演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中,，用到演講稿的地方越來越多,。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

主管競聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們：

大家上午好!一條好的渠道,，會引來一池活水;一個好的用人機(jī)制,，能使無數(shù)人才脫穎而出。為加快航空的大發(fā)展,，高效地推進(jìn)增值服務(wù)部各項業(yè)務(wù)的開展,，提高輔助收益，創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn),，我們公司舉辦了本次主管競聘書活動,。這次競聘，對我來說,，是一次競聘,，也是一次提高,，真誠地希望大家為我鼓勁、加油!

我叫,,。個人簡歷,。

內(nèi)聯(lián)室主管的競爭上崗的職責(zé)與指標(biāo)是：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、考核逾重行李和貴賓收入(含網(wǎng)上選座,、網(wǎng)上逾重收費(fèi)等相關(guān)收入業(yè)務(wù)),、貨運(yùn)業(yè)務(wù)、客艙銷售業(yè)務(wù)的指標(biāo)落實(shí)情況以及采購,、倉庫等相關(guān)保障單位的協(xié)調(diào)工作;策劃并執(zhí)行各項目市場營銷活動;處理解決旅客相關(guān)投訴;與it部門溝通,，促使新項目上線并使之產(chǎn)生效益;完成年度凈利潤指標(biāo)x萬元，以增值服務(wù)部分解月度指標(biāo)按月考核,。內(nèi)聯(lián)部涉及三個我們公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)項目,，也是我部門的最大頭利潤增長點(diǎn)。

我深深知道,，一名合格的內(nèi)聯(lián)室主管需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責(zé)任感,。但是我對自己能力的自信和渴望為我們發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量的熱切與執(zhí)著!現(xiàn)在，我就以年輕人特有的激情和自信,，把我對主管競聘呈現(xiàn)給大家,，來接受大家的審視與評價。我的優(yōu)勢是：

一,、具備良好的工作作風(fēng),、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng),，上級交給的任務(wù)不折不扣完成,，不怕困難。工作的速度很快,，不怕辛苦,，毫無怨言地加班加點(diǎn)工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成,，從不計個人得失,。我有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀，追求卓越,。有了這樣的信念,，我相信，在我們航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹,，能夠為航空的美好未來增光添彩,。

二、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力,，接受新事物的能力快,。反應(yīng)能力快,。我今年xx歲，精力充沛,、思想進(jìn)步,，思維活躍，學(xué)習(xí),、適應(yīng)能力強(qiáng),，善于接受新事物，有著敢抓敢管,、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng),。正因為我有激情，讓我有精力努力工作;正因為我有激情,，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,，也讓我具有了更多的時間,，更多的精力，去鉆研和探索,。

三,、服務(wù)意識強(qiáng)，善于與客戶溝通,，處理客戶投訴問題比較行,，尤其是在聯(lián)名卡上。我經(jīng)常與客戶進(jìn)行談判,，取得了很好的成績,，溝通能力也在實(shí)踐中與日俱增。同時我也不斷在學(xué)習(xí)專家學(xué)者關(guān)于溝通方面的知識,，不斷提高自己的情商,。

四、熱愛和忠于自己的崗位,。有人說,，成功的起點(diǎn)是熱愛自己的職業(yè)，有了這份執(zhí)著的愛,，工作才有激情,、有動力。兩年的工作體會告訴我,，要熱愛和忠于自己的崗位,，才能做好本職工作。因為熱愛,，也會讓我們更富有的創(chuàng)造力,，有責(zé)任感,，善于創(chuàng)新，能夠吃苦,。

五,、具備這個崗位需要的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我非常注重加強(qiáng)崗位需要的管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累,。我還注重創(chuàng)新意識的培育,，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗，探索工作新路子,。

曾經(jīng)聽過這樣一句話：“既然是花,，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭,，我就要鋪成大路,。”那么,，如果我競爭上崗演講稿成為了內(nèi)聯(lián)室主管,，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!如果承蒙大家的厚愛，給我一個競爭上崗的機(jī)會,，我將圍繞目前內(nèi)聯(lián)室的工作職責(zé)和年度凈利潤指標(biāo),，結(jié)合自身實(shí)際，全力以赴做到以下幾點(diǎn)：

一,、努力鉆研業(yè)務(wù),，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,，要干出成績,，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí),，不僅要從書本上學(xué)習(xí),，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng),，將所學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,，指導(dǎo)具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

二,、加強(qiáng)管理。只有加強(qiáng)管理才能保證業(yè)績,，我將會加強(qiáng)管理,，努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為,、利于進(jìn)步的好環(huán)境,，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使內(nèi)聯(lián)部成為一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,。從方方面面把工作做好做細(xì),，關(guān)心干部職工的疾苦，經(jīng)常和他們談心,，幫助員工解決實(shí)際問題,，使他們振奮精神，以積極態(tài)度投入工作,。

三,、做好產(chǎn)品(服務(wù))營銷，積極外聯(lián),，爭創(chuàng)效益,。

1、把握“實(shí)際產(chǎn)品”概念,。做好服務(wù)質(zhì)量管理,，提高服務(wù)生產(chǎn)力管理水平。一方面在服務(wù)內(nèi)容上樹立我們的特色,。通過品牌來建立差別形象,，進(jìn)而提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量,，提升經(jīng)營效益,。另一方面，建立服務(wù)質(zhì)量管理體系,，在產(chǎn)品(服務(wù))管理上實(shí)現(xiàn)制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。利用商務(wù)頭等艙,、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢,，加大服務(wù)產(chǎn)品的宣傳和新產(chǎn)品的推出力度，不斷完善高端服務(wù),，形成貼近價值客戶需求,、有競爭力的服務(wù)鏈。

3,、機(jī)上零售,。通過為客戶提供各種服務(wù)，賺取額外收入,，其中包括為客戶提供座位,、行李托運(yùn)、毯子、食物,，以及設(shè)法銷售足夠數(shù)量的機(jī)上wifi網(wǎng)絡(luò)服務(wù),。飛機(jī)上是不能用帶有信號的電子商品的引導(dǎo)乘客，讓他們感覺在飛機(jī)上購買產(chǎn)品和服務(wù)是他們搭乘此次航班的附加值,。根據(jù)目的地和旅行類型,，每位乘客可根據(jù)自身需求進(jìn)行定制，這無疑是提升乘客對航空公司品牌忠誠度的一種強(qiáng)有力的方式,。通過機(jī)上零售方式來建立一種消費(fèi)關(guān)系,，采用一些類似傳統(tǒng)的地面零售和經(jīng)銷模式。一是站在消費(fèi)者的立場上考慮問題,，需要了解乘客究竟想買什么樣的產(chǎn)品以及他們更希望購買什么,。二是銷售計劃，我們需要開發(fā)出為消費(fèi)者量身定制,、與目的地相關(guān)的服務(wù)和產(chǎn)品,。同時，尋找新的合作伙伴為乘客帶來真正的利益,。三是促銷,，通過各類促銷手段去吸引潛在消費(fèi)者。(我公司一直以飛機(jī)零售東西為利潤點(diǎn))

選擇這份職業(yè),，我只有一個理由：在工作面前,，我是一只響箭，勇往直前的出征;在責(zé)任面前,，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草,，縮首縮尾。當(dāng)然任何競爭都有兩種結(jié)果,，即使今天我失敗了,，我也不會氣餒，我將立足自身崗位,，腳踏實(shí)地工作,，尋找差距，縮短距離,，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水,，爭取在下一次競爭中崛起，為我們航空的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的競聘演講報告完畢,。謝謝大家!

主管競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！

機(jī)會,。

今天我競聘的崗位是××,。多年的工作經(jīng)驗讓我認(rèn)識到,，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個單位的負(fù)責(zé)人,，不僅要有實(shí)干精神,，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),，還需要有廣博的知識,；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競聘這個崗位,，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1,、本人具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),，必須先做好人,。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品,，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),，則是危險品。

2,、目前的市場營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷,。我出生在××，家住在××,，對××的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下,，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展,。

3,、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,，讓公司的業(yè)績更上一層樓,。

目前，我認(rèn)為×××的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：

1,、營銷渠道開發(fā)的比較窄,，與縣委、縣政府及各部,、委,、辦、局、場,、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網(wǎng)絡(luò),，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢,。

2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來,。

3,、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高,。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，讓我成功的擔(dān)任××經(jīng)理，我將從以下

三個方面著手,，努力工作,，不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望：

第一、開拓發(fā)展,。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理,。”我們要從發(fā)展入手,，拓寬銷售渠道,，加大宣傳力度。首先,，×××有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商,。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越,，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村,、每一戶,，真正做到家喻戶曉。其次,，通過本人在××當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),，匯同代理商一起同各級政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系，逐個溝通,、逐個推進(jìn),、逐個攻破，爭取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶,。

第二,、提升服務(wù),。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念,。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),，通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念,，提升公司形象,，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸,。另外,，要處理好重大投訴事件。每一次投訴,，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,，不躲避,、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù),。

第三,、加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機(jī),，不會有活力,。因此，要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,，加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,，形象良好,，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,，使×××成為一個更加團(tuán)結(jié),，更具戰(zhàn)斗力的一個集體,。

空談?wù)`事,，實(shí)干興邦。雖然,，我今天沒有發(fā)表什么豪言壯語,，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng),。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚的認(rèn)識到自己也有一些不足,，可能有的人比我更適合擔(dān)任這個職位,。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助,、支持和配合,，我有信心、有能力出色地做好這項工作,，當(dāng)好一名稱職的×經(jīng)理,。

坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果,，渴望參與成功,。但我更重視參與的過程，因為對于我來說,，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要,，因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試，哪怕是面對失敗也要義無反顧,。我想無論今天競聘成功與否,，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛,。

“給我一次機(jī)會,，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,，請大家給我支持,，最后，祝大家身體康健,、工作順利,！祝愿我們××公司的明天越來越好！

謝謝大家

主管競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

非常高興,，也非常榮幸能夠參加公司見習(xí)安全主管競聘活動，同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機(jī)會,。首先,，自我介紹一下，我叫_,，來自_,，目前大專在讀。20_年6月份加入武漢市物業(yè)管理有限公司從事安全員工;20_年3月份加入廣州市物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作;20_年4月份加入_項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班;于20_年9月份報讀廣州市廣播電視大學(xué)物業(yè)管理專業(yè),，現(xiàn)已通過了《管理學(xué)基礎(chǔ)》,、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》,、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試。今天在這次面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中,，我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管,。我之所以有自信，是因為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

1,、我熱愛物業(yè)管理這行工作,，有吃苦耐勞、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，虛心好學(xué);

3,、能夠領(lǐng)會公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

5,、能夠與公司同事如兄弟,、姐妹般相處。

如果這次我有幸在競聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的認(rèn)可,，那么我將切實(shí)履行好自己的職責(zé),，從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展：

首先，編寫一部完整的部門規(guī)章制度,，包括職位職責(zé),、崗位職責(zé)、突發(fā)事件處理程序等,，使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么,，怎樣去做。

2,、人員培訓(xùn)方面

對禮賓員采取崗前,、崗中、周例會相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)分知識培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊,，知識培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、職業(yè)道德,、儀容儀表,、著裝要求、消防常識等,，能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等,，定期舉行各類事件的演練;對領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)急能力,、判斷能力,、管理能力進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場管理與服務(wù)方面

對各崗位進(jìn)行量化管理,，讓每個崗位處理事情都有一個時間標(biāo)準(zhǔn),，體現(xiàn)出工作效率,，要求收費(fèi)崗和車場崗有序指揮車輛進(jìn)出,、停放，熟悉車主及相對應(yīng)的車牌號,、車輛狀況,，保證車輛安全，規(guī)避風(fēng)險,。對消防器材,、設(shè)施進(jìn)行定期檢查，加強(qiáng)崗位巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)。

4,、考核與獎懲方面

制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),，采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場考評,、業(yè)主考評等多方式進(jìn)行考核,，將儀容儀表、工作責(zé)任心,、應(yīng)知應(yīng)會,、消防常識、軍事技能等納入考核內(nèi)容,?？己顺煽兣c月浮動工資及季度獎掛鉤，以提高隊員的工作積極性,。

5,、建立檔案管理

公司、部門的典型事件,、被投訴事件,、表揚(yáng)的事件、突發(fā)事件等做好記錄,。

6,、以服務(wù)促進(jìn)管理，以管理提升服務(wù)

經(jīng)常性的和業(yè)主交流,，通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿意程度,，有針對性的進(jìn)行改進(jìn)。

7,、員工業(yè)余生活方面想員工之所想,、急員工之所急,，建立專門的員工娛樂室，給他們提供一個交流的平臺,，同時也不影響其它員工休息,，部門內(nèi)部、與公司其它部門,、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動,。

如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的信任，走上安全主管這個崗位,，我將盡自己最大努力認(rèn)真地把工作做好,，作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競聘中獲得成功,，我有決心,、有信心做好這份工作。但如果競聘不上,，我也會一如既往的工作,，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，今天我是成功的參與者,，我相信明天我是參與的成功者,。

謝謝大家!

主管競聘演講稿篇四

演講一個比較全面、準(zhǔn)確的定義：演講者在特定的時境中,，借助有聲語言為主和態(tài)勢語言為輔的藝術(shù)手段,，針對社會的現(xiàn)實(shí)和未來，面對廣大聽眾發(fā)表意見抒發(fā)情感,，從而達(dá)到感召聽眾并使其行動的一種現(xiàn)實(shí)的信息交流活動,，這就是演講。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

今天,，我站在這里做競聘演講，心情很激動,，首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,，公平競爭的機(jī)會,，我將倍加珍惜。

同時,，我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵,。

我根據(jù)自己的實(shí)際情況，決定競聘pmc部門主管職位。

下面是我的基本情況以及我對pmc部門主管工作的認(rèn)識,、規(guī)劃設(shè)想,，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

一,、個人的基本情況

不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé),，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高,。

在xx年底建議公司成立pmc部門,，在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工,，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,，這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單,。

我親歷了pmc部門走過的每一個腳步,。

也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規(guī)起來,，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪,。

多年的工作，使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，成功與辛酸同在,，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己,。

二,、對pmc部門認(rèn)識及部門主管工作的認(rèn)識

pmc部門，即生產(chǎn)管理部門,。

生產(chǎn)管理部門就好比是機(jī)場的控制塔,，負(fù)責(zé)對所有飛機(jī)的起降進(jìn)行計劃，及時發(fā)出指令,，并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況,，必要時還需要進(jìn)行計劃的更改和跟進(jìn)。

設(shè)想一下,，一個繁忙的機(jī)場,，沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性，情況會是怎樣的糟糕,。

成立pmc部門,，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。

而要作好一個pmc部門主管,，需要注備以下幾點(diǎn)：

3：學(xué)習(xí)能力,，因為你只有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的,、更快的進(jìn)步,，才能跟上趕上社會的發(fā)展，人與人之間的競爭,，不是你過去的能力怎樣,，現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本,。

4：管理能力,，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力,，需要你的決斷能力,，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力,，也需要你的工作分配能力,，等等。

而要提高你的管理能力,，需要不斷的反思你的日常工作,，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作,。

四,、培養(yǎng)下屬的能力作為一個主管，培養(yǎng)下屬是一項基本的,，重要的工作,。

不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體,，要用團(tuán)隊的力量解決問題,。

很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分,。

交給下屬做,，要跟他講，講的時候還不一定明白,，需要重復(fù),，然后還要復(fù)核，與其如此,，還不如自己做來得快,。

但關(guān)鍵的問題是,，如此發(fā)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事,。

讓下屬會做事，能做事,，教會下屬做事,，是主管的重要職責(zé)。

一個部門的強(qiáng)弱,，不是主管能力的強(qiáng)弱,，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。

綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,，作為主管,，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子,。

我叫***,，今年32歲,，來自省**公司,，我于xx年畢業(yè)于****大學(xué)自動化專業(yè)，本科學(xué)歷,。

畢業(yè)后我被分配到**市電信局做維護(hù)工作,，xx年12月，我競聘到省**公司市場經(jīng)營部從事市場經(jīng)營分析工作,。

在省**公司市場經(jīng)營部4年來的管理工作中,，我逐漸認(rèn)識到，從市公司到省公司,，是一個角色轉(zhuǎn)變的'過程：

一是從具體的,、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變,。

通過刻苦學(xué)習(xí)通信市場經(jīng)營管理理論知識及通信市場經(jīng)營分析方法,，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,，我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理知識,，漸漸成長為市場經(jīng)營部的骨干之一，并于xx年6月19日光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,。

4年來,，我主要做了以下工作。

1.做好全省實(shí)業(yè)的經(jīng)營分析工作,。

詳細(xì)掌握了省實(shí)業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)種類,、企業(yè)經(jīng)營狀況,，特別是市場經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。

主動收集和了解通信市場信息和有關(guān)情報,，進(jìn)行系統(tǒng)的歸納和分析,，并根據(jù)實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營范圍加以研究，積累了大量的經(jīng)營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過不斷努力,，初步建立了省實(shí)業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系,。

說明情況、發(fā)現(xiàn)問題,，并及時提出解決方案,，為公司制定總體經(jīng)營策略提供了可靠的依據(jù)。

2.對公司的發(fā)展提出建設(shè)性意見,。

《有關(guān)**電信實(shí)業(yè)有限公司未來發(fā)展的合理化建議》及《實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)種類及核心業(yè)務(wù)分析》等建議,。

并召開座談會征求意見，這樣做既密切了上下級關(guān)系,，又使文件切合實(shí)際,，保證了文件質(zhì)量。

3.積極開發(fā)新業(yè)務(wù),，拓展增值電信領(lǐng)域,。

為了實(shí)業(yè)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，在鞏固實(shí)業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,，根據(jù)市場需求開發(fā)具有市場潛力的新型業(yè)務(wù),。

并同大連華信計算機(jī)有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面探討。

并起草了《關(guān)于對呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》,，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系,，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

通過幾年從事經(jīng)營分析工作的實(shí)踐,，我想談一談對電信市場經(jīng)營分析工作的一些想法,。

目前，通信運(yùn)營市場競爭異常激烈,，固話運(yùn)營商面臨著空前的壓力,，要應(yīng)對日益激烈的電信市場競爭，做好市場經(jīng)營分析尤為重要：

不斷開拓視野,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法,，對市場進(jìn)行分析研究、預(yù)測,、營銷策劃等,，實(shí)現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。

其次,，市場經(jīng)營分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理,、生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)相連,，各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，且大部分?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)能通過相應(yīng)接口自動獲取,。

要抓好具體分析,，從分析中找出問題和解決問題的方法，找出市場,，從"嚴(yán)謹(jǐn)"入手,，客觀、準(zhǔn)確,、真實(shí)地反映公司的實(shí)際經(jīng)營情況,，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

第三,，要搞好市場調(diào)查工作,，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。

俗話說："知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,。

這樣即了解了自己，又發(fā)現(xiàn)了潛在市場,，并針對移動,、電信等的實(shí)際經(jīng)營情況，提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施,。

我的演講完畢!

謝謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先,，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我,、了解我的機(jī)會。

“公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)”,，這是歷史的必然,，也是時代發(fā)展的要求。

這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),，將有益于我個人素質(zhì)的提高,。

此次競爭，無論成功與否,，我都將一如既往的聽從組織的安排,，干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理,。

下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講,。

一,、個人簡介

我叫高強(qiáng)，現(xiàn)年 30歲,，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理,。

xx年6 月到國美電器工作至今,，曾經(jīng)在文化店，天化店,，基隆店工作,，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù),、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項工作,。

尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新,，應(yīng)用各種新思路,、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù),，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

二、對崗位的認(rèn)識

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理,。

隨著我國深化改革,、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成，國際,、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇,。

必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng),、做精,、做優(yōu)、做久”,。

因此,，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,，以人本+文本+客本為策動力,，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

最大限度地挖掘每平放方店面,、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,，不斷優(yōu)化,、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,，降低運(yùn)營成本,，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。

主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1,、貫徹落實(shí)及組織制定各項規(guī)章制度,、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,，庫存計劃,，保障賣場的安全、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,。

主管競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家早上好!

青春的朝氣彰顯時代的力量,，競爭的激烈譜寫公司的輝煌,。首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個展示自我,、參于競聘的機(jī)會,，讓我今天有幸能夠站在這里競聘人力資源管理主管一職，這與多年來各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持密不可分,。借此機(jī)會,，我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,、同事以及競聘者表示衷心的感謝,，謝謝!這次競聘對于我個人來講，不僅僅是一場競爭,，更加是一次對于自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉,。通過這次競聘,，我希望能讓領(lǐng)導(dǎo)對我有個更加深入的了解，給予更多的鞭策和支持,。我也將珍惜這次機(jī)會,，勇于向人力資源管理主管這個職位邁進(jìn)。

我叫xx,，在我們xx建筑公司已經(jīng)工作了xx年,。我以前曾是一名軍人,，1996年大專畢業(yè)又通過函授獲得經(jīng)濟(jì)管理本科文憑后，被部隊選中入伍,，先后在醫(yī)院,、部隊企業(yè)衛(wèi)生所任主管技師。轉(zhuǎn)業(yè)后我很榮幸自己能夠來到這里擔(dān)任房產(chǎn)物業(yè)部主管,，xx年因工作需要我被調(diào)入人事部門工作,，目前主要負(fù)責(zé)黨群、人事工作,?；厥走@xx年來的工作經(jīng)歷，從物業(yè)部到人事部,，我始終以公司建筑事業(yè)發(fā)展大局為重,，堅持做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),、認(rèn)真負(fù)責(zé),、任勞任怨。也許我的工作是瑣碎而平凡的,但我認(rèn)為能夠堅守瑣碎與平凡亦是一種偉大,。在工作業(yè)務(wù)上,我始終堅持刻苦鉆研,，并保持著積極的工作態(tài)度來應(yīng)對遇到的各種困難。因為我深知,，只有良好的心態(tài)和科學(xué)的管理才能讓自己出色的完成本職工作,。尤其是在人事部工作期間，我曾負(fù)責(zé)順利完成了第一,、二批員工有償解除勞動關(guān)系工作,，從交談溝通到化解怨憤，從簽訂合同到補(bǔ)償款項,，其中面臨著許許多多需要解決的矛盾和事務(wù),，但我就是憑著自己的踏實(shí)肯干和飽滿的精神克服了一個又一個問題，最終順利完成了各項工作,。

自從進(jìn)入公司工作以來,，我先后從事物業(yè)部、人事部工作,，始終嚴(yán)格要求自己,，盡職盡責(zé)，以高度的主人翁責(zé)任感全身心地投入到本職工作中去,，以實(shí)干讓員工接受我,、信任我、支持我，以實(shí)干來實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,，堂堂正正做人,，認(rèn)認(rèn)真真謀事。在人事部工作期間,，通過他人幫助和刻苦自學(xué),，我較好地掌握了人力資源管理具體辦事流程，在從事各項具體人事工作的過程中,，也深深地認(rèn)識到了人力資源管理在公司發(fā)展中的重要地位和職能作用,，清楚了人力資源管理主管應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗讓我堅信,，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職,。

人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門，同其他管理部門相比,，人力資源部有著自身的特殊性,，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資,、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作,。人力資源管理區(qū)別于單純的人事管理，應(yīng)該積極主動地參與制定公司建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、進(jìn)行人力資源規(guī)劃,、塑造企業(yè)良好環(huán)境等。這些都需要人力資源主管具有超前的眼光和一流的管理,，自己所學(xué)習(xí)的專業(yè)就是經(jīng)濟(jì)管理,，這為本人勝任人力資源管理主管一職打下了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。

我深深地?zé)釔壑舅鶑氖碌慕ㄖ聵I(yè),，參加工作**年來,，我始終以大局為重，愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn),，能夠堅決服從和貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項決策部署，考慮問題能夠發(fā)展全局的高度出發(fā),，充分發(fā)揮個人在公司發(fā)展中的作用,，工作中踏實(shí)肯干、力求完美,，業(yè)務(wù)上比學(xué)趕超,、不甘落后，處理問題果斷堅決,。在秘書請假期間，本人在領(lǐng)導(dǎo)的安排下較好地完成了各項秘書工作,，大局意識的培養(yǎng)讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職,，全力擔(dān)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

作為主管，自己就是員工學(xué)習(xí)的榜樣,、就是一面導(dǎo)向的旗幟,，要時刻以身作則、嚴(yán)格要求,，在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實(shí)做到公道正派,、誠懇待人,、尊重知識、尊重人才,，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德,。遇見困難不退縮，面對榮譽(yù)講風(fēng)格,，通過自己實(shí)實(shí)在在的行動引領(lǐng)員工,、鼓舞員工，最終形成人力資源部良好的工作作風(fēng),。

人力資源管理的工作內(nèi)容包括干部的考核任免,、日常管理工作、定員定編管理,、員工薪酬管理,、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計,、社會保障等諸多方面,。工作頭緒多，難度大,，政策性和保密性也很強(qiáng),。這就要求自己擔(dān)任人力資源管理主管后，要通過自學(xué),、參加培訓(xùn),、從工作中總結(jié)經(jīng)驗等方式不斷提高自我、發(fā)展自我,，根據(jù)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念,。要不斷加大人才培訓(xùn)教育工作力度，落實(shí)崗位動態(tài)管理政策,，改進(jìn)分配與考核辦法,，進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。最終，不斷營造公司“感情留人,、待遇留人,、事業(yè)留人”的良好發(fā)展環(huán)境，推動人力資源管理工作不斷向前發(fā)展,。

機(jī)會只會垂青于有準(zhǔn)備的人,。如果沒有競聘成功，我不會氣餒,，不會沮喪,，我依然會踏實(shí)工作、努力干事,，以更加優(yōu)異的成績?yōu)楣景l(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。

美好的藍(lán)圖已經(jīng)浮現(xiàn)，我堅信：憑著自己這些年來的工作經(jīng)驗,，憑著個人扎實(shí)的專業(yè)知識,，憑著個人不懈的拼搏努力，憑著領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助,，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職,。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個更大程度上展示自我的舞臺。

最后,，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們身體健康，萬事如意,。

謝謝大家!

主管競聘演講稿篇六

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個機(jī)會，也感謝同事對我工作的信任和支持,。正是有了這樣一個機(jī)會才促成我今天的演講,，這不僅是展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,，更是一次相互學(xué)習(xí),、相互提高的機(jī)會。

我今天參加競聘的是xx工程主管一職,。其實(shí)在我決定參加競聘之前,，我有幾個晚上一直睡不好覺，我一直在問自己：我為什么要去參加競聘?我憑什么去競聘?經(jīng)過長時間的思考,，我覺得我應(yīng)該參加競聘,，因為我熱愛長通這個集體，我愿意去為xx的發(fā)展付出自己的一份努力,，同時也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距,。

對于這次競聘,，我認(rèn)為對我個人很富有競爭性和挑戰(zhàn)性，它體現(xiàn)了長通公司公開,、公平,、公正的工作精神，使得參與的每一個競聘者把自己閃光點(diǎn)和不足都擺在眾人面前,，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢驗，最終實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí),、找出差距,、共同進(jìn)步的良好競爭氛圍。

這里做一下自我介紹,，我叫xx,，xx年xx月出生于xx，xx年畢業(yè)于xx工業(yè)學(xué)院,，獲機(jī)械制造工藝與設(shè)備專業(yè)?？莆膽{，xx年畢業(yè)于xx科技大學(xué),，獲計算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)本科文憑,，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。xx年xx月進(jìn)入xx公司,，加入工程三部,，從事g網(wǎng)基站安裝、調(diào)測工作至今,，回顧7年來的工作,，我自認(rèn)為不論是從技術(shù)上，還是組織協(xié)調(diào)能力上都得到大幅提升,，使我從一個通信專業(yè)的門外漢成長為一名合格的通信工程師,，在品嘗工程建設(shè)艱辛的同時，也體會到了作為一名通信建設(shè)者的光榮和自豪,。

我這次參加的是工程主管一職的競聘,，我認(rèn)為我有以下幾方面的優(yōu)勢：

1.作為長通人，我有和長通共同發(fā)展,、共同進(jìn)步,、努力把長通做大做強(qiáng)的信心和決心;

4.有極強(qiáng)的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情，任何時候都敢于沖鋒在前,，并戰(zhàn)之能勝;

在看到自己工作優(yōu)勢的時候,，我也清醒地看到自身的不足之處：由于基站工作的特點(diǎn)，使我習(xí)慣于一個人單打獨(dú)斗,，團(tuán)體合作意識相對較弱,，不過我相信,，憑我對事業(yè)的追求和熱情，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,，我會克服不足之處,，把工作做得更好。

我認(rèn)為,，作為一個合格稱職的工程主管,，首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置,，認(rèn)真履行好工作職責(zé),，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù),，并把它作為全部工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)由事物型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變,。我深知工程主管一職的重要性,，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，在這次競聘中有幸當(dāng)選的話,，我計劃將在以下四個方面開展工作：

坦誠地講,，我關(guān)注此次競聘的結(jié)果，渴望參與成功,，但參與有時比結(jié)果更重要,，如果本次競聘未能當(dāng)選，也決不會改變我對通訊事業(yè)的熱愛,，我認(rèn)為我敢站上這個講臺,，我就已經(jīng)成功了，我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，找出自己的不足,，學(xué)習(xí)其他同志的閃光點(diǎn)，以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作當(dāng)中去,?！敖o我一次機(jī)會，我將還您十分精彩”!

這就是我今天的演講,，謝謝大家,。

主管競聘演講稿篇七

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們,、同志們：

大家好！

當(dāng)今社會,，到處都說改革,，改革這兩個字時常會融入我們的工作,，改變我們的狀況。為什么要改革呢,？那是因為要與時俱進(jìn),，要面對殘酷的競爭。

感謝改革,，也感謝競爭,，因為，是改革,，是競爭才能讓我有這樣一個寶貴的機(jī)會,，站在競聘臺上展示自我，當(dāng)然,，更要感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)與同事，是你們給了我勇氣,，謝謝你們,。

首先，我要簡單的自我介紹一下,。我叫×××,，今年××歲。自從參加工作以來,，歷任過（……工作經(jīng)歷）,。

今天，我鼓起勇氣來參加這次總務(wù)處主任競爭上崗演說,，面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛,，我的內(nèi)心無比激動，同時有多了幾分不安,。但是,，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：身為××人，就該為××的發(fā)展和騰飛作貢獻(xiàn),，尤其是在創(chuàng)建初期,，更需要大家的共同努力。

記得拿破侖曾說過,，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,。我不是士兵，更當(dāng)不了元帥,。但我更信奉"海闊憑魚躍,，天高任鳥飛"這一諺語，此番目的還在于通過這次競爭去實(shí)現(xiàn)人生的價值,，再創(chuàng)中年的輝煌,。"打鐵還需自身硬",，如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話，還不如說這是各位評委,、領(lǐng)導(dǎo),、同志的充分信任和熱情鼓勵。

多年來,，在原沭河中學(xué)這個大家庭里,，我勤懇教書、潛心育人,、扎實(shí)工作,、精于管理。先后數(shù)次被評為（……所獲得過的榮譽(yù)）,。從而使我具備了優(yōu)良的思想素質(zhì)和明顯的工作優(yōu)勢,。

從剛畢業(yè)開始，我擔(dān)任過的（……所歷任的職務(wù)）這一系列工作崗位,，讓我積累了十幾年的學(xué)校中層干部的工作經(jīng)歷,，從多方位管理實(shí)踐的磨練和各種各樣的大型活動的數(shù)次組織，從宿舍管理的"樣板工程"和文體活動的"組織,、優(yōu)秀獎",，一次次證明了我的豐富的管理經(jīng)驗和出色的組織才能。

我還以良好的自身素質(zhì),、全身心的工作投入,，多次圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作。做一件,，像一件,，成一件。對老師,、對同志真誠相待,，和他們通力合作、精誠團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)靈活,。博得了領(lǐng)導(dǎo)的廣泛信任和群眾的大力支持，因而具有良好的群眾基礎(chǔ),。同時,，由于后勤工作的廣泛性和全方位性,，我還在多年的管理工作中學(xué)到了許多后勤管理業(yè)務(wù),，諸如財務(wù)、食堂,、宿舍,、水電,、基建等方面的管理,，我都一一了解。加之我家又從事十余年的商店,、飯店,、旅社經(jīng)營與管理，這一切,，都為我做好總務(wù)工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。學(xué)校后勤工作是確保教育教學(xué)活動的正常開展的重要因素。新創(chuàng)建的××中學(xué),，實(shí)施高起點(diǎn),、高層次、高品位的辦學(xué)方略,，更需要與之相適應(yīng)的強(qiáng)有力的后勤保障體系,。學(xué)校后勤社會化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢也要求我們的后勤工作不能固步自封,，而要大膽改革和創(chuàng)新,。雖然我校的后勤工作在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和全體員工的共同努力下，取得了許多有目共睹的成績,，為原沭河中學(xué)的發(fā)展壯大和提高做出了巨大貢獻(xiàn)，但是,，由于舊有的體制和某些歷史原因,，仍有許多不盡如人意的地方。特別是與××中學(xué)日新月異的發(fā)展形勢,、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識已不相適應(yīng),。

所以，如果我能得到各位信任,，有幸競職成功的話,，我將牢記"用高質(zhì)量服務(wù)、贏全方位滿意"的宗旨,，努力探索新形勢下學(xué)?？倓?wù)管理的最佳模式，用一流的服務(wù),、一流的管理,，創(chuàng)一流業(yè)績！具體將從以下幾方面入手做起：

首先要組織后勤一班人加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識,。認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)位置,、端正態(tài)度,、明確職責(zé),。教育他們樹立"全心全意服務(wù)教育教學(xué)，群策群力做好后勤工作"思想,，真正做到急教學(xué)之所急,，想教學(xué)之所想，清正廉潔,，克己奉公,，立足本職，搞好服務(wù),。

校園無小事,，事事皆育人。作為學(xué)校后勤工作人員,，還要不斷提高素質(zhì),，增強(qiáng)育人意識。所以,，我們將有計劃,、有目的加強(qiáng)對后勤總務(wù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和考核，提高其綜合素質(zhì),，努力培養(yǎng)新型的富有創(chuàng)造精神的后勤管理人員,。一旦定崗，將立即舉辦宿舍管理,、水電管理,、安全管理培訓(xùn)班，盡快組織財會,、總務(wù)辦公室中的青年人員參加電腦操作學(xué)習(xí),，掌握現(xiàn)代技術(shù)。

同時,，還要組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論,，特別是素質(zhì)教育理論，使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用,。

解決職工實(shí)際困難,，首先要幫助領(lǐng)導(dǎo)做好下崗分流人員的思想穩(wěn)定工作，及時妥善安置,，積極主動解決他們的實(shí)際困難,，為他們再就業(yè)提供機(jī)會。爭取人人有事干,，個個有飯吃,。還要充分調(diào)動他們參與后勤工作的積極性和創(chuàng)造性，確保學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的局面和正常的教育教學(xué)秩序。

西區(qū)綜合大樓即將竣工,，擴(kuò)大校園規(guī)模將全面啟動,。電要增容：建議將現(xiàn)有的兩臺小變壓器改用一臺封閉式大型變壓器；盡快確定主配電間位置,，以改變線路小而亂,、高低壓線路長等問題。水要擴(kuò)流,，路要改道,，門要移位，配套用房要重建,，新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)要開發(fā),。相關(guān)布局要調(diào)整：東區(qū)的前兩個水沖式廁所要采取增加水壓、擴(kuò)通便道等方法,，一改到位,；五個與校園文化氛圍不協(xié)調(diào)的墻角垃圾箱要改裝成景點(diǎn)式；教學(xué)樓前的綠色長廊,、師生自行車棚將規(guī)劃設(shè)計,，及早安排；檢察院二樓學(xué)生宿舍要迅速修整,，三樓50人大通間管理難,、隱患多，要及早調(diào)整或改造成小房間,。西區(qū)擴(kuò)建的師生食堂,、浴室、商店等一條龍服務(wù)及相關(guān)實(shí)施將提前考慮,。

總之，我們要通過各方面的不懈努力,，既當(dāng)好后盾,，又當(dāng)好先行官，保證學(xué)校教育教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展,。

我們要制定一系列嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi),。當(dāng)前主要是減少水電浪費(fèi),，教學(xué)樓將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備日光燈，采取定樓,、定人,、定時、設(shè)總閘開關(guān)電的措施，消滅"長明燈"和"超標(biāo)燈",。要強(qiáng)化用水管理,，特別是家屬區(qū)用水管理。據(jù)統(tǒng)計：每月水資源流失達(dá)萬噸以上,，每年浪費(fèi)的水費(fèi)高達(dá)12萬元,，已近東區(qū)全體后勤人員一年工資。今后將為各家各戶安裝水表,，按時檢查,、記錄、收費(fèi),。

在搞好開源節(jié)流的同時,，我們還要積極開展勤工儉學(xué)，爭取創(chuàng)匯,，增強(qiáng)自身造血功能,。××公園是我校最新,、最大的形象工程,，當(dāng)前要搞好××公園的規(guī)劃和設(shè)計工作，爭取建成集花壇,、草坪,、噴泉、假山,、閑亭,、兒童樂園等于一體縣城中心景點(diǎn)，構(gòu)想在其中建立園中園——××幼兒園,，為教職工解決后顧之憂,，同時也為下崗職工提供再就業(yè)的機(jī)會；開發(fā)周邊黃金地帶,，采取租賃,、承包等不同方式增加學(xué)校收入,，以此拉動學(xué)校經(jīng)濟(jì)增長,。

隨著教育體制改革的不斷深入和后勤工作社會化、產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展,，改革已勢在必行,。我們擬從以下幾方面入手：

（1）改革用人機(jī)制實(shí)行崗薪掛鉤

要提高后勤服務(wù)質(zhì)量，必須強(qiáng)化內(nèi)部管理,，,。改革用人制度，采取公開崗位、公開條件的方式,，開展公平競爭,。真正做到能者上庸者下,。實(shí)行定崗,、定員,、定編、定責(zé)的浮動工資制,，分項,、定新,、劃片承包責(zé)任制。努力減員增效,，做到人盡其才,。

（2）改革采購制度務(wù)實(shí)增收節(jié)支

為充分發(fā)揮資金作用，提高利用率,，盡量減少開支，杜絕浪費(fèi),。要強(qiáng)化購物制度,，實(shí)行計劃、決策,、定點(diǎn),、驗收、回扣五公開,，不斷完善制約機(jī)制,。少量購物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù)；大批量購物要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)務(wù)、財會人員集體負(fù)責(zé)制,，以便加大監(jiān)督力度,。

（3）改革保管制度規(guī)范物資管理

現(xiàn)在，我校的規(guī)模較大,，物業(yè),、資產(chǎn)很多，如不加保管，則會造成流失,。因而對原有物品,，要規(guī)范登記臺帳，經(jīng)常檢查驗收,；對新購進(jìn)物品,，要采取分項驗收、按質(zhì)分類,、及時入庫,、妥善保管制度。領(lǐng)物嚴(yán)格執(zhí)行個人申請,、主管審批,、當(dāng)即查驗、出庫簽名等手續(xù),。堅決執(zhí)行用物不管物,、管物不用物的制度。

（4）改革工作方式強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

后勤工作要真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)的宗旨,，還需進(jìn)一步改革工作方式,，便被動為主動服務(wù)。水電保障實(shí)行水電工巡查包片制,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，接受全校師生監(jiān)督；對后勤分發(fā)的辦公用品,，盡量做到送貨上門,，變領(lǐng)為送。為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，擬在東區(qū)設(shè)立總務(wù)辦公室,，定員、定時接待服務(wù),，東西區(qū)各設(shè)服務(wù)箱一個,，以便及時了解師生對后勤的需求情況，解決實(shí)際問題,，確保：小事當(dāng)時辦,，急事應(yīng)急辦，難事盡量辦,，辦不了及時匯報領(lǐng)導(dǎo),，以防貽誤工作。

（5）成立應(yīng)急分隊預(yù)防突發(fā)事件

為確保校園安全無事故,，我們要成立"后勤應(yīng)急分隊",，以主管校長,、后勤主任、骨干教師,、水電工,、醫(yī)務(wù)專業(yè)人員等為主體，對因"水,、電,、火、病"等引發(fā)的安全事故做應(yīng)急處理,，做到防患于未然,。

我的演講完畢，謝謝大家,！請大家一如既往的支持我,。

主管競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下,，我們*****商場適時調(diào)整經(jīng)營方針,，在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握,。作為***商場的一名員工,，我深感振奮，也很受鼓舞,，沒有理由不積極響應(yīng),，也沒有理由不主動參與! 下面，我將我競聘的條件,、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報,。

我叫*****，生于*****年,，現(xiàn)在******工作,。我于19xx年參加工作，從事商業(yè)工作長達(dá)25年之久,。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中,，我做過營業(yè)員、業(yè)務(wù)員,，也做過柜組長和部門經(jīng)理,，逐步積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

19xx年,，我去深圳在“*****集團(tuán)”****分公司先后擔(dān)任童裝,、童車業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)與友誼城百貨,、茂業(yè)百貨,、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù),、專柜小姐培訓(xùn)管理等工作,，同時負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂福,、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系,、促銷人員管理及代理商市場維護(hù)。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識,。

去年，為照顧家庭,，我招聘到****商場從事*****工作,。一年多來，我虛心向老同志請教,，在工作中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中鍛煉，300多個日日夜夜的耳濡目染,，我對****獨(dú)特的經(jīng)營理念有了直接的認(rèn)識和更為深刻的了解,。

二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得,，干商業(yè)工作不僅要有激情,，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場,，掌握顧客心理,，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼,，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,，搶占先機(jī)，贏得主動,，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì),。如果我應(yīng)聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo),，依靠全體店員,，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運(yùn)用到*****的經(jīng)營實(shí)踐中，圍繞“增加銷售”這一中心,，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上,，要注重商品專營的特色、引導(dǎo)時尚的特色,、購物環(huán)境的特色,、商品陳列的特色等,，通過眾多的單體特色，打造出獨(dú)具個性的營銷特色,。

二是在職工管理上,，重點(diǎn)做到人性化，通過各種途徑,，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營理念,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為,，通過他們的一言一行,，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣,，形成別具一格的核心競爭力,。

三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念,，并將之貫穿于工作的全過程,，真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù),。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,，主動為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說明等工作,，同時要努力營造良好的購物環(huán)境,，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要,。

四是在商品管理上,，要盡可能豐富商品，品種,，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,，視商品質(zhì)量為商場的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買,。

五是在商品損耗管理上,，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個商品的損耗,，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補(bǔ),，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,，從根本上提高商場的管理水平,。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁!

新的崗位上勤勤懇懇工作，認(rèn)認(rèn)真真做事,，清清白白做人,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到****的事業(yè)中去,，腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。 最后,，我希望,，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄*****商場明天的輝煌,！

主管競聘演講稿篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機(jī)會，我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標(biāo),，自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,，今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng),、給排水系統(tǒng)的運(yùn)行、電梯,、發(fā)電機(jī)的操作,、各設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng),、運(yùn)行,、操作、管理規(guī)程,、及應(yīng)急處理,。同時在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅持利用業(yè)余時間自我充電,，今已取得了電工高級技術(shù)證書,、物業(yè)管理中級證書、大專二年的機(jī)電專業(yè)知識,，通過自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,，逐漸提高了解決實(shí)際問題的能力，大大拓寬了工作思路,。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定,。如今公司為我們提供了競聘上崗機(jī)會，我認(rèn)為是我學(xué)以至用的時候了,，所以我競聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職,。

如果我是區(qū)域主管,，我一定虛心學(xué)習(xí)，大膽探索,，務(wù)實(shí)求進(jìn),，以身作則來做好各項工作，而且要抵制各種不良做風(fēng),，以自已的規(guī)范行動帶領(lǐng)屬下完成各項工作,，采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì)量：

一、首先要進(jìn)行員工培訓(xùn),，讓員工轉(zhuǎn)變觀念,，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識,。

二,、建立嚴(yán)格的員工管理制度和投訴受理制度，要管理好員工,，就必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不到的關(guān)懷，靠自己勤勤懇懇,，任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來贏得員工真心真意地同我合作,，我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團(tuán)結(jié)起來,，同舟共濟(jì),，共同奮斗，按規(guī)范做好各項工作,，爭取達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),。

三、定期對員工進(jìn)行考核,，以提高員工的技能及綜合素質(zhì),，合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，督促員工按規(guī)范做好供電設(shè)備設(shè)施,、給排水設(shè)施,、電梯設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施,、運(yùn)行保養(yǎng)工作,、安全教育、安全管理等相關(guān)記錄,。

如果我是區(qū)域主管,，我決心立足本職，擺正位置，配合,、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，抓好分管工作,，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見,，在思想上擺正位置，行動上顧全大局,，工作上認(rèn)填負(fù)責(zé),，加強(qiáng)員工之間的溝通，協(xié)調(diào),、營造,、團(tuán)結(jié)、競爭的良好氛圍,，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮,，維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動員工的積極性,，團(tuán)結(jié)同事共同搞好工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力。

如果我是區(qū)域主管,，我將合理做好日常工作安排,，完善責(zé)任區(qū)的綠化、保潔,、房屋裝修,、治安防范、各項安全防火措施,、供水供電等的管理,。主動與業(yè)主溝通，尋求他們的支持與配合,，使業(yè)主的滿意率及維修及時率達(dá)100%,，并做好回訪記錄。提高員工培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化崗位的重要性,，思想上應(yīng)重視崗位，知曉麻痹大意的后果，杜絕一切違章行為,，做好工作記錄,，工作總結(jié)、定期匯報領(lǐng)導(dǎo),。

作為這次競聘的積極參與者,，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不回避失敗,，不管最后結(jié)果如何,，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”,。

謝謝大家,！

主管競聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同仁：

大家好,！

的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí),、相互交流的機(jī)會,。

今天我競聘的崗位是中餐廳廳面主管。我清楚地認(rèn)識到,，要成為一名合格的主管不容易,，做為廳面服務(wù)人員的一名負(fù)責(zé)人，要有很強(qiáng)的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,，還要有全局觀念,、顧全大局的團(tuán)隊精神和協(xié)作精神；要精通和熟悉中餐廳的店紀(jì)店規(guī)和各項業(yè)務(wù)知識以及操作流程和技能,；還需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)和管理技巧的學(xué)習(xí),，掌握良好的組織管理水平，建立良好的公共關(guān)系,，創(chuàng)建和營造和諧的員工工作氛圍及良好的工作環(huán)境,。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,。因為我認(rèn)為自己具備了基層主管的有利條件：

第一,、我想作為中餐廳的一名基層主管，要服從上級領(lǐng)導(dǎo)的分配和調(diào)度,，認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代和所分配任務(wù)和計劃,，并努力完成職責(zé)范圍的事物，合理地管理好,、分配好自己所屬人員的工作安排,，帶領(lǐng),、督促員工完成各項接待任務(wù)，做到"想客人所想,、要急客人所急,，"的服務(wù)理念，關(guān)注員工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,，定期開展員工各項業(yè)務(wù),、技能培訓(xùn)，并向上級匯報培訓(xùn)情況和結(jié)果,，全面評估員工工作表現(xiàn)和工作結(jié)果,。

第二、關(guān)注xx賓館xx餐廳發(fā)展動向和賓館的重要決策,，全面配合部門上級積極貫徹落實(shí)各項工作,，有效開展各項工作的落實(shí)和推進(jìn)。

第三,、精致服務(wù),，顧客第一，認(rèn)真分析服務(wù)中出現(xiàn)的疑難問題,，包括菜品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、食品安全,、衛(wèi)生管理、顧客投訴等各項工作,，切實(shí)抓好考標(biāo)準(zhǔn),、查質(zhì)量、看服務(wù),、勤分析,、抓整改的服務(wù)方針。

業(yè)修養(yǎng)以及新穎良好的工作作風(fēng),，合理有效的激勵餐廳員工工作,，責(zé)任落實(shí)到人，做到工作遇事不推諉,，工作中應(yīng)保持積極奮發(fā)的敬業(yè)精神和良好的工作心態(tài),。

第五、忠誠是我們在這個企業(yè)的見證,；真誠,、主動、熱情是服務(wù)行業(yè)的精華,，行業(yè)內(nèi)從所周知,，但如何做到以上真誠、主動、熱情的工作,，靠的就是我們?nèi)绾稳?chuàng)建和營造良好的工作氛圍,，讓員工發(fā)自內(nèi)心、充滿自豪地去為每一位客人提供有形服務(wù)和無形服務(wù),，充分展示我餐廳員工隊伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，保障各環(huán)節(jié)正常有序運(yùn)營。

第六,、積極配合廚師長以及各級廚師的溝通協(xié)調(diào)工作,，配合廚房做好各類菜品知識培訓(xùn)以及食品安全管理、衛(wèi)生管理等工作,，保障出品質(zhì)量符合衛(wèi)生要求,。

我堅信以我的個人業(yè)務(wù)技能知識和管理能力我是可以勝任主管一職，假設(shè)我能競聘成功,，我將以飽滿的工作熱情和態(tài)度,，熱情投入到工作當(dāng)中去，讓我們盡情的展示我自己的實(shí)際工作能力,。假設(shè)我是一名主管,，我將以下面內(nèi)容為開展工作為基礎(chǔ)：

務(wù)質(zhì)量，力爭讓每一個客人高興而來,，滿意而歸,。

2、提升服務(wù)全面樹立以客人為中心,，全心全意為客服務(wù)的經(jīng)營理念,。把對客服務(wù)意識列入日常管理的重要范圍，對各營業(yè)區(qū)進(jìn)行監(jiān)督管理和合理分工,，做好每一次接待,，滿足個人需求，轉(zhuǎn)變服務(wù)人員的服務(wù)的服務(wù)意識,，提升服務(wù)品質(zhì),。另外，加強(qiáng)投訴案例培訓(xùn),，在處理好投訴事件時,，每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,，認(rèn)真按照餐廳投訴處理預(yù)案處理流程處理,，在有效地的時間內(nèi)處理投訴，不躲避,、不推諉,。給顧客一個滿意的答復(fù),。

3、加強(qiáng)所屬員工管理正所謂"沒有規(guī)矩不能成方圓",。管理員工一項管理科學(xué)和管理技巧,。因此，要切實(shí)加強(qiáng)所屬員工管理,，帶領(lǐng)員工模范遵守各項規(guī)章制度和特殊任務(wù)分配,，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,，加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,，形象良好,，談吐適度，為餐廳創(chuàng)造更加完美的服務(wù)質(zhì)量和社會形象,，使餐飲部成為一個更加團(tuán)結(jié),，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

多年來,，在各領(lǐng)導(dǎo),、同仁的指導(dǎo)、幫助,、支持和配合下下,，我日積月累學(xué)到不少東西，認(rèn)真完成本職工作,，在此向大家表示衷心的感謝,。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負(fù)大家的希望,，以上我談的一些粗略的想法,，還需要實(shí)踐的檢驗,，還需要同志們的幫助支持,。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作,，并努力查找克服自己的不足,，爭取更大的進(jìn)步。謝謝大家,！

主管競聘演講稿篇十一

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。我叫財務(wù)主管競聘演講稿,，今年34歲,，大專文化,，會計員。13年來在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上,，從事的都是儲蓄會計工作,。

今天我本著鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里,，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職,。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會計工作具有專業(yè)性、廣泛性,、從屬性,、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從委派會計主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,，就知道這一工件的艱巨性,。

剛才參加競聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢,。我要說,，我的優(yōu)勢就在于三個方面：

自省財校畢業(yè)參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，不斷地豐富自己,、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟(jì),、金融管理等知識的學(xué)習(xí),。又參加了省財院貸幣銀行學(xué)大專班（函授）的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

七年的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機(jī)前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行經(jīng)營管理,、財務(wù)會計等基本理論知道,。深知營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營風(fēng)險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí),，知道委派會計主管工作的職責(zé)任務(wù),，明白做委派會計主管所主管競聘申請書必備的素質(zhì)和要求。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng),，踏實(shí)干事,，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己的業(yè)務(wù)能力,、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力,、具體處理會計工作中實(shí)際能力都有了很大提高,，能夠勝任委派會計主管工作。

假若我能夠競聘上崗,，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,，提高委派會計拓展工作質(zhì)效，樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象,。我的目標(biāo)是：我與委派會計主管共發(fā)展,。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì),。努力學(xué)習(xí)各種新知識，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程,。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重,，以事業(yè)為重,，敢言，直言,，能言,，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來,，不計個人得失,，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,，維護(hù)支行形象,，維護(hù)班子形象，講團(tuán)結(jié)顧大局,，擺正位置,，當(dāng)好主角。做到“三個服從”,，即個性服從黨性,，感情服從原則會計主管競聘演講，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不缺位,，主動不偏位,，融洽不空位,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意,。

2,、履行職責(zé),，不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好支行的會計核算,，真實(shí),、準(zhǔn)確、及時,、完整地提供會計信息,，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作,，防范操作風(fēng)險,，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴(yán)格,、優(yōu)化的原則,，組織擬定好支行日常檢查計劃，按月組織對支行進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ棛z查,，對檢查出的問題及時進(jìn)行糾正,。督促落實(shí)好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題，重點(diǎn)做好拒員卡的日常管理檢查,，在用印簽卡,、抵質(zhì)押物的核對，帳戶的對帳,，確保帳卡帳實(shí)帳帳相符,；三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點(diǎn)會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理,。財會人員崗位變動時重要物品,、單證的監(jiān)交工作，對大額進(jìn)出款項進(jìn)行嚴(yán)格管理,，以管理提升效益,。

3、開拓進(jìn)取,，創(chuàng)新工作方法,。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,，中國建行全面實(shí)施的股份制改革,，這是貫徹落實(shí)黨會計主管競聘演講的十六大和十六界三中全會精神，加快金融改革,，促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐，通過股份制改造,，我行將成為資本充足,，內(nèi)控嚴(yán)密,，運(yùn)營安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè),。因此,，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會計監(jiān)督機(jī)制,，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作,。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行專題分析研究,，提出整改意見,，落實(shí)好整改情況；配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系,；實(shí)施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新,。

5、拓展服務(wù)理念,，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo),，堅持做到定期或不定期組織財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶服務(wù),。配合支行對綜合實(shí)力強(qiáng),、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好,、有品牌優(yōu)勢,、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè),，加強(qiáng)會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商,、消費(fèi)者等提供限時、首問責(zé)業(yè)務(wù)主管競聘任制評估,、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù),；全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范,、柜臺服務(wù)規(guī)范,、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā),，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位,。在會計規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，推出首問責(zé)任制、一次性告知制,、同崗替代制、限時辦結(jié)制,、辦事制和例會制等為客戶提供差異性,、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌,、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,，為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是,，我也許還不成熟,，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力,，不斷完善自我,，追求自我，超越自我,，做一個全面發(fā)展的人,。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個支點(diǎn)，他會把地球撬起來,。我要說的是：給我這個職位,，我一定會做得更精彩！