總結(jié),，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

供電公司工作總結(jié)小標(biāo)題篇一

我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視不正當(dāng)交易行為,，把不正當(dāng)交易行為自查自糾工作納入了我公司工作的重要議事日程，先后5次專題開會(huì)研究落實(shí)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的各項(xiàng)任務(wù),。建立了由局長××和黨委書記××任組長,，副局長××和××任副組長，各科長,、所長為成員的不正當(dāng)交易行為自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作,，制定了我公司不正當(dāng)交易行為自查自糾工作方案,。利用職工集中學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)中央《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》,、××供電公司《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案》,、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等，開展以“為什么要開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”,、“珍惜工作崗位,，遠(yuǎn)離紅包回扣”等為主題的大討論，進(jìn)一步明確不正當(dāng)交易自查自糾工作的意義,、目標(biāo)任務(wù),、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。廣大干部職工受教育面達(dá)100%,，統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識(shí)，端正了態(tài)度,，推動(dòng)了不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的順利開展,，局長與全體職工簽訂了不正當(dāng)交易自查自糾目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,。

針對(duì)這一階段不正當(dāng)交易自查自糾工作的重點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件,；二是組織有關(guān)人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過會(huì)議或書面意見的形式找出本單位存在的不正當(dāng)交易問題,；三是對(duì)在查找中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理,，對(duì)案件線索進(jìn)行排查；四是治理亂收費(fèi),；我們主要采取了以下措施開展自查自糾,。

1、召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),。要求班子成員對(duì)自己公正廉潔,，勤政務(wù)實(shí),，公開辦事制度，社會(huì)承諾服務(wù)制度,，依法治企,，規(guī)范供用電秩序。

2,、召開黨員大會(huì),，會(huì)上要求全體黨員積極參與到不正當(dāng)交易自查自糾工作中去，大力配合我公司開展不正當(dāng)交易自查自糾工作,，把不正當(dāng)交易自查自糾和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做不正當(dāng)交易自查自糾的楷模,。

3、召開職工座談會(huì),。要求職工根據(jù)各自工作崗位對(duì)工作作風(fēng),、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,、工作效率亂收費(fèi),、收受賄賂等情況進(jìn)行自查自糾。

4,、召開廣大職工代表座談會(huì),。廣泛宣傳、廣開言路,、集納忠言,。收到職工代表意見6條，我公司行政通過調(diào)查核實(shí),，及時(shí)進(jìn)行了處理,。

5、設(shè)立不正當(dāng)交易自查自糾投訴箱,。向廣大社會(huì)成員公開我公司投訴電話,，接受廣大人民群眾對(duì)不正當(dāng)交易自查自糾的監(jiān)督。

6,、認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作,。我組織各科室長通過座談會(huì)形式廣開言路，對(duì)自身的業(yè)務(wù)管理方面進(jìn)行自查自糾,，摸底派查,，要求對(duì)待工作不認(rèn)真、走過場(chǎng)和在查找問題后整改不明顯的部門責(zé)令重新進(jìn)行自查自糾工作,。我公司采取個(gè)別談話,，開展批評(píng)與自我批評(píng),，認(rèn)真進(jìn)行了不正當(dāng)交易自查自糾自查自糾。截至7月底,，在不正當(dāng)交易自查自糾工作當(dāng)中,，我公司沒有發(fā)現(xiàn)一起不正當(dāng)交易行為，整體工作推進(jìn)順利,，但這不代表我們的工作已做到實(shí)處,，我們會(huì)在今后的不正當(dāng)交易自查自糾工作當(dāng)中，堅(jiān)持認(rèn)真,，不走過場(chǎng),、加大整改力度等措施做好后期的不正當(dāng)交易自查自糾工作。

7,、提出了“三強(qiáng)化,，三嚴(yán)禁”的不正當(dāng)交易自查自糾整改意見，即強(qiáng)化勤政務(wù)實(shí),、強(qiáng)化不正當(dāng)交易行為的自查自糾,、強(qiáng)化民主管理，嚴(yán)禁亂收費(fèi),、嚴(yán)禁變相收受賄賂,、嚴(yán)禁有償服務(wù)。

供電公司工作總結(jié)小標(biāo)題篇二

26日以來,，暴雪連綿,，1月28日上午8時(shí)xx市發(fā)布暴雪和道路結(jié)冰橙色預(yù)警；至28日下午2點(diǎn),，該市累計(jì)積雪深度已達(dá)38厘米,，積雪量創(chuàng)市氣象臺(tái)1952年建臺(tái)以來歷史最高紀(jì)錄，為五十年一遇,。面對(duì)罕見自然災(zāi)害的侵襲,，xx供電公司及早謀劃、全面考慮,、系統(tǒng)組織,、快速反應(yīng)、高效執(zhí)行,，譜寫了一曲勇于亮劍,、團(tuán)結(jié)抗戰(zhàn)的輝煌戰(zhàn)歌。

氣象未明籌劃早,。1月22日,，蘇南地區(qū)尚未有明顯降雪跡象，氣象預(yù)報(bào)也不明朗,，xx公司收到市政府轉(zhuǎn)發(fā)的國務(wù)院文件,?！坝輨t立，不虞則破”,，該公司利用生產(chǎn)周會(huì)進(jìn)行了前期布置,，安排值班人員、搶修人員,、搶修物資,、后勤物資早準(zhǔn)備，特別安排設(shè)備,、線路特巡和車輛的檢查,，強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)和設(shè)備的安全運(yùn)行狀態(tài)。

暴雪來臨應(yīng)急快,。26日下午,，市政府召開緊急會(huì)議后，該公司負(fù)責(zé)人當(dāng)即組織相關(guān)部門召開會(huì)議,，迅速啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，成立抗雪保電應(yīng)急指揮部，對(duì)抗擊雨雪惡劣天氣工作做出進(jìn)一步部署,，并決定推遲原定于28日召開的職代會(huì)，集中精力應(yīng)對(duì)暴風(fēng)雪,。27,、28兩天，正是暴風(fēng)雪肆虐之時(shí),，也是抗雪保電的關(guān)鍵時(shí)刻,，夜寒地凍，極有可能發(fā)生導(dǎo)線覆冰,、斷線斷桿等嚴(yán)重情況,，為此該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，應(yīng)急指揮人員在公司本部集中在崗值班,，以便隨時(shí)商討,、采取有效措施。

雪冰轉(zhuǎn)換應(yīng)對(duì)細(xì),。1月29日大雪漸止,，天氣轉(zhuǎn)陰，氣溫降低,，暖雪轉(zhuǎn)為冷冰,。對(duì)此，該公司及時(shí)召開了富有轉(zhuǎn)型特征的第二次抗雪保電應(yīng)急會(huì)議,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，研討新的天氣形勢(shì)下的工作重點(diǎn),，特別是比照該市1984年暴雪對(duì)地區(qū)電網(wǎng)的影響和臨近省市雪災(zāi)情況，充分考慮可能發(fā)生的問題,，細(xì)化預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施,。

一日三報(bào)溝通暢。準(zhǔn)確及時(shí)的信息是正確決策的基礎(chǔ),，該公司嚴(yán)格早中晚一日三報(bào)的信息匯報(bào)制度,，指定專人每天數(shù)次與氣象部門聯(lián)系，并將氣象信息及時(shí)發(fā)到應(yīng)急指揮部的每個(gè)人員,；各部門之間加強(qiáng)溝通,，應(yīng)急指揮部成員、值班搶修人員24小時(shí)手機(jī)開機(jī),，確保聯(lián)絡(luò)不斷,。

組織是魂，電網(wǎng)是骨,。確保電網(wǎng)安全,、設(shè)備安全、人身安全是抗雪保電的重中之重,。

嘉澤變電運(yùn)行操作班管轄著常武地區(qū)西南16座變電所,，在暴雪紛飛中，他們把所有變電所都仔細(xì)巡視了一遍,，同時(shí)堅(jiān)持對(duì)三座220千伏變電所每天巡視,，班長張華對(duì)筆者說：“踩著近40公分的雪巡視真是不一樣，平時(shí)巡視三個(gè)變電所的時(shí)間,，現(xiàn)在只能巡視一個(gè),，一方面是車行、步行困難,，另一方面每個(gè)機(jī)構(gòu)箱都要打開看看,，防止?jié)B水短路。三天下來車子已經(jīng)換了四付防滑鏈,?！?/p>

該公司針對(duì)大雪及可能出現(xiàn)的及結(jié)冰情況，突出強(qiáng)調(diào)電網(wǎng)和設(shè)備的巡視,，一方面嚴(yán)格貫徹省公司要求,，重點(diǎn)對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、500千伏過江線路,、變電站及220千伏樞紐變等重要線站實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)控,，對(duì)區(qū)內(nèi)35千伏以上線路組織特巡57次，可疑之處還冒雪登塔檢查,；同時(shí)針對(duì)道路交通不暢的實(shí)際情況,，充分發(fā)揮農(nóng)電工,、群眾義務(wù)巡線員的作用，監(jiān)視并及時(shí)通報(bào)臨近高壓線塔的積雪變化,；各供電所也組織員工用絕緣棒對(duì)10千伏及以下線路除雪,。29、30日,，該公司還召集機(jī)關(guān)干部,、黨團(tuán)員、后勤人員組成突擊隊(duì),，集中到分布在曠野中的變電所清除積雪,，開辟巡視通道。xx地區(qū)110千伏及以上電網(wǎng)至今運(yùn)行情況良好,，未發(fā)生事故,。

該公司大量的生產(chǎn)用車普遍為無雪地行駛經(jīng)驗(yàn)的兼職駕駛員使用，為此車輛管理部門在公司網(wǎng)站有針對(duì)性地發(fā)布冰雪天氣車輛駕駛注意事項(xiàng),；組織全面的車輛檢查,，對(duì)查出的車燈損壞、缺機(jī)油等缺陷,，強(qiáng)制性消缺后方允許上路,；主動(dòng)與石油公司聯(lián)系，在油料緊張的情況下,，確保電力生產(chǎn)和搶修車輛用油,；積極準(zhǔn)備防滑設(shè)備，安裝了近200付防滑鏈,。

暴雪肆虐、寒風(fēng)凜冽,，擋不住供電人的服務(wù)熱情,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx公司95598供電熱線從26日零點(diǎn)至29日中午12點(diǎn),，共接入常武地區(qū)報(bào)修電話7356次,，高出了平時(shí)的三倍?！盀閼?yīng)對(duì)這次暴雪,，我們還專門從新區(qū)營業(yè)廳臨時(shí)抽調(diào)了6名員工來充實(shí)我們的熱線隊(duì)伍”。該公司營銷部對(duì)此次惡劣天氣是作了充分的準(zhǔn)備,。

與此同時(shí),，保重要用戶正常供電的工作也正按照應(yīng)急預(yù)案，井然有序的開展起來,。從26日開始,，xx公司就陸續(xù)組織人員對(duì)交通樞紐指揮中心,、110指揮中心、行政中心,、醫(yī)院等重要場(chǎng)所進(jìn)行特巡,，其中僅星期日一天就出動(dòng)人員近60人次。由于正值春運(yùn)高峰期,，此次暴雪給交通運(yùn)輸帶來了不小的壓力,，為此，該公司將保障xx鐵路牽引站,、鐵路供電所電力供應(yīng)做為了重中之重,，設(shè)置了專人定點(diǎn)管理監(jiān)控，嚴(yán)防死守,，截至目前,，xx段鐵路供電一切正常。在積極保障重要用戶,、居民百姓用電的同時(shí),，該公司還按上級(jí)有關(guān)要求，對(duì)高耗能企業(yè)進(jìn)行讓電或限電,。特別是針對(duì)一些年底集中生產(chǎn)的企業(yè),，除了作好解釋工作外，還上門協(xié)調(diào),，得到了廣大客戶的諒解和支持,。

車打滑撞桿造成，這些線路搶修均在雪停后的半天內(nèi)搶修完畢,。

風(fēng)雪是考驗(yàn),、風(fēng)雪是洗禮，xx供電人不畏艱險(xiǎn),、無私奉獻(xiàn),、忠于職守，他們是風(fēng)雪中最可愛的人,。

28日零點(diǎn)48分,，xx公司變電運(yùn)村操作班接到通知：廟橋變10千伏ii段母線發(fā)生單相接地，任務(wù)就是命令,，值班負(fù)責(zé)人鄒少勃立即帶領(lǐng)值班員蔣峰冒著鵝毛大雪,，踩著深深的積雪奔赴變電所；處理剛結(jié)束,，監(jiān)控中心又通知工業(yè)園變觀燈線跳閘,，他們又馬不停蹄趕到工業(yè)園變進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，一切處理結(jié)束回到操作班已是凌晨4時(shí)30分……，連續(xù)三天,，xx公司的6個(gè)操作班共出動(dòng)處理險(xiǎn)情或故障150次……在風(fēng)雪最嚴(yán)峻的時(shí)刻,，從一線到后勤、從值班員到機(jī)關(guān)干部,，常供人始終在自己的崗位上守土有責(zé),、不辱使命。

雪再大,，擋不住常供人抗災(zāi)的腳步,。1月26日，市郊雕莊陶家塘附近的兩個(gè)村7檔低壓線被盜,，20多戶居民家中失電,，接報(bào)后，供電所人員毫不遲疑立即沖進(jìn)了茫茫雪海,。車子無法到達(dá)故障點(diǎn),，半路上，他們深一腳,、淺一腳踩著積雪,，徒步趕到現(xiàn)場(chǎng)。風(fēng)雪大,，桿子滑,，搶修人員就在腳扣上綁些銅絲，身子冷就在地面上下猛跑幾圈,。經(jīng)過5個(gè)小時(shí)的艱難奮戰(zhàn),，線路恢復(fù)送電。面對(duì)記者的采訪,，搶修人員黃飛說到：“天寒地凍,，老百姓更離不開電，我們?cè)倮湓倮垡惨压收吓懦?！”三天?nèi),，xx公司出動(dòng)搶修人員1469人，車輛183車次,。也正是憑著這股勁，輸電工區(qū)的巡線員和群眾義務(wù)巡線員冒雪巡視了269條近3000公里線路,，暴雪中他們的腳步從未停歇,。

28日晚6點(diǎn)，搶修人員接到指令,，10千伏勞南線勞動(dòng)南94幢配變因不明原因跳閘,，兩百余戶居民因此斷電，急需搶修！接到指令后,，搶修人員迅速準(zhǔn)備搶修工具和材料,，同時(shí)已在回家路上的20多名搶修迅速回到崗位，投入戰(zhàn)斗,。經(jīng)過4個(gè)小時(shí)的艱辛工作,，故障消除，居民家里供電恢復(fù),，而此時(shí)已是晚上10點(diǎn)多,。在這場(chǎng)風(fēng)雪的戰(zhàn)斗中，所有搶修班組的人員都是連軸轉(zhuǎn),，誰也沒有提出要休息,。暴雪發(fā)生的周六、周日兩天,，該公司員工紛紛自發(fā)回到各自崗位,。在這種精神的鼓舞下，xx供電人眾志成城,，在抗雪保電的決戰(zhàn)中出色亮劍,。

供電公司工作總結(jié)小標(biāo)題篇三

20xx年度，國網(wǎng)xx縣供電公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委縣政府政務(wù)公開相關(guān)工作要求,，不斷加強(qiáng)政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)新公開方式，落實(shí)問題整改,，全力推進(jìn)政務(wù)公開工作有序開展,。

根據(jù)《xx縣政務(wù)公開、為民(政務(wù))服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于開展20xx年度政務(wù)公開考評(píng)工作的通知》要求,，現(xiàn)將20xx年度政務(wù)公開工作開展情況總結(jié)如下:

20xx年度,，公司通過縣政府信息公開網(wǎng)、國家電網(wǎng)公司外網(wǎng),、電視臺(tái)字幕,、公司營業(yè)大廳等有效途徑，加大對(duì)最新電力政策法規(guī),、計(jì)劃及臨時(shí)停電信息,、相關(guān)工作動(dòng)態(tài)等上傳公開力度，注重各類咨詢投訴,、市長熱線,、各類論壇信息收集，及時(shí)回帖,，答疑釋惑,。目前政務(wù)信息公開工作運(yùn)行正常,，政務(wù)信息公開咨詢、申請(qǐng)及答復(fù)工作均得到順利開展,。

一是高度重視,，明確職責(zé)。為全面落實(shí)政務(wù)公開相關(guān)工作要求,，加強(qiáng)對(duì)供電信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室掛靠在公司辦公室,，落實(shí)專人負(fù)責(zé)更新維護(hù)政務(wù)公開工作,。二是加強(qiáng)考核，確保實(shí)效,。公司強(qiáng)化政務(wù)公開工作開展情況的考核工作,，將完成情況及質(zhì)量納入組織績效考核范疇，結(jié)合上級(jí)供電公司相關(guān)政務(wù)公開及保密工作要求,，做到應(yīng)公開的事項(xiàng)必公開,。三是創(chuàng)新方式，拓寬載體,。公司除在政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)信息外,，相關(guān)停電信息、公司相關(guān)動(dòng)態(tài)等還及時(shí)通過電視臺(tái)字幕,、員工微信朋友圈等廣泛傳播,，擴(kuò)大傳播受眾、提升傳播效果,。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo),，確保各部門廣泛參與，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開制度化,、規(guī)范化,、多元化、常態(tài)化,，保障廣大用電客戶的知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),。二是加快信息資源共享,，及時(shí)向用電客戶提供全面的政務(wù)信息。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增長政務(wù)公開意識(shí),，規(guī)范信息采編渠道，定期維護(hù)網(wǎng)站信息,，確保有效運(yùn)作,，方便查詢。

供電公司工作總結(jié)小標(biāo)題篇四

為確保雨季以及全年的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,，根據(jù)灘海開發(fā)公司2017年電力春檢方案以及灘海開發(fā)公司生產(chǎn)科徐津強(qiáng)主管的周密工作安排,，煉達(dá)公司從3月20日至4月13日先后對(duì)灘海開發(fā)公司1-1島、2-1井場(chǎng),、2-1島,、2-2島、埕海聯(lián)合站,、2-2井場(chǎng)的低壓開關(guān)柜,、電力變壓器、電泵變頻器,、升壓器,、電動(dòng)機(jī)接線盒、高壓架空線部分進(jìn)行了檢修,，檢修過程中施工單位本著注重細(xì)節(jié),，查找隱患為宗旨，圓滿完成了灘海開發(fā)公司電力春檢任務(wù),，收到了預(yù)期的效果,。

1、加強(qiáng)全所員工《安全規(guī)程》等安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，3月10日我們利用一天時(shí)間組織全所員工觀看了電力安全操作錄像,，重溫學(xué)習(xí)了《電力安全操作規(guī)程》的內(nèi)容，并根據(jù)檢修內(nèi)容及要求,，有針對(duì)性的`進(jìn)行了提問考試,，從而提高了全所員工的檢修安全意識(shí)。

2,、施工人員安全技術(shù)交底,，3月11日我們利用一天時(shí)間組織施工單位所有施工人員進(jìn)行公司各站、點(diǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)安全交底,，針對(duì)春檢設(shè)備檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了詳細(xì)的交底工作，從而提高了施工人員危害識(shí)別的能力,，掌握了春檢工作的內(nèi)容和要求,，做到了人人心中有數(shù)。

3,、對(duì)施工單位檢修工器具,、儀器儀表,、安全工器具、交通車輛等進(jìn)行了檢查,，及早做好了備品備件的儲(chǔ)備工作,，確保了春檢的正常使用和供應(yīng)。

4,、細(xì)安排,，重落實(shí)。針對(duì)我所實(shí)際,，我們制定了相應(yīng)的春檢工作要求,，并進(jìn)一步明確了春檢期間相關(guān)人員的工作職責(zé)，各類工作進(jìn)行了明確分工,，各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,，做到了計(jì)劃周密，安排合理,，保證了各項(xiàng)工作忙而不亂,。

降低了外界因素導(dǎo)致線路掉閘的幾率，提高了線路運(yùn)行可靠性,，提高了設(shè)備的健康水平,，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階的有力基礎(chǔ)。在今年春檢過程中我們共處理缺陷12起,，清理柜內(nèi)殘余物1kg,，清除鳥窩共計(jì)23處。

今年的春檢工作結(jié)束了,，但同時(shí)也是全年工作的開始,，我們雖然取得了一些成績，但是還應(yīng)看到我們也存在著很多不足之處,，我們要在今后的工作中,，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,。發(fā)揚(yáng)成績克服缺點(diǎn),，更加努力的工作，全面完成支公司下達(dá)的全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。

供電公司工作總結(jié)小標(biāo)題篇五

如有錯(cuò)別字病句,，您湊合看吧，沒精神復(fù)查阿xx（ps：寫到最后兩段時(shí)候腦子已經(jīng)昏了,，草草結(jié)束,。。,。）

我是1998年進(jìn)入xx供電公司工作,，也是公司招收的第一批籌建xx第一座500kv變電站的運(yùn)行值班人員,。為了盡快進(jìn)入角色，我實(shí)習(xí)期間即被直接分配進(jìn)220kvxx變電站跟班學(xué)習(xí),。xx變的學(xué)習(xí)使得我第一次將自己的理論知識(shí)和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)集合了起來,，從熟悉主控室的一次設(shè)備模擬圖板開始，一步一步了解變電站的各個(gè)組成部分,，也知道了如何巡視、監(jiān)屏,，再到簡單的操作和開票?，F(xiàn)在想來，在那段時(shí)期只是掌握了變電運(yùn)行知識(shí)的一點(diǎn)皮毛,，對(duì)各類一次設(shè)備的作用一知半解,，至于繼電保護(hù)及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退，但對(duì)我在現(xiàn)在500kv變站站崗位上的工作打下了良好基礎(chǔ),，也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責(zé)任,。

公司對(duì)第一座500kv變電站的籌建工作相當(dāng)重視，對(duì)我們進(jìn)行了大量的培訓(xùn)工作,。我也因此獲益匪淺,。在xx變實(shí)習(xí)的同時(shí)，我還參加了公司組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),，如國,、內(nèi)外設(shè)備圖紙的不同以及讀圖方法、站內(nèi)國外一次設(shè)備的廠家培訓(xùn),、繼電保護(hù)的廠家培訓(xùn),、x州電力培訓(xùn)中心、華東電力培訓(xùn)中心的仿真機(jī)培訓(xùn),，也到過xx省500kvxx變,、xx省第一座自動(dòng)化變電站500kvxx變進(jìn)行了幾個(gè)月的實(shí)地學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覍?duì)計(jì)算機(jī)的熟悉,，我還被領(lǐng)導(dǎo)派遣到南瑞參加計(jì)算機(jī)rd-800系統(tǒng)的學(xué)習(xí)以及到上?；莅补竞瓦h(yuǎn)動(dòng)人員一起學(xué)習(xí)監(jiān)控系統(tǒng)。

20**年5月我通過了200kvxx變的正值考試,，同時(shí)調(diào)出來xx變,，進(jìn)入500kv籌備小組的工作。在籌備小組中我負(fù)責(zé)500kvyy變的自動(dòng)化系統(tǒng)部分,，對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的了解也更加深入了一步,，制作完成了yy變一次、二次自動(dòng)化系統(tǒng)監(jiān)控接線圖和光字牌信號(hào)圖以及遙測(cè)曲線圖,。rd-800系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫只支持15字節(jié)的名稱（7個(gè)半漢字）,，很多事件名大于15字節(jié),，無法輸入實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫，但是廠家程序設(shè)計(jì)人員只有設(shè)計(jì)院的事件全稱,，不知道如何簡寫滿足運(yùn)行要求,，為此，我對(duì)全站3千多事件名的逐條簡化翻譯以及分類工作,，能簡寫的名稱盡量不納入到事件名庫中,，提高系統(tǒng)的運(yùn)行速度。這次整理工作讓我同時(shí)對(duì)于全站光字牌,、遙測(cè)量,、遙控量有了全面了解，進(jìn)一步了解認(rèn)識(shí)了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的配置和數(shù)據(jù)流向,，為今后處理監(jiān)控系統(tǒng)異常打下了扎實(shí)基礎(chǔ),。在yy變投運(yùn)前我完成了yy變綜合自動(dòng)化部分的運(yùn)規(guī)編寫，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

20**年2月500kvyy變投運(yùn),，在啟動(dòng)xx線過程中，我負(fù)責(zé)監(jiān)視并實(shí)際檢查監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況,，在零起升壓時(shí)我打開了rd-800實(shí)時(shí)遙測(cè)監(jiān)視工具,，發(fā)現(xiàn)了a相電壓急劇異常升高的情況，立即匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)委員會(huì),，停止了升壓,，經(jīng)檢查線路壓變有內(nèi)部故障。這件事故的避免我覺得是我對(duì)rd-800系統(tǒng)的了解分不開的,。因?yàn)樵撓到y(tǒng)正常監(jiān)視負(fù)荷時(shí)候數(shù)據(jù)庫是5分鐘入庫一次,，存成歷史數(shù)據(jù)，我們?nèi)糁苯诱{(diào)用遙測(cè)曲線監(jiān)視,，顯示的是每5分鐘一次構(gòu)成的曲線圖,，不是完全意義上的“實(shí)時(shí)”，因?yàn)橄到y(tǒng)如果真的實(shí)時(shí)刷新遙測(cè)數(shù)據(jù),，全站數(shù)據(jù)量非常大,，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)占用率很高，可能會(huì)造成遙信信號(hào)的丟失現(xiàn)象,。我調(diào)用的實(shí)時(shí)遙測(cè)監(jiān)視工具可以設(shè)置成沒3s中刷新一次數(shù)據(jù),，雖然不能計(jì)入歷史數(shù)據(jù)庫，不能以后查詢,，但是可以及時(shí)了解到實(shí)際遙測(cè)數(shù)據(jù),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

01年yy變投運(yùn)以后我擔(dān)任了站內(nèi)正值工作，03年任值班長,，在此過程中我處理了多次事故異常,。如監(jiān)控系統(tǒng)全站失去監(jiān)控（死機(jī)）、開關(guān)漏氮,、500kv母線刀閘拒分,、220kv線路、500kv線路跳閘,、35kv電纜著火單相接地的并及時(shí)防止了主變35kv出口三相短路事故,、220kv母差低電壓閉鎖等。這些事故和異常的處理很好地補(bǔ)充了我的理論知識(shí),，使我對(duì)站內(nèi)一,、二次回路的認(rèn)識(shí)又更進(jìn)了一步，也讓我意識(shí)到了站內(nèi)好多實(shí)際的東西我的理解和認(rèn)識(shí)還很不熟悉,，促使我進(jìn)一步要學(xué)習(xí)了解更底層的東西，對(duì)一,、二次設(shè)備進(jìn)行更深入的了解,。在邊工作邊學(xué)習(xí)的過程中，我更深入地學(xué)習(xí)了站內(nèi)母差保護(hù)的特性和原理,、220kv雙母接線的電壓切換回路,、以及220kv和500kv因接線不一樣而保護(hù)配置的異同比較分析，通過查圖紙,、排接線,，并繼電保護(hù)、交直流系統(tǒng)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行了大量的事故預(yù)想并利用站內(nèi)的仿真系統(tǒng)進(jìn)行了可能的反事故演習(xí),，分析整理光字牌信號(hào)的發(fā)生原因和回路接線,，對(duì)光字牌的來龍去脈有了更直接的了解。也讓我對(duì)值班工作有了更堅(jiān)定的信心,。

在實(shí)際學(xué)習(xí)中我得到了站里師傅的大力幫助,，如我成功處理的35kv系統(tǒng)電纜著火，單相接地的異常,。而在此之前的幾個(gè)月我恰好在仿真演習(xí)時(shí)候做過這個(gè),，而作為值長的我“派”出去的檢查設(shè)備的人員全部觸電“死亡”，站長后來分析原因：單相接地檢查人員無安全措施,，并要求我對(duì)35kv可能出現(xiàn)的接地點(diǎn),、接地現(xiàn)象、判斷檢查作詳細(xì)分析,。如主變35kv側(cè)單相接地,，而過流保護(hù)不會(huì)動(dòng)作如何檢查判斷、低抗中性點(diǎn)側(cè)接地如何判斷處理,？正是這次每月例行的一次普通演習(xí)使我在之后遇到的真實(shí)異常中毫不零亂,，井井有條,。這次演習(xí)讓我深深意識(shí)到了安全的重要性：不經(jīng)意的一個(gè)小異常處理可能造成的卻是幾條生命！在這以后我在事故預(yù)想時(shí)候第一考慮的就是人生安全：如ct開路的檢查,、絕緣墊的使用,、安全用具的使用檢查等，因?yàn)槲ｋU(xiǎn)真的就在隨意的瞬間,。電力系統(tǒng)的安全措施是完備的,，但是也是許多人身、設(shè)備事故中得來的,，我也因此增加了對(duì)安規(guī)中各種安全措施的實(shí)際理解,，并在工作中加以十分的注意，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,。同時(shí)也注意把這些好的習(xí)慣交給新進(jìn)來的人員,。

yy變建好后，xx又連續(xù)上了三座變電站,，運(yùn)行人員非常緊張,，為了保真新站的投運(yùn)，更多的優(yōu)秀值班員被派遣了出去,，留下的都是新進(jìn)人員,，最少時(shí)候我的班上只有三個(gè)人：我，正值,，半年便趕考出來的副值,，帶好一個(gè)班是工作的重點(diǎn)，也是安全的保證,。我將自己總結(jié)的知識(shí)和站內(nèi)實(shí)際都毫無保留教給了班內(nèi)正,、副值，并且將安全重點(diǎn)傳達(dá)了下去,，如操作復(fù)訟必須手指銘牌,、三級(jí)驗(yàn)電、離開現(xiàn)場(chǎng)重新驗(yàn)電,、事故預(yù)想不能浮于表面,，要深入研究，一如當(dāng)年師傅嚴(yán)格認(rèn)真教我,。而他們提出的疑問也促使了我進(jìn)一步的深入研究學(xué)習(xí),，讓我對(duì)沒有注意到的一些問題的關(guān)注和研究。

這幾年我在運(yùn)行學(xué)習(xí),、工作的這幾年大致經(jīng)歷了這幾個(gè)階段：第一階段,，220kvxx變的學(xué)習(xí)。這讓我初步認(rèn)識(shí)了運(yùn)行工作，有了一定基礎(chǔ),，為我以后進(jìn)一步學(xué)習(xí)有了實(shí)際對(duì)比案例,。同時(shí)，這座安全運(yùn)行幾十年的老站教給了我安全的法寶：和諧的班組關(guān)系,、嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)章制度,。第二階段，籌備500kvyy變的培訓(xùn)期間,，接受了各類廠家培訓(xùn)和設(shè)計(jì)院,、各專業(yè)專家的輔導(dǎo)講課，理論知識(shí),、對(duì)新型設(shè)備的了解認(rèn)識(shí)得到了很大提高,；第三階段，擔(dān)任正值和值班長階段,，處理了許多事故異常,、參與了各種設(shè)備的驗(yàn)收，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)得到很大提高,。

04年底我站進(jìn)行了500kv擴(kuò)建兩條線路,、新增一臺(tái)主變、220kv系統(tǒng)由雙母線帶旁路改為雙母線雙分段帶旁路的改造工作,。我參加了全程的設(shè)備驗(yàn)收工作,，通過這次驗(yàn)收我也發(fā)現(xiàn)了許多驗(yàn)收的死角,，需要進(jìn)一步整理規(guī)范驗(yàn)收流程,。在05年元旦設(shè)備啟動(dòng)投運(yùn)過程中我擔(dān)任了現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行總值班長，負(fù)責(zé)指揮啟動(dòng)投運(yùn)的全過程,，雖然前后經(jīng)歷了30多小時(shí),，非常辛苦，但是收獲非常大,，負(fù)責(zé)和調(diào)度聯(lián)系,、和現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)委員會(huì)匯報(bào)、和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試人員協(xié)調(diào),、安排運(yùn)行人員操作,，從啟動(dòng)前運(yùn)方布置、臨時(shí)定值單核對(duì),，到設(shè)備核相,、沖擊試驗(yàn)、有載調(diào)壓測(cè)試,、母差保護(hù)測(cè)試,，再到最后和地調(diào)聯(lián)系，取得投運(yùn)報(bào)告，到最后帶負(fù)荷運(yùn)行作了全程協(xié)調(diào)指揮工作,，切身經(jīng)歷了設(shè)備啟動(dòng)投運(yùn)過程,。

在做好技術(shù)工作的同時(shí)，我也參與了班組的其他方面的工作中,。04年完成了計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控圖像優(yōu)化重組工作,，該qc獲得了公司第一名的成績。今年完成了站內(nèi)交直流系統(tǒng)典型票的重新編寫工作,，并且正在進(jìn)行繼電保護(hù)方面事故信號(hào)的統(tǒng)計(jì)工作,，方便值班員對(duì)各種情況下可能保護(hù)發(fā)出的信號(hào)進(jìn)行檢索，提高事故處理速度,?？偨Y(jié)了自動(dòng)化系統(tǒng)驗(yàn)收中的誤區(qū)以及驗(yàn)收方法，提出了合理化建議,。

變電運(yùn)行工作是一項(xiàng)責(zé)任很強(qiáng)的工作,，也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，決不是一般人認(rèn)為的僅僅“按章辦事”,，更不是“什么都懂,、什么都都不懂”的“萬金油”，今后電力改革的趨勢(shì)要求值班人員以設(shè)備“主人”的身份出現(xiàn),，對(duì)運(yùn)行人員的要求更加高,，需要運(yùn)行人員有獨(dú)立的判斷處理能力。成為一名新時(shí)期要求的合格運(yùn)行人員我還需要走很長的一段路,，在這條路上我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，將安全穩(wěn)定運(yùn)行落實(shí)到實(shí)處，在班組中做好技術(shù)帶頭,、管理帶頭,，真正做到設(shè)備主人。

供電公司工作總結(jié)小標(biāo)題篇六

近年來,，在市委,、市政府和**電力集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，**供電公司服從服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,，著眼于“一強(qiáng)三優(yōu)”(電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、資產(chǎn)優(yōu)良,、業(yè)績優(yōu)秀)現(xiàn)代公司建設(shè),，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展、抓管理,、抓隊(duì)伍,、創(chuàng)一流)工作思路,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動(dòng)效能提速,，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定,。20*年售電量完成**億千瓦時(shí)，同比增長**,。

截至**月**日,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)**天，創(chuàng)歷史最好記錄,。公司先后榮獲“全國文明單位”,、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”,、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”,、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國誠信企業(yè)”,、“全國一流供電企業(yè)”,、“國家電網(wǎng)公司文明單位”、“華北電網(wǎng)先進(jìn)基層黨委”,、“**市先進(jìn)基層黨組織”等稱號(hào),。

1、始終堅(jiān)持把加快電網(wǎng)發(fā)展作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的落腳點(diǎn),，堅(jiān)定不移地建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),。堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我們始終把電網(wǎng)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要助推器,，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,、規(guī)模建網(wǎng),、質(zhì)量興網(wǎng),、超前介入，哪里有市場(chǎng),，就在哪里建電網(wǎng),，先后投資1xxxx億元，構(gòu)建起結(jié)構(gòu)合理,、設(shè)備先進(jìn),、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架。在此基礎(chǔ)上,，將投資**億元加快**電網(wǎng)建設(shè),，將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,，全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃，形成以500千伏**變電站和**,、**電廠為支撐,，以220千伏為主網(wǎng)架，布局合理,、技術(shù)先進(jìn),、運(yùn)行靈活的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。20*年,，公司先后建設(shè)了500千伏輸電工程xxxx,、220千伏輸變電工程xxxx、110千伏輸變電工程xxxx,、35千伏輸電工程xxxx,，全部電網(wǎng)建設(shè)累計(jì)完成投資6億元，成為**電網(wǎng)建設(shè)史上投資最大,、項(xiàng)目最多的一年,。實(shí)施“新農(nóng)村、新電力,、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過省集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展,，為全市經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展提供了更加堅(jiān)強(qiáng)可靠的電力保障,。

2、始終堅(jiān)持把深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn),，堅(jiān)定不移地創(chuàng)建“**”服務(wù)品牌,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)的生命線。我們堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)是第一要求,，把促進(jìn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn),，堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”(服務(wù)市委、市政府工作大局,，服務(wù)社會(huì)發(fā)展,，服務(wù)電力客戶，服務(wù)發(fā)電企業(yè))宗旨,，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”(供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,、服務(wù)行為“十個(gè)不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度“十條措施”),，深化內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),，主動(dòng)接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督，圓滿完成全市重大政治,、經(jīng)貿(mào)活動(dòng)保電工作,，確保了全市電力供應(yīng),。開展“服務(wù)文化建設(shè)年”活動(dòng)，落實(shí)《**大綱》,，形成了以“***”品牌為載體的服務(wù)文化體系。開展“誠信彩虹進(jìn)企業(yè),、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)校園”等“五進(jìn)”活動(dòng),。建立大客戶經(jīng)理制，完善重要客戶,、vip客戶,、社區(qū)客戶、困難群體供電服務(wù)辦法,，規(guī)范客戶業(yè)擴(kuò)工程服務(wù)管理,，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行超前跟蹤服務(wù)，提升客戶用電滿意度,。在承建**輸變電工程時(shí),，一心為客戶著想，主動(dòng)向**建議合理調(diào)整規(guī)劃,，使其節(jié)省成本200xxxx萬元,，受到**負(fù)責(zé)人高度評(píng)價(jià)。20*年,，公司“***”服務(wù)品牌榮獲省服務(wù)名牌,，公司在全市名牌質(zhì)量工作會(huì)議上作典型發(fā)言?！?*”服務(wù)文化榮獲“國家電網(wǎng)公司首屆精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”,、“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位獎(jiǎng)”。積極履行社會(huì)責(zé)任,，在全市首家發(fā)布《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,，市委主要領(lǐng)導(dǎo)專門作出批示，給予高度贊譽(yù),。

是企業(yè)第一資源,。我們堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)是第一支撐,，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，努力打造業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),，為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展強(qiáng)基固本,。樹立“以人為本、忠誠企業(yè),、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)理念,，大力倡導(dǎo)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,，用事業(yè)統(tǒng)一思想,，用工作統(tǒng)一行動(dòng)，用目標(biāo)統(tǒng)一力量,。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，強(qiáng)化執(zhí)行沒有借口，培育執(zhí)行力文化,，以高標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)工作價(jià)值,，以高效率體現(xiàn)工作能力，以高質(zhì)量體現(xiàn)工作業(yè)績,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)是第一需要,，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)知識(shí)型員工為目標(biāo),，大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,，把人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化作為日常工作的基本要求，大力開展技術(shù)比武,、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng),，引導(dǎo)職工鉆一門業(yè)務(wù)、練一手絕活,、攻一道難題,、出一項(xiàng)成果，為職工成長搭建廣闊平臺(tái),。加強(qiáng)職工,、農(nóng)電工、外聘工“三支隊(duì)伍”和經(jīng)營管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊(duì)伍”建設(shè),。完善人才激勵(lì)機(jī)制，成立專家委員會(huì),。

供電公司工作總結(jié)小標(biāo)題篇七

功率因數(shù)0.96,；供電量億kwh，主要原因是因?yàn)?月份xx廠停產(chǎn)檢修,；變配電綜合損失率xx%（車間內(nèi)部核算）,，其指標(biāo)值低于分公司下發(fā)指標(biāo) %,，主要是因?yàn)橛酂岚l(fā)電計(jì)量點(diǎn)在冶方，車間內(nèi)部核算沒有核算余熱發(fā)電的損耗,，隨著供電網(wǎng)絡(luò)的增大,，很多新投產(chǎn)項(xiàng)目，特別是新建環(huán)保項(xiàng)目,，大部分都負(fù)荷不大,，導(dǎo)致變配損基本沒有了提高空間。

（1）積極配合分公司生產(chǎn)科對(duì)機(jī)修配電源的倒換,，通過合理調(diào)節(jié)運(yùn)行方式,，節(jié)約固定電費(fèi)。

（2）車間嚴(yán)格控制成本開支,，根據(jù)全面預(yù)算管理的要求,，嚴(yán)格做到有計(jì)劃不超支、無計(jì)劃不開支,。 全年,，通過對(duì)成本控制，車間發(fā)生可控成本費(fèi)用萬元,，比預(yù)算進(jìn)度數(shù) 萬元節(jié)約了3.16萬元,，同時(shí)車間將綜合變配損控制在xx%，為分公司節(jié)約購電成本4.77萬元,。

（1）完成了各配電站的檢修任務(wù),，配合完成了一配3臺(tái)高壓柜改造任務(wù)。

（2）重新辨識(shí)了車間危險(xiǎn)源點(diǎn)及環(huán)境因素識(shí)別,；

（3）重新梳理了車間防汛預(yù)案,，上半年車間共計(jì)組織職工進(jìn)行消防及防汛演習(xí)3次。

（4）黨員發(fā)展工作,，根據(jù)分公司的安排及按照規(guī)定,、流程，今年上半年對(duì)入黨積極分子進(jìn)行了考核,，已向分公司申報(bào)了兩名入黨積極分子作為預(yù)備黨員的候選人,。

（5）完成了班組整合，將原維操隊(duì)與硫酸配合并為一維操隊(duì),，將熔煉配與一配合并為二維操隊(duì),，加強(qiáng)班組培訓(xùn)力度，通過分公司組織的電工培訓(xùn)及班組技師內(nèi)訓(xùn)師,、黨員內(nèi)訓(xùn)師等活動(dòng),，對(duì)各班加強(qiáng)了培訓(xùn)力度。

（6）車間大力開展安全隱患排查，共計(jì)組織各類防雷防汛排查6次,，涉及4個(gè)班組15個(gè)變配電站,，整改不符合項(xiàng)2項(xiàng),，防雷接地測(cè)試59處,。結(jié)合分公司開展的“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組建設(shè)”活動(dòng)，車間共開展各類安全隱患排查26次,，處置各類現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備安全隱患57項(xiàng),，安全隱患整改率達(dá)100%，制作各類安全標(biāo)識(shí),、設(shè)備標(biāo)識(shí)32項(xiàng),，極大的提高了各配電站的管理水平。

3,、4月份,，按計(jì)劃順利完成管轄范圍內(nèi)9個(gè)變配電站的檢修任務(wù)。改造升級(jí)一總降低壓交流屏2臺(tái),，改造升級(jí)并調(diào)試投運(yùn)一配電高壓柜3臺(tái),；完成7個(gè)變配電站共計(jì)10余套蓄電池組的充放電任務(wù)；因熔煉配1#電容器組mcr電抗器故障,，車間組織將熔煉配1#電容器組一次,、二次回路改接至2#電容器組，節(jié)約維修成本約30萬元,。5月份,，車間組織修復(fù)五系配電容器控制屏綜保1只及五系配、脫硫配小車斷路器控制電路板2塊,，節(jié)約維修成本約3萬元,。

為了完成車間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及安全目標(biāo)，車間下半年主要工作是要處理好因班組合并及職工內(nèi)部退養(yǎng)后造成的人員數(shù)量及素質(zhì)不夠的安全隱患,，要繼續(xù)加強(qiáng)職工的培訓(xùn)工作,，特別是新進(jìn)職工及新提值班長，下半年,，車間要利用培訓(xùn)基地對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手處理故障的培訓(xùn),。大力推進(jìn)黨員內(nèi)訓(xùn)師活動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員為班組職工進(jìn)行理論與實(shí)操講課,，促進(jìn)職工“比,、學(xué),、趕,、幫、超”的熱情,。加大隱患排查力度，每月車間組織一次大型的隱患排查,，做到隱患排查制度化,。督促指導(dǎo)各班組完成“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建”。

為了防止惡劣天氣的影響,，降低故障處理時(shí)間,，20xx年，車間要在大力排查隱患,，確保設(shè)備不發(fā)生故障的前提下,，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行情況，梳理出重要的備品備件清單,，并做好相關(guān)的儲(chǔ)備,。

供電公司工作總結(jié)小標(biāo)題篇八

20xx年安全工作總結(jié)安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟(jì)效益與穩(wěn)定，在過去的一年里,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),組織進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià),、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,，制定了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度，下發(fā)一系列安全性文件,，建立了安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系,，不斷加大安全工作監(jiān)察力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺(tái)階。截止到20xx年11月15日,，我公司安全運(yùn)行357天,；年安全運(yùn)行320天。未發(fā)生任何人員責(zé)任事故及考核事故,；確保了公司的安全生產(chǎn),。主要做了如下工作：

1、今年,，圍繞安全生產(chǎn),，我們進(jìn)一步建立、健全了各種規(guī)章制度,，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)項(xiàng)目檢查表一冊(cè)；習(xí)慣性違章處罰考核辦法及習(xí)慣性違章事例300例,。制定了20xx年度安全指標(biāo)分解及考核獎(jiǎng)罰規(guī)定,；20xx年安全工作計(jì)劃；20xx年反事故技術(shù)重點(diǎn)措施計(jì)劃,；20xx年安全技術(shù)措施計(jì)劃,；20xx年安全用器具、消防器具購置計(jì)劃,；20xx年安全工作重點(diǎn)安排,，并實(shí)施完成。加大了對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度，使安全考核獎(jiǎng)罰有章可循,；安全工作有計(jì)劃,、有落實(shí)；安全防范措施提前做,。

2,、就四個(gè)工種分別編寫下發(fā)了《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度》；危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段,，是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措,，此措施要求在各單位在各項(xiàng)工作前對(duì)作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,、判斷,，制定可靠的安全措施并加以落實(shí)，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全,。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運(yùn)行在安全措施卡的約束下安全作業(yè),，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生人為責(zé)任事故可控,、在控的重要途徑。從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)目的,。

3,、與公司六個(gè)基層單位簽訂了20xx年安全責(zé)任書；20xx年消防責(zé)任書,；,；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》；使安全安全責(zé)任,、消防責(zé)切實(shí)落實(shí)到位,；人人身上有責(zé)任。

4,、下發(fā)變電一,、二種，線路一,、二種,，檢修一、二種工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人名單,；安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單的調(diào)整通知。20xx年,，我們針對(duì)新設(shè)備,、新技術(shù)、新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了“兩票”執(zhí)行的管理力度,。在每次的安全檢查中,，我們都對(duì)“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)“兩票”的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格考核,；全年共執(zhí)行變電工作票873張,，操作票20xx張，合格率均達(dá)到99.6％,，千次操作（僅11個(gè)110kv變電站）共計(jì)126769次,；線路一、二種工作票109張,，合格率100未發(fā)生誤操作事故,。確保了生產(chǎn)經(jīng)營正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5,、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動(dòng),；開展車輛超載、超期,、帶病上路的治理,，保障車輛交通安全，開展各種集體場(chǎng)所消防檢查整治工作,，確保集體場(chǎng)所消防安全,，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)整治，落實(shí)了安全責(zé)任制,、日常監(jiān)督管理,，建立了安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保整治工作取得成效,。

6,、在全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學(xué)習(xí)材料,，并督促組織學(xué)習(xí),。開展了“安全月”板報(bào)比賽活動(dòng)及張貼標(biāo)語、橫幅,、電教等宣傳工作,。將安全警句、標(biāo)語,、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場(chǎng),、線路施工改造現(xiàn)場(chǎng)。在“119消防日”做了宣傳圖板,，開展了消防演習(xí)工作,。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍,。

7、開展安全知識(shí)講座,，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人、班（站長）學(xué)習(xí)班授課,；舉辦安全知識(shí),、消防知識(shí)培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作；提高了全體員工交通,、消防,、觸電急救方面的知識(shí)和防災(zāi)能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育,，不斷增強(qiáng)了職工自我安全保護(hù)意識(shí),。

8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán),、安規(guī)考試工作,；變電運(yùn)行上崗考試改卷工作,。加強(qiáng)員工安全教育,，保證運(yùn)行人員、檢修人員持證上崗,。4月份組織了《安規(guī)》考試,，考試合格率均為98。

9,、我們還著力抓了班站的安全活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)練兵,。參加變電安全活動(dòng)及事故演習(xí)；全年,，三個(gè)變電運(yùn)行單位共組織安全活動(dòng)932次,，組織技術(shù)問答2741人／次。線路工區(qū)組織安全活動(dòng)128次,、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了296人.次）,、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了216人.次。如今,，職工群眾“安全第一”的意識(shí)加強(qiáng)了,，安全意識(shí)也已深入人心了。

10,、進(jìn)行節(jié)前保電,、防火、冬季防鼠,、防寒,、防凍及春秋季消防大檢查,；每季度安全大檢查；配網(wǎng)線路農(nóng)機(jī)井進(jìn)行專項(xiàng)普查72口井,；技改,、大修現(xiàn)場(chǎng)安全措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)場(chǎng),、線路施工改造現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書15份,。用電安全普查2663戶，發(fā)出整改通知書7份,，查出違章用戶8戶,、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵,。做到安全工作防患于未然,；安全工作落實(shí)到實(shí)處。

11,、開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)制定出公司以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),淘汰了部分繁瑣,、浪費(fèi)的裝備和不規(guī)范標(biāo)識(shí)；使線路標(biāo)識(shí),、變電所標(biāo)示牌,、公共場(chǎng)所標(biāo)識(shí)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制,。完成了變電運(yùn)行,、線路工區(qū)、車隊(duì),、用電營銷單位安全用器具,、消防用器具登記、匯總工作,。對(duì)部分輸電線路同桿（同塔）架設(shè)編號(hào)確認(rèn)并購置,；對(duì)缺損的、不規(guī)范的標(biāo)示牌,、警示牌,、設(shè)備編號(hào)進(jìn)行了補(bǔ)充、拆除,、更換,。確保安全警示標(biāo)志的正確完整。對(duì)破損,、失效的安全用器具,、消防器具進(jìn)行了淘汰購置；保證設(shè)備人身安全,。

12,、參與變電所,、線路增容、技改,、大修驗(yàn)收,。確實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。把“三同時(shí)”落實(shí)到實(shí)處,。

13,、進(jìn)行日常事故調(diào)查；本著“四不放過”的原則,；使事故處理公平,、公正。安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會(huì),、簡報(bào)等形式每季度公布一次,。

14、為防老鼠造成設(shè)備短路事故,，購買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管,、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。

15,、安排交叉跨越線路交叉點(diǎn)相對(duì)距離,、對(duì)地距離排查并對(duì)安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書；監(jiān)督整改37處,。

16,、實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，積極主動(dòng)的向兄弟單位學(xué)習(xí),、交流和合作，加快先進(jìn)安全技術(shù),、安全管理方法的引進(jìn),、消化、吸收和創(chuàng)新步伐,，使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn),。

17、完善安全指標(biāo)的獎(jiǎng)罰辦法并進(jìn)行重新調(diào)整,，使獎(jiǎng)罰辦法更加科學(xué),、規(guī)范、合理,，既突出安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則,。本年度安全獎(jiǎng)罰本著公平、公正,、照章處罰,、大力宣傳,、對(duì)安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的原則,；全年度發(fā)放百日安全獎(jiǎng)98200元,；對(duì)在20xx年中安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)14100元,；對(duì)單位,、個(gè)人違章處罰2900元。20xx年安全工作增強(qiáng)了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí),，倡導(dǎo)了常規(guī)工作創(chuàng)新抓,，創(chuàng)新工作大膽抓的思想，給公司的安全工作帶來動(dòng)力和活力,。公司在安全生產(chǎn)保證體系和激勵(lì)機(jī)制上有了新的進(jìn)展,，在安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度上有了新的嘗試，在安全管理上有了新的舉措,。推行了班組安全基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化，兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化,，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,；貫徹落實(shí)了《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)定》,、《安全監(jiān)督工作規(guī)定》,；做好了安全性評(píng)價(jià)工作、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,；堅(jiān)持了“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；完成了公司安全目標(biāo),。

供電公司工作總結(jié)小標(biāo)題篇九

xxxx年,，本人在區(qū)電網(wǎng)及網(wǎng)局的正確下，帶領(lǐng)全體干部員工,，積極落實(shí)區(qū)公司及網(wǎng)局的各項(xiàng)部署,，，拼搏進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，恪盡職守，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,，兩個(gè)建設(shè)效果顯著提高,，主管的各項(xiàng)工作取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來履行職責(zé)的工作,、思想,、如下：

為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要,，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論,，尤其是學(xué)習(xí)“十六”大,，進(jìn)一步增強(qiáng)了，提高了自己政治洞察力,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、觀、價(jià)值觀,；在學(xué)習(xí)方面,，繁忙工作之余，能擠出,，系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)主義,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè),、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面,，提高理論層次,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的才能。同時(shí),，注重理論與相結(jié)合,，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

（一）確立了清晰的工作思路,。今年年初,，根據(jù)區(qū)公司要求，結(jié)合自身實(shí)際,，我確立了工作思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)公司、網(wǎng)局精神,，抓管理,、抓發(fā)展、抓隊(duì)伍,、抓行風(fēng),，圍繞建設(shè)一流企業(yè)這“一個(gè)中心”，建設(shè)物質(zhì)和精神“兩個(gè)文明”,，落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、加強(qiáng)和精神文明建設(shè)“三項(xiàng)”，確保政治,、經(jīng)濟(jì),、形象、生產(chǎn)“四個(gè)”,，完成各項(xiàng)指標(biāo),、二期農(nóng)網(wǎng)竣工驗(yàn)收工程、城網(wǎng)改造工程啟動(dòng),、用電系統(tǒng)建設(shè)和新安110kv變電站建設(shè)“五項(xiàng)任務(wù)”,。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。按照“團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn),、、進(jìn)取”的目標(biāo),，我認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，作為班子的班長，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,，以企為家,，工作網(wǎng)十五，并初步完成xx年城網(wǎng)建設(shè)（改造）工程的預(yù)算編制任務(wù),，城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開,。

1、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高,。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,，共舉辦“兩票”4次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)358人次,；積極開展安全大檢查,、安全月；召開了安全用電專項(xiàng)工作會(huì)議,，對(duì)部分企業(yè)安全用電進(jìn)行了檢查,；積極做好迎峰度夏工作，開展了負(fù)荷預(yù)測(cè),，加強(qiáng)對(duì)用電需求側(cè)的管理,，制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實(shí)有效,，安全管理水平不斷提高,，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了3個(gè)百日無事故安全記錄。

2、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,。對(duì)供電所的帳務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管,，進(jìn)一步規(guī)范了供電所財(cái)務(wù)管理；重新編制完善了供電所的營銷報(bào)表,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供用電合同簽訂的管理,，并對(duì)此開展了2次培訓(xùn)及整改檢查，重新糾正不規(guī)范合同154份,。舉辦了合法權(quán)益,。

（三）當(dāng)前工作中存在的問題

由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足,。

1,、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化,，新情況,、新問題不斷出現(xiàn)，部分職工思想,、管理理念,、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展。工作缺乏主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,、前瞻性，于傳統(tǒng)思維定勢(shì)和工作方式,，給工作帶來了被動(dòng),。

2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀,。一些個(gè)體企業(yè)重視效益,，忽視安全，由于產(chǎn)權(quán)屬于,，整改難度較大,。輸電線路通道被侵占比較嚴(yán)重，威脅著電網(wǎng)安全運(yùn)行,。低壓資產(chǎn)移交后,，安全管理范圍擴(kuò)大，隱患增多,，管理難度加大,。

3、經(jīng)營形勢(shì)十分嚴(yán)峻,。電價(jià)政策調(diào)整后，利潤空間進(jìn)一步萎縮；低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修,，維護(hù)費(fèi)用無來源,；“一戶一表”工程的，在低壓電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理的.費(fèi)用負(fù)擔(dān)將更沉重,；農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后,，資產(chǎn)增長迅速，折舊也相應(yīng)增加,，影響了利潤,，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，改進(jìn)工作,。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性,，創(chuàng)新方式,，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策和上級(jí)的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理,、電力新技術(shù)新成果,、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù),、市場(chǎng)營銷等方面的知識(shí),。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書,，使我對(duì)責(zé)任,、敬業(yè)、服從,、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,，對(duì)如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日?；?，工作學(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識(shí),、素質(zhì)能力,、工作水平和工作成效。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督,，廉政勤政,。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立起一套制度完善、嚴(yán)明的保證,、監(jiān)督和體系,，深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，開展反腐敗活動(dòng),。與縣檢察院開展了廉政共建活動(dòng),。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)制度,，領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行定期申報(bào)登記制度,，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視企務(wù)公開工作,，注重發(fā)揮組織監(jiān)督,、群眾監(jiān)督等渠道的作用，實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉,、制度保廉,、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機(jī)制,，筑牢了廉政防線,，樹立了廉政、勤政,、的優(yōu)良黨風(fēng),。

（一）下一步工作重點(diǎn)。加強(qiáng)組織管理,，確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù),。要強(qiáng)化“精品”意識(shí)，牢固堅(jiān)持安全,。

（二）自身建設(shè)的措施,。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想,、管理,、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力,，更好地適應(yīng)工作要求,。二要經(jīng)常性地召開民主生活會(huì)，開展和批評(píng),。三要深入實(shí)行企務(wù)公開,，接受廣大干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會(huì)的作用,，讓職工作主,，取信于民,。四要嚴(yán)以律己，清正廉潔,。管好家屬子女,、管好人，要對(duì)事業(yè)和家庭高度負(fù)責(zé),。

（三）幾點(diǎn)工作建議

1、建議上級(jí)出臺(tái)統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法,，從農(nóng)電工,、考核、培訓(xùn),、辭退等進(jìn)行明確,，便于縣供電企業(yè)操作。

2,、電價(jià)調(diào)整,，供電企業(yè)管理成本增加。由此,，能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤空間,。

3、定期組織班子成員參加經(jīng)濟(jì)論壇,、市場(chǎng)營銷,、法律法規(guī)等講座，進(jìn)行理論研討,、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),，推動(dòng)思想解放。

當(dāng)前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,，改革和發(fā)展的任務(wù)都很艱巨,，本人將進(jìn)一步加強(qiáng)，求真務(wù)實(shí),，努力創(chuàng)新,，扎實(shí)工作，為推進(jìn)某供電公司的改革發(fā)展,、創(chuàng)造某縣電力的新輝煌而努力工作,，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和職工的信任。

供電公司工作總結(jié)小標(biāo)題篇十

在過去的一學(xué)年里,，電氣專業(yè)全體師生共同努力,，圓滿完成了本學(xué)年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

在過去的一年中,，電氣專業(yè)抓住“天華杯”全國電子設(shè)計(jì)大賽的契機(jī),，鼓勵(lì)學(xué)生參加大賽,，在上半學(xué)年的大賽中，取得了不錯(cuò)的成績,，在參賽的10名學(xué)生中,，××賽區(qū)預(yù)賽獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)各一名,，優(yōu)秀獎(jiǎng)三名，兩名同學(xué)進(jìn)入全國決賽,，并取得較好的成績,。在成績的背后，體現(xiàn)了如下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）電氣專業(yè)課程設(shè)置合理

電氣專業(yè)所開設(shè)的理論課程如電子技術(shù),、電力電子技術(shù),、自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)及單片機(jī)應(yīng)用技術(shù)為大賽提供了良好的理論基礎(chǔ)。

電子技能實(shí)訓(xùn)讓學(xué)生熟悉了電烙鐵,、萬用表,、雙蹤示波器等基本工具儀表的使用訓(xùn)練，常用元器件如二極管,、三極管,、模擬集成運(yùn)算放大器等的識(shí)別和檢測(cè)訓(xùn)練，較復(fù)雜電子電路的組裝,、焊接,、調(diào)試和檢測(cè)能力訓(xùn)練。

單片機(jī)技能實(shí)訓(xùn)通過學(xué)生設(shè)計(jì)制作一個(gè)簡單的實(shí)用單片機(jī)控制系統(tǒng)的完整過程,，從硬件電路設(shè)計(jì),、選型、焊接,、組裝,、調(diào)試，到編制程序,、調(diào)試程序,，訓(xùn)練學(xué)生對(duì)單片機(jī)的使用技巧。

實(shí)訓(xùn)為學(xué)生打下了良好的實(shí)踐基礎(chǔ),。

（二）學(xué)生的動(dòng)手能力顯著加強(qiáng)

參加大賽的學(xué)生,，動(dòng)手能力得到了顯著的提升，學(xué)生能夠獨(dú)立完成電路制版到焊接,，獨(dú)立編寫程序,，實(shí)現(xiàn)軟硬件聯(lián)調(diào)；沒有參加大賽的同學(xué),，在大賽這樣的氛圍的帶動(dòng)下,，自己從網(wǎng)上或者別的渠道購買板子來進(jìn)行練習(xí),，學(xué)生的整體能力得到了好的提升。

（三）符合用人單位要求,，推動(dòng)了專業(yè)的就業(yè)前景

在20xx屆畢業(yè)生中,，參加大賽獲得證書的同學(xué)，因自身整體能力比較強(qiáng),，很受用人單位的喜愛,。有的學(xué)生甚至是多家單位搶用。

在課程建設(shè)方面,，根據(jù)學(xué)生的就業(yè)需求,，加強(qiáng)某些課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)，要求學(xué)生實(shí)際動(dòng)手做,，盡量向教、學(xué),、做一體化接近,，取得了較好的效果。師資隊(duì)伍建設(shè)方面,，加強(qiáng)老師的業(yè)務(wù)水平,，通過邀請(qǐng)專業(yè)行家，企業(yè)的一些高工來對(duì)本專業(yè)進(jìn)行實(shí)際指導(dǎo),，提出了一些合理性的建議,。

在學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié)當(dāng)中，存在一些不足：

首先,，缺少專門的單片機(jī)實(shí)訓(xùn)室,，現(xiàn)在單片機(jī)做實(shí)訓(xùn)，都是和電工實(shí)訓(xùn),、電子實(shí)訓(xùn)在一個(gè)教室,，班級(jí)太多，排不下,。希望能有所改善,。

其次，通過參加全國電子大賽,，發(fā)覺老師需要進(jìn)行一些針對(duì)性的培訓(xùn),，比如，嵌入式系統(tǒng)方面,。希望能考慮老師出去進(jìn)修,，在這方面加強(qiáng)一下，以便能更好的指導(dǎo)比賽,。

供電公司工作總結(jié)小標(biāo)題篇十一

20xx年,，我部（局）深入貫徹落實(shí)中央及省委,、省政府關(guān)于信訪工作制度改革的系列安排部署，緊緊圍繞年度工作要點(diǎn),，努力借力第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，推行網(wǎng)上信訪、推進(jìn)積案化解,、推開信訪改革,、推動(dòng)業(yè)務(wù)提升，群眾訴求表達(dá)的渠道更加優(yōu)化暢通,、“事要解決”攻堅(jiān)化解的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)力,、信訪制度革新的舉措逐步斬獲成效，全市群眾和信訪工作在打通服務(wù)聯(lián)系信訪群眾“最后一公里”問題上取得了更大進(jìn)步?，F(xiàn)將今年以來的主要工作總結(jié)如下：

今年以來,，我市加快信訪信息化建設(shè)應(yīng)用步伐，在構(gòu)建全市四通八達(dá)信訪信息網(wǎng)絡(luò)體系的基礎(chǔ)上,，于3月18日召開了“陽光信訪”啟用新聞發(fā)布會(huì),，標(biāo)志著我市信訪信息化建設(shè)在全省打通了“最先一公里”。

1,、健全機(jī)制形成倒逼效應(yīng),。一是以便于應(yīng)知應(yīng)會(huì)和規(guī)范操作為重點(diǎn)，圍繞錄入辦理,、主動(dòng)服務(wù),、矛盾糾紛排查化解等8個(gè)方面，健全系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)則,，確保系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)行,。二是建立信息研判、指數(shù)管理等五項(xiàng)機(jī)制,，通過設(shè)定信訪事項(xiàng)漏排率,、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、定性定量考核等,，督促基層主動(dòng)工作,、動(dòng)態(tài)管理。

2,、真情服務(wù)樹立便民品牌,。一是堅(jiān)持將網(wǎng)上信訪事項(xiàng)處理全過程與信訪群眾保持溫馨互動(dòng)，使“終于群眾滿意”體現(xiàn)全程,，切實(shí)提升了系統(tǒng)吸附力,。二是擠壓辦理空檔期，提速提效受理辦理群眾網(wǎng)訪訴求,，使“贏得群眾信賴”落到實(shí)處,，切實(shí)提升了信訪公信力,。20xx年，我市網(wǎng)訪占比逼近40%以上,，系統(tǒng)運(yùn)行效果好于預(yù)期,，群眾滿意度評(píng)價(jià)達(dá)85%以上。

3,、嚴(yán)督實(shí)訓(xùn)強(qiáng)化運(yùn)行管理,。一是根據(jù)系統(tǒng)日常巡查，月度層級(jí)通報(bào)信訪事項(xiàng)漏排率,、越級(jí)上訪率,、按期辦結(jié)率、辦理規(guī)范率及黨政領(lǐng)導(dǎo)接（約）訪等工作,，并多次實(shí)地深入系統(tǒng)應(yīng)用薄弱的地區(qū)和部門“一對(duì)一”地加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),。二是通過集中輪訓(xùn)、外出參訓(xùn),、崗位練兵,、“陽光信訪”qq群等形式，加大全市系統(tǒng)應(yīng)用管理人員培養(yǎng)力度,。此外，我們還通過印制圖文并茂宣傳畫,、集中報(bào)道解決網(wǎng)訪成功案例等做法,，面向社會(huì)各界推開“陽光信訪”，擴(kuò)大了系統(tǒng)影響力,。

網(wǎng)上信訪運(yùn)行以來,，我市立足線上線下結(jié)合、網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合,、上訪下訪結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)了全方位、無縫隙受理信訪問題,，做到了“數(shù)據(jù)多跑腿,，群眾少跑路”，群眾信訪工作進(jìn)入了“全景監(jiān)控”的嶄新局面,，《》,、安徽新聞聯(lián)播、《安徽日?qǐng)?bào)》等多家省內(nèi)外媒體予以了集中宣傳報(bào)道,。有鑒于此,，5月24日，省信訪局還在我市召開了全省網(wǎng)上信訪工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。

在第二批教育實(shí)踐活動(dòng)中,，我們將化解信訪積案作為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、認(rèn)真解決群眾反映突出問題的重要工作內(nèi)容，并于今年5月在全市啟動(dòng)了信訪積案攻堅(jiān)化解專項(xiàng)行動(dòng),。

1,、信訪積案件攻堅(jiān)化解活動(dòng)。研判梳理并集中交辦了150件（含36件涉法涉訴）積案,，我市黨政及市人大,、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)每人還分別包保了1-2件（共26件）。截止目前,，我市已辦結(jié)150件,，辦結(jié)率達(dá)100%；其中,，市黨政領(lǐng)導(dǎo)共包保26件信訪積案,，辦結(jié)率達(dá)100%，化解率達(dá)92,、3%,。

2、“信訪問題解決周”活動(dòng),。明確市,、縣兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)在5月底6月初要結(jié)合交辦的積案，進(jìn)行一次案情研判,、全力攻堅(jiān)包案化解及下行解決實(shí)際問題,。

在全市信訪積案攻堅(jiān)化解專項(xiàng)行動(dòng)中，我市把“辦案子,、拔釘子,、啃骨頭”的要求貫徹始終，取得了明顯成效,，6月11日,，省委領(lǐng)導(dǎo)來我部（局）調(diào)研時(shí)，對(duì)此予以充分肯定,。

20xx年,，我部（局）圍繞信訪工作制度改革重點(diǎn)，立足便民為民,，創(chuàng)新舉措全力打通服務(wù)聯(lián)系信訪群眾“最后一公里”,。

1、完善聯(lián)合接訪制度,。在堅(jiān)持我市已有聯(lián)合接訪模式的基礎(chǔ)上,，于今年年初在縣（市、區(qū)）全面推開了一個(gè)縣（市、區(qū)）直部門輪流到信訪接待場(chǎng)所接訪一周（“一局一周”）活動(dòng),，全市上下進(jìn)一步形成了重視群眾工作,、合力化解信訪問題的良好環(huán)境。

2,、規(guī)范基層平臺(tái)建設(shè),。按照省委、省政府部署要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“徽州經(jīng)驗(yàn)”,，深入推進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)綜治維穩(wěn)信訪工作中心建設(shè)，目前已全部建成,，初步打造了基層集中辦公,、集約管理、集成服務(wù)的社會(huì)治理新平臺(tái),。與此同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”、“南陵經(jīng)驗(yàn)”和“徽州經(jīng)驗(yàn)”,，借助“陽光信訪”系統(tǒng)督促基層真正落實(shí)“鄉(xiāng)為主”各項(xiàng)機(jī)制,，使矛盾問題大都在基層一線得到了及時(shí)就近就地解決。

3,、加快推進(jìn)訴訪分離和逐級(jí)走訪,。按照中央及省委、省政府改革信訪工作制度的有關(guān)意見,，我部（局）在改革現(xiàn)行信訪制度,、執(zhí)行訴訪分離和規(guī)范越級(jí)訪行為的同時(shí)，還結(jié)合我市實(shí)際初步擬定了實(shí)施細(xì)則,，建立健全了長效機(jī)制，積極引導(dǎo)信訪群眾依法按政策維護(hù)自身合法權(quán)益,。

我部（局）在突出抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的同時(shí),，能夠立足崗位轉(zhuǎn)作風(fēng)，在解決群眾合法合理訴求等方面取得了顯著成效,。

1,、組織開展黨政領(lǐng)導(dǎo)接（約）訪活動(dòng)。全市共組織12位市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共開展接（約）訪活動(dòng)38次,，化解信訪問題69件,，化解率為86％。

2,、主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào)疑難復(fù)雜信訪問題,。一方面，我部（局）僅群眾權(quán)益維護(hù)中心就召開45次信訪疑難復(fù)雜問題研判、協(xié)調(diào),、調(diào)度會(huì),，在聽取訴求、找準(zhǔn)癥結(jié),、尋求化解舉措的同時(shí),，全力幫助信訪群眾查找問題的化解依據(jù)，研究提出辦理舉措,，使一些久拖不決的信訪問題得到了妥善化解,，部分信訪群眾還通過致電（信）、贈(zèng)送錦旗等方式向我部（局）表達(dá)感謝,。另一方面,，我們注重立足平時(shí)工作“啃骨頭”，將一些反復(fù)進(jìn)京非訪的重點(diǎn)積案,，分別確定部（局）縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部“提上來”帶案化解,，通過約談信訪群眾、理清案件事實(shí),、找準(zhǔn)案件癥結(jié)等,，我們?cè)谄綍r(shí)就吸附了一批信訪老戶。

3,、加大市聯(lián)席會(huì)議牽頭協(xié)調(diào)力度,。今年以來，市聯(lián)席辦共組織召開市聯(lián)席會(huì)議工作例會(huì)14次,，研究信訪突出問題27件,，已化解25件，化解率為92,、5%,。

4、注重依法規(guī)范信訪秩序,。一方面,，嚴(yán)格按照《信訪條例》的有關(guān)規(guī)定，積極引導(dǎo)信訪群眾依法維權(quán),。今年以來,，我部（局）共復(fù)查信訪案件1件、復(fù)核26件,，不予受理13件,，同時(shí)對(duì)已復(fù)核完畢但信訪群眾仍有異議的8件信訪問題報(bào)省評(píng)議，最大限度地維護(hù)了信訪群眾合法權(quán)益,。另一方面,，嚴(yán)格按照中央有關(guān)規(guī)定,，采取果斷措施加大對(duì)違法信訪行為的處置力度，有效遏止了第五大道小區(qū)業(yè)主等集資,、串聯(lián)越級(jí)信訪行為發(fā)生,。

供電公司工作總結(jié)小標(biāo)題篇十二

20____年，德州供電公司堅(jiān)決貫徹市委,、市政府和國網(wǎng)____省電力公司決策部署,，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作大局，抓安全生產(chǎn)保電力供應(yīng),，抓電網(wǎng)建設(shè)增供電能力,，抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)重效能提升，各方面工作都取得了新成績,、新突破,，現(xiàn)將20____年度工作總結(jié)如下。

一,、全市優(yōu)質(zhì)供電

截至20____年12月20日,，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5120天;全年完成售電量176.058億千瓦時(shí)，綜合供電電壓合格率達(dá)到99.922%,，城市供電可靠率達(dá)到99.971%,，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99.942%，以上指標(biāo)均達(dá)到國網(wǎng)____省公司下達(dá)的年度指標(biāo)要求,。

二,、配合市政府“兩河四岸”和“中心城區(qū)建設(shè)”項(xiàng)目進(jìn)行線路遷改

“兩河四岸”項(xiàng)目：35kv—110kv架空線路、電纜線路已經(jīng)完成遷改共計(jì)5.4km,，桿塔28基,，各項(xiàng)目均已根據(jù)城建工期按時(shí)完成。東風(fēng)路岔河西岸配合遷改工程因城建工程配合列入20____年1月份計(jì)劃,。

“中心城區(qū)建設(shè)”項(xiàng)目：配合項(xiàng)目工程進(jìn)度,，已完成康華線、2#鄉(xiāng)西線,、西王線遷改工程,，剩余項(xiàng)目配合施工進(jìn)度按時(shí)限完成。紅星美凱龍遷改工程90%的圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì)完畢(可出圖,、施工)，目前正聯(lián)同____市住建局積極協(xié)調(diào)進(jìn)變電站電纜路徑選擇;110kv苗東線改造工程遷移改造已完成,。

三,、支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

20____年德州電網(wǎng)已完成220千伏臨邑站整體改造、夏津(南城)輸變電工程,、110千伏____縣牽引站供電線路工程,、臨邑苗坊、慶云紅云、禹城東辛等10項(xiàng)輸變電工程,，新增變電容量67.3萬千伏安,、線路長度216.18公里，大大提高了供電質(zhì)量和可靠性,。

四,、完成行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管目標(biāo)

實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查三級(jí)通知書制度，各級(jí)安全責(zé)任得到有效落實(shí);依托經(jīng)信部門電力行政管理主體責(zé)任,，逐步構(gòu)建電力設(shè)施保護(hù)工作新機(jī)制,，不斷規(guī)范執(zhí)法機(jī)制建設(shè)?！禵___市電力設(shè)施和電能保護(hù)工作實(shí)施意見》的出臺(tái),，為依法開展電力設(shè)施保護(hù)工作提供了政策性依據(jù)。____市電力設(shè)施和電能保護(hù)聯(lián)合工作辦公室的成立,，標(biāo)志著電力聯(lián)合行政執(zhí)法機(jī)制正式建立,。