演講稿是一種實用性比較強的文稿,，是為演講準備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中,，用到演講稿的地方越來越多。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

主管競聘演講稿篇一

尊敬的各位領導、各位評委,、同事們：

大家上午好!一條好的渠道,，會引來一池活水;一個好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出,。為加快航空的大發(fā)展,，高效地推進增值服務部各項業(yè)務的開展，提高輔助收益,，創(chuàng)造新的利潤增長點,，我們公司舉辦了本次主管競聘書活動。這次競聘,，對我來說,，是一次競聘，也是一次提高,，真誠地希望大家為我鼓勁,、加油!

我叫,。個人簡歷,。

內(nèi)聯(lián)室主管的競爭上崗的職責與指標是：負責協(xié)調(diào),、考核逾重行李和貴賓收入(含網(wǎng)上選座、網(wǎng)上逾重收費等相關收入業(yè)務),、貨運業(yè)務,、客艙銷售業(yè)務的指標落實情況以及采購、倉庫等相關保障單位的協(xié)調(diào)工作;策劃并執(zhí)行各項目市場營銷活動;處理解決旅客相關投訴;與it部門溝通,，促使新項目上線并使之產(chǎn)生效益;完成年度凈利潤指標x萬元,，以增值服務部分解月度指標按月考核。內(nèi)聯(lián)部涉及三個我們公司重點業(yè)務項目,，也是我部門的最大頭利潤增長點,。

我深深知道，一名合格的內(nèi)聯(lián)室主管需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責任感,。但是我對自己能力的自信和渴望為我們發(fā)展貢獻更大力量的熱切與執(zhí)著!現(xiàn)在,，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對主管競聘呈現(xiàn)給大家,，來接受大家的審視與評價,。我的優(yōu)勢是：

一、具備良好的工作作風,、工作務實,。事業(yè)責任心強，上級交給的任務不折不扣完成,，不怕困難,。工作的速度很快，不怕辛苦,，毫無怨言地加班加點工作,。對領導安排的工作認真完成，從不計個人得失,。我有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀,，追求卓越。有了這樣的信念,，我相信,，在我們航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹，能夠為航空的美好未來增光添彩,。

二,、具有較強的學習適應能力,，接受新事物的能力快。反應能力快,。我今年xx歲,，精力充沛、思想進步,，思維活躍,，學習、適應能力強,，善于接受新事物,，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風,。正因為我有激情,，讓我有精力努力工作;正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物,，在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間,，更多的精力,，去鉆研和探索。

三,、服務意識強,，善于與客戶溝通,，處理客戶投訴問題比較行，尤其是在聯(lián)名卡上,。我經(jīng)常與客戶進行談判,，取得了很好的成績,，溝通能力也在實踐中與日俱增,。同時我也不斷在學習專家學者關于溝通方面的知識，不斷提高自己的情商,。

四、熱愛和忠于自己的崗位。有人說,，成功的起點是熱愛自己的職業(yè),，有了這份執(zhí)著的愛，工作才有激情,、有動力,。兩年的工作體會告訴我，要熱愛和忠于自己的崗位,，才能做好本職工作,。因為熱愛,，也會讓我們更富有的創(chuàng)造力,，有責任感，善于創(chuàng)新,，能夠吃苦,。

五、具備這個崗位需要的學習和創(chuàng)新能力,。我非常注重加強崗位需要的管理業(yè)務知識的學習和積累,。我還注重創(chuàng)新意識的培育，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗,，探索工作新路子,。

曾經(jīng)聽過這樣一句話：“既然是花，我就要開放;既然是樹,，我就要長成棟梁;既然是石頭,，我就要鋪成大路?！蹦敲?，如果我競爭上崗演講稿成為了內(nèi)聯(lián)室主管，我就要成為一名出色的領航員!如果承蒙大家的厚愛,，給我一個競爭上崗的機會,，我將圍繞目前內(nèi)聯(lián)室的工作職責和年度凈利潤指標，結合自身實際,，全力以赴做到以下幾點：

一,、努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色,。走上新的工作崗位,，要干出成績，必須有較高的業(yè)務素質(zhì),。業(yè)務素質(zhì)的提高只能靠不斷的學習,，不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng),，將所學到的知識運用到實踐中去,，指導具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務素質(zhì)不斷提高,。

二,、加強管理。只有加強管理才能保證業(yè)績,，我將會加強管理,，努力創(chuàng)造一個團結和諧、自覺勤勉,、有所作為,、利于進步的好環(huán)境，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,，使內(nèi)聯(lián)部成為一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,。從方方面面把工作做好做細，關心干部職工的疾苦,，經(jīng)常和他們談心,，幫助員工解決實際問題，使他們振奮精神,，以積極態(tài)度投入工作,。

三、做好產(chǎn)品(服務)營銷,，積極外聯(lián),，爭創(chuàng)效益。

1,、把握“實際產(chǎn)品”概念,。做好服務質(zhì)量管理，提高服務生產(chǎn)力管理水平,。一方面在服務內(nèi)容上樹立我們的特色,。通過品牌來建立差別形象，進而提高產(chǎn)品(服務)質(zhì)量,，提升經(jīng)營效益,。另一方面，建立服務質(zhì)量管理體系,，在產(chǎn)品(服務)管理上實現(xiàn)制度化,、標準化和規(guī)范化。利用商務頭等艙,、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢,，加大服務產(chǎn)品的宣傳和新產(chǎn)品的推出力度，不斷完善高端服務，形成貼近價值客戶需求,、有競爭力的服務鏈,。

3、機上零售,。通過為客戶提供各種服務,，賺取額外收入，其中包括為客戶提供座位,、行李托運,、毯子、食物,，以及設法銷售足夠數(shù)量的機上wifi網(wǎng)絡服務,。飛機上是不能用帶有信號的電子商品的引導乘客，讓他們感覺在飛機上購買產(chǎn)品和服務是他們搭乘此次航班的附加值,。根據(jù)目的地和旅行類型,，每位乘客可根據(jù)自身需求進行定制,，這無疑是提升乘客對航空公司品牌忠誠度的一種強有力的方式,。通過機上零售方式來建立一種消費關系，采用一些類似傳統(tǒng)的地面零售和經(jīng)銷模式,。一是站在消費者的立場上考慮問題,，需要了解乘客究竟想買什么樣的產(chǎn)品以及他們更希望購買什么。二是銷售計劃,，我們需要開發(fā)出為消費者量身定制,、與目的地相關的服務和產(chǎn)品。同時,，尋找新的合作伙伴為乘客帶來真正的利益,。三是促銷，通過各類促銷手段去吸引潛在消費者,。(我公司一直以飛機零售東西為利潤點)

選擇這份職業(yè),，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭,，勇往直前的出征;在責任面前,，我從來不是風中的墻頭小草，縮首縮尾,。當然任何競爭都有兩種結果,，即使今天我失敗了，我也不會氣餒,，我將立足自身崗位,，腳踏實地工作，尋找差距，縮短距離,，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水,，爭取在下一次競爭中崛起，為我們航空的發(fā)展做出更大的貢獻!

我的競聘演講報告完畢,。謝謝大家!

主管競聘演講稿篇二

尊敬的各位領導,、各位同仁：

大家好！

機會,。

今天我競聘的崗位是××,。多年的工作經(jīng)驗讓我認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易,，做為一個單位的負責人,，不僅要有實干精神，還要善于謀略,；不僅要熟悉本單位的業(yè)務,，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1,、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風,。做為領導,，必須先做好人。一個領導無能,，最多是件次品,，而一個品德不好的領導，則是危險品,。

2,、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在××,，家住在××,，對××的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,，我堅信在我和全體職工的共同努力之下,，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關之間的關系，把聯(lián)通公司的業(yè)務向縱深方向發(fā)展,。

3,、我有飽滿的工作熱情,。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓,。

目前,，我認為×××的工作主要有以下幾點不足：

1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,，與縣委,、縣政府及各部、委,、辦,、局、場,、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網(wǎng)絡,，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢,。

2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來,。

3,、工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高,。

如果能夠得到領導和同志們的信任,，讓我成功的擔任××經(jīng)理,，我將從以下

三個方面著手,，努力工作，不讓領導和同事們失望：

第一,、開拓發(fā)展,。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手,，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度,。首先,，×××有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,，地理位置非常優(yōu)越,，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦,，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務真正的進入到每一村,、每一戶,，真正做到家喻戶曉。其次,，通過本人在××當?shù)氐娜穗H關系網(wǎng),，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通,、逐個推進,、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶,。

第二,、提升服務。樹立以客戶為中心,，全心全意為客戶服務的經(jīng)營理念,。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業(yè)人員的服務意識,，改變服務觀念,，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來,，滿意而歸,。另外，要處理好重大投訴事件,。每一次投訴,，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度,，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,，不躲避、不推諉,。給客戶一個滿意的答復,。

第三、加強管理,。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機,，不會有活力。因此,，要切實加強公司內(nèi)部管理,，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督,，定期組織學習和培訓,，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度,。使每個員工都做到紀律嚴明,，形象良好,，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,，使×××成為一個更加團結,，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

空談誤事,，實干興邦,。雖然，我今天沒有發(fā)表什么豪言壯語,，也沒有什么搏大精深的施政綱領,。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚的認識到自己也有一些不足,，可能有的人比我更適合擔任這個職位,。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助,、支持和配合,，我有信心、有能力出色地做好這項工作,，當好一名稱職的×經(jīng)理,。

坦誠地說，我關注競聘結果,，渴望參與成功,。但我更重視參與的過程，因為對于我來說,，參與的過程有時可能比結果更為重要,，因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試，哪怕是面對失敗也要義無反顧,。我想無論今天競聘成功與否,，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛,。

“給我一次機會，我將還您十分精彩,！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,，請大家給我支持，最后,，祝大家身體康健,、工作順利！祝愿我們××公司的明天越來越好,！

謝謝大家

主管競聘演講稿篇三

尊敬的各位領導,、各位評委：

非常高興,，也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動，同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會,。首先,，自我介紹一下，我叫_,，來自_,，目前大專在讀。20_年6月份加入武漢市物業(yè)管理有限公司從事安全員工;20_年3月份加入廣州市物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作;20_年4月份加入_項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領班;于20_年9月份報讀廣州市廣播電視大學物業(yè)管理專業(yè),，現(xiàn)已通過了《管理學基礎》,、《物業(yè)管理實務》、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試,。今天在這次面對機遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中,，我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,，是因為我有以下幾點優(yōu)勢：

1,、我熱愛物業(yè)管理這行工作，有吃苦耐勞,、默默奉獻的敬業(yè)精神,，虛心好學;

3、能夠領會公司的服務理念,，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

5,、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處,。

如果這次我有幸在競聘中得到各位領導和各位評委的認可,，那么我將切實履行好自己的職責，從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展：

首先,，編寫一部完整的部門規(guī)章制度,，包括職位職責、崗位職責,、突發(fā)事件處理程序等,，使禮賓員知道自己在工作中應該做什么，怎樣去做,。

2,、人員培訓方面

對禮賓員采取崗前、崗中,、周例會相結合的方式進行培訓,，培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊，知識培訓包括物業(yè)管理基礎知識,、職業(yè)道德,、儀容儀表,、著裝要求、消防常識等,，能力培訓包括突發(fā)事件處理程序等,，定期舉行各類事件的演練;對領班的領導能力、應急能力,、判斷能力,、管理能力進行重點培訓。

3,、現(xiàn)場管理與服務方面

對各崗位進行量化管理,，讓每個崗位處理事情都有一個時間標準，體現(xiàn)出工作效率,，要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出,、停放，熟悉車主及相對應的車牌號,、車輛狀況,，保證車輛安全，規(guī)避風險,。對消防器材,、設施進行定期檢查，加強崗位巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，為業(yè)主提供力所能及的服務。

4,、考核與獎懲方面

制定科學的考核標準,，采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場考評,、業(yè)主考評等多方式進行考核,，將儀容儀表、工作責任心,、應知應會,、消防常識,、軍事技能等納入考核內(nèi)容,。考核成績與月浮動工資及季度獎掛鉤,，以提高隊員的工作積極性,。

5、建立檔案管理

公司,、部門的典型事件,、被投訴事件,、表揚的事件、突發(fā)事件等做好記錄,。

6,、以服務促進管理，以管理提升服務

經(jīng)常性的和業(yè)主交流,，通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿意程度,，有針對性的進行改進。

7,、員工業(yè)余生活方面想員工之所想,、急員工之所急，建立專門的員工娛樂室,，給他們提供一個交流的平臺,，同時也不影響其它員工休息，部門內(nèi)部,、與公司其它部門,、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動。

如果我能夠得到各位領導和各位評委的信任,，走上安全主管這個崗位,，我將盡自己最大努力認真地把工作做好，作為這次競聘的積極參與者,，我希望能在競聘中獲得成功,，我有決心、有信心做好這份工作,。但如果競聘不上,，我也會一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì),，今天我是成功的參與者,，我相信明天我是參與的成功者。

謝謝大家!

主管競聘演講稿篇四

演講一個比較全面,、準確的定義：演講者在特定的時境中,，借助有聲語言為主和態(tài)勢語言為輔的藝術手段，針對社會的現(xiàn)實和未來,，面對廣大聽眾發(fā)表意見抒發(fā)情感,，從而達到感召聽眾并使其行動的一種現(xiàn)實的信息交流活動，這就是演講,。

尊敬的各位領導,、各位同事：

大家好!

今天，我站在這里做競聘演講，心情很激動,，首先,，感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,，公平競爭的機會,，我將倍加珍惜。

同時,，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵,。

我根據(jù)自己的實際情況，決定競聘pmc部門主管職位,。

下面是我的基本情況以及我對pmc部門主管工作的認識,、規(guī)劃設想，現(xiàn)在向各位領導做一下匯報,。

一,、個人的基本情況

不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的,，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高,。

在xx年底建議公司成立pmc部門，在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工,，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,，這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單,。

我親歷了pmc部門走過的每一個腳步,。

也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規(guī)起來,，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪,。

多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,，成功與辛酸同在,，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己,，在積極進取中不斷追求,，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己,。

二,、對pmc部門認識及部門主管工作的認識

pmc部門，即生產(chǎn)管理部門,。

生產(chǎn)管理部門就好比是機場的控制塔,，負責對所有飛機的起降進行計劃,，及時發(fā)出指令，并確認飛機的飛行狀況,，必要時還需要進行計劃的更改和跟進,。

設想一下,，一個繁忙的機場,，沒有控制塔或者控制塔沒有權威性，情況會是怎樣的糟糕,。

成立pmc部門,，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復雜的局面,。

而要作好一個pmc部門主管,，需要注備以下幾點：

3：學習能力，因為你只有不停的學習,，你才能更好的,、更快的進步，才能跟上趕上社會的發(fā)展,，人與人之間的競爭,，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學習怎樣,，現(xiàn)在的學習是你未來競爭的根本,。

4：管理能力，管理能力是一項綜合能力,，需要你的指揮能力,，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,，需要你的專業(yè)能力,，也需要你的工作分配能力，等等,。

而要提高你的管理能力,，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作,，總結你的工作,。

四、培養(yǎng)下屬的能力作為一個主管,，培養(yǎng)下屬是一項基本的,，重要的工作。

不管你所領導的單位有多大,，你要牢記你所領導的單位是一個整體,，要用團隊的力量解決問題。

很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分,。

交給下屬做,，要跟他講，講的時候還不一定明白,，需要重復,，然后還要復核，與其如此,，還不如自己做來得快,。

但關鍵的問題是，如此發(fā)展下去,，你將有永遠有忙不完的事,，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。

讓下屬會做事,，能做事,，教會下屬做事，是主管的重要職責,。

一個部門的強弱,，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱,。

綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊,，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子,，而不需要將自己變成獅子,。

我叫***，今年32歲,，來自省**公司,，我于xx年畢業(yè)于****大學自動化專業(yè)，本科學歷,。

畢業(yè)后我被分配到**市電信局做維護工作,，xx年12月，我競聘到省**公司市場經(jīng)營部從事市場經(jīng)營分析工作,。

在省**公司市場經(jīng)營部4年來的管理工作中,，我逐漸認識到，從市公司到省公司,，是一個角色轉(zhuǎn)變的'過程：

一是從具體的,、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變,。

通過刻苦學習通信市場經(jīng)營管理理論知識及通信市場經(jīng)營分析方法,，增強了自己的業(yè)務能力和管理水平,。

在領導和同志們的支持和幫助下，我不斷地學習政治理論和管理知識,，漸漸成長為市場經(jīng)營部的骨干之一,，并于xx年6月19日光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

4年來,，我主要做了以下工作,。

1.做好全省實業(yè)的經(jīng)營分析工作。

詳細掌握了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務種類,、企業(yè)經(jīng)營狀況,，特別是市場經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務種類。

主動收集和了解通信市場信息和有關情報,，進行系統(tǒng)的歸納和分析，并根據(jù)實業(yè)公司的經(jīng)營范圍加以研究,，積累了大量的經(jīng)營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過不斷努力,，初步建立了省實業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系。

說明情況,、發(fā)現(xiàn)問題,，并及時提出解決方案，為公司制定總體經(jīng)營策略提供了可靠的依據(jù),。

2.對公司的發(fā)展提出建設性意見,。

《有關**電信實業(yè)有限公司未來發(fā)展的合理化建議》及《實業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務種類及核心業(yè)務分析》等建議。

并召開座談會征求意見,，這樣做既密切了上下級關系,，又使文件切合實際，保證了文件質(zhì)量,。

3.積極開發(fā)新業(yè)務,，拓展增值電信領域。

為了實業(yè)公司的長遠發(fā)展,，在鞏固實業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務的同時,，根據(jù)市場需求開發(fā)具有市場潛力的新型業(yè)務。

并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務進行了全面探討,。

并起草了《關于對呼叫中心業(yè)務的考察報告》及《關于呼叫中心投資建設的建議》,，用詳實的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務的發(fā)展前景及利弊關系，為公司領導的決策提供了依據(jù),。

通過幾年從事經(jīng)營分析工作的實踐,，我想談一談對電信市場經(jīng)營分析工作的一些想法。

目前,，通信運營市場競爭異常激烈,，固話運營商面臨著空前的壓力,，要應對日益激烈的電信市場競爭，做好市場經(jīng)營分析尤為重要：

不斷開拓視野,，學習先進的思想和方法,，對市場進行分析研究、預測,、營銷策劃等,，實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。

其次,，市場經(jīng)營分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務系統(tǒng)管理,、生產(chǎn)維護系統(tǒng)相連，各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務數(shù)據(jù),，且大部分數(shù)據(jù)應能通過相應接口自動獲取,。

要抓好具體分析，從分析中找出問題和解決問題的方法,，找出市場,，從"嚴謹"入手，客觀,、準確,、真實地反映公司的實際經(jīng)營情況，確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化,。

第三,，要搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料,。

俗話說："知己知彼,，百戰(zhàn)不殆。

這樣即了解了自己,，又發(fā)現(xiàn)了潛在市場,，并針對移動、電信等的實際經(jīng)營情況,，提前做好競爭的準備和應對的措施,。

我的演講完畢!

謝謝!

各位領導：

首先，感謝公司提供了這個展示自己,、讓大家認識我,、了解我的機會。

“公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)”,，這是歷史的必然,，也是時代發(fā)展的要求,。

這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高,。

此次競爭,，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排,，干好自己的本職工作,。

我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。

下面我將分三個部分進行我的競聘演講,。

一,、個人簡介

我叫高強，現(xiàn)年 30歲,，?？茖W歷，現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理,。

xx年6 月到國美電器工作至今,，曾經(jīng)在文化店，天化店,，基隆店工作，主要負責行政管理,，店面維護,、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。

尤其在春節(jié)期間的銷售工作,，我們門店不斷創(chuàng)新,，應用各種新思路、新辦法,，及時迅速的完成各項開發(fā)任務,，受到分部領導的好評。

二,、對崗位的認識

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理,。

隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,，國際,、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。

必須建立以企業(yè)文化為基礎,，以優(yōu)質(zhì)服務為運營控制,，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大,、做強,、做精,、做優(yōu)、做久”,。

因此,，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,，以人本+文本+客本為策動力,，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。

最大限度地挖掘每平放方店面,、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,，不斷優(yōu)化、提高,，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢,。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐,。

主要實現(xiàn)以下目標：

1,、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務,、人員管理辦法,，庫存計劃，保障賣場的安全,、高效,、穩(wěn)定運行。

主管競聘演講稿篇五

尊敬的各位領導,、同事們：

大家早上好!

青春的朝氣彰顯時代的力量,，競爭的激烈譜寫公司的輝煌。首先,，我要感謝各位領導給了我這么一個展示自我,、參于競聘的機會，讓我今天有幸能夠站在這里競聘人力資源管理主管一職,，這與多年來各位領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助支持密不可分,。借此機會，我首先向各位領導,、評委,、同事以及競聘者表示衷心的感謝，謝謝!這次競聘對于我個人來講,，不僅僅是一場競爭,，更加是一次對于自己的檢驗,、學習和鍛煉。通過這次競聘,，我希望能讓領導對我有個更加深入的了解,，給予更多的鞭策和支持。我也將珍惜這次機會,，勇于向人力資源管理主管這個職位邁進,。

我叫xx，在我們xx建筑公司已經(jīng)工作了xx年,。我以前曾是一名軍人,，1996年大專畢業(yè)又通過函授獲得經(jīng)濟管理本科文憑后，被部隊選中入伍,，先后在醫(yī)院,、部隊企業(yè)衛(wèi)生所任主管技師。轉(zhuǎn)業(yè)后我很榮幸自己能夠來到這里擔任房產(chǎn)物業(yè)部主管,，xx年因工作需要我被調(diào)入人事部門工作,，目前主要負責黨群、人事工作,?；厥走@xx年來的工作經(jīng)歷，從物業(yè)部到人事部,，我始終以公司建筑事業(yè)發(fā)展大局為重,，堅持做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),、認真負責、任勞任怨,。也許我的工作是瑣碎而平凡的,但我認為能夠堅守瑣碎與平凡亦是一種偉大,。在工作業(yè)務上,我始終堅持刻苦鉆研，并保持著積極的工作態(tài)度來應對遇到的各種困難,。因為我深知,，只有良好的心態(tài)和科學的管理才能讓自己出色的完成本職工作。尤其是在人事部工作期間,，我曾負責順利完成了第一,、二批員工有償解除勞動關系工作，從交談溝通到化解怨憤,，從簽訂合同到補償款項,，其中面臨著許許多多需要解決的矛盾和事務，但我就是憑著自己的踏實肯干和飽滿的精神克服了一個又一個問題,，最終順利完成了各項工作,。

自從進入公司工作以來,，我先后從事物業(yè)部、人事部工作,，始終嚴格要求自己,，盡職盡責，以高度的主人翁責任感全身心地投入到本職工作中去,，以實干讓員工接受我,、信任我、支持我,，以實干來實現(xiàn)自己的人生價值,，堂堂正正做人，認認真真謀事,。在人事部工作期間,，通過他人幫助和刻苦自學，我較好地掌握了人力資源管理具體辦事流程,，在從事各項具體人事工作的過程中,，也深深地認識到了人力資源管理在公司發(fā)展中的重要地位和職能作用，清楚了人力資源管理主管應該具備的素質(zhì)和條件,。豐富的實踐經(jīng)驗讓我堅信,，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。

人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門,，同其他管理部門相比,，人力資源部有著自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事,、勞動工資,、教育培訓和安全生產(chǎn)等管理工作來促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理區(qū)別于單純的人事管理,，應該積極主動地參與制定公司建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、進行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)良好環(huán)境等,。這些都需要人力資源主管具有超前的眼光和一流的管理,，自己所學習的專業(yè)就是經(jīng)濟管理，這為本人勝任人力資源管理主管一職打下了堅實的理論基礎,。

我深深地熱愛著公司所從事的建筑事業(yè),，參加工作**年來，我始終以大局為重,，愛崗敬業(yè),，無私奉獻，能夠堅決服從和貫徹執(zhí)行領導的各項決策部署，考慮問題能夠發(fā)展全局的高度出發(fā),，充分發(fā)揮個人在公司發(fā)展中的作用,，工作中踏實肯干、力求完美,，業(yè)務上比學趕超,、不甘落后，處理問題果斷堅決,。在秘書請假期間,，本人在領導的安排下較好地完成了各項秘書工作，大局意識的培養(yǎng)讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職,，全力擔當好領導的助手,。

作為主管，自己就是員工學習的榜樣,、就是一面導向的旗幟,，要時刻以身作則、嚴格要求,，在工作中自覺學習提高政治思想覺悟,，虛心接受領導和群眾的監(jiān)督，切實做到公道正派,、誠懇待人,、尊重知識、尊重人才,，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德,。遇見困難不退縮，面對榮譽講風格,，通過自己實實在在的行動引領員工,、鼓舞員工，最終形成人力資源部良好的工作作風,。

人力資源管理的工作內(nèi)容包括干部的考核任免,、日常管理工作、定員定編管理,、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核,、勞動工資的計劃統(tǒng)計,、社會保障等諸多方面。工作頭緒多,，難度大,，政策性和保密性也很強。這就要求自己擔任人力資源管理主管后，要通過自學,、參加培訓,、從工作中總結經(jīng)驗等方式不斷提高自我、發(fā)展自我,，根據(jù)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念,。要不斷加大人才培訓教育工作力度，落實崗位動態(tài)管理政策,，改進分配與考核辦法,，進一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。最終,，不斷營造公司“感情留人,、待遇留人、事業(yè)留人”的良好發(fā)展環(huán)境,，推動人力資源管理工作不斷向前發(fā)展,。

機會只會垂青于有準備的人。如果沒有競聘成功,，我不會氣餒,，不會沮喪，我依然會踏實工作,、努力干事,，以更加優(yōu)異的成績?yōu)楣景l(fā)展做出新的更大的貢獻。

美好的藍圖已經(jīng)浮現(xiàn),，我堅信：憑著自己這些年來的工作經(jīng)驗,，憑著個人扎實的專業(yè)知識，憑著個人不懈的拼搏努力,，憑著領導同事們的關心幫助,，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。希望領導能夠給我一個更大程度上展示自我的舞臺,。

最后,，衷心祝愿各位領導、同事們身體健康,，萬事如意,。

謝謝大家!

主管競聘演講稿篇六

尊敬的`各位領導、各位同事：

大家好!

首先感謝公司領導給我提供了這樣一個機會,，也感謝同事對我工作的信任和支持,。正是有了這樣一個機會才促成我今天的演講，這不僅是展示自我,、認識自己的機遇,，更是一次相互學習,、相互提高的機會。

我今天參加競聘的是xx工程主管一職,。其實在我決定參加競聘之前,，我有幾個晚上一直睡不好覺，我一直在問自己：我為什么要去參加競聘?我憑什么去競聘?經(jīng)過長時間的思考,，我覺得我應該參加競聘,，因為我熱愛長通這個集體，我愿意去為xx的發(fā)展付出自己的一份努力,，同時也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距,。

對于這次競聘，我認為對我個人很富有競爭性和挑戰(zhàn)性,，它體現(xiàn)了長通公司公開,、公平、公正的工作精神,，使得參與的每一個競聘者把自己閃光點和不足都擺在眾人面前,，接受公司領導和同事的檢驗，最終實現(xiàn)相互學習,、找出差距,、共同進步的良好競爭氛圍。

這里做一下自我介紹,，我叫xx,，xx年xx月出生于xx，xx年畢業(yè)于xx工業(yè)學院,，獲機械制造工藝與設備專業(yè)?？莆膽{，xx年畢業(yè)于xx科技大學,，獲計算機及應用專業(yè)本科文憑,，工學學士學位。xx年xx月進入xx公司,，加入工程三部,，從事g網(wǎng)基站安裝、調(diào)測工作至今,，回顧7年來的工作,，我自認為不論是從技術上,，還是組織協(xié)調(diào)能力上都得到大幅提升,，使我從一個通信專業(yè)的門外漢成長為一名合格的通信工程師，在品嘗工程建設艱辛的同時,，也體會到了作為一名通信建設者的光榮和自豪,。

我這次參加的是工程主管一職的競聘，我認為我有以下幾方面的優(yōu)勢：

1.作為長通人,，我有和長通共同發(fā)展、共同進步,、努力把長通做大做強的信心和決心;

4.有極強的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情,，任何時候都敢于沖鋒在前,，并戰(zhàn)之能勝;

在看到自己工作優(yōu)勢的時候，我也清醒地看到自身的不足之處：由于基站工作的特點,，使我習慣于一個人單打獨斗,，團體合作意識相對較弱，不過我相信,，憑我對事業(yè)的追求和熱情，在公司領導和同事的幫助和支持下,，我會克服不足之處,，把工作做得更好。

我認為,，作為一個合格稱職的工程主管,，首先應該認清角色、擺正位置,，認真履行好工作職責,，做到上為領導分憂，下為群眾服務,，并把它作為全部工作的落腳點和出發(fā)點,，實現(xiàn)由事物型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。我深知工程主管一職的重要性,，如果能得到領導和同事的信任,，在這次競聘中有幸當選的話，我計劃將在以下四個方面開展工作：

坦誠地講,，我關注此次競聘的結果,，渴望參與成功，但參與有時比結果更重要,，如果本次競聘未能當選,，也決不會改變我對通訊事業(yè)的熱愛，我認為我敢站上這個講臺,，我就已經(jīng)成功了,，我會認真總結經(jīng)驗，找出自己的不足,，學習其他同志的閃光點,，以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作當中去?！敖o我一次機會,，我將還您十分精彩”!

這就是我今天的演講，謝謝大家,。

主管競聘演講稿篇七

尊敬的各位評委,、各位領導、老師們,、同志們：

大家好,！

當今社會，到處都說改革,，改革這兩個字時常會融入我們的工作,，改變我們的狀況。為什么要改革呢,？那是因為要與時俱進,，要面對殘酷的競爭。

感謝改革,，也感謝競爭,，因為，是改革,，是競爭才能讓我有這樣一個寶貴的機會,，站在競聘臺上展示自我，當然,，更要感謝的是各位領導與同事,，是你們給了我勇氣,，謝謝你們。

首先,，我要簡單的自我介紹一下,。我叫×××，今年××歲,。自從參加工作以來，歷任過（……工作經(jīng)歷）,。

今天,，我鼓起勇氣來參加這次總務處主任競爭上崗演說，面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛,，我的內(nèi)心無比激動,，同時有多了幾分不安。但是,，強烈的事業(yè)心和責任感又一次次告訴我：身為××人,，就該為××的發(fā)展和騰飛作貢獻，尤其是在創(chuàng)建初期,，更需要大家的共同努力,。

記得拿破侖曾說過，不想當元帥的士兵不是好士兵,。我不是士兵,，更當不了元帥。但我更信奉"海闊憑魚躍,，天高任鳥飛"這一諺語,，此番目的還在于通過這次競爭去實現(xiàn)人生的價值，再創(chuàng)中年的輝煌,。"打鐵還需自身硬",，如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話，還不如說這是各位評委,、領導,、同志的充分信任和熱情鼓勵。

多年來,，在原沭河中學這個大家庭里,，我勤懇教書、潛心育人,、扎實工作,、精于管理。先后數(shù)次被評為（……所獲得過的榮譽）,。從而使我具備了優(yōu)良的思想素質(zhì)和明顯的工作優(yōu)勢,。

從剛畢業(yè)開始,，我擔任過的（……所歷任的職務）這一系列工作崗位，讓我積累了十幾年的學校中層干部的工作經(jīng)歷,，從多方位管理實踐的磨練和各種各樣的大型活動的數(shù)次組織,，從宿舍管理的"樣板工程"和文體活動的"組織、優(yōu)秀獎",，一次次證明了我的豐富的管理經(jīng)驗和出色的組織才能,。

我還以良好的自身素質(zhì)、全身心的工作投入,，多次圓滿完成領導交辦各項工作,。做一件，像一件,，成一件,。對老師、對同志真誠相待,，和他們通力合作,、精誠團結、協(xié)調(diào)靈活,。博得了領導的廣泛信任和群眾的大力支持,，因而具有良好的群眾基礎。同時,，由于后勤工作的廣泛性和全方位性,，我還在多年的管理工作中學到了許多后勤管理業(yè)務，諸如財務,、食堂,、宿舍、水電,、基建等方面的管理,，我都一一了解。加之我家又從事十余年的商店,、飯店,、旅社經(jīng)營與管理，這一切,，都為我做好總務工作奠定了堅實的基礎,。學校后勤工作是確保教育教學活動的正常開展的重要因素。新創(chuàng)建的××中學,，實施高起點,、高層次、高品位的辦學方略，更需要與之相適應的強有力的后勤保障體系,。學校后勤社會化,、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢也要求我們的后勤工作不能固步自封，而要大膽改革和創(chuàng)新,。雖然我校的后勤工作在歷屆領導的直接關懷和全體員工的共同努力下,，取得了許多有目共睹的成績，為原沭河中學的發(fā)展壯大和提高做出了巨大貢獻,，但是,，由于舊有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方,。特別是與××中學日新月異的發(fā)展形勢,、開拓進取的創(chuàng)新意識已不相適應。

所以,，如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話,，我將牢記"用高質(zhì)量服務,、贏全方位滿意"的宗旨，努力探索新形勢下學?？倓展芾淼淖罴涯Ｊ?，用一流的服務、一流的管理,，創(chuàng)一流業(yè)績,！具體將從以下幾方面入手做起：

首先要組織后勤一班人加強政治學習，提高思想認識,。認清形勢,、找準位置、端正態(tài)度,、明確職責,。教育他們樹立"全心全意服務教育教學，群策群力做好后勤工作"思想,，真正做到急教學之所急,，想教學之所想，清正廉潔,，克己奉公,，立足本職，搞好服務,。

校園無小事,，事事皆育人。作為學校后勤工作人員,，還要不斷提高素質(zhì),，增強育人意識,。所以，我們將有計劃,、有目的加強對后勤總務人員的業(yè)務和技術技能的培訓和考核,，提高其綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)新型的富有創(chuàng)造精神的后勤管理人員,。一旦定崗,，將立即舉辦宿舍管理、水電管理,、安全管理培訓班,，盡快組織財會、總務辦公室中的青年人員參加電腦操作學習,，掌握現(xiàn)代技術,。

同時，還要組織后勤人員學習相關教育教學理論,，特別是素質(zhì)教育理論,，使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用。

解決職工實際困難,，首先要幫助領導做好下崗分流人員的思想穩(wěn)定工作,，及時妥善安置，積極主動解決他們的實際困難,，為他們再就業(yè)提供機會,。爭取人人有事干，個個有飯吃,。還要充分調(diào)動他們參與后勤工作的積極性和創(chuàng)造性,，確保學校安定團結的局面和正常的教育教學秩序。

西區(qū)綜合大樓即將竣工,，擴大校園規(guī)模將全面啟動,。電要增容：建議將現(xiàn)有的兩臺小變壓器改用一臺封閉式大型變壓器；盡快確定主配電間位置,，以改變線路小而亂,、高低壓線路長等問題。水要擴流,，路要改道,，門要移位，配套用房要重建,，新經(jīng)濟增長點要開發(fā),。相關布局要調(diào)整：東區(qū)的前兩個水沖式廁所要采取增加水壓,、擴通便道等方法,，一改到位,；五個與校園文化氛圍不協(xié)調(diào)的墻角垃圾箱要改裝成景點式,；教學樓前的綠色長廊、師生自行車棚將規(guī)劃設計，及早安排；檢察院二樓學生宿舍要迅速修整,，三樓50人大通間管理難、隱患多,，要及早調(diào)整或改造成小房間,。西區(qū)擴建的師生食堂、浴室,、商店等一條龍服務及相關實施將提前考慮,。

總之，我們要通過各方面的不懈努力,，既當好后盾,，又當好先行官，保證學校教育教學工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展,。

我們要制定一系列嚴格的財務管理制度,，厲行節(jié)約，嚴禁浪費,。當前主要是減少水電浪費，教學樓將嚴格按標準配備日光燈,，采取定樓,、定人、定時,、設總閘開關電的措施,，消滅"長明燈"和"超標燈"。要強化用水管理,，特別是家屬區(qū)用水管理,。據(jù)統(tǒng)計：每月水資源流失達萬噸以上，每年浪費的水費高達12萬元,，已近東區(qū)全體后勤人員一年工資,。今后將為各家各戶安裝水表，按時檢查,、記錄,、收費。

在搞好開源節(jié)流的同時,，我們還要積極開展勤工儉學,，爭取創(chuàng)匯，增強自身造血功能?！痢凉珗@是我校最新,、最大的形象工程，當前要搞好××公園的規(guī)劃和設計工作,，爭取建成集花壇,、草坪、噴泉,、假山,、閑亭、兒童樂園等于一體縣城中心景點,，構想在其中建立園中園——××幼兒園,，為教職工解決后顧之憂，同時也為下崗職工提供再就業(yè)的機會,；開發(fā)周邊黃金地帶,，采取租賃、承包等不同方式增加學校收入,，以此拉動學校經(jīng)濟增長,。

隨著教育體制改革的不斷深入和后勤工作社會化、產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展,，改革已勢在必行,。我們擬從以下幾方面入手：

（1）改革用人機制實行崗薪掛鉤

要提高后勤服務質(zhì)量，必須強化內(nèi)部管理,，,。改革用人制度，采取公開崗位,、公開條件的方式,，開展公平競爭。真正做到能者上庸者下,。實行定崗,、定員、定編,、定責的浮動工資制,，分項、定新,、劃片承包責任制,。努力減員增效，做到人盡其才,。

（2）改革采購制度務實增收節(jié)支

為充分發(fā)揮資金作用,，提高利用率,，盡量減少開支，杜絕浪費,。要強化購物制度,，實行計劃、決策,、定點,、驗收、回扣五公開,，不斷完善制約機制,。少量購物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù)；大批量購物要實行領導,、業(yè)務,、財會人員集體負責制，以便加大監(jiān)督力度,。

（3）改革保管制度規(guī)范物資管理

現(xiàn)在,，我校的規(guī)模較大，物業(yè),、資產(chǎn)很多,，如不加保管，則會造成流失,。因而對原有物品,，要規(guī)范登記臺帳，經(jīng)常檢查驗收,；對新購進物品,，要采取分項驗收、按質(zhì)分類,、及時入庫、妥善保管制度,。領物嚴格執(zhí)行個人申請,、主管審批、當即查驗,、出庫簽名等手續(xù),。堅決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度,。

（4）改革工作方式強化優(yōu)質(zhì)服務

后勤工作要真正實現(xiàn)服務的宗旨,，還需進一步改革工作方式，便被動為主動服務,。水電保障實行水電工巡查包片制,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，接受全校師生監(jiān)督；對后勤分發(fā)的辦公用品,，盡量做到送貨上門,，變領為送。為推進優(yōu)質(zhì)服務,，擬在東區(qū)設立總務辦公室,，定員、定時接待服務,，東西區(qū)各設服務箱一個,，以便及時了解師生對后勤的需求情況，解決實際問題,，確保：小事當時辦,，急事應急辦，難事盡量辦,，辦不了及時匯報領導,，以防貽誤工作。

（5）成立應急分隊預防突發(fā)事件

為確保校園安全無事故,，我們要成立"后勤應急分隊",，以主管校長、后勤主任,、骨干教師,、水電工、醫(yī)務專業(yè)人員等為主體,，對因"水,、電、火,、病"等引發(fā)的安全事故做應急處理,，做到防患于未然。

我的演講完畢,，謝謝大家,！請大家一如既往的支持我。

主管競聘演講稿篇八

尊敬的各位領導,、各位同仁：

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下,，我們*****商場適時調(diào)整經(jīng)營方針，在內(nèi)部進行人員調(diào)整,，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握,。作為***商場的一名員工，我深感振奮,，也很受鼓舞,，沒有理由不積極響應,，也沒有理由不主動參與! 下面，我將我競聘的條件,、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報,。

我叫*****，生于*****年,，現(xiàn)在******工作,。我于19xx年參加工作，從事商業(yè)工作長達25年之久,。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中,，我做過營業(yè)員、業(yè)務員,，也做過柜組長和部門經(jīng)理,，逐步積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

19xx年,，我去深圳在“*****集團”****分公司先后擔任童裝,、童車業(yè)務主管,，負責與友誼城百貨,、茂業(yè)百貨、歲寶百貨,、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福,、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯(lián)系,、促銷人員管理及代理商市場維護,。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識,。

去年,，為照顧家庭,，我招聘到****商場從事*****工作。一年多來,，我虛心向老同志請教,，在工作中學習,、在學習中鍛煉,，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對****獨特的經(jīng)營理念有了直接的認識和更為深刻的了解,。

二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情,，要熟悉商業(yè)知識,，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,，搶占先機,，贏得主動,，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì),。如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領導,，依靠全體店員,，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到*****的經(jīng)營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心,，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上，要注重商品專營的特色,、引導時尚的特色,、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,，通過眾多的單體特色,，打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上,，重點做到人性化,，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經(jīng)營理念,，提高業(yè)務素質(zhì),、規(guī)范服務行為，通過他們的一言一行,，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象,，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力,。

三是在顧客管理上,，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程,，真心實意為顧客提供熱情,、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,，主動為顧客做好店內(nèi)引導,、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境,，全面提升服務層次和服務質(zhì)量,，以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上,，要盡可能豐富商品,，品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場的生命,，進一步完善《缺貨登記制度》,，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間,，以方便客戶到時購買,。

五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段,。往往一個商品的損耗,，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流,、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,，從根本上提高商場的管理水平。 尊敬的各位領導,、各位同仁!

新的崗位上勤勤懇懇工作,，認認真真做事，清清白白做人,，不辜負領導和同志們的希望和重托,，將自己的每一份光和熱都融化到****的事業(yè)中去，腳踏實地地干出一番事業(yè),。 最后,，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐,，共鑄*****商場明天的輝煌,！

主管競聘演講稿篇九

尊敬的公司領導：

大家好！

感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會,，我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標,，自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本,。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,，今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運行,、電梯,、發(fā)電機的操作、各設備設施的維修,、保養(yǎng),、運行、操作,、管理規(guī)程,、及應急處理,。同時在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅持利用業(yè)余時間自我充電,，今已取得了電工高級技術證書,、物業(yè)管理中級證書、大專二年的機電專業(yè)知識,，通過自身的不斷學習和刻苦鉆研,，逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路,。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定,。如今公司為我們提供了競聘上崗機會，我認為是我學以至用的時候了,，所以我競聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職,。

如果我是區(qū)域主管，我一定虛心學習,，大膽探索,，務實求進,，以身作則來做好各項工作,，而且要抵制各種不良做風，以自已的規(guī)范行動帶領屬下完成各項工作,，采取一系列措施來提高服務質(zhì)量：

一,、首先要進行員工培訓，讓員工轉(zhuǎn)變觀念,，提高業(yè)務水平,，增強服務意識。

二,、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度,，要管理好員工，就必須靠嚴格的規(guī)章制度,，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不到的關懷,，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作,，我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高,，我相信一定能夠把他們團結起來，同舟共濟,，共同奮斗,，按規(guī)范做好各項工作，爭取達到市優(yōu)標準,。

三,、定期對員工進行考核,，以提高員工的技能及綜合素質(zhì)，合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,，督促員工按規(guī)范做好供電設備設施,、給排水設施、電梯設備設施,、消防設備設施,、運行保養(yǎng)工作、安全教育,、安全管理等相關記錄,。

如果我是區(qū)域主管，我決心立足本職,，擺正位置,，配合、支持公司領導的工作,，堅決服從領導的工作安排,，抓好分管工作，為領導提供多方面的參考意見,，在思想上擺正位置,，行動上顧全大局，工作上認填負責,，加強員工之間的溝通,，協(xié)調(diào)、營造,、團結,、競爭的良好氛圍，力爭讓每個人的才能,、潛力都能得到充分發(fā)揮,，維護同事間的團結、維護領導形象,，調(diào)動員工的積極性,，團結同事共同搞好工作，提高服務質(zhì)量,，力求在服務中顯示實力,，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力,。

如果我是區(qū)域主管,，我將合理做好日常工作安排，完善責任區(qū)的綠化,、保潔,、房屋裝修,、治安防范、各項安全防火措施,、供水供電等的管理,。主動與業(yè)主溝通，尋求他們的支持與配合,，使業(yè)主的滿意率及維修及時率達100%,，并做好回訪記錄。提高員工培訓力度,，強化崗位的重要性,，思想上應重視崗位，知曉麻痹大意的后果,，杜絕一切違章行為,，做好工作記錄，工作總結,、定期匯報領導,。

作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功,，但是我絕不回避失敗,，不管最后結果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作”,。

謝謝大家,！

主管競聘演講稿篇十

尊敬的各位領導,、各位評委、各位同仁：

大家好,！

的機遇,，更是一次相互學習、相互交流的機會,。

今天我競聘的崗位是中餐廳廳面主管,。我清楚地認識到，要成為一名合格的主管不容易,，做為廳面服務人員的一名負責人,，要有很強的服務意識和奉獻精神，還要有全局觀念,、顧全大局的團隊精神和協(xié)作精神,；要精通和熟悉中餐廳的店紀店規(guī)和各項業(yè)務知識以及操作流程和技能；還需要不斷加強業(yè)務技能知識培訓和管理技巧的學習,，掌握良好的組織管理水平,，建立良好的公共關系,，創(chuàng)建和營造和諧的員工工作氛圍及良好的工作環(huán)境。我之所以要競聘這個崗位,，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,。因為我認為自己具備了基層主管的有利條件：

第一、我想作為中餐廳的一名基層主管,，要服從上級領導的分配和調(diào)度,，認真完成上級領導交代和所分配任務和計劃，并努力完成職責范圍的事物,，合理地管理好,、分配好自己所屬人員的工作安排，帶領,、督促員工完成各項接待任務,，做到"想客人所想、要急客人所急,，"的服務理念,，關注員工業(yè)務技能和服務水平，定期開展員工各項業(yè)務,、技能培訓,，并向上級匯報培訓情況和結果，全面評估員工工作表現(xiàn)和工作結果,。

第二,、關注xx賓館xx餐廳發(fā)展動向和賓館的重要決策，全面配合部門上級積極貫徹落實各項工作,，有效開展各項工作的落實和推進,。

第三、精致服務,，顧客第一,，認真分析服務中出現(xiàn)的疑難問題，包括菜品質(zhì)量,、服務質(zhì)量,、食品安全、衛(wèi)生管理,、顧客投訴等各項工作,，切實抓好考標準、查質(zhì)量,、看服務,、勤分析、抓整改的服務方針,。

業(yè)修養(yǎng)以及新穎良好的工作作風,，合理有效的激勵餐廳員工工作,，責任落實到人，做到工作遇事不推諉,，工作中應保持積極奮發(fā)的敬業(yè)精神和良好的工作心態(tài),。

第五、忠誠是我們在這個企業(yè)的見證,；真誠,、主動、熱情是服務行業(yè)的精華,，行業(yè)內(nèi)從所周知,，但如何做到以上真誠、主動,、熱情的工作,，靠的就是我們?nèi)绾稳?chuàng)建和營造良好的工作氛圍，讓員工發(fā)自內(nèi)心,、充滿自豪地去為每一位客人提供有形服務和無形服務,，充分展示我餐廳員工隊伍的服務水平和服務質(zhì)量，保障各環(huán)節(jié)正常有序運營,。

第六,、積極配合廚師長以及各級廚師的溝通協(xié)調(diào)工作，配合廚房做好各類菜品知識培訓以及食品安全管理,、衛(wèi)生管理等工作,，保障出品質(zhì)量符合衛(wèi)生要求。

我堅信以我的個人業(yè)務技能知識和管理能力我是可以勝任主管一職,，假設我能競聘成功,，我將以飽滿的工作熱情和態(tài)度，熱情投入到工作當中去,，讓我們盡情的展示我自己的實際工作能力,。假設我是一名主管,，我將以下面內(nèi)容為開展工作為基礎：

務質(zhì)量,，力爭讓每一個客人高興而來，滿意而歸,。

2,、提升服務全面樹立以客人為中心，全心全意為客服務的經(jīng)營理念,。把對客服務意識列入日常管理的重要范圍,，對各營業(yè)區(qū)進行監(jiān)督管理和合理分工，做好每一次接待,，滿足個人需求,，轉(zhuǎn)變服務人員的服務的服務意識,，提升服務品質(zhì)。另外,，加強投訴案例培訓,，在處理好投訴事件時，每一次投訴,，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,，認真按照餐廳投訴處理預案處理流程處理，在有效地的時間內(nèi)處理投訴,，不躲避,、不推諉。給顧客一個滿意的答復,。

3,、加強所屬員工管理正所謂"沒有規(guī)矩不能成方圓"。管理員工一項管理科學和管理技巧,。因此,，要切實加強所屬員工管理，帶領員工模范遵守各項規(guī)章制度和特殊任務分配,，加強紀律監(jiān)督,，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平,，加大考核力度,。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好,，談吐適度,，為餐廳創(chuàng)造更加完美的服務質(zhì)量和社會形象，使餐飲部成為一個更加團結,，更具戰(zhàn)斗力的一個集體,。

多年來，在各領導,、同仁的指導,、幫助、支持和配合下下,，我日積月累學到不少東西,，認真完成本職工作，在此向大家表示衷心的感謝,。今日競爭若能成功,，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗,，還需要同志們的幫助支持,。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作,，并努力查找克服自己的不足,，爭取更大的進步。謝謝大家,！

主管競聘演講稿篇十一

非常感謝各位領導,、同志們給了我這次競聘的機會。我叫財務主管競聘演講稿,，今年34歲,，大專文化，會計員,。13年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上,，從事的都是儲蓄會計工作。

今天我本著鍛煉自己,，為建行服務的宗旨站到這里,，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性,、廣泛性,、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,，從委派會計主管應當具備的基本條件和業(yè)務素質(zhì)要求看,，就知道這一工件的艱巨性。

剛才參加競聘演講的幾位同志,，每個人都有自己的優(yōu)勢,。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：

自省財校畢業(yè)參加工作以來,，我始終不忘學習專業(yè)知識,，不斷地豐富自己、提高自己,。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟,、金融管理等知識的學習。又參加了省財院貸幣銀行學大專班（函授）的學習,。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高,。

七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程,，掌握銀行經(jīng)營管理、財務會計等基本理論知道。深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務辦理到憑證整理歸案,，經(jīng)營風險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實,，知道委派會計主管工作的職責任務，明白做委派會計主管所主管競聘申請書必備的素質(zhì)和要求,。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),，踏實干事，誠實待人,。經(jīng)過多年學習和鍛煉,，自己的業(yè)務能力、工作作風,、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,，能夠勝任委派會計主管工作,。

假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,，提高委派會計拓展工作質(zhì)效,，樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是：我與委派會計主管共發(fā)展,。

1,、加強學習，全面提高自身素質(zhì),。努力學習各種新知識,，適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關財經(jīng)法規(guī)和建設銀行各項財務會計規(guī)章制度及操作規(guī)程,。在思想上樹立主人公的觀念,，以全局為重，以事業(yè)為重,，敢言,，直言，能言,，善言,，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失,，不當擺設,。在工作中，維護支行形象,，維護班子形象,，講團結顧大局，擺正位置，當好主角,。做到“三個服從”,，即個性服從黨性，感情服從原則會計主管競聘演講,，主觀服從客觀,。做到服務不缺位，主動不偏位,，融洽不空位,。讓領導放心，群眾滿意,。

2,、履行職責，不斷強化決策管理,。一是組織好支行的會計核算,，真實、準確,、及時,、完整地提供會計信息，嚴格崗位分工及崗位輪換,，規(guī)范操作,，防范操作風險，確保會計業(yè)務的正常開展,。二是本著嚴格,、優(yōu)化的原則，組織擬定好支行日常檢查計劃,，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ棛z查,，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題,，重點做好拒員卡的日常管理檢查,，在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對,，帳戶的對帳,，確保帳卡帳實帳帳相符；三是做好支行日常前臺拒面工作,，對重點會計業(yè)務按照規(guī)定嚴格進行管理,。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作,，對大額進出款項進行嚴格管理,，以管理提升效益,。

3、開拓進取,，創(chuàng)新工作方法,。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂,。隨著我行業(yè)務的迅速發(fā)展,，中國建行全面實施的股份制改革，這是貫徹落實黨會計主管競聘演講的十六大和十六界三中全會精神,，加快金融改革,，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐,，通過股份制改造,，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴密,，運營安全,，服務和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此,，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,，完善會計監(jiān)督機制，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作,。圍繞以上方面,，在工作中我將重點對支行業(yè)務發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見,，落實好整改情況,；配合支行負責人協(xié)調(diào)好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關部門之間的關系；實施好會計基礎規(guī)范化等級管理創(chuàng)新,。

5,、拓展服務理念，打造優(yōu)質(zhì)服務品牌,。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務宗旨,，秉承“心系萬家銀行業(yè)務拓展”的服務理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務目標,，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務知識和操作技能的學習和培訓工作,，以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強,、經(jīng)營管理規(guī)范,、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢,、資信良好的企業(yè)和個體商戶,，尤其是資信20強的企業(yè),，加強會計業(yè)務合作,為開發(fā)商、消費者等提供限時,、首問責業(yè)務主管競聘任制評估,、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務；全面實施服務環(huán)境規(guī)范,、服務形象規(guī)范,、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,，從客戶的利益出發(fā),，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務達標基礎上,，推出首問責任制,、一次性告知制、同崗替代制,、限時辦結制,、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務,。體會服務就是品牌,、服務就是管理的深刻內(nèi)涵，為建行業(yè)務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環(huán)境,。

尊敬的各位領導,，各位評委，在我的競聘演說結束時,，我還想說的是,，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺,，我會努力努力再努力,，不斷完善自我，追求自我,，超越自我,，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點,，他會把地球撬起來,。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩,！