報告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

信用卡營銷工作總結(jié)報告篇一

工行支行把發(fā)展信用卡規(guī)模,，搶占信用卡市場份額作為銀行卡工作的重點,，依托自身資源，通過爭攬高端客戶,，營銷集體辦卡,，搶占優(yōu)質(zhì)特約商戶，擴(kuò)大發(fā)卡規(guī)模,，通過全行共同努力,，收到了顯著成效，截至9月10日,，信用卡發(fā)卡量4500張,，是去年總發(fā)卡量的5倍，位居工行分行信用卡發(fā)卡量榜首,，實現(xiàn)銀行卡中間業(yè)務(wù)收入66萬元,。

為擴(kuò)大發(fā)展信用卡規(guī)模，搶占信用卡市場份額,，該行對信用卡市場進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的調(diào)研,、分析、預(yù)測,，多次召開部門,、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人座談會，提高思想認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變觀念,，把員工的行為統(tǒng)一到貫徹落實支行的經(jīng)營決策上來，努力營造全轄圍著市場轉(zhuǎn),、員工圍著客戶轉(zhuǎn)的經(jīng)營思想和經(jīng)營環(huán)境,。

年初，該行將信用卡目標(biāo)任務(wù)分解到部門,、網(wǎng)點,，實行雙掛鉤政策，即：指標(biāo)數(shù)與部門網(wǎng)點績效掛鉤,、與客戶經(jīng)理掛鉤,，同時，對二線人員也要求充分挖掘個人客戶資源,，下達(dá)目標(biāo)任務(wù),。通過制定《銀行卡營銷獎勵辦法》等激勵措施，對完成任務(wù)的員工按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵,，對未完成任務(wù)的員工加重進(jìn)行處罰,。既做到人人參與，又與崗位職責(zé)掛鉤,，使員工做到心中有目標(biāo),，肩上有壓力，工作有動力,，最大限度調(diào)動員工積極推廣,、介紹、宣傳,、營銷信用卡的積極性,。

該行擺脫單靠個金部門孤軍作戰(zhàn)被動營銷的局面，制定實施了市場營銷聯(lián)動機(jī)制,，充分發(fā)揮個金部,、客戶經(jīng)理等現(xiàn)有營銷隊伍和營業(yè)網(wǎng)點的綜合營銷功能，達(dá)到全行整體營銷,、部門優(yōu)勢互補(bǔ),、產(chǎn)品捆綁銷售、單位批量發(fā)卡的效果,。東龐支行深入礦區(qū),，加大對集團(tuán)客戶營銷力度,，一次成功營銷信用卡374張;在信用卡的推廣過程中，注重發(fā)揮公司,、住房等對公業(yè)務(wù)優(yōu)勢,，通過客戶經(jīng)理向房地產(chǎn)開發(fā)公司、貸款新增戶,、住房按揭客戶宣傳,、介紹該行各類新興業(yè)務(wù)把銀行卡與貸款營銷等業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,，有針對性地一次捆綁營銷信用卡,，提升服務(wù)品質(zhì)。

信用卡營銷工作總結(jié)報告篇二

常言道：“失敗乃是成功之母”,！在營銷過程中,，很多時候我們都會遇到形形色色的客戶,，也許你幸運，遇到很好說的客戶,，但也有倒霉的時候,，客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了,，不要氣餒,。要從事情的根本去找原因，為什么失敗,，是專業(yè)知識不到位,，還是營銷技巧不如人，希望下次不要常犯同樣錯誤,。

以上幾點是我從事營銷員到營銷小分組長一職的一些心得體會,，如果我們能做到：“把握現(xiàn)在、向過去學(xué)習(xí),、著手創(chuàng)造將來,。想象一個美好的將來是什么樣子的，制定一個切實可行的計劃,，今天就做些事情使之成真,。明確你的目標(biāo)，發(fā)掘讓你的工作和生活更有意義的方法,，你會更快樂,，更成功！

信用卡營銷工作總結(jié)范文（三）

信用卡營銷工作其實是一個需要時間,、需要體力和綜合心里承受能力的工作,，我們作為信用卡營銷的一線員工，一定要對這些問題有很清楚的認(rèn)知。我們怎樣用有限的時間,，有限的體力去創(chuàng)造無限的價值呢,？！那就要對做業(yè)講究方式方法?，F(xiàn)在信用卡營銷的作業(yè)方式無非就三種：

1,、陌生拜訪（如掃樓）,；

2,、設(shè)點營銷（如在商場超市擺攤設(shè)點）；

3,、團(tuán)體辦卡（如為某個企業(yè)整體辦理卡片）,。

知道了有三種作業(yè)方式還要知道每種作業(yè)方式的優(yōu)缺點，這樣才有利于你去選擇選用那種作業(yè)方式去實現(xiàn)業(yè)績走向成功,。

信用卡營銷工作總結(jié)報告篇三

在信用卡的營銷過程中,，我覺得以下四個方面是十分重要的。第一,，是對產(chǎn)品的把握;第二,，是對市場的了解和開拓;第三，與客戶面對面的營銷;最后,，就是申請表格的填寫和客戶的維護(hù),。

首 先是對產(chǎn)品的把握。熟悉產(chǎn)品的各種功能并不代表對產(chǎn)品的把握,。剛開始,，我拿到資料后的第一感覺是，這么好的產(chǎn)品,，一定會有市場,，我還準(zhǔn)備了很多套說辭，如 果客戶問我這是什么卡?我就這么說,。如果客戶問我,，你們行的卡有什么特點?我就那么說?？墒钱?dāng)我真正面對客戶時,，他們的問題完全出乎我的意外，已經(jīng)脫離了 信用卡本身的功能,。他們根本不會問你信用卡的好處,，而是問你，你們的卡收不收年費?或者說我錢包里的信用卡已有好幾張了,，我不想辦了?還有的說你們行的網(wǎng) 點少,，還錢不方便。說的最多的是，我沒有用卡的習(xí)慣,。這些問題弄的我是措手不及,，我開始重新審視這張令我自豪的、非常漂亮的信用卡,。到底是我出了問題,，還 是客戶出了問題。最終,，我發(fā)現(xiàn)忽略了三個細(xì)節(jié)：一是建行在9月之前,，已經(jīng)覆蓋了一遍信用卡市場，我行的信用卡和該行的信用卡有很多的同質(zhì)性;另外一個就是 中國人的消費習(xí)慣,，量入為出;第三個就是揚州人故有的性格在作怪,，明知是好東西，偏偏不辦,，因為他對你不熟,，請人辦事要講人情的。經(jīng)過一陣時間的思考,，我 對信用卡的認(rèn)識開始轉(zhuǎn)變,。我們只有站在用戶的角度來看問題，才算是真正把握信用卡,。信用卡在銀行工作人員眼中是可以透支的卡,，但在客戶眼中，它是什么?是 放在身邊的一顆定時炸彈,，是一個鼓勵你用錢的工具,，是放在皮夾里的累贅，是用來可以交換人情的砝碼等等,。

目前的信用卡市場是很不成熟的,， 沒有我們想象的那么完善。我們一味去強(qiáng)調(diào)信用卡的透支消費功能,，我覺得是一種誤導(dǎo),。很多消費者不接受這種理念。所以我營銷的時候就說這張卡只是一張應(yīng)急的 卡,，當(dāng)資金周轉(zhuǎn)不靈的時候,，你可以用這張卡來救急。這樣一說,，相當(dāng)一部分人會認(rèn)同,，他們認(rèn)同了，就有機(jī)會了,。營銷到了這種程度,，那些問什么是信用卡,，信用 卡有哪些功能的人，反而倒很容易成為卡的用戶,。就是那些有著讓人意想不到的問題的客戶,，我們只有對癥下藥了。

信用卡的營銷,，我們落后于其 它行,，可以說沒有任何經(jīng)驗可以借鑒，所以需要我們在營銷實戰(zhàn)中,，在和客戶的交流溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶打交道的能力,。什么是對產(chǎn)品熟悉?就是要 大膽走出去，說,，不要怕拒絕,，拒絕了再總結(jié),，再出去跑,。產(chǎn)品需要由我們的客戶來定義，我們更需要在實踐中去把握產(chǎn)品背后隱藏的東西,。

第 二,，對信用卡市場的了解和開拓。銷售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外,，我們需要將其定位,，并找到相關(guān)渠道把它推銷出去。那么信用卡的目標(biāo)客戶和市場在哪 里呢?其實,，信用卡銷售指引,，已經(jīng)為我們指明了方向。其中目錄第六條《現(xiàn)階段重點推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了13類行業(yè)為重點營銷對象,，第八條《現(xiàn)階段可 接受推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了15類相關(guān)行業(yè),，并對信用卡的用戶按風(fēng)險程度不同劃分為abcde五類。這樣一來我們的營銷范圍就確定了,。其實這個范圍和 我們原先想象的客戶市場是不一樣的,。我開始認(rèn)為那些私營企業(yè)的老板是我們的客戶，但是操作下來一看,，不對,，信用卡部不僅需要他們提供收入證明，還需要他們 提供個人房產(chǎn)證明及其它相關(guān)的個人資信證明,，即使批下來,，信用額度也很低，弄得他們很沒面子,，同時我的工作量無形當(dāng)中也增加了許多,。所以為了節(jié)省時間,，提 高發(fā)卡量，我放棄了私營企業(yè)主這一塊,，開始按照《指引》中的行業(yè)對象來劃分我的營銷目標(biāo)市場,。

由于時間有限，我做了三個階段的準(zhǔn)備,。第一 個階段是用一個半月的時間來主攻公務(wù)員市場,，因為這一塊手續(xù)簡單，批準(zhǔn)率高,。第二個階段用十天的時間來向相關(guān)企業(yè)推廣,。第三階段，收尾,，看看還有什么沒有 營銷到的地方,。有了計劃以后，我的任務(wù)就變得十分清晰了,。要做的是怎樣一塊一塊地吃掉,。我采用的方法是先從有熟人的單位開始。我把所有的朋友名單拿出來,， 開始搜尋政府公務(wù)員,、教師、醫(yī)生,，然后逐個打電話,，通過他們來幫助我營銷。這一塊是有保證的,。因為是朋友幫忙,，所以操作起來十分方便，我把相關(guān)的要素告訴 他們,，其余的宣傳工作就由他們來做了,。這里有一個細(xì)節(jié)，就是填表一定要簡化,。比如身份證上很多要素都有了,，你就不要別人再填寫姓名，身份證號碼了,。

熟 人做完了,，就開始做他們介紹過來的重點客戶，這一塊做起來相對復(fù)雜一些,，因為交情不深,，要靠嘴皮子了，同時也需要一點技巧,。例如,，我辦了一個局機(jī)關(guān)的團(tuán)辦 卡,，團(tuán)辦對于我們來說最省事，但是很重要的一點,，你要找對辦事的人,。你去找財務(wù)科，他們會說每個人已經(jīng)辦過其它行的卡了,，你去找辦公室,，人家會說，單位人 多嘴雜,，別人還以為收了銀行什么好處,。對于這一種情況，我們要有思想準(zhǔn)備,，團(tuán)辦并不代表每個人都辦,，除非是單位的行政命令，否則別人有權(quán)拒絕,。所以我首先 辦公室物色了一個人緣較好的人,，然后通過他，先給局長辦好了,，這時候,，千萬不要指望他就能幫助你完成，他沒有這個義務(wù),，于是我就和他一個一個辦公室的跑。 拿著局長已經(jīng)填好的東西有意的給他們看,，這些人一看,，局長辦過了，我也辦一張算了,。營銷就是這樣一味的去強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的好處是沒有用的,。別人就是不信任你，你 還真的辦不起來,。

第二階段就是一些企業(yè)單位,。先挑一些有特色的單位，比如有事業(yè)單位背景的企業(yè),，如廣播電視中心,，注冊資金較高的，和我們 行有業(yè)務(wù)往來的,，對于信用卡用卡環(huán)境有幫助的,，例如，青年旅行社,，可以用信用卡購機(jī)票,?？傊⒉皇撬械钠髽I(yè)都可以作為發(fā)卡對象,，在時間有限的情況下,， 我只有先從最有把握的開始。

第三階段,，就是掃尾,，主要是零星的辦了一些個人的卡。通過三個階段的工作,，完成了三百多張卡,，公務(wù)員占了80%，所以批準(zhǔn)率較高,。有特色企業(yè),，也基本獲批了。

在市場的開拓中,，我感受最深的是關(guān)系營銷的作用太重要了,。有的人認(rèn)為，我的客戶資源太少了,，怎么辦?其實,，機(jī)會就在每個人的身邊，你的親戚,、同學(xué),、朋友，客戶都是你的目標(biāo),，營銷就是要臉皮厚,。

第 三、與客戶面對面的營銷,。在這一過程中我感受最深的是,，一定要對客戶的問題做出最敏捷的反應(yīng)。我歸納了一下,，客戶的常見問題有六個：(1)信用卡收不收年 費?(2)信用卡的特別功能是什么?(3)信用卡是否安全,，后臺支撐怎么樣?(4)我手中已經(jīng)有好幾家銀行的卡了，沒有辦的必要了,。(5)你們銀行的網(wǎng)點 太少了,，還款不方便。(6)我根本不需要辦,，我平時都是用現(xiàn)金,。所以在交談之前，一定對這些問題有所準(zhǔn)備,?；卮饡r要充滿自信,，產(chǎn)品好壞全在我們的嘴上。在 所有的這些問題當(dāng)中,，我們會把限制條件當(dāng)成客戶的拒絕理由,。比如，第五條,，網(wǎng)點少是我們的劣勢,，但是這只是辦卡的限制條件，并不能作為客戶抗拒理由,。我們 完全可以有三點理由來回應(yīng),。一是，我行的自助銀行正在加快發(fā)展;二是,，我們即將實行借記卡自動還款功能;三,、刷卡后不是要你第二天就來還錢，在56天當(dāng)中 你隨時抽個空來還就行,。把限制條件解釋清楚,，客戶絕的理由就少一些。同樣第四條,，客戶的卡實在太多,，不想再辦了。我通常會先問他,，其它行的卡什么時候辦 的?額度是多少?有沒有擔(dān)保人?國內(nèi)外是否通用?免息期多長?購物是否有積分?先確定客戶手中的卡是不是信用卡,同時把事先準(zhǔn)備好的幾張信用卡卡樣拿出 來,，再適時介紹手機(jī)短信服務(wù)，保險服務(wù),，醫(yī)療服務(wù)等特色功能,。我們要想方設(shè)法的很自然的讓客戶感受到信用卡的特別之處。在與客戶交流的過程中,，一定要有一 個良好的心態(tài)，如果客戶實在為難,，趕緊把目標(biāo)移到下一家,。

最后一點是就申請表格的填寫和客戶的維護(hù)。我們做了大量的前期工作,，到了最后千 萬不要因為填寫表格不規(guī)范而導(dǎo)致被拒絕,，那是一件很傷心的事。首先是填寫表格,。我只讓客戶填寫(1)家庭住址,、電話;(2)工作單位地址、電話,、職務(wù); (3)直系親屬和朋友;(4)簽名,。其余的我都自己幫他們填,。一來，讓客戶省去了許多填表的麻煩,，二來,，填寫過程就是審核的過程，可以發(fā)現(xiàn)很多漏洞,。三 來,，可以讓表格相對工整一些，有的客戶填完后,，在寫錯的地方就亂涂一筆,。其實，卡部的人在審核的時候同高考閱卷一樣,，卷面整潔無形中就有一個印象分,，所以 在錯的地方，我們就可以用涂改液修飾一下,。我們有很多同事把審核的工作,，都交給零售部的相關(guān)同志去做，自己就不問了,，這樣肯定是不行的,。我舉個例子。有一 次我地稅局的朋友拿來十張表格,，我在幫他們填寫表格的時候發(fā)現(xiàn),，他們留的家庭電話都是單位號碼。這就麻煩了,。因為家庭電話號碼一般是信用卡的查詢密碼,，基 本上每個人是不同的，于是我就一個一個打電話問,。如果,，我忽視了這一細(xì)節(jié)，也許我又做了十個無用功,。另外,，表格中錯誤率較高的就是最后一欄，聯(lián)系人資料,。 以我的經(jīng)驗,，這一欄一定要寫，特別是直系親屬,。朋友一欄可放松要求,，你可以寫自己的名字，也可以寫其同事的名字。

其次是,，客戶提供的相關(guān) 資料,。我想重點說一下人事收入證明。其中有一個關(guān)鍵點,，就是職位的細(xì)節(jié),。因為在信用卡銷售指引中，職位穩(wěn)定的員工獲批率是比較高的,。有的同事在營銷過程 中,，看到對方的職位不是很好，就產(chǎn)生了一個想法,，這種人肯定批不下來,。在這里我想說一說我自己的經(jīng)驗。拿一個單位來說,，就是揚州青年旅行社,。應(yīng)該來說，導(dǎo) 游的獲批的率是很低的,，因為他們的工作不穩(wěn)定,。但是反過來，導(dǎo)游不能365天天天帶團(tuán),，不帶團(tuán)的時候,，他要負(fù)責(zé)計劃調(diào)度，也要負(fù)責(zé)相關(guān)的文書的工作,，于是 我就讓他們在工作職位一欄寫上計調(diào),，文員。與此同時,，還寫了一份情況說明,，交待了此單位在揚州的地位以及將要和我行展開的合作，希望能提高信用額度,。作為 營銷員,，你要讓信用卡中心的審核人員認(rèn)為，這個單位是非發(fā)不可的,。

第三,，就是客戶的維護(hù)。就是所謂的售后服務(wù),。這個工作，就是在申請表寄 出以后,，一定要打電話給客戶,，問問卡有沒有拿到，用的如何,，有什么不明白的地方,，感謝他們對中信工作的支持,，其實這樣做的目的很簡單，希望他們再介紹一些 客戶給我們,，同時聯(lián)絡(luò)感情,，發(fā)掘一批優(yōu)質(zhì)客戶，為以后的銀行業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備,。

以上,，我從四個方面和大家交流了在信用卡營銷過程中的一點感受， 其中,，有很多想法是我們部門的同志在研究信用卡營銷方案時共同討論的結(jié)果,，他們在信用卡的營銷過程中也付出了相當(dāng)大的努力。我想在目前的社會狀況下,，信用 卡的營銷很有挑戰(zhàn)性,。每個人有各自的營銷理念，如果大家能夠自動自發(fā),，并且經(jīng)?；ハ嘟涣鹘?jīng)驗的話，我相信xx年我行的信用卡任務(wù)一定能夠完成,。

共

2

2

1

2

信用卡營銷工作總結(jié)報告篇四

做為一名在xx銀行從事信用卡營銷工作近一年多的營銷人員，一直以來,，我認(rèn)為在營銷產(chǎn)品中都要具備：靈敏的反應(yīng)能力,、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對產(chǎn)品的認(rèn)知與詮釋,、語言表達(dá)技巧,、良好的心理素質(zhì)。

經(jīng)過一年半載的努力與奮斗,，在這一年多營銷工作時間里,，有喜、有悲,，有笑聲,、又有淚水，有成功,，也有失敗,。不過在短短時間里，讓我深深體會到,，無論做任何事情,，都要對自己充滿信心。

從事營銷行業(yè)除了對自己要有足夠信心，有經(jīng)驗之外,，更重要的是自已的一種心態(tài),。我是一名剛剛被提升為小分組長的營銷人員，對剛被提升,，我感到非常榮幸,，但無形的壓力也朝我襲來，但適當(dāng)?shù)膲毫梢越o與我推動力,，在這里我也想與大家分享下,，相信很多在公司工作的同事，他們也有獨特的見地,。博眾長而用之,，這樣才能為自已在打開一片天地！

在我剛開始從事營銷工作的時候,，要拜訪客戶時猶豫再三不敢進(jìn)門,，好不容易鼓起勇氣進(jìn)門，卻又緊張得不知說什么,，剛剛開口介紹產(chǎn)品,，就被客戶三言兩語打發(fā)出來。一次又一次的拜訪失敗,，我開始為自己在找借口,，在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時,，我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了,。消極的情緒給我工作帶來很大影響，后來領(lǐng)導(dǎo)得知此事,，他找我聊了許多,，他告訴我：“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信，只有對自己充滿信心,，才能消除面對客戶是的恐懼,，才能給自己一個清晰地思路，把產(chǎn)品通過流暢的語言介紹給客戶”,。這番話深深的刻入我的腦海中,，每當(dāng)我低落的時候，我都會暗暗給自已鼓勁,，我堅信一點,，只要對自己有信心、對產(chǎn)品有信心,，那我已經(jīng)成功了一半,。

每個人都要合理安排每一天的工作,，都要有計劃性、目的性,，為了避免一種盲目性的積極，也可以說是一種沒有方向性,，這種情況往往是事倍功半,，得不償失。在我做為一個新營銷小分組長,，除了我自己,，還要帶領(lǐng)組員，既然帶領(lǐng)了一支小團(tuán)隊,，那要有周詳?shù)墓ぷ饔媱?、合理時間安排、充分調(diào)配人員,、良好的團(tuán)隊精神等等,。給自己、組員制定一個力所能及的目標(biāo),！

在營銷產(chǎn)品的時候,，我們要與客戶交朋友，讓客戶對自己有好感,、信賴,。與客戶初次見面時的說辭非常重要，好的開場白往往是成功的一半,。當(dāng)然,，瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現(xiàn)在初次見面,，交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動于衷的,，但在一些細(xì)節(jié)上的改變或許可以贏得客戶的傾心。

常言道：“失敗乃是成功之母”,！在營銷過程中,，很多時候我們都會遇到形形色色的客戶，也許你幸運,，遇到很好說的客戶,，但也有倒霉的時候，客戶專門叼難你,。所以很多時候失敗了,，不要氣餒。要從事情的根本去找原因,，為什么失敗,，是專業(yè)知識不到位,，還是營銷技巧不如人，希望下次不要常犯同樣錯誤,。

以上幾點是我從事營銷員到營銷小分組長一職的一些心得體會,，如果我們能做到：“把握現(xiàn)在、向過去學(xué)習(xí),、著手創(chuàng)造將來,。想象一個美好的將來是什么樣子的，制定一個切實可行的計劃,，今天就做些事情使之成真,。明確你的目標(biāo)，發(fā)掘讓你的工作和生活更有意義的方法,，你會更快樂,，更成功！

信用卡營銷工作總結(jié)報告篇五

今年以來,，工行支行把發(fā)展信用卡規(guī)模,，搶占信用卡市場份額作為銀行卡工作的重點，依托自身資源,，通過爭攬高端客戶,，營銷集體辦卡，搶占優(yōu)質(zhì)特約商戶,，擴(kuò)大發(fā)卡規(guī)模,，通過全行共同努力，收到了顯著成效,，截至9月10日,，信用卡發(fā)卡量4500張，是去年總發(fā)卡量的5倍,，位居工行分行信用卡發(fā)卡量榜首,，實現(xiàn)銀行卡中間業(yè)務(wù)收入66萬元。

一是明確市場定位,。為擴(kuò)大發(fā)展信用卡規(guī)模,，搶占信用卡市場份額，該行對信用卡市場進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的調(diào)研,、分析,、預(yù)測，多次召開部門,、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人座談會,，提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念,，把員工的行為統(tǒng)一到貫徹落實支行的經(jīng)營決策上來,，努力營造“全轄圍著市場轉(zhuǎn),、員工圍著客戶轉(zhuǎn)”的經(jīng)營思想和經(jīng)營環(huán)境。

二是完善考核機(jī)制,。年初,，該行將信用卡目標(biāo)任務(wù)分解到部門、網(wǎng)點,，實行“雙掛鉤”政策,，即：指標(biāo)數(shù)與部門網(wǎng)點績效掛鉤、與客戶經(jīng)理掛鉤,，同時，對二線人員也要求充分挖掘個人客戶資源,，下達(dá)目標(biāo)任務(wù),。通過制定《銀行卡營銷獎勵辦法》等激勵措施，對完成任務(wù)的員工按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵,，對未完成任務(wù)的員工加重進(jìn)行處罰,。既做到人人參與，又與崗位職責(zé)掛鉤,，使員工做到心中有目標(biāo),，肩上有壓力，工作有動力,，最大限度調(diào)動員工積極推廣,、介紹、宣傳,、營銷信用卡的積極性,。

三是主動出擊營銷。該行擺脫單靠個金部門孤軍作戰(zhàn)被動營銷的局面,，制定實施了市場營銷聯(lián)動機(jī)制,，充分發(fā)揮個金部、客戶經(jīng)理等現(xiàn)有營銷隊伍和營業(yè)網(wǎng)點的綜合營銷功能,，達(dá)到全行整體營銷,、部門優(yōu)勢互補(bǔ)、產(chǎn)品捆綁銷售,、單位批量發(fā)卡的效果,。東龐支行深入礦區(qū)，加大對集團(tuán)客戶營銷力度,，一次成功營銷信用卡374張;在信用卡的推廣過程中,，注重發(fā)揮公司、住房等對公業(yè)務(wù)優(yōu)勢,，通過客戶經(jīng)理向房地產(chǎn)開發(fā)公司,、貸款新增戶,、住房按揭客戶宣傳、介紹該行各類新興業(yè)務(wù)把銀行卡與貸款營銷等業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,，有針對性地一次捆綁營銷信用卡,，提升服務(wù)品質(zhì)。

工行支行把發(fā)展信用卡規(guī)模,，搶占信用卡市場份額作為銀行卡工作的重點,，依托自身資源，通過爭攬高端客戶,，營銷集體辦卡,，搶占優(yōu)質(zhì)特約商戶，擴(kuò)大發(fā)卡規(guī)模,，通過全行共同努力,，收到了顯著成效，截至9月10日,，信用卡發(fā)卡量4500張,，是去年總發(fā)卡量的5倍，位居工行分行信用卡發(fā)卡量榜首,，實現(xiàn)銀行卡中間業(yè)務(wù)收入66萬元,。

一是明確市場定位。為擴(kuò)大發(fā)展信用卡規(guī)模,，搶占信用卡市場份額,，該行對信用卡市場進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的調(diào)研、分析,、預(yù)測,，多次召開部門、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人座談會,，提高思想認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變觀念，把員工的行為統(tǒng)一到貫徹落實支行的經(jīng)營決策上來,，努力營造“全轄圍著市場轉(zhuǎn),、員工圍著客戶轉(zhuǎn)”的經(jīng)營思想和經(jīng)營環(huán)境。

二是完善考核機(jī)制,。年初,，該行將信用卡目標(biāo)任務(wù)分解到部門、網(wǎng)點,，實行“雙掛鉤”政策,，即：指標(biāo)數(shù)與部門網(wǎng)點績效掛鉤、與客戶經(jīng)理掛鉤,，同時,，對二線人員也要求充分挖掘個人客戶資源,，下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。通過制定《銀行卡營銷獎勵辦法》等激勵措施,，對完成任務(wù)的員工按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵,，對未完成任務(wù)的員工加重進(jìn)行處罰。既做到人人參與,，又與崗位職責(zé)掛鉤，使員工做到心中有目標(biāo),，肩上有壓力,，工作有動力,，最大限度調(diào)動員工積極推廣,、介紹,、宣傳,、營銷信用卡的積極性。

三是主動出擊營銷,。該行擺脫單靠個金部門孤軍作戰(zhàn)被動營銷的局面，制定實施了市場營銷聯(lián)動機(jī)制，充分發(fā)揮個金部,、客戶經(jīng)理等現(xiàn)有營銷隊伍和營業(yè)網(wǎng)點的綜合營銷功能，達(dá)到全行整體營銷,、部門優(yōu)勢互補(bǔ),、產(chǎn)品捆綁銷售,、單位批量發(fā)卡的效果,。東龐支行深入礦區(qū),，加大對集團(tuán)客戶營銷力度,，一次成功營銷信用卡374張;在信用卡的推廣過程中,，注重發(fā)揮公司,、住房等對公業(yè)務(wù)優(yōu)勢,，通過客戶經(jīng)理向房地產(chǎn)開發(fā)公司、貸款新增戶,、住房按揭客戶宣傳、介紹該行各類新興業(yè)務(wù)把銀行卡與貸款營銷等業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，有針對性地一次捆綁營銷信用卡,，提升服務(wù)品質(zhì)。

信用卡營銷工作總結(jié)報告篇六

信用卡營銷工作其實是一個需要時間,、需要體力和綜合心里承受能力的工作,，我們作為信用卡營銷的一線員工，一定要對這些問題有很清楚的認(rèn)知,。下面是本站小編整理的一些關(guān)于信用卡營銷工作總結(jié),，供您參考。

做為一名在廣發(fā)銀行信用卡從事營銷工作近一年多的營銷人員,，一直以來,，我認(rèn)為在營銷產(chǎn)品中都要具備：靈敏的反應(yīng)能力、懂得拿捏揣測客戶心理變化,、對產(chǎn)品的認(rèn)知與詮釋,、語言表達(dá)技巧、良好的心理素質(zhì),。

經(jīng)過一年半載的努力與奮斗,，在這一年多營銷工作時間里，有喜,、有悲,，有笑聲、又有淚水,，有成功,，也有失敗。不過在短短時間里，讓我深深體會到,，無論做任何事情,，都要對自己充滿信心。

從 事營銷行業(yè)除了對自己要有足夠信心,，有經(jīng)驗之外,，更重要的是自已的一種心態(tài)。我是一名剛剛被提升為小分組長的營銷人員,，對剛被提升,，我感到非常榮幸,，但無 形的壓力也朝我襲來,，但適當(dāng)?shù)膲毫梢越o與我推動力,，在這里我也想與大家分享下,，相信很多在公司工作的同事,，他們也有獨特的見地,。博眾長而用之,，這樣才能 為自已在打開一片天地!

心得一：對自己要有信心。

在我剛開始從事營銷工作的時候,，要拜訪客戶時猶豫再三不敢進(jìn) 門,，好不容易鼓起勇氣進(jìn)門，卻又緊張得不知說什么,，剛剛開口介紹產(chǎn)品,，就被客戶三言兩語打發(fā)出來。一次又一次的拜訪失敗,，我開始為自己在找借口,，在抱怨。 但我從未意識到給自已找借口的同時,，我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了,。消極的情緒給我工作帶來很大影響,，后來領(lǐng)導(dǎo)得知此事，他找我聊了許多,，他告訴我：“一名合格 的營銷員首先要具備充分的自信,，只有對自己充滿信心，才能消除面對客戶是的恐懼,，才能給自己一個清晰地思路,，把產(chǎn)品通過流暢的語言介紹給客戶”。這番話深 深的刻入我的腦海中,，每當(dāng)我低落的時候,，我都會暗暗給自已鼓勁，我堅信一點,，只要對自己有信心,、對產(chǎn)品有信心，那我已經(jīng)成功了一半,。

心得二：給自已在不同時期制定一個力所能極的目標(biāo)

每 個人都要合理安排每一天的工作,，都要有計劃性、目的性,，為了避免一種盲目性的積極,，也可以說是一種沒有方向性，這種情況往往是事倍功半,，得不償失,。在我做 為一個新營銷小分組長，除了我自己,，還要帶領(lǐng)組員,，既然帶領(lǐng)了一支小團(tuán)隊，那要有周詳?shù)?p>工作計劃

心得三：要瞬間獲得客戶的信賴

在營銷產(chǎn)品的時候，我們要與客戶交朋友,，讓客戶 對自己有好感,、信賴。與客戶初次見面時的說辭非常重要,，好的

開場白

心得四：在營銷失敗中學(xué)到新知識

常 言道：“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,，很多時候我們都會遇到形形色色的客戶，也許你幸運,，遇到很好說的客戶,，但也有倒霉的時候，客戶專門叼難你,。所 以很多時候失敗了,，不要氣餒。要從事情的根本去找原因,，為什么失敗,，是專業(yè)知識不到位，還是營銷技巧不如人,，希望下次不要常犯同樣錯誤,。

以 上幾點是我從事營銷員到營銷小分組長一職的一些

心得體會

信用卡營銷工作其實是一個需要時間,、需要體力和綜合心里承受能力的工作,，我們作為信用卡營銷的一線員工，一定要對這 些問題有很清楚的認(rèn)知,。我們怎樣用有限的時間,，有限的體力去創(chuàng)造無限的價值呢?!那就要對做業(yè)講究方式方法：現(xiàn)在信用卡營銷的作業(yè)方式無非就三種1、陌生 拜訪(如掃樓);2,、設(shè)點營銷(如在商場超市擺攤設(shè)點);3,、團(tuán)體辦卡(如為某個企業(yè)整體辦理卡片)。知道了有三種作業(yè)方式還要知道每種作業(yè)方式的優(yōu)缺 點,，這樣才有利于你去選擇選用那種作業(yè)方式去實現(xiàn)業(yè)績走向成功,。

一、陌生拜訪：優(yōu)點：成本低;實施起來容易;門檻低;鍛煉自我

缺點：客戶分散;效果不好;勞民傷財

二,、設(shè)點營銷：優(yōu)點：實施起來容易;容易出量

缺點：有一定成本;客戶分散;效果一般;優(yōu)質(zhì)客戶不穩(wěn)定

三,、團(tuán)體辦卡：優(yōu)點：一般都是優(yōu)質(zhì)客戶;容易出量

缺點：進(jìn)入門檻高;會產(chǎn)生一定成本

其 實我個人認(rèn)為,，最好的作業(yè)方式是以上三種組合用，他們之間是可以相互轉(zhuǎn)化的,。當(dāng)信用卡業(yè)務(wù)員有團(tuán)體辦卡活動的時候,，一邊要做著這次的活動，還要分出精力來 籌備下一次的活動;或者你在做陌生拜訪的時候,，也要分出一部分時間和精力來籌備活動,，畢竟團(tuán)體辦卡是可以出來量和優(yōu)質(zhì)客戶的。

對銀行來說,，信用卡銷售需要好方案,，對于一個業(yè)務(wù)員來說，信用卡銷售話術(shù)是能否推銷成功的關(guān)鍵,，金投信用卡為您帶來更多信用卡營銷案例知識,。

共

2

1

1

2

信用卡營銷工作總結(jié)報告篇七

總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考,。那么信用卡業(yè)務(wù)員工作總結(jié)以及2020工作計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼男庞每I(yè)務(wù)員工作總結(jié)以及2020工作計劃范文，希望大家喜歡!

信用卡業(yè)務(wù)員工作總結(jié)以及2020工作計劃范文(一)

今年伊始,，x行審時度勢,，認(rèn)真分析研究當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營形勢，明確目標(biāo),，抓住了有利時機(jī),，在剛剛結(jié)束的旺季營銷活動中，x行旗支行營業(yè)部在信用卡發(fā)卡及賬戶金銷售上取得了驕人業(yè)績,。截至3月末,，信用卡發(fā)卡446張，完成了計劃任務(wù)的186%,，完成全年任務(wù)的95%,，賬戶金交易額達(dá)到4964萬元，位居全區(qū)第二,。

——精心組織,，提高執(zhí)行力。面對旺季營銷眾多的任務(wù)指標(biāo)及繁雜而大量的業(yè)務(wù),，該行及早行動,，從xx月就著手制定首季營銷方案，確定營銷目標(biāo),，深入企事業(yè)單位,，了解客戶情況和需求，從而確立了以該行代發(fā)工資的行政事業(yè)單位為主,，采取元旦,、春節(jié)兩大節(jié)日期間辦理銀行卡業(yè)務(wù)贈送精美禮品的措施,，并制定了以銀行卡為紐帶，捆綁營銷存款和其它產(chǎn)品的首季營銷活動方案,。

——分解任務(wù)指標(biāo)，調(diào)動全體員工的積極性,。結(jié)合上級行分配的任務(wù)和信用卡的激勵政策,，該行制定了目標(biāo)任務(wù)，將信用卡分解到每位員工,，要求員工在活動期間每月辦5張信用卡,，支行領(lǐng)導(dǎo)走出去上門營銷，起到了表率作用,，帶動了全體員工,，使每個人都行動起來。為提高執(zhí)行力,，加大了通報力度,，利用每日晨會將任務(wù)的完成情況定期進(jìn)行通報，營造出一種每日爭先恐后做業(yè)務(wù)的良好氛圍,，調(diào)動了全體員工的積極性,，活動中多數(shù)人都超額完成了目標(biāo)任務(wù)，保證了支行總體任務(wù)的順利完成,。

——做好宣傳,，讓客戶認(rèn)可產(chǎn)品。目前一些客戶面對各家銀行推出的眾多產(chǎn)品目不暇接,，對各種產(chǎn)品的特點,、功能缺乏足夠的了解，該行加大對信用卡的宣傳力度,，支行印制了宣傳單,，將信用卡的功能、開通條件,、收費標(biāo)準(zhǔn)等作了簡明扼要的介紹,，方便了客戶的理解和閱讀。一對一地為客戶進(jìn)行講解,。通過宣傳使客戶對信用卡有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變了觀念，促使該行信用卡營銷的成功率有了極大提高,。

——充分利用系統(tǒng),，做好預(yù)審批發(fā)卡。信用卡預(yù)審批系統(tǒng)上線,，給了該行更多的營銷商機(jī),。該支行抓住這一商機(jī),，高度重視預(yù)審批系統(tǒng)的使用，指定一名客戶經(jīng)理專門負(fù)責(zé)此項工作,，并且制定了操作流程,，明確了每一流程的職責(zé)。并以激勵機(jī)制充分調(diào)動柜員,、大堂經(jīng)理及客戶經(jīng)理的積極性,，利用團(tuán)隊的力量去組織營銷?；顒悠陂g三個月平均營銷成功率達(dá)到了較高的比率,，扭轉(zhuǎn)了預(yù)審批營銷為零的局面。

據(jù)了解,，在此次營銷活動中,，建行前旗支行營業(yè)部在黃金營銷方面，注重挖掘客戶,，掌握客戶信息,，發(fā)現(xiàn)客戶需求。抓住有利時機(jī),，開展單項產(chǎn)品攻堅戰(zhàn),。經(jīng)過全行上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力,，x月份賬戶金交易額就達(dá)到2306萬元,。

信用卡業(yè)務(wù)員工作總結(jié)以及2020工作計劃范文(二)

今年以來，工行支行把發(fā)展信用卡規(guī)模,，搶占信用卡市場份額作為銀行卡工作的重點,，依托自身資源，通過爭攬高端客戶,，營銷集體辦卡,，搶占優(yōu)質(zhì)特約商戶，擴(kuò)大發(fā)卡規(guī)模,，通過全行共同努力,，收到了顯著成效，截至9月x日,，信用卡發(fā)卡量4500張,，是去年總發(fā)卡量的5倍，位居x行分行信用卡發(fā)卡量榜首,，實現(xiàn)銀行卡中間業(yè)務(wù)收入66萬元,。

一是明確市場定位。為擴(kuò)大發(fā)展信用卡規(guī)模，搶占信用卡市場份額,，該行對信用卡市場進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的調(diào)研,、分析、預(yù)測,，多次召開部門,、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人座談會，提高思想認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變觀念,，把員工的行為統(tǒng)一到貫徹落實支行的經(jīng)營決策上來，努力營造“全轄圍著市場轉(zhuǎn),、員工圍著客戶轉(zhuǎn)”的經(jīng)營思想和經(jīng)營環(huán)境。

二是完善考核機(jī)制,。年初,，該行將信用卡目標(biāo)任務(wù)分解到部門、網(wǎng)點,，實行“雙掛鉤”政策,，即：指標(biāo)數(shù)與部門網(wǎng)點績效掛鉤、與客戶經(jīng)理掛鉤,，同時,，對二線人員也要求充分挖掘個人客戶資源，下達(dá)目標(biāo)任務(wù),。通過制定《銀行卡營銷獎勵辦法》等激勵措施,，對完成任務(wù)的員工按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵，對未完成任務(wù)的員工加重進(jìn)行處罰,。既做到人人參與,，又與崗位職責(zé)掛鉤，使員工做到心中有目標(biāo),，肩上有壓力,，工作有動力，最大限度調(diào)動員工積極推廣,、介紹、宣傳、營銷信用卡的積極性,。

三是主動出擊營銷,。該行擺脫單靠個金部門孤軍作戰(zhàn)被動營銷的局面，制定實施了市場營銷聯(lián)動機(jī)制,，充分發(fā)揮個金部,、客戶經(jīng)理等現(xiàn)有營銷隊伍和營業(yè)網(wǎng)點的綜合營銷功能，達(dá)到全行整體營銷、部門優(yōu)勢互補(bǔ),、產(chǎn)品捆綁銷售,、單位批量發(fā)卡的效果。東龐支行深入礦區(qū),，加大對集團(tuán)客戶營銷力度,，一次成功營銷信用卡374張;在信用卡的推廣過程中，注重發(fā)揮公司,、住房等對公業(yè)務(wù)優(yōu)勢,，通過客戶經(jīng)理向房地產(chǎn)開發(fā)公司、貸款新增戶,、住房按揭客戶宣傳,、介紹該行各類新興業(yè)務(wù)把銀行卡與貸款營銷等業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，有針對性地一次捆綁營銷信用卡,，提升服務(wù)品質(zhì),。

信用卡業(yè)務(wù)員工作總結(jié)以及2020工作計劃范文(三)

截止至20xx年x月底，信用卡發(fā)卡數(shù)535157張,，其中人民幣卡客戶數(shù)為235007戶,，其他信用卡發(fā)卡數(shù)：300150張，交表數(shù)分行排名第四,，完成分行下達(dá)的全年指標(biāo)的107%,，內(nèi)卡一般交易額288662萬元，完成全年指標(biāo)的121%,，外卡收單交易額131043萬元,，完成全年指標(biāo)的101%，信用卡直接消費額325020萬元,，完成全年指標(biāo)的100%,，中間業(yè)務(wù)收入4533萬元。

今年的信用卡工作重點是加強(qiáng)市場開拓,，對現(xiàn)有的客戶群體進(jìn)行細(xì)分,，進(jìn)一步挖掘客戶潛力，并帶出一批新客戶,，到11月底,，支行共新增特約商戶166家，去年全年外卡收單額為91669萬元,，今年預(yù)計可完成分行下達(dá)的130000萬元指標(biāo),。明確工作職責(zé)，加強(qiáng)了內(nèi)控管理,。

年初根據(jù)實際情況,，調(diào)整了支行卡部業(yè)務(wù)人員的各自工作職責(zé),，對卡部客戶經(jīng)理及內(nèi)勤的工作進(jìn)行了更為細(xì)致的分工，對信用卡業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，做到信用卡工作內(nèi)外兼顧,，既要做好市場拓展工作，也要做好路支行信用卡業(yè)務(wù)的指導(dǎo)及服務(wù)工作,。內(nèi)控方面,，每季度對各路支行的信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行制度檢查，特別加強(qiáng)信用卡新業(yè)務(wù)的檢查力度,，并對有問題的網(wǎng)點發(fā)出了業(yè)務(wù)整改通知,，杜絕了風(fēng)險的發(fā)生。

明年信用卡工作設(shè)想

1,、進(jìn)一步加大信用卡發(fā)卡工作力度,，加強(qiáng)信用卡業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嘗試多方式多渠道發(fā)卡營銷,，包括填表有禮,、專項發(fā)卡、項目發(fā)卡等,，與支行個金部門密切合作切實提高支行理財金客戶持卡比例，爭取將支行vip客戶使用我行信用卡占比從目前的44%提高到65%左右,。

2,、加強(qiáng)特約商戶的日常聯(lián)系及營銷力度，支行信用卡客戶經(jīng)理要與網(wǎng)點客戶密切合作,，提高新商戶與我支行的簽約率,。同時，支行市場部將加強(qiáng)與信貸部門的信息通報工作,，對支行信貸項目中的商業(yè)企業(yè)提早做好特約商戶pos機(jī)的進(jìn)入工作,。

3、加強(qiáng)信用卡專職客戶經(jīng)理的培養(yǎng)與管理,，在全支行范圍內(nèi)招聘2-3名專職信用卡客戶經(jīng)理,，將那些有志于信用卡工作且工作認(rèn)真負(fù)責(zé)具有開拓精神的人員納入市場部中從事信用卡業(yè)務(wù)，將信用卡專職客戶經(jīng)理的績效考核納入支行客戶經(jīng)理考核平臺,。

信用卡業(yè)務(wù)員工作總結(jié)以及2020工作計劃范文(四)

一,、堅定信心，刻苦學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)技能,。20xx年，本人被安排到公司業(yè)務(wù)二部工作,，由于本人長期從事私人業(yè)務(wù),，所以對公司業(yè)務(wù)很少涉及,，既沒有客戶資源，又缺少工作經(jīng)驗,，也不懂信貸政策,，感到不知所措。加上本人年齡較大,，身體不好,，所以認(rèn)為自己沒有信心能夠干好對公業(yè)務(wù)工作，當(dāng)時思想壓力很大,，曾一度想放棄,。后來在x行長的耐心開導(dǎo)和鼓勵下，本人的思想觀念得到轉(zhuǎn)變,，認(rèn)識水平得到提高,，逐步對自己的工作有了信心，開始在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，積極投入工作,。一方面刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，學(xué)習(xí)我行的信貸政策,，一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)我國的有關(guān)法律法規(guī),。另外還主動找老同志取經(jīng)，經(jīng)常到審批部門請教,，通過近半年的努力,，終于掌握了辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)知識，具備了開發(fā)客戶的業(yè)務(wù)能力,。為下半年開拓市場奠定了基本的理論基礎(chǔ)和一定的工作經(jīng)驗,。

二、不畏困難,，扎實工作,，不斷發(fā)展授信客戶。20xx年下半年,，本人在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,，不分節(jié)假日，不顧疲勞,，不畏困難,，在沒有經(jīng)費，自己出錢的情況下,，經(jīng)常到各地市調(diào)查市場,，搜尋客戶，通過各種途徑,，利用一切關(guān)系,，開發(fā)授信客戶,。在分行公司部、風(fēng)險管理部等部門的指導(dǎo)下,，經(jīng)過刻苦努力,，持續(xù)公關(guān)，終于成功發(fā)展了幾個客戶,，如xxx等,。在開發(fā)客戶的過程中，我也學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識,，積累了很多工作經(jīng)驗,。對今后本人各項工作的順利開展，打下了良好的基礎(chǔ),。

三,、加強(qiáng)管理，按章操作,，嚴(yán)格防范信貸風(fēng)險,。授信客戶的成功開發(fā)，為我行帶來了相應(yīng)的業(yè)務(wù)收益,，但是這些授信業(yè)務(wù)的辦理,，所產(chǎn)生的信貸風(fēng)險也如影相隨，相伴而生,。按照我行貸后管理辦法操作,，按照部門領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理業(yè)務(wù)，努力防范信貸風(fēng)險,，成了平時工作中的一項重要任務(wù),。為此,，我定期不定期走訪客戶,，深入企業(yè)，了解客戶,，調(diào)查市場,，努力做到未雨綢繆，居安思危,，始終把風(fēng)險防范作為重要工作來看待,。特別今年x月份以后，由于受xxx的沖擊,，我部門開發(fā)的授信客戶的業(yè)務(wù),，受到很大影響，業(yè)務(wù)大幅下滑,，有的虧損嚴(yán)重,。分行對此十分重視,，成立風(fēng)險排查小組到重點授信企業(yè)收集信息，對此我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極協(xié)助有關(guān)人員實地調(diào)查,，摸清情況。這一切工作的扎實開展,，可以在防范風(fēng)險方面贏得先機(jī),，爭取主動。為我行信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,，起到積極的護(hù)航作用,。

四、明年的工作打算：20xx年,，經(jīng)過努力,，雖然取得了一點成績，但是離一個合格客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,，工作中也存在很多不足之處,，客戶規(guī)模還較小，業(yè)績不是很突出,，銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強(qiáng),，工作經(jīng)驗還欠缺，業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高,，相關(guān)知識還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力還需要不斷加強(qiáng)。在明年的工作中,，我一定繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作。我相信在分行行長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在大家的熱心幫助下,，我一定會更加堅定信心，克服困難,，不斷進(jìn)取,，積極工作，為我行的健康發(fā)展,，多做貢獻(xiàn),。

信用卡業(yè)務(wù)員工作總結(jié)以及2020工作計劃范文

信用卡營銷工作總結(jié)報告篇八

在信用卡的營銷過程中，我覺得以下四個方面是十分重要的：

第一,，是對產(chǎn)品的把握;

首先是對產(chǎn)品的把握,。

熟悉產(chǎn)品的各種功能并不代表對產(chǎn)品的把握。

剛開始,，我拿到資料后的第一感覺是,，這么好的產(chǎn)品,，一定會有市場，我還準(zhǔn)備了很多套說辭,，如果客戶問我這是什么卡?你們行的卡有什么特點?我在心里都一一打好了草稿,，可是當(dāng)我真正面對客戶時，他們的問題完全出乎我的意外,，他們不會問你信用卡的好處,，而是問你，你們的卡收不收年費?或者有些顧客直接告訴我,，我錢包里的信用卡已有好幾張了,，我不想辦了?還有的說你們行的網(wǎng)點少，還錢不方便,。

說的最多的是,，我沒有用卡的習(xí)慣。

這些問題弄的我措手不及,，我開始重新審視這張令我自豪的,、非常漂亮的信用卡。

到底是我出了問題,，還是客戶出了問題,。

最終，我發(fā)現(xiàn)忽略了三個細(xì)節(jié)：1,、我行的信用卡和其他行的信用卡有很多的同質(zhì)性,。

2、是中國人的消費習(xí)慣,，量入為出;3,、因為顧客對你不熟悉。

信用卡的營銷,，我們落后于其它行,，可以說沒有任何經(jīng)驗可以借鑒，所以需要我們在營銷實戰(zhàn)中,，在和客戶的交流溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶打交道的能力,。

產(chǎn)品需要由我們的客戶來定義,，我們更需要在實踐中去把握產(chǎn)品背后隱藏的東西,。

第二，對信用卡市場的了解和開拓,。

銷售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外,，我們需要將其定位，并找到相關(guān)渠道把它推銷出去,。

那么信用卡的目標(biāo)客戶和市場在哪里呢?我們必須先明確我們的營銷范圍,。

一是：主攻公務(wù)員市場,，因為這一塊手續(xù)簡單，批準(zhǔn)率高,。

有了計劃以后,，我的任務(wù)就變得十分清晰了。

我采用的方法是先從有熟人的單位開始,。

我把所有的朋友名單拿出來,，開始搜尋政府公務(wù)員、教師,、醫(yī)生,，然后逐個打電話，通過他們來幫助我營銷,。

這一塊是有保證的,。

因為是朋友幫忙，所以操作起來十分方便,，我把相關(guān)的要素告訴他們,，其余的宣傳工作就由他們來做了。

二是：抓住重點客戶,，這一塊做起來相對復(fù)雜一些,，同時也需要一點技巧。

營銷就是這樣一味的去強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的好處是沒有用的,，一定要顧客信任你這是最關(guān)鍵的,。

在市場的開拓中，其實,，機(jī)會就在每個人的身邊,，你的親戚、同學(xué),、朋友,，客戶都是你的目標(biāo)。

三是就申請表格的填寫和客戶的'維護(hù)

我們做了大量的前期工作,，到了最后千萬不要因為填寫表格不規(guī)范而導(dǎo)致被拒絕,，首先是填寫表格。

我讓客戶填寫(1)家庭住址,、電話;(2)工作單位地址,、電話、職務(wù);(3)直系親屬和朋友;(4)簽名,。

其余的我都自己幫他們填,。

一來，讓客戶省去了許多填表的麻煩，二來,，填寫過程就是審核的過程,，可以發(fā)現(xiàn)很多漏洞。

三來,，可以讓表格相對工整一些,，有的客戶填完后，在寫錯的地方就亂涂一筆,。

其實,，卡部的人在審核的時候同高考閱卷一樣，卷面整潔無形中就有一個印象分,，所以在錯的地方,，我們就可以用涂改液修飾一下。

其次是,，客戶提供的相關(guān)資料,。

就是客戶的維護(hù)。

就是所謂的售后服務(wù),。

詢問客戶有什么不明白的地方,，感謝他們對我行工作的支持，其實這樣做的目的很簡單,，希望他們再介紹一些客戶給我們,，同時聯(lián)絡(luò)感情，發(fā)掘一批優(yōu)質(zhì)客戶,，為以后的銀行業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備,。

在目前的社會狀況下，信用卡的營銷很有挑戰(zhàn)性,。

每個人有各自的營銷理念,，如果大家能夠自動自發(fā)，并且經(jīng)?；ハ嘟涣鹘?jīng)驗的話,，我相信我行的信用卡一定會有屬于自己的一片天空。