對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況,，取得的成績,，存在的問題,、缺點(diǎn),，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
培訓(xùn)會議總結(jié)篇一
在進(jìn)入干部培訓(xùn)大會上,，青協(xié)指導(dǎo)老師xx老師就說過：大學(xué)生要具有應(yīng)有的道德與素質(zhì),。
進(jìn)入青協(xié)，要時(shí)刻提醒自己做一個(gè)有道德,、有素質(zhì),、有責(zé)任感的當(dāng)代大學(xué)生;要講“奉獻(xiàn),、友愛,、互助,、進(jìn)步”的志愿精神傳遞下去,。
在獻(xiàn)出愛心的同時(shí)得到幫助他人的滿足和幸福，得到的是無限的快樂與感動(dòng),。
在青協(xié)中,，有時(shí)需要搞一些活動(dòng)去籌備資金,，困難重重,。
但是,，我們一起手拉手把一個(gè)個(gè)艱巨的活動(dòng)辦得有模有樣的。
來到青協(xié)的都是擁有一顆熱情似火的愛心的,。
俗話說：酒逢知己千杯少，話不投機(jī)半句多,。
我們共聚青協(xié)就是因?yàn)槲覀冇止餐睦硐?，并朝著這個(gè)理想而奮斗。
要培養(yǎng)大學(xué)生獨(dú)立生活的能力,，立足學(xué)校,，立足社會。
根據(jù)青協(xié)的發(fā)展方向“立足學(xué)校,，面向社會”,，我們明確開始向社會展示青協(xié)精神,。
一個(gè)協(xié)會靠的就是活動(dòng)的支撐于生存,。
活動(dòng)好,，協(xié)會的品牌自然就會提高自然會有的人來關(guān)注。
自新一屆理事長李浩上任以來,，開展了撿礦泉水瓶活動(dòng)，不過在搞活動(dòng)的時(shí)候,，很多人缺乏積極性。
這是我們的共識,，我們應(yīng)該注意：各位應(yīng)積極調(diào)動(dòng)協(xié)會成員的積極性和凝聚力，希望下次活動(dòng)中,，協(xié)會成員可以做得更好。
對理事會的要求,，要將每個(gè)活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)部門,，細(xì)節(jié)決定成敗,，失誤常積于忽微,，哪怕一件小事,，當(dāng)分配到自己手里，就要用心辦好,，注重細(xì)節(jié)問題,。
協(xié)會強(qiáng)調(diào)的就是一個(gè)“家”的感覺,，我們要讓協(xié)會的成員能夠自身體會到“家”的感覺,。
以后要多舉辦有意義的活動(dòng),，要讓每個(gè)青協(xié)成員參與到快樂的活動(dòng)之中。
加深對協(xié)會內(nèi)部的交流,。
大二是青協(xié)的骨干力量,，因?yàn)橐呀?jīng)磨合了一年，知識面比大一的要廣要豐富,，加強(qiáng)新一屆協(xié)會成員的交流與合作，以便以后的工作開展,，要增強(qiáng)青協(xié)成員的合作。
在平時(shí)的工作中深刻的體會到一個(gè)部門凝聚力的重要性,。
發(fā)現(xiàn)問題，在工作后要反思與總結(jié),，才是真正的負(fù)責(zé)到底,，才會進(jìn)一步的提高,，只有善于反思與總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能讓自己避免犯同樣的錯(cuò)誤，讓工作更完美。
目標(biāo)：對大一的新生,，應(yīng)有一個(gè)明確的目標(biāo)，但大一新生毫無目標(biāo)可言,，沒有明確的目標(biāo)和方向,，沒有一個(gè)璀璨的太陽能讓我們大家去期待,，我們既然選擇了做志愿者就應(yīng)有一個(gè)理想與目標(biāo)。
過去屬于死神，但未來屬于自己,，我們要用汗水和心血來編制屬于我們自己的夢想，在干部的領(lǐng)導(dǎo)和廣大志愿者的積極工作下,，朝著自己的目標(biāo)去奮斗。
xx月25至xx月28日,，我們中青年干部培訓(xùn)班的全體學(xué)員參加了為期四天的封閉式軍訓(xùn)。
雖然只有短短的四天,，但給我留下了太多的美好回憶,，綠色的軍裝,，嘹亮的歌聲，整齊的步伐,，矯健的軍姿同時(shí)軍訓(xùn)還鍛煉了我的體魄，增進(jìn)了與其他學(xué)員之間的友誼...
教師培訓(xùn)總結(jié)1通過參加教師的繼續(xù)教育培訓(xùn),，使我的教育教學(xué)觀念進(jìn)一步得到更新，真是受益匪淺,。
我仔細(xì)聆聽了專家的講座，進(jìn)入發(fā)貼,、跟貼，寫學(xué)習(xí)日志，精心編寫教學(xué)設(shè)計(jì)與反思,，用心地完成作業(yè)，使我學(xué)到了當(dāng)前先進(jìn)的教育教學(xué)理論,，為...
本人xxx,，男，xxx年xxx月出生,，xxxx年xx月大學(xué)本科畢業(yè),，現(xiàn)對自己以往的工作、思想,、生活情況做如下小結(jié)：一、工作方面參加工作以來不論在哪個(gè)崗位上,，都能夠服從公司安排，盡心盡力,，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,，做好本職工作,。
什么是時(shí)間?一種科學(xué)的解釋,，時(shí)間是人類用以描述物質(zhì)運(yùn)動(dòng)過程,，或事件發(fā)生過程的一個(gè)參數(shù),。
時(shí)間的腳步匆匆,，永遠(yuǎn)不會受外界影響，因外界的變化而停止,。
xx年7月,，我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了興業(yè)銀行高新支行，在這里我將釋放青春的能量，點(diǎn)燃事業(yè)的夢想,。
時(shí)光飛逝，來高新支行已經(jīng)一年半了,，在這短短的半年中，我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,，無論是工作上,，學(xué)習(xí)上，還是思想上都逐...
為期兩天的崗前培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,，明天我們就要奔赴自己的工作崗位,，在那里開創(chuàng)未來的事業(yè)了,。
這兩天讓我受益良多,，短短的時(shí)光,，讓我對未來的工作充滿信心,，也更加堅(jiān)定自己的選擇,。
懷著激動(dòng)與自豪的心情,，我很榮幸地成為醫(yī)院隊(duì)伍中的一員,。
當(dāng)然最難的不是工作的繁重,，而是無形的精神壓力,，超負(fù)荷的精神壓力,。
由于全醫(yī)院甚至全社會都關(guān)注著患者的病情動(dòng)態(tài)，對我們的工作既是鼓勵(lì),，更增加了心理壓力。
培訓(xùn)會議總結(jié)篇二
青島19中校長講,，一所學(xué)校要有自己的核心理念來支撐，沒有理念,，就沒有思想，就沒有發(fā)展方向,，學(xué)校發(fā)展就沒有了主線，就會失去活力,。在此,，就要思考我們是什么樣的辦學(xué)理念,？我們秉承“做好人,、求真知、做奉獻(xiàn)”的校訓(xùn),，引領(lǐng)師生在20xx年內(nèi)朝著辦“學(xué)生滿意,、家長放心、社會認(rèn)可”的品牌學(xué)校這樣一個(gè)共同的愿景,，把教師的專業(yè)發(fā)展和精神需要放在首位，把我們的學(xué)生培養(yǎng)成為“未來社會有用的人,，有益于人民的人”。一個(gè)好校長首先是思想上的領(lǐng)導(dǎo),，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。校長的思想哪里來,？學(xué)習(xí)中來,，實(shí)踐中來,，反思中來。因此我們要做“書香型”,、“務(wù)實(shí)型”“研究型”領(lǐng)導(dǎo),，不能做“酒香型”“浮夸型”“做官型”“甩手型”領(lǐng)導(dǎo),。
都是為了不扣分而育人,，教學(xué)效果和育人效果就不好,，教育是心與心的交流，靈魂與靈魂的碰撞,，人都是理性的,，功利性的育人效果不會觸及人的內(nèi)心深處，不會觸及人的靈魂。
萊西校長認(rèn)識到,，教師興,，學(xué)校興，學(xué)校發(fā)展要靠教師的發(fā)展,。她所在的小學(xué)在農(nóng)村，教師整體素質(zhì)都不高,，但要想打造一流學(xué)校,，就只好讓教師走近名師，向名師學(xué)習(xí),；走出學(xué)校,，向名校學(xué)習(xí)；給教師請進(jìn)專家,，讓教師聆聽專家的教誨,，向?qū)＜覍W(xué)習(xí),；領(lǐng)導(dǎo)帶教師出去磨課,，直到教師的課上得高效為止,，向兄弟學(xué)校的同仁學(xué)習(xí),；每學(xué)期全體老師共讀一本書，進(jìn)行讀書交流會,，他們向書本學(xué)習(xí),；每個(gè)教師人人都承擔(dān)一個(gè)教學(xué)或管理上的小課題,，向科研要質(zhì)量,；他們每隔一段時(shí)間對自己的.教學(xué)和管理進(jìn)行反思，寫一篇反思性論文,，他們在反思中成長,，狠抓教師的三字一畫,，普通話、課件制作等基本功,，教師在基本功訓(xùn)練中,，綜合素質(zhì)不斷提升,。就這樣,，他們的教師專業(yè)得到了充分發(fā)展,，精神上得到了很大的滿足,，他們都認(rèn)為，學(xué)習(xí),、研究,、磨課是對自己最大的福利。老師們都很自信,，只有自信的老師,，才能培養(yǎng)出自信的學(xué)生,。
每項(xiàng)工作中脫穎而出的教師（課堂大賽,、論文反思,、讀書交流,、課題研究,、育人能手等獲獎(jiǎng)的教師），大頭照片上墻,，照片下面是老師們的教育格言和人生格言,。用這種方式進(jìn)行精神激勵(lì),，對教師和學(xué)生的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)比獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)金的影響持久,。
為此,，我們領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展和精神需要，淡化物質(zhì)激勵(lì),。
領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行道德領(lǐng)導(dǎo),，要做一個(gè)有道德的人,，以道德的方式對待教師,，提升教師的道德修養(yǎng),；領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行文化領(lǐng)導(dǎo),，引導(dǎo)教師閱讀,，進(jìn)行文化思考，豐富文化生活和精神生活,，提升教師的文化修養(yǎng)；領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo),，以豐厚的學(xué)術(shù)造詣,，引領(lǐng)教師進(jìn)行學(xué)生管理研究,，高效課堂研究,，提升教師的學(xué)術(shù)修養(yǎng)；領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行智慧領(lǐng)導(dǎo),，以大智慧，創(chuàng)設(shè)生動(dòng),、豐富的情境,，激發(fā)教師的創(chuàng)造潛能，提升教師的教育智慧和教育水平,?？傊I(lǐng)導(dǎo)不是以權(quán)力形成權(quán)威,，而是以人格魅力,、學(xué)術(shù)魅力、文化魅力贏得師生的尊重和愛戴,。為此,，我們領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身素質(zhì)提升，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,，讓自己的管理充滿智慧,。
青島28中的“和諧互動(dòng)”兩人一小組，四人一大組的教學(xué)方式,，師傅與徒弟捆綁式考核,，已經(jīng)使他們的成績大幅度、大面積提升,，學(xué)生不僅成績好,，而且合作意識非常強(qiáng)，使教學(xué)與德育達(dá)到了最佳結(jié)合,。我們學(xué)校四人一小組,，八人一大組教學(xué)和管理模式，再繼續(xù)深入地搞下去,，也會取得很好的收獲,。28中的教學(xué)改革是自下而上的教學(xué)改革。起初,，時(shí)紅霞老師由于自己的胳膊疼,，手不能寫字，每堂課讓全班學(xué)生一幫一結(jié)對子,，兩人互學(xué)互助,，教師只做適當(dāng)?shù)膸椭忘c(diǎn)撥引導(dǎo)，結(jié)果全年級成績時(shí)老師所帶的兩個(gè)班第一第二,，由此,，數(shù)學(xué)組長讓時(shí)紅霞老師介紹經(jīng)驗(yàn)，然后號召全數(shù)學(xué)組老師實(shí)施兩人結(jié)對子和諧互助學(xué)習(xí),，結(jié)果整個(gè)年級數(shù)學(xué)成績高于其他學(xué)校很多,，后來其它各學(xué)科都學(xué)習(xí)這種結(jié)對子方法，又加上專家引領(lǐng),，各學(xué)科都創(chuàng)設(shè)了自己學(xué)科的5步10環(huán)節(jié)教學(xué)模式,，形成了青島28中的教學(xué)特色,。全國各地學(xué)校紛紛向28中學(xué)習(xí)。
結(jié)合我校目前高一的分組座位,，我們將繼續(xù)研究課堂教學(xué),，發(fā)現(xiàn)像時(shí)紅霞老師那樣的執(zhí)著于教改的教師，繼續(xù)鼓勵(lì)教師打造適合我們自己學(xué)情和學(xué)科的教學(xué)模式,，我們也會走成功的,。
青島28中校長李志剛和萊西的劉校長非常有智慧，他們的管理智慧在于他能讓每個(gè)教師都感到自己很重要,。即使哪個(gè)老師能力和教學(xué)水平很差,，他也能讓那些老師感到通過努力“我能行”。他們不厭其煩地鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)和磨課,，每個(gè)教師家庭有了困難,，校長就像對待自己家人一樣對待老師，萊西學(xué)校有個(gè)老師患病住院,，校長安排學(xué)校教師每天輪班在醫(yī)院值班伺候這一位老師,，讓老師感到學(xué)校就是他們的大家庭，讓教師從思想上有歸屬感和安全感,。校長以人為本,、愛師如家人的做法，讓每個(gè)教職工都感到自己是這個(gè)大家庭的一成員,，都非常重要,，因此工作起來都能以忘我的精神出現(xiàn)，青島的四位校長口頭語“我們家的老師,，我們家的學(xué)生”,。如果我們平時(shí)，對待能力差,、職業(yè)境界低的教師有偏見,，或教師家里有了困難置之不理,，教師就不會有安全感,、歸屬感，就會感到他在這個(gè)單位并不重要,，會感到心涼,。工作起來就可能患得患失，應(yīng)付了事,。
各種文體活動(dòng),，演講賽、演唱賽,、鼓號隊(duì)演奏展覽,、書法比賽,、繪畫比賽、社會實(shí)踐活動(dòng),、元旦晚會等,，豐富了師生的校園生活，讓師生都感到校園是他們工作的精神家園,、生活的樂園,。青島28中的感恩教育活動(dòng)，給我留下了深刻的印象,。初三畢業(yè)典禮,，校長策劃了一個(gè)感恩教育的場面，在操場上,，每個(gè)學(xué)生和他們的家長相對而坐,，有三個(gè)環(huán)節(jié)：第一是聽著《父親》和《母親》這兩首歌曲，學(xué)校統(tǒng)一號令：請同學(xué)們給家長鞠躬,，沒有統(tǒng)一的號令讓學(xué)生站起來,，學(xué)生不允許站起來，就一直的鞠躬狀,，這時(shí)候,，有些家長向前攙扶孩子，孩子也不動(dòng),，這樣的場面非常感人,，家長心里都熱乎乎的；第二個(gè)環(huán)節(jié)：讓孩子與家長擁抱,，擁抱的時(shí)候,，每個(gè)孩子至少給家長說10句感謝的話，說不完不松開,；第三個(gè)環(huán)節(jié)：給家長讀預(yù)先寫的《致父母的一封信》,。這三個(gè)環(huán)節(jié)下來，很多學(xué)生和家長都激動(dòng)地流下了眼淚,。李志剛校長還講,，他讓每個(gè)在28中就讀的學(xué)生，在入校時(shí)哭一次,，在離校時(shí)哭一次,，這一“哭”，卻樹立了學(xué)校良好的形象,，提升了家長和社會的認(rèn)可度,、滿意度，提升了學(xué)校的口碑,，我聽后,，對28中這種做法非常贊成,。我們學(xué)校的演講比賽，感恩活動(dòng)以及紅歌比賽,，古詩詞吟誦會,，也大大豐富了校園生活，起到了很好的育人作用,，但我們的活動(dòng),，家長參與的太少。
四所學(xué)校的每座樓,、每塊綠地,、每條路、每項(xiàng)活動(dòng)都賦予了深厚的文化內(nèi)涵,，三風(fēng)一訓(xùn)辦學(xué)理念的形成,，讓每個(gè)教職工都成了股民，辦學(xué)理念的股份制,，增強(qiáng)了教職工的凝聚力和向心力,，學(xué)校的愿景成了每個(gè)教職工共同努力的方向。藝術(shù)滿天星,、各種標(biāo)兵,、各種進(jìn)步之星、教壇新秀鑲嵌在宣傳欄里,，時(shí)時(shí)激勵(lì)著每個(gè)師生向上,，向善。
我們學(xué)校每天早晨的古詩詞背誦也構(gòu)成了校園的行為文化,，成為一道亮麗的風(fēng)景線,，我校的走廊文化、班級文化和宣傳欄文化,，激勵(lì)著我校師生奮發(fā)向上,。文化有外顯的，有內(nèi)涵的,，有行為文化,，有精神文化，物質(zhì)文化,、環(huán)境文化,、制度文化等,，我們學(xué)校在精神文化建設(shè)方面還要加強(qiáng),，一個(gè)靠精神文化站立起來的學(xué)校會永葆青春和活力。
培訓(xùn)會議總結(jié)篇三
此次在全系統(tǒng)展開的干部政治交易構(gòu)筑培訓(xùn)班,，從20xx年2月23日開班至如今,，共用時(shí)七天時(shí)候,，全系統(tǒng)近2400余人次參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)總的感觸辦的很告成,，針對性很強(qiáng),，大家回聲很好，獲得了預(yù)期結(jié)果,，概括綜合起來緊張有三個(gè)特點(diǎn)：
一是籌辦工作結(jié)壯,。此次培訓(xùn)時(shí)候緊、任務(wù)重,，市局各當(dāng)真部分堅(jiān)定早入手,、早籌辦，細(xì)致配置培訓(xùn)內(nèi)容,，當(dāng)真探討辦事保險(xiǎn)辦法,，周到安排培訓(xùn)課程，并及時(shí)訂定下發(fā)了培訓(xùn)履行方案,。各講課人員根據(jù)分類培訓(xùn)的要求,，針對崗?fù)そ灰變?nèi)容，根據(jù)“缺甚么補(bǔ)甚么”的原則,，當(dāng)真辦理工作中碰到的實(shí)際題目,，凸起針對性、操縱性和適用性,，當(dāng)真編寫了培訓(xùn)講義,。培訓(xùn)講義我們已經(jīng)進(jìn)行了印發(fā)，包管了系統(tǒng)工作人員人手一冊,。
二是構(gòu)造帶領(lǐng)周到,。各單位對培訓(xùn)工作都賜與了高度珍視，都能夠科學(xué)兼顧安排工作,，妥帖處理和解決工學(xué)矛盾,，按要求構(gòu)造人員按時(shí)參訓(xùn)。各縣（市）局每天還安排了一名班子成員帶隊(duì)參加進(jìn)修,，包管了所屬人員的參訓(xùn)率和講堂規(guī)律,。特別是經(jīng)開分局，緊張帶領(lǐng)親身構(gòu)造,，親身和諧辦理培訓(xùn)中碰到的各種題目,，為參訓(xùn)人員創(chuàng)設(shè)了安心進(jìn)修的前提和環(huán)境。為切當(dāng)進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量,，局黨辦堅(jiān)定經(jīng)過議定人員定位辦理和全程跟蹤錄象方法,，鞭策人員按時(shí)到課。并在每講結(jié)束后構(gòu)造進(jìn)行聯(lián)合測驗(yàn)，查驗(yàn)培訓(xùn)結(jié)果,。對錄象和測驗(yàn)成績我們將當(dāng)令下發(fā)各單位,，作為年度目標(biāo)責(zé)任制測驗(yàn)的緊張內(nèi)容。
三是培訓(xùn)針對性強(qiáng),。此次培訓(xùn)與客歲差別的是,，我們采納了分類培訓(xùn)方法，根據(jù)分擔(dān)交易配置培訓(xùn)課題,，極大加強(qiáng)了培訓(xùn)針對性和有效性,。各單位參加培訓(xùn)的同志也都特別愛惜此次培訓(xùn)機(jī)遇，都把它作為進(jìn)步本身本質(zhì),、進(jìn)步依法行政本領(lǐng)的可貴機(jī)會,，自發(fā)清除各種干擾，克服各種堅(jiān)苦,，用心致志抓進(jìn)修,，進(jìn)修氛圍特別濃厚，包管了培訓(xùn)工作的全程,、全員參加,。特別是各單位參訓(xùn)的帶領(lǐng)同志都能領(lǐng)先規(guī)矩學(xué)風(fēng)，謙和請教,，滿身心投入,，切當(dāng)起到了榜樣領(lǐng)先效用，是培訓(xùn)工作獲得預(yù)期結(jié)果的關(guān)鍵,。
此次培訓(xùn),，各城區(qū)和開辟辨別局根本做到了全員培訓(xùn)，但各縣（市）局和雙陽分局另有部分人員異國參加,，各單位要在4月30日前按市局編寫的培訓(xùn)講義,，以電化傳授的式樣，按交易類別結(jié)束對掃數(shù)未參加人員的培訓(xùn),。局黨辦要對這項(xiàng)工作落實(shí)環(huán)境進(jìn)行鞭策查抄,。總結(jié)此次培訓(xùn),，我感觸緊張成果有三點(diǎn)：
一是經(jīng)過議定進(jìn)修,，進(jìn)步了干步隊(duì)伍的政治本質(zhì)。此次培訓(xùn)我們專門請黨校教授,、市查察院弟處長就實(shí)踐報(bào)告科學(xué)成長觀,、防備職務(wù)犯罪內(nèi)容進(jìn)行了專題帶領(lǐng)。經(jīng)過議定帶領(lǐng),，加強(qiáng)了大家對對科學(xué)成長觀的明白,，特別是對應(yīng)用地皮這個(gè)“閘門”來卓有結(jié)果的參加宏觀經(jīng)濟(jì)辦理,，有了更深層的認(rèn)識和明白，有助于我們在當(dāng)前國土資本辦理愈來愈凸起的職位處所和效用中,，精確把握本身,，依法踐諾職責(zé),。
培訓(xùn)會議總結(jié)篇四
學(xué)校健康教育是利用學(xué)校教育,，使兒童少年獲得衛(wèi)生知識`，轉(zhuǎn)變衛(wèi)生態(tài)度,，產(chǎn)生衛(wèi)生行為,，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)身心健康,，為終身健康奠定良好的基礎(chǔ)教育,，培訓(xùn)會議工作總結(jié)。我校根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》及“學(xué)校健康教育評價(jià)方案(試行)”的要求,，結(jié)合本校實(shí)際情況,，認(rèn)真貫徹落實(shí)，以全面貫徹落實(shí)教育方針,，促進(jìn)學(xué)校健康教育工作的發(fā)展,，不斷增強(qiáng)廣大學(xué)生的健康知識，提高學(xué)生的健康水平,。具體做了如下工作：
確保每周三晨會上健康教育課,，開課率為100%，做到有課本,、有教師,、有計(jì)劃、有教案,、有課時(shí),、有考核、有等第,。這是傳授健康知識的基礎(chǔ)陣地,，是面向全體學(xué)生的基礎(chǔ)性教育，做到在歡快的,、激進(jìn)的氣氛中讓學(xué)生自覺地接受知識,，理解并掌握知識，從而建立健康的理念,。
選擇一些常用的,、有難度的衛(wèi)生知識，進(jìn)一步強(qiáng)化傳授,，或根據(jù)季節(jié)性的變化,，有目的地進(jìn)行季節(jié)病的預(yù)防宣傳，如流感、腮腺炎,、腸炎等,。
采光照明與黑板、課桌椅,、飲水與洗漱設(shè)施,、廁所設(shè)施、教學(xué)用房與宿舍等均對照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行添置,、改善,。
知識教育是基礎(chǔ)，讓學(xué)生建立健康的衛(wèi)生行為是關(guān)鍵,，平時(shí)班主任及任課教師應(yīng)時(shí)常督促學(xué)生行使衛(wèi)生的行為,，如不隨地吐痰、不亂扔紙屑,、早晚刷牙,、飯口漱口等，這些看似簡單的衛(wèi)生行為以及一些健康行為實(shí)際操作項(xiàng)目如：身高的測量,、體重的測量、脈搏的測量,、體溫的測量,、做眼保健操的正確姿勢、正確的讀寫坐姿,、剪指甲等,，要教師不厭其煩地反復(fù)訓(xùn)練強(qiáng)化，使之成為學(xué)生的一種習(xí)慣及技能,。
通過考核,，我校學(xué)生全部合格。
對學(xué)生比較出現(xiàn)的傳染病(皮膚并腸道傳染并肝炎),、六病等的防治知識對學(xué)生進(jìn)行適時(shí)的宣傳,，廣泛利用各種渠道，如小廣播,，櫥窗等,，通過努力，我校今年的疾病流行及發(fā)生為歷年最少,。
學(xué)校畫廊定期開辟健康園,，班級每期板報(bào)做到有衛(wèi)生角專欄，小百花電視節(jié)目有健康教育內(nèi)容,，利用一些特定的宣傳日時(shí)機(jī),，大力宣傳發(fā)動(dòng),，有“愛牙周”、“防近周”等專題活動(dòng),，使學(xué)生在活動(dòng)中受到潛移默化的教育,，開展一些如“愛眼知識問答”，通過班隊(duì)課,、家長會等宣傳等宣傳契機(jī),，進(jìn)行健康傳播活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)每學(xué)期達(dá)二十次多次,，工作總結(jié)《培訓(xùn)會議工作總結(jié)》,。
培訓(xùn)會議總結(jié)篇五
20xx年2月8日,、9日,，我校舉行了了每學(xué)期一次的集中培訓(xùn)，本次培訓(xùn)內(nèi)容非常全面,，正想徐校長最后總結(jié)的那樣：主講教師準(zhǔn)備的非常充分,；老師們聽得非常認(rèn)真，雖然偶有說話的,，但聲音很小,，天氣雖然很冷，但老師們美麗凍（動(dòng)）人,；培訓(xùn)內(nèi)容全面,，涉及方方面面等等優(yōu)點(diǎn)。
今年的培訓(xùn)確實(shí)很周到,，將全校方方面面的工作,、規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真地解讀，有許多已經(jīng)漸漸淡忘的東西再次浮現(xiàn)于腦海中,，對于規(guī)范教師行為大有益處,。班主任方面，兩個(gè)張主任從《xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)班主任管理規(guī)范》《五星級班級評選條件》和《班隊(duì)會建設(shè)》等方面,，分別進(jìn)行了闡述,；徐校長的《如何聽評課》從聽課準(zhǔn)備，聽課聽什么,、看什么,、思什么，如何評課,，如何做聽課筆記等諸方面提出了要求,；張主任的《教學(xué)常規(guī)規(guī)范》以及后來黃主任、安xx老師,、趙主任,、李主任、付會計(jì),、桑主任,、莊主任等的講話,，都讓人很受啟發(fā)?？粗_上的老師一個(gè)個(gè)侃侃而談,，有理有據(jù)，感覺我們學(xué)校的老師真是厲害,，身為其中的一員,，我很是自豪。
印象最深刻的是第一個(gè)作報(bào)告的楊主席講的《師德修養(yǎng)》,。而他說的很多話給我留下很深的印象,，比如，教師要善待自己,，自己身心愉快,，才能愉快地工作；家是休息的場所,，要將工作關(guān)在家門外。長久以來，好像已經(jīng)習(xí)慣了在家里工作，也被老公批評好幾次,，譽(yù)為：不會工作的老師才會把工作帶回家中,。每每慚愧不已，今天聽了講座,，更覺慚愧,。可能真是自身工作方法有問題,？今后要盡一切可能把工作在學(xué)校做完,，盡量放松自己,，讓家人享受一家人工作之余的放松與快樂。
培訓(xùn)會議總結(jié)篇六
為了把其作為建設(shè)一支思想好,、作風(fēng)正,、素質(zhì)高的管理隊(duì)伍，創(chuàng)建"特色學(xué)校",，推進(jìn)素質(zhì)教育向縱深方面發(fā)展,，無論是在戰(zhàn)略部署，工作安排,，還是在資源配置方面,，都給予重點(diǎn)考慮、安排,，積極推進(jìn)干訓(xùn)工作的創(chuàng)新,，為推進(jìn)教育改革和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一,、干訓(xùn)工作的基本情況
1,、提高認(rèn)識,，創(chuàng)新思路,，加強(qiáng)對我校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
多年來，縣教育局黨委高度重視小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作,，牢固樹立干部培訓(xùn)是基礎(chǔ)性建設(shè)的觀念,，是人才開發(fā)的觀念，堅(jiān)持將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)作為加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,。我校也為了加強(qiáng)對干訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長;兩個(gè)副校長任副組長,，其它中層領(lǐng)導(dǎo)為組員,。成立了干訓(xùn)學(xué)習(xí)小組，分工明確,，密切配合,，形成合力，共同研究制定學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)和校長培訓(xùn)工作的方針政策以及年度工作計(jì)劃,，形成了由縣教師進(jìn)修學(xué)校干訓(xùn)部為培訓(xùn)主體,，互相支持的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，為我校干部培訓(xùn)工作提供了組織保證,。
2,、拓寬渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)模式,，努力提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性 ,。
(1)積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部論壇活動(dòng),，創(chuàng)新模式。
隨著領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)化的提出和校長培訓(xùn)工作的深入開展,，靠單一的以講授為主的培訓(xùn)模式,，已難以滿足學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的需要。嘗試開展了"領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)論壇"活動(dòng),，在創(chuàng)新培訓(xùn)模式上作出積極有益的探索,，確立了專題報(bào)告與交流研討相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合培訓(xùn)模式,，著力提升了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的工作智慧,。
(2)扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部任職能力,。
當(dāng)前,，基礎(chǔ)教育改革和學(xué)校管理實(shí)踐的改革和發(fā)展速度很快，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部對培訓(xùn)的期望值不斷發(fā)展,，實(shí)際需求也在不斷變化,，因此干訓(xùn)工作必須緊跟形勢發(fā)展的要求，貼近學(xué)校教育改革和管理的實(shí)際,，圍繞學(xué)校各項(xiàng)改革和發(fā)展面臨的新情況,、新問題，把理論學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、研討問題、改進(jìn)工作緊密結(jié)合起來,，把領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)發(fā)展與學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展結(jié)合起來，才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,，滿足領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的多樣化需求,。
(3)積極開展干部培訓(xùn)研修，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素質(zhì)和教育管理水平,。
在抓好領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，積極開展干部研修。開展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)信息化建設(shè),。通過縣園丁苑,、大興師苑以及大興小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)提高博客，這三個(gè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,，初步了實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上管理和主要課程的網(wǎng)上培訓(xùn),，拓展培訓(xùn)空間,，提高培訓(xùn)效率,。
3、加大投入，創(chuàng)新機(jī)制，保證領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作順利開展 。
(1)建立和完善監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,。為推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作深入開展，我們從制度建設(shè)入手,，加強(qiáng)對學(xué)校,、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和約束。建立我校領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格培訓(xùn)和在職提高培訓(xùn)的檔案,，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)情況登記注冊,，并將干部培訓(xùn)參加培訓(xùn)情況與其考核、評優(yōu)和任用等掛鉤,，調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)的積極性,。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作監(jiān)督檢查機(jī)制。
(2)建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,。我校將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入計(jì)劃,，每年做專項(xiàng)預(yù)算，列專項(xiàng)資金,，?？顚Ｓ谩Ｒ员ＷC學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作在較高水平上向前發(fā)展,。同時(shí)也保證加強(qiáng)了干訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè),，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),，聘請有關(guān)教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)和幫扶學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部作為兼職教師，到我校進(jìn)行專題的培訓(xùn)與指導(dǎo),，較好地滿足我校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作的需要,。
二、存在問題
1,、培訓(xùn)模式仍顯單一,。具體表現(xiàn)在：培訓(xùn)理念上，"要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)",、依然存在;教學(xué)形式上,，依然以傳統(tǒng)的班級集體授課方式為主;培訓(xùn)方法上，仍主要以封閉的課堂講授為主,，忽視學(xué)員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性;培訓(xùn)手段上,，仍采用"三個(gè)一"(一塊黑板、一支粉筆,、一本講義)的傳統(tǒng)教學(xué)手段,。
2,、培訓(xùn)者素質(zhì)尚待提高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)質(zhì)量的提高和保證離不開有一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,，所以培訓(xùn)者自身素質(zhì)的提高就越顯得重要,。但是，干訓(xùn)專職教師的培訓(xùn)觀念和能力素質(zhì)還不能適應(yīng)新形勢的要求,，本身缺乏問題意識,。
三、今后工作的設(shè)想
1,、以專家型校長為龍頭,、以骨干領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)、以合格學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部為基礎(chǔ),，全面開展我校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作,。按照縣干訓(xùn)部《關(guān)于中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)規(guī)定》的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展全員培訓(xùn);積極推進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的提高培訓(xùn),。把完成培訓(xùn)任務(wù)作為考核與評價(jià)的重要條件之一; 繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部論壇活動(dòng),，豐富論壇形式，深化論壇內(nèi)涵,，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,。
2、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作的對外交流,。
每年選取部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部省外名校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)走訪,，學(xué)習(xí)。讓他們開拓視野,，吸取先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),，提高管理水平。
3,、推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)教學(xué)改革,，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。
以創(chuàng)新為突破口,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念,，積極探索改進(jìn)干訓(xùn)工作的新思路、新模式,、新內(nèi)容和新方法,，增強(qiáng)培訓(xùn)活力，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益,。
總之,，我們將積極借鑒兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為核心，以提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部理論素質(zhì)和教育管理能力為重點(diǎn),，進(jìn)一步加大工作力度,，不斷改革創(chuàng)新，推動(dòng)我校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作邁上新的臺階,。
培訓(xùn)會議總結(jié)篇七
近日,，武罐十標(biāo)項(xiàng)目部組織全體工程技術(shù)人員進(jìn)行了前半年工作總結(jié)暨后半年工作部署，集中培訓(xùn)了路面滑模施工技術(shù),。
各現(xiàn)場技術(shù)員,、試驗(yàn)檢測員、測量員,、安檢員逐一對自己前半年的工作做了細(xì)致深入的剖析,，提出了不足，講出了經(jīng)驗(yàn),，道出了心聲,，大家圍繞如何創(chuàng)新工作方法，提高工作效率等問題進(jìn)行了交流討論,。項(xiàng)目總工水泥混凝土路面滑模施工作業(yè)技術(shù)做了詳細(xì)介紹,，從滑模攤鋪機(jī)工作原理、滑模攤鋪的現(xiàn)場組織與管理,、水泥混凝土的攤鋪過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)三個(gè)大方面入手,，通過ppt形式圖文并茂地將水泥混凝土路面滑模攤鋪施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了全面的介紹和講解,。他強(qiáng)調(diào),，水泥混凝土路面施工過程中的施工管理與質(zhì)量控制尤為重要，各責(zé)任人要早點(diǎn)提高認(rèn)識,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，未雨綢繆，為路面滑模施工積攢技術(shù)儲備,。通過此次工作總結(jié)暨技術(shù)培訓(xùn),，項(xiàng)目各技術(shù)人員再次理清了工作思路，鼓足了士氣,，堅(jiān)定了信念，必將為接下來的大干起到積極的推動(dòng)作用,。
將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
培訓(xùn)會議總結(jié)篇八
召開全市村級組織換屆選舉工作動(dòng)員培訓(xùn)會，目的是對我市村級組織換屆選舉工作進(jìn)行安排部署,，通過以會代訓(xùn)的方式對大家進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),。
在為期一天的動(dòng)員培訓(xùn)會上，市委副書記作了很好的動(dòng)員講話，并對全市農(nóng)村基層組織的換屆選舉工作進(jìn)行了安排部署,，提出了具體要求;市人大,、紀(jì)檢、組織,、政府的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣讀了村級換屆選舉工作方案,，提出了有關(guān)紀(jì)律要求;市委組織部、民政局的有關(guān)同志就依法搞好村級組織換屆選舉工作進(jìn)行了具體業(yè)務(wù)指導(dǎo),，他們的發(fā)言針對性,、操作性和指導(dǎo)性很強(qiáng)，對于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、理清思路,，扎扎實(shí)實(shí)地搞好村級組織換屆選舉工作具有重要的指導(dǎo)意義。希望同志們在會議之后,，結(jié)合實(shí)際加以消化,，并認(rèn)真抓好落實(shí)，確保村級組織換屆選舉工作的順利進(jìn)行,。下面,，就如何保質(zhì)保量地完成村級組織換屆選舉工作，我講幾點(diǎn)意見：
一,、把握工作重點(diǎn),，選好配強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子?
1、要正確把握村級組織換屆選舉工作的指導(dǎo)思想和工作要求,。這次村級組織換屆選舉,，是我市朝著全面建設(shè)小康社會目標(biāo)邁進(jìn)的新形勢下進(jìn)行的，是我市農(nóng)村基層組織建設(shè),、民-主政治建設(shè)和全市廣大基層干部群眾政治生活中的一件大事,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要正確把握這次村級組織換屆選舉工作的指導(dǎo)思想和工作要求,。
要抓好輿-論導(dǎo)向,。要特別注意抓好正面宣傳，引導(dǎo)黨員群眾自覺擺正自己位置,，正確對待,。在宣傳發(fā)動(dòng)的形式上，要著重開好村兩委成員會,、全體黨員和村民代表會議,。宣傳重點(diǎn)是“兩個(gè)明確、四個(gè)提倡”,?！皟蓚€(gè)明確”：一是明確“兩推一馴的目的意義,、指導(dǎo)思想、標(biāo)準(zhǔn)條件和方法步驟,，使黨員群眾正確理解,、熱心支持和積極參與這項(xiàng)工作;二是明確黨總支(支部)、村委會成員的標(biāo)準(zhǔn)條件和不宜提名為候選人的范圍,?！八膫€(gè)提倡”：就是提倡黨總支(支部)與村委會交叉兼職、提倡黨員通過法定程序當(dāng)選村民小組長,、提倡文化程度較高的優(yōu)秀年輕黨員和婦女進(jìn)班子,，提倡以自薦的形式公開報(bào)名競選村干部。
二,、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，確保工作順利進(jìn)行
要深入細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。在這次換屆選舉中,，有一部分村委會干部將離開工作崗位,，思想波動(dòng)不可避免，因此,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要認(rèn)真細(xì)致做好干部的思想穩(wěn)定工作,，化解矛盾，幫助解決實(shí)際問題,，以滿意的善后工作讓其愉快地離開崗位,，并做好過渡時(shí)期的移交工作，保證集體資金不流失,，村級檔案資料不丟失,、確保材級工作的連續(xù)性。
同志們,，這次培訓(xùn)會就要結(jié)束了,，希望大家回去后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會有關(guān)法律法規(guī)和政策要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會這次培訓(xùn)會各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,。今年是-------市發(fā)展史上十分關(guān)鍵的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)激勵(lì)我們朝夕拼搏,，奮發(fā)有為,。我相信，在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠全市農(nóng)村各級基層黨組織和廣大黨員干部群眾的共同努力,，全市的村級組織換屆選舉工作一定能夠順利、按時(shí),、保質(zhì)保量地圓滿完成。
謝謝大家!
培訓(xùn)會議總結(jié)篇九
培訓(xùn)會議總結(jié)怎么寫?我給大家整理培訓(xùn)會議總結(jié)，歡迎各位前來觀看,。
目前全方位的新課程改革很多時(shí)候讓我們無所適從,，我們很多時(shí)候感到茫然，感到束手無策,，而這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)猶如為我們打開了一扇窗,，撥云見日，使我在一次次的感悟中豁然開朗,，讓我感受到了一個(gè)全新的教學(xué)舞臺,。
無論是這些報(bào)告還是授課，都讓人耳目一新,。
特級教師幽默風(fēng)趣的語言,，平易近人的教學(xué)風(fēng)范，令人高山仰止,。
他們“以學(xué)定教,，關(guān)注學(xué)生促進(jìn)發(fā)展”，“讓反思成為一種習(xí)慣”的教學(xué)觀給了我深深地震撼,，他們課堂上那種渾然天成,，對比鮮明的教學(xué)風(fēng)格給我留下深刻的印象。
現(xiàn)在腦海里回映還是特級教師上課是信手拈來的精妙發(fā)問,，形象生動(dòng)的講解,，令人如沐春風(fēng)。
我想這些充分體現(xiàn)了他們平日教學(xué)基本功相當(dāng)過硬,，所以才會達(dá)到現(xiàn)在教學(xué)隨心所欲的境界,。
其實(shí)，培訓(xùn)是一個(gè)反思進(jìn)步的過程,。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)是短暫的,，但是給我的記憶和思考卻是永恒的。
通過這次培訓(xùn),，使我提高了認(rèn)識,，理清了思路，學(xué)到了新的教學(xué)理念,，找到了自身的差距和不足,。
綜觀目前我的教學(xué)，最注重的似乎就是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,，簡單的說就是學(xué)生的考試分?jǐn)?shù),，它就是我們教師的生命。
于是整天圍著學(xué)生轉(zhuǎn),，課內(nèi)效益不高,，就利用課外補(bǔ),，花了大量時(shí)間，出現(xiàn)了學(xué)生累我更累的局面,。
反思我的課堂,，忽視了學(xué)生的心理特點(diǎn)和已有的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
常常以成人的眼光審視嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)的科學(xué),，并以自己多年習(xí)慣了的教學(xué)方式將科學(xué)“成人化”地呈現(xiàn)在孩子們面前,。
如何使我們的科學(xué)課堂愈發(fā)顯得真實(shí)、自然,、厚重而又充滿著人情味,，作為科學(xué)老師的我更要關(guān)注的是蘊(yùn)藏在科學(xué)課堂中那些只可意會、不可言傳,，只有身臨其境的教師和孩子們才能分享的東西,，要關(guān)注那些伴隨著師生共同進(jìn)行的探究、交流所衍生的積極的情感體驗(yàn),。
我們不但要傳授知識,，而且要善于以自身的智慧不斷喚醒孩子們的學(xué)習(xí)熱情，點(diǎn)化孩子們的學(xué)習(xí)方法,，豐富孩子們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，開啟孩子們的學(xué)習(xí)智慧。
讓我們行動(dòng)起來,，做一位有心的“烹飪師”,，讓每一節(jié)科學(xué)課都成為孩子們“既好吃又有營養(yǎng)”的“科學(xué)大餐”!
此外，我還認(rèn)識到:一節(jié)好的科學(xué)課,，新在理念,、巧在設(shè)計(jì)、贏在實(shí)踐,、成在后續(xù),。
一節(jié)好的科學(xué)課，要做到兩個(gè)關(guān)注:一是:關(guān)注學(xué)生,，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),，關(guān)注學(xué)生的情感需求和認(rèn)知需求，關(guān)注學(xué)生的已有的知識基礎(chǔ)和生活經(jīng)驗(yàn)……是一節(jié)成功課堂的必要基礎(chǔ),。
二是:關(guān)注科學(xué):抓住科學(xué)的本質(zhì)進(jìn)行教學(xué),，注重科學(xué)思維方法的滲透，讓學(xué)生在觀察,、操作,、推理、驗(yàn)證的過程中有機(jī)會經(jīng)歷科學(xué)化的學(xué)習(xí)過程,，使學(xué)生真正體驗(yàn)到科學(xué),，樂學(xué),、愛學(xué)科學(xué)。
此外,，我認(rèn)識到:一節(jié)好的科學(xué)課,，不要有“做秀”情結(jié)，提倡“簡潔而深刻,、清新而厚重”的教學(xué)風(fēng)格，展現(xiàn)思維力度,，關(guān)注科學(xué)方法,，體現(xiàn)科學(xué)課的靈魂，使科學(xué)課上出“科學(xué)味”!而教師的“裝糊涂,、留空間”也是一種教學(xué)的智慧和方法,。
我突然感到自己身上的壓力變大了，要想不被淘汰出局,，要想最終成為一名合格的教師,，就要更努力地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平,、教育科研能力,、課堂教學(xué)能力等。
我覺得我還是一個(gè)小學(xué)生,，要學(xué)的東西還很多,， 和新老師一樣，不能因?yàn)樽约盒露徸约航逃虒W(xué)上的不足,，因?yàn)閷W(xué)生來說小學(xué)教育也只有一次,。
而這就需要我付出更多的時(shí)間和精力，努力學(xué)習(xí)各種教育理論,，并勇于到課堂上去實(shí)踐,，及時(shí)對自己的教育教學(xué)進(jìn)行反思、調(diào)控我相信通過自己的不斷努力會有所收獲,，有所感悟的,。
在以后的教學(xué)中，我要做的是:
第一,，自我反思,。
從以往的實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失。
第二,，不斷學(xué)習(xí),。
讀萬卷書，行萬里路,，讀書是提高自我素養(yǎng)的良好基奠,。
一桶水早已不能滿足學(xué)生的需求了,，我要不斷學(xué)習(xí)，成為長流水,。
第三,，交流。
他人直言不諱的意見與建議可能是發(fā)現(xiàn)不足,、認(rèn)識“廬山真面目”的有效途徑,。
要聽真言，要想聽真言,，更要會聽真言,，久而久之對我大有裨益。
百年大計(jì),，教育為本,。
教育大計(jì)，教師為本,。
我們必須是著眼于未來,，采取科學(xué)的方法應(yīng)對隨時(shí)出現(xiàn)的新問題，努力使自己適應(yīng)新時(shí)代的教育,。
在今后的工作中還必須給自己定好位,，必須走“學(xué)習(xí)--反思--研究--實(shí)踐”相結(jié)合的專業(yè)發(fā)展之路。
這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,，感謝“國培”為我們提供這么難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,，促使我在教育生涯的軌道上大步前進(jìn)!
走出美麗的校園，滿懷無限的憧憬與期待,，我來到了深圳比亞迪汽車有限公司,。
從初時(shí)找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處，時(shí)間已從指縫間悄然溜過了三個(gè)月,。
懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，我加入了第十五事業(yè)部e學(xué)院這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程,。
我加入十五事業(yè)部e學(xué)院的時(shí)間雖短,，但受益匪淺。
在以下幾個(gè)方面感悟頗多:一是要加強(qiáng)同事之間的溝通,，努力提高團(tuán)隊(duì)精神,。
在培訓(xùn)工作中，我深深地體會到人與人之間的溝通,、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵,。
既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間相互溝通,、相互配合,、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率,，進(jìn)步更快,。
二是具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。
具體而言,，就是要求我們每個(gè)人都要成為職業(yè)化的員工,。
職業(yè)化最通俗的理解就是:肯學(xué)、肯干,、會干,、忠誠:敬上級、敬同事,、敬客戶。
不難體會,，實(shí)際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個(gè)方面,，這就要求我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。
記得米盧大師曾經(jīng)說過:“態(tài)度決定一切”,。
對工作要有正確的工作心態(tài),，對我個(gè)人而言，我常常希望自己是一個(gè)藝術(shù)家,，我的.每一件工作都是我的作品,，凝結(jié)著我的智慧和汗水，完成之后,，帶來成就感與滿足感,，藉此成就與滿足形成了快樂工作的本源，形成了工作的動(dòng)力,。
而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的,，比如:待人接物的技巧、提升工作效率的技巧,、組織安排的技巧,、提高工作積極性的技巧、表達(dá)能力與合作技巧等等,。
這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練,，最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工作者。
三是自身素質(zhì)和企業(yè)文化的結(jié)合,。
在學(xué)校里我們早就習(xí)慣于“禮義廉恥”的說教,，不斷地告誡自己，要學(xué)會“先做人,，再做事”,。
學(xué)會做人,，才能游刃有余;學(xué)會做事，才能在工作中厚積薄發(fā),。
簡而言之,，大家都要立志成為一個(gè)道德高尚、才智杰出的人,。
以下三點(diǎn)是我對于培訓(xùn)工作的熟悉程度以及一些建議:
培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作:1,、要明確培訓(xùn)的目的;2、確定培訓(xùn)的對象以及參加培訓(xùn)人員名單;3,、確定培訓(xùn)的內(nèi)容;4,、確定培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn) ; 5、準(zhǔn)備好培訓(xùn)所需要的資料(簽到表,，評估表);6,、培訓(xùn)過程中所需要的所有培訓(xùn)器材的準(zhǔn)備( 筆記本電腦、小蜜蜂,、投影儀,、電源插座); 7、培訓(xùn)前對所以東西進(jìn)行一次全面的檢查,，確保培訓(xùn)時(shí)不會出現(xiàn)意外,。
培訓(xùn)過程中注意的事項(xiàng) :1、跟進(jìn)現(xiàn)場的人員提前半個(gè)小時(shí)進(jìn)入培訓(xùn)現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的調(diào)試,，確認(rèn)所有東西沒有異常; 2 ,、做好培訓(xùn)簽到工作;3 、確保講師能夠按時(shí)到場; 4,、現(xiàn)場人員跟進(jìn),，維護(hù)課堂上的紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)對于上課說話,、睡覺,，不遵守課堂紀(jì)律的學(xué)員，及時(shí)做好相關(guān)記錄,。
及時(shí)以郵件的形式與分廠溝通,，及時(shí)反饋給余工。
培訓(xùn)中存在的問題和不足:2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。
只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,，呆板,、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,，影響了培訓(xùn)效果,。
培訓(xùn)會議總結(jié)篇十
我對所有學(xué)員提三點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識,，不斷增強(qiáng)民主黨派成員的責(zé)任感和使命感;二是要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,，發(fā)揚(yáng)民主黨派的傳統(tǒng)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè);三是要繼的同時(shí),，更幫助員工更好的完成工作,，完成自我實(shí)現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源,，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,，然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用,，目前的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn)，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容,，分析目前培訓(xùn)工作存在的問題及差距,。
20xx年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(shí)(不含各分單位臨時(shí)增加的培訓(xùn)),，培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時(shí)要求。
下面對各項(xiàng)培訓(xùn)具體情況進(jìn)行總結(jié)及分析：
一,、新員工培訓(xùn),，本年度工組織新員工培訓(xùn)11期，參訓(xùn)855人次,。新員工培訓(xùn)的課時(shí)已固化,，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》,、《職業(yè)禮儀》,、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》,、《職業(yè)認(rèn)知》等,。從7月開始，新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次,，每次參訓(xùn)百余人,，改為每月兩次，每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn),，新員工培訓(xùn)后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試,，改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新,，在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師,，增加《忠誠、責(zé)任,、感恩》的課程,。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%，小班培訓(xùn)不合格率為7.1%,，下降兩個(gè)百分點(diǎn),。
今年在新員工培訓(xùn)上，不斷創(chuàng)新課題,、方式,、考評，及時(shí)對新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn),，幫助員工快速融入企業(yè),，但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn)，對于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳,、幫、帶”制度實(shí)施,，新員工入職后由各單位對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),。
全年新員工培訓(xùn)49課時(shí)，參訓(xùn)855人次,，但全年入職1013人,，其中100人為車間普工及團(tuán)風(fēng)基地員工，不參加新員工培訓(xùn),，新員工覆蓋率僅93.6%,，究其原因，每期新員工培訓(xùn),，均有員工借工作任務(wù)多而請假,，而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請假，但是作為新進(jìn)員工,，入職一個(gè)月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿,，通過頻繁請假，不參加新員工培訓(xùn)及考評,，同時(shí),，人力資源部在這方面也沒有出臺相關(guān)規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆,，故,，新員工培訓(xùn)不僅在課題,、形式、考評等方面要改革,，更要完善新員工培訓(xùn)的制度,，2014年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范，更制度化,，每位新員工入職,，必須修滿6個(gè)以上課時(shí)的培訓(xùn)課程，且修滿課程后需要通過考評,，達(dá)60分以上,，如以上兩條未達(dá)到，不允許其轉(zhuǎn)正,，將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評指標(biāo)之一,。
二、公開課培訓(xùn)方面,，本年度共組織了15場公共課培訓(xùn),，培訓(xùn)對象包括中高層管理人員、市場人員,、技術(shù)中心員工,、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工,，培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主,，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn)，一場學(xué)習(xí)交流黨的“十八大”精神宣講培訓(xùn),，一場內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn),，全年參訓(xùn)1653人次，涵蓋面廣,，多針對心態(tài)及管理知識等通用技能，公開課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn),，培訓(xùn)對象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一,，作為集團(tuán)公司公開課，只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求,，為員工提供多元化的培訓(xùn),。全年公開課的培訓(xùn)場次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來的問題,，員工沒有學(xué)習(xí)的積極性,，培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾，目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔,，新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師,，但仍無法很好的滿足集團(tuán)公司公開課培訓(xùn)需求,。2014年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué),，多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn),，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn)，由課題教學(xué)的一人說多人聽,，改為變多人說,、多人聽、多人討論,、多人問的模式,，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神,。
三,、部門培訓(xùn)方面，20xx度全年部門培訓(xùn)計(jì)劃388場,，實(shí)際完成了378場,，完成率為97.2%，已超過了年度目標(biāo)任務(wù),，部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn),，也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓(xùn),，在對各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上,，年初開始在部門培訓(xùn)工作中實(shí)施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個(gè)小組,，相互旁聽,，此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程，便于人力資源部對于各單位部門培訓(xùn)的進(jìn)展進(jìn)行把控,，但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高,，是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的，盲目的提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,，員工沒有學(xué)習(xí)積極性,，內(nèi)訓(xùn)師的授課能力，都是部門培訓(xùn)的攔路虎,，且目前僅技術(shù)單位,、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評，有獎(jiǎng)罰,。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團(tuán)公司,，但真正切實(shí)了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員，因此2014年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起,，提高部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能,，掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查,、計(jì)劃制定、培訓(xùn)考評,、培訓(xùn)記錄的能力,，由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門,，起協(xié)助,、監(jiān)管的作用。
四,、建造師培訓(xùn),，20xx度，二級建造師培訓(xùn)報(bào)名70人,，到10月底考試時(shí),，在職56人，二建培訓(xùn)班本年度共計(jì)教授培訓(xùn)10課時(shí),，由人力資源部組織的模擬考試3場,，組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場。十月底進(jìn)行了考試,，目前成績還未公布,。二建培訓(xùn)從報(bào)名至考試，全程由公司安排,，但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看,，學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀，3場考試,，達(dá)到合格線的人不足5人,。一級建造師培訓(xùn)班今年在報(bào)名人數(shù)上有所突破，共報(bào)名140人,，由于人數(shù)較多,，今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式,，對學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格,，無故不參加培訓(xùn)者，一律視為曠工,，并采取每場培訓(xùn)后將各班級的到課情況、違紀(jì)情況進(jìn)行排名公布的方式,，讓每個(gè)班級有所比較,，以提高學(xué)員到課率，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進(jìn)行封閉集訓(xùn),，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班,，但一建成績卻不盡人意,，110名學(xué)員參考，通過全科3人,，通過3科3人,，通過兩科6人，通過一科17人,，全部通過率僅2.7%,，究其原因，與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系,，具體表現(xiàn)為：培訓(xùn)平均到課率不足85%;每科目模擬考試,，及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點(diǎn)：1.部分學(xué)員并非自愿報(bào)名參加2.學(xué)員自身基礎(chǔ)底,，對專業(yè)知識無法理解3.學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本,，不珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會。但本年度有一名一建學(xué)員一次性通過了4科,，這給2013年建造師報(bào)名造勢起了很好的宣傳作用,，因此，2014年度二建報(bào)名于日前啟動(dòng)時(shí),，報(bào)名人數(shù)達(dá)160余人,，但2014年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報(bào)名員工才有學(xué)習(xí)積極性,，并且2014年度將建造師學(xué)員的考試成績,、日常表現(xiàn)均納入績效考核中，甚至是個(gè)人年度考評中,，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情,。
五、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),，培訓(xùn)講師是培訓(xùn)工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié),，講師的缺乏給培訓(xùn)工作帶來了不少阻力，本年度,，通過發(fā)布通知,、張貼海報(bào)、辦公室動(dòng)員,、單位推薦等多種方式,，由人力資源部組織了4場內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，2場試講考評,，有16人受聘為集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師,，為明年的校企合作、公開課培訓(xùn),、部門培訓(xùn)儲備好師資力量,，目前持證內(nèi)訓(xùn)師已達(dá)21人,，內(nèi)訓(xùn)師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能,、專項(xiàng)課題,，但內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔是長期工作，因此,，20xx內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)將繼續(xù)進(jìn)行,，內(nèi)訓(xùn)師選拔常態(tài)化，每月進(jìn)行一次(視報(bào)名人數(shù)靈活調(diào)整),。
同時(shí)制定并完善內(nèi)訓(xùn)師管理辦法,，規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師管理制度，每月對已持證內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行至少一場提升培訓(xùn),，將內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化,，分為以下層次：1、內(nèi)訓(xùn)師的素養(yǎng)修煉(內(nèi)訓(xùn)師的使命,、內(nèi)訓(xùn)師之職業(yè)素養(yǎng))2,、內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力訓(xùn)練(克服怯場的方法、如何導(dǎo)入和收結(jié)課堂,、語言魅力強(qiáng)化)3,、課程組織和教學(xué)能力訓(xùn)練(案例教學(xué)法、游戲破冰,、實(shí)操教學(xué)法,、學(xué)員習(xí)性解析、精彩點(diǎn)評的原則)
4,、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)和開發(fā)能力訓(xùn)練(課程設(shè)計(jì)流程,、課題精彩元素的運(yùn)用)
培訓(xùn)會議總結(jié)篇十一
3月23日，哈爾濱市政府辦公廳和哈爾濱市工信委組織召開20xx年哈爾濱市政府網(wǎng)站績效評估工作培訓(xùn)會議,，貫徹落實(shí)國家和省政府對政府網(wǎng)站建設(shè)的各項(xiàng)要求,，安排部署20xx年哈爾濱市政府網(wǎng)站績效評估工作。哈爾濱市信息中心主任張文程出席會議并講話,。哈爾濱市政府辦公廳電子政務(wù)處處長王曉冬主持會議,。
會上，哈爾濱市信息中心有關(guān)人員就20xx年一季度哈爾濱市政府網(wǎng)站抽查情況進(jìn)行了通報(bào);就評估工作背景,、評估目標(biāo)與原則,、評估范圍及時(shí)間安排、評估指標(biāo)體系框架,、評估指標(biāo)細(xì)則進(jìn)行了詳細(xì)的解讀說明,。
會議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識哈爾濱市政府網(wǎng)站建設(shè)當(dāng)前面臨的新形勢，抓住網(wǎng)站發(fā)展機(jī)遇,，進(jìn)一步加強(qiáng)政府網(wǎng)站制度建設(shè)，盡快完善《哈爾濱市政府網(wǎng)站管理辦法》的修訂與貫徹落實(shí),，推動(dòng)政府網(wǎng)站建設(shè)管理規(guī)范化發(fā)展,，不斷加大政府網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，將政府網(wǎng)站打造成更加全面的信息公開平臺,、更加權(quán)威的政策發(fā)布解讀和輿論引導(dǎo)平臺,、更加及時(shí)的回應(yīng)關(guān)切和便民服務(wù)平臺。
會議指出,，要把握好政府網(wǎng)站定位,，嚴(yán)格依據(jù)政府信息公開條例和政務(wù)公開要點(diǎn)內(nèi)容，凡是應(yīng)當(dāng)由政府提供的,，政府網(wǎng)站都要上網(wǎng)公開,，做好內(nèi)容的上網(wǎng)展現(xiàn)和更新維護(hù);繼續(xù)拓寬政民互動(dòng)交流渠道，進(jìn)一步完善公眾意見的收集,、處理,、反饋機(jī)制，涉及民生問題的重大決策出臺前要主動(dòng)在政府網(wǎng)站公開征求網(wǎng)民意見,，政策出臺后，要及時(shí)進(jìn)行政策解讀,。
會議要求，哈爾濱市各區(qū)縣(市)政府,、哈爾濱市政府各部門要充分重視政府網(wǎng)站績效評估工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，仔細(xì)研讀評估指標(biāo),，對照指標(biāo)立即進(jìn)行整改完善本單位網(wǎng)站,，繼續(xù)做好信息發(fā)布，加強(qiáng)網(wǎng)上辦事和互動(dòng)交流服務(wù)，全面提高哈爾濱市政府網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)水平,。
哈爾濱市各區(qū)縣(市)政府,、哈爾濱市政府各部門及各有關(guān)單位網(wǎng)站負(fù)責(zé)人120余人參加了會議,。
