欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)十 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與部門工作計(jì)劃必備(大全8篇)

2023年部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)十 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與部門工作計(jì)劃必備(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-22 09:51:06
2023年部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)十 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與部門工作計(jì)劃必備(大全8篇)
時(shí)間:2023-09-22 09:51:06     小編:念青松

計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,,也是一種組織和管理的工具,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,、資源和任務(wù),。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)十篇一

對(duì)于設(shè)計(jì)部,業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題,,現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展

1,、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志

對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,我們采取以下措施:

每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,并錄入設(shè)計(jì)檔案庫;

考察其他設(shè)計(jì)師的成果,,吸取精華;

借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;

鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用,。

此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,,每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。

2,、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃;

3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),,完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;

4,、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;

5,、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),,了解最新裝修材料及施工工藝,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;

6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;

7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

一支好的隊(duì)伍,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),,有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,是不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,,完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。招收2-3名設(shè)計(jì)師,以下是對(duì)招聘的一些要求建議,。

職位名稱:首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名,。

職位描述:詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述

職位要求:詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述

從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行,,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣,。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。設(shè)計(jì)部20xx年是一個(gè)基礎(chǔ)階段,,一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個(gè)突破,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,,工作跟著流程走,,按制度辦事。

部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)十篇二

1,、積極貫徹,、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù),。

2,、時(shí)實(shí)通過展會(huì)、網(wǎng)絡(luò),、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),,主動(dòng)探索客戶新的需求,,做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題,。

3,、培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念,,使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶,、親臨現(xiàn)場(chǎng),,持續(xù)保持與生產(chǎn),、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計(jì)先進(jìn),、生產(chǎn)高效,、運(yùn)行可靠,便于使用,、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求,,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過率。

5,、對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),,及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,,并舉一反三,,全流程改進(jìn),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

6,、不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次,,了解客戶目前及潛在的需求,,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備。

7,、在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,使部門員工提高設(shè)計(jì)思路,,規(guī)范工作程序,提高工作效率,。

8,、加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性,做到專人負(fù)責(zé),、層級(jí)把關(guān)審核,,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,、規(guī)范性,。

9、確保erp輸入信息的準(zhǔn)確,、及時(shí),,并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。

10,、合理計(jì)劃,、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),,對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算,對(duì)材料,、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制,。

11、嚴(yán)格做好技術(shù)相關(guān)工作,,使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確,、齊全、規(guī)范,、有效,,達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

二,、部門管理工作

(一)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1,、做好人才儲(chǔ)備工作,高,、中,、低人才合理搭配、培養(yǎng),,使部門工作順暢有序,。

2、做好新員工培訓(xùn),、幫帶工作,,對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì),。

3,、做好部門內(nèi)部,、外部協(xié)調(diào)工作,,有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng),營(yíng)造團(tuán)結(jié),、合作,、進(jìn)取的工作氛圍。

(二)部門環(huán)境,、安全管理

1,、根據(jù)實(shí)際情況做好年度,、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率,、勤儉節(jié)約為原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范,、6s管理、安全管理體系,,做好部門自查、管理工作,。

3、對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位,、定人管理,,確保帳物相符,正確使用,、維護(hù),、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,,并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,。

5,、做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作,,為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司__-__年度目標(biāo)及任務(wù),,發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標(biāo),、環(huán)境指標(biāo),、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)十篇三

為了更好的貫徹學(xué)院在發(fā)展中所倡導(dǎo)的各種精神,促進(jìn)學(xué)院的快速發(fā)展,。北科辦公室將以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng)新的工作理念,不斷調(diào)整的工作面貌,來切實(shí)發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù),。新學(xué)期,作為辦公室主任的我對(duì)我的工作和計(jì)劃做出了如下幾點(diǎn)的要求:

針對(duì)我院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)人員較多,,開會(huì)場(chǎng)地不夠,,采取分批次開會(huì)制度,這樣就會(huì)出現(xiàn)開會(huì)簽到比較麻煩的現(xiàn)象,,面對(duì)這樣的問題,,我們會(huì)不斷完改良簽到表,確保簽到的正常進(jìn)行。保證例會(huì)的正常進(jìn)行,。

同時(shí)改善開會(huì)流程,,提升開會(huì)的效率,給大家留出更多的時(shí)間提出問題,,解決問題,,節(jié)約大家的時(shí)間,。

針對(duì)策劃方案的寫作,,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,,但表述方面要力求詳盡,,把每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏,。對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,,應(yīng)該照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù),、電子背景,、燈光、音響,、攝影,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),、活動(dòng)后清理人員,、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),?;顒?dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié),內(nèi)外環(huán)境的變化,,不可避免的有些方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,,損失的概率是多少,,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明,?;顒?dòng)負(fù)責(zé)人及主要參加者,注明組織者,,參加者姓名,、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人),。

對(duì)于文檔的的收集,我將安排干事專門負(fù)責(zé),,同時(shí)并進(jìn)行備份,,避免資料的丟失,保證資料的安全,。

對(duì)于文檔的整理,,我將對(duì)干事加強(qiáng)前期培訓(xùn),確保五四紅旗團(tuán)總支培訓(xùn)時(shí)能夠按時(shí)完成任務(wù),。

部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)十篇四

二0__年,,我局工作的總體思路是:以黨的__大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),、“四化兩型”建設(shè),圍繞民族團(tuán)結(jié)發(fā)展,、發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)這兩大目標(biāo),,不斷鞏固和發(fā)展平等、團(tuán)結(jié),、互助,、和諧的社會(huì)主義民族關(guān)系,,充分發(fā)揮少數(shù)民族群眾在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的積極作用,為促進(jìn)更好更快發(fā)展,,為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利作出新貢獻(xiàn),。我局制定了全年工作要點(diǎn)。

一,、20__年工作總體思路

全年民族工作總的要求是:全面貫徹落實(shí)黨的__屆六中全會(huì)和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,,繼續(xù)開展“四個(gè)文明”建設(shè)及“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,牢牢把握各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗,、共同繁榮發(fā)展的兩大主題,大力開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng),,促進(jìn)少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì),、文化等事業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)少數(shù)民族文化發(fā)展和繁榮,,關(guān)注“民生”,努力解決少數(shù)民族群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,不斷增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)與社會(huì)和諧,,努力推進(jìn)我縣民族工作再上新臺(tái)階,,為實(shí)現(xiàn)縣委、縣府提出的“工業(yè)強(qiáng)縣,、產(chǎn)業(yè)富民,、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。

二,、20__年目標(biāo)管理主要任務(wù)

我局20__年圍繞一個(gè)主題:以全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步為主題,。突出兩個(gè)重點(diǎn):以共同團(tuán)結(jié)進(jìn)步,共同繁榮發(fā)展為工作的重點(diǎn),。主要目標(biāo)任務(wù)是做好以下幾項(xiàng)工作:

一,、認(rèn)真組織三次以上民族政策法規(guī)宣傳活動(dòng)。

二,、認(rèn)真落實(shí)“兩民企業(yè)”優(yōu)惠貸款利率貼息工作,。

三、對(duì)少數(shù)民族義務(wù)教育助學(xué)金和醫(yī)療減免費(fèi)落實(shí)情況進(jìn)行督查,。

四,、積極組織開展民族特色活動(dòng),大力弘揚(yáng)民族文化,,全年計(jì)劃開展2次以上,。

五,、對(duì)20__年民族發(fā)展資金使用情況進(jìn)行督查,并積極向上爭(zhēng)取資金120萬元以上,。

六,、認(rèn)真辦好潭溪鎮(zhèn)大陂流村民族團(tuán)結(jié)聯(lián)系點(diǎn)。

七,、力爭(zhēng)向省里爭(zhēng)取一個(gè)項(xiàng)目,。

八、協(xié)調(diào)好個(gè)民族間的民族關(guān)系,,促進(jìn)各族人民團(tuán)結(jié)奮進(jìn),。

九、做好民族成分更改及大中專生高考民族成分審核工作,。

十,、完成縣政府交辦的其它工作任務(wù)。

三,、具體工作措施

(一)以貫徹落實(shí)國(guó)家民族政策,,進(jìn)一步推進(jìn)民族優(yōu)惠政策的爭(zhēng)取和落實(shí)

1、把維護(hù)民族團(tuán)結(jié)社會(huì)穩(wěn)定,,落實(shí)好民族政策法規(guī)作為首要任務(wù),。一是要加強(qiáng)對(duì)民族理論,政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,,認(rèn)真抓好民族工作干部的培訓(xùn),。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)民族區(qū)域自治法》、《民族法律法規(guī)政策選編》,,利用多種媒體,、多種形式搞好民族政策法規(guī)的學(xué)習(xí)教育和宣傳工作,不斷提高各族干部群眾民族政策意識(shí)和民族政策水平,。二是高度重視涉及少數(shù)民族矛盾糾紛的協(xié)調(diào)解決,。特別是要重視信息、注意苗頭,、講究方法,、積極主動(dòng)、開展工作,,絕不可因矛盾糾紛釀成事端而影響民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定,。三是要著力開展各項(xiàng)民族法律法規(guī)的宣傳、落實(shí),。

2,、開展民族政策貫徹落實(shí)情況的調(diào)研活動(dòng)。組織干部職工對(duì)全縣貫徹落實(shí)民族政策情況開展調(diào)研活動(dòng),,為我縣更好的落實(shí)民族政策提供真實(shí)有效的依據(jù),。

3,、繼續(xù)抓好“__”民族貿(mào)易和民族用品定點(diǎn)生產(chǎn)優(yōu)惠政策的爭(zhēng)取和落實(shí)工作,爭(zhēng)取我縣更多民族企業(yè)進(jìn)入國(guó)家新一輪民族特需用品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)名錄,。

4,、加強(qiáng)對(duì)“三項(xiàng)民族經(jīng)費(fèi)”的使用管理。嚴(yán)格按照三級(jí)民族工作會(huì)議要求,,繼續(xù)認(rèn)真做好少數(shù)民族三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,、到位和規(guī)范使用,民族工作經(jīng)費(fèi)要逐步形成正常的增長(zhǎng)機(jī)制,,確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)??顚S谩?/p>

5,、認(rèn)真做好少數(shù)民族干部工作,。積極配合組織、人事部門做好少數(shù)民族干部的培養(yǎng)工作,。

(二)以實(shí)施民生工程為重點(diǎn),,進(jìn)一步提高資金使用效益

1、把貫徹好各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,,推動(dòng)我縣民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展作為重要職責(zé),。積極向上申報(bào)爭(zhēng)取民族發(fā)展資金,進(jìn)一步搞好項(xiàng)目庫建設(shè),,嚴(yán)格把關(guān)論證,篩選上報(bào)一批事關(guān)少數(shù)民族事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,、生產(chǎn)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目,,解決少數(shù)民族和民族地區(qū)發(fā)展的主要困難和問題以及解決少數(shù)民族群眾民生問題,促進(jìn)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

2,、繼續(xù)抓好辦點(diǎn)示范工作。采取總體規(guī)劃,、分步實(shí)施,、連續(xù)投入的辦法,加強(qiáng)民族文化聯(lián)系點(diǎn),、扶貧聯(lián)系點(diǎn),、民族團(tuán)結(jié)聯(lián)系點(diǎn),引導(dǎo)民族民間工藝等產(chǎn)業(yè)開發(fā),,做好樣板和示范,。

3、重點(diǎn)實(shí)施民生項(xiàng)目,。從解決少數(shù)民族群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手,集中一批資金實(shí)施關(guān)乎民生的重點(diǎn)項(xiàng)目,,用好用實(shí)義務(wù)教育助學(xué)金,、少數(shù)民族醫(yī)療減免費(fèi),幫助各族群眾緩解上學(xué)難,、看病難問題,。

4、抓好資金使用管理,。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使工作人員更好地掌握資金使用管理流程和相關(guān)政策,規(guī)范資金的使用,。

(三)以貫徹落實(shí)省州民族文化工作會(huì)議精神為契機(jī),,進(jìn)一步繁榮發(fā)展民族文化

1、把加強(qiáng)民族文化建設(shè)作為凝聚鼓舞人心,、促進(jìn)和諧,、擴(kuò)大民族工作影響的重要任務(wù)。一是要把搶救保護(hù)民族古籍,、文物古籍和培訓(xùn)民族文化傳人藝人作為一項(xiàng)緊迫任務(wù),,加強(qiáng)宣傳、加大投入,、落實(shí)措施,、借助外力、抓好落實(shí),。著力推進(jìn)民族傳統(tǒng)文化傳承保護(hù)工作,,配合有關(guān)單位做好民族民間文化的搶救、保護(hù)和傳承工作,。收集整理少數(shù)民族古籍,,建立原生態(tài)民族文化音像資料庫。二是要參與和指導(dǎo)好民族傳統(tǒng)重大節(jié)慶活動(dòng),,加強(qiáng)宣傳報(bào)道,。三是繼續(xù)辦好民族文化聯(lián)系點(diǎn)。要對(duì)民族文化聯(lián)系點(diǎn),、傳統(tǒng)體育基地繼續(xù)給予指導(dǎo)和支持,。四是要開展新民族文化建設(shè)思路的調(diào)查研究。四是協(xié)助縣委,、縣政府開展好民族文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),,提高廣大機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部重新認(rèn)識(shí)民族文化的特有魅力,營(yíng)造熱愛民族文化的良好氛圍,,將熱愛民族文化具體行動(dòng)示范傳導(dǎo)給廣大群眾,,帶動(dòng)群眾自覺傳承繁榮民族文化,,為建設(shè)文化生態(tài)瀘溪奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2,、進(jìn)一步抓好民族傳統(tǒng)體育工作,。積極向縣委、縣政府匯報(bào),,在少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)及民族傳統(tǒng)體育基地建設(shè)上予以支持,。

部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)十篇五

新的一年,對(duì)于我們學(xué)校來說又將面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn),,一個(gè)新的開端,。在財(cái)務(wù)工作方面,根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)工作管理規(guī)定和學(xué)校工作計(jì)劃,,以不浪費(fèi)一分錢的理念制定2020年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督、學(xué)校內(nèi)部經(jīng)核工作

搞好會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),,因此,必須進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。定期開展學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)審,成立由負(fù)責(zé)校務(wù)公開的工會(huì)主席為組長(zhǎng),,教師代表,、部門代表為成員的學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組,每季度集中會(huì)審收支情況,,并向教職工按時(shí)通報(bào),。

二、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

要根據(jù)縣教育局財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,進(jìn)一步修訂完善我校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則、公共財(cái)產(chǎn)管理制度,、水電管理制度,,制定切合實(shí)際的總務(wù)主任、會(huì)計(jì),、出納崗位職責(zé),,力求使學(xué)校的財(cái)務(wù)工作有章可依,職責(zé)分明,,規(guī)范操作,。進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、大額支出會(huì)審制度和申報(bào)制度,,使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境,。

三,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的整體核算水平

本年將定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題,,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。如開展電腦培訓(xùn),、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn),、財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn),、財(cái)產(chǎn)管理培訓(xùn),,力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),提高操作技能,。

四,、履行勤儉節(jié)約,統(tǒng)籌兼顧,,科學(xué)合理的理財(cái),。

年初,要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,,編制科學(xué)合理切合實(shí)際的年度預(yù)算,,本年內(nèi)要嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項(xiàng)支出。平時(shí)要教育全體師生切實(shí)履行勤儉節(jié)約,,反對(duì)鋪張浪費(fèi),,節(jié)約每一滴水、每一度電,、每一張紙,、每一頓飯。嚴(yán)格控制出差辦公乘坐出租車,,控制會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,辦公用品采購(gòu)要貨比三家,做到物美價(jià)廉,。修建工程要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,嚴(yán)格驗(yàn)收核算審計(jì)。嚴(yán)禁將公用經(jīng)費(fèi)用于亂發(fā)補(bǔ)助等人員經(jīng)費(fèi),??傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運(yùn)轉(zhuǎn),好剛用在刀刃上,,限度發(fā)揮資源效益,。

五、加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理

嚴(yán)格按照上級(jí)要求,作好補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi),、貧困生救助金等專項(xiàng)資金的管理,,做到專款專用,,不截留不挪用,,及時(shí)兌現(xiàn)到位。并且要建立規(guī)范的檔案,,以備查驗(yàn),。

六、作好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理

總務(wù)處每期要進(jìn)行一次全面的財(cái)產(chǎn)清查,,形成通報(bào)并及時(shí)處理清查中發(fā)現(xiàn)的問題,,做到公共財(cái)產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現(xiàn)到位,,各類財(cái)產(chǎn)心中有數(shù),。及時(shí)維護(hù)維修更新破損校產(chǎn),及時(shí)檢查維護(hù)校舍,、用電線路,、用水管道,減少不必要的`損失,。要教育全體師生愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),,把公共財(cái)產(chǎn)管理使用情況納入班級(jí)量化考核、教職工績(jī)效工資考核兌現(xiàn),,努力形成人人愛護(hù)公物的良好氛圍,。

七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開,,實(shí)行民主理財(cái)

積極實(shí)施實(shí)行大額財(cái)務(wù)支出公示,、會(huì)審制度。大型采購(gòu),、校建工程,、每月財(cái)務(wù)收支都要及時(shí)公示,廣泛接受教職工監(jiān)督,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度,,從而有效保證財(cái)務(wù)工作合理合法開展,調(diào)動(dòng)廣大教職工參與,、支持財(cái)務(wù)工作。

部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)十篇六

進(jìn)入服裝店已經(jīng)3個(gè)月了,,對(duì)品牌的認(rèn)知在一定認(rèn)知程度上有了更深的了解,,也慢慢的從以前的角色跳入到另一個(gè)角色當(dāng)中,學(xué)會(huì)首先自己接受,,自己改變,。在逐漸改變的過程中出現(xiàn)過很多插曲會(huì)讓我覺得無從下手,。人員的管理,貨品的管理,,店鋪的管理等等,,不得不讓我跳出以前的模式去自己突破。自己感覺3個(gè)月的改變程度不大,。

1,、自己要求過低,沒有清楚認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé),。

2,、出現(xiàn)問題沒有第一時(shí)間想辦法解決而依靠外界力量。

3,、不會(huì)主動(dòng)的進(jìn)行無論上級(jí)還是下級(jí)的溝通,。

1、擺正自己的位置,,了解自己的.職責(zé),,需要做什么,應(yīng)該做什么,。在店鋪應(yīng)該起到帶頭作用,。新店鋪需要磨合的有很多,店鋪與商場(chǎng),,人員之間,,店長(zhǎng)首先應(yīng)該主動(dòng)的承擔(dān)該做的工作,不拖拉工作,,讓自身的工作效率更好的提高,。

2、遇到問題首先自己解決,,人總是在一個(gè)一個(gè)的問題中成長(zhǎng),。首先改變自己大意的性格,遇到問題利用六點(diǎn)優(yōu)先制自己有規(guī)律有計(jì)劃的解決,,解決不了再向上級(jí)進(jìn)行詢問,,也只是讓上級(jí)進(jìn)行指點(diǎn)而不是直接讓其參與,使得自己能夠得到更大程度的提升,。

3,、學(xué)會(huì)積極主動(dòng)溝通,不被動(dòng)工作,,做任何事情必須要有預(yù)見性,。

1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷,、存的管理,,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,,不積壓商品,,不斷貨,使庫存商品管理合理化,。

2,、為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度:

1)店鋪員工要做到積極維護(hù)賣場(chǎng)陳列,新貨到店及時(shí)熨燙;

2)無論任何班次必須保證門口有門迎,,且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客,。

部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)十篇七

20某年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,,是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,,積極參與企業(yè)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),,努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,,在回顧過去,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),,展望未來,,聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定本計(jì)劃:

一,、指導(dǎo)思想

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),,嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二,、工作目標(biāo)

藍(lán)圖繪就,,目標(biāo)確定,,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),,要切實(shí)做好以下四方面工作:

一、轉(zhuǎn)變觀念,,明確奮斗目標(biāo),。

俗話說“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,,心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度,。因此,面對(duì)新的工作崗位,,新的工作環(huán)境,,今年要突出做好兩個(gè)方面的工作:

(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作角色,。

面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)認(rèn)清”,,即轉(zhuǎn)變工作角色,,認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),,提高意識(shí),要從大局意識(shí)出發(fā),,站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,,則安之”的觀念,,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,,處理事情時(shí),,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,,樹立全局意識(shí),,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。

(二)實(shí)事求是,,重建職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向,,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo),。因此,,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年,、逐月進(jìn)行分解,,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),,努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗,、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中、常念口中,,從而使自己目標(biāo)明確,,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧,、半年一小結(jié),、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升個(gè)人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是歷史使命,,是時(shí)代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”,。因此,要從三方面著手:

(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),。

思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),,隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,,更善于觀察問題,,分析問題,思考問題,。作為一名新世紀(jì)的青年,,更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),,使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會(huì),。因此,,要積極做好以下三方面:

一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),,運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入,、深度和深化上下功夫,,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性,。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來,,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),,積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德,、社會(huì)公德,、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,,不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神,。

三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣,,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,,努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和,、融洽和諧的生動(dòng)局面,。

(二)始終牢記安全教育。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),,安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展,。因此,,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,,尊章守紀(jì),,強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),,認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長(zhǎng)廊”,、“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),,促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。

(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí),。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線,。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),,按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),,熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),,進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性;第三要向“書本學(xué),、向師傅學(xué)、向同事學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過唐礦“互幫互助”等活動(dòng),,虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí),、勤于思考,,在干中學(xué)、學(xué)中干,,明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序,,做到守紀(jì)律、知程序,、明內(nèi)容,、講方法,學(xué)于用,、知與行,、說與做的統(tǒng)一,同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,,確保各項(xiàng)交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán),、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn),積極參加檢測(cè)評(píng)估,,完成培訓(xùn)任務(wù),,保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,,活到老,,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。

三,、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,,而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn),。唐礦是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),,做事業(yè)先做人,,做人和做事是一致的,做人和做事,,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起企業(yè),,對(duì)得起自己的良心,。唐礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路,、搭建了成才的平臺(tái),、奠定了成功的希望。因此,,只有踏實(shí)工作,,才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),只有艱苦奮斗,,工作才會(huì)不是一句空話,。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,,都要堅(jiān)持謙虛,、謹(jǐn)慎、不驕,、不躁,。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,,切切實(shí)實(shí)履好職,,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展,。

四,、拓展領(lǐng)域,,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

方針政策動(dòng)向,,保持工作的主動(dòng)性,。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣,、胸襟廣闊,、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn),、堅(jiān)持原則,,努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象,處處體現(xiàn)唐礦風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌,。三要充分挖掘個(gè)人特長(zhǎng),,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì),、制度程序范圍內(nèi),,為提高工作效率、工作質(zhì)量,,工作方法等方面積極作出新的探索,,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程,,不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干,,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。

平凡的事業(yè)承載新的希望,,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想,。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn),,新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇。我相信:有唐安煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,,我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,,唐安煤礦也一定會(huì)在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)十篇八

經(jīng)過了多少年的浮浮沉沉,在公司打拼的腳步一直沒有停歇,,終于我就這樣一步一個(gè)腳印的走到了目前的為止,,現(xiàn)在我在公司也是一門人事主管了,也算是公司一個(gè)不錯(cuò)的職位了,,管理的人也多了,,當(dāng)然薪水也漲了,責(zé)任也更重大了。這么多年的基層工作,,我已經(jīng)對(duì)我們公司的情況了如指掌了,,在20__年,我作為人事主管,,開展如下工作計(jì)劃:

一,、具體業(yè)務(wù)開展

3、對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,,批準(zhǔn)通過,;

10、召集下屬開會(huì),,在了解其各自職位說明書的前提下,,明確各自的工作任務(wù),及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色,、工作的時(shí)間表等,,共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。

二,、定期總結(jié)和改進(jìn)工作

2,、對(duì)上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié),并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,,充分聽取其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見,。

三、注重與上級(jí),、其他部門以及員工的溝通

人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃,、招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理,、績(jī)效管理,、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,,實(shí)現(xiàn)公司的保值增值,。

1、看法,,讓他們多提意見,、多提建議;

3,;注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,,充分聽取各部門對(duì)人力資源部門各項(xiàng)工作的意見,有則改之,無則加勉,。

四,、充分深入地了解公司情況

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化等,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),、各項(xiàng)工作流程,、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下:

5,、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對(duì)公司的報(bào)道,,來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對(duì)企業(yè)的看法等,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服