工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
培訓(xùn)會議總結(jié)怎么寫篇一
第一,規(guī)格較高這次會議,,是建省以來第一次以省政府名義召開的職業(yè)培訓(xùn)工作會議,規(guī)格較高,,對于進一步促進我省的職業(yè)培訓(xùn)工作,,必將產(chǎn)生重大而深遠的影響。
第二,,規(guī)模較大參加這次會議的人員,,有省和市縣的政府負責(zé)人,以及人社,、發(fā)改,、財政、教育,、農(nóng)業(yè),、商務(wù),、民政、衛(wèi)生,、住建,、科技、工信,、扶貧,、就業(yè)等部門的負責(zé)同志,還邀請省工商聯(lián),、總工會,、團委、婦聯(lián),、工商聯(lián),、殘聯(lián)的負責(zé)同志參加會議,共有160多人,,是規(guī)模較大的會議,。
第三,內(nèi)容豐富這次會議的議程安排,,既有省領(lǐng)導(dǎo)宏觀性的講話,,又有省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確具體的工作要求;既有市縣政府抓好職業(yè)培訓(xùn)工作的情況介紹,,又有職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開展職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗交流,;既有大會經(jīng)驗介紹,又有現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),。項目不少,,內(nèi)容豐富,對于進一步促進和規(guī)范我省的職業(yè)培訓(xùn)工作,,必將起到十分重要的作用,。
第四,效果較好這次會議的時間雖然不長,,但豐富多彩豐富,,生動活潑。大家普遍反映,,通過這次會議,,很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓(xùn)工作的認識,增強了責(zé)任感和緊迫感,,看到了工作上的差距,,學(xué)到了較好的經(jīng)驗,對于進一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作充滿信心。
下面,,我就人力資源社會保障系統(tǒng)的同志如何落實好本次會議精神提出六點要求:
人力資源社會保障部門是本級政府負責(zé)就業(yè)工作的職能部門,。職業(yè)培訓(xùn)是就業(yè)工作的重要內(nèi)容,切實抓好培訓(xùn)工作,,是人力資源社會保障部門的責(zé)任所在,。因此,必須進一步強化責(zé)任意識,,改變就業(yè)工作由就業(yè)機構(gòu)負責(zé),,與人社部門關(guān)系不大的錯誤認識,明確職責(zé),,靠前指揮,,積極主動地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。
職業(yè)培訓(xùn)工作政策性強,,涉及面廣,,工作量大,需要人社,、財政等部門加強溝通協(xié)調(diào),,共同推進。人力資源社會保障部門的同志要以認真負責(zé),、精誠合作的態(tài)度,,和財政部門的同志共同做好職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算編制、資金審核,、監(jiān)督檢查,、績效評估等各項工作,形成合力,,共同開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面,。
組織職業(yè)培訓(xùn),實際上是政府出資購買培訓(xùn)成果,。政府支出實行嚴格的預(yù)算管理,。嚴格來講,預(yù)算就是法規(guī),。職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算一旦通過法定程序確定下來,,就帶有法律性的約束力。人社部門的同志既要積極地執(zhí)行預(yù)算,,又不能突破預(yù)算。如果確實需要增加培訓(xùn)投入,,應(yīng)通過相關(guān)程序,,相應(yīng)增加預(yù)算額度以后,方能組織實施。因此,,人力資源社會保障部門要會同財政部門根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)補貼實際安排情況和各培訓(xùn)機構(gòu)的基本情況,,科學(xué)確定年度職業(yè)培訓(xùn)預(yù)算,在預(yù)算中要明確各個職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的工種,、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)期數(shù),,并嚴格按照預(yù)算開展職業(yè)培訓(xùn)工作。同時,,對預(yù)算內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)工作,,要及時審核撥付培訓(xùn)補貼。
職業(yè)培訓(xùn)是一項惠民工程,,群眾歡迎,,社會關(guān)注。要把這項好事辦實辦好,,必須注重質(zhì)量,。要確保培訓(xùn)質(zhì)量,必須切實抓好以下五個環(huán)節(jié):
一是建立健全職業(yè)培訓(xùn)的準入制度和考核淘汰機制,。不管是公辦的還是民辦的職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),,要參與政府組織的職業(yè)培訓(xùn),必須在取得職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的基礎(chǔ)上,,在教學(xué)場地,、實訓(xùn)基地、師資力量,、培訓(xùn)成效等方面達到一定的要求,。這就是參與政府職業(yè)培訓(xùn)的準入條件,也可稱為參與職業(yè)培訓(xùn)的門檻,。我個人認為,,參與省本級職業(yè)培訓(xùn)的準入條件,必須達到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣的規(guī)模和水平,。??诰褪峭ㄟ^建立統(tǒng)一門檻實行嚴格管理,即使是市領(lǐng)導(dǎo)特別交代,,過不了門檻的,,也要回去充實提高,直到能通過門檻為止,。同時,,要引入“退出”機制,對培訓(xùn)質(zhì)量較差的培訓(xùn)機構(gòu),,或吊銷培訓(xùn)許可證,,或勸退辦學(xué),。在此基礎(chǔ)上,積極推進職業(yè)培訓(xùn)的招投標(biāo)工作,,根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)機構(gòu)的實際情況,,合理確定培訓(xùn)任務(wù)。
二是規(guī)范培訓(xùn)管理,,確保培訓(xùn)工作規(guī)范運作,。在這方面,??谑薪o我們提供了很好的經(jīng)驗,,希望大家好好學(xué)習(xí),進一步規(guī)范管理,。比如,,對培訓(xùn)資料的管理,就要像海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣完整,、規(guī)范,。三是加強檢查監(jiān)督。要加強對整個培訓(xùn)過程的動態(tài)監(jiān)督管理,,通過隨機抽查,、學(xué)員問卷調(diào)查、電話查詢等方式,,重點了解培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對象的滿意程度,。要按照省政府信息公開的有關(guān)規(guī)定,向社會公開培訓(xùn)資金使用管理情況,,接受監(jiān)察,、審計部門和社會的監(jiān)督。要定期開展培訓(xùn)機構(gòu)檢查評估活動,,提高培訓(xùn)機構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果,。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的作用,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的工作人員積極參與職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作,,切實保證職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量,。四是嚴肅查處套取培訓(xùn)資金的行為,對有虛報,、套取,、私分截留、挪用培訓(xùn)補貼資金等行為的人員和培訓(xùn)機構(gòu),,要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴肅查處,,追究相關(guān)責(zé)任。五是落實考核考證制度,,以之促進培訓(xùn)質(zhì)量的有效提高,。
由聯(lián)合國大力推進,,許多國家包括我國許多省區(qū)積極實施的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),,取得十分顯著的成效,普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與,。由于我省只是省本級和??谑性趧?chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面有所建樹,所以,,我仍然將其列為創(chuàng)新的范疇,。到目前為止,舉辦職業(yè)培訓(xùn)班不愁生源,,無需支付學(xué)員路費,、誤工補貼的,只有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。管理最規(guī)范,,學(xué)員最歡迎的,也是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。因為這種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對路,,質(zhì)量保證,能真正的學(xué)到有用的東西,。有一天晚上,,我暗訪一些職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),看到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班正在上課,,每班30人全部到位,,學(xué)習(xí)非常認真。我們就需要這樣的培訓(xùn),,就要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)做一種創(chuàng)新,,一次跨越,真抓實干,,抓出實效,。
xx市的職業(yè)培訓(xùn),不僅在本省堪為楷模,,就是在全國也毫不遜色,。由于管理有方,質(zhì)量保證,,政府放心,,群眾滿意,市財政局在安排年度預(yù)算和資金審核方面要求人社部門提供的材料非常簡單,。這說明管理出成效,,管理出信用,。希望各地虛心向海口學(xué)習(xí),,趕超??冢瑺巹?chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績,。
我們的使命光榮,,我們?nèi)沃氐肋h。乘著這次會議的東風(fēng),,振奮精神,,爭先創(chuàng)優(yōu),努力開創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)工作新局面,。
培訓(xùn)會議總結(jié)怎么寫篇二
首先,,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次非常難得的培訓(xùn)機會,讓我能夠暫時跳出具體事務(wù)的圈子,,靜下心來,,學(xué)習(xí)新的知識,反思自己的不足,。我也非常珍惜此次機會,,以“空杯”的心態(tài)潛心學(xué)習(xí),認真思考,,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,,圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù),并獲“優(yōu)秀營員”稱號,。作為多年后第一次重啟組訓(xùn)培訓(xùn)班,,我感受到了公司對此次培訓(xùn)的極大重視。先進的教育理念,、優(yōu)秀的講師團隊,、獨特的教學(xué)方法和軍事化的管理體制都是學(xué)校教育不可比擬的,也大大提高了教學(xué)效果,。
培訓(xùn)的課程都緊緊圍繞組訓(xùn)應(yīng)具備的素質(zhì)和技能,,包括職業(yè)道德、團隊管理,、業(yè)務(wù)操作等,。通過學(xué)習(xí),我在腦海中更加清晰地建立了一名優(yōu)秀的組訓(xùn)應(yīng)有的形象,,并指引我朝這個方向努力,。
二十天的培訓(xùn)讓我與其他營員間建立了深厚的同學(xué)情和戰(zhàn)友情。同學(xué)情是因為大家在共同學(xué)習(xí)的二十天里,,互相交流,,取長補短,。訓(xùn)練營集結(jié)了全省各地的優(yōu)秀組訓(xùn),在與他們交流的過程中,,我發(fā)現(xiàn)自身還存在許多不足,。例如,在基本技能方面,,由于本身工作主要負責(zé)收展客戶資料整理,,對如何管理團隊和營銷業(yè)務(wù)的理解還處在空中,無法落到實處,。我想今后我會主動接近團隊,并多向其他組訓(xùn)老師學(xué)習(xí),。在心態(tài)方面,,工作情緒還處在浮躁階段,稍有挫折就容易打擊自信心,,對壓力的調(diào)節(jié)能力還不夠,,今后我會多與同事交流,以正能量引導(dǎo)自己,,更加積極的面對工作,。“以人為鑒,,可以明得失”,,訓(xùn)練營中一位資深組訓(xùn)對我的評價是“對工作有思考,但缺乏經(jīng)驗”,,我認為這個評價很中肯,心浮氣躁沒有用,,只有靜下心來,,腳踏實地,在年輕的時候多接受磨練,,才能更有助于自身成長,。
與營員之間還建立了深厚的戰(zhàn)友情是因為我們同處于個險條線的組訓(xùn),對未來發(fā)展都有共同目標(biāo),,在相同的道路上行走會使人更加親近,。在今后的工作中,我也會與這些優(yōu)秀的組訓(xùn)保持聯(lián)系,,一直激勵自己進步。
本次培訓(xùn)很多講師是來自業(yè)績非常好的公司的分管經(jīng)理,,在談到他們的公司時,,我發(fā)現(xiàn)我所在的公司確實與優(yōu)秀的公司存在很大差距,。在營銷人員方面,,主管的自主經(jīng)營意識差,,缺乏團隊掌控能力,營銷人員老齡化,,技能素質(zhì)差,,這些都是營銷團隊中存在的問題,,但我認為根本問題還是在于日常管理不得力,。首先,本公司很多組訓(xùn)老師出現(xiàn)了工作倦怠心理,,上進心不足,,導(dǎo)致日常工作履責(zé)不足。在追蹤管理上,,只在做項目時或考核期末重點追蹤,,平常追蹤懈怠,沒有將每日查看分析團隊每個人kpi數(shù)據(jù)納入日常工作,。
另外,,專業(yè)性差也是本公司存在的一個問題,我親身經(jīng)歷了規(guī)模如此大的組訓(xùn)培訓(xùn),,才知道培訓(xùn)對提高專業(yè)性的重要性,,而本公司很多組訓(xùn)缺乏該方面的培訓(xùn),這直接導(dǎo)致組訓(xùn)無法給營銷人員提供專業(yè)化的輔導(dǎo),。輔導(dǎo)其實不僅僅是針對新員,,對老員也應(yīng)當(dāng)時刻關(guān)注他們的不足并及時補上。我認為基層的管理關(guān)鍵在于基層管理人員,,只有通過組訓(xùn)長期的引導(dǎo)和影響,,才能根本提高營銷團隊的質(zhì)量。
將來的管理應(yīng)當(dāng)走制度化路線,,而不是當(dāng)前“保姆式”管理,,這個轉(zhuǎn)變的過程可能是漫長而又困難的,但從長遠來看,,卻是十分必要,。只有制度化的管理才能提高公司的效率,打造出一支高素質(zhì)的營銷團隊。作為一名組訓(xùn),,要做的就是認真做好每一件事,,從團隊的長遠利益出發(fā),引導(dǎo)主管自主經(jīng)營,。
這次培訓(xùn)使我認識到作為一名組訓(xùn)的責(zé)任重大,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的重視和培養(yǎng),通過學(xué)習(xí)我也更加堅定了自己的發(fā)展方向,。在以后工作中,,我會不斷加強學(xué)習(xí),彌補不足,,做到學(xué)以致用,。
培訓(xùn)會議總結(jié)怎么寫篇三
20xx年第三季度,按照管理處的整體部署,,結(jié)合我站自身的實際,,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,我站進一步加強了職工培訓(xùn)工作力度,,有條不紊地開展了職工培訓(xùn)工作。現(xiàn)就本季度培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
截至20xx年x月x日,,我站共有16人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。培訓(xùn)范圍涉及專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多個方面,。
(一)取得的成績
1,、與上個季度的培訓(xùn)工作相比,我站進一步加大了培訓(xùn)力度,,提高了各類培訓(xùn)的頻率,,在培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù),、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長,。
2、建立并完善培訓(xùn)體系,。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性,、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員積極性問題,,今年我占管理層進一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力,,建立完善培訓(xùn)登記制,并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,,完善培訓(xùn)制度,鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)心得寫出來,,以促進我站全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高,。
(二)存在的問題
這次培訓(xùn)學(xué)員遵守我站培訓(xùn)學(xué)員的紀律規(guī)定,服從管理,,認真對待培訓(xùn)工作,,學(xué)員們以一個學(xué)習(xí)、提高的態(tài)度參加培訓(xùn)工作,,
給我院師生留下了深刻的印象,,樹立了好榜樣。但也發(fā)現(xiàn)公路路政執(zhí)法人員平時學(xué)習(xí)法律知識不夠,,執(zhí)法意識不強,,這些問題與他們的執(zhí)法環(huán)境對執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的形象或多或少的影響,要在解決外部執(zhí)法環(huán)境的同時,,執(zhí)法者依法執(zhí)法和文明執(zhí)法思想應(yīng)牢牢的樹立起來,,確實要加強執(zhí)法過程中的個人道德培養(yǎng)及相關(guān)法律的學(xué)習(xí),樹立交通窗口形象,,需要經(jīng)常性地對執(zhí)法人員進行執(zhí)法知識的再培訓(xùn)和職業(yè)道德地再培養(yǎng),、再提高。
(三)改進措施
對于下一季度的職工培訓(xùn)工作,,我們充滿信心,。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我站將科學(xué),、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓(xùn)工作,。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足,,我們提出如下改進措施:
1、進一步加大培訓(xùn)力度,,促使培訓(xùn)工作更加具有針對性,。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn),必要時適時增加培訓(xùn)項目數(shù),、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù),。
2、通過思想教育,,提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度,。
3、通過培訓(xùn)教育,,促使授課人員授課能力得以加強,。在條件允許的情況下,培養(yǎng)我站部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強的檢測人員進行講課,,促使我站檢測人員能夠及時更新自身技術(shù)知識,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
培訓(xùn)會議總結(jié)怎么寫篇四
正如xxx所說“雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越”,,我們還有很長的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要,、以培訓(xùn)為目的,、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始,、新的進步,、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!
聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),,我的收獲是頗多的,。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,,我們可以選擇自己的職業(yè),,也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,,所以大家對生活的理解也不同,,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子,!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,,還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓,。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,,有人這樣說,,一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭,,這種比喻確實有其道理,,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應(yīng)該認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才,?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,,特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職,,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,,而且也包括精神上的,。有時,絕對公平是沒有的,,但如果失去了基本的公平,,一個團隊就不可能團結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩,,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),是我們迫切需思索的問題,!
我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號,,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中,。
創(chuàng)新、超越,、團結(jié),、務(wù)實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織,、團隊合作,、責(zé)任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),,這種文化與管理,,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結(jié)晶,。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí),,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,,結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念,、管理理念,、服務(wù)理念,、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分,。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),,在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,,其資本才可能不斷增加,,而且成為真正有價值的資本,否則,,再多的資本也不過是一堆廢紙,,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的,,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,,集體團結(jié)一致共同奮斗,,我們有理由相信xx的明天會更好!