總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇一

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,，承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收,、清洗,、包裝、消毒,、滅菌和發(fā)放工作,，它與每個科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室,，供應(yīng)室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,，供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴格把握物品消毒供應(yīng)這一關(guān),，才能有效地控制和杜絕院內(nèi)感染,，20xx年究竟為此做了些什么?現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁報告如下：

根據(jù)供應(yīng)室的工作特點和“二規(guī)一標”的標準要求，制定了嚴格的工作制度和管理制度,，使工作條理化,、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證,，5月12號遵照護理部的安排接管手術(shù)器械、物品實施集中管理后,，完善并制定了相關(guān)制度和各級人員職責(zé),，以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。

一個好的團隊人人首先要具有強大的專業(yè)影響力,，一是看他的敬業(yè)態(tài)度,。二是看他的學(xué)習(xí)力，科室員工本著為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,，今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí)：

（1）是專業(yè)知識的學(xué)習(xí)：從制度管理,、質(zhì)量標準出發(fā),，對科室員工進行嚴格的專業(yè)培訓(xùn),，嚴格考核相關(guān)理論知識，使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高,。

（2）是專業(yè)技能培訓(xùn)：集中培訓(xùn),、現(xiàn)場演示、個人指導(dǎo)三者相結(jié)合,，對各項操作技能面面培訓(xùn),，考核,、督導(dǎo)員工按流程操作，按標準執(zhí)行,，在實踐中不斷提高技能,，確保了操作的規(guī)范性,，工作的高效性。

（3）是責(zé)任心培養(yǎng),，榮譽感提升：科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)操作技能,，還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精,，盡職盡責(zé)，工作的每一個細節(jié)都按質(zhì)量標準走,，防止問題的處理個人主觀臆斷。全科人員工作積極主動,，吃苦耐勞,，認真負責(zé)，積極主動,，經(jīng)常加班,，及時供應(yīng)服務(wù)臨床,。

根據(jù)消供質(zhì)量標準進行管理，保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全,，對供應(yīng)室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴格的質(zhì)量要求,，要求所有人員按規(guī)范操作,，盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達標,，5月份實施手術(shù)器械集中管理后,，對專業(yè)人員進行專業(yè)的清洗,、消毒、潤滑,、干燥、滅菌,、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓(xùn),，6月初進行了手術(shù)器械的集中除銹,，在手術(shù)室王護長的大力配合下,，消供人員進行除銹、清洗等流程操作,，手術(shù)室過來的4名護士進行包裝至晚上7點多結(jié)束,，除銹后的器械光亮如新，在此為他們的得力協(xié)助深表感謝,。抽時規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理,，通過實施手術(shù)器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作，一方面減少污染擴散,，另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理,，有效地運用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率，使消毒供應(yīng)室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高,，有利于促進消毒供應(yīng)專業(yè)向?qū)I(yè)化,、標準化、科學(xué)化發(fā)展,。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對手術(shù)器械嚴加管理,，抓落實,，變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機械清洗相結(jié)合方式進行,，確保清洗質(zhì)量,、嚴格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范,，對全麻手術(shù)后的面罩,、呼吸機螺紋管、加濕器,、負壓吸引瓶等每天用完后及時進行清洗,、消毒、包裝,、質(zhì)量監(jiān)測符合標準發(fā)放要求,，消除了醫(yī)院感染的隱患。

每月按時做好臨床科室回放記錄,，了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況,，征求臨床科室意見，及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議,，取得臨床科室理解和支持,，通過每月的滿意度調(diào)查,，了解各科室對消毒供應(yīng)服務(wù)的要求，及時滿足臨床需求,，為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品,，每周二下午進行質(zhì)量反饋總結(jié)會，對工作中存在的問題及時糾正,，對不合理流程及時修定,，對不完善制度及時修改，做到持續(xù)質(zhì)量改進,，起到醫(yī)院感控管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制作用,。

醫(yī)療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點，然而產(chǎn)品成本是一個明確的變量,，但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報,，就要關(guān)注每個細節(jié)，首先應(yīng)降低洗滌成本,，避免物資積壓成本,，規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程，降低耗損,，人人樹立成本意識,，以小的開支，收獲更大的效益,，樹立工作中節(jié)約無小事的意識,。

我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全,、高效,、低耗、滿意,，每日按時供應(yīng)全院20多個科室所需的診療包,，每日完成手術(shù)近20—30多個手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù),，關(guān)照鼓勵員工任勞任怨,，完成每日的工作量，保證了我院醫(yī)療工作的正常運行,。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇二

第二季度工作的順利完成,，消毒供應(yīng)中心改建工作有條不紊的進行著，第二季度為進入全新管理模式已經(jīng)進行了大量的準備工作,，在保證臨床一線無菌物品供應(yīng)的同時,，提高科室人員專業(yè)素質(zhì)，強化指導(dǎo)思想,，強調(diào)質(zhì)量控制保障安全,。

供應(yīng)室全員按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療護理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求，進一步解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、規(guī)范管理、搞好服務(wù),。自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,，在工作面前，顧全大局,，盡可能按時,、按質(zhì)、按量完成工作,，嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)臨床,，關(guān)心窗口,，在主動服務(wù)上努力，確保臨床一線工作的正常開展,。積極推行供應(yīng)室管理機制,、管理方法和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,，不斷加強“全心全意為臨床服務(wù)”的觀念,，切實搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù),。

實行每月進行1-2次工作質(zhì)量檢查考核,，質(zhì)量檢查考核與績效工資掛鉤以來，科室人員積極性顯著提高,。護士長負責(zé)科室的全面質(zhì)量控制,，控制結(jié)果在科務(wù)會上進行反饋。

護士能夠按照崗位職責(zé)和工作制度的要求工作,，獨立完成自己的本職工作，并針對質(zhì)控提出的不足及時整改,，同時將工作中出現(xiàn)的.問題反饋給護士長,，護士長能夠了解每個人的特長，更加知人善用,，確保人員的業(yè)務(wù)水平,、操作能力得到更好地發(fā)揮，全面提高科室的工作質(zhì)量,。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇三

20xx年對于我來說是一個嶄新的一年,，在護理部主任的信任和老護士長的親身帶教幫助下,，順利的接任了供應(yīng)室的管理工作。在科室同志們的支持下,，很快掌握了供應(yīng)室的工作流程?，F(xiàn)將這年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

能自覺遵守國家的法律法規(guī)，堅持以人為本,、安全第一的管理宗旨,，誠誠懇懇做人，踏踏實實做事,，各方面嚴格要求自己,，嚴格執(zhí)行院內(nèi)的各項規(guī)章制度。

能積極有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關(guān)系,，通過電話或親臨科室聽取反饋,，使工作能持續(xù)有效的改進。愛護,、尊重,、理解護士，以誠相待,，激發(fā)護士的工作熱情,，能讓護士身心愉快的投入到工作中。合理進行護工與護理人員的排班,。嚴格在感控辦和護理部領(lǐng)導(dǎo)下進行各項工作,，注重落實各工作流程中的質(zhì)量標準。加強以《消毒技術(shù)規(guī)范》和科室重點規(guī)章制度為核心進行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認真落實各崗位職責(zé),。

在科內(nèi)處處起帶頭作用，工作中能做到有計劃,、抓落實,、重實效，虛心聽取科內(nèi)員工的不同意見,，對科室出現(xiàn)的問題能及時跟蹤調(diào)查,，督促改進。

始終保持謙虛謹慎的工作作風(fēng),，工作中思路清晰,、責(zé)任心強，每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,，在科室同志們的支持下,，工作有條不紊的進行著。

在工作中牢牢記住各項工作以身作則，充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用,，甘于奉獻,，顧全大局，從不計個人得失,，工作中堅持從常規(guī)入手,，注重細節(jié)。主動承擔(dān)每日夜間的二叫工作,。

1,、首先注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。通過熟讀《消毒技術(shù)規(guī)范》和科內(nèi)的規(guī)章制度,，并且在老護士長言傳身教下,，使自己的業(yè)務(wù)能力迅速提高。工作中嚴格按照院感控辦指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求開展工作,，掌握了消毒供應(yīng)中心的工作區(qū)域劃分及各區(qū)域的功能,，物品的回收、分類,、清洗,、消毒，物品的檢查,、包裝與滅菌,，滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標準。

2,、結(jié)合本科室的工作內(nèi)容,，進行幾項工作改進：

（1）改進了器械、物品的清點交接方法,，杜絕了以往不明原因丟失器械的現(xiàn)象,。

（2）鉗筒、肌注盒納入物品清點內(nèi)容,，便于主班一日二次的物品清點工作,。

（3）采用記號筆書寫鍋次號，保證3m信息標簽的各項內(nèi)容清晰可辨,，便于滅菌鍋次的質(zhì)量追溯,。

（4）建立手術(shù)室內(nèi)植物器械物品登記本，取消以往電話通知手術(shù)室留存供應(yīng)室的內(nèi)植物器械名稱,，更有利于兩個科室對手術(shù)內(nèi)植物器械的交接,，明確內(nèi)植物器械的去向，保證手術(shù)室使用安全,。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇四

20xx年我科在院長護理部及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下以“臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全”為目標,，重視醫(yī)院感染提高護理工作質(zhì)量,，滿足臨床滅菌物品的`供應(yīng),，認真履行職能，現(xiàn)工作總結(jié)如下：

一,、進一步加強供應(yīng)室管理,，建立健全各項規(guī)章制度，落實崗位職責(zé),。新增添了火災(zāi),，泛水及滅菌器出現(xiàn)故障應(yīng)急預(yù)案，滅菌物品質(zhì)量缺陷應(yīng)急預(yù)案,。認真執(zhí)行供應(yīng)室三項行業(yè)標準,，并按照《消毒技術(shù)規(guī)范》和《消毒滅菌辦法》的規(guī)定，嚴格規(guī)范執(zhí)行一切操作規(guī)程,。

二,、完善各項工作流程建筑設(shè)施設(shè)備符合感控要求，物品由污到潔不交叉不逆流,，有污染物品及清潔物品通道,。優(yōu)化工作流程，工作區(qū)域劃分符合消毒要求,。

三,、加強無菌物品的質(zhì)量管理，實行全程質(zhì)量控制,。

1.重視器械的清洗包裝質(zhì)量,，對可復(fù)用器械嚴格執(zhí)行回收、分類,、清洗,、消毒、包裝,、滅菌,、發(fā)放的流程。每周質(zhì)控小組不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

2.嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗,、消毒,、滅菌的質(zhì)量追溯過程的記錄。各種監(jiān)測記錄按要求保存,。

3.嚴格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》,，消毒員持證上崗，嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程，滅菌器每日進行bd試驗,，合格后使用,。對滅菌物品實行物理、化學(xué),、生物監(jiān)測制度,。嚴格植入物及租賃器械的發(fā)放管理。

4.對手術(shù)室器械及眼科器械由專人負責(zé)清洗打包,，減少差錯事故,。

四、堅持下收下送制度,，與臨床科室溝通,，及時改進工作，拓展服務(wù)項目,，滿足臨床需求,。

1.按需定制各種治療包和敷料包。

2.對一些外科系統(tǒng)科室獨立包裝塑封小包裝的縫針,、縫線,、紗布、橡膠管,、棉墊等,。

3.對各科不常用的器械或搶救用物進行紙塑包裝，延長其使用有效期,，減少臨床護理工作量,。把護士的時間還給病人。

4.主動打電話到臨床各科詢問所需用物,，并及時更換,，以免因臨床工作忙而忘記更換物品備用。

5.供應(yīng)室每月向臨床發(fā)放滿意度調(diào)查表,，及時了解臨床各科需求及意見,，不斷改進本科工作，使臨床滿意度從20xx年的90％上升到98％,，為臨床優(yōu)質(zhì)護理保駕護航,，受到臨床的贊許。

五,、重視科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，科內(nèi)定期進行三基及專科理論與技能的學(xué)習(xí)與考核,，并分批次派科內(nèi)人員外出學(xué)習(xí)?？萍霸焊行轮R,，提升全科人員的綜合素質(zhì)，營造團結(jié)進取的人文環(huán)境,，創(chuàng)建和諧團隊,。對實行生嚴格管理加強帶教,，出科有考核記錄,。

六、重視醫(yī)院的感染管理,，提高安全意識,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性及使用防護用品的正確率，全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染發(fā)生,。在今年的健康體檢中,，全科人員健康情況達標。

七,、本年度共完成滅菌2380鍋次,，共收發(fā)消毒包約28萬件。

在全科人員的共同努力下圓滿的完成了全院無菌物品的供應(yīng)工作,，但也存在許多不足之處,，如護士長的綜合管理能力，人員的分層次培訓(xùn),、手衛(wèi)生的依從性成本支出等有待提升,。在新的一年供應(yīng)室將根據(jù)三級醫(yī)院的評審要求，不斷地優(yōu)化管理要求,，提升質(zhì)量,，給臨床提供“高效、滿意,、放心,、安全”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇五

醫(yī)院消毒供應(yīng)室護士工作總結(jié)：2010年,，在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務(wù),。

一年來,，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認真

學(xué)習(xí)

安全

回顧一年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處,。這些不足,，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，改進服務(wù)流程,，提高服務(wù)意識,，構(gòu)建***的醫(yī)患關(guān)系，為促進我院持續(xù),、快速,、健康、***發(fā)展,，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力,。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇六

新消毒供應(yīng)中心的已經(jīng)全面完工，消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械,、器具和物品清洗消毒、滅菌以及滅菌物品供應(yīng)的部門,。消毒供應(yīng)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門,，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗,、消毒,、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng)，在醫(yī)療,、護理,、科研、教學(xué)中起著重要的作用,。新消毒供應(yīng)中心建筑布局合理,，區(qū)域劃分明確，工作流程符合標注要求,。第三季度工作的順利完成,，現(xiàn)總結(jié)如下：

消毒供應(yīng)中心的工作人員進行了與其崗位職責(zé)相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，掌握了多項專業(yè)知識和技能,，如各項診療器械,、器具和物品的清洗、消毒,、滅菌的知識與技能,，相關(guān)清洗、消毒,、滅菌設(shè)備的操作流程,。職業(yè)安全防護原則和方法，醫(yī)院感染預(yù)防與控制的相關(guān)知識,。并且正在建立消毒供應(yīng)中心工作人員的繼續(xù)教育制度,，根據(jù)專業(yè)開展各項培訓(xùn),，更新知識。

根據(jù)改建后消毒供應(yīng)中心的規(guī)模,、任務(wù)及工作量,，合理配置了各項消毒設(shè)備及配套設(shè)施。在工作區(qū)域做好物品由污到潔,，不交叉,、不逆流，空氣流向由潔到污,，去污區(qū)保持相對負壓,，檢查、打包及滅菌區(qū)保持相對正壓,。

在去污區(qū),、檢查、包裝及滅菌區(qū)和滅菌物品存放區(qū)設(shè)置了實際屏障,，在去污區(qū)與檢查,、包裝及滅菌區(qū)設(shè)置了潔污物品傳遞通道，并分別設(shè)置了人員出入緩沖間等,。

根據(jù)工作崗位的不同需要,，配備了相應(yīng)的個人防護用品，包括圓帽,、口罩,、隔離衣、手套,、專用鞋等,，在去污區(qū)還配備了洗眼裝置。保證消毒供應(yīng)中心的水,、電壓縮空氣及蒸汽的供給和質(zhì)量,，定期進行設(shè)施、管道的維護和檢修,。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇七

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，消毒供應(yīng)中心在各個方面又了很大的進步,。全科護理人員團結(jié)協(xié)作,，求真務(wù)實，努力工作,，保障臨床科室無菌物品的供應(yīng),，確保全院醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn)，取得了較好的成績,?？偨Y(jié)如下：

一,、以質(zhì)量為核心，抓全面質(zhì)量控制,，保證醫(yī)療護理安全

1,、科室每月接受護理部及感染科檢查1次，接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次,，接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個1次,，對存在問題及時整改并糾正。

2,、擴展面積,、調(diào)整流程布局，使其更加符合規(guī)范,，利于工作的開展,。

3、引進各類新型設(shè)備：高溫高壓滅菌器2臺,、全自動清洗消毒機1臺,、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統(tǒng)1套,、醫(yī)用封口機1臺、高壓水槍1個,、高壓槍1個,。

4、組織應(yīng)急演練共4次,，如職業(yè)暴露,、停水停電等應(yīng)急演練；操作技能演練共12次,，如成人心肺復(fù)蘇術(shù),、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程,、高溫高壓滅菌器操作流程,、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程,、低溫等離子滅菌器操作流程等,。

5、修訂各項規(guī)章制度,、操作流程,。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與專科業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案,、全自動清洗消毒機的操作流程,、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機操作流程等,。

二,、業(yè)務(wù)管理工作

1、對消毒供應(yīng)中心進行新建,，使其更加符合規(guī)范,，利于工作的開展。

2,、及時傳達院務(wù)會和每月的護士長例會精神,，強調(diào)科室事宜50余次，按時完成各種記錄與各項考核,。

3,、科室堅持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一,、保障第一”的服務(wù)工作理念,，確保“無菌物品零缺陷”的宗旨,，組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 每周1次,，擴大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好為臨床服務(wù),。

4,、對工作人員進行“三基”培訓(xùn)，11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試4次,，合格率100%,，科室組織專科知識和院感知識考試每季度一次,。

5,、堅持每月業(yè)務(wù)及管理查房4次、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,；各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。

6,、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人,、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。

三,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

1,、每月下臨床面對面溝通4次，做好與臨床溝通記錄，并及時反饋提高服務(wù)質(zhì)量,。

2,、每月一次質(zhì)控會議匯總討論，對本月存在的問題進行原因分析,、提出整改意見,，同時對整改措施進行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄，使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性,。如：清洗消毒記錄,、護理質(zhì)量控制檢查記錄，高壓滅菌記錄,。

3,、所有器械包內(nèi)使用第五類化學(xué)指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查,，將原布類包裝改成無紡布包裝,，延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。

4,、為了更好服務(wù)于病人,，無菌紗方和口護包內(nèi)棉球改為無菌小包。

四,、院感管理工作

1,、成立院感質(zhì)控小組，嚴把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān),，嚴格衛(wèi)生部感染規(guī)范標準的落實,。

2、每季度對操作區(qū)進行空氣,、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測,。

3,、加強工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核,。

4,、完成各項監(jiān)測工作，如：每天進行空鍋b-d測試,、每天進行物理化學(xué)監(jiān)測,、每周進行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測,、每周對清洗器械進行清潔度檢測抽查等,。

5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理，嚴格一次性衛(wèi)生用品的入庫,、儲存,、發(fā)放管理，根據(jù)臨床需要進一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時間,，嚴禁不合格無菌物品發(fā)入臨床,。

6、各項院感監(jiān)測指標,、消毒滅菌監(jiān)測結(jié)果合格率100%,。

五、護理教學(xué)

1,、完成衛(wèi)校等大中專生的臨床帶教20余學(xué)生,。

2、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人,、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn),。

六、安全管理

1,、設(shè)備按規(guī)定維護保養(yǎng),。

2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進行操作,，保證安全,。

3、組織參加醫(yī)院消防知識的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場演練,。

七,、20xx年護理目標完成情況及工作量統(tǒng)計

護理目標完成情況：物品滅菌合格率為100%臨床服務(wù)滿意率為100% 表格書寫合格率為100% 三基三嚴平均分為98.25分 護理事故發(fā)生率0 工作量統(tǒng)計。

八,、存在的不足

1,、個別工作人員勞動紀律較差。

2,、操作區(qū)偶爾記錄不及時,、欠規(guī)范。

3,、工作人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的意識不強,。

九、20xx年的重點工作

1,、進一步培訓(xùn)護士的理論及專業(yè)操作能力,。

2、爭取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高理論和管理水平,。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)篇八

在醫(yī)院院長、書記及各部門的領(lǐng)導(dǎo)、護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。供應(yīng)室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識,，進一步完善、落實各項規(guī)章制度,，結(jié)合供應(yīng)室的工作情況,，按照目標示范工程，“三好一滿意”的活動主題,，迎評二級綜合醫(yī)院評審工作的標準,。實施細則工作部署的相關(guān)要求，切實做好“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，提高醫(yī)院供應(yīng)室消毒工作的質(zhì)量,，積極開展各項工作。

一,、認真組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應(yīng)室管理及消毒技術(shù)規(guī)范》,，要求清洗、消毒,、滅菌效果檢測標準,，學(xué)習(xí)二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細則。評審各項具體內(nèi)容,。落實衛(wèi)生部關(guān)于在全國開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范”工程,，活動主題精神，要求,、進行了學(xué)習(xí),，并參加各職能部門組織的各項學(xué)習(xí)及各項操作、培訓(xùn)和考試,。

二,、供應(yīng)室作為整個醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門。能圍繞醫(yī)院的中心工作,，完成醫(yī)院及護理部布置得各項工作任務(wù),。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求，協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應(yīng)需求,。確保滿足病人需要，不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務(wù),，按照各項標準要求,，在完成日常工作的前提下，確保消毒的質(zhì)量,，規(guī)范完成消毒工作,。

三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作：

一次性注射器366111付，一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,，一次性吊帶31174付紗布151包（大）棉花108包（大）消毒包80699個,、消毒鍋次書890次，為臨床科室供應(yīng)蒸餾水60噸整個消毒合格率100%,。

五,、供應(yīng)室存在的'問題

1、供應(yīng)室區(qū)域設(shè)置流程不符合規(guī)范要求,，滅菌間不符合規(guī)范,，設(shè)置不合理。

2,、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關(guān)規(guī)定,。

3、現(xiàn)供應(yīng)室所使用房屋不符合,、流程不合,。

4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范,。

5,、設(shè)備單一，消毒鍋只有一臺,，經(jīng)幢出現(xiàn)故障,。造成很大的安全隱患。

6,、人員素質(zhì)低,，基礎(chǔ)學(xué)歷中專以下，平均年齡55歲以上,，有些規(guī)范化管理措施難以落實,。