欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 主管競聘演講稿優(yōu)質(zhì)(六篇)

主管競聘演講稿優(yōu)質(zhì)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:08:07
主管競聘演講稿優(yōu)質(zhì)(六篇)
時間:2023-06-11 18:08:07     小編:zdfb

演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。那么演講稿怎么寫才恰當呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,,我們一起來了解一下吧。

主管競聘演講稿篇一

大家上午好!

在美國一個農(nóng)村,,住著一個老頭,,他有三個兒子,。大兒子,、二兒子都在城里工作,,小兒子和他在一起,父子相依為命,。突然有一天,,一個叫a的人找到老頭,,對他說:“尊敬的老人家,讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧?”老頭氣憤地說:“不行,,絕對不行,,你給我出去!”a說:“如果我在城里給您的兒子找個對象,,可以嗎?”老頭搖搖頭:“仍然不行,,快給我出去!”a又說:“如果我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢?”老頭一聽很高興,成為億萬富翁洛克菲勒的女婿,,那再好不過了,。很快答應(yīng)了。

第二天,,這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,,對他說:“尊敬的洛克菲勒先生,我想給您的女兒找個對象?”洛克菲勒說:“不需要,,快給我出去!”a又說:“如果我給您女兒找的對象,,也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎?”洛克菲勒想了想,,同意了,。

又過了幾天,a找到了世界銀行總裁,,對他說:“尊敬的總裁先生,,你應(yīng)該馬上任命一個副總裁!”總裁先生說:“不可能,這里這么多副總裁,,我為什么還要任命一個副總裁呢,,而且必須馬上?”a說:“如果您任命的這個副總裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿,可以嗎?”總裁先生于是同意了,。

于是,,這個農(nóng)村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿,加上世界銀行的副總裁!

這個故事的寓意深刻,,他告訴我們沒有什么是不可能的,,關(guān)鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進行有效地協(xié)調(diào)、溝通,。

在一個企業(yè)的正常運營中,,如我們公司,銷售主管協(xié)調(diào),、溝通的作用是舉足輕重的,。溝通、協(xié)調(diào)是銷售主管的必備技能,,可以說,,沒有溝通就沒有銷售;沒有溝通,,就沒有銷售管理。事實上,,銷售主管每天都需要做大量的溝通工作,,他與上級、下屬,、客戶,、公眾之間的交流幾乎無處不在,無時不在,。 我非常重視溝通的重要性,,進入公司三年的時間里,不斷的提升自己的溝通水平,,工作業(yè)績不斷提升,,xx年度排名前三名。

如果我當了銷售主管,,我將從以下兩點著手:

內(nèi)部溝通:橫向和縱向

(1) 橫向溝通

與兄弟部門之間做好溝通,。

其次,與財務(wù)部保持良好的溝通,,及時了解回款額度,,利于做好后期的指標分配工作。

再次,,及時與權(quán)證客服部溝通,,準確的將辦證問題客戶的信息給予反饋,快速解決問題,。

還有后勤部,,工程部等部門的協(xié)調(diào)工作也是舉足輕重的。

(2)縱向溝通

縱向溝通上下級之間的溝通,,對上及時,、準確上報公司的現(xiàn)行狀況,便于領(lǐng)導把握大局,,作出決策,。

對下,傳達并貫徹落實公司的任務(wù)與目標,。銷售主管要做上下級溝通的橋梁與紐帶,。

主管競聘演講稿篇二

作為公司品質(zhì)部qa,我今天有幸站在這個講臺上,,競聘qa副主管崗位,,心情萬分激動,無論是否能競聘成功,,這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富!

20xx年6月參加高級質(zhì)量管理師培訓經(jīng)考試合格,,獲得證書,。

堅持“人人能成才,處處有舞臺”的理念,,作為一名公司品質(zhì)部qa員,,我一直以服務(wù)企業(yè)、業(yè)務(wù)精湛,、履行責任,、造福社會為榜樣,始終都在精細管理,、加強宣傳,、嚴格程序,、品質(zhì)保障等工作中不斷追求卓越!正因為我有如此的深刻認識,,我才有信心有決心參與競聘!

第三,是我有嚴于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。作為公司老員工,我信奉誠實待人,、嚴于律己的處世之道,。在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和品行鍛煉,,以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,,尊敬領(lǐng)導,,團結(jié)同事,能夠正確處理個人和集體的關(guān)系,,在原則性問題上能夠堅定立場,,在小事細節(jié)上能發(fā)揮榜樣的作用。

按照gmp的規(guī)定要求,,組織對生產(chǎn)過程各質(zhì)量環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、控制并及時掌握生產(chǎn)人員對現(xiàn)行sop及其它有關(guān)文件的執(zhí)行、實施情況,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,,即令其改正,直至暫停生產(chǎn)并發(fā)出書面警告至生產(chǎn)部,,同時向品質(zhì)部qa主管匯報;認真做好日常質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄,,及時總結(jié)質(zhì)量問題的處理情況;審查批生產(chǎn)記錄,及時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況;深入生產(chǎn)車間熟悉生產(chǎn)工藝規(guī)程,、質(zhì)量要求,、中間產(chǎn)品的檢驗方法;參加修,、擬定公司有關(guān)質(zhì)量管理的sop及包裝材材的質(zhì)量標準;及時向生產(chǎn)車間提供質(zhì)量反饋情況,做好產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查,、研究工作;積極協(xié)助品質(zhì)部qa主管對用戶的藥品質(zhì)量投訴和藥品不良反應(yīng)作調(diào)查處理工作,,并有詳細記錄;努力配合品質(zhì)部qa主管做好因藥品質(zhì)量問題退貨、收回的處理工作;完善產(chǎn)品質(zhì)量月報表的填寫,,并每月總結(jié)分析上月的產(chǎn)品質(zhì)量情況;參與gmp自檢,、驗證工作。

各位評委,、各位領(lǐng)導,,同事們,品質(zhì)部qa工作,,任重而道遠,。每一位qa人員都應(yīng)該秉持公司“抓傳統(tǒng)繼承、抓管理創(chuàng)新,、抓事故苗頭,、抓執(zhí)行力、抓質(zhì)量意識”的總體要求,,抓住主要矛盾,,針對薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)輕重緩急,,推行嚴格管理,,突破制約瓶頸,使人人康有限公司努力持續(xù)在保健品行業(yè)領(lǐng)域做大做強!

今天的承諾即是明天的行動,。請您伸出您熱情友善的雙手吧,,我的成長與進步需要它!如果大家信任我、支持我,,請投我一票,,為我加油!如果我落聘,我仍將保持良好的職業(yè)道德和奮發(fā)進取的風貌,,在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,,在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!

我的競聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!

主管競聘演講稿篇三

您好!

1.在公司行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導下全面負責公司的后勤保障工作;

3.負責擬定公司后勤相關(guān)制度,,經(jīng)批準后負責對制度的執(zhí)行與監(jiān)督;

4.根據(jù)公司的績效考核制度,,考核下屬的工作業(yè)績;

10.完成上級臨時交辦的其他工作。

11.保障電梯的安全,,不定期的進行檢查,。

如果我能競聘上這個崗位,我一定會做好自己的工作,,讓后勤部門的運營有條不紊,。謝謝領(lǐng)導!

主管競聘演講稿篇四

大家好,!

今天我能走上這個競爭演講臺,首先要感謝院領(lǐng)導給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺,。

1993年,,我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校,同年被分配至我院從事臨床護理工作,。先后在婦產(chǎn)科,、內(nèi)科和手術(shù)室工作。工作期間通過參加自學考試,,先后取得湖北醫(yī)科大學護理??茖W歷和武漢大學護理本科學歷。20--年,,因工作表現(xiàn)突出,,被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進修半年。20--年,,晉升為主管護師,。20--年,我被任命為手術(shù)室護士長助理,。在此期間,一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作,,另一方面協(xié)助護士長進行手術(shù)室的護理管理,。

今天,我之所以參加這次競聘副護士長的活動,,是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情,。眾所周知,手術(shù)室工作繁忙,,經(jīng)常加班,,幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中,,我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任,。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責任重大,。

作為一名年輕的護理工作者,,我趕上了黃陂區(qū)醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機。在建國六十華誕之際,,新建的醫(yī)院高樓聳立,,宏偉壯觀。我的內(nèi)心豪情滿懷,,對美好的未來充滿了向往,。在醫(yī)院即將搬遷之際,,我來到這個競聘舞臺,既不是為了升官,,也不是為了面子,,而是從內(nèi)心感受到新醫(yī)院對我們年輕一代的召喚。

醫(yī)院是一所歷史悠久,,底蘊深厚的知名老院,。而未來的新醫(yī)院更是璀璨奪目,迸發(fā)的,!時代的使命感召喚著我們?yōu)橹?,為之奮斗。說實話,,如今的護理工作越來越難做,。首先要保證護理服務(wù)質(zhì)量,“一切以病人為中心”,,這就要求我們時刻要做到“五心,,六要,三到位”,,落實護理部“五個一”的要求,。

就手術(shù)室的護理工作來說吧,臟,,累,,苦暫不說,現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多,,難度越來越大,,相應(yīng)地對手術(shù)護理配合的要求也就越來越高。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面,,更新專業(yè)知識,。在此方面,我虛心向護士長請教學習,,并自己刻苦鉆研,,熟練掌握各類手術(shù)器械,設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識,,力爭成為一名手術(shù)室護理能手,。

在工作中,我利用自己積累的豐富的臨床護理經(jīng)驗,,認真帶教新入科的護士,,手把手教她們?nèi)绾芜M行手術(shù)配合,使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,讓手術(shù)室護理隊伍進入快車道,,以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求,。自擔任護士長助理以來,在協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理工作的過程中,,我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名普通護士,只需做好自己份內(nèi)的事即可,。而護士長卻需處理好方方面面的人和事,,時時處處都要費心張羅。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神,,堅強樂觀的個性,,公平正直的品格和不斷學習的進取心。所以,,今天我來競聘這個崗位,,內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是,,責任感和使命感使我加快了前進的步伐,,我將變壓力為動力,更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望,。

劉院長常說,,這一批的護士長是幸運的、幸福的,,因為我們趕上了醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻,,歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新醫(yī)院需要一支更強的護理管理隊伍,。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心,、有的護士長,。

面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,,但是,,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,不管最后結(jié)局如何,,我都會大聲說:新醫(yī)院,,我來了!

尊敬的各位領(lǐng)導:

大家好,!

首先,,公司領(lǐng)導對我們擁護和信任。

我相信,在公司公平,,公正,,公開的競爭環(huán)境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),,也會得到了大家的認可,。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。

我的競聘崗位是:店長

二,、 個人優(yōu)勢

我競爭前門店店長,,我認為我的個人優(yōu)勢在于:我在--公司工作五年。有多年銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時也在庫房工作過并且對我們--的貨品也非常了解,,同時參與多次出差,,再次過程中得到了公司與商戶的認可。我熱愛本職工作,,有較強的學習和適應(yīng)能力,,善于溝通、工作踏踏實實,、一絲不茍,、不弄虛作假,同時具備了店長應(yīng)具備的才能,,我信奉誠實待人,、嚴于律已的處世之道。

為了我今后所在門店的正常發(fā)展,,我想公司能做到有法可依,,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴,,違法必糾,,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內(nèi)各部門,,并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化,,要具體落實到每個人、每個點,,讓公司以及各個門店都連成一條線,,也就是說讓連起來成線,組起來成網(wǎng),,網(wǎng)疊起來成面,,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發(fā)展,。

三,、 規(guī)劃目標

1、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝以及周邊地區(qū)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及我門店所在的物業(yè)部門”,,為今后我店,、在店外搞各種促銷活動時創(chuàng)造良好的條件。

2,、要務(wù)實:即是眼睛向下看,,從小事踏踏實實做起,腳踏實地為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

3,、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、(心態(tài),、經(jīng)驗),,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長,,避己之短,。

4、要了解:即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,,真正了解了才會把這件事做的更加完美,,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施,。

主管競聘演講稿篇五

大家上午好,!

在美國一個農(nóng)村,住著一個老頭,,他有三個兒子,。大兒子、二兒子都在城里工作,,小兒子和他在一起,,父子相依為命。突然有一天,,一個叫a的人找到老頭,,對他說:“尊敬的老人家,讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧,?”老頭氣憤地說:“不行,絕對不行,,你給我出去,!”a說:“如果我在城里給您的兒子找個對象,可以嗎,?”老頭搖搖頭:“仍然不行,,快給我出去!”a又說:“如果我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢?”老頭一聽很高興,,成為億萬富翁洛克菲勒的女婿,,那再好不過了。很快答應(yīng)了,。

第二天,,這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,對他說:“尊敬的洛克菲勒先生,,我想給您的女兒找個對象,?”洛克菲勒說:“不需要,快給我出去,!”a又說:“如果我給您女兒找的對象,,也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎,?”洛克菲勒想了想,,同意了。

又過了幾天,,a找到了世界銀行總裁,,對他說:“尊敬的總裁先生,你應(yīng)該馬上任命一個副總裁,!”總裁先生說:“不可能,,這里這么多副總裁,我為什么還要任命一個副總裁呢,,而且必須馬上,?”a說:“如果您任命的這個副總裁是石油大亨—洛克菲勒的女婿,可以嗎,?”總裁先生于是同意了,。

于是,這個農(nóng)村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿,,加上世界銀行的副總裁,!

這個故事的寓意深刻,他告訴我們沒有什么是不可能的,,關(guān)鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進行有效地協(xié)調(diào),、溝通。

在一個企業(yè)的正常運營中,,如我們公司,,銷售主管協(xié)調(diào)、溝通的作用是舉足輕重的,。溝通,、協(xié)調(diào)是銷售主管的必備技能,,可以說,沒有溝通就沒有銷售,;沒有溝通,,就沒有銷售管理。事實上,,銷售主管每天都需要做大量的溝通工作,,他與上級、下屬,、客戶,、公眾之間的交流幾乎無處不在,無時不在,。

如果我當了銷售主管,,我將從以下兩點著手:

一、內(nèi)部溝通:橫向和縱向

(1)橫向溝通

1,、與兄弟部門之間做好溝通,。

首先,要與策劃部做好溝通,,在第一時間內(nèi)將銷售部討論出的策略,、方案與策劃部溝通與探討,是策劃部更加準確的宣傳,。策劃部將最新的周邊市場信息和下一步宣傳動作與銷售部溝通,,形成交流、互動,。

其次,,與財務(wù)部保持良好的溝通,及時了解回款額度,,利于做好后期的指標分配工作,。

再次,及時與權(quán)證客服部溝通,,準確的將辦卡問題客戶的信息給予反饋,,快速解決問題。

2,、還有后勤部,,工程部等部門的協(xié)調(diào)工作也是舉足輕重的。

(2)縱向溝通

1,、縱向溝通上下級之間的溝通,,對上及時、準確上報公司的現(xiàn)行狀況,,便于領(lǐng)導把握大局,,作出決策。對下,,傳達并貫徹落實公司的任務(wù)與目標,。銷售主管要做上下級溝通的橋梁與紐帶。

2,、外部溝通,。如與金融部門的溝通,了解銀行的信貸政策,,等為后期貸款客戶分配做好準備工作,。

當然溝通的渠道方式是多種多樣的,競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場對銷售主管的溝通能力提出了很高的要求,,事實上,,只有具備了卓越的對內(nèi)、對外溝通能力,,銷售經(jīng)理才能勝任本崗位的管理工作,,才有可能整合本企業(yè)的資源來順利達成既定的目標。溝通很重要,,但不是最終目的,,只是渠道,我們的目的就是通過溝通這個橋梁和紐帶,,將公司內(nèi)部,、外部資源進行合理的整合與運用,為公司開拓出一條條的財源之路,!

請你們相信,,我是完全可以勝任銷售主管這個崗位的,請大家審查,!

謝謝,!

主管競聘演講稿篇六

您好,感謝貴公司能給我這個機會,,參加這次公開公平的競聘,,我以忠于,愛于,,聚于拼搏,,創(chuàng)新的精神。吃苦耐勞,,因文化深深感動與我,,特來參加競聘品管一職。下面是我的競聘材料,,共三部分,。

一,、個人簡歷

我叫,出生于1989年,,于20xx畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學院生物工程系,,,于20xx年10月進入,,在無菌工序至今,,在本工序工作態(tài)度認真,積極工作,,在班組積極互幫互助,,對工作認真負責。在校期間熟練掌握生物化學,、微生物學,、細胞生物學、酶工程與發(fā)酵工藝,,食品檢測等重要專業(yè)課的理論原理,,懂得其基本實驗動手操作與應(yīng)用能力。并取得高級食品檢驗工的相應(yīng)證書,。

二,、競聘優(yōu)勢

我具有敢做敢為的責任心,吃苦耐勞的工作精神,,遇事不慌能用冷靜的頭腦來處理問題,,判辯是非,公私分明,,決不假公緝私,。同時有一定管理經(jīng)驗,作為一名公司的質(zhì)檢員,,在對待產(chǎn)品質(zhì)量一定要嚴格把好關(guān),,因為一個好的商品只要產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān),讓消費者信任,、依賴,。必須要我們每位員工的共同努力來完成。更需要質(zhì)檢員嚴格把關(guān),。

三,、工作思路

如果我應(yīng)聘上品管員,首先從腌制開始嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,,腌制就是生產(chǎn)產(chǎn)品的生命,。工藝執(zhí)行就是產(chǎn)品的命脈,狠抓工藝執(zhí)行,、確保工藝執(zhí)行徹底,,保證產(chǎn)品內(nèi)在的雜質(zhì)控制,。其次抓灌腸工序產(chǎn)品計量、頭發(fā)雜質(zhì)控制,。每天要不定時抽查產(chǎn)品計量,,是否與工藝要求一至,認真仔細檢查毛發(fā),,雜質(zhì)是否控制到位,先進先出的原則,,壓票是否清晰明確,。殺菌工序的時間鏈,煙熏色澤,。每天要不定時排查殺菌工序的蒸煮,、煙熏、烘干時間是否嚴格按照工藝執(zhí)行,。尤其烘干不徹底會造成產(chǎn)品出水現(xiàn)象,。無菌的包裝質(zhì)量、剪接的先進先出,。無菌每班都要在當班前包片冰做試驗看產(chǎn)品是否有漏氣進水的現(xiàn)象,。無菌工序人員比較多達到70人那么頭發(fā)的控制會帶來一寫難度,但我會嚴格排查每個職員身上是否有落發(fā),??词欠窨刂频綖榭刂剖欠駨氐住<艚庸ば虻募艚淤|(zhì)量漏肉,、腸衣/線繩是否控制到位,。會跟蹤落實排查。微生物的控制從人員消毒來抓,,頭發(fā)互檢人員消毒為理念,。每位員工都要認真積極的落實好,拉伸膜機手要定量控制機器的溫度,,減少跑膜或次品率,。貼標工序是最后一道工序,也是走向市場最后的一道大門,,貼標工序因注意產(chǎn)品裝箱質(zhì)量,,多支少支現(xiàn)象,盡量減少市場反饋,,能熟悉操作動態(tài)稱的操作性能,。當班要嚴格抽查包裝質(zhì)量,動態(tài)稱要以專人負責,,對打出來的產(chǎn)品要進行檢查,,流水線上的產(chǎn)品落地后要及時消毒,,加強貼標工序員工的責任性,減少質(zhì)量問題,。

以上是我的競聘材料,,希望領(lǐng)導能給予我這次發(fā)揮自我的機會,如果我能干上品管員,,我以忠于,,愛于,聚于拼搏,,創(chuàng)新的精神來嚴格要求自己,,扎實做好本職工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服