總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇一

在企業(yè)年終總結(jié)中,，每個員工都希望能夠聽到自己的名字被領(lǐng)導(dǎo)點名表揚,。但是，年終總結(jié)不僅是為了表揚,，更重要的是為了總結(jié)過去一年的經(jīng)驗和教訓(xùn),，以便于更好地規(guī)劃未來,。作為一名員工，觀看企業(yè)年終總結(jié)是關(guān)鍵的,，通過對總結(jié)的學(xué)習(xí)和理解,，可以從中獲得一些新的啟示和體會。

第二段：了解企業(yè)經(jīng)營狀況的重要性

觀看企業(yè)年終總結(jié)可以使我們更了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,。在年終總結(jié)中,，領(lǐng)導(dǎo)不僅會介紹去年企業(yè)的經(jīng)營狀況，還會展望未來的方向,。對于員工來說,，了解企業(yè)的目標(biāo)和規(guī)劃，可以幫助他們更好地了解自己的崗位,，為企業(yè)的未來發(fā)展提供更多的支持和幫助,。

第三段：加深員工對企業(yè)文化的理解

企業(yè)年終總結(jié)也是加深員工對企業(yè)文化理解的機(jī)會。企業(yè)文化是一個企業(yè)不可或缺的部分,，一個良好的企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和員工的成長,。通過觀看企業(yè)年終總結(jié)，員工可以了解企業(yè)的核心價值觀,、使命和愿景,，從而更好地融入到企業(yè)文化當(dāng)中。

第四段：激勵員工提高工作績效

觀看企業(yè)年終總結(jié)有助于激勵員工提高工作績效,。在領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)中,，會指出優(yōu)秀員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，這將有助于激勵其他員工提高工作績效,。此外,，年終總結(jié)還會總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，這也為員工提高工作績效提供了一些新思路和啟示,。

第五段：結(jié)語

通過觀看企業(yè)年終總結(jié),，員工可以更好地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,、企業(yè)文化和未來方向,，同時也可以激勵員工提高工作績效。在此之外,，觀看企業(yè)年終總結(jié)還可以幫助員工尋找問題,、解決問題，在未來的工作中更好地發(fā)揮自己的能力和技能,，為企業(yè)的未來發(fā)展貢獻(xiàn)更加積極的力量,。

企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇二

20xx年以來，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市民政局的精心指導(dǎo)下,，以開展學(xué)習(xí)討論落實活動為契機(jī)，以“人情?！薄瓣P(guān)系?！薄板e保”等五專項整治活動為載體,，認(rèn)真踐行“以民為本,，為民解困，為民服務(wù)”宗旨,，著力規(guī)范民政工作行為,，著力推進(jìn)社會治理，著力提升服務(wù)能力,，各項工作再上新臺階,。

開展學(xué)習(xí)討論落實活動以來，區(qū)民政局黨總支始終把這項工作列入重要議事日程,，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,。為抓好問題的整改落實,，班子成員按照整改責(zé)任制的分工和要求，積極組織責(zé)任科室抓好整改措施的落實,，按照規(guī)定任務(wù)要求進(jìn)行整改,。特別是在反思討論剖析和整改落實過程中，區(qū)民政局班子一班人對反思剖析報告進(jìn)行了多次討論研究和反復(fù)修改,，保證了反思剖析報告的質(zhì)量,。為搞好體制機(jī)制建設(shè)，按照職責(zé)分工,，逐條梳理現(xiàn)有的.規(guī)章制度,，該修訂的馬上修訂，該新建的立即研究制定,，在較短的時間內(nèi)健全完善了各項制度,。

在這次學(xué)習(xí)討論落實活動中，我們始終注重發(fā)揮工作的主動性,，主動向督導(dǎo)組請示匯報,，工作中遇到困難和問題及時向督導(dǎo)組請示，并嚴(yán)格按照督導(dǎo)組的要求辦理,。對督導(dǎo)組的通知在第一時間及時落實,，及時上報督導(dǎo)組要求的各種材料和報表；按照整改落實階段工作安排的規(guī)定和要求,，主動提前安排每個環(huán)節(jié)的工作,，在做好當(dāng)前環(huán)節(jié)工作的同時,，提前安排好下一環(huán)節(jié)的工作，搞好上下環(huán)節(jié)的銜接,，超前運作,，爭取主動，按時完成各項任務(wù),。

為深入貫徹省,、市、區(qū)關(guān)于實施“六權(quán)治本”的部署要求,，扎實有效地制約和監(jiān)督權(quán)力,，構(gòu)建“不能腐”的長效機(jī)制，圍繞“六權(quán)治本”的各項要求,，我局從實際出發(fā),，本著管理、服務(wù),、監(jiān)督三個環(huán)節(jié),，堅持“法無授權(quán)不可為”和“群眾利益無小事”的原則，集思廣益,，反復(fù)論證,，依法依規(guī)確權(quán)確責(zé)，準(zhǔn)確界定權(quán)責(zé)歸屬,，合理劃分權(quán)力事項,，認(rèn)真梳理權(quán)力清單，取得了階段性成果,。

作為區(qū)政府職能工作部門之一,，我局承擔(dān)著直接服務(wù)群眾的諸多權(quán)項；同時,，“六權(quán)治本”是一項系統(tǒng)工程,，涉及面廣，任務(wù)艱巨,；是我市實施“五五戰(zhàn)略”,、加快“六大發(fā)展”、促進(jìn)富民強市的重要保障,；因此工作伊始,，我局就高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求來推進(jìn)“六權(quán)治本”工作,，成立專門領(lǐng)導(dǎo)組，“一把手”負(fù)總責(zé)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,，班子成員分工抓,，職能科室具體抓，上下聯(lián)動,，分工明確,。結(jié)合民政工作實際，制定了深入推進(jìn)工作的實施方案,，于第一時間召開了動員會,，傳達(dá)部署了“六權(quán)治本”工作，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù),、方法步驟以及保障措施,，并就任務(wù)落實進(jìn)行了細(xì)化分工，確保責(zé)任到人,，落實到位,。

為確保“六權(quán)治本”工作質(zhì)量,，領(lǐng)導(dǎo)組通過組織全局干部職工集中學(xué)習(xí)上級文件精神和相關(guān)工作要求,，制定周例會“六權(quán)治本”工作匯報交流制度等舉措，使全局干部職工提高思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平,，確?！傲鶛?quán)治本”工作扎實、穩(wěn)步開展,。

企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇三

員工跳槽數(shù)民營企業(yè)最頻繁了,，據(jù)統(tǒng)計，民營企業(yè)普通員工有20%-50%的年度流動率,，中高級管理人員,、技術(shù)人員每年也有20%在流動。民營企業(yè)員工的不穩(wěn)定和頻繁跳槽,，已給民營企業(yè)發(fā)展帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響,，不僅流失人才，而且涉及商業(yè)秘密,，成了民營企業(yè)老板頭痛的問題,。是什么原因造成民營企業(yè)員工跳槽如此頻繁，可以說民營企業(yè)在企業(yè)觀念,、經(jīng)營管理中存在的種種問題,，是導(dǎo)致私營員工流動率的正真原因。

1,、民營企業(yè)的私有觀念,。

民營企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)均為業(yè)主個人或家族所掌握，實行的也多為所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一的家長式管理,，個人利益或家族利益是民營企業(yè)老板的第一優(yōu)先考慮,，在他們眼里,，企業(yè)只是個人或家族謀福利的工具，是從屬于個人或家族的附屬品,。即使民營企業(yè)老板已把企業(yè)看成生命,，但從維護(hù)個人和家族利益出發(fā)，他們最信任的人多是具有血緣關(guān)系的親人,，而且,，他們占據(jù)企業(yè)的高級職位，所以民營企業(yè)中多兄弟伙,、父子兵,。這種企業(yè)私有觀念在很大程度上影響了企業(yè)的凝聚力和整體感，企業(yè)中的員工很難跨越血緣的界限,，對企業(yè)有所認(rèn)同,。于是私營企業(yè)員工打工心態(tài)日益嚴(yán)重，"合則留,，不合則走"成為民營企業(yè)員工的擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，企業(yè)老板和員工的關(guān)系成了"你先對我，我才對你好"的博弈關(guān)系,。在這種情況下,，民營企業(yè)的員工不可能有很高的忠誠度，頻繁跳槽也就在所難免了,。

2,、民營企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)短期化。

與國有企業(yè)相比,，民營企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的短期化傾向明顯,，缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。民營企業(yè)像游擊隊,，在市場上捕捉到一個市場機(jī)會,，迅速獲利后就轉(zhuǎn)移目標(biāo)，私營企業(yè)經(jīng)營的短期性使員工看不到企業(yè)的未來,，從而缺乏小環(huán)境的安全感,，加上民營企業(yè)本身社會地位低，私營企業(yè)員工便頻繁流動,。民營企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的短期性決定了其經(jīng)營行為的短期性,。民營企業(yè)在用人時都想使用立即能夠工作的人，而不愿意花費時間和錢財對員工進(jìn)行培訓(xùn),，于是他們紛紛到其他公司挖墻角,，競相拋出誘餌，從而一家比一家的職位高，一家比一家的薪水厚,，使民營企業(yè)員工紛紛加入流動大軍,。

3,、民營企業(yè)的非規(guī)范性用人制度,。

民營企業(yè)的管理規(guī)范性較差，尤其是在人事管理方面,。民營企業(yè)用人大多采用聘用制,，據(jù)調(diào)查，有很大部份民營企業(yè)的用人制度極不規(guī)范,，不與員工建立勞動合同,，不給予員工辦理社會保險。在一些民營企業(yè)中,，只要同企業(yè)老板說一聲,，無需培訓(xùn)和辦理必要的手續(xù)，同樣也不必考核就可以到企業(yè)上班,。同樣,，員工跳槽時也很少提前向老板申請辭職，更不用說待老板批準(zhǔn)了,，說走就走,，有的甚至邊招呼也不打。即使民營企業(yè)與員工簽訂了勞動合同,，由于民營企業(yè)與員工之間聘用與被聘用關(guān)系過于簡單和不規(guī)范,，還是為民營企業(yè)員工流動打開了方便之門。

4,、民營企業(yè)的內(nèi)部溝通不足,。

出于強化民營企業(yè)員工對老板個人忠誠度的考慮，大部份民營企業(yè)老板習(xí)慣于或樂于建立所有員工與其他人的直接聯(lián)系,，調(diào)查顯示,，只有7。1%左右的民營企業(yè)設(shè)置了專門聽取職工意見的人員或機(jī)構(gòu),，因而使員工與民營企業(yè)老板的直接聯(lián)系機(jī)制成為民營企業(yè)一下溝通的主要渠道,。對多數(shù)民營企業(yè)老板來說，社會交際,、客戶應(yīng)酬等占據(jù)了他們的部分時間,，因而在企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)上時間精力的投入十分有限。民營企業(yè)雖然也基本上實行按勞取酬并給員工提供合理的報酬,，但民營企業(yè)老板的發(fā)展期望與員工的發(fā)展期望之間存在著普遍的差距,。在缺少開誠布公、建設(shè)性的溝通交流情況下，民營企業(yè)員工有著普遍的過渡心態(tài)和短期打工的想法,。因此,，民營企業(yè)的勞資關(guān)系在很大程度上是暫時的經(jīng)濟(jì)互利基礎(chǔ)上的短期結(jié)合，高流動現(xiàn)象也就不足為奇了,。

5,、民營企業(yè)的員工待遇不公

民營企業(yè)中的待遇不公有兩個方面，從企業(yè)內(nèi)部看,，民營企業(yè)的內(nèi)部分配不僅僅取決于員工個人的貢獻(xiàn),，還存在許多不合理的因素，諸如與民營企業(yè)老板是否有血緣關(guān)系,、給老板印象好壞,、在民營企業(yè)工作時間的長短等等，這些因素引起的分配上的不公平常常造成員工心理上的不平衡,，影響員工的工作情緒,，從而導(dǎo)致員工的流動。從社會角度來看,，民營企業(yè)員工也會在企業(yè)與企業(yè)之間攀比,，在缺乏對自身清醒認(rèn)識的情況下，員工在橫向比較中,，比的不是知識,、經(jīng)驗、能力,、技術(shù),、素質(zhì)和敬業(yè)精神，而是職位和薪水,。他們不考慮員工對企業(yè)的貢獻(xiàn),，只注重給員工的待遇，從而極容易產(chǎn)生待遇不公平的心理失衡,。這也是造成民營企業(yè)員工流動的原因之一,。

民營企業(yè)面臨的員工流動的問題，也只有從企業(yè)自身進(jìn)行調(diào)整,，才能其負(fù)面影響降低到最低,。

1、民營企業(yè)必須努力弱化企業(yè)的私有觀念

民營企業(yè)首先應(yīng)該是一個企業(yè),，然后才有私營的特性,，民營企業(yè)老板要把自己看成和普通員工一樣，都是企業(yè)的一員,，民營企業(yè)也應(yīng)該表現(xiàn)為是所有員工共有的企業(yè),，只有這樣，才能拆除民營企業(yè)員工對企業(yè)的認(rèn)同障礙。

2,、民營企業(yè)要明示使命,。

企業(yè)使命說明企業(yè)存在的目的，也是企業(yè)行為追求的價值所在,。民營企業(yè)通過企業(yè)使命,，可以把員工的目標(biāo)統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來，賦予員工崇高的美好的遠(yuǎn)景,，增強企業(yè)的凝聚力,。

3,、民營企業(yè)要注重員工的職業(yè)生涯開發(fā)管理,。

由于現(xiàn)代人一生的大部份時間都在社會組織中渡過，現(xiàn)代人的職業(yè)生涯變得與家庭生活同等重要,、密切相關(guān),，人們也有了職業(yè)生涯成功的愿望和需求。民營企業(yè)可以通過對員工的潛能,、開發(fā),、生理開發(fā)、智力開發(fā),、技能開發(fā)等等,，使員工的工作內(nèi)容受重視、工作業(yè)績受肯定,、工資待遇得到改善和職務(wù)職稱得到升遷等等有一整套的規(guī)劃,，幫助員工找到職業(yè)生涯發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，從而使企業(yè)變成能吸收人,、能留住人,、有發(fā)展前途的企業(yè)。

4,、民營企業(yè)要建立科學(xué)的員工績效評估機(jī)制,。

民營企業(yè)員工的待遇不公，其產(chǎn)生的原因在于民營企業(yè)沒有一個科學(xué)的員工績效評估機(jī)制,，不能把員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)與待遇公平合理地聯(lián)系起來,。民營企業(yè)只有讓員工既看到員工的待遇，又看到員工對企業(yè)的貢獻(xiàn),，并且兩者之間有公平合理的關(guān)系,，才能有效減少員工的橫向比較感動待遇不公而流動。

企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇四

一年的工作就這樣結(jié)束了,，在20xx年一年的工作中,，我做到了盡職盡責(zé)，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來鍥而不舍的工作,，沒有出現(xiàn)任何的失誤,，也沒有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的表揚,，在年底評比中,，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎揖褪沁@樣過來的：

1,、抓住融資主線,，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點，而融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,，通過不斷出擊,，尋找業(yè)務(wù)突破點，在融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友,。無論是擔(dān)保公司工作,，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理,，離不開融資這條主線,。

2、不斷創(chuàng)新,，創(chuàng)新是生命,。20xx年是創(chuàng)新的一年，擔(dān)保的創(chuàng)新,，協(xié)會的創(chuàng)新,，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新,，創(chuàng)新是20xx年的主旋律,。

3、廣泛布點,，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,，當(dāng)前融資仍以銀行融資為主；協(xié)會,、典當(dāng)行,、擔(dān)保公司是融資業(yè)務(wù)的重要來源；網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用,。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò),。

4,、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶,。一直堅持策劃為先,，抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃,、營銷策劃,、網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶提供一流的策劃,。

5,、抓項目不放松。深化企業(yè)內(nèi)部,，深化調(diào)查,，與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系；選擇優(yōu)質(zhì)項目,，推進(jìn)項目策劃,，全方位營銷,。

1,、擔(dān)保公司：負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理，制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,，與多家銀行進(jìn)行合作，并與各行業(yè)協(xié)會,、省企業(yè)家協(xié)會,、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn),。

2,、協(xié)會工作：培訓(xùn)工作人員，開通金融網(wǎng)站,，想方設(shè)法開展業(yè)務(wù),，積極宣傳協(xié)會，為會員提供投資咨詢和融資顧問服務(wù),。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織,。

3,、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,，并擔(dān)任法人代表。在無資金,、無品牌,、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心,，開拓股權(quán)融資市場,，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒有顯著業(yè)績,，但摸索出可貴的經(jīng)驗,。

4、“融資寶”網(wǎng)站方案：探索融資網(wǎng)站新模式,，籌劃“融資寶”網(wǎng)站,，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓融資工作闖出一條新路,。以此為契機(jī),，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案，為20xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

1,、做好“融資寶”的開發(fā)和運營。爭取“融資寶”成為主要業(yè)務(wù)收入來源,；

2,、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件，作為新的利潤來源,；

3,、項目融資抓重點，提高成功率,；

5,、抓策劃，以培訓(xùn)促策劃,。開辦“商業(yè)計劃書策劃與融資實戰(zhàn)培訓(xùn)班”,。

企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇五

公司的年終大會主要是對過去一年工作的總結(jié)以及優(yōu)秀團(tuán)隊和個人表彰，并對新的一年的公司發(fā)展方向的宣貫,，公布新的一年的目標(biāo),。

首先，主持人致辭,，揭開年終大會的主題詞以及主要目的,，簡單闡述過去一年公司的發(fā)展軌跡的豐碩成果。

第二,，公司領(lǐng)導(dǎo)致辭,，公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)去年一年的公司的優(yōu)秀業(yè)績,，對全體員工進(jìn)行鼓勵，肯定大家一年的工作表現(xiàn),，同時要反思去年一年公司運營中出現(xiàn)的問題,，并對新的一年提出新的期望。

第三,，表彰環(huán)節(jié),。公司對去年的優(yōu)秀團(tuán)隊和優(yōu)秀個人進(jìn)行表彰，并請領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎杯和獎品,。禮品一定要豐厚,，表現(xiàn)員工對優(yōu)秀人才的重視。

第四,，優(yōu)秀團(tuán)隊和個人經(jīng)驗分享,。事先溝通2-3個演講能力較強的優(yōu)秀團(tuán)隊和個人進(jìn)行經(jīng)驗分享，過程中可以設(shè)置觀眾問答環(huán)節(jié),，并送出禮品,，活躍氣氛。

第五,，簽訂目標(biāo)責(zé)任書,。每一個部門/區(qū)域認(rèn)領(lǐng)來年目標(biāo)，并與總經(jīng)理簽訂相關(guān)文件,，確認(rèn)接受目標(biāo),。此過程要做好順序規(guī)劃和場地準(zhǔn)備。

第六,，娛樂節(jié)目。事先準(zhǔn)備好2-3個表演節(jié)目,，來烘托過年的`氛圍,。節(jié)目最好選取可以和觀眾互動的，事先準(zhǔn)備一些小禮品發(fā)放,，提高大家的興致和積極性,。

第七，主持人發(fā)表總結(jié),，會議結(jié)束,。

需要注意的是，整個會議流程需要很多的前期準(zhǔn)備,，一定要有明確的責(zé)任分工,，事先準(zhǔn)備好左右的電子文件、物品,、調(diào)試各種設(shè)備,，并成立年終大會專項小組,，及時應(yīng)對突發(fā)狀況。

企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇六

在不斷的發(fā)展中,，我的工作成績和工作態(tài)度都在發(fā)生著巨大的改變,，我已經(jīng)不是剛來公司的那個我了，我已經(jīng)成長了很多,。都說在社會上工作可以使人變化很多,，我覺得這句話一點都沒有錯，我已經(jīng)知道了只要在社會上工作,，就一定要努力,，很多的現(xiàn)實情況在不斷的督促著我們一定要進(jìn)步，不進(jìn)步只有被淘汰,，我對這個體會實在是很深,！

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去,，展望未來,，我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,，公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化,，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難，xx公司以及公司股東會,、董事會,、監(jiān)事會、當(dāng)?shù)厥?、縣政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持,。公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致,，克服困難,，完成xxx，完成了年初董事會下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定,。

今年我作為公司，主要分管xx部門,，負(fù)責(zé)xxx等方面的工作,，比起xxx的工作來，我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦,，但是,，整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中。現(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)如下：

1,。加強制度建設(shè),。去年xxx部進(jìn)一步完善了xxx管理制度,，并裝訂成冊下發(fā)到各有關(guān)部門。

2,。加強xxx物品管理,。每月要求保衛(wèi)人員都對xx部門進(jìn)行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓(xùn)班,，對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件。

3,。加強礦山外來人員管理,。針對公司外來施工人員多，成份復(fù)雜的特點,，保衛(wèi)部門及時新發(fā),、補辦了暫住證，建立健全各類檔案,。通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件,。

xxx公司目前有大小部門十幾個，各單位每次發(fā)放文件,、通知等少則幾十張,，多則上百張，每年單辦公用紙一項就要花費幾千元,。我積極參與和在各項工作中落實精細(xì)化管理的思想,，把解決這一問題當(dāng)作重要工作，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,，在公司內(nèi)部實行網(wǎng)絡(luò)辦公,。經(jīng)過多次的試運行，達(dá)到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公,。各單位只要將自己部門的通知,、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了，接收的一方只要將文件保存即可,，這樣既節(jié)省了紙張，又減少了工作人員發(fā)放文件的時間,，提高了工作效率,，同時也節(jié)省了電話費，一舉多得,。

今年年初公司提出了《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施細(xì)則》,，這是為了全面加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定,，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制進(jìn)行的一項舉措,，是堅持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo),，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力，建設(shè)和諧企業(yè),，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施,。

“四好”班子就是政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好,。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子，首先,，堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，爭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人員。充分利用業(yè)余時間,，自覺地給自己加壓充電,，缺什么，補什么,，學(xué)以致用,，努力做到與時俱進(jìn)。

第二,，正確業(yè)績觀,，堅持發(fā)展為第一要務(wù)的思想，提高決策的能力和水平,，遇到問題時做到科學(xué)決策,、民主決策和依法決策，堅決防止憑經(jīng)驗,、“拍腦袋”,、“拍胸脯”的做法；按照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),，正確處理公司當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系,；按照公司精細(xì)化管理的要求，強化本職工作范圍的管理,。

第三,，積極參加支部和黨委的雙重組織生活，自覺接受組織的幫助和教育,。不管是參加支部的民主生活會,，還是參加黨委的民主生活會也好，會前都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，會上敞開思想,，積極發(fā)言,，加強交流和溝通，認(rèn)真開展批評與自我批評,，達(dá)到不斷增強黨員之間,，或者是班子成員之間團(tuán)結(jié)與活力的目的，提高自己的工作作風(fēng),。

第四,，密切聯(lián)系群眾，做好新形勢下職工群眾的思想政治工作,，時刻把職工群眾饑渴,、冷暖掛在心上，從根本上落實好,、維護(hù)好,、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經(jīng)常與職工群眾談心,、溝通,，了解職工的實際困難，為職工特別是困難職工服好務(wù),。

第五,，增強班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，營造一種和諧共事的氛圍,。因為我認(rèn)為，團(tuán)結(jié)出凝聚力,，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,，和諧成就偉業(yè)，所以,，增強團(tuán)結(jié)是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中,，總是抱著相遇難得,、相逢珍重、相處一心的做法,，與他們多交心,、不賭氣，積極開展思想交流,；多盡職、不爭權(quán)，增強集體領(lǐng)導(dǎo)觀念,；多來往,、不疏遠(yuǎn)，珍惜彼此真誠的情誼,；多思過,、不爭功，努力培育開闊的胸襟,。我覺得只有這樣,，才是重了同志之間的情分，重了正副之間的情分,，重了上下之間的情分,，才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任,、互相理解,、互相支持的良好風(fēng)氣，共同致力于干事業(yè),、謀發(fā)展,，建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。

把建立和諧社會的理論,，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實踐,，采取一系列扎實措施，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),，增強企業(yè)的凝聚力,。自己身先士卒，更是加倍努力,，閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會的學(xué)習(xí)文章,，記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得，使自己深刻領(lǐng)會其理論內(nèi)涵,，為自己的工作做思想上的儲備,，逐步提高自己的.政治理論水平。

企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇七

一路的歡歌笑語,，一路的風(fēng)雨兼程送走了xx年,，迎來了充滿希望的xx年，回首我來到酒店的這一年,，新奇與欣喜同在,，感動與感謝并存，一年時間雖然短暫,，但對我而言收獲是豐碩的,，在這里的每一天，每經(jīng)歷的一件事，每接觸到的一個人,，這個過程的含金量,，絕不亞于我十幾年在校門里學(xué)習(xí)的價值，所以我感謝李總能給我這個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會及細(xì)致入微的指導(dǎo),，感謝王經(jīng)理無微不至的關(guān)懷,，感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，就具體工作如下總結(jié)：

在這段日子里,，我了解了酒店的指導(dǎo)方針,、布局建設(shè)、部門劃分,、工種分配,、人員定位等自然情況，綜合部行使辦公室職能,，一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門,，我很榮幸能成為這個小集體中的一員，每天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎,，卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性,、先進(jìn)性，質(zhì)量檢查是任何一個企業(yè)必備的,、而且是重要安全保障部門,，作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重，無論是客房的衛(wèi)生情況,，還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營發(fā)展,，我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個進(jìn)步,，一個很大的收獲,，板報是我們酒店對內(nèi)宣傳的窗口。

作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所——國際飯店有其獨特的優(yōu)越性,，從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,，員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個特定的氛圍內(nèi)得到了熏染，能夠高瞻遠(yuǎn)矚,，開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮,，能夠有識大體、顧大局的觀念,，雖然這是一個新興的企業(yè),，更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè)，再這的每一天,，我都能看到了希望,。

但是事物的.發(fā)展是具有兩面性的,，作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面，也一定會有矛盾問題的產(chǎn)生,，只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,，競爭也是企業(yè)的發(fā)展動力，關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,，增強創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏,，塑造具有佳大特色的品牌企業(yè),。

多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿志,、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個終結(jié)，但是未來的一年又是以今天作為一個起點,，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),，就應(yīng)該有新的起色,，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤匯報,、勤學(xué)習(xí),、勤總結(jié)，最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,，策馬奔騰,，祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順,、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌,！時間就這樣很快的過去了，還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時來到公司后,，怯怯的面對公司的同事,，而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了，半年的時間也就這樣的過去了,。在過去的半年公司工作中,，我作為一名公司新人，很快的熟悉了公司給我的工作,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚,。一年的時間很快過去了，在一年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

一,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。

二、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn),。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

通過報紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

四、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。

我是去年十一月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1、做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

2,、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便,。

3,、做好了各類信件的收發(fā)工作，20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤公司,、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報,，把公函,，便函及時分發(fā)到部門及個人。

4,、認(rèn)真,、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。

5,、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作,。財務(wù)工作是公司的一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財務(wù)制度,，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了公司20xx年辦公用品,、出差、接待,、會議,、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作,。公司的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

6,、做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,，不濫用公章,，不做違法的事情。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇八

x家政服務(wù)有限公司,，從20xx年開始實行員工制和中介式雙重家政服務(wù)經(jīng)營模式,。公司現(xiàn)有管理人員18人，教師5人,，固定員工600人,，中介式服務(wù)員近20x人，固定客戶600多家,。公司下設(shè)四個服務(wù)網(wǎng)點：即x為民家政服務(wù)社;x家政紅光社區(qū)服務(wù)站;x家政服務(wù)中心;x家政培訓(xùn)學(xué)校,。近年來，在服務(wù)市民,，解決城鄉(xiāng)下崗,、失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)方面付出了很大的努力，也取得了一定的收獲,，受到了社會各界,、政府各有關(guān)部門和新聞媒體的關(guān)注,。

我們根據(jù)家政服務(wù)市場的需求和家政服務(wù)員的.個人特長，圍繞下崗失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)和再就業(yè)的實際情況,，對他們進(jìn)行免費提供就業(yè)咨詢,、職業(yè)技能培訓(xùn)和崗位介紹。積極擴(kuò)大就業(yè)范圍,，尋求就業(yè)崗位,。為了解決目前客服求大于供的狀況，前不久,，我們又與x區(qū)x社區(qū)舉辦了第二屆家政服務(wù)培訓(xùn)班,，參加培訓(xùn)人員有40多人。給參加培訓(xùn)的人員講授了法律常識,、職業(yè)道德,、禮節(jié)禮義、家庭烹飪,、家居保潔,、母嬰護(hù)理等理論知識和實操技能，收到了良好的效果,。

為了擴(kuò)大宣傳范圍，增加客戶數(shù)量,，我們與十多個物業(yè)管理公司簽訂了合作協(xié)議,。在四十多個小區(qū)裝釘了便民服務(wù)“溫馨提示”牌，與小區(qū)實行資源共享,，合作雙贏,，以方便業(yè)主與我們?nèi)〉寐?lián)系，并能請到稱心如意的家政服務(wù)員,。小區(qū)與家政公司對服務(wù)員實行雙重管理,，即規(guī)范了家政服務(wù)員持證上崗，又有利于小區(qū)的安全有序管理;即提升了家政公司的聲譽,，又體現(xiàn)了小區(qū)對業(yè)主熱心周到的服務(wù);即增加了家政公司的客戶數(shù)量,，又滿足和方便了小區(qū)業(yè)主的用人需求。這一舉措受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評,。

前些年,，由于培訓(xùn)場地和師資力量不足，難以對家政服務(wù)人員實行全方位,、綜合性培訓(xùn),，特別是難以為高端家庭提供合格的家政服務(wù)員。現(xiàn)在,，我們公司有了自己的師資力量,。今年x月,，公司在x路租用了180平米的模擬高端家庭居室作為家政服務(wù)員培訓(xùn)教室，投資了七萬多元的教學(xué)設(shè)備,，其中有大屏幕液晶彩色電視機(jī),、高級攝像機(jī)、筆記本電腦,、電冰箱,、洗衣機(jī)、洗地機(jī),、吸塵器等,。設(shè)置了烹飪實操間(有齊全的灶具、抽油煙機(jī),、電冰箱,、電磁爐、微波爐),，保潔實操間(有廁所,、洗浴器、洗衣機(jī),、洗地機(jī),、吸水器)，家庭辦公實操間(有電腦,、打印機(jī),、傳真機(jī)、電視機(jī),、影碟機(jī),、電話機(jī)、照相機(jī),、攝像機(jī),、飲水機(jī))。對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行模擬高端家庭實際技能培訓(xùn),，使他們能熟練掌握各類家用電器和辦公設(shè)備的使用及操作,。使知識培訓(xùn)與技能培訓(xùn)，教學(xué)培訓(xùn)與實操培訓(xùn)緊密結(jié)合,，切實提高從業(yè)人員基本素質(zhì),，不斷提高服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

公司制訂了辦學(xué)章程與發(fā)展規(guī)劃,，教學(xué)管理制度，教師管理制度，學(xué)員管理制度,，財務(wù)管理制度,，設(shè)備管理制度等。按照《家政服務(wù)員x標(biāo)準(zhǔn)》,，通過培訓(xùn)使學(xué)員能達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》所要求的初,、中、高級家政服務(wù)員的水平,。從理論知識到操作技能進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)與指導(dǎo),。我們制訂了教學(xué)培訓(xùn)大綱，對培養(yǎng)目標(biāo),、培訓(xùn)時間,、課程設(shè)置、教學(xué)要求及內(nèi)容,、教學(xué)中應(yīng)注意的問題等都作了具體要求,。在培訓(xùn)中，根據(jù)市場需求變化,、用戶需要和從業(yè)人員個人特點實施培訓(xùn),，把提高職業(yè)理論知識和操作技能作為核心內(nèi)容，并強化職業(yè)道德教育,。通過課堂授課,、看影碟和經(jīng)驗交流，使理論知識與實際操作相結(jié)合,，提高學(xué)員素質(zhì),，達(dá)到家政服務(wù)上崗水平。

為了把公司做大做強,，我們今年又設(shè)置了保潔分公司，開發(fā)了外墻清洗,、新居開荒,、地板翻新、單位保潔托管等項目,，還計劃在年內(nèi)開辦單身俱樂部或老年服務(wù)部,。爭取再擴(kuò)大兩個服務(wù)網(wǎng)點。

我們有決心和信心,，在x市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，努力完成“家政服務(wù)工程”規(guī)定的各項任務(wù)，繼續(xù)在探索中前進(jìn),，在前進(jìn)中總結(jié),，在總結(jié)中推陳出新。決不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對家政服務(wù)行業(yè)的殷切希望，把陽光帶給千家萬戶,。為家政服務(wù)業(yè)發(fā)展增添光彩,。為促進(jìn)就業(yè)、服務(wù)民生,，推動和諧社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),。

企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇九

轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又飛逝而過,，充滿期望的20xx年就要到來了,。走過20xx，再回首,，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼,。

工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，經(jīng)過自身的不斷努力,，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫忙是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力,，再接再厲,，嚴(yán)格要求自我，不斷求實創(chuàng)新,，不斷磨煉自我,，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績,。

在工作中,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己,，較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律,，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實,，樂觀上進(jìn),，始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。在完成本職工作的同時,，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成,，給予幫忙,。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的提議，與同事相互溝通,、相互交流,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，扎實工作,，努力提高自身水平,，履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自我,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

一年來的工作雖然取得了必須的成績，但也存在一些不足,，有時對人處事的態(tài)度口氣不好,，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有必須差距,，資料上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中,，我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí),，努力把工作做得更好,。

新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自我,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自我鼓勁,。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短,，爭取獲得更好的工作成績,。

最終我期望在公司能有更好的發(fā)展，也期望我們公司能夠做大做強,，獨樹一幟,。在xx行業(yè)成為常青樹!

企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在**公司迎來了第二個春天，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工,。翻看這一年來的工作日志,，回顧著這忙碌、充實而又緊張,、愉快的一年今年在財務(wù)方面變化最大的莫過于4月份金蝶軟件由財務(wù)單機(jī)版轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的erp系統(tǒng),。"工欲善其事，必先利其器",，作為財管人員,，我始終非常感激公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制，對此大力投資,，它所帶來的工作上的高效性,、準(zhǔn)確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。對erp系統(tǒng)的掌握是我今年最大的收獲,。erp系統(tǒng)畢竟跟單機(jī)版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多,，關(guān)聯(lián)性強)，在其運用的最初三,、四個月中不斷磨合,，為此我付出了大量時間和精力去熟悉、了解系統(tǒng),，分析問題產(chǎn)生的原因,，并做了不少的筆記。我樂此不疲,，在用中學(xué),，在學(xué)中用，知識一點一滴地積累起來,，之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預(yù)見將來在操作中還會出現(xiàn)什么問題(主要是物流方面),，學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個部分,，是我對自己的要求,，它有助于日常的運行和財務(wù)管理工作。隨著財務(wù)管理的加強和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運行的逐漸深入的了解,，金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求,，例如還會將各直營店科目明細(xì)由原來的掛3級明細(xì)項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添?

20xx年的**公司處于高速成長期——連開了三家直營店,，同時下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細(xì)致了，財務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐：建立和完善了直營店的賬套和合并報表,，編制各種分析表格;欠款的回收加快,，總欠款下降20xx年有待加強的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細(xì)核算和千店報銷的適時統(tǒng)計(均為總公司和客戶兩方面),、公司和直營店的費用控制、總公司應(yīng)付賬款的月度報表等等,。財務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映,、監(jiān)督、決策,、預(yù)測,、控制、分析等職能,，為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控，防止公司流動資產(chǎn)的流失,。另外,，在熟悉貨品方面，我不可能在很短的時間內(nèi)就達(dá)到非常熟練的程度,，只能在今后逐漸加強,，畢竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。

我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì),。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度,，這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(20xx年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關(guān)政策,，為員工們解答,、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀;盡力節(jié)約辦公成本，采納了建議,，變更電話費交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,，綠色植物給我們帶來了生機(jī)，報刊雜志充實著我們的精神世界;辦公設(shè)備的維護(hù)使同事們的工作能順利進(jìn)行但還有很多工作有待完善,，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來,，作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn)!

在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間,，公司同時在高速地發(fā)展,，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時間緊張,，加班加點是常事,。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于8月下旬增加了名助手,，減輕了我的工作量,。我的財務(wù)工作重心由原來操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理,、金蝶的維護(hù),、費用的控制、整套外賬的管理等,，以公司的發(fā)展遠(yuǎn)景作為航標(biāo),，導(dǎo)引著自己的團(tuán)隊前進(jìn)!

10月中旬，我倍感壓力：我擔(dān)心對貨品的監(jiān)管成問題,，我害怕陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無法安心工作幾經(jīng)猶豫后提出了辭職,。是領(lǐng)導(dǎo)們排除了我的顧慮給了我信心，使我堅持了下來,。我反省了自己的過錯,，對有些方式進(jìn)行了調(diào)整，終于挺過來了!朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來的財務(wù),、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄?回顧歷史展望未來,，明天總是充滿著希望。我們這個朝氣蓬勃的團(tuán)隊同年輕的**公司一起成長,，共同奮斗,，一定能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人的理想，一定能!

企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十一

讓我從一線學(xué)習(xí)相關(guān)流程和gmp知識,。同時,，作為一名夜班服務(wù)員，我堅持每周上四次夜班,。完成流程助理的基本職責(zé),。5月份開始進(jìn)入臺州仙居藥業(yè)是我工作和學(xué)習(xí)的一個新開始。我已成功完成gmp相關(guān)軟件資料的起草,，如醋酸可的松的預(yù)生產(chǎn)工藝規(guī)范和試產(chǎn)方案,。同時，作為技術(shù)人員,，參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè),。作為試產(chǎn)團(tuán)隊成員，他參與了醋酸可的松的整個試產(chǎn)過程,，并在試產(chǎn)過程中確認(rèn)了工藝參數(shù),。通過這個項目，我熟悉了公司的操作規(guī)程和流程,，學(xué)習(xí)了工藝放大的相關(guān)實踐知識,，也接觸了設(shè)備選型、工廠設(shè)計,、工藝布置等工程相關(guān)知識,，為今后的工作奠定了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)，為今后的發(fā)展指明了方向,。同時參加公司內(nèi)審員培訓(xùn),，取得內(nèi)審員資格,，成為車間內(nèi)審員，完成車間和現(xiàn)場相關(guān)ehs文件的起草和管理,。積極參與公司制度的建立和完善,。整理并保存車間相關(guān)文件。同時,，在參與中學(xué)習(xí)和成長,，不斷提高自己與公司的意識、觀念和工作能力,。積極參與公司的其他活動或項目,。盡最大努力參與公司的發(fā)展和建設(shè)。打算與公司一起發(fā)展壯大,。盡管近年來我收獲了很多,，但我也知道自己的很多缺點：

1、雖然精力旺盛,，但缺乏經(jīng)驗,，在應(yīng)對突發(fā)事件和一些新問題方面存在很大不足。需要進(jìn)一步的努力和學(xué)習(xí),。

2,、與同事在工作中的溝通和討論不夠。許多不成熟的想法和想法需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),。

3,、現(xiàn)場gmp和ehs管理能力仍然薄弱，很多事情處理不到位,。

4,、專業(yè)能力仍然不足，尤其是在技術(shù),、設(shè)備等方面,，急需通過自己的努力來彌補。

在今后的工作和生活中,，我們必須更加積極地努力提高自己的專業(yè)能力,，加強對專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)。以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，并不斷學(xué)習(xí),，這樣你就可以成為一名優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員這是充滿期待的一年。對公司而言,，三個上市項目同時設(shè)計和建設(shè),，生活和辦公設(shè)施的持續(xù)建設(shè)是一個新的起點。對我來說，這是一個新的開始,。醋酸可的松項目的試生產(chǎn)即將結(jié)束,。初步穩(wěn)定后，將迎來正式生產(chǎn)和全面人員,。為此,，工藝驗證和人員培訓(xùn)將是我今年早期工作的重點。同時,，隨著合成溶劑回收車間的投產(chǎn)，溶劑回收等一些工藝的穩(wěn)定性和改進(jìn)也是一項重要工作,。同時,，我個人的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向。因此,，我將努力參與公司的其他項目,，并盡可能多地聯(lián)系工程方面的事情。讓你在參與中學(xué)習(xí)和成長,。

下一年工作計劃：

1,、加強學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高,。對于自己的崗位,，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通的業(yè)務(wù)和研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力,。

2,、全力以赴完成任務(wù)、,；同時,，參與其他項目的自學(xué)和改進(jìn)，以及其他項目所需知識的改進(jìn)?，F(xiàn)在只是參與和記錄,。我希望在不久的將來提出建設(shè)性的建議。

3,、提高自身素質(zhì),。

在新的一年里，我們要始終不渝地努力成為一個品德好,、素質(zhì)高,、能力強、勤奮學(xué)習(xí),、善于思考,、善于做事的聰明人。同時,，我們還努力提高人際交往和社交技能,。