報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,,報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
德育副校長工作總結(jié)報告篇一
一,、與時俱進,,探索學習發(fā)展的新思路。
新課程的全面推進,,教學改革的深入開展,,學校正處在一個機遇和挑戰(zhàn)并存的時代?!稗k一個什么樣的學?!薄ⅰ霸鯓愚k好學?!笔菍W校工作實踐中思考和解決的重大問題,。我們清醒認識到:一個學校要發(fā)展,首先得有思路,,只要有思路,,才能有出路。
根據(jù)新課程的實施與學校發(fā)展現(xiàn)狀,,不斷調(diào)整工作思路,,明確學校發(fā)展方向。
1,、確定了有前瞻性,、可行性的辦學目標。
學校總體戰(zhàn)略目標是:學校有特色,、教學有特點,、學生有特長、爭創(chuàng)省“雙高學?!?。
學校總體工作思路是:抓住一個中心(教育教學),,突出一個重點(教師隊伍建設(shè)),,帶動學校全面工作的開展。
工作中密切結(jié)合學校工作實際調(diào)整,、完善,。如:本學期,針對學校臨近建校十年特情,,提出了:各方面各種緊緊圍繞十年校慶活動內(nèi)容,,高起點、高標準,、高質(zhì)量做好準備工作,,充分展示各方面成果的具體思路。并且要求教師立足崗位,,通過日常扎實,、創(chuàng)造性地工作,使學校各方面工作能名列我市前茅,。
2,、實現(xiàn)“四個突破”的發(fā)展思路。
為了實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標,,學校提出實現(xiàn)“四個突破”的發(fā)展思路,。
(1)加強黨員干部和教師隊伍建設(shè)有新突破。(師德師能)
(2)落實課程改革精神上有新突破,。
(3)對未成年人思想道德建設(shè)有新突破,。
(4)深化學法序列實驗研究,在引導(dǎo)學生會學習上有新突破,。
實踐證明,明確學校工作戰(zhàn)略目標是學??沙掷m(xù)發(fā)展的首要問題,,也為全體教師工作指明了方向。
二,、加強班子隊伍建設(shè),,形成適應(yīng)時代發(fā)展要求的領(lǐng)導(dǎo)核心。
我校著眼發(fā)展,努力打造一支超前型,、研究型的領(lǐng)導(dǎo)隊伍,。為此,在全面提_部自身素質(zhì)和管理能力上狠下功夫,。每個學期都結(jié)合學校工作實際,,不斷對班子提出和實施新要求,新做法,。使班子成員做到了:
1,、嚴格自律,無悔奉獻,。
“校長是一個學校的靈魂”,。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)就是一所學校的象征。領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力對教師的影響是無限的,、是巨大的,。
我校從校長到主任,十分注重自身的表率作用,,他們工作作風嚴謹扎實,、務(wù)實求真,工作中講團結(jié)協(xié)作,、講學習研究,,重實效、重提高,。自覺履行“合,、正、嚴,、廉,、實、容”自律六字要求,,為全校教師營造了公正,、公平、公開氛圍,,創(chuàng)設(shè)了公平競爭,、人人思進的輕松愉悅的工作環(huán)境。形成了__學校的正氣,,激發(fā)了教師的工作熱情,,使正氣得到了張揚,從而帶動廣大教師共同進步,。
忘我工作,,無悔奉獻,是我校四位領(lǐng)導(dǎo)工作的真實寫照。他們被教師稱為“工作狂”,。
校長高貴生是超前型,、研究型的實干家。他以校為家,,情系學校,。他的字典里沒有休息日、節(jié)假日,。別人休息時間他用來學習研究或籌劃學校工作,,周一到周五則與教師一起研究教育教學,落實各方面工作,。從教學樓施工建設(shè)到十年校慶準備的環(huán)節(jié),,從學校整體工作部署到課堂教學具體實施等細節(jié),都凝聚著他的心血,。
德育副校長工作總結(jié)報告篇二
本學期,,我校認真貫徹黨的教育方針、政策,,精心組織教師學習十_大三中全會精神,,全面實施素質(zhì)教育,努力加強德育工作,,狠抓安全工作,、教學質(zhì)量、教師管理,、常規(guī)管理,、班級管理工作踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,,各項工作扎扎實實,、順順利利、平平安安,。因此,,本學期師生平安過渡,全校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、統(tǒng)籌各項工作,創(chuàng)建和諧育人環(huán)境,。
學校管理工作的好壞直接影響學校的教育質(zhì)量和學校發(fā)展,,因此我們加大了學校創(chuàng)新管理力度,,大力倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念,
1、加強學校內(nèi)部管理,,全面提高管理水平,。在內(nèi)部管理中實施校長負責、校務(wù)會參與,、教師監(jiān)督的民主治校的管理體制,。凡學校重大事情,均要通過校務(wù)會討論,,教師會通過,,確保了決策的準確性,保證了學校管理的透明,、公開,。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,增強校務(wù)會成員主動服務(wù)意識,,使領(lǐng)導(dǎo)班子成為學校工作的堅強核心。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,,實行參與領(lǐng)導(dǎo),,分工協(xié)作,責任到崗,,誰主管誰負責,,進一步增強校長為中層服務(wù),中層為老師服務(wù),,老師為學生服務(wù),,一切工作為學校發(fā)展服務(wù)的主動服務(wù)意識。使領(lǐng)導(dǎo)班子成為了一個敬業(yè)勤政,,團結(jié)協(xié)作,,作風踏實、辦事公正,,有強烈責任感和事業(yè)心的集體,。加大對校務(wù)會成員的考核力度,提高要求,,為其他教師樹立良好的榜樣,。
二、加強師德建設(shè),,規(guī)范辦學行為
1,、切實加強教師思想道德教育,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍,。開展政治理論學習活動,,提高師德修養(yǎng),,增強教師教書育人、為人師表的自覺性,,增強教師的事業(yè)心,、使命感和責任感。重申師德“十不準”要求,,嚴禁體罰與變相體罰學生,、有償家教、推銷教輔資料等有悖于師德現(xiàn)象的發(fā)生,。學校組織全體教職工認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》》,、《安慶市中小學教師行為“八不準”》、《迎江區(qū)教育局關(guān)于加強和改進師德師風建設(shè)的若干意見》和《長風中心學校辦學行為規(guī)范年活動實施方案》,,樹立良好社會風尚,,共同促進社會風氣的根本好轉(zhuǎn)。
2,、抓好行為規(guī)范教育,,走精細化管理之路。
(1)繼續(xù)完善各項制度,,加強對教師的師德,、教學工作量、考勤,、業(yè)績等方面的考核,,形成規(guī)范化、制度化;
(2)號召全體教職工在做好本職工作的同時,,關(guān)注學校事務(wù),,關(guān)心學校發(fā)展,積極為學校的發(fā)展出力獻策,,提升學校管理水平;
(3)學校擬定了《加強和改進師德師風建設(shè)實施方案》和《長風中心小學辦學行為規(guī)范年活動實施方案》,,與每位教師簽訂了《教師師德承諾書》、《拒拒絕有償家教,、有償補課,、自主辦班承諾書》和《規(guī)范辦學行為教師工作責任書》我從規(guī)范招生行為、規(guī)范辦班辦校行,、規(guī)范教學行為,、規(guī)范師德行為、規(guī)范教材教輔管理,、規(guī)范收費行為等六個方面進行自我審視,,并進行了自查自糾。
(4),、加強特色建設(shè),,實施素質(zhì)教育,。樹立全新的素質(zhì)教育觀念。關(guān)注學生的探索,、實踐和創(chuàng)新能力,,關(guān)注學生的情感態(tài)度、身體健康,,培養(yǎng)富有創(chuàng)新能力、求異思維能力,、敢于質(zhì)疑的學生,。
四、集中精力,,努力提高教育教學質(zhì)量,。
1、加強教學常規(guī)管理,,落實教學常規(guī),,規(guī)范教學行為,提高教育教學質(zhì)量,。嚴格按照區(qū)局和中心學校要求,,規(guī)范課堂教學程序與行為,強化教學過程監(jiān)控,,重視教學細節(jié)的考核,,繼續(xù)實行推門聽課,推行巡課制度,。
2,、充分發(fā)揮各功能室作用,積極為教學,、教師,、學生服務(wù),落實中心學校教師走教制度,,全面開齊開足課程,,實施素質(zhì)教育教育。在接受區(qū)局義務(wù)均衡發(fā)展設(shè)備使用率專項小組檢查中受到好評,。
3,、切實抓好“三環(huán)五步”教學模式落實工作,從教學“五認真”上下功夫,,從備課有效性,、上課高效性、作業(yè)精選性,、檢測考查發(fā)展性,、培優(yōu)幫困及時性入手,,落實每期二次檢查制度,寫好檢查情況記載并及時與教師反饋,。教學常規(guī)檢查本著嚴謹治學,、精細管理、科學規(guī)范的原則,,繼續(xù)堅持定期檢查與平時檢查相結(jié)合,,教導(dǎo)處檢查與領(lǐng)導(dǎo)檢查相結(jié)合,注重教學指導(dǎo)和質(zhì)量評價,,為老師的年度業(yè)務(wù)考核提供詳實的,、可靠的依據(jù)。
4,、組織教師外出參觀學習,,擴大市面,提升素質(zhì),。__月__日,,學校組織__名教師赴貴池實驗小學“取經(jīng)”,兩校就北師大版教材與蘇教版教材編排特點互溶性,、三環(huán)五步課堂教學模式,、學校管理、校園文化建設(shè)及教師專業(yè)化發(fā)展進一步研討與交流,,促進兩校共同發(fā)展,。
5、強化藝體,、常識綜合學科和信息技術(shù)教育工作,,使學生的身體素質(zhì)、藝術(shù)素養(yǎng),、勞動技能,、實踐創(chuàng)新能力和處理信息的能力同步發(fā)展。通過中心學校11月份對我校開展的常識藝體學科教學工作為期2天專項檢查,,促進教師對常識藝體學科認識和課堂教學技能提升,。20__年1月8日區(qū)局對我校藝體技能綜合學科抽測檢查中,學生的綜合素質(zhì)比上學年度有了大幅度的提升,。
五,、努力抓好校園文化建設(shè),以優(yōu)美整潔的校園環(huán)境影響學生,。
1,、教學樓走廊墻面和護欄重新粉涮一新。
2,、綜合樓走廊張貼了__塊名言警句宣傳牌,,讓墻壁說話,,讓學生受教育。
3,、移動宣傳櫥窗位置,,更換10塊宣傳櫥窗內(nèi)容,從多方面多角度教育學生,,讓學生在濃厚校園文化中受熏陶,,形成正確的人生觀和價值觀。
4,、添置電子顯示屏,,學校根據(jù)不同紀念日,進行有針對性主題教育活動,,宣傳社會信息。
5,、濃厚體育運動場文化氛圍,,激勵學生參與體質(zhì)鍛煉,促進學生提高身體素質(zhì),,磨練堅強性格,,培養(yǎng)集體觀念和團隊精神,促進身心全面健康發(fā)展,。
六,、加強安全工作。
1,、安全工作無小事,,我校一貫把安全工作放在首位,對學校存在的安全隱患及時逐項進行了排查,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,排出安全隱患。本期我校對教學樓的水路進行整修,,便于教師,、學生用水安全;增設(shè)了三路紅外線視屏監(jiān)控探頭,調(diào)整視屏系統(tǒng),,確保校園視屏監(jiān)控全覆蓋和正常運行;添加了計算機室前窗戶和三年級教室后窗戶防盜網(wǎng),,更換了教學樓塑鋼窗上的封扣,為杜絕學校財產(chǎn)丟失和學生墜樓事件的發(fā)生提供物質(zhì)保障;修正了學校運動場地,,拆除了通往廁所門柵欄,,并對校園內(nèi)低洼破損地面和臺階進行了修補,保證了學生活動場地安全,。
2,、9月份與各位教師分別簽訂了教師安全工作責任書,、路隊護送責任書和課間巡查責任書,與各班班主任老師簽訂了晨午檢工作責任書,,各班級都張貼了《長風中心小學學生在校安全提示》和《中小學生守則》,。
3、負責學校安全教師和各班主任每天及時做好《學校安全管理日志》,、《學校安全管理記錄》,、《學校消毒記錄》《學生出缺勤情況統(tǒng)計》、《班級安全管理日志》,、《晨午檢記錄》和《學生出缺勤跟蹤記錄》等安全文書填寫記錄工作,。
4、充分利用班班通組織學生觀看法制講座,、安全知識講座,、防火知識教育等,做到逢會必_制,、必講安全,,特別是對安全隱患易發(fā)的用電、上下樓梯,、廁所、秋季飲食衛(wèi)生,、冬季消防安全,、防煤氣中毒等都當作大事來抓,切實做到防患于未然,,警鐘長鳴,。
5、認真落實校園封閉式管理,、來人登記,、路隊護送和課間巡查制度。
6,、建立學校,、家庭、社會,、派出所安全聯(lián)防機制,。9月份分別建立了周邊安全志愿者巡查小組,召開了全校學生家長安全專項會議和中午在校就餐學生家長會議,。
7、抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,,落實大隊輔導(dǎo)員和親自抓衛(wèi)生工作,,堅持每天兩小掃,每周兩大掃工作,。學校領(lǐng)導(dǎo),、后勤負責人及炊事員時時嚴把食堂進貨質(zhì)量關(guān),檢查學校食品衛(wèi)生,,杜絕了意外事故的發(fā)生,。
8,、大力加強綜合治理工作,。加強校園保安培訓,強化保安責任意識;做好學校的信訪工作和信息的報告制度,,消除和化解學校內(nèi)部的各種矛盾,。
七、學校工作存在的問題與不足,。
1、學生養(yǎng)成教育有待加強,。部分學生喜歡吃零食,、亂扔垃圾、課間喜歡互相追逐,、課前不預(yù)習課后不完成作業(yè)等現(xiàn)象發(fā)生,。
2、特色學校創(chuàng)建重視不足,。學校雖然擬定了特色學校創(chuàng)建實施方案,,但僅停留在起步階段,為進一步深入開展相關(guān)活動,,創(chuàng)建活動氛圍不濃,,與區(qū)局提出的“一校一特一品”的要求還有很長路要走。
3,、課題研究方法有待改善,。課題研究資料要有針對性和實效性;分階段、分層次進行突破研究,,落實到點;注重研究的過程性,,形成策略。
4、教師敬業(yè)精神有待提高,。進一步加強以養(yǎng)師德,、鑄師魂、練師能為目標的競賽活動,,加強師德師風的考評工作,,把教師的師德師風考評結(jié)果納入年終考核,與教師的績效掛鉤,,進一步樹立愛崗敬業(yè),、為人師表、教書育人的良好師德形象,。
5,、大課間,、體育藝術(shù)“2+1”活動開展力度不足,,各班級雖有活動計劃,但完全落實到位較少,。同時,,因師資力量不足,不能根據(jù)學生要求開展技能指導(dǎo)與訓練,。
6,、教師飲水衛(wèi)生問題未得到解決,學校為了給師生創(chuàng)造一個舒適,、衛(wèi)生的環(huán)境有待提高,。
在本學期中,全體教職員工團結(jié)協(xié)作,,恪盡職守,,勤奮工作,希望在明天,,將以更飽滿的熱情為長風中心小學師生的共同成長和學校的健康發(fā)展做出自己新的貢獻,。
德育副校長工作總結(jié)報告篇三
一、思想品德方面
一年來,,本人熱愛黨,,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè),。思想端正,、作風正派、服從學校的工作安排,,積極參加各種會議,。辦事認真負責,,熱愛教育事業(yè)。把自己的精力,、能力全部用于學校的教學過程,,并能自覺遵守職業(yè)道德。
二,、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面
作為一名教學副校長,,明確職責,當好助手,,創(chuàng)造性地開展本職工作學校新的發(fā)展時期對我的要求,。在工作中,根據(jù)新課改的教學要求,,主動去嘗試不同的教學方式,,在探討中尋找合適自己的教學模式。在學校開展的教研評課中,,能運用掌握的教學理論結(jié)合聽課的實際,,積極與同事交流、探討教學中出現(xiàn)的問題,。教學效果良好,。
三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面
一學年來,,我從未無故缺席,、請假。都力求最早,。
四,、工作業(yè)績方面
1、學習新課標:通過教研組組織教師認真學習新課標,、考綱,以改變以往教學中穿新鞋走老路的現(xiàn)象,,加強教學的針對性,。通過學習加強教學方法與教學內(nèi)容處理研究,提高課堂效率,。
2,、實行推磨聽課:我校堅持實行備課組推磨聽課制度,要求每學期每位教師至少對本組開設(shè)公開課一次,經(jīng)過幾學期的堅持,教師的課堂教學水平以有一定提高.組織好課觀摩討論:在青年教師賽課的基礎(chǔ)上,文理科各開一節(jié)全校觀摩課,,并組織教師開展討論,。
3、抓教學常規(guī)管理,,保證教育教學工作順暢有序,。
4、自己在教學一線,所教班級學生發(fā)展穩(wěn)定,,提升顯著,。
在這些成績?nèi)〉玫耐瑫r,我也清楚的認識到自身的不足和缺點,,但我相信在今后的工作中我會以此為契機,,不斷的去完善充實自己。為取得進一步的成就而努力奮斗。
一年來,本人熱愛教育事業(yè),,堅持黨的教育方針政策,在工作中認真執(zhí)行,服從學校安排,堅持從小事做起,,不說空話,,不搞形式,,認真做好自己的工作,以實際行動落實黨員示范崗要求。
在教學中,,本人重點從備課、上課,、作業(yè)三個環(huán)節(jié)來搞好教學工作,。所任教班級的學生普遍基礎(chǔ)差,,學習習慣也不好,,教學的組織就比較困難,,教學的有效性也不好,怎樣有效的組織教學,提高教學效率就成為我這一年工作的目標。在備課中和備課組一起努力,,研究教學內(nèi)容,、教學方式,上好每一堂課,,特別是課堂反饋環(huán)節(jié),每個習題我都認真的選擇,照顧到班級不同層次的學生,,讓每個學生都能有所收獲。針對學生解計算題能力差的問題,,每節(jié)課我都抽出一點時間,將作業(yè)中的普遍問題處理一下,讓學生能夠逐漸養(yǎng)成解題的良好習慣,,培養(yǎng)學生學習興趣,。在課余時間,對班級中的部分同學,堅持面批作業(yè)和輔導(dǎo),。通過不斷的努力,學生在學習態(tài)度和效果上都有明顯的提高。在工作中,,堅持學習,,通過對教學中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究,提高自己的教學針對性和有效性,,例如如何讓學生自主的開展實驗研究,,探究性教學中存在的誤區(qū)和對策,物理校本教材《生活中的物理》的編寫等,。在教學中不斷地研究和反思,,通過研究和學習提高自己的教育教學水平,適應(yīng)現(xiàn)代的教育形式和社會要求,。
在自己分管的工作中,,本人首先是服從學校的安排,將學生安全放到首位,,堅持和學生溝通,,家長溝通,與班主任溝通,,及時了解學生的實際困難,,幫助學生。從管理的角度加強制度建設(shè),,對學生的請假制度,、衛(wèi)生環(huán)境的檢查,學生的常規(guī)檢查等多方面制度化,,工作常規(guī)化,。由于住宿生的工作事無大小巨細,事情涉及到方方面面,,工作中有許多不為人知的困難,。對學生的請假制度、衛(wèi)生環(huán)境的檢查,學生的常規(guī)檢查等多方面制度化,,工作常規(guī)化,。由于住宿生的工作事無大小巨細,事情涉及到方方面面,,工作中有許多不為人知的困難,。做好每天的常規(guī)工作是我的一貫要求。大到學生的行為習慣和學習習慣教育,,人生理想教育,。小到每天晚上的學生檢查,,每天都做同樣的事,。沒有驚天動地的所謂大事,,只有每天學生的檢查管理。沒有在眾人面前的表態(tài)和嘩寵,,只有每天從早到晚的實實在在的工作,。沒有大會上的全面布置工作,只有晚上住宿生的小會和交流,。沒有每周的固定會議議程,,只有每晚必做的檢查。沒有畢業(yè)典禮的隆重與永恒,,只有學生走后凌亂和祝愿,。
在這一年的工作中,工作有一點成績,,很多地方還是有值得思考的地方,,在工作中如何讓教育教學能夠適應(yīng)時代的要求,在群眾中更好的帶好頭,,發(fā)揮黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用,,還是有很多可以做的。繼續(xù)努力吧,。
德育副校長工作總結(jié)報告篇四
__年,,本校始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,圓滿完成各項任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)、匯報如下:
一,、加強學習,,更新觀念,努力提高自身素質(zhì)
社會在不斷地進步,,新的教育理念在不斷地產(chǎn)生,。作為新時期的校長,,只有加強學習,不斷地提高自身素質(zhì),,才能適應(yīng)新時期教育的需要,。
1、加強學習,,提高自身政治素質(zhì)
我始終認真學習,,認真開展第三批科學發(fā)展觀教育活動,加強黨性知識的學習,,認真學習各種法律法規(guī),,通過形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,,用先進的理論,、思想武裝自己的頭腦。
2,、注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高
面對新的素質(zhì)教育觀,,通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),,認真學習別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果,,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術(shù)教研活動,,汲取先進的教育思想,。加強自身業(yè)務(wù)進修培訓,認真參加教師繼續(xù)教育的同時,,積極進行學歷提高培訓,。
作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中小學管理》《現(xiàn)代教育科學》《中小學校長》等經(jīng)驗雜志,,學習先進的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際,,學習區(qū)內(nèi)兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平,。
二,、勤政務(wù)實,真抓實干,,全力搞好學校工作
近幾年學校管理工作的實踐,,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,,帶領(lǐng)行政一班人,團結(jié)一致,,共同努力,,依法打造穩(wěn)定,、積極、向上的環(huán)境,,讓教職工對校長,、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感,。
3,、認清形勢,樹立三種意識
針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,,正確樹立教師的競爭意識,、生存意識、發(fā)展意識,,探索試行符合校情的教師績效考核制,,形成正確的激勵機制。具體做法有:
引導(dǎo)教職工依據(jù)上級要求,、國家政策,,民主制定考核細則、日常工作細則,,及時進行考評公開;
監(jiān)督實施民主管理,,完善各項制度和考核辦法,加大群眾參與力度,,保證考核公平性,、透明度;
通過每周例會,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督保障作用,,討論決策學校重大事項;
以師德培訓為基礎(chǔ),,加強團隊的整體政治素質(zhì)提高工作。
4,、狠抓校風,、學風、教風建設(shè)
落實德育工作,,學校工作以德育工作為首,,學校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并落實計劃,,團結(jié)協(xié)作,,積極開展主題中隊會、校園廣播站,、國旗下講話,、三期奪標評比等系列活動。
積極推進素質(zhì)教育,,進行新課程式改革,,有的放矢地設(shè)計教研活動,,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察,、教師撰寫課改論文,、教學隨筆、階段性總結(jié),、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改,。
以目標管理為手段,以研促教,,狠抓教學管理,。強化質(zhì)量管理,加強過程管理,,進行教學常規(guī)月檢,,納入考核,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質(zhì)評價方案,,面向全體,,不放棄每一位學生,注重學困生轉(zhuǎn)化,,嚴控后進生產(chǎn)生,,全面實現(xiàn)檔案室管理。