演講比朗誦更自然，更自由,，可以隨著講稿的內(nèi)容而變化站位,。一般說來,，不要在演講人前邊安放講桌,，頂多安一個話筒,，以增加音量和效果,。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,，極易感染和打動聽眾,。以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

班組長競聘演講稿分鐘篇一

大家晚上好,，首先感謝公司給了我們這次公開公正的競聘干部的機會。

但我也有我自己的相對優(yōu)勢,，能吃苦,，肯干，有極強的可塑性,，可以塑造成為符合集團價值觀的一員,。當然，我自身的缺點也是不少,，就是在前幾天也犯了錯,，違反了公司的規(guī)章制度。不過,，這些缺點都在全力的改正,。

我叫xxx，a線燒成系統(tǒng)巡檢,。此次應聘的班長職務也是巡檢班長,。巡檢一職顧名思義便是巡邏檢查，職責要求就是要熟悉責任區(qū)的工藝,，設備情況,。每日工作要點檢查設備運行工作情況，以便在有故障出現(xiàn)的時候能夠及時的處理,。

此次競聘班組長一職,，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來的,。人生的發(fā)展就是需要不斷的去追求拼搏,，努力的奮進，才能實現(xiàn)人生的價值,。

不管最后競聘結果如何,，此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗。如果競聘成功,，成為巡檢班長,，我將會認真貫徹集團的價值觀,，做好榜樣！做好分內(nèi)分外的事情,。并且學習所需的各種知識,，不落人后，擴充自己的知識儲備,。這樣才可以更好的.帶領團隊,。

盡管我只是負責的燒成系統(tǒng)的巡檢工作，但是我也正在慢慢的學習其他的工作,。我相對于別的老師傅,，沒有豐富的工作經(jīng)驗，沒有高深的理論知識,，甚至可以說是一竅不通,。

在后面的專業(yè)問題提問環(huán)節(jié)里，可能10個問題我只能答上來5個,，也可能一個也答不上來,，但是，今天回答不上,，并不代表著以后回答不上,，現(xiàn)在正在學習消化中。不過燒成預熱器上的知識可能就回答的上,。

我的演講到此結束,！

班組長競聘演講稿分鐘篇二

我于x

年參加工作，本科學歷,，助理工程師,，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作,。我的工作得到了在座許多領導,、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望，幾年來,，我勤勤懇懇,，不斷進取,，在思想上和工作能力上都有了很大的進步,。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺,。

我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢：

首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗,。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證,、計算機等級證,，在思想上積極向黨組織靠攏,，遞交了入黨申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍,，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗,，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神,，盡忠職守,，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務,，使我在同事中享有很好的聲譽,。

其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛,、喜愛忙忙碌碌的工作,，思想活躍，接受新事物較快,，工作中能發(fā)揮主觀能動性,，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力,。

再就是有較強的公仆意識和自律能力,。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起,、從細微做起,，服務他人，快樂自己,。使我具備了班長應具有的政治,、管理、文化等基本素質(zhì),，并樹立了良好的競爭,、質(zhì)量、信息,、法制觀念,。

制絲線是一車間至關重要的部門，它關系著整個車間生產(chǎn)的順利進行,，是車間生產(chǎn)的橋頭堡,。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴,，理清思路,，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長,，我將迅速從以下幾個方面開展工作,。

在人員使用方面，我將合理利用人才,，設立有效的獎懲制度,，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才,。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性,、創(chuàng)造性,，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能,，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量,。

在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益,，狠抓提質(zhì)降耗,，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷,，不能有“下不為例”,。

在工作創(chuàng)新方面，以嚴,、細,、實的工作態(tài)度，學習運用新技術,，總結推廣先進經(jīng)驗,，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造,、技術革新,、技術改進活動，推動技術進步,。

在現(xiàn)場管理方面,，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5s活動(整頓,、整理,、清潔、清掃,、素養(yǎng))為內(nèi)容,，對各場內(nèi)的人流、物流,、信息流進行有效合理的控制,，營造高效、有序,、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境,。

因為我具有以下幾個優(yōu)勢::

一是有較為豐富的實踐經(jīng)驗，(簡單介紹一下本班組在本臺的地位和作用)熟悉本班組的職責任務和規(guī)范,具備了本班組工作的素質(zhì)和要求掌握了搞好本班組工作的方法和策略,。

二是有較為扎實的理論基礎,，工作以來，始終不忘讀書,，勤鉆研,，善思考，多研究,，不斷豐富自己提高自己(倒舉學習帶來的工作效率和成績)

三是有較強的工作能力,，在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實做事,，誠實待人(倒舉參加工作群以來參加的班內(nèi)重要工作)

四是有較好的年齡優(yōu)勢,，正值而立之年，身體健康,，精力旺盛,，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到工作當中去,。

如果競聘成功我將努力做好以下幾點

一勤奮學習提高素質(zhì),，一方面是政治理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養(yǎng),，另一方面是加強的業(yè)務和技能知識的學習,，使自己更加勝任本職工作。

四協(xié)助各級領導作好各項工作好,，起到一個呈上啟下的作用,。

班組長競聘演講稿分鐘篇三

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好,！

參加競選之前,，我一直在想：我應不應該參加這次競選？再三思索,，我還是參加了這次競選,，下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法：

一,、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前，班長的肩上擔負著班組安全和生產(chǎn)的雙重責任,，在班組生產(chǎn)中班長要努力確保班組人員安全,，設備安全，生產(chǎn)能夠順利進行,。班長是班組生產(chǎn)的指導者,，要總覽整個生產(chǎn)過程，來組織生產(chǎn),，協(xié)調(diào)生產(chǎn),，同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。

二,、班組長要加強學習,，對車間的生產(chǎn)工藝要努力理解的透徹，對生產(chǎn)中的每一臺設備都要認真研究,，要達到會操作,、會保養(yǎng)，要清楚系統(tǒng)中的每臺設備在具備什么條件下,，才可以啟動,，這是作為一名班長應具備的基本技術水平，工作中,，要把這些技術慢慢地教會班組人員,。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些，告訴員工如何注意,。

三,、班組長要有處理應急事故的能力，在處理事情上要冷靜,，平時對生產(chǎn)中有可能遇到的應急事故,，要反復學習，在事故面前才不會手忙腳亂,。工作上踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，要有"特別能吃苦,、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻"的愛崗敬業(yè)的品質(zhì),。

四、全面提高自己的綜合素質(zhì),，管理上過硬,、紀律上嚴明,、作風上優(yōu)良、為人上正派,、不負眾望,，不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用,；對班組人員要多關心、多幫助,，充分調(diào)動大家的工作的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,；和班組人員要多溝通,、多交流，相互配合,、緊密合作,，做到有權不濫用、有功不自居,、有責不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人,、帶動人,、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

如何做好班長,，如何帶好一個班，將要靠我們在平時,，不斷積累經(jīng)驗,，不斷提高，不斷進取,，豐富和武裝自己,！以踏實的工作作風、要有求真的.工作態(tài)度,、進取的工作精神,，用心、用情,、用智慧干好本職工作,。

班組長競聘演講稿分鐘篇四

尊敬的各位領導：

大家好!

我叫__，參加工作于1990年8月3日至今,，中技文化,，高級工,，參加工作以來，一直從事鏜床加工,。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,，我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗，也看到些小組管理和用人方面的弊端,。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,，經(jīng)過多年來細致的分析而終結出一些經(jīng)驗，于小組各機臺加工生產(chǎn)中過程,，出現(xiàn)的各種問題,，和今后的改進方案。

在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,，根據(jù)小組人員的技術技能合理的分配加工任務,，充分調(diào)動小組成員的積極性，創(chuàng)造性,，做到人盡其用,。增強小組成員的主人翁意識感，同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題,。

在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展討論活動,，分析機臺加工性能并落實加工方案，做到集思廣益,。狠抓提質(zhì)降耗,，節(jié)損挖潛，爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷,。

在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴,、細、實的.工作態(tài)度,，學習運用先進技術,，總結經(jīng)驗，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗,。并開展合理化建議,，加工革新，技術改進,，推動小組各成員技術技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓,。

在現(xiàn)場管理方面;我將全面貫徹公司推進的tpm(t代表全面、全員,、全系統(tǒng),。p代表生產(chǎn)過程。m代表改善,、保全,、維護,、維修)好5活動為類容，場內(nèi)的人流,、物流,、信息進行有效的中和控制，營造高效,、有序,、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

各位領導,，各位評審,，各位同事。工作嚴謹,，誠懇待人,，忠誠正派是我為人態(tài)度,。團結協(xié)作,，顧全大局，勤奮務實,，敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,。

如果我能夠在這次競聘有幸中勝出，我將不負領導和各位同事厚望,。充分發(fā)揮個人長處,，貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,，以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,，爭取做到分廠前茅不在墊底。

特此申請;望各位領導予以批示,。

尊敬的各位領導,、同志們：

大家好!

今天，我之所以參加這次的競聘,，一方面表明我對廠領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面是想通過演講鍛煉一下自己,，并借此機會向大家交交思想，提高一下自己,。自年6月加入公司以來?，F(xiàn)在已是初步掌握電氣技術、并被榮任電工班長的員工,。很榮幸,，感謝各位領導、師傅,、同事對我工作的認可與支持,，今后我將更加認真,、負責，和大家一起努力,，讓我班迅速發(fā)展起來!

圍繞集體工作大局,，競聘的理念是立足本職。腳踏實地,，開拓創(chuàng)新,，以務實的工作作風、豐滿的工作熱情和旺盛的工作精力,，全面履行班長職責,，較好的完成了各項工作任務。

工作以來的幾點體會

1,、對電氣知識掌握的還不夠,。有技術壓力。

2,、電氣設備平安問題至關重要,。電氣必需為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設備的性能,、維護設定,、運行容量外。同時保證平安的用電以及驗電器具,。必需保證供電系統(tǒng)的絕對平安,，杜絕事故發(fā)生，減少浪費,。

3,、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間,。觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整,，其中包括對設備的調(diào)整、績效的調(diào)整,、員工情緒的調(diào)整等各個方面,。只有團結凝聚全員力量，才干高效完成生產(chǎn)任務,。

4,、加強思想道德教育、文化培訓,、心里輔導等是必不可少的保證措施,。要有效組織生產(chǎn)。就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作,。

工作計劃如下：鑒于以上幾點膚淺的體會,。

工作打算

一、技術知識學習方面：

二,、平安生產(chǎn)方面：

三,、班組建設管理方面：

1增強班組凝聚力。作為班長,。大膽管理,，帶領全班，展示新的精神風貌,。要能帶領出一支召之即來,、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍,。班長要想盡一切方法,、調(diào)動一切積極性，提高士氣,、提高凝聚力,。要和員工交流、交心,，解決員工合理訴求及其他后顧之憂,。也可以組織班內(nèi)進行技能競賽,、文化娛樂競賽等,。賽出班組的勇氣和風格!工作中，維護公司形象,，維護班組形象,，講團結顧大局，擺正位置,，當好主角,。做到三個服從”即個性服從大局，感情服從原則,，主觀服從客觀,。讓領導放心，員工滿意,。

2隨著利息控制理念的逐步深入,。要逐漸摸索提高臺時，降低本錢的途徑及方法,。減少磨機空轉(zhuǎn)時間,、減少跑冒滴漏。

3做好規(guī)范的日常工作,。認真填寫記錄表,。做好記錄的存檔工作,。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作規(guī)范來要求自己,。要以自己的細心,、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不時提升自己的組織,、領導,、協(xié)調(diào)能力。

四,、加強班組員工思想培訓,、文化培訓。

還要向老同志們學習技術方面的知識,，首先我要向公司的領導,、師傅學習企業(yè)的管理水平和領導能力。員工思想培訓的同時,，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能,，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，協(xié)助員工實現(xiàn)個人的價值,、成果事業(yè);要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神,，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命,，盡心盡力,，奉獻于崗;通過宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情,，振奮精神,，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),，團結和諧,，共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側,，讓對自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束,。員工可以經(jīng)行隨時隨地的學習。

尊敬的各位領導,、各位評委：如果我應聘成功,，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言;在新的崗位上與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接公司更加輝煌的明天,。

謝謝大家。

班組長競聘演講稿分鐘篇五

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲,。于x年x月x日參加工作至今,。一直從事分廠劃線工作，工作中對產(chǎn)品以及工序,、加工設備,、加工范疇、物料特性都有所了解,。在去年代理副組長一職中,，帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間,，針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調(diào)配,。

班組長競聘演講

工作中認真學習和貫徹公司現(xiàn)場管理理念，著實推進tpm和5s管理,。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會,，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

在履行職責方面,，我將不斷學習并強化決策管理,。組織好每一位工作成員，及時完整生產(chǎn)各項任務,。并嚴格要求安全方面和質(zhì)量技術等規(guī)范操作,，防范操作風險，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展,。

我個人認為做一個好的,，小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協(xié)調(diào)能力和溝通能力,。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力,。要懂得資源分享,，不能墨守成規(guī),，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術分享,。

做為班組長,，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質(zhì)和管理水平,，會直接影響到班組生產(chǎn)和工作,。做為班組長一;是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念,。(細想支配行動,，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二;是要虛心求教，開拓視野,。(由于受主觀和客觀條件的限制,，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性,，班組長也不例外,。)三;是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新,。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,，對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),，這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新,。)

做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習,，積極進取,，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),，提高工作質(zhì)量,。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規(guī),，生產(chǎn)中不斷提出新的設想和辦法,。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)效率,、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行班組考核,，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,，用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結班組全體成員。

競爭出人才,，競爭出效益,，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力,，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作,。

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以繼續(xù)擔任鏜劃組副組長一職,，我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進,，防止出現(xiàn)的各種問題，并及時加以修正和改善,，集思廣益給出想法和意見,。

班組長競聘演講稿分鐘篇六

親愛的`領導,、同事們：

大家好！

今天我懷著無比激動的心情,，來競聘隊班組長一職,。首先我為我能夠工作在煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時要感謝領導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會,。此次競聘,，我主要是為了響應制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值,，為的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情,。

來競聘之前，我在隊工作,，擔任經(jīng)采隊骨干,，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗，得到了大家的信任和好評,。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,，是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,，工作中,，我盡心盡力，盡職盡責,，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領導溝通,，確保采面安全生產(chǎn)。我在工作中與職工打成一片,，不粗口白話,，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作,。

俗話說：“沒有落后的員工,，只有落后的領導?！卑嘟M是企業(yè)最小的細胞,，班組長也是企業(yè)最小的“領導”。班組長是班組的代言人,。一個班組沒有一個好班組長,，就形成不了團結、和諧的戰(zhàn)斗集體,；上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執(zhí)行,；在工作,、生活中的疑難問題就無人去解決,。班組長是班組建設的組織者。要帶出一支有理想,、有道德,、有文化、有紀律的員工隊伍,，就要靠班組長來組織實施,。針對當前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)由過去的“被動型,、滯后型,、服從型、應付型,、矛盾型”向“安全型,、學習型、創(chuàng)新型,、效益型,、和諧型”的轉(zhuǎn)變。

首先,，深入開展“百日安全無事故”活動,。其次，以“提高崗位技能,、禮貌用語”為口號,，爭當崗位技術能手。最后,，以“創(chuàng)建標準化工程”為主線,，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強化起來,，把單位形象樹立起來,，把班組長職能、作用發(fā)揮起來,。任何工作都需要班組長與班員周密協(xié)調(diào),、密切配合，才能凝心聚力,、整體推進,。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實負起責任,，該及時處理的事情決不拖延,，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

班組長應善于學習,，不斷提高,。小事不讓領導操心,，大事做好領導助手。要做到“一專多能”,，在管理上敢說敢管敢當,，在業(yè)務上又很精通。這樣才能發(fā)揮班組長的表率作用和做好領頭人,。做為一名班組長,，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法，多去關注,、關心他們的困難,。用實際行動關愛班組成員，不僅要關心班員的工作,，更要關心她們的生活,。

要讓班員感受到班組長的作用，就是要讓班員認識你,，感受到你的存在,，感受到你作為一名班組長在為她們解決困難。這樣,，班組長的作用才能發(fā)揮出來,，班員有什么困難也會想到你。當然,，在班組管理過程中,，時不時也會發(fā)生一些矛盾，這時需要班組長用公平,、公正和真誠的態(tài)度去溝通,、交流，最終化解矛盾,，拉近班組長與班員的距離,。

俗話說，沒有規(guī)矩,，不成方圓,。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制,，就形成不了班組文化,。要建立一套科學、完善,、與時俱進的職能,、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度,。同時,，要確保制度和標準是規(guī)范的,，實施過程是可行的,，班組成員是認可的,。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范,。在班組長日常管理中,，首先要嚴格要求自己。其次,，要敢管,，不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,，就不能創(chuàng)新發(fā)展,。不總結教訓，就不能發(fā)展前進,。

無論這次競聘的結果如何,，我都將坦然面對，揚長補短,，全面履行好崗位職責,，決不辜負領導的信任和同事們的厚愛！

謝謝大家,！

班組長崗位競聘演講稿

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班組長競聘演講稿分鐘篇七

尊敬的老師,，親愛的同學們：

大家好!

鳥兒嘰嘰喳喳，花兒隨風搖曳,，云兒悠然飄蕩,，河水嘩嘩流淌，述說著春天的音符,。在這百花齊放的`陽春三月,，迎來了我們?nèi)f眾矚目的班干部競選演說，我很榮幸能夠站在這里競選班長,。三好學生,、積極分子以及大隊部優(yōu)秀干部總是和我有親密“交往”。話說“人外有人,，山外有山”,，“一山還比一山高”，人是沒有十全十美的,，我也不例外,，但我想通過當班干部來鍛煉自己，提高自己,，幫助大家,。

班長,，顧名思義，就是讓班級各方面均衡發(fā)展,，不過,，在經(jīng)驗方面，我可能一窮二白,，但是我會取長補短,，一定能勝任這個職位。拿破侖說：“不想當將軍的士兵不是好士兵,?！蔽揖拖氘斠幻麑崒嵲谠跒榇蠹曳盏暮脤④姡谕瑢W心目中樹立榜樣,，讓大家知道學習能創(chuàng)造美好的未來,。戴爾卡也說：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華,，你就有資格勝任這個或那個職務,。”我相信自己一定能克服困難,，為大家營造一個良好的班集體,，一個積極進取的班級。

既然是花,，我就要開得艷麗奪目;既然是樹,，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要鋪出平坦寬闊的大道;既然是班長,，我就要以集體利益為先,，以熱心服務為本，幫助大家排憂解難,，為班級出一份微薄之力,，做一個出色的領航員。假如我當上了班長,，我一定會做好自己的工作,，真正做到為同學解難答疑，想同學們之所想,，急同學們之所急,，樂同學們之所樂，憂同學們之所憂,。假如同學之間發(fā)生矛盾,，我一定辨明是非，化大事為小事，化小事為無,，平息爭吵,。

請大家相信我，支持我,，投給我寶貴而神圣的一票,，這一定是你無悔的選擇，行動吧!我一定不辭辛勞,，做一個全心為大家的好班長,。

謝謝大家!

班組長競聘演講稿分鐘篇八

我叫xx,，現(xiàn)年xx歲,。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,，工作中對產(chǎn)品以及工序,、加工設備、加工范疇,、物料特性都有所了解,。在去年代理副組長一職中，帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標,。在近一年代理小組副組長期間,，針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調(diào)配。

工作中認真學習和貫徹公司現(xiàn)場管理理念,，著實推進tpm和5s管理,。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職,。

在履行職責方面,，我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員,，及時完整生產(chǎn)各項任務,。并嚴格要求安全方面和質(zhì)量技術等規(guī)范操作，防范操作風險,，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展,。

我個人認為做一個好的，小組領頭人要具備有良好的群眾基礎,、協(xié)調(diào)能力和溝通能力,。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享,，不能墨守成規(guī),，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術分享。

做為班組長,，做為分廠工段的“兵頭將尾”,。班組長個人的中和素質(zhì)和管理水平，會直接影響到班組生產(chǎn)和工作,。做為班組長一,；是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念,。（細想支配行動,，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。）二,；是要虛心求教,，開拓視野。（由于受主觀和客觀條件的限制,，人的思想意識都有不同程度的限制,，人的思想意識都有不同的局限性，班組長也不例外,。）三,；是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新,。（班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,，對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),，這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新,。）

做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習,，積極進取,，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),，提高工作質(zhì)量,。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規(guī),，生產(chǎn)中不斷提出新的設想和辦法,。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)效率,、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行班組考核,，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,，用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結班組全體成員。

競爭出人才，競爭出效益,，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作,。

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,，得以繼續(xù)擔任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進,，防止出現(xiàn)的各種問題,，并及時加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見,。

特此申請,；望各位領導予以批示

此致敬禮

謝謝！

申請人

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