人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

展廳類的工作計劃篇一

1,、木結構；這種結構主要由9厘板龍骨組成,，每塊9厘板為1200x2400mm,，每塊板材可以做成約1個平方的墻體，即面板一半,，龍骨一半,。其它結構都可能板材釘制而成。當墻體需要t承重時,，需要用到12厘板材,，這樣能讓鏍絲吃力。如表面需要烤漆或噴漆效果,，則需要用到木工板,，并在表面先批膩子粉，再做烤漆,，但注意在無灰塵的空間操作,。

木結構表面分波音軟片、防火板、乳膠漆,、噴漆,、烤漆效果。他的優(yōu)點在于結構多樣化,，結構整體化強,。缺點在于浪費，不利于環(huán)保,。

2,、桁架結構；這種結構優(yōu)點很明顯,，簡單,，造價低。桁架+噴繪組合是省錢的不二法則,。但缺點在于沒有檔次,，看起來比較廉價。

3,、型材結構,；我國早期的型材結構大多是用來做標準展位，以八桶柱,，扁鋁,，板材為組合方式，常規(guī)標灘分為9平方和18平方的的標準展位,，為小企業(yè)提供方便而實惠的參展方式,。

90年代后，型材被多樣化,，以鋁方柱為主,，這種型材結構能讓展位的造型更多樣化，鋁方柱分40\80\120等各種型號,。優(yōu)點是環(huán)保,、經(jīng)濟、可拆裝,，缺點依然是結構組合有限,。

4、輕量模組,；些結構在國外較成熟,，代表地為德國，類似于我們用的鋁方柱,，但他的的組合方式更加靈活多變,，還可搭配布類和木結構組合,，視覺上更加國際化，簡潔而時尚,。但在國內(nèi)人們的接受程度不高,，多年來參展商對環(huán)保的無概念，也習慣了木構的厚重感,，因此目前在展館內(nèi)仍然不多見,。只有跨國公司，歐美展商比較常用,。

展廳類的工作計劃篇二

一、活動主題 文物保護與城鎮(zhèn)發(fā)展,。

二,、指導思想 以_理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，宣傳文物保護法律法規(guī),、文物工作方針政策，宣傳文物保護成果惠及人民群眾的生動實踐,，提高各級政府和社會公眾的文物保護意識,，動員全社會各方面力量積極投入文物保護實踐。

三,、時間安排 20__年5月17日至月19日,。

五、活動范圍 宣傳活動由市文化和體育局統(tǒng)一組織,，市博物館具體實施,，在全市范圍內(nèi)開展。

六,、活動地點 在市文化廣場,、市博物館大門、__營盤設立宣傳場所集中組織宣傳,，并在城區(qū)主要街道懸掛橫幅,。

七、活動內(nèi)容 深入宣傳“文物保護與城鎮(zhèn)發(fā)展”的主題,讓廣大群眾更好的感知桂平的歷史,繼承和弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,促進良好風氣的形成,為加快推進桂東南區(qū)域發(fā)展次中心城市,、南國宗教文化山水旅游城市,、西江黃金水道樞紐城市建設貢獻力量。

(一)宣傳內(nèi)容：宣傳《文物保護法》,、《_關于加強文化遺產(chǎn)保護的通知》,、《博物館管理辦法》等有關法律法規(guī)、政策性文件,。制作展板并發(fā)放宣傳資料,。同時，結合市博物館文物征集工作進行宣傳博物館的職責和功能，增強公眾的文物保護意識,，使廣大群眾更加關注本土文化及保護文化遺產(chǎn)的重要性,。

(二)活動當天，邀請市政府分管領導在活動現(xiàn)場發(fā)表講話;

八,、組織領導 為使博物館日活動落到實處,，成立活動領導小組。

組 長： ______ 局長

____x 書記

副組長：____x 紀檢組長

____x 博物館館長

成 員： 博物館全體工作人員

領導小組下設辦公室,，辦公室設在市博物館,，辦公室主任由____兼任。

七,、保障措施

(一)從5月16日開始在市電視臺進行博物館日主題,、內(nèi)容的宣傳介紹，使活動的具體內(nèi)容和重要意義家喻戶曉,，為活動營造氣氛,。

展廳類的工作計劃篇三

3.找一適當時間，就第一學期的部門內(nèi)部培訓成果進行商討,?？偨Y第一學期的職前培訓、素質(zhì)拓展培訓,、學生干部基本技能培訓及科技部干事基本技能培訓的經(jīng)驗與教訓,，商討第二學期的培訓計劃，并對第一學期培訓結果進行考核（成績記錄干事檔案）,。

4.啟動第二學期培訓計劃,，繼續(xù)進行科技部干事培訓，改成每兩周一次,。主要進行電腦photoshop操作及工作證制作排版等培訓,。

5.每星期召開部門會議，并邀請嘉賓,。除正常布置工作外,，主要進行工作思想教育、團隊合作教育,、大學生創(chuàng)新思維培養(yǎng)等大學生思想教育培訓會議,。

通過以上各項培訓及會議，使本部門干事盡快恢復狀態(tài),，更快的熟練本部門業(yè)務,，以更好的完成本年度的基本目標和任務。其中在第一學期未完成的培訓計劃計劃也將在本學期完成,，但米,、每項活動的具體時間隨實際情況待定,。

因為在本年度的第一學期因校慶等原因沒有完成的計劃工作，將放在本學期進行完善,。在本學期,，本部門除配合好社聯(lián)其他部門完成各項工作外，將創(chuàng)建博弈棋社,、科技發(fā)明社團,、攝影工作室等組織，同時聯(lián)誼電子競技協(xié)會,、邁闊工作室等組織,，并通過這些社團等組織開展相應的科技文化活動。

1.在20xx年三月份中旬,，請校內(nèi)外資深教師做一次科技類學術講座,，以增強學生對科技文化的熱情，也為本學期的科技類活動做一次總動員,。

月下旬起，聯(lián)誼博弈棋社舉辦首屆“博弈杯”棋藝交流大賽第一賽季團體賽比賽,，賽程為一個月,。并做好活動總結，為以后其他相關活動提供參考,。

3.在4月初通過電子競技協(xié)會創(chuàng)辦全?！癱s”反恐電子游戲競技賽，賽程為半個月,，以增強學生對電子文化的認識,。

月中旬舉辦“我眼中的美麗長師”攝影比賽及攝影展。

月份迎合“社團文化月”舉辦首屆“博弈杯”棋藝交流大賽第一賽季團體賽比賽,，賽程為20天,。

月份舉辦一期公益廣告設計大賽，以提高學生環(huán)保等意識,。

7.在以上活動期間的適當時間組織本部成員一次外校參觀學習,，以提高部員的工作技能和熱情。

注：以上活動時間依具體實際情況待定,，只作參考,。

以上為科技部20xx—20xx年度工作計劃內(nèi)容，通過這些活動來宣傳科技文化,，宣傳科技部,，以做到更好的發(fā)展，增進學校的科研學術氛圍,，創(chuàng)建屬于我們自己的科技文化節(jié),，自己的高校社團文化,。

最后，希望科技部全體人員能齊心協(xié)力完成計劃里的每一項,，以更好地完成本年度的基本目標和任務,，真正的發(fā)展科技，打出社聯(lián),，打出科技部自己的品牌,！

展廳類的工作計劃篇四

會、奮發(fā)前進的大會,，^v^為我們勾畫了更加美好的宏偉藍圖,，明確提出了黨在新世紀頭20年的奮斗目標和前進方向，吹響了全面建設小康社會,，開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面的進軍號角,。我國的改革開放和現(xiàn)代化建設必將進入一個新的高速發(fā)展的歷史時期，北京將結合“時代特征”,、“首都特點”面對新世紀,、開拓新境界以“新北京、新奧運”為主題,，以提高人民生活水平為根本出發(fā)點,，乘勝而上、開拓奮進,，率先在全國基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,，建成一流的國際大都市，飛速發(fā)展的北京將把我們帶入“三羊開泰”吉祥和美的一年,，為我們家具行業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的歷史性發(fā)展機遇,。為此，協(xié)會2003年的工作指導思想是：抓住我國入世,，北京實施“奧運行動計劃”,、“十五規(guī)劃”的大好機遇，認真貫徹^v^精神,，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,，與時俱進努力開拓家具行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、健康有序快速發(fā)展新局面,。協(xié)會工作重點是：團結全體會員、認真研究,、解決我們面臨的新形勢,、新問題、明確目標,、制定戰(zhàn)略,、圍繞提升企業(yè)的管理水平,，質(zhì)量效益水平、技術水平,、設計開發(fā)水平,、流通業(yè)態(tài)水平、開拓新市嘗全方位的提高我們的國際競爭能力,，為北京國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的需要做出新的更大的貢獻,。

一、把北京市家具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定出來,。

我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,，北京建設的日新月異，人民生活的顯著提高,，奧運行動計劃的實施,，為北京家具業(yè)的發(fā)展提供了廣闊空間和無限商機，為了更好地適應這個新形勢,，摸清北京市家具行業(yè)的家底,，對企業(yè)的規(guī)模、年銷售額,、實現(xiàn)利潤,，從業(yè)人員等基本情況進行調(diào)查了解，把會員基本情況檔案建立起來,，通過對全體會員總體水平的調(diào)查了解，可以基本構成和反映北京市家具行業(yè)的主體水平,，召開各種類型企業(yè)座談會,，征求意見，請專家論證,，進一步組織編制比較客觀的比較接近實際的北京市家具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提高規(guī)劃的權威性、指導性,，為北京市政府制定家具行業(yè)發(fā)展計劃提供有力的依據(jù),。

二、繼續(xù)發(fā)揮協(xié)會優(yōu)勢,，辦好家具展覽會,。

家具展覽會是家具企業(yè)推出品牌、擴大影響,，進行產(chǎn)品訂貨,、技術交流、搜集市場信息的重要平臺,。今年,，協(xié)會與中展集團北京華港展覽公司,、中國建筑裝飾協(xié)會共同主辦第六屆中國（北京）國際家具及木工機械展覽會。進一步發(fā)揮為奧運會提供廠商的突出作用,，鞏固確立北方地區(qū)規(guī)模最大,、最具權威、最有影響力,、專業(yè)性國際國內(nèi)同行的盛會,，擴大北京市家具市場的輻射中心作用。在展會期間,，將組織多項務實增效的活動,。如邀請業(yè)內(nèi)的專家舉辦《家具發(fā)展論壇》、《奧委會政府采購辦公室與企業(yè)座談會》,、《家具設計,、展位設計評遜等多項活動。希望通過北京家具展的舉辦為北京市乃至國內(nèi)有實力,、有市場意識的企業(yè)提供一個充分展示自己的大舞臺,，打造具有國際水準的世界級品牌。同時,，提供一個廠商產(chǎn)銷銜接,，互相學習，互相交流,，從而帶動全行業(yè)發(fā)展的重要平臺,。

協(xié)會協(xié)助中國家協(xié)辦好廣州展、上海展,，通過一系列的組團辦展,，進一步打造北京家具產(chǎn)品名牌，擴大影響,，為北京家具更快地走出北京,、走向國際市場搭建平臺。

為配合奧運場館項目,，國家部委,、市政府采購辦公家具項目的需要，協(xié)助中國家協(xié)辦好6月份在北京舉辦的第二屆中國辦公家具展覽會,，為企業(yè)提供更大的商機,，促進北京辦公家具再上一個臺階。

三,、組織多種類型的研討會,、培訓班和專題報告會為企業(yè)服務。

隨著北京奧運會行動計劃的實施,，中國加入wto經(jīng)濟持續(xù)的高速度發(fā)展,，家具市場國際化進程加快,，國內(nèi)外市場競爭將更加激烈，優(yōu)勝劣汰已成為大勢所趨,。面對我們產(chǎn)品的總體水平與發(fā)達國家相比還存在一定差距,，反映在產(chǎn)品品種少、質(zhì)量差,、勞產(chǎn)率低,，缺乏市場競爭力等而實質(zhì)是我們在管理、設計,、技術,、材料、營銷等方面的落后,。因此,，必須下力氣抓好企業(yè)在管理、設計,、技術,、材料、營銷等方面的創(chuàng)新,。

1,、管理創(chuàng)新方面，要用現(xiàn)代管理理念,，管理手段代替?zhèn)鹘y(tǒng)家族粗放式的管理,，實現(xiàn)從個體式向群體式，發(fā)揮集體核心領導體制轉(zhuǎn)變,，充分發(fā)揮企業(yè)核心競爭力的作用,。在管理手段上加大企業(yè)信息、客戶資源,、工藝流程,、物流管理方面更多的采用現(xiàn)代化技術,，代替粗放式的管理模式,，向管理要效益、要質(zhì)量,、要品牌,。

主要原因：一是知識產(chǎn)權保護立法不夠，二是設計人員奇缺,，因此,，要努力創(chuàng)造尊重人才，尊重知識產(chǎn)權,，保護他人專利的良好氛圍,，引進或培育大批的設計人員,，才可以改變目前落后的局面。在生產(chǎn)技術方面,，國外主要先進技術我們北京基本上都有,，但分散、不配套,，先進的技術不能集中的反映到產(chǎn)品上,，致使產(chǎn)品不先進造成資源的浪費。技術的創(chuàng)新在于先進技術的整合,，只有這樣才能提高質(zhì)量,，提高勞產(chǎn)率。

3,、營銷創(chuàng)新,，由于市場經(jīng)濟的發(fā)展，營銷在企業(yè)的地位是企業(yè)的龍頭,。因此,，營銷創(chuàng)新首先要解決觀念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,，所以企業(yè)要建立現(xiàn)代化的信息流通體系,，用現(xiàn)代化的手段獲取市場信息。分析市場信息,、指導和確定市場定位,，為企業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。當然,，還要抓住消費者的消費心理,，確立消費者滿意和信賴的質(zhì)量保證體系和企業(yè)的名牌戰(zhàn)略，以及恰到好處的與消費者交流的平臺,。

協(xié)會將針對在管理創(chuàng)新,、技術創(chuàng)新、設計創(chuàng)新,、營銷創(chuàng)新等方面的工作內(nèi)容,，組織專題研討會、報告會,、多種類型的培訓班,、經(jīng)驗交流會，為企業(yè)的管理升級,，產(chǎn)品創(chuàng)新,、質(zhì)量認證、技術培訓等方面提供服務。

今年,，我們還將根據(jù)奧委會,、市政府采購辦公開招標、邀標的要求,，積極參與并組織專家工程技術人員,，參加中央各部委、市,、區(qū)縣政府采購辦公家具項目的招投標競標工作的評委和技術指導工作,。為政府和企業(yè)服務。還將根據(jù)企業(yè)在編制標書中的問題和不足組織專題講座報告會,，以提高企業(yè)在競標工作中的競爭能力,。

四、規(guī)范家具市嘗引導消費,、保護消費者的合法權益,。

為了進一步推動《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具有害物質(zhì)限量》等10項國家強制性標準的實施，積極參與市質(zhì)量技術監(jiān)督局,，市木材,、家具質(zhì)量檢驗站的市場抽檢活動。根據(jù)市場調(diào)查,，草擬制訂北京家具市場的行規(guī)行約,。與中國環(huán)境標志認證中心、市木材家具質(zhì)檢站合作,，開展推薦“綠色環(huán)保家具生產(chǎn)企業(yè)”和“綠色環(huán)保家具展銷市潮的活動,。把《木家具有害物質(zhì)限量》等強制性國家標準納入這類活動的考核之中，使“質(zhì)量可信”,、“家具市場規(guī)范單位”的推薦活動,，更加規(guī)范化，提高生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品向環(huán)保,、安全,、健康的方向發(fā)展。通過有影響報刊和信息予以公布進一步達到扶優(yōu)治劣,、引導消費,、規(guī)范家具市場的目的。

五,、培育和宣傳品牌意識,、實施名牌戰(zhàn)略,。

本新聞共2頁,當前在第1頁12

展廳類的工作計劃篇五

根據(jù)學校長期發(fā)展,、學科建設、科研工作的需要，也為了迎接今年的教學評估的需要,，結合博物館剛剛籌建的實際情況,，安順學院博物館20_年的工作計劃如下：

一、指導思想

全面貫徹黨的文化教育方針,，以“立足黔中,，融入貴陽，面向全國,，服務地方”定位為中心,，緊緊抓住學校的發(fā)展史、地域特色,、學科特色,，彰顯安順學校悠久的歷史，突出地域文化特色,，努力爭取盡可能的力量,，建設好我校的博物館，使其在本科教學評估中起到有力的輔助作用,，使其在學科建設,、教學科研、文化傳承上充分發(fā)揮其育人的功能,。

二,、博物館籌建

(一)建章立制。

(二)加大對外交流的力度,。

雖然去年已經(jīng)開始著手在征集文物的渠道,、與地方或外省相關單位交流的的階段，但是還不夠系統(tǒng)和深入,，有待進一步的加大交流的力度,。

拓寬渠道，有計劃地征集有較高文化價值和教學科研價值的歷史文物,、教學科研標本,，不斷豐富和充實館藏內(nèi)容。結合地域特點,，補充征集民族民俗和化石藏品,，做好特色藏品的征集和研究工作。

(三)詳細統(tǒng)計藏品數(shù)據(jù),。

去年只是初步的走訪了相關的單位和個人,，但是由于人手的不夠，所以在藏品的數(shù)據(jù)統(tǒng)計上還不夠詳細,，在下一步的工作中,，要對藏品做出詳細的統(tǒng)計和原始資料的整理,。如，要到資源與環(huán)境工程學院,、農(nóng)學院,，統(tǒng)計有關支持學科建設、為師生實踐活動提供平臺的化石和動物標本,。

展廳類的工作計劃篇六

一年來,，全科人員在院領導及科主任的領導下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務,，結合“三好一滿意”活動,，強化學習，團結協(xié)作,，堅持理論聯(lián)系實際,，恪守以為人本的`辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水*,，全面落實年初制定的各項工作任務目標,，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。

按照組織部門下發(fā)的關于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求,，本著公*,、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設置及競聘工作,。

二是采取“走出去”的方式,，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力,。

三是完成了全年公開招考人員的報名、初審,、復審,、筆試、面試,、體檢,、合同簽訂與工資審批工作。

一是依據(jù)年度考核結果,，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批,。

一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理,、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。

二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作,。

一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名,、院內(nèi)評審與材料報送等工作,。

二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證。

一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資,、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。

二是按時完成聘用人員變動月報表,、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作,。

一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。

二是工作思路不夠開闊,，對人事工作中遇到的新問題,、新情況還需加強進一步的學習和探究。

展廳類的工作計劃篇七

20xx年,，以堅持提高全民科學素質(zhì)為主線,，以圍繞服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展為目的，以積極開展科普活動為抓手,，推進科協(xié)全面工作上臺階,、上水平。主要工作計劃如下：

（二）強化科普示范陣地建設,。主要是鞏固現(xiàn)有科普陣地（科普示范基地,、科普示范戶、科普圖書室,、農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會）,，提高和擴大科普陣地在當?shù)氐膸幼饔煤洼椛浞秶?/p>

（三）大力營造農(nóng)村科普氛圍。以通過廣泛開展農(nóng)村種,、養(yǎng),、加科技知識培訓為載體和著力點，激發(fā)農(nóng)民自覺學科技,、用科技的積極性和樹立科技致富的意識,。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過科普宣傳欄、送科技知識到田間地頭,、利用科普趕集活動等形式,，擴大和提高科學技術普及的效果和質(zhì)量。

（四）繼續(xù)加大科普惠農(nóng),、科普助力項目的申報力度,，積極爭取項目支持，努力在農(nóng)村科普示范基地,、農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會的作用和發(fā)展方式上尋求新的突破,。

二,、以科普活動進社區(qū)為平臺，推動城區(qū)科普工作平衡發(fā)展

（一）廣泛開展“科普示范家庭”創(chuàng)建活動,。年要在城區(qū)每個社區(qū)創(chuàng)建20戶以上的科普示范家庭,。

（二）組織科普成員單位，如衛(wèi)生,、計生,、勞動等部門經(jīng)常開展專業(yè)科技知識和政策法規(guī)宣講，提高城區(qū)居民科普意識和水平,。

（三）通過組織大型的科普活動,，如廣場科普活動、商業(yè)聚集區(qū)科普活動等,，大力營造城區(qū)科普氛圍,。

三、以科技知識進課堂為主要形式,，推動科普工作在中,、小學校廣泛開展

（一）強化學校科普輔導員隊伍建設,，發(fā)揮科技輔導員在學校普及科學技術知識的示范帶動作用,。

（二）通過舉辦“青少年科技創(chuàng)新大賽”、“大手拉小手”,、“五小制作”等活動,，激發(fā)青少年學生愛科學、學科學,、用科學的興趣和熱情,。

（三）鼓勵學校創(chuàng)辦科普苑、科普活動室,，培養(yǎng)學生的動腦,、動手能力。

（四）建立青少年科普活動平臺,，確保天文觀測點正常運作,，通過科技館和學校的互動形式，開展青少年集體觀測活動,，使之形成青少年科普活動的特色和亮點,。

四、以發(fā)揮科學素質(zhì)工作成員單位作用為抓手,，推動科學素質(zhì)工作各項任務全面落實

（一）健全《科學素質(zhì)綱要》工作的考核體系和聯(lián)動機制,，推動《綱要》工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門全面展開、深入發(fā)展,。

（二）繼續(xù)組織科普報告會和專家講座,，營造推動《綱要》工作的良好氛圍,。

（三）組織并承辦渝鄂湘黔邊區(qū)民族科協(xié)工作研討會，交流互動,，探求科普工作的社會活動機制,。組織申報并實施龍山、來鳳少數(shù)民族科普工作隊獎勵項目,。

五,、以縣直各學協(xié)會為載體

圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展開展學術交流活動，并于年結集出版近年來會員發(fā)表于中央,、省級學術刊物上的學術研究成果,。

展廳類的工作計劃篇八

【摘要】人才隊伍建設是文化館建設中的一個十分重要的命題,。本文從人才建設的重要意義,、人才建設的主要內(nèi)容、人才隊伍建設的必要形式三個理論層面,，對文化館人才隊伍建設這一重要命題進行了全方位,、系列化、深層次的研究與論述,。對于文化館人才建設,，可以提供理性思辨與工作實踐的雙重參照系。

【關鍵詞】文化館,；人才,；建設；意義,；內(nèi)容,；形式

文化館屬于我國設立的公益性文化事業(yè)單位，在各級文化館中,，基層文化館是基礎,，它將省市文化館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站結合起來，對基層文化的建設和發(fā)展有著至關重要的作用,。擁有一支優(yōu)秀的人才隊伍對基層文化館的發(fā)展很重要,。

一、人才隊伍建設的重要意義

因此,，文化館要搞好人才隊伍建設,，首先就必須在理論上全面、正確地認識到人才隊伍建設的重要意義,。

人是萬物之靈,，世界上的所有成就，都是人創(chuàng)造的,，無論是精神文明還是物質(zhì)文明,，都是人在社會實踐上創(chuàng)造的輝煌結果,。電腦再超能，也要由人腦來控制,；機器人再萬能,，也沒有發(fā)明制造它的人聰明能干。所以人們知道,，世界上各個國家,、各個領域的競爭，說到底都是人才實力的競爭,。

的舞臺,、文化學習的課堂。文化館功能的多元性,，要求文化館人才隊伍的綜合性,。

由此可見，文化館人才隊伍建設,，是文化館建設的重中之重,，是文化館做好各項的基礎與前提、支撐與保證,。

二,、人才隊伍建設的主要內(nèi)容

（一）年齡結構。整個文化館的人才隊伍,，要注重年齡結構的合理性,，形成理想的梯隊形，做到老,、中,、青三結合，并以老帶新,，形成人才隊伍的群體合力,。

展廳類的工作計劃篇九

甘特圖…………………………………………………………4

展臺模型展示策劃書

一、活動背景

秋實三載,，桃李墜滿枝頭,，又是一年畢業(yè)季，為了讓老生更好的發(fā)揮自己的長處,，準確的找到自己的亮點,，并通過各種會展活動更好的檢驗自己的成長。我們國際商務系12級會展策劃與管理班,。在專業(yè)的教師帶領下舉辦了此次畢業(yè)設計展,。從作品中，我們看到了曾經(jīng)的輝煌，如今有了太多的感悟和回饋,?！俺跎俨慌禄ⅰ钡摹盃僮觽儭?，把目標定位在專業(yè)的延伸,，把理想瞄準在未來的競爭市場,， 把視野拓展到國際的走向。一個個“不畏虎”者,，多了一份睿智,，少了一分浮華，多了一些感知,，少了一 些茫然,，創(chuàng)新了理念，提升了創(chuàng)意,。 一個個模型作品的展示,，我們看到了藝術創(chuàng)作的偉大魔力以及藝術領域帶給人們無限的遐想空間。

二,、展覽目的

四,、展覽主題：“模力之惑” amazing booth model

五,、展覽機構：

主辦方：江西外語外貿(mào)職業(yè)學院,、國際商務系

承辦方：12級高職國商8班 展臺模型展示小組

六、展覽時間：12月8日-12月14日

七,、展覽地點：信息大樓圖書館大廳內(nèi)

八,、可行性分析

（1）立項意義：“模型展”的舉辦本著深入推進大學生創(chuàng)新思維能力的提升，充分發(fā)揮校園文化在大學生成長成才中的環(huán)境育人作用對于高校建設和人才培養(yǎng)都有著重要的意義,。以增強校園文化對大學生的感染力,、滲透力為切入點，以促進大學生全面發(fā)展為目標,。

（2）發(fā)展趨勢：“模型展”在江西省發(fā)展的趨勢與前景有著很大的潛力,，而現(xiàn)今，江西省及全國“模型展”普遍都是以航模,、建筑模型展為主,。而作品模型展一直都是作為一個裝飾品，不斷豐富著模型展,。作品模型展在全國各大高校中一直都很盛行,，不斷的豐富著校園文化。

（3）內(nèi)部環(huán)境分析

優(yōu)勢（strengths）

舉辦地點優(yōu)越：江西外語外貿(mào)職業(yè)學院坐落在英雄城南昌風景秀麗的瑤湖之濱,，自建校起有五大不風格各異的學樓,，分別是啟德樓、啟誠樓、啟智樓,、啟賢樓,、啟澤樓。而作為本項活動舉辦地點的啟澤樓,，又叫信息大樓,，是江西外語外貿(mào)職業(yè)學院的中心教學樓，是領導,、老師,、學生們?nèi)ナ程眉傲鲃拥谋亟?jīng)之路之一。人員流動量大,。

專業(yè)性十足：2015屆會展策劃與管理專業(yè)畢業(yè)設計展是由江西外語外貿(mào)職業(yè)學院國際商務系會展策劃與管理專業(yè)的學生一手策劃,。

劣勢（weaknesses）

資金不足：資金不夠雄厚，展覽所需的一些材料個別造價高,，造成資金不足,。

競爭壓力大 其他系的一系列活動。缺乏關鍵技術及設備：在技術上對于射燈的安裝存在著問題,，不夠了解安裝知識,。在設備上缺乏媒體設備，如：現(xiàn)場攝像機等,。

（4）外部環(huán)境分析

機會（opportunities）

首屆畢業(yè)設計展：2015屆會展策劃與管理專業(yè)畢業(yè)設計展是江西外語外貿(mào)職業(yè)學院國際商務系會展策劃與管理專業(yè)的獨具特色的展覽,。備受國際商務系及學院的重視。而作為畢業(yè)設計展旗下的子活動“展臺模型展示”同樣引人注目,。 新需求：20江西外語外貿(mào)職業(yè)學院并沒有舉辦持續(xù)四屆的校園展賣會,，這對于畢業(yè)設計展來說是一次新的機會，新的需求,。對于“展臺模型展示”意味著也是次機會,。

威脅（threats）

競爭對手：舉辦2015屆會展策劃與管理專業(yè)畢業(yè)設計展同時其他系也有一系列的同期活動都會威脅到本次活動的能否成功的舉辦。

（5）甘特圖

展廳類的工作計劃篇十

一,、展車及辦公區(qū)域衛(wèi)生現(xiàn)狀：

1,、展廳內(nèi)展車清潔不夠，經(jīng)常會出現(xiàn)有領導督促一個樣,，沒有監(jiān)管又是一個樣,。

2、銷售部辦公室常常是前腳打掃完,，后腳就亂了,，沒有保持及維護性。

3,、展廳內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生方面：客戶洽談區(qū),，每天清晨做的很干凈，但是在來了客戶之

后，保持不到一到二次,。

二,、銷售人員的工作狀態(tài)

1、展廳銷售是一種持續(xù)的工作,，那么就需在銷售人員必須以一種持續(xù)的工作熱情

及工作態(tài)度來對待,，但銷售部人員目前最缺的就是這些，工作態(tài)度散漫,，常常要部門經(jīng)理在后面催一催,，罵一罵，事情才能按時去做,，這樣非常被動,，管理人員覺得累，下面銷售顧問也覺得煩,。

2,、大家都知道所謂銷售顧問這個稱呼，并不是簡簡單單的僅僅是將商品銷售出去

就可以的,，這其間我們扮演的角色不僅僅是業(yè)務員,，更是顧客的參考師，用引導者,，那么對我們的銷售人員的要求就是相當?shù)母?，除了必須的汽車專業(yè)知識外，更需要是一些綜合知識,，比如,，其它競品知識,、一些必不可少的社會知識,，還需要銷售顧問的耐心，真心,，決心,，恒心，包括在處理爭議或困難時候的獨立性,，這些也是我們銷售人員平日所缺乏的,，在銷售過程中，能動性差,，遇到問題不能舉一反三,，很少主動去想可以通過某種方法或途徑將自己的銷售業(yè)績做的更好，怎樣與基盤客戶溝通會將客戶滿意度提升到一個高度,，繼而最終的目地讓他們?yōu)樽约航榻B更多的潛在客戶,。

三、執(zhí)行力與責任心

1、在日常的行為規(guī)范中,，做的最差的就是執(zhí)行力與其責任心,，常常一件事情，明

明已經(jīng)安排很多次,，總是拖拉很久,，或是草草了事。

2,、主人翁的意識弱,，在工作中，有很多事情,，完全可以順手而為之的,，但是常常

有些人會熟視無睹，非要你多喊上幾嗓子才行,。

關于以上問題計劃從以下方面改進：

一,、展廳及辦公區(qū)域衛(wèi)生：

1、制定詳細的區(qū)域劃分并標注到個人,，責任到個人,，這點，已經(jīng)有本可據(jù),，只是

在制度的懲罰實施上,，要在工作中加強，并有實施結果,，另外,，按照時間節(jié)點檢查，將必須是每日工作的一部分,，便之銷售顧問將它習以為常,。

2、試乘試駕車的衛(wèi)生一直是弱項,，做的不好,，之前常常有銷售實習生來完成，但

3,、辦會室的衛(wèi)生,，主要是個人保持差，那么,，清晨當班人員值日后,，個人衛(wèi)生再

次亂丟亂放的，將由其個人負責打掃一周衛(wèi)生,。在這一周中,，仍有不符合標準的（含其他人不保持的）,，再延長一周修正工作。這樣做的目的,，是讓每個都謹記住他人的勞動成果并珍惜,。

二、個人的工作狀態(tài)

1,、心情的好壞,，必將影響我們工作的好壞，那么首先,，做為我們中層管理人員,，要帶頭理清自己的心情，盡可能地以一種良好狀態(tài)去感染他們,。

2,、在他們工作中出現(xiàn)消積狀態(tài)時，我們可建議將這些記錄下來,，（可通過,，鏡像，聲音,，文字）,，之后，再與他們討論,，并及時幫他們修正,。如若重復出現(xiàn)，在處罰時,，也可為有根有據(jù),。

3、建議在日常會議中,，讓他們在工作過程中,，將自己好的方法，與大家共享,，遇

到困難的問題一起尋求解決的方法,，這樣，可以培養(yǎng)他們自我解決問題的能力,，并加強團隊的合作性。

三,、執(zhí)行力與責任心

1人員的儀表儀態(tài)上,展廳銷售人員在展廳的坐姿,站姿,及行走,都必須嚴格按照的標準來要求,有不符合標準的,可馬上提醒第一次,第二次,累計在一日內(nèi)超三次的,將記入本月考核中.2人員待客的熱情態(tài)度上,公司領導已有多次要求,這項工作并不是某一個部門的事情,只是在銷售部體現(xiàn)的尤為外露,那么希望在來我們店的客戶只要是在與我們公司某一位員工經(jīng)過或有過目光接觸的,我們都能報以于點頭示以微笑,或問聲”你好”,來體現(xiàn)我們對他的重視與關注.,這一點,應該是全公司人員都應該做的事情,無論是售前,售后,或是其它非直接面客人員.3在交車過程中,一直有反映,為高檔車的交車儀式不夠新穎,在客戶的心中未能留深刻印象,那么,我們是否可以采取之前,劉總說過的一種方式,為這種高檔的客戶來提車時淮備一種特別的標識,讓我們公司的員工一眼就能識別出來,并在他所到之處,都能報以恭喜,，并出其不意地為他奉上一份禮物，禮物不需太貴重,，只要別致就好,。

3,、在試駕試車及庫存車的管理上，我想說一下自己的想法,，在過去的半年中,，試

乘度駕的效果并不好，但其實這種能為客戶產(chǎn)生深刻體驗車輛的方式非常好,，只是我們銷售人員的條件有限,，不能更好的為客戶呈現(xiàn)別克車輛的優(yōu)秀性能，導致在他們心目的印象非常模糊,，我們能否借簽一下恩施成功的做法,，配備一名專業(yè)的陪駕員，專門陪同客戶試駕,，并與我們銷售顧問相配合為客戶講解好車輛性能的每一個體驗點,，來增加我們試乘試駕的有效率。而且這名陪駕員,，還可以充當庫管,，驗車，pdi,。這樣可以大大提高銷售顧問的工作效率,。

總之，我認為在工作中最迫切,，最需要的就是我們必須嚴格按照dos3,。0的標準一步一個腳印地走好，才是最直接的一種提升方法,。

以上,，都是我的一些不成熟的想法，希望領導能給予指導,，因時間倉促,，考慮不全面，如有其它想法,，我再向你們匯報,！