時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

消毒供應室工作計劃篇一

時間的腳步是無聲的,，它在不經(jīng)意間流逝,，我們的工作又將迎來新的進步~是時候認真思考計劃該如何寫了。以下小編在這給大家整理了一些消毒供應室工作計劃，希望對大家有幫助,！

為加強醫(yī)院感染管理,，有效預防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質量,，確保醫(yī)療安全,，并結合我院實際，在院領導,、院感科,、護理部的領導下，我科20__年計劃如下：

一,、成立科室監(jiān)控小組,，并完善小組職責做好科室的監(jiān)控管理工作。

1,、質控組長不定期對科內院感方面的工作進行檢查,，記錄存在問題，分析原因,，并有相應的整改措施,。

2、對檢出的問題大家共同學習,，杜絕類似的事情再次發(fā)生,，做好院感督查及防控工作。

3,、每月組織全科人員學習院感相關知識,，每季度有會議總結，反饋本季度本科院感方面的問題,。

4,、每月組織科內人員共同學習院感知識，強化業(yè)務知識,。

5,、每季度綜合學習院感知識不足的方面，并有相應的整改措施,。

二,、加強科室紫外線燈照射強度的監(jiān)測。

1,、紫外線燈照射強度的監(jiān)測,，每季度有監(jiān)測記錄。

2,、加強各工作區(qū)域的消毒工作,，認真做好記錄工作,。

3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作,。

三,、加強科室人員對手衛(wèi)生知識的學習，提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性,。

1,、每周對科內人員進行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查,。

2,、提高科內人員對手衛(wèi)生知識的依從性。

四,、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,、醫(yī)療廢棄物的處理。

1,、嚴格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標示,，嚴格按照清洗—消毒—晾干對拖把進行處理,。

2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭,。

3,、對有特殊感染的器械應先用1000—20__mg/l含氯消毒液進行浸泡消毒，然后再進行清洗滅菌工作,。

4,、認真做好醫(yī)療廢物的分類、收集,、儲存,、交接工作。

消毒供應中心是醫(yī)院內承擔各科室所有重復使用診療器械,、器具和物品清洗消毒,、滅菌以及無菌物品供應的部門，其工作質量直接影響醫(yī)療,、護理質量,。結合衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程活動”，本著“質量高于一切,，把時間還給護士,，把護士還給患者”的服務理念，全心全意的為臨床服務,，特制定工作計劃如下：

一,、開展優(yōu)質護理服務

1,、繼續(xù)加強規(guī)范化護理服務培訓，不斷提升優(yōu)質服務理念,。

2,、探索有專科特色的優(yōu)質服務,，提升優(yōu)質服務的專業(yè)內涵,。

3,、落實分層崗位管理,，完善績效考核方案,，職責明確，獎罰分明,，調動工作人員積極性,。

4、加強與服務科室溝通,，多渠道收集意見和建議,，滿意度達到98%,。

5,、定期進行服務質量分析會議，持續(xù)不斷質量改進,。

二,、繼續(xù)修訂完善各項規(guī)章制度、流程

1,、參照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》,、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規(guī)范》,、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標準》，結合三甲復審要求,，繼續(xù)修訂各項規(guī)章制度,、崗位職責、操作規(guī)程等,，并組織實施,。

2、繼續(xù)完善科室應急預案并進行實地演練,，提升工作人員應急能力,。

三、落實護理質量管理目標,，提高工作質量

1,、加強區(qū)域組長管理，真正落實組長的職責,、職能,，不斷提高區(qū)域工作質量。

2,、繼續(xù)發(fā)揮科室質控小組的作用,，加強各個工作環(huán)節(jié)質量控制，確保工作質量。

3,、加強消毒員培訓及管理,，做好各項滅菌質量監(jiān)測及記錄工作。

4,、認真落實感控措施,，感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。

5,、每月召開科室工作質量分析會,，通報各區(qū)工作質量情況，對存在問題進行分析,，制定整改措施,，持續(xù)不斷質量改進。

四,、落實安全生產(chǎn)目標,，保障安全生產(chǎn)

1、以安全質量目標為標準,，圍繞清洗質量,、滅菌質量、滅菌物品監(jiān)測,、消毒隔離,、設備設施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開,，完善各項措施并落實,。

2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況,，降低護理質量缺陷發(fā)生率,。

3、強化工作人員安全意識,，嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程及工作流程,，杜絕差錯事故發(fā)生。

4,、加強個人防護,，嚴格執(zhí)行各區(qū)域管理標準，減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生,。

5,、鼓勵護理不良事件主動上報,，做好不良事件統(tǒng)計分析,，做到警鐘長鳴，防患于未然,。

五,、績效考核工作

結合__年護理績效考核工作的實際,，修訂考核方案，不斷完善績效考核,。

六,、工作人員培訓

（一）全員培訓

1、科室相關制度,、職責,、流程

2、院感相關知識

3,、應急預案及現(xiàn)場演練

4,、讀書報告會

5、繼續(xù)醫(yī)學教育項目

（二）護士分層培訓

1,、新畢業(yè)/新調入護士按照《新畢業(yè)/新調入護士培訓計劃》執(zhí)行,。

2、按照護士年資,、職稱安排基礎理論,、基礎知識、基本操作及?？浦R,、專科技能培訓,。

（三）按時參加護理部舉辦的培訓考試

（四）定期對工人,、保潔員進行相關理論知識培訓，并參與科室業(yè)務學習

（五）培訓要求

科內業(yè)務培訓要求參加率100%,，每周晨會提問2次,，每月業(yè)務講座1次、院感學習1次,、技術操作考核1次,、專科理論考試1次,，院感每季度考核1次,。

（六）考核

1、考核對象：科室全體工作人員,。

2,、考核內容：科室培訓相關內容。

3,、考核方式：理論與實地操作相結合,，護士、工人每月考核1次，消毒員每季度考核1次,，臨時工人,、保潔員每半年考核1次。

七,、臨床教學

1,、分析、評價__年帶教反饋情況,，針對存在的問題進行整改,。

2、加強帶教老師?？评碚摰膶W習,，規(guī)范專科操作,。

3,、提高帶教講課水平，選擇經(jīng)驗豐富,、表達能力強的同志負責帶教,。

八、護理科研論文

1,、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓班,，提高選題和論文撰寫能力。

2,、鼓勵科室成員總結經(jīng)驗,，書寫高質量論文，并將其納入績效考核,。

九,、積極配合醫(yī)院開展信息化建設。

十,、協(xié)助護理部做好二級醫(yī)院消毒供應專業(yè)培訓工作,。

一、指導思想

按照衛(wèi)生部消毒供應中心三個管理規(guī)范,、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》,、20__年《__省第3周期醫(yī)院評審標準》及河南省“十化”標準要求，實現(xiàn)“以三好一滿意為抓手,，狠抓核心制度落實,，實現(xiàn)醫(yī)院平安崛起”的總體目標，結合護理部工作計劃,，制定消毒供應中心工作計劃,。

二,、主要目標

（一）質量管理

1、按照《河南省第三周期評審標準》完善相關制度流程,。

2,、加強重點環(huán)節(jié)質量管理,，利用科學的管理模式（pdca）持續(xù)改進工作質量,。

3、加強消毒隔離管理,，規(guī)范落實感控流程及措施,。

4、加強消毒滅菌物品的信息化管理,，實現(xiàn)質量的可追溯,。

5、加強監(jiān)測技術的管理,，保證消毒滅菌物品合格率達到100%,，各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量達標。

（二）安全管理

1,、加強科室人員安全知識培訓,，牢固樹立質量安全及安全生產(chǎn)意識。

2,、加強科室設備的規(guī)范使用與管理,。

3、加強對院內感控措施及人員職業(yè)暴露防范的管理,。

（三）人才培養(yǎng)

1,、制定分層級人員培訓計劃，加強本專業(yè)理論知識學習及操作技能演練,，提升專業(yè)技能,。

2、選派一批年輕到省衛(wèi)生廳專業(yè)培訓機構進行崗位培訓,，取得崗位證書,。

（四）服務水平

1、以病人為中心,，以服務好臨床及手術部門為目標,，提供安全高效服務。

2,、加強與臨床科室溝通,，了解科室開展的新業(yè)務、新技術,，掌握新的醫(yī)療器械的結構,、材質及清洗,、消毒、滅菌的要求,，滿足臨床需求,。

3,、虛心聽取臨床意見,，不斷改進工作,。

三,、具體工作措施

1,、加強科室一級質控,，實現(xiàn)質量持續(xù)改進,。

（1）科室成立質量控制小組,，護士長任組長,，年資長,，責任心強的同志任成員，每月按計劃進行質量檢查,。

（2）科室列出一級質控計劃,，規(guī)定具體檢查內容和時間。

一,、加強科室管理,，完善相關規(guī)章制度，落實崗位職責,，規(guī)范各項流程,，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程?？苾扔兄軝z查,，月計劃，年有質量目標,。嚴格護理質量管理,，加強環(huán)節(jié)質量控制，實行護理部,、科室二級質量控制,，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次,，對存在的問題做到有分析,，有整改，有落實,。護理差錯與績效考核掛鉤,。

二、對滅菌物品實行全程質量控制,，手工追溯記錄齊全,，建立完善的監(jiān)測制度,，持續(xù)質量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理,，質量控制過程符合要求,。

三、重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識,，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主,，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,，控制院感事件發(fā)生,，確保醫(yī)療安全。

四,、轉變服務理念,，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見,，滿足臨床需求,，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行。

五,、加強科內人員的業(yè)務培訓,，注重全科人員綜合素質的提升，進一步做好人員的階梯培訓,，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習,，不斷提高業(yè)務素質。加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考核,，做好實習生帶教工作。

六,、加強設備的安全管理,，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,，控制服務成本,。

七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求,，科內自查整改,，持續(xù)質量改進。

八,、護理質量目標：

1,、護士長科室管理臺賬齊全,，記錄及時真實。質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進,。

2,、加強職業(yè)防護，工作人員著裝規(guī)范,，正確使用防護用品,，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。

3,、與臨床各科及相關部門信息互通，科內外關系和諧,，護理工作無投訴,。投訴率小于95％。

4,、對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,，手衛(wèi)生依從性大于90％。

5,、可復用物品的清洗,、包裝、滅菌,、發(fā)放符合操作流程及質量標準,。清洗質量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％,。

6,、無菌物品的發(fā)放符合質量標準，物品發(fā)放正確率達100％,。

7,、堅持下收下送制度，臨床滿意度調查大于98％,。

8,、保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術,。

9,、科內專科培訓及考核有記錄,，考核合格率率大于95％,，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％。

10,、無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范,，監(jiān)測記錄齊全,，無菌物品合格率達100％。

1,、按照二級綜合醫(yī)院的評審標準,，完善各項工作。落實崗位職責,，做到周有檢查,，月有匯總，年有質量目標,，工作質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進,。

2、繼續(xù)落實規(guī)范要求,，對滅菌物品實行全程質量控制,，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度,。持續(xù)質量改進,，無菌物品的合格率達到100%,。

3,、堅持下收下送制度，保證臨床科室及手術物品的無菌的供應,。

4,、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識,，強化每位工作人員的安全服務意識,，預防為主，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育,，強化自我保護意識。

5,、轉變服務理念,，拓展服務項目，主動征求臨床需求,，有效保障臨床優(yōu)質護理服務工作的順利進行,。

6、加強科內人員的業(yè)務培訓,，制定業(yè)務學習計劃,，每月業(yè)務學習一次，半年考核一次,，參與率100%,。對科內人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng),，注重全科人員的綜合素質的提升，加強科內人員認真負責,、團結協(xié)作的精神,。

7、由于工作的特殊性,，工作瑣碎,，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁,、抑郁,、影響工作質量的情況，計劃14年能不定期對科內人員的進行心理指導,。

8,、加強設備安全管理，定期維護保養(yǎng),。

9,、完善應急預案的處理流程，提高防范風險的能力,，并對核心制度,，應急預案進行組織培訓。

9,、14年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期,，計劃去省內進行分批進行培訓。

cssd培訓計劃

1,、一月培訓消毒供應中心規(guī)章制度,。

2、二月培訓消毒供應中心各個應急預案及應急預案的演練,。

3,、三月培訓消毒供應中心的`工作質量控制標準。

4,、四月培訓消毒供應中心的三項行業(yè)標準

5,、五月消毒供應中心與臨床科室的溝通。

6,、六月手術器械的檢查包裝及塑封物品的檢查包裝.

7,、七月新版消毒技術規(guī)范的部分內容。

8,、八月消毒供應中心相關的法律法規(guī),、國家標準。

9、九月特殊器械的清洗,，外來器械的檢查包裝和登記及各項監(jiān)測的內容,。

10、十月各班的工作職責,，工作流程,。

11、半年理論考試一次,。

12,、十一月cssd設備的操作維護和保養(yǎng)。

13,、十二月新技術,、新理論。

1,、20__年是我院二甲復審年,，供應室積極配合各職能科室的工作，聽從院領導的部署及安排,，完成各項工作任務,。

2、組織全室人員認真學習消毒供應室的評審標準細則,，并根據(jù)條款要求做好供應室迎評工作,。

3、根據(jù)評審要求,，建立健全各項制度,，操作流程及應急預案，對本室人員進行崗位和業(yè)務培訓,，并掌握應知應會內容。

4,、明確崗位職責,，實施規(guī)范化管理和質量控制，為臨床提供24小時服務,，確保安全,。

5、采取集中管理方式,，對全院臨床科室所診療物品統(tǒng)一進行回收,、處理、消毒滅菌及供應,。

6,、本室人員以嚴肅認真的工作態(tài)度，認真執(zhí)行各項制度和規(guī)程，嚴格執(zhí)行查對制度,，加強環(huán)節(jié)監(jiān)控,，預防差錯事故。

7,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范,，熟練掌握消毒、洗刷,、清潔,、滅菌的方法程序和質量要求。

8,、每月對空氣,、無菌物品、臺面及工作人員的手進行細菌培養(yǎng),，每月對壓力蒸汽滅菌器進行生物監(jiān)控,，結果存檔。

9,、護士長每周對供應室的工作檢查一次,，每月業(yè)務學習培訓一次，每半年考試一次,。

10,、消毒員定期檢查消毒設施并記錄保養(yǎng)，確保使用安全,。

11,、做到按時下收下送，服務主動熱情,，深入臨床一線征求意見,，不斷改進工作。

在20__年里,，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求,，結合本科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理,，控制醫(yī)院感染,，認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下：

一、完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制,，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓,，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,，再分區(qū)工作,，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。

二,、完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為,，提高工作質量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求,，科室將不斷完善各項規(guī)章制度,，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質量管理文件，規(guī)范各項工作程序,，做到周檢查,，月計劃，年有質量目標,，使各環(huán)節(jié)工作有記錄,，且根據(jù)質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度,，落實崗位職責,，嚴格執(zhí)行操作流程。

三,、強化科室管理,，提高安全意識：要強化科室質量管理意識；強化每位護士的安全服務意識,；認真做好消毒滅菌工作,；嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念,，為防止院感事故做出貢獻,。

四、轉變服務觀念,，樹立為臨床服務的意識,，每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求,，有效地保障臨床一線工作的順利進行,。

五、加強消毒質量控制,，保證各種無菌物品做好安全合格律。

六,、對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理,，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦,，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng),。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數(shù)量,。供應室根據(jù)要求準備好各科用物,，運送到各科室，方便快捷,，滿足臨床需求,。

供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持,，全體同事的齊心努力,，我們會在新的一年，有新的起色,，有新的亮點,，認真做好每一項工作，為前勤服好務,，為院感把好關,。

消毒供應室工作計劃篇二

在20xx年里，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求,，結合本科室工作實際,，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理，控制醫(yī)院感染,，認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下：

1.完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制,，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排,，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,，定期進行崗位輪換,。

2.完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質量,。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求,，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質量管理文件,，規(guī)范各項工作程序,，做到周檢查，月計劃,，年有質量目標,，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質控中存在的問題不斷提出改進措施,。通過完善規(guī)章制度,，落實崗位職責,，嚴格執(zhí)行操作流程。

3.強化科室管理,，提高安全意識：要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作,，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻,。

4.轉變服務觀念,，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見,。根據(jù)科室對器械的使用要求,，有效地保障臨床一線工作的順利進行。

5.加強消毒質量控制,，保證各種無菌物品做好安全合格律,。

6.對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理，提高管理效率,。改造后建議配置一臺電腦,，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品,，標明月需用型號,，數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物,，運送到各科室,，方便快捷，滿足臨床需求,。

供應室借二甲改造的春風,，有院領導的支持，全體同事的齊心努力,，我們會在新的'一年,，有新的起色，有新的亮點,，認真做好每一項工作,，為前勤服好務，為院感把好關,。

消毒供應室工作計劃篇三

在20xx年里,，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求，結合本科室工作實際,，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理,，控制醫(yī)院感染，認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下：

1.完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制,，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓,，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,，再分區(qū)工作,，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換,。

2.完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為,，提高工作質量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求,，科室將不斷完善各項規(guī)章制度,，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質量管理文件，規(guī)范各項工作程序,，做到周檢查,，月計劃，年有質量目標,，使各環(huán)節(jié)工作有記錄,，且根據(jù)質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度,，落實崗位職責,，嚴格執(zhí)行操作流程。

3.強化科室管理,，提高安全意識：要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作,，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻,。

4.轉變服務觀念,，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見,。根據(jù)科室對器械的使用要求,，有效地保障臨床一線工作的順利進行。

5.加強消毒質量控制,，保證各種無菌物品做好安全合格律,。

6.對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理，提高管理效率,。改造后建議配置一臺電腦,，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品,，標明月需用型號,，數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物,，運送到各科室,，方便快捷,，滿足臨床需求。

供應室借二甲改造的.春風,，有院領導的支持,，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年,，有新的起色,，有新的亮點，認真做好每一項工作,，為前勤服好務,，為院感把好關。

消毒供應室工作計劃篇四

又到年初,，消毒供應室又到寫一年工作計劃的時候,，下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的“消毒供應室2018年工作計劃”，歡迎大家參閱,，更多資訊盡在工作計劃欄目!

消毒供應室2018年工作計劃(一)

消毒供應中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應中心,，其管理水平和工作質量關系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質量問題，為此國家衛(wèi)生部專門于xxxx年4月頒布消毒供應中心的管理,，操作和監(jiān)測規(guī)范,。就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策,，我只能在軟件上給予盡可能的提升,，具體做到：

1.堅持每周科內管理互動，每月業(yè)務學習,，每季度安全教育,。

2.對新員工做到崗前培訓，考核合格后單獨上崗,。

3.按三項標準做好終末質量效果驗證和持續(xù)質量改進,。

4.堅持每月與臨床科室溝通，及時反饋信息給相關科室或分管領導,。

5.在不違反醫(yī)院感控制度的前提下,，硬件設施雖不完善但人力資源(至少固定一名護工)具備的條件下可以考慮開展下收下送，下收下送中搬運工作需要護工操作,，護士承擔與病房交接工作,。供應室在開展任何新項目之前必須評估有沒有具備能力，而非認為是提條件,，這也是保證工作質量的前提,。

說了這么多，也是依據(jù)行業(yè)標準而產(chǎn)生的,。這次二甲復審供應室雖然在理論知識掌握程度和滅菌物品監(jiān)測工作中得到了專家的認可,，但這只是供應室改造的皮毛,，離標準遠遠不夠,，供應室要達到高水平的服務質量還需要院領導給予大力支持,。

消毒供應室2018年工作計劃(二)

在2018年里，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求,，結合本科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理,，控制醫(yī)院感染,，認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下：

1.完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓,，工作流程安排,，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作,，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,，定期進行崗位輪換。

2.完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為,，提高工作質量,。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度,，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質量管理文件,，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查,，月計劃,，年有質量目標，使各環(huán)節(jié)工作有記錄,，且根據(jù)質控中存在的問題不斷提出改進措施,。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責,，嚴格執(zhí)行操作流程,。

3.強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作,，提升消毒隔離知識新理念,，為防止院感事故做出最大貢獻。

4.轉變服務觀念,，樹立為臨床服務的意識,，每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求,，有效地保障臨床一線工作的順利進行,。

5.加強消毒質量控制,，保證各種無菌物品做好安全合格律。

6.對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理,，提高管理效率,。改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng),。各使用科室輸入本科所需物品,，標明月需用型號，數(shù)量,。供應室根據(jù)要求準備好各科用物,，運送到各科室，方便快捷,，滿足臨床需求,。

供應室借二甲改造的春風，有院領導的`支持,，全體同事的齊心努力,，我們會在新的一年，有新的起色,，有新的亮點,，認真做好每一項工作，為前勤服好務,，為院感把好關,。

消毒供應室2018年工作計劃(三)

一、加強科室管理,，完善相關規(guī)章制度,。落實崗位職責，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,?？苾扔兄軝z查，月計劃,，年有質量目標二,、對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全,，建立完善的檢測制度,。持續(xù)質量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理,，質量控制過程符合要求,。

三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識,，強化每位工作人員的安全服務意識,，預防為主，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。

四,、轉變服務理念，拓展服務項目,，主動征求臨床科室意見,，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行,。

五、加強科內人員的業(yè)務培訓,，注重全科人員綜合素質的提升,，進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考核,，做好實習生帶教工作。

六,、加強設備的安全管理,，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,，控制服務成本,。

七、針對三級醫(yī)院評審細則的要求,，科內自查整改,，持續(xù)質量改進，迎接優(yōu)質醫(yī)院評審,。八,、護理質量目標：

1.護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實,。質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進,。

2.工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品,，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生,。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

3.與臨床各科及相關部門信息互通，科內外關系和諧,，護理工作無投訴,。

4.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于85%,。5.可復用物品的清洗,、包裝、滅菌,、裝載符合操作流程及質量標準,。

6.無菌物品的儲存于發(fā)放符合質量標準，物品發(fā)放正確率達100%,。

7.堅持下收下送制度,，臨床滿意度調查大于98%。

8.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,，不影響科室的質量及手術,。

9.科內專科培訓及考核有記錄,，考核率大于95%,。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。

10.無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范,，監(jiān)測記錄齊全,，無菌物品合格率達100%。

消毒供應室2018年工作計劃(四)

為加強醫(yī)院感染管理,，有效預防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全,，并結合我院實際,，在院領導、院感科,、護理部的領導下,，我科2018年計劃如下：

一、成立科室監(jiān)控小組,，并完善小組職責做好科室的監(jiān)控管理工作,。

1、質控組長不定期對科內院感方面的工作進行檢查,，記錄存在問題,，分析原因，并有相應的整改措施,。

2,、對檢出的問題大家共同學習,，杜絕類似的事情再次發(fā)生， 做好院感督查及防控工作,。

3,、每月組織全科人員學習院感相關知識，每季度有會議總結,，反饋本季度本科院感方面的問題,。

4、每月組織科內人員共同學習院感知識,，強化業(yè)務知識,。

5、每季度綜合學習院感知識不足的方面,，并有相應的整改措施,。

二,、加強科室紫外線燈照射強度的監(jiān)測。

1,、紫外線燈照射強度的監(jiān)測,，每季度有監(jiān)測記錄,。

2、加強各工作區(qū)域的消毒工作,，認真做好記錄工作,。

3,、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。

三,、加強科室人員對手衛(wèi)生知識的學習,，提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性。

1、每周對科內人員進行“七步洗手,、手衛(wèi)生知識”的抽查,。

2、提高科內人員對手衛(wèi)生知識的依從性,。

四,、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理,。

1,、嚴格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標示,，嚴格按照清洗-消毒-晾干對拖把進行處理,。

2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭,。

4,、認真做好醫(yī)療廢物的分類、收集,、儲存,、交接工作。

消毒供應室2018年工作計劃(五)

供給室是醫(yī)院感染管理的重要部分,，它集中了全院的醫(yī)療用具的回收,、清洗、消毒和滅菌,。在醫(yī)療,、護理、教學中起側重要作用,。我院供給室現(xiàn)在面臨著新的改革,，今年將是一個新的出發(fā)點，我科已作出新的計劃,。

1,、加強科室管理，制定和完善各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行各項操縱規(guī)程,。

2、對滅菌物品進行全程質量控制,，手工追溯記錄齊全,，建立完善的監(jiān)測制度，延續(xù)質量改進,，規(guī)范植進物及外來器械的管理,，質量控制過程符合要求,。

3、重視醫(yī)院感染管理,，進步安全意識,，強化每位工作職員的安全防護意識，預防為主,，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。

4、轉變服務理念,，拓展服務項目,，主動征求臨床科室意見，滿足臨床要求,，有效保障臨床優(yōu)良護理工作的順利進行,。

5、加強科內職員的業(yè)務培訓,，重視全科職員綜合素質的提升,，進一步做好職員的門路培訓，加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考核,。

6、加強裝備的安全管理,，定期維護保養(yǎng),。

消毒供應室工作計劃篇五

二、對滅菌物品實行全程質量控制,，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度,。持續(xù)質量改進,，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求,。

三,、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識,，強化每位工作人員的安全服務意識,，預防為主，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,，控制院感事件發(fā)生,，確保醫(yī)療安全。

四,、轉變服務理念,，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見,，滿足臨床需求,，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行。

五,、加強科內人員的業(yè)務培訓,，注重全科人員綜合素質的提升，進一步做好人員的階梯培訓,。加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考核，做好實習生帶教工作,。

六,、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng),。做好物資管理,，控制服務成本。

七,、針對三級醫(yī)院評審細則的要求,，科內自查整改，持續(xù)質量改進,，迎接優(yōu)質醫(yī)院評審,。

八、護理質量目標：

1,、護士長科室管理臺賬齊全,，記錄及時真實。質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進,。

2,、工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品,，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生,。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

3,、與臨床各科及相關部門信息互通,，科內外關系和諧，護理工作無投訴,。

4,、對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,，手衛(wèi)生依從性大于85％。

5,、可復用物品的清洗,、包裝、滅菌,、裝載符合操作流程及質量標準,。

6、無菌物品的儲存于發(fā)放符合質量標準,，物品發(fā)放正確率達100％,。

7、堅持下收下送制度,，臨床滿意度調查大于98％,。

8、保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,，不影響科室的質量及手術,。

9、科內?？婆嘤柤翱己擞杏涗?，考核率大于95％。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95％,。

10,、無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全,，無菌物品合格率達100％,。

消毒供應室工作計劃篇六

二、對滅菌物品實行全程質量控制,，手工追溯記錄齊全,，建立完善的監(jiān)測制度，持續(xù)質量改進,，規(guī)范植入物及外來器械的管理,，質量控制過程符合要求。

三,、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識,，強化每位工作人員的安全服務意識,，預防為主，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,，控制院感事件發(fā)生,，確保醫(yī)療安全。

四,、轉變服務理念,，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見,，滿足臨床需求,，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行。

五,、加強科內人員的業(yè)務培訓,，注重全科人員綜合素質的提升，進一步做好人員的'階梯培訓,，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習,，不斷提高業(yè)務素質。加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考核,，做好實習生帶教工作。

六,、加強設備的安全管理,，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,，控制服務成本,。

七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求,，科內自查整改,，持續(xù)質量改進。

八,、護理質量目標：

1.護士長科室管理臺賬齊全,，記錄及時真實。質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進,。

2.加強職業(yè)防護,，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品,，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生,。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

3.與臨床各科及相關部門信息互通,，科內外關系和諧,，護理工作無投訴。投訴率小于95％,。

4.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,，手衛(wèi)生依從性大于90％,。

5.可復用物品的清洗、包裝,、滅菌,、發(fā)放符合操作流程及質量標準。清洗質量合格率達到95％,，消毒滅菌合格率達到100％,。

6.無菌物品的發(fā)放符合質量標準，物品發(fā)放正確率達100％,。

7.堅持下收下送制度,，臨床滿意度調查大于98％。

8.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,，不影響科室的質量及手術,。

9.科內專科培訓及考核有記錄,，考核合格率率大于95％,，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％。

10.無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范,，監(jiān)測記錄齊全,，無菌物品合格率達100％。

消毒供應室工作計劃篇七

一,、加強科室管理,，完善相關規(guī)章制度，落實崗位職責,，規(guī)范各項流程,，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程?？苾扔兄軝z查,，月計劃，年有質量目標,。嚴格護理質量管理,，加強環(huán)節(jié)質量控制，實行護理部,、科室二級質量控制,，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次,，對存在的問題做到有分析,，有整改，有落實。護理差錯與績效考核掛鉤,。

二、對滅菌物品實行全程質量控制,，手工追溯記錄齊全,，建立完善的監(jiān)測制度，持續(xù)質量改進,，規(guī)范植入物及外來器械的管理,，質量控制過程符合要求。

三,、重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識,，預防為主,，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,，控制院感事件發(fā)生,，確保醫(yī)療安全。

四,、轉變服務理念,，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見,，滿足臨床需求,，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行。

五,、加強科內人員的業(yè)務培訓,，注重全科人員綜合素質的提升，進一步做好人員的階梯培訓,，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習,，不斷提高業(yè)務素質。加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考核,，做好實習生帶教工作。

六,、加強設備的安全管理,，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,，控制服務成本,。

七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求，科內自查整改,，持續(xù)質量改進,。

八、護理質量目標：

1,、護士長科室管理臺賬齊全,，記錄及時真實,。質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進,。

2、加強職業(yè)防護,，工作人員著裝規(guī)范,，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生,。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。

3、與臨床各科及相關部門信息互通,，科內外關系和諧,，護理工作無投訴。投訴率小于95％,。

4,、對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于90％,。

5,、可復用物品的清洗,、包裝,、滅菌,、發(fā)放符合操作流程及質量標準。清洗質量合格率達到95％,，消毒滅菌合格率達到100％,。

6,、無菌物品的發(fā)放符合質量標準，物品發(fā)放正確率達100％,。

7,、堅持下收下送制度,，臨床滿意度調查大于98％,。

8,、保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術,。

9,、科內專科培訓及考核有記錄,，考核合格率率大于95％，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％,。

10,、無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全,，無菌物品合格率達100％,。

消毒供應室工作計劃篇八

一、加強科室管理,，完善相關規(guī)章制度,。落實崗位職責，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,?？苾扔兄軝z查，月計劃,，年有質量目標二,、對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全,，建立完善的檢測制度,。持續(xù)質量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理,，質量控制過程符合要求,。

三、重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識,，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主,，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。

四,、轉變服務理念，拓展服務項目,，主動征求臨床科室意見,，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行,。

五,、加強科內人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質的提升,，進一步做好人員的階梯培訓,。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核,，做好實習生帶教工作,。

六、加強設備的安全管理,，定期維護保養(yǎng),。做好物資管理，控制服務成本,。

七,、針對三級醫(yī)院評審細則的要求，科內自查整改,，持續(xù)質量改進,，迎接優(yōu)質醫(yī)院評審。八,、護理質量目標：

1.護士長科室管理臺賬齊全,，記錄及時真實。質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進,。

2.工作人員著裝規(guī)范,，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生,。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。

3.與臨床各科及相關部門信息互通，科內外關系和諧,，護理工作無投訴,。

4.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于85%,。5.可復用物品的清洗,、包裝、滅菌,、裝載符合操作流程及質量標準,。

6.無菌物品的儲存于發(fā)放符合質量標準,，物品發(fā)放正確率達100%。

7.堅持下收下送制度,，臨床滿意度調查大于98%,。

8.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術,。

9.科內?？婆嘤柤翱己擞杏涗洠己寺蚀笥?5%,。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%,。

10.無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全,，無菌物品合格率達100%,。