總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗,、教訓的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識,，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

供電公司工作總結(jié)小標題篇一

我公司領(lǐng)導高度重視不正當交易行為,，把不正當交易行為自查自糾工作納入了我公司工作的重要議事日程，先后5次專題開會研究落實不正當交易行為自查自糾工作的各項任務,。建立了由局長××和黨委書記××任組長,，副局長××和××任副組長，各科長,、所長為成員的不正當交易行為自查自糾工作領(lǐng)導小組,，下設(shè)辦公室,，具體負責不正當交易行為自查自糾工作，制定了我公司不正當交易行為自查自糾工作方案,。利用職工集中學習時間,，認真組織廣大干部職工學習中央《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》、××供電公司《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作方案》,、《公民道德建設(shè)實施綱要》等,，開展以“為什么要開展治理商業(yè)賄賂專項工作”、“珍惜工作崗位,，遠離紅包回扣”等為主題的大討論,，進一步明確不正當交易自查自糾工作的意義、目標任務,、工作舉措以及相應政策規(guī)定,。廣大干部職工受教育面達100%，統(tǒng)一了思想,，提高了認識,，端正了態(tài)度，推動了不正當交易行為自查自糾工作的順利開展,，局長與全體職工簽訂了不正當交易自查自糾目標責任書,，進一步明確了責任分工。

針對這一階段不正當交易自查自糾工作的重點：一是學習治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件,；二是組織有關(guān)人員在認真學習的基礎(chǔ)上,，通過會議或書面意見的形式找出本單位存在的不正當交易問題；三是對在查找中發(fā)現(xiàn)的問題進行整理,，對案件線索進行排查,；四是治理亂收費；我們主要采取了以下措施開展自查自糾,。

1,、召開領(lǐng)導班子會。要求班子成員對自己公正廉潔,，勤政務實,，公開辦事制度，社會承諾服務制度,，依法治企,，規(guī)范供用電秩序。

2,、召開黨員大會,，會上要求全體黨員積極參與到不正當交易自查自糾工作中去，大力配合我公司開展不正當交易自查自糾工作，把不正當交易自查自糾和黨風廉政建設(shè)結(jié)合起來,，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，做不正當交易自查自糾的楷模。

3,、召開職工座談會,。要求職工根據(jù)各自工作崗位對工作作風、服務態(tài)度,、服務質(zhì)量,、工作效率亂收費、收受賄賂等情況進行自查自糾,。

4,、召開廣大職工代表座談會。廣泛宣傳,、廣開言路,、集納忠言。收到職工代表意見6條,，我公司行政通過調(diào)查核實,，及時進行了處理。

5,、設(shè)立不正當交易自查自糾投訴箱,。向廣大社會成員公開我公司投訴電話，接受廣大人民群眾對不正當交易自查自糾的監(jiān)督,。

6,、認真開展調(diào)查摸底工作。我組織各科室長通過座談會形式廣開言路,，對自身的業(yè)務管理方面進行自查自糾,，摸底派查，要求對待工作不認真,、走過場和在查找問題后整改不明顯的部門責令重新進行自查自糾工作,。我公司采取個別談話，開展批評與自我批評,，認真進行了不正當交易自查自糾自查自糾,。截至7月底,，在不正當交易自查自糾工作當中,，我公司沒有發(fā)現(xiàn)一起不正當交易行為，整體工作推進順利,，但這不代表我們的工作已做到實處,，我們會在今后的不正當交易自查自糾工作當中，堅持認真，不走過場,、加大整改力度等措施做好后期的不正當交易自查自糾工作,。

7、提出了“三強化,，三嚴禁”的不正當交易自查自糾整改意見,，即強化勤政務實、強化不正當交易行為的自查自糾,、強化民主管理,，嚴禁亂收費、嚴禁變相收受賄賂,、嚴禁有償服務,。

供電公司工作總結(jié)小標題篇二

26日以來，暴雪連綿,，1月28日上午8時xx市發(fā)布暴雪和道路結(jié)冰橙色預警,；至28日下午2點，該市累計積雪深度已達38厘米,，積雪量創(chuàng)市氣象臺1952年建臺以來歷史最高紀錄,，為五十年一遇。面對罕見自然災害的侵襲,，xx供電公司及早謀劃,、全面考慮、系統(tǒng)組織,、快速反應,、高效執(zhí)行，譜寫了一曲勇于亮劍,、團結(jié)抗戰(zhàn)的輝煌戰(zhàn)歌,。

氣象未明籌劃早。1月22日,，蘇南地區(qū)尚未有明顯降雪跡象,，氣象預報也不明朗，xx公司收到市政府轉(zhuǎn)發(fā)的國務院文件,?！坝輨t立，不虞則破”,，該公司利用生產(chǎn)周會進行了前期布置,，安排值班人員、搶修人員,、搶修物資,、后勤物資早準備，特別安排設(shè)備、線路特巡和車輛的檢查,，強調(diào)了系統(tǒng)和設(shè)備的安全運行狀態(tài),。

暴雪來臨應急快。26日下午,，市政府召開緊急會議后,，該公司負責人當即組織相關(guān)部門召開會議，迅速啟動突發(fā)事件應急預案,，成立抗雪保電應急指揮部,，對抗擊雨雪惡劣天氣工作做出進一步部署，并決定推遲原定于28日召開的職代會,，集中精力應對暴風雪,。27、28兩天,，正是暴風雪肆虐之時,，也是抗雪保電的關(guān)鍵時刻，夜寒地凍,，極有可能發(fā)生導線覆冰,、斷線斷桿等嚴重情況，為此該公司領(lǐng)導帶隊,，應急指揮人員在公司本部集中在崗值班,，以便隨時商討、采取有效措施,。

雪冰轉(zhuǎn)換應對細,。1月29日大雪漸止，天氣轉(zhuǎn)陰,，氣溫降低,，暖雪轉(zhuǎn)為冷冰。對此,，該公司及時召開了富有轉(zhuǎn)型特征的第二次抗雪保電應急會議,，總結(jié)經(jīng)驗，研討新的天氣形勢下的工作重點,，特別是比照該市1984年暴雪對地區(qū)電網(wǎng)的影響和臨近省市雪災情況,，充分考慮可能發(fā)生的問題，細化預防和應對措施,。

一日三報溝通暢,。準確及時的信息是正確決策的基礎(chǔ)，該公司嚴格早中晚一日三報的信息匯報制度,，指定專人每天數(shù)次與氣象部門聯(lián)系,，并將氣象信息及時發(fā)到應急指揮部的每個人員,；各部門之間加強溝通,，應急指揮部成員,、值班搶修人員24小時手機開機，確保聯(lián)絡(luò)不斷,。

組織是魂,，電網(wǎng)是骨。確保電網(wǎng)安全,、設(shè)備安全,、人身安全是抗雪保電的重中之重。

嘉澤變電運行操作班管轄著常武地區(qū)西南16座變電所,，在暴雪紛飛中,，他們把所有變電所都仔細巡視了一遍，同時堅持對三座220千伏變電所每天巡視,，班長張華對筆者說：“踩著近40公分的雪巡視真是不一樣,，平時巡視三個變電所的時間，現(xiàn)在只能巡視一個,，一方面是車行,、步行困難，另一方面每個機構(gòu)箱都要打開看看,，防止?jié)B水短路,。三天下來車子已經(jīng)換了四付防滑鏈?！?/p>

該公司針對大雪及可能出現(xiàn)的及結(jié)冰情況,，突出強調(diào)電網(wǎng)和設(shè)備的巡視，一方面嚴格貫徹省公司要求,，重點對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),、500千伏過江線路、變電站及220千伏樞紐變等重要線站實施嚴密監(jiān)控,，對區(qū)內(nèi)35千伏以上線路組織特巡57次,，可疑之處還冒雪登塔檢查；同時針對道路交通不暢的實際情況,，充分發(fā)揮農(nóng)電工,、群眾義務巡線員的作用，監(jiān)視并及時通報臨近高壓線塔的積雪變化,；各供電所也組織員工用絕緣棒對10千伏及以下線路除雪,。29、30日,，該公司還召集機關(guān)干部,、黨團員,、后勤人員組成突擊隊，集中到分布在曠野中的變電所清除積雪,，開辟巡視通道,。xx地區(qū)110千伏及以上電網(wǎng)至今運行情況良好，未發(fā)生事故,。

該公司大量的生產(chǎn)用車普遍為無雪地行駛經(jīng)驗的兼職駕駛員使用,，為此車輛管理部門在公司網(wǎng)站有針對性地發(fā)布冰雪天氣車輛駕駛注意事項；組織全面的車輛檢查,，對查出的車燈損壞,、缺機油等缺陷，強制性消缺后方允許上路,；主動與石油公司聯(lián)系,，在油料緊張的情況下，確保電力生產(chǎn)和搶修車輛用油,；積極準備防滑設(shè)備,，安裝了近200付防滑鏈。

暴雪肆虐,、寒風凜冽,，擋不住供電人的服務熱情。據(jù)統(tǒng)計,，xx公司95598供電熱線從26日零點至29日中午12點,，共接入常武地區(qū)報修電話7356次，高出了平時的三倍,?！盀閼獙@次暴雪，我們還專門從新區(qū)營業(yè)廳臨時抽調(diào)了6名員工來充實我們的熱線隊伍”,。該公司營銷部對此次惡劣天氣是作了充分的準備,。

與此同時，保重要用戶正常供電的工作也正按照應急預案,，井然有序的開展起來,。從26日開始，xx公司就陸續(xù)組織人員對交通樞紐指揮中心,、110指揮中心,、行政中心、醫(yī)院等重要場所進行特巡,，其中僅星期日一天就出動人員近60人次,。由于正值春運高峰期，此次暴雪給交通運輸帶來了不小的壓力,，為此,，該公司將保障xx鐵路牽引站,、鐵路供電所電力供應做為了重中之重，設(shè)置了專人定點管理監(jiān)控,，嚴防死守,，截至目前，xx段鐵路供電一切正常,。在積極保障重要用戶,、居民百姓用電的同時,，該公司還按上級有關(guān)要求,，對高耗能企業(yè)進行讓電或限電。特別是針對一些年底集中生產(chǎn)的企業(yè),，除了作好解釋工作外,，還上門協(xié)調(diào)，得到了廣大客戶的諒解和支持,。

車打滑撞桿造成,，這些線路搶修均在雪停后的半天內(nèi)搶修完畢。

風雪是考驗,、風雪是洗禮,，xx供電人不畏艱險、無私奉獻,、忠于職守,，他們是風雪中最可愛的人。

28日零點48分,，xx公司變電運村操作班接到通知：廟橋變10千伏ii段母線發(fā)生單相接地,，任務就是命令，值班負責人鄒少勃立即帶領(lǐng)值班員蔣峰冒著鵝毛大雪,，踩著深深的積雪奔赴變電所,；處理剛結(jié)束，監(jiān)控中心又通知工業(yè)園變觀燈線跳閘,，他們又馬不停蹄趕到工業(yè)園變進行現(xiàn)場檢查,，一切處理結(jié)束回到操作班已是凌晨4時30分……，連續(xù)三天,，xx公司的6個操作班共出動處理險情或故障150次……在風雪最嚴峻的時刻,，從一線到后勤、從值班員到機關(guān)干部,，常供人始終在自己的崗位上守土有責,、不辱使命。

雪再大,，擋不住常供人抗災的腳步,。1月26日,，市郊雕莊陶家塘附近的兩個村7檔低壓線被盜，20多戶居民家中失電,，接報后,，供電所人員毫不遲疑立即沖進了茫茫雪海。車子無法到達故障點,，半路上,，他們深一腳、淺一腳踩著積雪,，徒步趕到現(xiàn)場,。風雪大，桿子滑,，搶修人員就在腳扣上綁些銅絲,，身子冷就在地面上下猛跑幾圈。經(jīng)過5個小時的艱難奮戰(zhàn),，線路恢復送電,。面對記者的采訪，搶修人員黃飛說到：“天寒地凍,，老百姓更離不開電,，我們再冷再累也要把故障排除！”三天內(nèi),，xx公司出動搶修人員1469人,，車輛183車次。也正是憑著這股勁,，輸電工區(qū)的巡線員和群眾義務巡線員冒雪巡視了269條近3000公里線路,，暴雪中他們的腳步從未停歇。

28日晚6點,，搶修人員接到指令,，10千伏勞南線勞動南94幢配變因不明原因跳閘，兩百余戶居民因此斷電,，急需搶修,！接到指令后，搶修人員迅速準備搶修工具和材料,，同時已在回家路上的20多名搶修迅速回到崗位,，投入戰(zhàn)斗。經(jīng)過4個小時的艱辛工作,，故障消除,，居民家里供電恢復，而此時已是晚上10點多,。在這場風雪的戰(zhàn)斗中,，所有搶修班組的人員都是連軸轉(zhuǎn),，誰也沒有提出要休息。暴雪發(fā)生的周六,、周日兩天,，該公司員工紛紛自發(fā)回到各自崗位。在這種精神的鼓舞下,，xx供電人眾志成城,，在抗雪保電的決戰(zhàn)中出色亮劍。

供電公司工作總結(jié)小標題篇三

20xx年度,，國網(wǎng)xx縣供電公司認真貫徹執(zhí)行縣委縣政府政務公開相關(guān)工作要求,，不斷加強政府信息公開工作領(lǐng)導，創(chuàng)新公開方式,，落實問題整改,，全力推進政務公開工作有序開展,。

根據(jù)《xx縣政務公開,、為民(政務)服務工作領(lǐng)導組關(guān)于開展20xx年度政務公開考評工作的通知》要求，現(xiàn)將20xx年度政務公開工作開展情況總結(jié)如下:

20xx年度,，公司通過縣政府信息公開網(wǎng),、國家電網(wǎng)公司外網(wǎng)、電視臺字幕,、公司營業(yè)大廳等有效途徑,，加大對最新電力政策法規(guī)、計劃及臨時停電信息,、相關(guān)工作動態(tài)等上傳公開力度,，注重各類咨詢投訴、市長熱線,、各類論壇信息收集,，及時回帖，答疑釋惑,。目前政務信息公開工作運行正常,，政務信息公開咨詢、申請及答復工作均得到順利開展,。

一是高度重視,，明確職責。為全面落實政務公開相關(guān)工作要求,，加強對供電信息公開工作的組織領(lǐng)導,，公司領(lǐng)導高度重視，成立了由主要負責人任組長,，分管領(lǐng)導任副組長,，相關(guān)部室負責人任成員的領(lǐng)導小組,，下設(shè)辦公室掛靠在公司辦公室，落實專人負責更新維護政務公開工作,。二是加強考核,，確保實效。公司強化政務公開工作開展情況的考核工作,，將完成情況及質(zhì)量納入組織績效考核范疇,，結(jié)合上級供電公司相關(guān)政務公開及保密工作要求，做到應公開的事項必公開,。三是創(chuàng)新方式,，拓寬載體。公司除在政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)信息外,，相關(guān)停電信息,、公司相關(guān)動態(tài)等還及時通過電視臺字幕、員工微信朋友圈等廣泛傳播,，擴大傳播受眾,、提升傳播效果。

一是進一步加強政務公開工作領(lǐng)導,，確保各部門廣泛參與,，實現(xiàn)政務公開制度化、規(guī)范化,、多元化,、常態(tài)化，保障廣大用電客戶的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)。二是加快信息資源共享,，及時向用電客戶提供全面的政務信息,。三是加強學習，增長政務公開意識,，規(guī)范信息采編渠道,，定期維護網(wǎng)站信息，確保有效運作,，方便查詢,。

供電公司工作總結(jié)小標題篇四

為確保雨季以及全年的安全生產(chǎn)順利進行，根據(jù)灘海開發(fā)公司2017年電力春檢方案以及灘海開發(fā)公司生產(chǎn)科徐津強主管的周密工作安排,，煉達公司從3月20日至4月13日先后對灘海開發(fā)公司1-1島,、2-1井場、2-1島、2-2島,、埕海聯(lián)合站,、2-2井場的低壓開關(guān)柜、電力變壓器,、電泵變頻器,、升壓器、電動機接線盒,、高壓架空線部分進行了檢修,，檢修過程中施工單位本著注重細節(jié)，查找隱患為宗旨,，圓滿完成了灘海開發(fā)公司電力春檢任務,，收到了預期的效果。

1,、加強全所員工《安全規(guī)程》等安全規(guī)章制度的學習,，3月10日我們利用一天時間組織全所員工觀看了電力安全操作錄像，重溫學習了《電力安全操作規(guī)程》的內(nèi)容,，并根據(jù)檢修內(nèi)容及要求,，有針對性的`進行了提問考試，從而提高了全所員工的檢修安全意識,。

2,、施工人員安全技術(shù)交底，3月11日我們利用一天時間組織施工單位所有施工人員進行公司各站,、點的施工現(xiàn)場進行技術(shù)安全交底，針對春檢設(shè)備檢查項目及標準,，進行了詳細的交底工作,，從而提高了施工人員危害識別的能力，掌握了春檢工作的內(nèi)容和要求,，做到了人人心中有數(shù),。

3、對施工單位檢修工器具,、儀器儀表,、安全工器具、交通車輛等進行了檢查,，及早做好了備品備件的儲備工作,，確保了春檢的正常使用和供應。

4,、細安排,，重落實。針對我所實際，我們制定了相應的春檢工作要求,，并進一步明確了春檢期間相關(guān)人員的工作職責,，各類工作進行了明確分工，各項任務落實到人,，做到了計劃周密,，安排合理，保證了各項工作忙而不亂,。

降低了外界因素導致線路掉閘的幾率,，提高了線路運行可靠性，提高了設(shè)備的健康水平,，推動各項工作邁上新臺階的有力基礎(chǔ),。在今年春檢過程中我們共處理缺陷12起，清理柜內(nèi)殘余物1kg,，清除鳥窩共計23處,。

今年的春檢工作結(jié)束了，但同時也是全年工作的開始,，我們雖然取得了一些成績,，但是還應看到我們也存在著很多不足之處，我們要在今后的工作中,，始終堅持“安全第一,、預防為主”的方針。發(fā)揚成績克服缺點,，更加努力的工作,，全面完成支公司下達的全年各項指標任務。

供電公司工作總結(jié)小標題篇五

如有錯別字病句,，您湊合看吧,，沒精神復查阿xx（ps：寫到最后兩段時候腦子已經(jīng)昏了，草草結(jié)束,。,。。）

我是1998年進入xx供電公司工作,，也是公司招收的第一批籌建xx第一座500kv變電站的運行值班人員,。為了盡快進入角色，我實習期間即被直接分配進220kvxx變電站跟班學習,。xx變的學習使得我第一次將自己的理論知識和實際現(xiàn)場集合了起來,，從熟悉主控室的一次設(shè)備模擬圖板開始，一步一步了解變電站的各個組成部分,，也知道了如何巡視,、監(jiān)屏,，再到簡單的操作和開票。現(xiàn)在想來,，在那段時期只是掌握了變電運行知識的一點皮毛,，對各類一次設(shè)備的作用一知半解，至于繼電保護及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退,，但對我在現(xiàn)在500kv變站站崗位上的工作打下了良好基礎(chǔ),，也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責任。

公司對第一座500kv變電站的籌建工作相當重視,，對我們進行了大量的培訓工作,。我也因此獲益匪淺。在xx變實習的同時,，我還參加了公司組織的各類培訓活動,，如國、內(nèi)外設(shè)備圖紙的不同以及讀圖方法,、站內(nèi)國外一次設(shè)備的廠家培訓,、繼電保護的廠家培訓、x州電力培訓中心,、華東電力培訓中心的仿真機培訓,，也到過xx省500kvxx變、xx省第一座自動化變電站500kvxx變進行了幾個月的實地學習,。因為我對計算機的熟悉,，我還被領(lǐng)導派遣到南瑞參加計算機rd-800系統(tǒng)的學習以及到上海惠安公司和遠動人員一起學習監(jiān)控系統(tǒng),。

20**年5月我通過了200kvxx變的正值考試,，同時調(diào)出來xx變，進入500kv籌備小組的工作,。在籌備小組中我負責500kvyy變的自動化系統(tǒng)部分,，對自動化系統(tǒng)的了解也更加深入了一步，制作完成了yy變一次,、二次自動化系統(tǒng)監(jiān)控接線圖和光字牌信號圖以及遙測曲線圖。rd-800系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)庫只支持15字節(jié)的名稱（7個半漢字）,，很多事件名大于15字節(jié),，無法輸入實時數(shù)據(jù)庫，但是廠家程序設(shè)計人員只有設(shè)計院的事件全稱,，不知道如何簡寫滿足運行要求,，為此，我對全站3千多事件名的逐條簡化翻譯以及分類工作,，能簡寫的名稱盡量不納入到事件名庫中,，提高系統(tǒng)的運行速度。這次整理工作讓我同時對于全站光字牌、遙測量,、遙控量有了全面了解,，進一步了解認識了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的配置和數(shù)據(jù)流向，為今后處理監(jiān)控系統(tǒng)異常打下了扎實基礎(chǔ),。在yy變投運前我完成了yy變綜合自動化部分的運規(guī)編寫,，獲得了領(lǐng)導的肯定。

20**年2月500kvyy變投運,，在啟動xx線過程中,，我負責監(jiān)視并實際檢查監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，在零起升壓時我打開了rd-800實時遙測監(jiān)視工具,，發(fā)現(xiàn)了a相電壓急劇異常升高的情況,，立即匯報現(xiàn)場啟動委員會，停止了升壓,，經(jīng)檢查線路壓變有內(nèi)部故障,。這件事故的避免我覺得是我對rd-800系統(tǒng)的了解分不開的。因為該系統(tǒng)正常監(jiān)視負荷時候數(shù)據(jù)庫是5分鐘入庫一次,，存成歷史數(shù)據(jù),，我們?nèi)糁苯诱{(diào)用遙測曲線監(jiān)視，顯示的是每5分鐘一次構(gòu)成的曲線圖,，不是完全意義上的“實時”,，因為系統(tǒng)如果真的實時刷新遙測數(shù)據(jù)，全站數(shù)據(jù)量非常大,，計算機系統(tǒng)占用率很高,，可能會造成遙信信號的丟失現(xiàn)象。我調(diào)用的實時遙測監(jiān)視工具可以設(shè)置成沒3s中刷新一次數(shù)據(jù),，雖然不能計入歷史數(shù)據(jù)庫,，不能以后查詢，但是可以及時了解到實際遙測數(shù)據(jù),，及時發(fā)現(xiàn)問題,。

01年yy變投運以后我擔任了站內(nèi)正值工作，03年任值班長,，在此過程中我處理了多次事故異常,。如監(jiān)控系統(tǒng)全站失去監(jiān)控（死機）、開關(guān)漏氮,、500kv母線刀閘拒分,、220kv線路、500kv線路跳閘,、35kv電纜著火單相接地的并及時防止了主變35kv出口三相短路事故,、220kv母差低電壓閉鎖等,。這些事故和異常的處理很好地補充了我的理論知識，使我對站內(nèi)一,、二次回路的認識又更進了一步,，也讓我意識到了站內(nèi)好多實際的東西我的理解和認識還很不熟悉，促使我進一步要學習了解更底層的東西,，對一,、二次設(shè)備進行更深入的了解。在邊工作邊學習的過程中,，我更深入地學習了站內(nèi)母差保護的特性和原理,、220kv雙母接線的電壓切換回路、以及220kv和500kv因接線不一樣而保護配置的異同比較分析,，通過查圖紙,、排接線，并繼電保護,、交直流系統(tǒng)可能出現(xiàn)的問題進行了大量的事故預想并利用站內(nèi)的仿真系統(tǒng)進行了可能的反事故演習,，分析整理光字牌信號的發(fā)生原因和回路接線，對光字牌的來龍去脈有了更直接的了解,。也讓我對值班工作有了更堅定的信心,。

在實際學習中我得到了站里師傅的大力幫助，如我成功處理的35kv系統(tǒng)電纜著火,，單相接地的異常,。而在此之前的幾個月我恰好在仿真演習時候做過這個，而作為值長的我“派”出去的檢查設(shè)備的人員全部觸電“死亡”,，站長后來分析原因：單相接地檢查人員無安全措施,，并要求我對35kv可能出現(xiàn)的接地點、接地現(xiàn)象,、判斷檢查作詳細分析,。如主變35kv側(cè)單相接地，而過流保護不會動作如何檢查判斷,、低抗中性點側(cè)接地如何判斷處理,？正是這次每月例行的一次普通演習使我在之后遇到的真實異常中毫不零亂，井井有條,。這次演習讓我深深意識到了安全的重要性：不經(jīng)意的一個小異常處理可能造成的卻是幾條生命,！在這以后我在事故預想時候第一考慮的就是人生安全：如ct開路的檢查、絕緣墊的使用,、安全用具的使用檢查等，因為危險真的就在隨意的瞬間,。電力系統(tǒng)的安全措施是完備的,，但是也是許多人身,、設(shè)備事故中得來的，我也因此增加了對安規(guī)中各種安全措施的實際理解,，并在工作中加以十分的注意,，養(yǎng)成了良好的習慣。同時也注意把這些好的習慣交給新進來的人員,。

yy變建好后,，xx又連續(xù)上了三座變電站，運行人員非常緊張,，為了保真新站的投運,，更多的優(yōu)秀值班員被派遣了出去，留下的都是新進人員,，最少時候我的班上只有三個人：我,，正值，半年便趕考出來的副值,，帶好一個班是工作的重點,，也是安全的保證。我將自己總結(jié)的知識和站內(nèi)實際都毫無保留教給了班內(nèi)正,、副值,，并且將安全重點傳達了下去，如操作復訟必須手指銘牌,、三級驗電,、離開現(xiàn)場重新驗電、事故預想不能浮于表面,，要深入研究,，一如當年師傅嚴格認真教我。而他們提出的疑問也促使了我進一步的深入研究學習,，讓我對沒有注意到的一些問題的關(guān)注和研究,。

這幾年我在運行學習、工作的這幾年大致經(jīng)歷了這幾個階段：第一階段,，220kvxx變的學習,。這讓我初步認識了運行工作，有了一定基礎(chǔ),，為我以后進一步學習有了實際對比案例,。同時，這座安全運行幾十年的老站教給了我安全的法寶：和諧的班組關(guān)系,、嚴格認真地執(zhí)行規(guī)章制度,。第二階段，籌備500kvyy變的培訓期間,，接受了各類廠家培訓和設(shè)計院,、各專業(yè)專家的輔導講課,，理論知識、對新型設(shè)備的了解認識得到了很大提高,；第三階段,，擔任正值和值班長階段，處理了許多事故異常,、參與了各種設(shè)備的驗收,，實際經(jīng)驗得到很大提高。

04年底我站進行了500kv擴建兩條線路,、新增一臺主變,、220kv系統(tǒng)由雙母線帶旁路改為雙母線雙分段帶旁路的改造工作。我參加了全程的設(shè)備驗收工作,，通過這次驗收我也發(fā)現(xiàn)了許多驗收的死角,，需要進一步整理規(guī)范驗收流程。在05年元旦設(shè)備啟動投運過程中我擔任了現(xiàn)場運行總值班長,，負責指揮啟動投運的全過程,，雖然前后經(jīng)歷了30多小時，非常辛苦,，但是收獲非常大,，負責和調(diào)度聯(lián)系、和現(xiàn)場啟動委員會匯報,、和現(xiàn)場調(diào)試人員協(xié)調(diào),、安排運行人員操作，從啟動前運方布置,、臨時定值單核對,，到設(shè)備核相、沖擊試驗,、有載調(diào)壓測試,、母差保護測試，再到最后和地調(diào)聯(lián)系,，取得投運報告,，到最后帶負荷運行作了全程協(xié)調(diào)指揮工作，切身經(jīng)歷了設(shè)備啟動投運過程,。

在做好技術(shù)工作的同時,，我也參與了班組的其他方面的工作中。04年完成了計算機監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控圖像優(yōu)化重組工作,，該qc獲得了公司第一名的成績,。今年完成了站內(nèi)交直流系統(tǒng)典型票的重新編寫工作，并且正在進行繼電保護方面事故信號的統(tǒng)計工作，方便值班員對各種情況下可能保護發(fā)出的信號進行檢索,，提高事故處理速度,。總結(jié)了自動化系統(tǒng)驗收中的誤區(qū)以及驗收方法,，提出了合理化建議。

變電運行工作是一項責任很強的工作,，也是技術(shù)性很強的工作,，決不是一般人認為的僅僅“按章辦事”，更不是“什么都懂,、什么都都不懂”的“萬金油”,，今后電力改革的趨勢要求值班人員以設(shè)備“主人”的身份出現(xiàn)，對運行人員的要求更加高,，需要運行人員有獨立的判斷處理能力,。成為一名新時期要求的合格運行人員我還需要走很長的一段路，在這條路上我將以更高的標準要求自己,，將安全穩(wěn)定運行落實到實處,，在班組中做好技術(shù)帶頭、管理帶頭,，真正做到設(shè)備主人,。

供電公司工作總結(jié)小標題篇六

近年來，在市委,、市政府和**電力集團公司正確領(lǐng)導下,，**供電公司服從服務于全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，著眼于“一強三優(yōu)”(電網(wǎng)堅強,、服務優(yōu)質(zhì),、資產(chǎn)優(yōu)良、業(yè)績優(yōu)秀)現(xiàn)代公司建設(shè),，堅持“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展,、抓管理、抓隊伍,、創(chuàng)一流)工作思路,，加強作風建設(shè)，以作風轉(zhuǎn)變推動效能提速,，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定,。20*年售電量完成**億千瓦時，同比增長**,。

截至**月**日,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)**天，創(chuàng)歷史最好記錄,。公司先后榮獲“全國文明單位”,、“全國五一勞動獎狀”,、“全國精神文明建設(shè)先進單位”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”,、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位”,、“全國誠信企業(yè)”、“全國一流供電企業(yè)”,、“國家電網(wǎng)公司文明單位”,、“華北電網(wǎng)先進基層黨委”、“**市先進基層黨組織”等稱號,。

1,、始終堅持把加快電網(wǎng)發(fā)展作為加強作風建設(shè)的落腳點，堅定不移地建設(shè)堅強電網(wǎng),。堅強電網(wǎng)是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ),。我們始終把電網(wǎng)發(fā)展作為第一要務，作為加強作風建設(shè),，履行企業(yè)社會責任,，推進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要助推器，堅持科學規(guī)劃,、規(guī)模建網(wǎng),、質(zhì)量興網(wǎng)、超前介入,，哪里有市場,，就在哪里建電網(wǎng)，先后投資1xxxx億元,，構(gòu)建起結(jié)構(gòu)合理,、設(shè)備先進、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架,。在此基礎(chǔ)上,，將投資**億元加快**電網(wǎng)建設(shè)，將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,，全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃,，形成以500千伏**變電站和**、**電廠為支撐,，以220千伏為主網(wǎng)架,，布局合理、技術(shù)先進,、運行靈活的堅強電網(wǎng),。20*年，公司先后建設(shè)了500千伏輸電工程xxxx、220千伏輸變電工程xxxx,、110千伏輸變電工程xxxx,、35千伏輸電工程xxxx，全部電網(wǎng)建設(shè)累計完成投資6億元,，成為**電網(wǎng)建設(shè)史上投資最大,、項目最多的一年。實施“新農(nóng)村,、新電力,、新服務”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過省集團公司檢查驗收,。電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展，為全市經(jīng)濟跨越發(fā)展提供了更加堅強可靠的電力保障,。

2,、始終堅持把深化優(yōu)質(zhì)服務作為加強作風建設(shè)的著力點，堅定不移地創(chuàng)建“**”服務品牌,。優(yōu)質(zhì)服務是供電企業(yè)的生命線,。我們堅持優(yōu)質(zhì)服務是第一要求，把促進服務優(yōu)質(zhì)作為加強作風建設(shè)的著力點,，堅持“四個服務”(服務市委,、市政府工作大局，服務社會發(fā)展,，服務電力客戶,，服務發(fā)電企業(yè))宗旨，認真落實“三個十條”(供電服務“十項承諾”,、服務行為“十個不準”,、“三公”調(diào)度“十條措施”)，深化內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),，主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督,，圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)活動保電工作,，確保了全市電力供應,。開展“服務文化建設(shè)年”活動，落實《**大綱》,，形成了以“***”品牌為載體的服務文化體系,。開展“誠信彩虹進企業(yè)、進農(nóng)村,、進園區(qū),、進社區(qū)、進校園”等“五進”活動。建立大客戶經(jīng)理制,，完善重要客戶,、vip客戶、社區(qū)客戶,、困難群體供電服務辦法,，規(guī)范客戶業(yè)擴工程服務管理，對重點項目實行超前跟蹤服務,，提升客戶用電滿意度,。在承建**輸變電工程時，一心為客戶著想,，主動向**建議合理調(diào)整規(guī)劃,，使其節(jié)省成本200xxxx萬元，受到**負責人高度評價,。20*年,，公司“***”服務品牌榮獲省服務名牌，公司在全市名牌質(zhì)量工作會議上作典型發(fā)言,?！?*”服務文化榮獲“國家電網(wǎng)公司首屆精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎”、“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位獎”,。積極履行社會責任,，在全市首家發(fā)布《社會責任報告》，市委主要領(lǐng)導專門作出批示,，給予高度贊譽,。

是企業(yè)第一資源。我們堅持隊伍建設(shè)是第一支撐,，實施人才強企戰(zhàn)略,，努力打造業(yè)務精通、作風優(yōu)良的高素質(zhì)團隊,，為加強作風建設(shè),、促進企業(yè)發(fā)展強基固本。樹立“以人為本,、忠誠企業(yè),、奉獻社會”的企業(yè)理念，大力倡導“努力超越,、追求卓越”的企業(yè)精神,，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動,，用目標統(tǒng)一力量,。加強執(zhí)行力建設(shè),，強化執(zhí)行沒有借口，培育執(zhí)行力文化,，以高標準體現(xiàn)工作價值,，以高效率體現(xiàn)工作能力，以高質(zhì)量體現(xiàn)工作業(yè)績,。堅持學習是第一需要,，以建設(shè)學習型企業(yè)、培養(yǎng)知識型員工為目標,，大力倡導終身學習理念,，把人人學習、終身學習,，學習工作化,、工作學習化作為日常工作的基本要求，大力開展技術(shù)比武,、導師帶徒等活動,，引導職工鉆一門業(yè)務、練一手絕活,、攻一道難題、出一項成果,，為職工成長搭建廣闊平臺,。加強職工、農(nóng)電工,、外聘工“三支隊伍”和經(jīng)營管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設(shè)。完善人才激勵機制,，成立專家委員會,。

供電公司工作總結(jié)小標題篇七

功率因數(shù)0.96；供電量億kwh,，主要原因是因為4月份xx廠停產(chǎn)檢修,；變配電綜合損失率xx%（車間內(nèi)部核算），其指標值低于分公司下發(fā)指標 %,，主要是因為余熱發(fā)電計量點在冶方,，車間內(nèi)部核算沒有核算余熱發(fā)電的損耗，隨著供電網(wǎng)絡(luò)的增大,，很多新投產(chǎn)項目,，特別是新建環(huán)保項目，大部分都負荷不大,，導致變配損基本沒有了提高空間,。

（1）積極配合分公司生產(chǎn)科對機修配電源的倒換,，通過合理調(diào)節(jié)運行方式，節(jié)約固定電費,。

（2）車間嚴格控制成本開支,，根據(jù)全面預算管理的要求，嚴格做到有計劃不超支,、無計劃不開支,。 全年，通過對成本控制,，車間發(fā)生可控成本費用萬元,，比預算進度數(shù) 萬元節(jié)約了3.16萬元，同時車間將綜合變配損控制在xx%,，為分公司節(jié)約購電成本4.77萬元,。

（1）完成了各配電站的檢修任務，配合完成了一配3臺高壓柜改造任務,。

（2）重新辨識了車間危險源點及環(huán)境因素識別,；

（3）重新梳理了車間防汛預案，上半年車間共計組織職工進行消防及防汛演習3次,。

（4）黨員發(fā)展工作,，根據(jù)分公司的安排及按照規(guī)定、流程,，今年上半年對入黨積極分子進行了考核,，已向分公司申報了兩名入黨積極分子作為預備黨員的候選人。

（5）完成了班組整合,，將原維操隊與硫酸配合并為一維操隊,，將熔煉配與一配合并為二維操隊，加強班組培訓力度,，通過分公司組織的電工培訓及班組技師內(nèi)訓師,、黨員內(nèi)訓師等活動，對各班加強了培訓力度,。

（6）車間大力開展安全隱患排查,，共計組織各類防雷防汛排查6次，涉及4個班組15個變配電站,，整改不符合項2項,，防雷接地測試59處。結(jié)合分公司開展的“安全標準化示范班組建設(shè)”活動,，車間共開展各類安全隱患排查26次,，處置各類現(xiàn)場及設(shè)備安全隱患57項，安全隱患整改率達100%,，制作各類安全標識,、設(shè)備標識32項,，極大的提高了各配電站的管理水平。

3,、4月份,，按計劃順利完成管轄范圍內(nèi)9個變配電站的檢修任務。改造升級一總降低壓交流屏2臺,，改造升級并調(diào)試投運一配電高壓柜3臺,；完成7個變配電站共計10余套蓄電池組的充放電任務；因熔煉配1#電容器組mcr電抗器故障,，車間組織將熔煉配1#電容器組一次,、二次回路改接至2#電容器組，節(jié)約維修成本約30萬元,。5月份,，車間組織修復五系配電容器控制屏綜保1只及五系配、脫硫配小車斷路器控制電路板2塊,，節(jié)約維修成本約3萬元,。

為了完成車間各項經(jīng)濟技術(shù)指標及安全目標，車間下半年主要工作是要處理好因班組合并及職工內(nèi)部退養(yǎng)后造成的人員數(shù)量及素質(zhì)不夠的安全隱患,，要繼續(xù)加強職工的培訓工作,，特別是新進職工及新提值班長，下半年,，車間要利用培訓基地對職工進行實際動手處理故障的培訓,。大力推進黨員內(nèi)訓師活動，發(fā)動黨員為班組職工進行理論與實操講課,，促進職工“比、學,、趕,、幫、超”的熱情,。加大隱患排查力度,，每月車間組織一次大型的隱患排查，做到隱患排查制度化,。督促指導各班組完成“安全標準化示范班組創(chuàng)建”,。

為了防止惡劣天氣的影響，降低故障處理時間,，20xx年,，車間要在大力排查隱患，確保設(shè)備不發(fā)生故障的前提下,，對重點設(shè)備運行情況,，梳理出重要的備品備件清單，并做好相關(guān)的儲備,。

供電公司工作總結(jié)小標題篇八

20xx年安全工作總結(jié)安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟效益與穩(wěn)定,，在過去的一年里,公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn),組織進行了安全性評價、安全生產(chǎn)專項整治工作,，制定了危險點預控及安全措施卡制度，下發(fā)一系列安全性文件，建立了安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系,，不斷加大安全工作監(jiān)察力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺階。截止到20xx年11月15日,，我公司安全運行357天,；年安全運行320天。未發(fā)生任何人員責任事故及考核事故,；確保了公司的安全生產(chǎn),。主要做了如下工作：

1、今年,，圍繞安全生產(chǎn),，我們進一步建立、健全了各種規(guī)章制度,，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制,。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評價項目檢查表一冊；習慣性違章處罰考核辦法及習慣性違章事例300例,。制定了20xx年度安全指標分解及考核獎罰規(guī)定,；20xx年安全工作計劃；20xx年反事故技術(shù)重點措施計劃,；20xx年安全技術(shù)措施計劃,；20xx年安全用器具、消防器具購置計劃,；20xx年安全工作重點安排,，并實施完成。加大了對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度,，使安全考核獎罰有章可循,；安全工作有計劃、有落實,；安全防范措施提前做,。

2、就四個工種分別編寫下發(fā)了《危險點預控及安全措施卡制度》,；危險點預控措施是預防事故發(fā)生的重要手段,，是防止人為責任事故發(fā)生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項工作前對作業(yè)中可能存在的危險點進行分析,、判斷,，制定可靠的安全措施并加以落實,，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全,。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢而建立的新的監(jiān)督與約束制度,。使生產(chǎn)運行在安全措施卡的約束下安全作業(yè)，是實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責任事故可控,、在控的重要途徑,。從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)目的。

3,、與公司六個基層單位簽訂了20xx年安全責任書,；20xx年消防責任書；,；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》,；使安全安全責任、消防責切實落實到位,；人人身上有責任,。

4、下發(fā)變電一,、二種,，線路一、二種,，檢修一,、二種工作票簽發(fā)人、工作負責人名單,；安全領(lǐng)導小組名單的調(diào)整通知,。20xx年，我們針對新設(shè)備,、新技術(shù),、新的“兩票”標準，加強了“兩票”執(zhí)行的管理力度,。在每次的安全檢查中，我們都對“兩票”的執(zhí)行情況進行重點檢查,。對“兩票”的執(zhí)行進行嚴格考核,；全年共執(zhí)行變電工作票873張，操作票20xx張,，合格率均達到99.6％,，千次操作（僅11個110kv變電站）共計126769次；線路一,、二種工作票109張,，合格率100未發(fā)生誤操作事故,。確保了生產(chǎn)經(jīng)營正常安全運轉(zhuǎn)。

5,、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動,；開展車輛超載、超期,、帶病上路的治理,，保障車輛交通安全，開展各種集體場所消防檢查整治工作,，確保集體場所消防安全,，加強了安全生產(chǎn)整治，落實了安全責任制,、日常監(jiān)督管理,，建立了安全生產(chǎn)長效機制，確保整治工作取得成效,。

6,、在全國安全生產(chǎn)月活動期間，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學習材料,，并督促組織學習,。開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標語、橫幅,、電教等宣傳工作,。將安全警句、標語,、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場,、線路施工改造現(xiàn)場。在“119消防日”做了宣傳圖板,，開展了消防演習工作,。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍。

7,、開展安全知識講座,，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負責人,、班（站長）學習班授課,；舉辦安全知識、消防知識培訓班一期及消防演習工作,；提高了全體員工交通,、消防、觸電急救方面的知識和防災能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育,，不斷增強了職工自我安全保護意識,。

8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán),、安規(guī)考試工作,；變電運行上崗考試改卷工作。加強員工安全教育,，保證運行人員,、檢修人員持證上崗。4月份組織了《安規(guī)》考試,，考試合格率均為98,。

9、我們還著力抓了班站的安全活動和現(xiàn)場練兵,。參加變電安全活動及事故演習,；全年，三個變電運行單位共組織安全活動932次,，組織技術(shù)問答2741人／次,。線路工區(qū)組織安全活動128次、事故預想和反事故演習活動開展了296人.次）,、班組組織事故預想和反事故演習活動開展了216人.次,。如今，職工群眾“安全第一”的意識加強了,，安全意識也已深入人心了,。

10、進行節(jié)前保電,、防火,、冬季防鼠、防寒,、防凍及春秋季消防大檢查,；每季度安全大檢查；配網(wǎng)線路農(nóng)機井進行專項普查72口井,；技改,、大修現(xiàn)場安全措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)場,、線路施工改造現(xiàn)場的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書15份,。用電安全普查2663戶，發(fā)出整改通知書7份,，查出違章用戶8戶、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵,。做到安全工作防患于未然,；安全工作落實到實處。

11,、開展標準化活動,根據(jù)國家標準制定出公司以技術(shù)標準為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標準,淘汰了部分繁瑣,、浪費的裝備和不規(guī)范標識；使線路標識,、變電所標示牌,、公共場所標識規(guī)范化和標準化。建立各崗位安全質(zhì)量責任制,。完成了變電運行,、線路工區(qū)、車隊,、用電營銷單位安全用器具,、消防用器具登記、匯總工作,。對部分輸電線路同桿（同塔）架設(shè)編號確認并購置,；對缺損的、不規(guī)范的標示牌,、警示牌,、設(shè)備編號進行了補充、拆除,、更換,。確保安全警示標志的正確完整。對破損,、失效的安全用器具,、消防器具進行了淘汰購置；保證設(shè)備人身安全,。

12,、參與變電所、線路增容,、技改,、大修驗收。確實把好工程質(zhì)量關(guān),。把“三同時”落實到實處,。

13、進行日常事故調(diào)查,；本著“四不放過”的原則,；使事故處理公平、公正。安全生產(chǎn)控制指標完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會,、簡報等形式每季度公布一次,。

14、為防老鼠造成設(shè)備短路事故,，購買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管,、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。

15,、安排交叉跨越線路交叉點相對距離,、對地距離排查并對安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書；監(jiān)督整改37處,。

16,、實施“科技興安”戰(zhàn)略，積極主動的向兄弟單位學習,、交流和合作,，加快先進安全技術(shù)、安全管理方法的引進,、消化,、吸收和創(chuàng)新步伐，使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn),。

17,、完善安全指標的獎罰辦法并進行重新調(diào)整，使獎罰辦法更加科學,、規(guī)范,、合理，既突出安全生產(chǎn)重獎重罰的原則,。本年度安全獎罰本著公平,、公正、照章處罰,、大力宣傳,、對安全工作有貢獻的單位、個人獎勵的原則,；全年度發(fā)放百日安全獎98200元,；對在20xx年中安全工作有貢獻的單位、個人獎勵14100元,；對單位,、個人違章處罰2900元。20xx年安全工作增強了與時俱進的創(chuàng)新意識,，倡導了常規(guī)工作創(chuàng)新抓,，創(chuàng)新工作大膽抓的思想,，給公司的安全工作帶來動力和活力。公司在安全生產(chǎn)保證體系和激勵機制上有了新的進展,，在安全生產(chǎn)獎懲考核制度上有了新的嘗試,，在安全管理上有了新的舉措。推行了班組安全基礎(chǔ)管理標準化,，現(xiàn)場作業(yè)程序標準化，兩票三制標準化,，安全設(shè)施標準化,；貫徹落實了《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)定》,、《安全監(jiān)督工作規(guī)定》,；做好了安全性評價工作、危險點分析預控工作,；堅持了“安全第一,、預防為主”的安全生產(chǎn)方針；完成了公司安全目標,。

供電公司工作總結(jié)小標題篇九

xxxx年,，本人在區(qū)電網(wǎng)及網(wǎng)局的正確下，帶領(lǐng)全體干部員工,，積極落實區(qū)公司及網(wǎng)局的各項部署,，，拼搏進取,，開拓創(chuàng)新,，恪盡職守，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,，兩個建設(shè)效果顯著提高,，主管的各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來履行職責的工作,、思想,、如下：

為了適應新形勢下工作需要，一年來,，始終把學習放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面,，通過學習鄧小平理論,，尤其是學習“十六”大，進一步增強了,，提高了自己政治洞察力,，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀,、觀、價值觀,；在學習方面,，繁忙工作之余，能擠出,，系統(tǒng)認真地學習主義,、領(lǐng)導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè),、電力需求側(cè)管理等業(yè)務知識,，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面,，提高理論層次,，增強領(lǐng)導的才能。同時,，注重理論與相結(jié)合,，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

（一）確立了清晰的工作思路,。今年年初,，根據(jù)區(qū)公司要求，結(jié)合自身實際,，我確立了工作思路：認真貫徹落實區(qū)公司,、網(wǎng)局精神，抓管理,、抓發(fā)展,、抓隊伍、抓行風,，圍繞建設(shè)一流企業(yè)這“一個中心”,，建設(shè)物質(zhì)和精神“兩個文明”，落實進一步加強企業(yè)管理,、加強隊伍建設(shè),、加強和精神文明建設(shè)“三項”，確保政治,、經(jīng)濟,、形象、生產(chǎn)“四個”,，完成各項指標,、二期農(nóng)網(wǎng)竣工驗收工程、城網(wǎng)改造工程啟動,、用電系統(tǒng)建設(shè)和新安110kv變電站建設(shè)“五項任務”,。

（二）進一步加強了班子建設(shè),。按照“團結(jié)、奉獻,、,、進取”的目標，我認真加強領(lǐng)導班子建設(shè),，作為班子的班長,，我團結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員，以企為家,，工作網(wǎng)十五,，并初步完成xx年城網(wǎng)建設(shè)（改造）工程的預算編制任務，城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開,。

1、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高,。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,，共舉辦“兩票”4次，參訓人數(shù)達358人次,；積極開展安全大檢查,、安全月；召開了安全用電專項工作會議,，對部分企業(yè)安全用電進行了檢查,；積極做好迎峰度夏工作，開展了負荷預測,，加強對用電需求側(cè)的管理,，制訂應急預案。由于安全措施扎實有效,，安全管理水平不斷提高,，年內(nèi)實現(xiàn)了3個百日無事故安全記錄。

2,、農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化,。對供電所的帳務進行統(tǒng)管，進一步規(guī)范了供電所財務管理,；重新編制完善了供電所的營銷報表,，進一步加強對供用電合同簽訂的管理，并對此開展了2次培訓及整改檢查,，重新糾正不規(guī)范合同154份,。舉辦了合法權(quán)益。

（三）當前工作中存在的問題

由于各方面的原因,，我們工作中還存在一些困難和不足,。

1,、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,，新情況,、新問題不斷出現(xiàn)，部分職工思想,、管理理念,、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展。工作缺乏主動性,、創(chuàng)造性,、前瞻性，于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,，給工作帶來了被動,。

2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀,。一些個體企業(yè)重視效益,，忽視安全，由于產(chǎn)權(quán)屬于,，整改難度較大,。輸電線路通道被侵占比較嚴重，威脅著電網(wǎng)安全運行,。低壓資產(chǎn)移交后,，安全管理范圍擴大，隱患增多,，管理難度加大,。

3、經(jīng)營形勢十分嚴峻,。電價政策調(diào)整后,，利潤空間進一步萎縮；低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修,，維護費用無來源,；“一戶一表”工程的，在低壓電網(wǎng)運行維護和管理的.費用負擔將更沉重,；農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后,，資產(chǎn)增長迅速，折舊也相應增加,，影響了利潤,，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。

（一）加強學習,，改進工作,。以做一名學習型干部為目標,，不斷增強學習的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式,，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),。一方面努力學習黨的路線、方針,、政策和上級的一系列指示精神,，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果,、法律法規(guī),、金融財務、市場營銷等方面的知識,。通過認真學習《沒有任何借口》,、《做人做事做官》等書，使我對責任,、敬業(yè),、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日?；?，工作學習化，不斷提高理論知識,、素質(zhì)能力,、工作水平和工作成效。

（二）加強監(jiān)督,，廉政勤政,。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，建立起一套制度完善,、嚴明的保證,、監(jiān)督和體系，深入學習“兩個條例”,，開展反腐敗活動,。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領(lǐng)導干部廉政檔案,，全面實行領(lǐng)導干部重大事項制度,，領(lǐng)導干部實行定期申報登記制度，規(guī)范了領(lǐng)導干部行為,。高度重視企務公開工作,，注重發(fā)揮組織監(jiān)督,、群眾監(jiān)督等渠道的作用，實現(xiàn)了“領(lǐng)導帶廉,、制度保廉,、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機制,，筑牢了廉政防線,，樹立了廉政、勤政,、的優(yōu)良黨風,。

（一）下一步工作重點。加強組織管理,，確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務,。要強化“精品”意識，牢固堅持安全,。

（二）自身建設(shè)的措施,。一要進一步加強學習，從思想,、管理,、業(yè)務等多方面進行全方位的學習，提高自己的素質(zhì)和能力,，更好地適應工作要求,。二要經(jīng)常性地召開民主生活會，開展和批評,。三要深入實行企務公開,，接受廣大干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會的作用,，讓職工作主,，取信于民。四要嚴以律己,，清正廉潔,。管好家屬子女、管好人,，要對事業(yè)和家庭高度負責,。

（三）幾點工作建議

1、建議上級出臺統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法,，從農(nóng)電工,、考核、培訓、辭退等進行明確,，便于縣供電企業(yè)操作,。

2、電價調(diào)整,，供電企業(yè)管理成本增加,。由此，能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤空間,。

3,、定期組織班子成員參加經(jīng)濟論壇、市場營銷,、法律法規(guī)等講座,，進行理論研討、參觀學習等活動,，推動思想解放,。

當前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時期，改革和發(fā)展的任務都很艱巨,，本人將進一步加強,，求真務實，努力創(chuàng)新,，扎實工作,，為推進某供電公司的改革發(fā)展、創(chuàng)造某縣電力的新輝煌而努力工作,，絕不辜負領(lǐng)導的期望和職工的信任,。

供電公司工作總結(jié)小標題篇十

在過去的一學年里，電氣專業(yè)全體師生共同努力,，圓滿完成了本學年的各項工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

在過去的一年中,，電氣專業(yè)抓住“天華杯”全國電子設(shè)計大賽的契機,，鼓勵學生參加大賽，在上半學年的大賽中,，取得了不錯的成績,，在參賽的10名學生中，××賽區(qū)預賽獲得一等獎,、二等獎,、三等獎各一名，優(yōu)秀獎三名,，兩名同學進入全國決賽,，并取得較好的成績。在成績的背后，體現(xiàn)了如下幾個特點：

（一）電氣專業(yè)課程設(shè)置合理

電氣專業(yè)所開設(shè)的理論課程如電子技術(shù),、電力電子技術(shù),、自動檢測技術(shù)及單片機應用技術(shù)為大賽提供了良好的理論基礎(chǔ)。

電子技能實訓讓學生熟悉了電烙鐵,、萬用表,、雙蹤示波器等基本工具儀表的使用訓練，常用元器件如二極管,、三極管,、模擬集成運算放大器等的識別和檢測訓練，較復雜電子電路的組裝,、焊接,、調(diào)試和檢測能力訓練。

單片機技能實訓通過學生設(shè)計制作一個簡單的實用單片機控制系統(tǒng)的完整過程,，從硬件電路設(shè)計,、選型、焊接,、組裝,、調(diào)試，到編制程序,、調(diào)試程序,，訓練學生對單片機的使用技巧。

實訓為學生打下了良好的實踐基礎(chǔ),。

（二）學生的動手能力顯著加強

參加大賽的學生,，動手能力得到了顯著的提升，學生能夠獨立完成電路制版到焊接,，獨立編寫程序,，實現(xiàn)軟硬件聯(lián)調(diào)；沒有參加大賽的同學,，在大賽這樣的氛圍的帶動下,，自己從網(wǎng)上或者別的渠道購買板子來進行練習，學生的整體能力得到了好的提升,。

（三）符合用人單位要求,，推動了專業(yè)的就業(yè)前景

在20xx屆畢業(yè)生中，參加大賽獲得證書的同學,，因自身整體能力比較強,，很受用人單位的喜愛。有的學生甚至是多家單位搶用,。

在課程建設(shè)方面,，根據(jù)學生的就業(yè)需求,，加強某些課程的實踐環(huán)節(jié)，要求學生實際動手做,，盡量向教,、學、做一體化接近,，取得了較好的效果,。師資隊伍建設(shè)方面，加強老師的業(yè)務水平,，通過邀請專業(yè)行家,，企業(yè)的一些高工來對本專業(yè)進行實際指導，提出了一些合理性的建議,。

在學生的實踐環(huán)節(jié)當中,，存在一些不足：

首先，缺少專門的單片機實訓室,，現(xiàn)在單片機做實訓,，都是和電工實訓、電子實訓在一個教室,，班級太多,，排不下。希望能有所改善,。

其次,，通過參加全國電子大賽，發(fā)覺老師需要進行一些針對性的培訓,，比如,，嵌入式系統(tǒng)方面。希望能考慮老師出去進修,，在這方面加強一下,，以便能更好的指導比賽。

供電公司工作總結(jié)小標題篇十一

20xx年,，我部（局）深入貫徹落實中央及省委,、省政府關(guān)于信訪工作制度改革的系列安排部署，緊緊圍繞年度工作要點,，努力借力第二批黨的群眾路線教育實踐活動,，推行網(wǎng)上信訪,、推進積案化解,、推開信訪改革、推動業(yè)務提升,，群眾訴求表達的渠道更加優(yōu)化暢通,、“事要解決”攻堅化解的行動實現(xiàn)精準發(fā)力、信訪制度革新的舉措逐步斬獲成效，全市群眾和信訪工作在打通服務聯(lián)系信訪群眾“最后一公里”問題上取得了更大進步?，F(xiàn)將今年以來的主要工作總結(jié)如下：

今年以來,，我市加快信訪信息化建設(shè)應用步伐，在構(gòu)建全市四通八達信訪信息網(wǎng)絡(luò)體系的基礎(chǔ)上,，于3月18日召開了“陽光信訪”啟用新聞發(fā)布會,，標志著我市信訪信息化建設(shè)在全省打通了“最先一公里”。

1,、健全機制形成倒逼效應,。一是以便于應知應會和規(guī)范操作為重點，圍繞錄入辦理,、主動服務,、矛盾糾紛排查化解等8個方面，健全系統(tǒng)運行規(guī)則,，確保系統(tǒng)規(guī)范運行,。二是建立信息研判、指數(shù)管理等五項機制,，通過設(shè)定信訪事項漏排率,、實時監(jiān)測、定性定量考核等,，督促基層主動工作,、動態(tài)管理。

2,、真情服務樹立便民品牌,。一是堅持將網(wǎng)上信訪事項處理全過程與信訪群眾保持溫馨互動，使“終于群眾滿意”體現(xiàn)全程,，切實提升了系統(tǒng)吸附力,。二是擠壓辦理空檔期，提速提效受理辦理群眾網(wǎng)訪訴求,，使“贏得群眾信賴”落到實處,，切實提升了信訪公信力。20xx年,，我市網(wǎng)訪占比逼近40%以上,，系統(tǒng)運行效果好于預期，群眾滿意度評價達85%以上,。

3,、嚴督實訓強化運行管理。一是根據(jù)系統(tǒng)日常巡查,，月度層級通報信訪事項漏排率,、越級上訪率,、按期辦結(jié)率、辦理規(guī)范率及黨政領(lǐng)導接（約）訪等工作,，并多次實地深入系統(tǒng)應用薄弱的地區(qū)和部門“一對一”地加強業(yè)務指導,。二是通過集中輪訓、外出參訓,、崗位練兵,、“陽光信訪”qq群等形式，加大全市系統(tǒng)應用管理人員培養(yǎng)力度,。此外,，我們還通過印制圖文并茂宣傳畫、集中報道解決網(wǎng)訪成功案例等做法,，面向社會各界推開“陽光信訪”,，擴大了系統(tǒng)影響力。

網(wǎng)上信訪運行以來,，我市立足線上線下結(jié)合,、網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合、上訪下訪結(jié)合,，實現(xiàn)了全方位,、無縫隙受理信訪問題，做到了“數(shù)據(jù)多跑腿,，群眾少跑路”,，群眾信訪工作進入了“全景監(jiān)控”的嶄新局面，《》,、安徽新聞聯(lián)播,、《安徽日報》等多家省內(nèi)外媒體予以了集中宣傳報道。有鑒于此,，5月24日,，省信訪局還在我市召開了全省網(wǎng)上信訪工作現(xiàn)場會。

在第二批教育實踐活動中,，我們將化解信訪積案作為切實轉(zhuǎn)變工作作風,、認真解決群眾反映突出問題的重要工作內(nèi)容，并于今年5月在全市啟動了信訪積案攻堅化解專項行動,。

1,、信訪積案件攻堅化解活動。研判梳理并集中交辦了150件（含36件涉法涉訴）積案,，我市黨政及市人大,、政協(xié)主要領(lǐng)導每人還分別包保了1-2件（共26件）。截止目前,，我市已辦結(jié)150件,，辦結(jié)率達100%；其中,，市黨政領(lǐng)導共包保26件信訪積案,，辦結(jié)率達100%，化解率達92,、3%,。

2、“信訪問題解決周”活動,。明確市,、縣兩級黨政領(lǐng)導在5月底6月初要結(jié)合交辦的積案，進行一次案情研判,、全力攻堅包案化解及下行解決實際問題,。

在全市信訪積案攻堅化解專項行動中，我市把“辦案子,、拔釘子,、啃骨頭”的要求貫徹始終，取得了明顯成效,，6月11日,，省委領(lǐng)導來我部（局）調(diào)研時，對此予以充分肯定,。

20xx年,，我部（局）圍繞信訪工作制度改革重點，立足便民為民,，創(chuàng)新舉措全力打通服務聯(lián)系信訪群眾“最后一公里”,。

1、完善聯(lián)合接訪制度,。在堅持我市已有聯(lián)合接訪模式的基礎(chǔ)上,，于今年年初在縣（市、區(qū)）全面推開了一個縣（市,、區(qū)）直部門輪流到信訪接待場所接訪一周（“一局一周”）活動,，全市上下進一步形成了重視群眾工作、合力化解信訪問題的良好環(huán)境,。

2,、規(guī)范基層平臺建設(shè)。按照省委,、省政府部署要求,，認真學習“徽州經(jīng)驗”，深入推進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級綜治維穩(wěn)信訪工作中心建設(shè),，目前已全部建成,，初步打造了基層集中辦公,、集約管理、集成服務的社會治理新平臺,。與此同時,，認真學習“楓橋經(jīng)驗”、“南陵經(jīng)驗”和“徽州經(jīng)驗”,，借助“陽光信訪”系統(tǒng)督促基層真正落實“鄉(xiāng)為主”各項機制,，使矛盾問題大都在基層一線得到了及時就近就地解決。

3,、加快推進訴訪分離和逐級走訪,。按照中央及省委、省政府改革信訪工作制度的有關(guān)意見,，我部（局）在改革現(xiàn)行信訪制度,、執(zhí)行訴訪分離和規(guī)范越級訪行為的同時，還結(jié)合我市實際初步擬定了實施細則,，建立健全了長效機制,，積極引導信訪群眾依法按政策維護自身合法權(quán)益。

我部（局）在突出抓好各項重點工作的同時,，能夠立足崗位轉(zhuǎn)作風,，在解決群眾合法合理訴求等方面取得了顯著成效。

1,、組織開展黨政領(lǐng)導接（約）訪活動,。全市共組織12位市黨政領(lǐng)導干部共開展接（約）訪活動38次，化解信訪問題69件,，化解率為86％,。

2、主動牽頭協(xié)調(diào)疑難復雜信訪問題,。一方面,，我部（局）僅群眾權(quán)益維護中心就召開45次信訪疑難復雜問題研判、協(xié)調(diào),、調(diào)度會,，在聽取訴求、找準癥結(jié),、尋求化解舉措的同時,，全力幫助信訪群眾查找問題的化解依據(jù)，研究提出辦理舉措,，使一些久拖不決的信訪問題得到了妥善化解,，部分信訪群眾還通過致電（信）、贈送錦旗等方式向我部（局）表達感謝。另一方面,，我們注重立足平時工作“啃骨頭”,，將一些反復進京非訪的重點積案，分別確定部（局）縣級以上領(lǐng)導干部“提上來”帶案化解,，通過約談信訪群眾,、理清案件事實、找準案件癥結(jié)等,，我們在平時就吸附了一批信訪老戶,。

3,、加大市聯(lián)席會議牽頭協(xié)調(diào)力度,。今年以來，市聯(lián)席辦共組織召開市聯(lián)席會議工作例會14次,，研究信訪突出問題27件,，已化解25件，化解率為92,、5%,。

4、注重依法規(guī)范信訪秩序,。一方面,，嚴格按照《信訪條例》的有關(guān)規(guī)定，積極引導信訪群眾依法維權(quán),。今年以來,，我部（局）共復查信訪案件1件、復核26件,，不予受理13件,，同時對已復核完畢但信訪群眾仍有異議的8件信訪問題報省評議，最大限度地維護了信訪群眾合法權(quán)益,。另一方面,，嚴格按照中央有關(guān)規(guī)定，采取果斷措施加大對違法信訪行為的處置力度,，有效遏止了第五大道小區(qū)業(yè)主等集資,、串聯(lián)越級信訪行為發(fā)生。

供電公司工作總結(jié)小標題篇十二

20____年,，德州供電公司堅決貫徹市委,、市政府和國網(wǎng)____省電力公司決策部署，緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展工作大局,，抓安全生產(chǎn)保電力供應,，抓電網(wǎng)建設(shè)增供電能力，抓優(yōu)質(zhì)服務重效能提升,，各方面工作都取得了新成績,、新突破,，現(xiàn)將20____年度工作總結(jié)如下。

一,、全市優(yōu)質(zhì)供電

截至20____年12月20日,，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5120天;全年完成售電量176.058億千瓦時，綜合供電電壓合格率達到99.922%,，城市供電可靠率達到99.971%,，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達到99.942%，以上指標均達到國網(wǎng)____省公司下達的年度指標要求,。

二,、配合市政府“兩河四岸”和“中心城區(qū)建設(shè)”項目進行線路遷改

“兩河四岸”項目：35kv—110kv架空線路、電纜線路已經(jīng)完成遷改共計5.4km,，桿塔28基,，各項目均已根據(jù)城建工期按時完成。東風路岔河西岸配合遷改工程因城建工程配合列入20____年1月份計劃,。

“中心城區(qū)建設(shè)”項目：配合項目工程進度,，已完成康華線、2#鄉(xiāng)西線,、西王線遷改工程,，剩余項目配合施工進度按時限完成。紅星美凱龍遷改工程90%的圖紙已經(jīng)設(shè)計完畢(可出圖,、施工),，目前正聯(lián)同____市住建局積極協(xié)調(diào)進變電站電纜路徑選擇;110kv苗東線改造工程遷移改造已完成。

三,、支持縣域經(jīng)濟發(fā)展

20____年德州電網(wǎng)已完成220千伏臨邑站整體改造,、夏津(南城)輸變電工程、110千伏____縣牽引站供電線路工程,、臨邑苗坊,、慶云紅云、禹城東辛等10項輸變電工程,，新增變電容量67.3萬千伏安,、線路長度216.18公里，大大提高了供電質(zhì)量和可靠性,。

四,、完成行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管目標

實行現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督檢查三級通知書制度，各級安全責任得到有效落實;依托經(jīng)信部門電力行政管理主體責任,，逐步構(gòu)建電力設(shè)施保護工作新機制,，不斷規(guī)范執(zhí)法機制建設(shè)。《____市電力設(shè)施和電能保護工作實施意見》的出臺,，為依法開展電力設(shè)施保護工作提供了政策性依據(jù),。____市電力設(shè)施和電能保護聯(lián)合工作辦公室的成立，標志著電力聯(lián)合行政執(zhí)法機制正式建立,。