計劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

居家辦公工作計劃篇一

1,、對“活動”認(rèn)識有偏差，態(tài)度不夠端正

在“增強執(zhí)行力、提高工作效率”思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動開展之前,，片面地自我滿足,，自認(rèn)為工作態(tài)度好、能按時完成采訪任務(wù),，沒有什么問題需要自查自糾,。同時覺得自己雖有缺點，但問題不大,，都是小毛病,，對“紀(jì)律作風(fēng)整頓”活動的責(zé)任感、危機感認(rèn)識片面,，認(rèn)為區(qū)上搞紀(jì)律作風(fēng)整頓活動是形式而已,，反映出我對“紀(jì)律作風(fēng)整頓”活動認(rèn)識有偏差，態(tài)度不夠端正,。

2,、積極進(jìn)取的精神不強，還存在懶,、散等突出問題,。

雖然過去在自己的新聞采訪工作中做得也不錯，但大部分以完成任務(wù)為目標(biāo),，對待工作有時不夠主動和積極,，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，未有很好地策劃思考一些有價值的社會新聞,。特別是去年一年年終也沒上報創(chuàng)優(yōu)稿子,，因此，工作上還缺乏積極進(jìn)取,，存在得過且過的弊病,。

3、專業(yè)理論學(xué)習(xí)不夠,，理論功底淺薄,。

4、工作方法簡單,，只安于表面,。

在*時的工作中，只安于把自己份內(nèi)的事做好就可以了,，處理事情方法比較簡單,，沒有創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析,。而且對新聞思考不深刻,，有時把工作作為負(fù)擔(dān),，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

1,、加強政治理論學(xué)習(xí),，時刻掌握國家各項政策變化，重點圍繞區(qū)委區(qū)*中心工作,，不斷提高自身的政治素質(zhì),。在對外新聞采訪宣傳工作中我將堅持關(guān)注“兩頭”找準(zhǔn)點，一是要關(guān)注“上頭”,，緊扣區(qū)委,、區(qū)*工作中心，抓住一段時間工作的重點和亮點,，推出有深度有力度有特色的新聞報道,；二是要關(guān)注“下頭”，抓住群眾所喜歡看的民生新聞,，深入基層深入一線采寫鮮活的新聞,。

*理論和可科學(xué)發(fā)展觀等科學(xué)理論知識，用*理論武裝自己的頭腦,，提高自己的政治理論修養(yǎng),，堅定自己的政治信念。進(jìn)一步增強紀(jì)律意識,，遵紀(jì)守法,，廉潔奉公，做到自重,、自省,、自警、自勵,。以高度的責(zé)任感,、事業(yè)心，以勤勤懇懇,、扎扎實實的作風(fēng)，以百折不饒,、知難而進(jìn)的勇氣完成各項新聞采訪任務(wù),。

2、加強自我改造,，自我完善,，充分發(fā)揮主觀能動性，努力提高綜合素質(zhì),。目前對我而言,，最大的問題是要加強新聞寫作,、電視后期制作以及電視綜合技術(shù)等知識的學(xué)習(xí)和掌握，自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，夯實基礎(chǔ)，靈活運用到實際工作中,。

記者的素養(yǎng)體現(xiàn)在哪里?通過這次紀(jì)律整頓活動,，我認(rèn)為有以下幾條：一是吃苦耐勞的精神，不能有*思想和作風(fēng),，而應(yīng)該舍得吃苦,、吃得了苦。二是要有嚴(yán)謹(jǐn)治文的文風(fēng),。好的文風(fēng)是寫好新聞作品的基礎(chǔ),。三是要有爭先創(chuàng)優(yōu)的作風(fēng)。在記者崗位是一種優(yōu)勢,，可以采寫別人難以接觸到的人和事,，如果漠視這樣一種優(yōu)勢，用急功近利,、應(yīng)付了事的態(tài)度采寫新聞,，一些好的新聞素材就會從我們身邊溜走。四是要有“三貼近”的工作態(tài)度,。新聞源泉在基層,、在群眾中。以關(guān)愛民生為重點,，彰顯媒體責(zé)任,。在新聞采訪中，記者團(tuán)結(jié)合作,，就能夠集思廣益,，就能取長補短，就能共同進(jìn)步,。

3,、熱愛生活，做一個充滿激情的人,。一是加強鍛煉,，強

壯體魄，愉悅心情,，通過運動煥發(fā)激情,，以飽滿的精神狀態(tài)投入每天的工作。二是構(gòu)建良好的人際環(huán)境,，確保工作心情舒暢,。密切與同事之間的關(guān)系,，多溝通，多協(xié)調(diào),，多換位思考,，多為他人辦實事、辦好事,。善待別人,，等于善待自己；幫助別人,，等于幫助自己,。三是保持陽光心態(tài)。對工作中的矛盾和困難,，用發(fā)展的眼光從發(fā)展的角度看待,，相信“沒有邁不過的坎”，增強直面困難,、應(yīng)對挑戰(zhàn)的勇氣和自信,。要有小事不怕多，多了心不煩,，大事不怕有,，有了不怕難的精神，同時注意改進(jìn)工作方式方法,，不斷*思想,，更新觀念，積極進(jìn)取,，以適應(yīng)新時期媒體工作的需求,。

居家辦公工作計劃篇二

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),，恪守^v^讓教師在專業(yè)成長中享受教育的幸福^v^理念,，構(gòu)建^v^以教師發(fā)展為本^v^的師資培訓(xùn)機制，建設(shè)一支具有先進(jìn)教育理念,、師德高尚,、精于教書、勤于育人,、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍,，構(gòu)建和諧、進(jìn)取的教師團(tuán)隊,，開展并實施學(xué)校的教科研工作，處州中學(xué)20__學(xué)年第一學(xué)期教科室工作計劃,。

二,、工作重點

教科研方面

1,、組織教師參加20__年各級論文的評比工作。

2,、組織教師做好20__學(xué)年市級課題結(jié)題工作,。

3、加強課題的過程管理,，培養(yǎng)教師課題研究的意識與能力,。

校本教研方面

1、聚焦課堂,，以課堂教學(xué)中存在的問題作為教研活動的主題,，組織教研組開展主題式集體備課活動。

2,、關(guān)注教師,、教研組之間的差異，組織組內(nèi),、組際間不同形式的教研活動,。

3、加強與兄弟學(xué)校的溝通聯(lián)系,，形成開放的教研文化,。

校本培訓(xùn)方面

居家辦公工作計劃篇三

疫情以來，居家辦公為職場人帶來了前所未有的職場體驗,。

任仕達(dá)大中華《*未來的靈活工作方式報告》顯示,，62%的受訪者表示靈活工作方式使其社交活動減少；僅有46%的受訪者表示靈活的工作方式促使其工作效率提升,；32%的受訪者表示靈活工作方式使其歸屬感下降,。

如何提高居家辦公的工作效率？任仕達(dá)為職場人提出五條建議：

當(dāng)職場人像要去辦公室工作一天一樣起床時,，早晨會有更多時間來做其他事,，比如洗衣或運動。職場人還可選擇在一天真正開始之前,，列出自己的優(yōu)先事項和待辦事項,。這不僅有助于提高辦事效率，還可在一天結(jié)束后,，檢查已完成的任務(wù)時有更大的滿足感,。

居家辦公，仍要找到一個專門的辦公地點,，一個相對獨立的空間來工作,，盡量避免*擾，以確保工作效率,。同時,，準(zhǔn)備好所有開展正常工作所需的設(shè)施設(shè)備,。選擇有自然光線的地方來工作；工作地點最好在非休息區(qū)域,，這樣的話可以在物理空間上區(qū)分休息區(qū)和工作區(qū),；可以多嘗試幾個地方，看看自己在哪里工作狀態(tài)最佳,。

換上更適合工作的服裝,，比如一件外出t恤或襯衫時，會更有心理準(zhǔn)備去工作,。建議采用一些方法來啟動每天的工作,，讓自己盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

早上開始工作前,，可以：進(jìn)行身體鍛煉,，這將有助于激活神經(jīng)系統(tǒng)，舒緩壓力,；散步（條件允許的話,，最好戶外散步）；按工作要求著裝,，化妝,，整理儀容等；創(chuàng)造適合自己的“儀式”來開始工作,，比如喝杯咖啡,，關(guān)門等等。

居家辦公工作計劃篇四

1,、做好兩節(jié)低保臨時救助金發(fā)放,，繼續(xù)開展節(jié)日走訪“一幫一”活動。加大對村組專干的培訓(xùn)力度,，采取集中面授和外出學(xué)習(xí)等形式開展安全培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展以家庭為基礎(chǔ),、村組為依托的居家養(yǎng)老安全服務(wù)工作,，繼續(xù)對轄區(qū)困難老人實施貨幣補貼政策;引導(dǎo)支持社會力量興辦各類為老服務(wù)機構(gòu)，讓老年人生活的更加安全,、更加快樂,、更加健康。

二,、做好殘疾人安全工作

1,、做好新社區(qū)無障礙設(shè)施和康復(fù)站建設(shè)工作。

2、為殘疾人提供輔助器具,，繼續(xù)為18名精神病人提供“免費送藥”服務(wù),。

3、做好為殘疾人辦理“神州行愛心卡和寬帶”服務(wù),，幫助殘疾人家庭大學(xué)生女子申請助學(xué)資助，為二級重度殘疾人辦理乘車證,。

三,、繼續(xù)做好煤氣水電安全工作

繼續(xù)加強與煤氣公司及農(nóng)電所的聯(lián)系，增強對居民用氣,、用水,、用電安全的宣傳力度，通過入戶走訪,、社區(qū)安全知識課堂不斷提高轄區(qū)居民安全防范意識,。

居家辦公工作計劃篇五

楊昕亮

hr可以發(fā)起一些線上打卡活動，我們公司有個活動叫“綠色行動”,，每年持續(xù)兩個月,，鼓勵大家打破部門壁壘，自由地和同事們組成10人左右的隊伍,，一起健身打卡,。每周有不同的打卡主題，如每天走一萬步,、健身30分鐘,、用餐情況等。

類似的活動讓大家和工作團(tuán)隊之外的同事建立連接,，也讓大家互相督促,、激勵、關(guān)注身心健康,。也可以幫助大家養(yǎng)成好的習(xí)慣,，通常活動周期結(jié)束后,，大家還會堅持健身,。

尋找專業(yè)人士緩解壓力

葛弘斐

這次疫情導(dǎo)致我們不得不居家辦公，對我們來說是有些突如其來的,。我們緊急開設(shè)了心理咨詢頻道,，員工和員工的家屬都可以免費去做心理咨詢，讓心理咨詢師1v1去舒緩員工居家辦公所帶來的內(nèi)心焦慮,。同時也開設(shè)了幾場講座,，例如居家辦公如何同步帶好孩子、如何緩解親子關(guān)系等。

周婧婧

周婧婧

居家辦公工作計劃篇六

今年由于受新型冠狀病毒的影響,，年假多放3天,，持續(xù)到2月2日，由于新型冠狀病毒的潛伏期是2~14天,，各地為了有效防控疫情的蔓延,，各省紛紛出臺政策，除防疫及生活必須品生產(chǎn)企業(yè),，其他企業(yè)一律延期至2月9日24時后復(fù)工,，所以從2月3號開始，部分企業(yè)組織員工進(jìn)行居家辦公了,，從昨天到今天,，已經(jīng)有兩天了，相信大家都有相同的感受,，精力無法集中,，團(tuán)隊協(xié)作效率明顯降低，總想休息或者玩耍,，工作效率十分低,，下面我結(jié)合我居家辦公的一些做法，給大家8點建議,，希望可以幫助大家盡快的進(jìn)入工作狀態(tài),，提高工作效率。

一,、飲食起居要有規(guī)律,。即使在家辦公，也要按時起床,、吃飯,、休息，具體時間可以參考公司的上班時間,，另外在家吃飯,，切忌吃的太飽，否則容易瞌睡懶惰,，七分飽就可以了,。

二、著裝要正式,。不要因為在家辦公,，就穿家居服或者睡衣，這樣會潛意識的告訴自己現(xiàn)在是非工作狀態(tài),，影響工作效率,，建議換一套*時上班時穿的衣服,，包括鞋子等，告訴自己,，現(xiàn)在是工作狀態(tài)了,。

三、工作區(qū)與休息區(qū)要分開,。比如不要再辦公區(qū)玩電腦,，不要再床上看書等。

四,、制定日計劃及周計劃,。首先要制定一個合適的周計劃，可以比在公司辦公稍微寬松一點,，并把周計劃落實到每日的.工作中，規(guī)定每天那些工作必須完成,，那些可以適當(dāng)延后,，建議每日工作不要安排的太滿，避免完不成時自責(zé),、懊惱,、有挫敗感。要安排適度的休息時間,。

五,、每天與團(tuán)隊召開早會。團(tuán)隊開一個視頻會議或者電話會議,，每個人匯報一下昨天工作完成情況,、今天要完成工作及要協(xié)調(diào)的事情，及時同步信息,，同時也給團(tuán)隊每個人一點壓力,。

六、要勞逸結(jié)合,。每工作一小時,，可以安排10~15分鐘的休息時間，避免長時間工作,，注意力無法集中,，切忌在休息時間刷抖音、微博等app及看電視,，建議散散步或者做做操等活動,。

七、適當(dāng)補充食物及水,，早餐,、午餐要簡單,。工作累的時候可以適當(dāng)補充一些食物，早餐與午餐要簡餐,，避免飲食占據(jù)太多時間,。

八、下班后盡情娛樂,。完成每天工作后,，要盡情的玩，徹底放飛自我,，另外再下班及工作的間隙要花些時間陪家人聊聊天,。

居家辦公工作計劃篇七

作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是的贏利單位，其它的都部門均為成本單位,。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,，以目前家具市場的.競爭激烈程度來看，銷售部必需升級,，從被動銷售升級為有科學(xué)計劃,、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動銷售,。

用人所長無不用之人,，用人所短無可用之人。將現(xiàn)有員工進(jìn)行重組,，老員工是我們的財富,，他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉,、對市場也有一定的了解,，能較好的減少架構(gòu)改革對客戶的影響，只需按照公司計劃的架構(gòu)重組,、劃分各職權(quán)即可,。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求，讓他們知道主動銷售的方法和技巧,。同時做好相關(guān)人員的招募,、培訓(xùn)、篩選,、儲備工作,。

1、進(jìn)行市場一線信息收集分享,、市場調(diào)研工作,。

2、分析市場狀況,、需求分析,，正確作出市場銷售預(yù)測,，為庫存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù)。

3,、制定月,、季、年度銷售計劃,，計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù),。

4、匯總市場信息,，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議,。

5、把握重點客戶,，控制產(chǎn)品的銷售動態(tài),。

7、建立,、完善各級客戶資料檔案,，保持與客戶之間的雙向溝通。

8,、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)。

9,、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動,。

10、按照推廣計劃的要求進(jìn)行貨物陳列,、宣傳品的設(shè)計,、發(fā)放。

“xxx”品牌建立時間較久,，有一定的先入為主的優(yōu)勢,。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化,，在產(chǎn)品風(fēng)格,、裝修氛圍和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品,、裝飾,、飾品等方面，產(chǎn)品方面就包括了材料,、結(jié)構(gòu),、元素等，我們不光要學(xué)習(xí),，還要超越,。

這也是這次改革的主要目的,，充分利用現(xiàn)有的客戶資料，優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成,。這并不遙遠(yuǎn),，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗，做深層次的溝通,，自然會有大客戶感興趣,。有賺錢的機會，就會有發(fā)現(xiàn)它的人,，問題是我們要把機會準(zhǔn)備好,。

現(xiàn)在有兩千多家（外商八百多家）主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料,，由于銷售部被動等客的慣性思維和領(lǐng)導(dǎo)層的決策等原因,，這些東西都被放在抽屜里了，很可惜,。要充分利用,，更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶,。

居家辦公工作計劃篇八

公司成立由 任組長,， 為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的新型冠狀病毒感染疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：

副組長：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策,、組織、指揮公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急行動,，下達(dá)應(yīng)急處置工作任務(wù),，協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門及地方政府開展應(yīng)急處置工作。

設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室

設(shè)立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控日常工作,。

組 長：

副組長：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)：密切關(guān)注項目全體參建人員健康狀況，每日收集和報告疫情防控情況,，針對疫情防控工作中的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,，請示事件處理的指導(dǎo)意見和具體措施;督促、檢查和指導(dǎo)各職能部門落實新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的應(yīng)急處理工作情況,。

二,、預(yù)防新型冠狀病毒防護(hù)措施

發(fā)病癥狀

(1)發(fā)熱:以高熱癥狀為最典型(體溫一般高于37℃)。發(fā)熱的同時常伴有肌肉酸痛和全身乏力,，不典型病例為低熱或者發(fā)熱不明顯,。

(2)咳嗽、氣短:是較常見的癥狀,，咳嗽一般以干咳為主,，并伴有氣短和逐漸加重的呼吸困難,，嚴(yán)重者出現(xiàn)呼吸加速，氣促,，或明顯呼吸窘迫,。

(3)其他伴隨的少見癥狀:包括頭痛、咯血和腹瀉,。

防護(hù)常識

傳播途徑：

(1)直接傳播：病人噴嚏,、咳嗽、說話的飛沫,、呼出氣體近距離接觸直接吸入,，可以導(dǎo)致感染。

(2)氣溶膠傳播：飛沫混合在空氣中,，形成氣溶膠,，吸入后導(dǎo)致感染。

(3)接觸傳播：飛沫沉積在物品表面,，接觸污染手后,，再接觸口腔、鼻腔,、眼睛等粘膜,，導(dǎo)致感染。

具體防護(hù)措施

嚴(yán)把輸入關(guān),、預(yù)防關(guān),、應(yīng)急關(guān)。對節(jié)后要返回公司的人員,，所有人員需提前將個人情況信息報送給 部,，建立欲返人員信息登記表,，逐個排查欲返人員信息,，做專檔管理。

(1)春節(jié)前和近期已返回湖北地區(qū)的人員或途經(jīng)湖北的相關(guān)人員,，部要通知其暫緩回公司,。

(2)近兩周內(nèi)有湖北地區(qū)往來史，或與湖北地區(qū)人員密切接觸的返崗人員,， 部通知其暫緩回公司,，要求上述人員進(jìn)行不少于14 天的居家隔離健康觀察，無異常后方可回職場,。

(3)接觸已感染新型冠狀病毒人員的,，應(yīng)立即報告屬地衛(wèi)生防疫部門，按照疫情防控相關(guān)規(guī)定進(jìn)行不少于14天的集中隔離醫(yī)學(xué)觀察,，無異常后方可返回職場,。

(4)對入場的管理人員及員工開展每日健康情況報告制度,，建立項目人員健康臺賬。

嚴(yán)格落實公司門禁制度,，強化公司門禁管理,。嚴(yán)禁任何外來人員進(jìn)入，對于確有事宜進(jìn)入公司的人員執(zhí)行體溫檢測制度,，并對外來人員和車輛信息進(jìn)行登記,，發(fā)現(xiàn)體溫異常及可疑癥狀人員一律不得進(jìn)入公司并及時報告疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室，并及時上報相關(guān)部門,，確保疫情報告,、處置信息溝通順暢，建立起聯(lián)防聯(lián)控的工作機制,。

(3)增強責(zé)任意識,，嚴(yán)格人員排查，控制人員流動,。如需人員值守,，要嚴(yán)格做好與外界的隔離工作，生活保障物資由專人外出采買,，外出人員做好自身防護(hù),，出入時間、路線做好登記備案,。

(4)加強現(xiàn)場管理,，做好人員監(jiān)測。公司安排專人做為防疫專員,，負(fù)責(zé)每天進(jìn)出職場管理人員及員工的溫度檢測,，逐一記錄并做好統(tǒng)計。

如出現(xiàn)發(fā)熱,、咳嗽等癥狀的人員,，馬上安排病人到就近的防控醫(yī)院就醫(yī)，如發(fā)現(xiàn)有“新型冠狀病毒感染的肺炎”或疑似“新型冠狀病毒感染的肺炎”病人時,，職場停止使用,、實行有效隔離，向公司及物業(yè)報告,，并同時報告轄區(qū)防疫部門和相關(guān)行政主管部門,。

(5)落實防護(hù)及消毒制度。洗手池配備洗手液,，督促人員勤洗手,，工作區(qū)勤通風(fēng)，疫情結(jié)束前所有人員必須佩戴防護(hù)口罩，食堂采取分餐制,。每天根據(jù)實際情況在食堂,、辦公區(qū)各消毒一至二次，并做好項目消殺防疫記錄,，責(zé)任落實到人,。

(6)嚴(yán)把流動關(guān)。如無政府及物業(yè)方特殊要求,，不在職場舉行大規(guī)模聚集性活動,。非必要不組織管理人員前往外地出差，切實落實關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的各項要求,。

(7)做好宣教工作,。充分利用宣傳欄等宣傳工具，加強對全體工作人員關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎知識教育,、宣傳解釋工作,，切實做好工作人員的情緒安撫及防控工作，維持好正常的生產(chǎn)生活秩序,，避免產(chǎn)生恐慌情緒,。

三、突發(fā)新型冠狀病毒應(yīng)急處置措施

信息報告

(1)發(fā)生新型冠狀病毒感染事件后,，應(yīng)立即向防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告,，并及時向附近的疾病預(yù)防控制機構(gòu)或者醫(yī)療機構(gòu)報告。

(2)當(dāng)發(fā)生較大及以上新型冠狀病毒感染事件時,，防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組需按規(guī)定向總經(jīng)理報告,。各應(yīng)急救援工作組在防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長的統(tǒng)一指揮下，按照分工,，相互配合,、密切協(xié)作，共同開展應(yīng)急處置和救援工作,。由屬地政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的急性的傳染病突發(fā)事件,，應(yīng)遵其安排。

(3)報告內(nèi)容：新型冠狀病毒感染名稱,、發(fā)生地點,、發(fā)生時間,、波及人群或潛在的威脅和影響,、報告單位、聯(lián)系人及通訊方式,。并盡可能提供以下信息：新型冠狀病毒感染的性質(zhì),、范圍、嚴(yán)重程度,、可能范圍,、已采取的措施,，病例發(fā)生和死亡的分布及可能發(fā)展趨勢。

應(yīng)急處置措施

較大及以上新型冠狀病毒感染事件應(yīng)急處置措施主要包括：

(1)發(fā)現(xiàn)傳染病人,、疑似傳染病人時,，必須在24小時內(nèi)報告，并向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門,、疾病控制中心報告,。

(2)對傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護(hù)的前提下,，應(yīng)及時將其送往醫(yī)療急救中心(醫(yī)療部門)進(jìn)行救治,。發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或擴距離接觸，并離開患者生活,、工作的房間或辦公室等場所,。在現(xiàn)場附近把守，防止人員進(jìn)出,，等待應(yīng)急組織其他人員的到來,。

(3)對傳染病人、病毒攜帶者,、疑似傳染病病人污染的場所,、物品，做好消毒處理,，必要時請疾病控制中心進(jìn)行專業(yè)消毒,。對發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間,、交通工具,、病人接觸過的物品、嘔吐物,、排泄物,，進(jìn)行有效消毒;對不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品中，采取其他有效的消殺方法;對價值不大的污染物,，采用在指定地點徹底焚燒,，深度掩埋(2米以下)，防止二次傳播,。

(4)與傳染病人或疑似病人密切接觸者,，應(yīng)隔離進(jìn)行臨床觀察。對需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū),，負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給,。食堂采買要避開毒源，保證食品的安全性。

(5)對易感人群應(yīng)采取應(yīng)急接種,，預(yù)防性用藥,，群體防護(hù)措施。需要進(jìn)行隔離的病人,、疑似病人和密切接觸者,，應(yīng)主動配合有關(guān)_門采取醫(yī)療措施。

(6)照顧患者時應(yīng)佩戴口罩防護(hù)服等,，口罩用后要統(tǒng)一回收處理,，與患者接觸后應(yīng)用肥皂等徹底清洗雙手。

(7)充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題,，合理調(diào)配人力資源,，保證正常生活、工作秩序,。

(8)及時公布本次發(fā)生疾病的傳播方式,，傳播規(guī)律，有效的預(yù)防方法,，如何正確對待,，使全體員工進(jìn)一步了解相關(guān)疾病的預(yù)防知識。以消除員工的恐懼心理,，穩(wěn)定員工情緒,，保證正常經(jīng)營、生活秩序,。

(9)禁止非本公司人員乘坐本公司車輛,，隨時對公司所屬車輛進(jìn)行消毒。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作,。

(10)做好患者親友的接待,、安撫工作。