分骯臟,，所以，我建議：

1,、每周在小區(qū)廣場(chǎng)開展關(guān)于保護(hù)環(huán)境的報(bào)告會(huì),，使居民們?cè)鰪?qiáng)一些環(huán)保意識(shí)。

2,、如抓到破壞環(huán)境的人,，一定得十分嚴(yán)重地罰款并加以嚴(yán)肅批評(píng)。

3,、進(jìn)行垃圾分類,，也可以舉行一些“變廢為寶”、“廢品回收”等系列大賽,。

物業(yè)的叔叔阿姨們,，以上的幾條建議如有不妥，敬請(qǐng)批評(píng)指正,，讓我們共同把我們的小區(qū)變的更美,。

環(huán)保局的各位領(lǐng)導(dǎo)：

以下是我為這個(gè)美麗的城市所提出來(lái)的建議,，供你們參考!

第一，我們要做到講究衛(wèi)生,，因?yàn)槟菢硬拍軌虮Ｗo(hù)環(huán)境!當(dāng)然就是不能隨地吐痰,，不亂扔垃圾，不在公共場(chǎng)所吸煙,，不制造噪音,。

第二，我們要保護(hù)自然環(huán)境,，那樣萬(wàn)物才能共同生存在一個(gè)美好的家園。我們不但自己要做到,，而且還得以自己的力量來(lái)提倡身邊的人不獵殺,、不使用珍稀動(dòng)物和受保護(hù)的動(dòng)物，關(guān)愛(ài)與保護(hù)野生動(dòng)植物;植樹造林,，愛(ài)護(hù)我們身邊的每一寸綠地,、每一株花草、每一片樹木!現(xiàn)在我們部分地方已經(jīng)做起了這個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目：“分類回收 循環(huán)再用”,。 我們不能亂丟棄廢電池,、廢塑料等垃圾、廢物;而是要將垃圾分類投放,，變廢為寶,，使資源循環(huán)再生，造福人類!

第三,，我們一定要做到最重要的一個(gè)：節(jié)約資源 減少污染!!節(jié)水為榮,，隨時(shí)關(guān)上水龍頭，千萬(wàn)不能浪費(fèi)我們的水資源!

一號(hào)檢察建議書的內(nèi)容篇九

2,、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性;

3,、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析;

4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容;

6,、主要原材料及水,、電、氣,，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;

7,、員工數(shù)量、構(gòu)成和來(lái)源;

8,、投資估算,，需要說(shuō)明需要投入的固定資金和流動(dòng)資金;

9、投資方式和資金來(lái)源;

10,、經(jīng)濟(jì)效益初步估算,。

一號(hào)檢察建議書的內(nèi)容篇十

一,、項(xiàng)目名稱

二、投資方情況

(三)主要投資方相關(guān)實(shí)力和優(yōu)勢(shì)分析,，在國(guó)內(nèi)外投資類似項(xiàng)目簡(jiǎn)要情況;

(四)其他投資方簡(jiǎn)要情況：包括注冊(cè)地,、注冊(cè)資本、企業(yè)性質(zhì),、主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)狀況,、資產(chǎn)、負(fù)債,、收入,、利潤(rùn)等方面情況。

三,、必要性分析

(二)社會(huì)意義：包括與我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系,，與我國(guó)境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。

四,、項(xiàng)目背景及投資環(huán)境情況

(三)項(xiàng)目的外部意見及影響：包括所在國(guó)中央和地方政府的意見,，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見，項(xiàng)目對(duì)所在國(guó)家和地區(qū)社會(huì),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等,。

五、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

建設(shè)類項(xiàng)目

(二)主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場(chǎng)：包括項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模,，產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)及銷售方案;

(四)財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：包括項(xiàng)目總銷售收入,、利潤(rùn)、投資回收期,、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)指標(biāo),，以及中方投資回收期及回報(bào)率等預(yù)測(cè)指標(biāo)。

并購(gòu)類項(xiàng)目

(注：并購(gòu)類項(xiàng)目同時(shí)包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的,，還應(yīng)說(shuō)明建設(shè)類項(xiàng)目所要求的各項(xiàng)內(nèi)容,，并說(shuō)明項(xiàng)目綜合財(cái)務(wù)效益指標(biāo)。)

六,、項(xiàng)目合作及資金情況

(三)項(xiàng)目資金籌措：包括項(xiàng)目資本金及各方出資,，銀行貸款及其他社會(huì)融資的構(gòu)成與來(lái)源，項(xiàng)目用匯金額及來(lái)源等,。

七,、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

分析項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及不確定性，并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)措施：國(guó)別風(fēng)險(xiǎn),，法律及政策風(fēng)險(xiǎn),，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),，外匯風(fēng)險(xiǎn),，環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),，礦權(quán)及資源量風(fēng)險(xiǎn)，勞工風(fēng)險(xiǎn),，項(xiàng)目可能面臨的其他風(fēng)險(xiǎn);股權(quán)收購(gòu)類項(xiàng)目還應(yīng)分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

八、其他事項(xiàng)

(一)項(xiàng)目是否存在需要解決的問(wèn)題;

(二)實(shí)施項(xiàng)目的下一步工作計(jì)劃,。

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