時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。因此，我們應該充分認識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應用,。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

科室工作總結(jié)及工作計劃PPT篇一

回顧過去的xx年，在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的正確指導和各部門同事親密的配合下,，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司某年的重點工作部署和奮斗目標，緊緊圍繞部門工作,，最大限度地發(fā)揮部門作用，在加強內(nèi)部管理方面做了大量的工作,，克服了人員少、業(yè)務水平不足等多方面的困難,，全科人員上下齊心,，較好的完成了公司和項目部交給的工作任務,，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理，外委分包管理等多方面作用,。

1、完成了項目總體和的成本測算工作,；

2,、工程量的復核和0變更的上報工作；

3,、迎接總公司第一次大檢查的準備工作；

4,、補充完成前期所拖欠的各種報表,、臺賬工作,；

5、完成半年經(jīng)濟活動分析報表工作,；

6,、各月的計量,、結(jié)算,、計劃等工作,。

雖然xx年完成大部分工作,，但大部分都是為了完成工作而工作,，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學和細致,，都是工作壓著做,，忙了這個忘了那個,，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理,，制定切實可行的措施,，為實現(xiàn)目標而努力。

1,、完善規(guī)章制度

完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢,，更加高效，建立上傳下達,、團結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展,，完善工程管理的業(yè)務流程，強化管理控制,，規(guī)范管理程序和標準,，固化管理機制。做好與項目其他科室的業(yè)務聯(lián)系溝通工作,。做到溝通及時準確詳盡。

2,、合理編排施工計劃

在計劃編制過程中，深入到施工生產(chǎn)一線,，與各隊負責人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計劃，在保證完成全年生產(chǎn)任務前提下,，確保工程計劃的編排使各隊購的著,，摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完整,、及時,、準確，確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工,。

3、規(guī)范工程結(jié)算,。

工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進度、質(zhì)量的一種手段,，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點,，也是與施工隊接觸比較多的部門,。為此,，科室內(nèi)部就明確要求，工程單價嚴格按照合同規(guī)定,，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計量的前提下,，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認數(shù)量,，并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實,，做到不徇私、不舞弊,，實事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象,，工程科完善各施工隊的結(jié)算臺賬,，嚴格控制紅線，絕不越雷池一步,。

4,、加強對分包工程的管理

加強對分包隊伍的管理,，對于我們管理型項目尤為重要，因此將加大招標采購的力度,，規(guī)范分包隊伍的引入程序，加強對分包隊伍的前期考察,，嚴格準入制度,，把好分包隊伍資質(zhì)關(guān),，把好合同簽定關(guān)，及時上報公司各部門,，履行審批程序，堅持先簽合同后進場,，先結(jié)算后付款的原則,，規(guī)避經(jīng)營風險，減少法律訴訟,，維護公司的合法權(quán)益,。

5,、積極深入施工現(xiàn)場

我們工程科人員較少,，一崗多職的局面使上下業(yè)務比較多,，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少，對項目部的服務,、指導、幫助,、監(jiān)督不到位,，溝通少,。在對項目部的服務監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,，幫助指導工作表面膚淺，監(jiān)督檢查形式化,。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功，力爭做到思路清晰,，心中有數(shù),，積極深入施工生產(chǎn)第一線,，最大限度地發(fā)揮每個人的潛能，切實解決項目部存在的問題,。

6、增強個人素質(zhì)培養(yǎng)

建筑技術(shù)日新月異,，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,，增強自身業(yè)務素質(zhì)培訓刻不容緩,。加強對圖紙、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范,、規(guī)程,、圖集的學習工作,。在工作中多請示、多匯報,、多通氣,、多動腦、多動筆,、多請教，注意在干中學,、學中干，不斷在實踐中增長知識才干,。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),。在今后的工作中，我將團結(jié)全科人員,，上下齊心,，克服人員少,、任務重的矛盾,，不斷加強業(yè)務和技術(shù)學習,，不斷完善管理體制，加強管理,，積極發(fā)揮部門作用，使各項工作廣泛,、深入,、扎實的開展起來,，切實提高我科的工作管理水平,，把各項工作提高到一個新的水平。適應公司“跨越式發(fā)展”的需要,。

科室工作總結(jié)及工作計劃PPT篇二

20--年,，我科在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,，認真貫徹落實《醫(yī)療質(zhì)量行》和市衛(wèi)生局《關(guān)于加強醫(yī)療安全管理,，嚴格醫(yī)療衛(wèi)生管理制度,，強化各項醫(yī)療質(zhì)量管理工作的組織、督促和檢查力度,，全科同志齊心協(xié)力，以醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療質(zhì)量管理為契機,，堅持以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為重點,，深化醫(yī)院管理體制改革，狠抓醫(yī)院管理制度的落實,，較好地完成了醫(yī)院各項目標任務。

一,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理永恒的主題,，我科將醫(yī)療質(zhì)量管理工作納入醫(yī)院管理的重要議事日程,，與醫(yī)政科密切配合,。

1,、科室質(zhì)控組將醫(yī)療安全管理納入科室日?？己?，每月由科室主任組織全科人員進行醫(yī)療質(zhì)量管理理論知識考試。

2,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)，嚴控醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,；加強對醫(yī)務人員的醫(yī)藥知識培訓和考核,。

3、加強了對臨床醫(yī)務人員的法律意識,，加強了醫(yī)患溝通，加大醫(yī)務人員的法律宣傳力度,。

醫(yī)療糾紛,。

5,、醫(yī)務科每周不定期對各科進行業(yè)務學習，全科人員均能按要求參加醫(yī)政科組織的業(yè)務學習,。

二、加強臨床路徑管理，規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本保障,。今年，醫(yī)務科加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度和診療常規(guī),，保障醫(yī)療安全。

6,、根據(jù)市衛(wèi)生局的有關(guān)要求,，科室對我院的各臨床科室、病區(qū),、科室的病房進行規(guī)范化的病案管理，使得各病區(qū),、各病區(qū),、各科室、各病房的病案都能得到及時的更正和完整的整理與管理,。醫(yī)務科還對病案進行了全程的整理與管理,，規(guī)范了醫(yī)療文件的收,、發(fā)、存工作,。

7、醫(yī)療質(zhì)量管理小組對各臨床科室的檢查結(jié)果進行了全面的核對,，并將檢查結(jié)果及時反饋到了臨床科室，及時改進工作,，確保了各醫(yī)療質(zhì)量管理工作制度落實到位,。

三、強化人才培養(yǎng),，提高科室整體業(yè)務技術(shù)水平和綜合競爭力

8,、加強臨床人員的繼續(xù)教育，提高醫(yī)務人員自身業(yè)務水平，為醫(yī)務科人員提供了相關(guān)的學習機會,。

9、科主任,、醫(yī)務科,、護士長每月組織臨床醫(yī)療知識培訓,，提高了各層科室的業(yè)務素質(zhì),；

10,、醫(yī)務科每月定期下科室檢查醫(yī)療質(zhì)量，并對存在的問題及時糾正,，促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,。

11,、醫(yī)務科對新進人員進行了崗前培訓,，并對新進醫(yī)療工作人員進行相關(guān)醫(yī)德醫(yī)風教育,，并對轉(zhuǎn)診醫(yī)護人員進行崗前培訓并考試,，提高了工作人員的整體思想素質(zhì)，為臨床醫(yī)療工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

四,、加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，提高醫(yī)療技術(shù)水平

12,、醫(yī)務科定期對全院醫(yī)務人員的各類醫(yī)療質(zhì)量進行檢查,，并在檢查前全院進行了醫(yī)療質(zhì)量的分析與討論,，在分析討論的基礎(chǔ)上，制定相應的整改措施,，提高了科室的整體醫(yī)療技術(shù)水平。

13,、醫(yī)療質(zhì)量管理小組加大了對醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控力度,，嚴格醫(yī)療操作規(guī)程，嚴肅查處醫(yī)療醫(yī)療過程中的不正之風和醫(yī)療糾紛,，有效保障醫(yī)療安全,，減少了醫(yī)療糾紛及投訴,。今年全院無醫(yī)療過失行為,。

五,、做好了新開展的業(yè)務項目的實施工作和新項目的中間業(yè)務項目的驗收工作

為了提高我院的醫(yī)療水平，醫(yī)務科加強了與上級醫(yī)院的聯(lián)系,，加強與各臨床科室的聯(lián)系,，開展了對新技術(shù)、新項目,、新項目的中間業(yè)務項目驗收。

科室工作總結(jié)及工作計劃PPT篇三

根據(jù)區(qū)委區(qū)及上級業(yè)務部門的工作部署和要求,，結(jié)合學習實踐活動和我區(qū)的實際,，在市委、區(qū)及市科技局的正確領(lǐng)導下,，堅持以四中、五中全會精神和為指導,，認真貫徹市,、區(qū),、市局有關(guān)學習活動的各項要求,，以提高學習實效、增強學習活力為主題,，以科學發(fā)展和諧發(fā)展為主題,，以推動科技發(fā)展為目標,，堅持求真務實,，真抓實干,，以“服務科學發(fā)展，服務社會和諧”為重點,，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村,、建設(shè)現(xiàn)代化城市的戰(zhàn)略思路開展學習實踐活動，努力開創(chuàng)學習實踐活動的工作新局面,。在全區(qū)范圍內(nèi)扎實推進學習實踐活動工作中,，主要做了以下幾方面的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導重視,，組織機構(gòu)健全。

為確保學習實踐活動的有效開展,，區(qū)委,、區(qū)及學習實踐活動領(lǐng)導小組成員單位成立了以區(qū)委任組長,，區(qū)長任副組長,，區(qū)委辦事處副主任任實施,，區(qū)辦,、區(qū)科技局,、區(qū)科技辦,、區(qū)科協(xié),、區(qū)科協(xié)、區(qū),、區(qū)政協(xié),、區(qū)委黨政一把手為成員的學習實踐活動領(lǐng)導小組。為切實做好學習實踐活動的組織,、協(xié)調(diào)和督辦工作,，我辦主要領(lǐng)導高度重視，成立由任組長,，分管領(lǐng)導任副組長,，科協(xié)辦公室,、科協(xié),、市政法委、區(qū)文化局,、區(qū)委辦、區(qū)科協(xié),、區(qū)科協(xié),、區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局,、區(qū)科協(xié)等單位負責同志為成員的學習實踐活動領(lǐng)導小組,。領(lǐng)導小組明確了分工，并結(jié)合我區(qū)實際,，制定了《學習實踐活動實施方案》，明確了學習實踐活動的指導思想,、基本原則,、主要任務,、學習實施要求、工作步驟,、學習內(nèi)容和時間安排等，做到了有領(lǐng)導,、有組織,、有安排，有組織,、有制度、有落實,、有檢查,、有考核、有總結(jié),。

二,、廣泛宣傳，形成氛圍,。

學習實踐活動的開展,，在廣大群眾中產(chǎn)生了很大影響,。為了使廣大職工充分了解學習實踐活動的重大意義,，我辦組織廣大職工認真學習有關(guān)學習實踐活動的有關(guān)文件。通過學習實踐活動,，全區(qū)上下掀起了學習實踐活動的大熱潮,。各基層黨(工)委領(lǐng)導帶頭學習,，黨政一把手親自學，并把學習的成果轉(zhuǎn)化為推動學習實踐活動深入開展,、取得實效、為推動科學發(fā)展提供有力保證,。

三,、強化管理，扎實推進學習實踐活動,。

一是認真制定學習實踐活動計劃,，按計劃有序推進學習實踐活動的開展。根據(jù)活動開展情況的不同,，對學習實踐活動進行全過程監(jiān)督,，制定了學習實踐活動的總體要求,、學習要求,、學習目的,、學習內(nèi)容、學習方式,、組織領(lǐng)導,、學習考勤等，并把活動作為推進學習實踐活動深化鞏固,、提高和改進作風,、促進工作的重要載體，納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和社會事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,。

二是建立學習實踐活動的工作機制,。我區(qū)把學習實踐活動納入了各級黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導年度考核之中，與各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導的年度考核相結(jié)合,，建立了領(lǐng)導學習實踐活動的目標責任制,、學習計劃和學習紀律制度等一系列制度,，做到領(lǐng)導責任明確，任務落實到位;建立健全了學習實踐活動工作的考核機制,，把活動考核作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導履行職責，開展工作,，落實經(jīng)費,、管理的重要措施,，以及開展學習實踐活動的監(jiān)督機制和有效機制，確保了學習實踐活動順利開展,。

三是強化管理，確保學習實踐活動取得實效,。我辦制定了《學習實踐活動開展情況督查制度》,，對學習實踐活動的開展情況進行定期的跟蹤督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促改進,。同時，把學習實踐活動與解決實際問題結(jié)合起來,，對存在的問題及時整改,，確保學習實踐活動取得實實在在的成效。

科室工作總結(jié)及工作計劃PPT篇四

20xx年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利,，各項工作完成的較為成功，所以在今后的工作中，我們要繼續(xù)做好這一切,，要以20xx年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作,，在接下來的一年中,，我們要做到最好,，這是我們一直以來不斷堅持努力的結(jié)果,，相信我們一定能夠做好！

20xx在院領(lǐng)導的大力支持下,，醫(yī)務科在醫(yī)療質(zhì)量,、服務質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，20xx年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領(lǐng)導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,，照例增強自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入,。

認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細則,，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學習有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。加強對重點環(huán)節(jié),、重點科室的質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去,。重點包括：（1）強調(diào)入院告知書,、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。 （2）真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班,；（3）組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習與考核,。（4）進一步轉(zhuǎn)變工作作風強化服務意識,，做到“多解釋,、多安慰,、多理解,、多溫暖、多幫助”,，使醫(yī)院服務質(zhì)量更上一層樓；（5）加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度。

1、加強科室自身建設(shè)

根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,，我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè),，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄,；加強科室檔案管理,；轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。

2,、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房 每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行,；科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實,；住院病歷的書寫質(zhì)量,；科室五討論制度的落實,，包括危重病例討論、疑難病例討論,、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理,、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見,。

3,、病案質(zhì)量管理

（1）環(huán)節(jié)質(zhì)量 每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五討論,、會診（科內(nèi)會診,、院內(nèi)會診和院外會診）、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控,；另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質(zhì)量教育分析，幫助科室查出問題,，提出改進方案,，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。

（2）終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣,。

4,、重點科室監(jiān)管

（2）對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況；完善各種麻醉協(xié)議的簽署,；嚴格查對制度及麻醉的藥品管理的執(zhí)行,。

對重點科室的監(jiān)控,，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所對,，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié),、比較,、評價,，共同探討相應的改進措施,，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患,。

1、加強對新進人員的培訓 針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱,、工作思想欠端正等缺點,，醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,，培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進行,，醫(yī)務科全程監(jiān)控，并抽查培訓人員學習記錄,，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗,。

2,、加強科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有計劃,、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3,、嚴格院外進修、實習人員管理 在接受德州衛(wèi)校,、現(xiàn)代醫(yī)學院,、杏林醫(yī)學院,、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調(diào)其基礎(chǔ)知識,、基本理論和基本技能的訓練,。

4,、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓 根據(jù)我院院情，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術(shù),，提高技術(shù)水平。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵通過自學,、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充,，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法,，掌握交叉學科和相關(guān)學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研,、能解決較復雜的疑難病癥,，爭取以請進來,、派出去,、自己學的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質(zhì)，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導,，以查房,、手術(shù),、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平,，并支持各科邀請專家指導開展新技術(shù),、新業(yè)務,。

5、繼續(xù)加強業(yè)務學習管理 嚴格周一,、周各科室業(yè)務學習,，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況并結(jié)合學習記錄進行現(xiàn)場提問。另外,，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,，由各科主任輪流授課,，醫(yī)務科全程參與并做好記錄,，不定期進行現(xiàn)場考核,。

6、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)講座活動的重要性,，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務科一律即使安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加,。

7,、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核,，并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作,，對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行，具體為：第一季度,，對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復蘇,、呼吸機,、電除顫的應用培訓；第二季度,，進行導尿,、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓和第一次理論考核,；第三季度，進行麻醉的藥品,、抗菌藥品的全員知識培訓,；第四季度,，進行第二次理論考核和實踐技能的考核,，并針對弱項進行專項培訓,。 20xx年醫(yī)院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就一定要改革,，這是我們要看好的事情,，以后的路途中，我們會逐漸慢慢的適應現(xiàn)在的工作,，只往最好的方向前進，這才是我們一直以來要做好的事情,，我們一定要做好工作,，將我們的工作做到最好,！

科室工作總結(jié)及工作計劃PPT篇五

近年來,，在政府辦領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下,，圍繞年初制定的工作計劃，認真履行職責,，較好地完成了工作任務，順利晉升為副科級干部,，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、加強學習,、提高素質(zhì),。

強化宗旨觀念、群眾觀念和實事求是的工作作風,，深入基層、深入群眾,、深入鄉(xiāng)村,，搞好調(diào)查研究,，切實做到謀發(fā)展、辦實事,、求實效。

二,、立足本職,、創(chuàng)先爭優(yōu),。

作為一名黨員干部,，必須始終堅持一項原則，做事必須“高”字當頭，干就干好,，對待工作必須精益求精、勇爭一流,，做到高境界,、高標準,、高效率、高效益,。在信息科,、綜合室工作期間，編發(fā)簡報172期,、政務信息195期,，撰寫信息稿件110篇，被省市政府采用78篇,，在全市各縣區(qū)每月信息考核評比中，我縣始終名列前茅,。同時，注重在學中干,、干中學,，切實增強組織協(xié)調(diào)、判斷分析和駕馭工作的能力,。

三、廉潔奉公、清白從政,。

在工作中,，始終牢記黨的宗旨，嚴格要求自己,，模范遵守黨的紀律,，始終把群眾滿意不滿意,，高興不高興,，答應不答應作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,。把主要精力集中在抓業(yè)務、促發(fā)展,、為民謀福祉上，正確對待權(quán)利,、金錢,、職務升遷,，把好為人,、處事,、為官的“總開關(guān)”,，向古今耐得住清貧的典范學習，確立人格,，自樹形象,，恥取不義之財，莫求亡德之富,，明明白白做人，勤勤懇懇做事,，清清貧貧為官,。模范遵守《準則》和中央,、省,、市、縣委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，事事以身作則,，自覺做到自重、自醒,、自警,、自勵,。

四,、圍繞中心,、勇爭一流,。

作為一名剛步入副科級崗位的黨員干部，在下步工作中,，我將倍加努力,，踏實工作,，不斷在新的崗位上發(fā)揮更大的作用,。

(一)轉(zhuǎn)變角色,、當好參謀。盡快完成從普通工作人員到黨政領(lǐng)導干部角色的轉(zhuǎn)變,，擺正位置，當好配角,，全力支持配合黨委政府工作，當好參謀和助手,，帶頭加強班子團結(jié),，帶頭維護黨委政府形象，帶頭落實黨委政府決策,。力促全鎮(zhèn)上下風正,、氣順,、人和,，切實形成集中精力謀發(fā)展、一心一意干事業(yè)的濃厚氛圍,。

(二)埋頭苦干,、勇于擔當,。深入一線調(diào)查研究,，真抓實干，落實“一線工作法”,。按照黨委政府決策,，既要當好指揮員,，又要當好戰(zhàn)斗員，對黨委政府決策,，身先士卒,、不折不扣地落實;對黨委政府安排的工作,，雷厲風行、一絲不茍,、保質(zhì)保量地圓滿完成;對本職工作堅決做到高境界、高標準,、高效率,、高效益。特別是對涉及招商引資,、城鎮(zhèn)建設(shè)、征地拆遷,、社會穩(wěn)定等重點工作,，要沖鋒在前,，勇于擔當,，始終把干一流、爭一流,、創(chuàng)一流作為工作的主線。

(三)開拓創(chuàng)新,、不斷突破,。緊緊圍繞三化互動共同發(fā)展,，結(jié)合辦事處工作實際,，針對跨越發(fā)展中出現(xiàn)的新問題、新矛盾,、新現(xiàn)象，加強社會管理和創(chuàng)新,，積極探尋解決的新思路,、新舉措、新機制,，不斷推動各項工作上臺階上水平。

(四)謙虛謹慎,、當好學生。始終牢記為人民服務的宗旨,，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的理念,。謙虛謹慎,、戒驕戒躁,，低調(diào)做人,、高調(diào)做事,，撲下身子、甘當學生,，向領(lǐng)導學、向群眾學,，學中干、干中學,，不斷積累、不斷總結(jié),、不斷提高、不斷完善自我,，做家鄉(xiāng)父老的貼心人，做人民的好公仆,，做黨的好干部,。

科室工作總結(jié)及工作計劃PPT篇六

根據(jù)_創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案,，結(jié)合骨科專科的特點,，認真落實以病人為中心，夯實基礎(chǔ)護理,，注重?？谱o理,，力求從點滴細微的工作著手，改變服務理念,，優(yōu)化工作流程，改善護患關(guān)系,，提高護理質(zhì)量?，F(xiàn)制定2020年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：

一、提高思想認識,，明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，增強服務意識

組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件,，做好科內(nèi)培訓工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務作為提高護理質(zhì)量,，和諧護患關(guān)系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的積極性,。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務,。

二,、工作目標

以患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ),，鞏固成果，以病人的要求為工作起點,，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，提升服務內(nèi)涵,，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

三.工作措施：

1.合理安排,，彈性排班

骨一科床位48張，護士15人,，根據(jù)每位護士的工作能力，病人的數(shù)量,，護理工作量，實行合理安排,，彈性排班。

2.規(guī)范病房管理,，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,，做好護理安全工作,，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情,，落實患者安全目標，減少不良事件發(fā)生,。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符,，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜,、整潔、安全,、溫馨、有序的病房環(huán)境,。

3,、加強管理，確保護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運、交接,、圧瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加強護理管理確保目標實現(xiàn),。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯,、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施,。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理、護理安全,、病歷文書書寫、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正,。

4、細化工作流程,，明確崗位責任

對各班職責進行修訂,，改變排班模式，細化各班的工作流程,，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工,，力求新的職責更合理實用。

5,、抓好基礎(chǔ)護理,、?？谱o理，實行責任護士負責制

每位護士分管8-12個病人,，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,，做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理,，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷,。

6、深化護士分層使用,，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,，危重患者由年資高、能力強的護士負責,，體現(xiàn)能級對應,。

7,、不斷總結(jié)，提高護理質(zhì)量,增加病人滿意度

每月召開一次護辦會,，每位護士匯報工作情況與感想,。每月進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。對存在的問題及時反饋，提出整改措施,，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿意度,。

8、加強患者健康教育

由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī),、特殊飲食,、疾病的自我預防、用藥的注意事項,，向病人做詳細的講解,，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理,。

9、護士實行績效分配

分配原則：效率,、質(zhì)量優(yōu)先,，按勞分配,，兼顧公正、公平,。

分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間,、存在的風險、護理質(zhì)量,、責任心。

科室工作總結(jié)及工作計劃PPT篇七

認清形式,、與時俱進，不斷加強政治理論學習,，提高政治敏感性，堅持從自身做起,，從嚴要求自己，從端正思想認識入手,，正確處理學習和工作關(guān)系，積極參加組織各種政治活動,，做到：不缺課,、不早退,、認真學、認真記,、寫體會、談感受,、說想法,，不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,，為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。

紀律作為一名醫(yī)務工作者,，本人平時注重強化作風紀律觀念，嚴于律己,，能夠認真落實各項規(guī)章制度，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,，堅持從小事做起,、從我做起，持之以恒的把強制性的規(guī)定,、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,，做到工作之前有請示,、完成工作有匯報,，踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,，做到堅持原則,，按規(guī)章制度辦事,。

醫(yī)學衛(wèi)生是門博大精深的科學，深知自己的不足,，為此,，我一方面加強理論學習,，一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識，積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學術(shù)活動,，不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展;在工作學習期間,，積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言，提出自己的見解;在科室主任,、老師的指導下，積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術(shù)操作中,，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),，認真仔細，從不違規(guī)操作,。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,，我更加熟練掌握了外科常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,，手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的處理方案,。參加了醫(yī)院組織的三基考試并順利過關(guān)，多次參加醫(yī)院組織的心肺復蘇考核并取得成績,。參加了腹腔鏡學術(shù)會議，拓寬了視野,。參加了醫(yī)院組織為期1個月的短期培訓，收獲頗豐,，熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,，認識并熟練操作了新的急診設(shè)備,。通過不斷學習,，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu),，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，增強了自己的服務意識,。

在外科_主任的領(lǐng)導下，積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、眼科取異物石術(shù),、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,，提高了手術(shù)質(zhì)量,，縮短了手術(shù)時間和病人的住院時間。金無足赤,，人無完人。

當然，我在工作和學習中還有一些不足之處,，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導,、老師和同事們學習,，注重細節(jié)，加以改正和提高,，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學習中要堅決改正,，爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績,。

科室工作總結(jié)及工作計劃PPT篇八

一,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

1,、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識。

2,、加強專科技能的培訓：制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2-3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護醫(yī)-學教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5，12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術(shù)水平,。

二、加強護理管理,，提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全,、有效

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查,、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

四、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

五,、做好教學,、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二)各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

(五)計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活。

四,、明年的計劃

1、加強醫(yī)院管理工作,，日常工作中應隨時督導檢查,，加強“三基三嚴”培訓,，提高醫(yī)師診療水平，建立醫(yī)生責任險,，定期組織醫(yī)生開會,，反饋工作中的不足和缺點,。

2、進一步貫徹學習《抗菌藥物臨床應用的指導原則》和《處方管理辦法》,，加強抗菌藥物合理應用方面的培訓，規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處方書寫,，藥師嚴格把關(guān),，切實提高合理用藥水平,。