總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

成品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇一

第一條為了加強(qiáng)公司產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的管理，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通,、保管和控制程序,，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，特制定本制度,。

第二條本制度適用于公司產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)(包括露天臨時(shí)堆場(chǎng))的管理。

第二章入庫(kù)

第三條產(chǎn)成品辦理入庫(kù),，必須有質(zhì)檢部門確認(rèn)的產(chǎn)品合格檢驗(yàn)報(bào)告方可入庫(kù),，未經(jīng)允許不合格品不準(zhǔn)辦理入庫(kù)手續(xù)。當(dāng)天生產(chǎn)的合格產(chǎn)品原則上當(dāng)天辦理入庫(kù)手續(xù),。

第四條辦理入庫(kù)的產(chǎn)成品,，生產(chǎn)車間要按產(chǎn)品品種、包裝規(guī)格,、質(zhì)量等級(jí),，分區(qū)域碼放整齊，便于清點(diǎn),、出庫(kù),。如堆放混亂,、標(biāo)示不清楚,，保管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),。

第五條辦理成品入庫(kù)時(shí)，保管員要根據(jù)erp入庫(kù)單所列成品,，及時(shí)到車間現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量,、核實(shí)包裝,、計(jì)量,、質(zhì)量等級(jí)和生產(chǎn)批號(hào)等。做到入庫(kù)貨物,、賬物相符,。庫(kù)管員每日必須做當(dāng)日產(chǎn)成品、半成品臺(tái)帳,每天的帳物卡必須一一對(duì)應(yīng),。第六條根據(jù)公司成品庫(kù)房的實(shí)際情況,，入庫(kù)產(chǎn)成品仍有生產(chǎn)車間代理管理。

第三章出庫(kù)

第七條產(chǎn)成品出庫(kù)必須按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)放。第八條成品出庫(kù)（或調(diào)撥）必須具備如下條件：

（1）由銷售部門責(zé)任人出具的貨物出庫(kù)（或調(diào)撥）通知,；

（2）有確認(rèn)的產(chǎn)品合格檢驗(yàn)報(bào)告,。絕不允許手續(xù)不全的產(chǎn)成品出庫(kù)。貨物出庫(kù)時(shí),，保管員要根據(jù)銷售部門的通知所列各項(xiàng)內(nèi)容,，逐一核實(shí)，避免發(fā)錯(cuò)貨物,。

第九條保管員在發(fā)貨時(shí),，要協(xié)調(diào)好車間（庫(kù)房）、運(yùn)輸車輛,、裝卸,、上站等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作關(guān)系，確保工作順利進(jìn)行,。

第十條產(chǎn)成品發(fā)貨,，必須確保發(fā)出的產(chǎn)品品種、數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝規(guī)格、生產(chǎn)批號(hào)等準(zhǔn)確無(wú)誤,；外包裝無(wú)污染,、無(wú)破損。并做好產(chǎn)品發(fā)貨原始記錄,。

第十一條在裝卸時(shí),，如裝卸人員野蠻裝卸或故意造成產(chǎn)成品包裝或產(chǎn)品受損，發(fā)貨保管員應(yīng)做好記錄（同時(shí)由責(zé)任人在《出庫(kù)記錄》上簽字）并及時(shí)報(bào)告主管,，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

第十二條顧客自提或汽車（調(diào)撥）裝運(yùn)發(fā)貨，貨物裝完后,，必須由提貨人或承運(yùn)人核實(shí)后在裝卸記錄上簽字并辦理提貨手續(xù),。（注：公司內(nèi)部車輛轉(zhuǎn)運(yùn)貨物出廠，由保管員開(kāi)具出門手續(xù),，司機(jī)簽字認(rèn)可車載貨物）

第十三條外購(gòu)產(chǎn)成品出（入）庫(kù),，保管員要認(rèn)真核實(shí)規(guī)格、數(shù)量,，并向質(zhì)檢部門了解產(chǎn)品是否合格,，如有問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第十四條任何貨物出庫(kù),，均應(yīng)于出貨當(dāng)日將有關(guān)資料輸入erp系統(tǒng),，做到日清月結(jié)。

第四章倉(cāng)儲(chǔ)管理

第十五條產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)一般不允許閑雜人員入內(nèi)。因工作需要進(jìn)入庫(kù)內(nèi)者,，必須按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品,，方可入內(nèi)。

第十六條因工作需要進(jìn)入產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的外來(lái)人員,，要有公司有關(guān)人員陪同,，不得獨(dú)自進(jìn)入庫(kù)房。

第十七條成品庫(kù)房要保持干凈整潔,，若發(fā)現(xiàn)屋頂,、門窗、水,、電等損壞,，要及時(shí)通知相關(guān)部門及時(shí)修理。

第十八條成品入庫(kù)后,，根據(jù)erp系統(tǒng)庫(kù)存量經(jīng)常查驗(yàn)庫(kù)存產(chǎn)品,，做到賬、物一致,。如發(fā)現(xiàn)有包裝損壞及產(chǎn)品異變,，要及時(shí)通知質(zhì)量部、車間進(jìn)行處理,，并做好詳細(xì)記錄,。

第十九條成品存儲(chǔ)要求：按品種、規(guī)格,、體積,、重量等特征決定堆碼方式及區(qū)位；物品堆放整齊,、平穩(wěn),，分類清楚；儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào),，標(biāo)示醒目,、朝外，便于盤存和領(lǐng)取,。對(duì)危險(xiǎn)物品隔離管制,；通道不得亂堆放物品；保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度,、通風(fēng),、照明等條件,。

第二十條保管員須加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常防火、防盜、防潮,、防漏,、防蟲工作，注意清潔衛(wèi)生,。

第二十一條保管員要堅(jiān)持原則,、不徇私情、態(tài)度和藹,、熱情主動(dòng),。嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量發(fā)放物品,。

第五章盤點(diǎn)管理

第二十二條每月月底保管員應(yīng)對(duì)產(chǎn)成品實(shí)物進(jìn)行盤庫(kù),。要求數(shù)

據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,，盈虧分析實(shí)事求是,。及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提供產(chǎn)成品月度入庫(kù)、出庫(kù),、庫(kù)存以及分析情況,。

第二十三條年終保管員應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行年度盤點(diǎn),。并將產(chǎn)成品盤盈,、盤虧情況在《庫(kù)存盤點(diǎn)表》中明確體現(xiàn)，如實(shí)反映產(chǎn)成品的真實(shí)情況并做出年度分析總結(jié)匯報(bào),。保證產(chǎn)成品的賬物相符,，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,。

第六章附則

第二十五條本制度由倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)解釋,。

第二十六條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自下發(fā)之日起執(zhí)行,。

成品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇二

我于20xx年4月29日到桑萊特有限公司,，在近一個(gè)月時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,，我對(duì)自己的工作有了明確的認(rèn)識(shí),，對(duì)自己的崗位有了深層次的了解，儲(chǔ)運(yùn)部成品倉(cāng)管員的工作其實(shí)也就是要做好“本位其”任何時(shí)候都不能有辦點(diǎn)“馬虎”,，唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”,，來(lái)不得絲毫“僥興”的'心里。作為儲(chǔ)運(yùn)部成品倉(cāng)的一員,，我深感自身責(zé)任的重大,，以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法：

倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了，大事才能更好地完成,。進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)工作以來(lái),，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)，工作中千萬(wàn)不能粗心大意,，掉以輕心,，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

在實(shí)際工作中,，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，工作雖然繁忙,，但是我在工作中,，一邊工作一邊學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，也經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，向身邊的同事學(xué)習(xí),，抓住每次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷擴(kuò)充知識(shí)存量,，全面的提高我的工作能力,。

真正參與到成品倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見(jiàn),、超出職責(zé),、難以預(yù)料的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情,，我也漸漸有了自己的體會(huì)：

1,、要沉著應(yīng)付，千萬(wàn)不要慌了陣腳,。不管事情多么突然,，多么緊急。首先要冷靜地進(jìn)行分析,，穩(wěn)定場(chǎng)面后報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，織織力量處理,。

2,、要胸有主見(jiàn)，不能唯唯喏喏,，面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件不能退縮,。

3、要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能丟手不管,。特別是一時(shí)難以處置的問(wèn)題,，不能因?yàn)槭虑橐堰^(guò)，就來(lái)之高閣,，對(duì)此我每天都記工作日志，及時(shí)找出來(lái)我未完成的工作,。在“查不落實(shí)”中求得落實(shí),。

成品倉(cāng)庫(kù)還沒(méi)有確定規(guī)劃落實(shí)，頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜,。剛接觸成品倉(cāng)庫(kù)的工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢琢磨出來(lái)哪個(gè)該做,，哪個(gè)不該做,，哪個(gè)是重點(diǎn)，哪個(gè)是次要的,，分清楚主次急緩,，統(tǒng)籌安排，不能亂為,。不管事情再多再雜,，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序,，該有請(qǐng)示的要請(qǐng)示,，該反饋的要反饋。

通過(guò)這一段時(shí)間的工作,，我認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足：一是工作主動(dòng)性不夠,，工作預(yù)見(jiàn)性還有待提高，今后工作需要增加超過(guò)前意識(shí),，凡事想在前頭,。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高，在今后中的工作中,，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力涉獵多方面的知識(shí)，做到全面發(fā)展,。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督導(dǎo),！

成品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇三

1、職務(wù)：原料倉(cāng)各倉(cāng)管員應(yīng)認(rèn)真,、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)

1.1在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安全制度,，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理辦法,。

1.2組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作,，制止野蠻裝卸,。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤,、考核工作,。對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

1.3負(fù)責(zé)原料倉(cāng)安全生產(chǎn),。有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火安全的行為,。

1.4負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)物品的收、發(fā)貨,，核對(duì)品種,、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù),、賬卡,，保證賬物相符。

1.5負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)5s推行,、資產(chǎn)管理,、文件資料管理。

1.6原料倉(cāng)作業(yè)規(guī)程,、管理制度的編制或提出修訂完善意見(jiàn),。

1.7收到原料檢查各外包裝的完好性并及時(shí)通知質(zhì)檢員檢驗(yàn)，對(duì)不合格需要退貨的原料,，應(yīng)有明確標(biāo)識(shí),。如有問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門反映。

1.8做好原料的狀態(tài)標(biāo)識(shí),。能辨別及熟記各種原料的代號(hào)并掌握庫(kù)存物品的特性,，合理安排擺放區(qū)域。

1.9原料進(jìn)倉(cāng)后,，及時(shí)在每一獨(dú)立包裝物上貼上標(biāo)識(shí),，并保證發(fā)出時(shí)標(biāo)識(shí)的完整性。

1.10發(fā)貨執(zhí)行“先入先出,、按單發(fā)放”的原則,。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn),。

1.11及時(shí)整理庫(kù)存物品,，保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序,，搞好防火,、防潮,、防霉、防揮發(fā),、防蛀工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。隨時(shí)留意物品質(zhì)量,、有效期限,，如有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。

1.12監(jiān)控物品庫(kù)存數(shù)量,，負(fù)責(zé)向上級(jí)遞交需要補(bǔ)貨的原料,，做到及時(shí),、準(zhǔn)確,。

1.13在非當(dāng)班時(shí)間，有需要時(shí),，須回廠收,、發(fā)貨。

1.14每月定期盤點(diǎn),，按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊(cè),。

1.15服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

2,、職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)

2.1有權(quán)對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促,、檢查和考核,。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè),、行為,。

2.2搬運(yùn)工工作安排權(quán)、績(jī)效考核,、獎(jiǎng)懲報(bào)批權(quán),。

2.3提出原料儲(chǔ)存條件、方法的改進(jìn)建議權(quán),。提出原料收發(fā)作業(yè)程序,、手續(xù)完善的建議權(quán)。

2.4對(duì)原料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),，事后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),。

2.5對(duì)不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且必須予以拒絕。

2.6對(duì)發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全,、貨物進(jìn)出倉(cāng)管理,、損壞貨物,、保密制度、5s推行等規(guī)章制度的.單位與個(gè)人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán),。

3,、責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有下列過(guò)失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

3.1對(duì)搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令,。

3.2倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨物情況,、客戶資料等丟失、泄露,。

3.3因過(guò)失造成收發(fā)原料不及時(shí)而影響生產(chǎn),，或造成原料損失及浪費(fèi)。

3.4出現(xiàn)收發(fā)原料品種,、數(shù)量的錯(cuò)誤,。

3.5原料編號(hào)標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤。

3.6搬運(yùn)工的失職,、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度,。

3.7因組織、監(jiān)督,、實(shí)施安全教育,、消防檢查不力而造成本倉(cāng)庫(kù)安全、消防事故,。

3.8因管理不善,，造成本倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)受到異常損壞、損失,。

3.9其他過(guò)失,、失職及違規(guī)違紀(jì)。

5樓

三,、包材檢驗(yàn)組長(zhǎng)(質(zhì)檢員)崗位職責(zé)

1,、職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)(組長(zhǎng)負(fù)全責(zé),，各倉(cāng)管員負(fù)連帶之責(zé))

1.1在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)(組長(zhǎng)的直接指揮)下開(kāi)展工作,。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安全制度,，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理辦法。

1.2包裝材料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程,、包裝材料檢驗(yàn)組管理制度的編制或提出修訂完善意見(jiàn),。

1.3嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢每一品種的每批包裝材料的質(zhì)量。

1.4認(rèn)真填寫檢驗(yàn)記錄及進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)表，并于當(dāng)日或次日將報(bào)表上報(bào),。

1.5加強(qiáng)與跟班質(zhì)檢及倉(cāng)管員溝通,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映及上報(bào)。

1.6掌握包裝材料的配套,、通用情況,，努力學(xué)習(xí)鉆研，不斷提高專業(yè)水平,。

1.7總結(jié)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平,，向供應(yīng)部提供評(píng)估資料。

1.8組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排,、培訓(xùn)教育,、考勤考核工作。

1.9服從工作安排,，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

2、職權(quán)：質(zhì)檢組長(zhǎng)(質(zhì)檢員)依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)

2.1根據(jù)相關(guān)規(guī)章規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)所檢驗(yàn)的每一品種每一批次來(lái)貨作出合格與否的判定,。

2.2各品種包裝材料質(zhì)量改進(jìn),、配套優(yōu)化的建議權(quán),。

2.3提出完善檢驗(yàn)規(guī)則、改進(jìn)檢驗(yàn)方式方法的建議權(quán),。

2.4有權(quán)要求包裝倉(cāng)搬運(yùn)工給予搬運(yùn)方面的配合,。

3、責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有下列過(guò)失,，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

3.1未按相應(yīng)規(guī)章規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)而出現(xiàn)誤判,。

3.2未檢出明顯(大比例)的不良。

3.3發(fā)生漏檢,。

3.4在生產(chǎn)急用情況下接到包裝倉(cāng)倉(cāng)管員通知而未及時(shí)對(duì)相應(yīng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)而造成對(duì)生產(chǎn)的影響,。

3.5組長(zhǎng)對(duì)部屬工作質(zhì)量和效率低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度負(fù)責(zé)。

3.6其他過(guò)失,、失職及違規(guī)違紀(jì),。

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成品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇四

做為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù),，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xxx倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：xxx—是土生土長(zhǎng)的松江人,。

我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。

我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。

象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順,？l乇鷦諭,？皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保？纈惺背隹謐跋?，Toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,，xxx工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多。

像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。

在40多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。

他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素,，xxx上海工廠,，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)。

客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。

所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放,，易看,，易點(diǎn)的堆積方式

b：貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

成品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇五

為保證倉(cāng)庫(kù)管理工作的正?；龠M(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,，保障職工的身體健康和公司財(cái)產(chǎn)物資的安全,，特制定本制度：

第一章倉(cāng)庫(kù)的安全管理

1、倉(cāng)庫(kù)管理人員,，應(yīng)熟悉本倉(cāng)庫(kù)所存放物質(zhì)的性質(zhì),，保管辦法及注意事項(xiàng)(附保管辦法)，并會(huì)正確地使用本倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)施及消防器材。

2,、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常向管理人員進(jìn)行安全技術(shù)管理方面的教育,。

3、倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)必須符合要求,，不得任意修改,，門窗一律向外開(kāi)。

4,、庫(kù)內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊,，不得紊亂。

5,、庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積太高,，應(yīng)規(guī)定庫(kù)內(nèi)安全容量。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物,、廢品,。

6、庫(kù)存貨品要保持通風(fēng),、干燥;裝箱貨品要定時(shí)開(kāi)箱檢驗(yàn),，注意防蟲蛀、鼠咬,、霉變,。

7、庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持良好通風(fēng),，必要時(shí)可安裝通風(fēng)設(shè)備,。

8、照明系統(tǒng)須按時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門及時(shí)作好技術(shù)檢查,，檢修,，以免失效。

9,、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明,。所有照明燈具最高不能超過(guò)60w。

10,、倉(cāng)庫(kù)用的一切防火設(shè)備要經(jīng)常檢查,，保證完整好用。其數(shù)量按規(guī)定配備,。

11,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部嚴(yán)禁一切煙火。

12,、倉(cāng)庫(kù)保管員每天上下班時(shí),，對(duì)庫(kù)內(nèi)外要巡視一次,，門窗是否牢固，是否有其它異狀發(fā)生,，如有可疑情況應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告以便追查處理;下班前要拉閘,、斷電。

13,、倉(cāng)庫(kù)周圍和內(nèi)部,，不得有垃圾或易燃物品積存，以免引起火災(zāi),。

14,、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

15,、在上架,、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下;禁止穿拖鞋、皮鞋上下梯子或貨架;且要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)和損毀,并及時(shí)交維修人員維修;高溫作業(yè)時(shí)要注意防中暑,。

第二章倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生管理

1,、設(shè)員工衛(wèi)生值日辦法，當(dāng)值期間必須履行每日打掃衛(wèi)生和倒垃圾的義務(wù);每周大掃除一次(全體參與),。

2,、不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食,吃飯。

3,、貨品的清點(diǎn),、上架、配貨,、打包等操作區(qū)域要及時(shí)整理清掃(隨手),。

4、倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做到無(wú)灰塵(盡力),、無(wú)蛛網(wǎng),、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰;

5、要及時(shí)清理辦公和操作區(qū)域桌面上的資料,、雜物,保持桌面,、抽屜的清潔。

6,、非辦公區(qū)域(如洗手間、廚房,、走廊等)必須每天清掃,，不留死角。

7,、員工正裝和工服換穿后需放在固定區(qū)域,，不得隨手亂丟,。

8、庫(kù)區(qū)內(nèi)員工工作到哪里,，照明燈開(kāi)到哪里,，離開(kāi)時(shí)須隨手關(guān)閉。

9,、每位員工從衛(wèi)生間或廚房離開(kāi)時(shí),，必須關(guān)閉照明燈及水龍頭。

成品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇六

做為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,，圓滿的.完成了全年的工作任務(wù),，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xxx倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：xxx—是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順？l乇鷦諭,？皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保,？纈惺背隹謐跋洌琓oto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,，xxx工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),，味之素，xxx上海工廠,，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式

b：貨物堆放不要超過(guò)托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔，通道的順暢

成品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇七

在這xx年的時(shí)間里,，本人努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,，認(rèn)真地履行，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，同時(shí)也學(xué)到了許多的東西,，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將這xx年的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下：

這是我畢業(yè)之后的第一份工作,，作為一個(gè)新人,，剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。都說(shuō)前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口,，短短的三個(gè)月也讓我對(duì)這句話有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。前臺(tái)不是花瓶,，一言一行都代表著公司,，接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎，接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,，處理辦公樓的.日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),，對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，受益匪淺。

加入到公司以來(lái),，才深刻體會(huì)到了公司的積極文化,。公司網(wǎng)站的建立，為了方便快捷地傳遞信息,，滿足訪問(wèn)人員的需要,，適時(shí)地推出公司的產(chǎn)品文檔，同時(shí)也向外界傳遞了公司的產(chǎn)品性能,，為公司每月的績(jī)效考核,、職稱評(píng)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

加入到這個(gè)集體，才真正體會(huì)了“勤奮”二字的內(nèi)涵,。我想也是這樣的,，

三個(gè)月來(lái)我勤奮工作，也有不少收獲,，

每個(gè)月我都是盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，

得到同事的認(rèn)可,。

為了提高自己的工作能力,，

在工作之余，我經(jīng)常搜集各種資料,，

閱讀公司同事的文化報(bào)刊,，

在不斷的學(xué)習(xí)中拓展視野，

使自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平不斷提高,。

要做好工作,。

這里我想說(shuō)三個(gè)月的辛苦來(lái)之不易，

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，能讓我有機(jī)會(huì)在

這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮自己能力的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),，這就是公司，

讓我學(xué)會(huì)了如何規(guī)劃自己的未來(lái),。感謝同事們對(duì)我的幫助,，

讓我在短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)了很多東西，

也讓我領(lǐng)悟到了很多的道理,。

成品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇八

成品倉(cāng)庫(kù)是公司產(chǎn)成品的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)成品的收發(fā)，儲(chǔ)存,。以下是本站小編為大家收集到的成品倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié),，希望對(duì)大家有幫助。

為在20xx年能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好適應(yīng)自己的崗位,，現(xiàn)將工作總結(jié)及13年的工作計(jì)劃制定如下：

一、20xx年存在的不足及問(wèn)題

每天手工抄寫市內(nèi)理貨單,，偶有型號(hào),、數(shù)量的差錯(cuò);退貨登記漏單一次。針對(duì)以上的不足,，我每天對(duì)抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細(xì)核對(duì),，把錯(cuò)誤率降到最低，如有差錯(cuò)要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現(xiàn)象我的方法是：有退單當(dāng)天登記、及時(shí)和市場(chǎng)部聯(lián)系并確認(rèn),，如有問(wèn)題及時(shí)解決,。

對(duì)定制箱型號(hào)及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉，增加張鏢的工作量,。我將會(huì)在20xx年工作之余多學(xué)習(xí)并了解定制箱型號(hào)及留意發(fā)貨情況和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況,。由于不熟悉定制箱,，所以有時(shí)定制箱發(fā)走了,，入庫(kù)單開(kāi)下來(lái)(不經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位，形成的“死賬”,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做),。

二、20xx年的工作計(jì)劃

1,、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé)，單據(jù)與實(shí)物相符,，不得有絲毫懈怠

在工作中對(duì)數(shù)據(jù)敏感是一個(gè)庫(kù)管工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)單據(jù)與實(shí)物一定統(tǒng)一，沒(méi)有誤差,。

2,、定期做倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)、抽查的工作,，保證帳物卡相符,，保證庫(kù)存報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性,。

盤點(diǎn)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)是一項(xiàng)非常重要的不可缺少的工作程序,，盤點(diǎn)的目的是為了查明物品的可用程度;同時(shí)為生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃提供更加準(zhǔn)確的依據(jù)，更好把握最低庫(kù)存量和最高庫(kù)存量,，從而達(dá)到有效庫(kù)存,。

3、增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高工作能力,，提高對(duì)組員,、部門的溝通、協(xié)調(diào)能力,。

工作之余學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)方面的`知識(shí),、接受新概念。例：“0”庫(kù)存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉,、傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)和現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍,，加強(qiáng)協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)精神，以使組員不以完成為目的,，以做好為最終目的;與其他部門溝通時(shí)候,，把握這個(gè)溝通原則：大家都是同樣的工作目標(biāo)，大家之間沒(méi)有矛盾,，有什么問(wèn)題我們?cè)趺匆黄鸾鉀Q,。

4、建議對(duì)庫(kù)存報(bào)廢品進(jìn)行定期整理及處理和填報(bào),、分析形成的原因,。

呆滯品放的時(shí)間長(zhǎng)，不但不會(huì)增值只會(huì)貶值還增加庫(kù)存量,，其實(shí)庫(kù)存量越多只能證明公司周轉(zhuǎn)率越低!企業(yè)越大倉(cāng)庫(kù)越重要,，企業(yè)越來(lái)越注重“0”庫(kù)存的概念，也越來(lái)越反對(duì)倉(cāng)庫(kù)的積壓,，這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進(jìn)的地方;及時(shí)處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費(fèi),，還能節(jié)約了原材料，降低了公司的生產(chǎn)成本,，并改善了倉(cāng)庫(kù)物品堆放的緊缺現(xiàn)象;其實(shí)物品就是物化了的錢,，倉(cāng)庫(kù)就是管理錢的口袋，要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因,，采取必要的措施避免浪費(fèi),。

我們走過(guò)20xx走進(jìn)20xx，從末日到重生轉(zhuǎn)眼又是全新的一年!在新的一年里我會(huì)通過(guò)總結(jié),，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于在新的一年里的工作,，并有針對(duì)性、計(jì)劃性的去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷,，在今后工作中加以提高和改進(jìn),。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)!

成品倉(cāng)庫(kù)：陳

20xx-1-21

回顧過(guò)去，展望未來(lái),。20xx年已經(jīng)過(guò)去,，回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),，讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。每月1號(hào)和15號(hào)是成品庫(kù)的例會(huì),，總結(jié)前15天工作的不足,，安排后15天的工作,。

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn),、出,、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,，昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的積極配合,，使成品庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn)。近期,，我們對(duì)所有成品進(jìn)行了定位管理,，在成品庫(kù)畫上區(qū)域，每一件成品進(jìn)庫(kù)時(shí)都在臺(tái)帳上表明該成品的位置,。極大地縮短了發(fā)后員找貨的時(shí)間。

積極配合合同科,，生產(chǎn)部和銷售部,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約了原材料,，處理了部分呆滯物品，并改善了成品庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

積極配合財(cái)務(wù)部門工作，保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,，采購(gòu)與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評(píng)，在今年一月份,，我們推行了erp數(shù)據(jù)庫(kù)管理,，使得成品庫(kù)的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證,。erp的前期工作已經(jīng)完成,，目前兩套帳并存運(yùn)行，待時(shí)機(jī)成熟后將在全公司推行erp,，使用erp平臺(tái)進(jìn)行成品庫(kù)的管理工作,。

快樂(lè)是一雙飛向智慧倉(cāng)庫(kù)的純潔翅膀，領(lǐng)著我到智慧倉(cāng)庫(kù)里遨游,。利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn),。工作在銜接上有了很大的提高,，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用?？傊?，以前的成績(jī)，離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠。

1,。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。

改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料,，以保證成品庫(kù)發(fā)后員有足夠的時(shí)間處理備料,，盤點(diǎn)，整理等事務(wù),。

2,。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來(lái)料反饋信息力度有待加強(qiáng),。

改善方案：盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn),，提高其管理能力，執(zhí)行力,，確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。

3,。在成品庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

改善方案：為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出成品庫(kù)的物料盡可能按成品庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行,，為確保計(jì)劃部。采購(gòu)部,。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入,。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

時(shí)光飛逝,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

作為制造行業(yè),，成本是公司的關(guān)鍵之一,，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)原材料,、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制,。回顧即將過(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,，開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己的前行,。

回首過(guò)去,，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,，無(wú)微不至地做的更多更好。

不足之處：沒(méi)有和各部門保持良好的溝通,。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);erp錄入不夠及時(shí)，爭(zhēng)取09年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

3,、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn),、出、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

不足之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃,。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),，做到帳、物,、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

成品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇九

20xx年即將過(guò)去,，做為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù),，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：

第一部分：自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xxx倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：xxx—是土生土長(zhǎng)的松江人。

我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。

我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高。

象我們松江倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，xxx工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多,。

像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。

在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。

他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素，xxx上海工廠,，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),。

客戶的部品，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。

所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a：易拿,，易放,，易看，易點(diǎn)的堆積方式

b：貨物堆放不要超過(guò)托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)xxx上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求,。

部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。

而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn),。

2：部品的出庫(kù)作業(yè)

xxx上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),，我們就按納入單配貨。

如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。

配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn),。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。

入庫(kù)堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面。

還有出口時(shí),，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,，是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車,。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。

發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面，保持衛(wèi)生。

創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),，這是我還有所欠缺的。

還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后,，這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。

所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員,，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

在20xx年來(lái)臨之際,，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù),、日常衛(wèi)生等工作,。

2、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn),，做到數(shù)據(jù),、材料相符。

3,、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。

按合同或訂單的要求,，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好記錄。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，立即整改,。

4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則,。

5、做好材料進(jìn)出倉(cāng),。

正確記載材料進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

7,、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面,，保持衛(wèi)生。

創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的,。

我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,。

總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī),，但成績(jī)只能代表過(guò)去,。

工作中也存在著一些不足，在新的.一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,，把工作做到最好,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

祝：公司生意興隆,，財(cái)源廣進(jìn)!

20xx年上半年,，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。

現(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn),。

一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。

半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管,。

主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù)。

另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。

如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部,。

3,、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三、存在的不足,。

總結(jié)半年的來(lái)的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

一方面,，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多,，時(shí)間比較緊,，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí),。

四,、20xx年下半年工作計(jì)劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足，拓展思路,，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作。

打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。

始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

成品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十

x年即將過(guò)去，做為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,，圓滿的完成了全年的工作任務(wù),，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)。

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xxx倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：xxx—是土生土長(zhǎng)的x人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們x倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊。

2,、合理的休息

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在40多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3,、人員的培訓(xùn)和提高

現(xiàn)x倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素,，xxx上海工廠,，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入x倉(cāng)庫(kù)?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入x倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a,、易拿，易放,，易看,，易點(diǎn)的堆積方式，

b,、貨物堆放不要超過(guò)托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,，

c,、貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

d、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e,、保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

主要有

一,、部品的管理

1、部品的入庫(kù)作業(yè)

器系列的部品,，它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的,，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn),。

2、部品的出庫(kù)作業(yè)

xxx上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn),。

二,、成品/出口品的管理

1、成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫(kù)時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

2,、成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

一、設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,，還要安全用電。

二,、衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后，這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進(jìn)步,！

成品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十一

（一）20xx年我們以努力穩(wěn)定倉(cāng)庫(kù)平衡為基礎(chǔ)，逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革為中心,，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作,。

一是在年初一接手倉(cāng)庫(kù)管理工作就立即從整理倉(cāng)庫(kù)入手，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作,。

二是在倉(cāng)庫(kù)人事調(diào)動(dòng)以后，全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資基礎(chǔ),，并以在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修改與完善,。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè),，半成品紙質(zhì)帳冊(cè),、電子帳冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成,，給予采購(gòu)部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日臻完善清晰也逐漸開(kāi)始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的工作,。

三是啟動(dòng)本年度的工作重心,，逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革。20xx年9月初《倉(cāng)庫(kù)改革方案》獲得通過(guò),，緊接著《倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定》,，《關(guān)于完善〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》。和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作的通知》等一批文件相繼出臺(tái)并實(shí)施,。在這些文件的框架指導(dǎo)下,，倉(cāng)庫(kù)管理工作更加規(guī)范化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展不斷的修訂與完善,，力求與時(shí)俱進(jìn),。

值得指出的是倉(cāng)庫(kù)改革的同時(shí)，不僅倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到提高,，整個(gè)公司人員尤其是車間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)得到了很大強(qiáng)化,，這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)的管理。

（二）總結(jié)20xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,，特別是倉(cāng)庫(kù)改革工作的執(zhí)行結(jié)果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo),，主要的體會(huì)是：

第一，倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一部分,，必須放在公司整個(gè)管理步驟里,，這樣才能相得益彰，事半功倍,。

第二,，做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩,。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),，這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。

第三,，做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變,，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,，必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范制約，從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面,。

成品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十二

針對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況,，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、職業(yè)技能,，通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德,、素質(zhì),、技能等培訓(xùn)。以下是小編整理的關(guān)于成品倉(cāng)庫(kù)

工作總結(jié)

與計(jì)劃,，歡迎大家參閱,。

做為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù),，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：

第一部分：

自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：—是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?，Toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，x工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在40多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),，味之素,，上海工廠，衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放,，易看，易點(diǎn)的堆積方式

b：貨物堆放不要超過(guò)托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作,。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí),，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉(cāng)庫(kù)照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)約了成本;倉(cāng)庫(kù)設(shè)備也進(jìn)行了改造，從而消除了設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏,，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí),，為庫(kù)區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對(duì)庫(kù)區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉(cāng)庫(kù)分區(qū),、貨物分類、管家婆的使用及臺(tái)帳,、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng),。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,，徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn),，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼,，分揀拆包無(wú)標(biāo)準(zhǔn),，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓,、整理,、清潔,、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展成為歷史,。貨物的收,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品,，報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上,。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié),、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,，結(jié)合實(shí)際情況，出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),，并嚴(yán)格加以檢查,、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí),，基本無(wú)壓車現(xiàn)象,，作業(yè)開(kāi)始時(shí)間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實(shí)施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則，進(jìn)行辦理出庫(kù)發(fā)貨,，并按輕重緩急分揀貨物,，時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強(qiáng)配送車輛管理的同時(shí)，還對(duì)各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算,，制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施,。倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊、橫豎成行,，并按分類,、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致;過(guò)去那種打號(hào)筆,、膠帶,、噴漆、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制,。各項(xiàng)作業(yè)完畢,，能及時(shí)清理工具、包裝物,。工完料盡場(chǎng)地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)過(guò)程,。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),，積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，及時(shí)處理貨物及包裝破損問(wèn)題;積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性;積極配合銷售和門市，在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的分揀,、復(fù)檢、包裝,、配送作業(yè)任務(wù),，服務(wù)滿意基本無(wú)投訴;特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工,，人員相對(duì)緊張的情況下,，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門,、同事的大力支持下,，圓滿完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件,，創(chuàng)下了月歷史記錄,。倉(cāng)庫(kù)在完成本部門任務(wù)的同時(shí)，還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,，給公司整體運(yùn)營(yíng)起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象,。

工作的進(jìn)步,、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮,、所有成績(jī)的獲得,，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況,，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機(jī),，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、職業(yè)技能，通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習(xí),，進(jìn)行道德,、素質(zhì)、技能等培訓(xùn),。一分耕耘,，十分收獲，從被動(dòng)工作,、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、熱情奉獻(xiàn),，倉(cāng)庫(kù)的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將代來(lái)量變,，余愛(ài)平同志的勤勞好學(xué)，薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé),，白敬宇同志的任勞任怨,，王志平同志的敬崗愛(ài)業(yè)，曹軍海同志的熱情主動(dòng),，馮艷東同志的周到細(xì)致,，黃龍德同志的默默奉獻(xiàn)，都是這種變化的具體工作表現(xiàn),。而有效的溝通,，熱情的服務(wù)也使的倉(cāng)庫(kù)同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng),。配合積極,，服務(wù)熱情，不推諉,、扯皮,，充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的,，然而,，也存在許多問(wèn)題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物損壞,，包裝破損;出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號(hào)不符,，防范不嚴(yán),，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),，導(dǎo)致的庫(kù)存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫(kù)容存量超標(biāo)壓力;帳帳,、帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問(wèn)題,。而20xx年存在的主要問(wèn)題：1、因裝卸工的缺少,造成倉(cāng)庫(kù)管理員的

崗位職責(zé)

劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性,，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以出現(xiàn)問(wèn)題較多,。如接收貨中的數(shù)量短缺,、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失,、裝卸貨物不及時(shí),，配送延誤等。責(zé)任心的大小,，源與責(zé)任感的高低,，而責(zé)任感的高低，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括

規(guī)章制度

,、績(jī)效考核,、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、薪酬管理,、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度,。2,、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如,，票據(jù)的流程管理,，安全庫(kù)存的合理性，采購(gòu)進(jìn)貨的審批,，調(diào)貨價(jià)格的審查,，盲目購(gòu)進(jìn)造成的庫(kù)存積壓、庫(kù)容存量超標(biāo)壓力等問(wèn)題。3,、部門,、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如,，進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購(gòu)部協(xié)助倉(cāng)庫(kù)共同完成,，對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;貨物出庫(kù)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,，相關(guān)責(zé)任難于具體化,，增加了管理成本和難度。通過(guò)上述問(wèn)題,，可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的,，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí),。面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)改革,，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問(wèn)題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤,，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問(wèn)題,，是擺在我 們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤,，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神,，層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過(guò)原則,，規(guī)章制度面前人人平等，獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,，引導(dǎo),、幫助員工端正態(tài)度，施教于心,，心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),，產(chǎn)品知識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量,。然而所有學(xué)習(xí),、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí),，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí),，如何為落實(shí)制定制度保障,，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,，要有堅(jiān)定不移的意志,，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),，實(shí)施計(jì)劃,，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉(cāng)庫(kù)20xx年度的工作目標(biāo)：1,，倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。2，庫(kù)容庫(kù)貌,、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。3，員工專業(yè)知識(shí)水平,、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度),。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試和勞動(dòng)技能競(jìng)賽,。4，專注時(shí)間管理,。分揀,、復(fù)核、出庫(kù),、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi),。5，庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報(bào),，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。6,，倉(cāng)庫(kù)定位為效率年,，效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核,，細(xì)化進(jìn),、銷,、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量，向管理,、效率要效益,。7，建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì)，要強(qiáng)化有效溝通意識(shí),，并且進(jìn)行制度化,，滿足公司發(fā)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,，謀定而后動(dòng),，因此，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣,。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越,。

1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時(shí),，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,，是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

成品倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)篇十三

一,、不因事小而不為,。倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了,，大事才能更好地完成,。進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)工作以來(lái)，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn),，工作中千萬(wàn)不能粗心大意,，掉以輕心，這方面我做的還不夠,，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

二、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,，提高工作能力,。在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，工作雖然繁忙,，但是我在工作中，一邊工作一邊學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，也經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，不斷擴(kuò)充知識(shí)存量,，全面的提高我的工作能力,。

1,、要沉著應(yīng)付，千萬(wàn)不要慌了陣腳,。不管事情多么突然,，多么緊急。首先要冷靜地進(jìn)行分析,，穩(wěn)定場(chǎng)面后報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，織織力量處理,。

2,、要胸有主見(jiàn)，不能唯唯喏喏,，面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件不能退縮,。工作總結(jié)

3,、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管,。特別是一時(shí)難以處置的問(wèn)題,，不能因?yàn)槭虑橐堰^(guò)，就來(lái)之高閣,，對(duì)此我每天都記工作日志,，及時(shí)找出來(lái)我未完成的工作。在“查不落實(shí)”中求得落實(shí),。

四,、不因事雜而亂為。成品倉(cāng)庫(kù)還沒(méi)有確定規(guī)劃落實(shí),，頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜。剛接觸成品倉(cāng)庫(kù)的工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果,，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢琢磨出來(lái)哪個(gè)該做,，哪個(gè)不該做，哪個(gè)是重點(diǎn),，哪個(gè)是次要的,，分清楚主次急緩，統(tǒng)籌安排,，不能亂為,。不管事情再多再雜，采用什么方法解決,，都不能忘了工作程序,，該有請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反饋的要反饋,。

通過(guò)這一段時(shí)間的工作,，我認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足；一是工作主動(dòng)性不夠,，工作預(yù)見(jiàn)性還有待提高,，今后工作需要增加超過(guò)前意識(shí)，凡事想在前頭,。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高,，在今后中的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力涉獵多方面的知識(shí),，做到全面發(fā)展。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督導(dǎo),！