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領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

作為教育場所的管理階層的一員來說,，我在近期的管理工作方面并沒有收到預(yù)期的效果,，從某方面來說還是因為自己將問題考慮得過于簡單才會出現(xiàn)失職的后果，至少失職這樣的問題在學(xué)校之中便顯得越發(fā)不可原諒,，尤其是學(xué)校這么多的師生如果不能夠用心對待的話很有可能難以開展以后的工作,，所以為了今后的發(fā)展我必須要針對管理失職的問題做一個檢討。

從一開始來到學(xué)校任職的時候我便能夠感受到肩膀上面的擔(dān)子是沉重的,，也是必須要承擔(dān)起這份責(zé)任才能夠在教育工作中有著更大的作為,，在平時發(fā)布指令的時候為了防止出現(xiàn)失誤等問題的產(chǎn)生，我都是在與其他校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商量以后才最終確定方案的可行性,，實際上有些時候我更多的時候還是打著給予底下自主權(quán)的幌子毫無作為,，殊不知有些時候即便不去做也會導(dǎo)致自己在工作中的失職之處，尤其是作為學(xué)校的管理人員之一更是不能夠隨隨便便就逃避這份屬于自己的責(zé)任,。

可以說自己在管理工作方面的失職也給其他校領(lǐng)導(dǎo)造成了一定的壓力,，本來學(xué)校中的各項事務(wù)都是有著相應(yīng)的負(fù)責(zé)人存在才能夠保證教學(xué)工作的正常展開,，而我最為其中一個領(lǐng)域的帶頭人更是應(yīng)該要注重好自己的品行，但是從我目前的表現(xiàn)來看可以證明自己在工作中的確是不負(fù)責(zé)的,，不然的話也不會在自己負(fù)責(zé)的管理工作上面出現(xiàn)這樣一個爛攤子,，即便現(xiàn)在最為重要的是應(yīng)該想辦法進(jìn)行彌補(bǔ)也不能夠?qū)⑦@件事情一揭而過,，至少管理失職這種嚴(yán)重性的錯誤不應(yīng)該發(fā)生在自己的身上,。

有些時候我也常常會在思考自己在工作中是否存在不合理的地方，或許當(dāng)時的自己也不會想到這樣一種小心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)最后會演變成逃避責(zé)任的失職行為,，即便說眼前的后果不是自己直接造成的也不能夠掩飾我在管理工作方面的失職之處,，所以此刻我才會主動站出來承擔(dān)這份責(zé)任并對以往的過失進(jìn)行檢討,，如果不是當(dāng)初的放縱也不會造成現(xiàn)在的失職后果，對此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘,。

實際上捅出這樣一個大簍子的自己已經(jīng)不再像是過去那般畏畏縮縮,，至少我應(yīng)該要在這件事情之中明確自己有哪些沒有做到位的地方，否則的話很有可能會將這種不良的作風(fēng)在不知不覺之間帶到以后的工作之中,，正是因為如此我才要反思過去的種種行為并對此保證絕對不會再發(fā)生管理失職之類的錯誤行為了,。

此致

敬禮！

檢討人：

日期：

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇二

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚,、自責(zé)的心情向您遞交檢討,，以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯誤。

我認(rèn)真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過,，因為我沒有把關(guān)好客戶身份,，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí),，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響,，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘?、困擾,。

經(jīng)過徹夜反省，我總結(jié)了錯誤歸根結(jié)底在于：

1,、我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事,，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。

2,、我沒有保持一個認(rèn)真,、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,，存在僥幸心理,，對銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理，特別是沒有注意審核好客戶身份,。

3,、我缺乏必要的問題預(yù)判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響,，這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的,。

面對錯誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚,、懊悔,、自責(zé),。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來，我都一直為這個事情困擾,、自責(zé),。我感到自身非常對不起老總，對不起同事,，也對不起我自己,。可是,，我非常明白僅僅在這里做出檢討,，道歉、是不能夠夠根本解決問題的,。問題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識錯誤的基礎(chǔ)上,，采取切實的改正措施與方法，從根本上改正錯誤,，避免今后錯誤的發(fā)生,。

為此，我向您做出鄭重保證：今日起,，我必將以高度工作責(zé)任感對待工作,，勤勉、認(rèn)真,、細(xì)致地從事本職工作,，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察,、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗教訓(xùn),，逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待,。

現(xiàn)在，我真的深深地知道錯了,，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次改過自新的機(jī)會,。

檢討人：xxx

20xx年4月xx日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇三

尊敬的市委、政府領(lǐng)導(dǎo)：

我xx年上班,，xx年入黨,，先后在銀行、財政,、國資等部門工作,。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，被組織提拔重用,，現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長一職,。

履職x個月過去了,，因涉及過去在國資委擔(dān)任中層干部，同時兼任國資委直屬投資公司的董事長,、總經(jīng)理期間,，公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣公司，導(dǎo)致拍賣價款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時,，有人向市紀(jì)委和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣機(jī)構(gòu)權(quán)錢交易,，經(jīng)過審計部門審計，并無個人違紀(jì)行為,，但通過這件事，我主動向組織上作出如下思想?yún)R報,，想以此為鑒,，舉一反三，以清醒自己,，促進(jìn)工作,。

投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立，在市工商局登記注冊,，由市財政局直接管理,。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國資委直接管理，公司僅僅對外為獨立法人,，對內(nèi)納入市國資委統(tǒng)一管理,，一切重大事項由市國資委領(lǐng)導(dǎo)決策，接受市紀(jì)委,、市財政局,、市審計局等相關(guān)部門監(jiān)督。經(jīng)市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意,，當(dāng)時由我兼任該公司董事長、總經(jīng)理,，聘用專職副總經(jīng)理x人,，內(nèi)設(shè)綜合部、財務(wù)部,、融資部,、維護(hù)部。

x年以來,，我作為機(jī)關(guān)事業(yè)科科長兼投資公司總經(jīng)理,，主要傾力于政府融資和債務(wù)談判，幾年來,，我以公司為平臺,，融取資金近x億元,；與資產(chǎn)管理公司艱辛談判，為xx化減歷史債務(wù)近x億元,。xx年x月,，服從組織安排，下派到xx辦事處掛職x年,，科室日常事務(wù)由科室同志具體負(fù)責(zé),，大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。

在拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)過程中,，經(jīng)國資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定,，實行委托拍賣。按以下程序?qū)嵤?/p>

一是通過評估初步確定該資產(chǎn)市場價值的參考價,；

二是與拍賣機(jī)構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機(jī)構(gòu)傭金),；

三是拍賣機(jī)構(gòu)發(fā)布拍賣公告；

四是國資委主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo),、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保留價；

五是派人攜帶保留價密封函參加拍賣現(xiàn)場會并負(fù)責(zé)監(jiān)督,；

七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過戶,、資金收支等后續(xù)工作。

實際工作過程中,，因公司不具備真正的獨立法人資格,，具體事項不是我做主。因此,，后來經(jīng)審計部門集中,，所有款項全面收回，未造成損失,。盡管如此,，有人舉報，說明群眾在監(jiān)督,，監(jiān)督并不是壞事,，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務(wù)大小，黨員的地位是平等的,，既要監(jiān)督他人,，又要接受他人的監(jiān)督，人人監(jiān)督,，人人受監(jiān)督,。從而更加讓我自重、自警,、自盛自勵,，提高監(jiān)督的自覺性,。

勞動部門盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司，但社會保險事業(yè)工作局牽涉到社會方方面面,，它涉及到國家和盛市有關(guān)養(yǎng)老,、工傷、生育,、醫(yī)療社會保險的方針,、政策的落實和社會保險基金管理、運行的基本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,。全市養(yǎng)老保險覆蓋xx多萬人,，年基金收入xx多個億，面更廣了,，事更多了,，權(quán)利更大了，責(zé)任也更大了,。

作為社保局“一把手”，更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，因此,，從現(xiàn)在起，我正式向組織提出我個人今后工作三大奮斗目標(biāo)：

一是帶好隊伍,，在當(dāng)前社會保險制度面臨改革,、任務(wù)重、壓力大的情況下,，一定要從班子成員做起,，充分發(fā)揮每一個人的才能和積極性，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑形象,，樹立“從我做起，向我看齊,，對我監(jiān)督”思想,。我局現(xiàn)有職工xx人，一正兩副,，上任后,，我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和諧機(jī)關(guān)的目標(biāo),，并身體力行，以身示范,。

二是管好財務(wù),，以完善的制度規(guī)范基金管理,，確保全市社會保險基金專項管理，確?；鸢踩?，并定期接受上級部門和市財政、審計部門的檢查監(jiān)督,。

三是抓好業(yè)務(wù),，社會保險事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺階，這就要求我們在業(yè)務(wù)工作中善于思考,，多提供人性化服務(wù),，在工作中求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新,，做到“安全無差錯,，發(fā)放無赤字、監(jiān)管無盲點,，整合無遺漏”,，通過部門之間的配合聯(lián)動，整合資源,，提高效率,，打造服務(wù)平臺，促進(jìn)工作再上新臺階,。

目前,，我們已經(jīng)正式推動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點，各項工作正有條不紊向前推進(jìn)，以期用自己的實績?nèi)⌒庞诟骷夘I(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬人民,，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我、支持我、監(jiān)督我,！

此致

敬禮,！

檢討人：xx

20xx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

作為xx組件技術(shù)部的一名技術(shù)主管，我在工作過程中嚴(yán)重失職,，在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯誤的鋁合金邊框代碼,，造成交付給客戶的組件邊無法安裝,，給公司信譽(yù)造成了無法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻反省和自查,。

由于我的工作崗位關(guān)系到整個生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否,，長期以來對自己放松要求,，工作作風(fēng)渙散，無視公司的審批報告流程,，最終導(dǎo)致這次嚴(yán)重的質(zhì)量事故發(fā)生,，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,，也損害了公司的信譽(yù),。通過這件事,，暴露出我個人存在嚴(yán)重的工作松懈問題,，以及工作態(tài)度不端正,，做事情不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔涣脊ぷ髯黠L(fēng)。為杜絕今后再犯同樣的錯誤，以此次檢討為契機(jī)，深入審視和糾正自身工作中存在的問題：

首先，我作為部門文件的管理者,，對于部門文件的管理不嚴(yán)謹(jǐn)，文件沒有固定的存放地點,，通常是誰想看文件誰拿去看,，看完就隨手一扔,，每當(dāng)遇到問題想要翻閱時卻找不到文件在哪。本次事故就是一個深刻的教訓(xùn),，由于文件是10月份下發(fā)而添加錯誤邊框的訂單是11月的生產(chǎn)訂單,，在核對物料編碼時沒有查找相關(guān)的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個重要原因。

其次是認(rèn)識上的問題,，總是認(rèn)為自己是文件的發(fā)放者,，而別人才是文件的執(zhí)行者，通常是一掃而過,，只理解了文件的表面內(nèi)容,，而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中,，由于之前閱讀文件是草草掠過,，導(dǎo)致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個組件，但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼,，正確的代碼應(yīng)該為m510103,，而自己卻添加了錯誤的代碼m510110。

第三是態(tài)度上的問題,，由于平時領(lǐng)導(dǎo)對我的工作十分信任,，因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開展工作,，私自做決定，私自更改物料,。如果此次添加物料代碼時先向部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示,，就可以避免錯誤的物料代碼被使用，從而也就不會造成如此嚴(yán)重的后果,。

為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯誤,，我將從以下幾個方面來糾正和預(yù)防：

第一，嚴(yán)格落實物料添加的審批流程,，在每次添加或者變更物料時,，都隨限額單附加一份物料變更通知單，如附件一所示,。在該通知單中詳細(xì)寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼,，然后交由部門主管審核批準(zhǔn)，再交由各相關(guān)部門會簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相關(guān)部門,。

第二,，在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量，孔間距的檢驗要求,，如附件二所示,。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時都使用此三檢卡對物料進(jìn)行確認(rèn)。并在每次生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備文件（工藝聯(lián)絡(luò)書-訂單生產(chǎn)注意事項）中加入邊框孔距示意圖,，作為裝框工段三檢卡確認(rèn)以及巡檢,、外觀檢驗的檢查確認(rèn)的依據(jù)。

第三,，規(guī)范部門文件的管理,，每一份新發(fā)放的文件都傳閱給相關(guān)人員進(jìn)行閱讀并簽字，閱讀完后統(tǒng)一存檔保管,，并做好文件目錄和收發(fā)臺賬,，方便隨時查閱。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

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領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我是xxx,，作為我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子我這責(zé)任重大，校方對于我的工作看的也很重,，這次由于我管理上的失職讓學(xué)校日常的工作受到了影響,，我很慚愧，上級領(lǐng)導(dǎo)對我的表示理解,，可是事情發(fā)生了,，我的工作失職是一個大問題，可能可是自己心態(tài)的問題這影響了我的工作,，這次管理上的失職也讓您失望了,，我一直以做好工作為驕傲,，在學(xué)校這個環(huán)境下我們的工作跟學(xué)生是密切相關(guān)的，一些事情沒做好很多時候或許就會影響到學(xué)生,，學(xué)校日常的工作也會因為而受到影響。

這段時間我的認(rèn)識不到位,，自己的思想上松懈了,，作為領(lǐng)導(dǎo)層我的態(tài)度這很危險，把不該有的一些習(xí)慣帶到了工作,，今后一些事情處理也讓我有了很多難題,，首先我對我自己思想上的松懈做深刻批評，在學(xué)校不管是在什么職位上面,，思想出現(xiàn)了偏差,，無疑這肯定對工作不是一個好的因素，什么時候都要意識到這些問題,，我為自己思想上的松懈感到慚愧,，近期的一些工作也跟我這些問題密切相關(guān)，我當(dāng)然知道這需要我時刻的注意,，我的管理失職,，我覺得不僅僅是現(xiàn)階段的錯誤，要是不重視也會影響今后的工作,。

再一個就是近期我的壓力也是比較大,，我當(dāng)然知道這不是我失職的理由，自己把生活上的一些情緒帶入到了工作,，我為此感到慚愧,，在學(xué)校工作怎么犯的這種過失呢，我或許應(yīng)該好好的檢討自己了,，這次也是因為我把情緒帶到了學(xué)校來,，導(dǎo)致今天本應(yīng)該做的工作沒有去做，因為自己的沒有做好這個工作,，讓同事們也因為我的緣故耽誤的時間,，怎么說都說不過去，近期來自己的狀態(tài)一直不是很好,，力不從心經(jīng)常會有,，近期的發(fā)生了很多工作上的失職，都是細(xì)節(jié)上的錯誤,，本應(yīng)該在事情發(fā)生及時的糾正自己,，不應(yīng)該讓小錯誤，變成大錯誤,，我就是很典型的例子,，因為個人的原因看到了很多的錯誤,。

我也會快速的調(diào)整自己的狀態(tài)，生活中的情緒不出現(xiàn)在工作中,，雖然是作為管理層可是我的行為做了反面的表率,，這是一下子無法彌補(bǔ)的，管理上的失職,，我需要花很多時間去糾正自己,，我要對工作負(fù)責(zé)，對消防給我的期盼一個交待,，這次的事情就是一個警示,，我要盡管調(diào)整心態(tài)，自己管理失職這件事情,，接受校方的批評,，對于錯誤我一直本著很認(rèn)真誠懇的錯誤，我會好好檢討認(rèn)識錯誤的,。

此致

敬禮,！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇六

尊敬的市委、政府領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我xx年上班,，xx年入黨，先后在銀行,、財政,、國資等部門工作。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，被組織提拔重用,，現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長一職。

履職x個月過去了,，因涉及過去在國資委擔(dān)任中層干部,，同時兼任國資委直屬投資公司的董事長、總經(jīng)理期間,，公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣公司,，導(dǎo)致拍賣價款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時，有人向市xx和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣機(jī)構(gòu)權(quán)錢交易,，經(jīng)過審計部門審計,，并無個人違紀(jì)行為，但通過這件事,，我主動向組織上作出如下思想?yún)R報,，想以此為鑒，舉一反三，以清醒自己,，促進(jìn)工作,。

投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立，在市工商局登記注冊,，由市財政局直接管理,。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國資委直接管理，公司僅僅對外為獨立法人,，對內(nèi)納入市國資委統(tǒng)一管理,，一切重大事項由市國資委領(lǐng)導(dǎo)決策，接受市xx,、市財政局、市審計局等相關(guān)部門監(jiān)督,。經(jīng)市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，當(dāng)時由我兼任該公司董事長,、總經(jīng)理,，聘用專職副總經(jīng)理x人，內(nèi)設(shè)綜合部,、財務(wù)部,、融資部、維護(hù)部,。

x年以來,，我作為機(jī)關(guān)事業(yè)科科長兼投資公司總經(jīng)理，主要傾力于政府融資和債務(wù)談判,，幾年來,，我以公司為平臺，融取資金近x億元,；與資產(chǎn)管理公司艱辛談判,，為xx化減歷史債務(wù)近x億元。xx年x月,，服從組織安排,，下派到xx辦事處掛職x年，科室日常事務(wù)由科室同志具體負(fù)責(zé),，大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),。

在拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)過程中，經(jīng)國資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定,，實行委托拍賣,。按以下程序?qū)嵤?/p>

一是通過評估初步確定該資產(chǎn)市場價值的參考價；

二是與拍賣機(jī)構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書（一律約定委托方不給拍賣機(jī)構(gòu)傭金）；

三是拍賣機(jī)構(gòu)發(fā)布拍賣公告,；

四是國資委主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保留價,；

五是派人攜帶保留價密封函參加拍賣現(xiàn)場會并負(fù)責(zé)監(jiān)督,；

七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過戶、資金收支等后續(xù)工作,。

實際工作過程中,，因公司不具備真正的獨立法人資格，具體事項不是我做主,。因此,，后來經(jīng)審計部門集中，所有款項全面收回,，未造成損失,。盡管如此，有人舉報,，說明群眾在監(jiān)督,，監(jiān)督并不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務(wù)大小,，黨員的地位是平等的,，既要監(jiān)督他人，又要接受他人的監(jiān)督,，人人監(jiān)督,，人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重,、自警,、自盛自勵，提高監(jiān)督的自覺性,。

勞動部門盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司,，但社會保險事業(yè)工作局牽涉到社會方方面面，它涉及到國家和盛市有關(guān)養(yǎng)老,、工傷,、生育、醫(yī)療社會保險的方針,、政策的落實和社會保險基金管理,、運行的基本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險覆蓋xx多萬人,，年基金收入xx多個億,，面更廣了,，事更多了，權(quán)利更大了,，責(zé)任也更大了,。

作為社保局“一把手”，更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，因此,，從現(xiàn)在起，我正式向組織提出我個人今后工作三大奮斗目標(biāo)：

一是帶好隊伍,，在當(dāng)前社會保險制度面臨改革,、任務(wù)重、壓力大的情況下,，一定要從班子成員做起,，充分發(fā)揮每一個人的才能和積極性，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑形象,，樹立“從我做起，向我看齊,，對我監(jiān)督”思想。我局現(xiàn)有職工xx人,，一正兩副,，上任后，我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和-諧機(jī)關(guān)的目標(biāo)，并身體力行,，以身示范,。

二是管好財務(wù)，以完善的制度規(guī)范基金管理,，確保全市社會保險基金專項管理,，確保基金安全,，并定期接受上級部門和市財政,、審計部門的檢查監(jiān)督。

三是抓好業(yè)務(wù),，社會保險事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺階,，這就要求我們在業(yè)務(wù)工作中善于思考，多提供人性化服務(wù),，在工作中求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新,，做到“安全無差錯，發(fā)放無赤字,、監(jiān)管無盲點,，整合無遺漏”，通過部門之間的配合聯(lián)動,，整合資源,，提高效率，打造服務(wù)平臺,，促進(jìn)工作再上新臺階,。

目前，我們已經(jīng)正式推動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點,，各項工作正有條不紊向前推進(jìn),，以期用自己的實績?nèi)⌒庞诟骷夘I(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬人民，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我,、支持我,、監(jiān)督我！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在20xx年xx月xx日省上“小金庫”專項治理檢查組對清源鎮(zhèn)政府財務(wù)檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府將部分拆遷補(bǔ)償費和拆遷戶購房款合計4096721.9元以私人名義單獨存放,，形成帳外資金。其中：支付拆遷補(bǔ)償費2544011.84元,，支付拆遷戶安置房工程款1146400元,，購置車輛、服裝等其他指出374348.62元,。截止目前,，單位在私人賬戶存款余額31961.44元。以上問題被查出后,，作為黨委書記,，對此深感震驚、愧疚和不安,，近日來本人認(rèn)真反思,，深刻自剖，現(xiàn)檢討如下：

我鎮(zhèn)發(fā)生如此嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,，作為清源鎮(zhèn)黨委書記,，我負(fù)有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，我將認(rèn)真配合上級相關(guān)部門的調(diào)查,，誠懇接受組織的一切處理意見,，并就相關(guān)問題扎實進(jìn)行整改。

1,、思想認(rèn)識不到位,。本人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)以來,，尤其是調(diào)任清源鎮(zhèn)黨委書記以來，由于多方面的原因,，對單位財務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識不足,，沒有意識到問題的嚴(yán)重性，在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴(yán)重形勢下,，自己認(rèn)為財務(wù)管理是行政職能,，是政府鎮(zhèn)長的份內(nèi)工作，不便過問,，沒有在思想認(rèn)識上引起高度重視,，在單位財務(wù)管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時,，由于自身財務(wù)管理知識缺乏,，存在不貪便無過的錯誤想法，對會計賬務(wù)沒有引起高度重視,。

2,、工作銜接不到位。作為單位一把手,，對財務(wù)工作及管理人員疏于嚴(yán)格管理,，親自過問檢查做的不到位。對人大,、紀(jì)檢等監(jiān)督崗位的組織領(lǐng)導(dǎo)不到位,，沒有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查,，監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮，致使政府財務(wù)基本在無監(jiān)督的環(huán)境下運行,；對財務(wù)主管及相關(guān)工作人員經(jīng)常性督促,、教育不夠，致使管理人員財務(wù)知識匱乏,，工作人員業(yè)務(wù)不精,。（上學(xué)遲到檢討書）

3、制度執(zhí)行不到位,。單位雖然制定了財務(wù)審批制度,、資金管理制度等相關(guān)規(guī)章制度，但在執(zhí)行上嚴(yán)重存在軟肋,，有時由于工作緊迫,，在資金運行、管理上沒有嚴(yán)格按章辦事,，存在管理脫節(jié),、程序錯位,、制度形如虛設(shè)的問題。

1,、提高認(rèn)識,，全面認(rèn)真抓好整改。對省督查組查出的問題,，我們完全認(rèn)可,，我完全接受縣委常委會的處理意見，對常委會做出的處理結(jié)果利用3天時間,，逐項全面落實,。同時，積極抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組,，利用3—5天時間,，對全鎮(zhèn)財務(wù)全面進(jìn)行自查自糾，并隨時接受相關(guān)部門檢查,、驗收,。

2、統(tǒng)一思想,，認(rèn)真做好當(dāng)前各項工作,。我將正視存在的問題，在全面抓好財經(jīng)紀(jì)律整治的同時,，認(rèn)真組織抓好全鎮(zhèn)當(dāng)前各項中心工作,。一方面，以此為契機(jī),，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)廣大干部,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，深入開展好財經(jīng)紀(jì)律專項整治活動,，通過各種形式開展財經(jīng)知識教育,、廉政教育和警示教育，提高干部綜合素質(zhì),。

另一方面,，積極穩(wěn)定干部情緒，引導(dǎo)干部客觀看待問題,，振奮精神,，把心思和精力集中到當(dāng)前各項工作上來，以更高要求和標(biāo)準(zhǔn),，抓好各項工作落實,。

3、強(qiáng)化措施,，積極建立健全財經(jīng)管理的長效機(jī)制,。通過上級部門檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，對我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯誤的機(jī)會,，我將認(rèn)真吸取精要教訓(xùn),，認(rèn)真彌補(bǔ)自己的過錯。并以此為契機(jī),，創(chuàng)新思路,，強(qiáng)化措施，完善各項規(guī)章制度,，積極探索建立健全財經(jīng)管理的長效工作機(jī)制,，以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報組織對我的培養(yǎng)和信任。

總之,，我的行為已經(jīng)給清源鎮(zhèn)帶來了不好的影響,，我的心情非常沉重和羞愧。相信組織給我一次機(jī)會,，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,，在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以加倍努力的工作來證明自己,，懇請組織考驗,。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇八

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

按照節(jié)日值班安排,，由我進(jìn)行當(dāng)日值班,，負(fù)責(zé)全站各項日常管理工作。值班期間,，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作,，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)生了重大的管理紕漏,，對此事件我負(fù)全部責(zé)任,。

事件發(fā)生后,，我及時意識到了錯誤的嚴(yán)重性，閉門思過,，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源,，做了如下剖析：

一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈,，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,，導(dǎo)致管理渙散,，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求,。

二是工作責(zé)任心不強(qiáng),，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化,，沒有扎實落實好各項工作,，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。

三是危機(jī)意識不強(qiáng),，對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠,，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能,，直接導(dǎo)致對進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢,，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。

四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度,，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求,。

作為一個基層管理干部,，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng),、工作態(tài)度和管理能力方面,，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造,。針對本次事件反映出來的各項嚴(yán)重問題,，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度,，強(qiáng)化管理能力,，盡快達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上,，全力做好以下三點：

一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討,，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請?zhí)幏帧?/p>

二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討,，對由于本人導(dǎo)致的不良事件,，請全站員工予以批評。

三是組織召開站班子會和員工大會,，針對此次事件反映出的各項管理漏洞,，研究布置以下重點工作。第一，以此次事件為參照,，深刻反思事件發(fā)生原因,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度,，提高全員工作能力,，培養(yǎng)全員主動意識，嚴(yán)抓嚴(yán)管,，杜絕類似事件發(fā)生,；第二，加強(qiáng)崗位巡檢力度,，加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力,，加強(qiáng)崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運行安全,。

我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn),，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部,。

請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。

茲此,，向尊敬的總做深刻的檢討,，請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，這是對我的最大的關(guān)心和愛護(hù),！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,，在單位x年的日子里,，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面,，留給我了很多悔恨的淚水,，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓(xùn)?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,，回想每一次謝總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨,。

作為一名管理者，部門的管理好壞,，部門員工的思想好壞和自己平時的努力,、付出是分不開的,。在從剛剛到正熙酒店的全心投入,、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,，以及對酒店、對其他同事造成的影響,，我是付有不可推卸的責(zé)任的,。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,，我認(rèn)為在以下幾點是我犯下的錯誤：

任何一件事情,，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好,，做人如此,，做事也如此。對于自己的工作,，對于酒店對我的信任,、對于一個團(tuán)隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上,，在思想上的松懈,，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力,。

作為一名管理者,，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),，對于我來講,，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開,，過于的在乎感情,，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

作為一個部門經(jīng)理,，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工,，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,，是作為一個管理者必須要做和思考的事情,。但是，在這點上面,，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督,、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失。

此致

敬禮,！

檢討人：xx

20xx年x月x日