總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

催收員工作總結(jié)篇一

白駒過隙,，來到公司也半年了,，從菜鳥催收員成長為老鳥催收員，經(jīng)手了幾百個案子,，了解了幾百種案情,，分析了幾百個債務人，發(fā)現(xiàn)做催收也是一門學問,，一門考驗我如何分辨真實與謊言,、如何選擇順勢或逆勢、如何處理事實和狡辯、如何戰(zhàn)勝自己和敵人的大學問,。做的好與不足,，都已成為過去，重要的是如何在即將到來的一年中發(fā)揚自己的長處改善自己的不足,，以迎接未來更大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將過去工作中的事情向領導匯報,，希望領導批評指正,。

一，業(yè)績總結(jié),。

xx年7月份至20xx年12月份,，總回收金額466254.5元，為公司創(chuàng)造傭金62059.5元,，為部門創(chuàng)造業(yè)績62059.5*0.7=43441.65元,。對于這份成績單，自己都很不滿意,，有愧于公司領導的信任和栽培,。

二，工作總結(jié),。

在工作中,，經(jīng)常會碰到債務人說馬上付款，這些人中的絕大部分是不能在三天之內(nèi)付款的,，原因有兩類,，一類是：忘了付款,、財務忘了付款、老板沒有簽字等等,；另一類是打馬虎眼,、找托詞。對付這類還算友善的債務人,，先不著急發(fā)飆,，接下來要做的是問清沒有及時付款的原因以及了解公司大體狀況，付款人是誰,？公司賬上有沒有錢,？工資能否正常發(fā)放？領導知不知道欠款的情況,？負責付款的最高領導是誰,？這些情況了解之后再要領導的聯(lián)系電話，最好是手機和郵箱,。順便核實一下地址,、工商登記資料。

接下來的是直接找付款的最高領導,，找其他人都是浪費時間,。俗話說“閻王好見，小鬼難纏”,，在催收過程中很多時候碰到的都是小鬼,，銷售部（采購部）推付款要找財務部；財務部又說流程還沒走到她們這里,，要銷售部去走完流程再找她們,。還有一個有必要提到的，那就是前臺,，前臺這個不可或缺的角色是萬萬不能得罪的，她在公司的體系中是沒有一點話事權(quán)的,，但卻是公司信息最靈通的,，哪個部門負責、該找哪位領導前臺最清楚,，包括他們的電話,。前臺這類人，我們稱之為“綿羊”,，一般情況下是很好對付的,，直接說事找誰負責就可以。碰到個別厲害的,，能用各種理由借口擋住我們,，我們也無法核實真實情況,，這時候就需要曉之利害、道之以德理,、威之以利益,，這類人我們稱為“狐貍”。銷售部和財務部兩個并列的部門,，或多或少都有互掐的苗頭,，至少不會有闔家歡樂一家親那么深層次的友好關(guān)系，對付他們一個反間計就差不多了,，打銷售部一巴掌,，給財務部一顆糖，馬上就能找到最后的boss,。

和領導通話要保持最起碼的尊敬態(tài)度,，再怎么說也是領導，肯定有過人之處,。碰到行事果斷,、視野遠大這類領導，一般都能順利解決付款問題,，這類人我們稱之為“鷹”,。碰到那種又好面子又不解決問題的領導，要是他軟硬不吃,，我們可以通過其他途徑來達到目的,，比如讓他的客戶來通知他欠款的事情，這類人我們稱之為“驢”,。擁有“驢”這類領導的公司也多半規(guī)模不大,，經(jīng)營狀況不是很好，還款能力大打折扣,。

在xx這個嶄新的一年,，我會不斷學習、積極進取,，不斷提高業(yè)務能力,，不斷擴充行業(yè)知識，以到達催收高峰,。一方面是提高電話催收能力,，通過案例分析、反復推敲債務人心理,、聽催收錄音,、模擬對話等方式來提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力,，通過學習催收大師信函催收教程,，工作中的寫函培訓按照多寫,、多看、多參照進行,，寫出自己的風格,。為公司創(chuàng)造利益，才能為自己創(chuàng)造利益,。也祝公司事業(yè)順利,，在20xx年掙個缽滿盆盈！

催收員工作總結(jié)篇二

尊敬的領導：

您好,！

我是xx,，自xx月xx日來到xx催收與反欺詐部這個大家庭。首先學習了我處貸后催收工作的相關(guān)知識,，及崗前各位同事的指導和總部的催收培訓,。然后正式上崗催收一個月。在這一個月里我秉著一邊向優(yōu)秀的同事學習,，一邊自我總結(jié)的工作原則,。說說我的認識。

首先,、催收能力有待很大的提高,，我們是直催部門不是總部電催部門，如果我們的水平還停留在提醒式催收的水平那我們部門就沒有存在的競爭力了,。我們的另外一個優(yōu)勢就是能落地上門催收,，各家銀行各家催收公司都在實施上門催收如果不能有過人的技巧怎能保證優(yōu)先挽回我行的損失。

其次,、催收的技巧問題,，我們在催收中總會用到交通銀行北京辦事處司法組這個稱謂，首先我們的法律知識要學習,，民事訴訟流程,、訴訟費、罰金,、強制執(zhí)行,、支付令、刑事訴訟流程,、刑法條款、刑事處罰后果,。如果這些基本知識都不能掌握牢了,，輕則客戶認為你不專業(yè)、重則認為你是騙子,。在催收中我們的客戶90%以上都是換了單位住宅,，怎么能掌握客戶的現(xiàn)在資料,。對于很多我不是不還就是沒錢這種客戶我們怎么能督促他想辦法把錢還上等問題。在以后的工作中還要不斷的學習,。

再次,、思想認識要改變，催收也是銷售的一種,。以前覺得催收就是要賬誰要回來的多誰的任務完成的好就是優(yōu)秀的了,。我們直催部門也是銀行的`一個窗口部門，我們的一言一行都代表著銀行的形象,。我們不但是催收也是客服,。最后、我對我們行的催收工作的疑問,。

1,、我們的外訪考核每月25單，如果我只是為了完成這個任務去外訪,，我可以把明知道無效的地址集中外訪一遍,，快又簡單。

3,、很多的欺詐案件按正常案件委托給我們是否有點不公平?(其他銀行欺詐由專人負責并且提成都很高)

催收員工作總結(jié)篇三

在這兩天的實習工作學習中使我收獲頗豐感受良多,。因為是剛進入公司，對于公司的業(yè)務以及一些章程都是不知道的,，所以我們這兩天的任務就是努力的掌握公司培訓的知識,。在第一天培訓的時候李主任就考慮到了我們是第一次進入公司實習，所以她把我們實習時的心態(tài)問題放在最前面,，要我們調(diào)節(jié)一下心態(tài),，畢竟從學生到進入社會是有一個挺大的轉(zhuǎn)變的，希望我們能盡快的適應工作,。隨后我們也學習了公司的考核標準,、發(fā)展前景、目前合作的銀行和基礎的業(yè)務知識,。第二天我們就針對第一天所學知識的答疑,，接著我們就繼續(xù)學習了一下公司身份和個人身份、業(yè)務操作流程和信用卡的基礎知識,。而業(yè)務操作流程有電話催收,、網(wǎng)絡調(diào)查、信函催收,、戶籍調(diào)查,、外訪調(diào)查、刑事立案和法院起訴,。最后還培訓一些客戶可能會問到的問題以便我們在以后的工作中能夠盡可能的使客戶滿意,。

這兩天雖然我沒有開展業(yè)務,，但是作為公司的一員，我深切感受到自己的責任,。而這兩天我也看到正式員工工作,，發(fā)現(xiàn)這個工作同樣是一種展示交行良好系統(tǒng)服務的窗口，他們都以飽滿的激情,，用心的服務,，真誠的溝通，以切實為客戶利益角度而著想贏得客戶的信任,。這個工作也許是繁忙而機械單調(diào)的,，然而面對各類客戶，我們的要求是不僅僅做到賬款回收,，同時又要有耐心專業(yè),、良好溝通技巧、真誠的傾聽,、熟練解答客戶的疑難的態(tài)度,，用點點滴滴的服務讓客戶真正理解我們是這樣一種友善友情提示的電話工作崗位。

而在公司里,，可能每個人的年齡都不是很大,，顯得很有朝氣。而且在培訓時,，李主任對我們說這個培訓其實就是一個交流會,，不用太壓抑。這也使我緊張的心情放輕松許多,。并且公司就像一個大家庭,，里面的人都相互幫助，很有團隊合作精神,。我想我們應該很快就能融入這個大家庭,，融入工作中。適應這個社會,，走出校園,。

催收工作總結(jié)模板

催收員工作總結(jié)篇四

根據(jù)河南億信投資擔保有限公司工作的指導思想，我們緊緊圍繞著“穩(wěn)步快速發(fā)展”的這一中心,。公司迅速占領市場,，業(yè)務規(guī)模進一步擴大，隨著借款客戶增加,、額度增大,、風險提高，為保護公司資產(chǎn)安全特成立保全部，負責借后的監(jiān)管和催收還款工作,。縱觀半年的業(yè)務工作,，我們看到經(jīng)過努力所取得的成果,，特別是我部由于成立不久，能在各項資料不全,，人員少,，時間緊的情況下，團結(jié)一致,，克服困難,，在較短的時間內(nèi)使催收還款、資產(chǎn)保全等工作有了不小的進展;另一方面我們也看到了借后監(jiān)管和催收的艱巨性和長期性,。

我部自成立以來,，迅速進入工作狀態(tài)，摸清家底,，完善不良借款管理機制,。隨著公司業(yè)務的進一步擴大，為保證催收監(jiān)管工作有計劃順利進行,，我部門先后建立融資臺賬,，還款臺賬和借款檔案管理機制，為監(jiān)管,、催收工作打下了良好基礎,。在借款合同履行期間，對項目進行跟進跟蹤考察,，認真分析項目運營情況,，嚴控項目經(jīng)營風險;到期積極催收，提前通知借款單位或個人做好還款準備;逾期還款即時書面通知債務單位或個人,，加大催收還款力度;對有還款難度的單位或個人加以疏導,，使其盡快償還借款。截止目前,，多數(shù)借款已按時如數(shù)償還,，遺留逾期借款也得到了良好的控制。

銀行不愿意接受的項目,，因此風險加大,，為控制風險，必須使用比銀行更加嚴格的監(jiān)管措施,，對涉及額度較大的,，應派專人對其進行監(jiān)管，保證資金的專款專用,，減少風險,。在保證借款項目安全時，采用的抵押,、質(zhì)押,、轉(zhuǎn)讓等措施一定要有可控性，在項目執(zhí)行期間能夠及時了解情況,，做出反應對策;為增強控制風險能力,，盡量要求借款客戶提供易變現(xiàn)的抵押物。為保證企業(yè)或個人還款能力,，在借款時應要求其提供具有還款能力的反擔保人,，逾期責令反擔保人提供連帶責任。雖然我公司到目前為止,，還未有依靠法律催收的經(jīng)歷,，但加大訴訟執(zhí)行力度，充分發(fā)揮依法催收的積極作用,，對多次催討未果,，又有財產(chǎn)可執(zhí)行的賴賬戶堅決予以催收，對保證公司利益有巨大的作用,。

為保證公司利益,，提高保全部催收效率，特根據(jù)實際情況提出以下工作發(fā)展建議：

1,、結(jié)合《民法通則》,、各種案例和銀行催收工作經(jīng)驗，以求對公司的催收不良借款,、落實債權(quán)債務,、保全企業(yè)資產(chǎn)工作有所幫助。提出如下建議：

(3)應積極主張對擔保人的追索權(quán);

(4)對已生效的法律文書不要忘記對所有被告(含借款方,、反擔保方)的申請執(zhí)行等,。

2、多管齊下,，加大力度催收不良借款,，要求相關(guān)各部門在艱巨的催收工作中，繼續(xù)采取超常規(guī)的手段與辦法,，抓住機遇,，努力尋找盤活不良資產(chǎn)的突破口。上下密切配合,，在催收攻堅留下的“硬骨頭”

中再逐筆分析,，繼續(xù)采取“一戶一策”等有效手段,，根據(jù)各戶沉淀原因分別制定出催收盤活化險方案，并制定了2012年催收不良借款考核獎勵辦法,，按年兌現(xiàn)專項獎勵等有關(guān)考核規(guī)定,，加大呆賬借款核銷力度，化解不良資產(chǎn)風險,。

3,、實行大額不良借款專人負責跟蹤管理制度，千方百計,、不遺余力地協(xié)助保全部進行催收，并共同對有關(guān)借款,、反擔保單位進行催收及協(xié)商還款事宜,。

4、密切注意企業(yè)的動態(tài),，多方面了解有關(guān)社會信息和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展趨勢,，多方面了解該情況對我們的有利性及該債務的可收回性，以盡力挽回出借資金損失,。

5,、為盡快使抵債資產(chǎn)得以處置與變現(xiàn)，應深入調(diào)查待處置抵債資產(chǎn)的實際情況,，積極協(xié)助聯(lián)系拍賣公司對待處置抵債資產(chǎn)進行拍賣處置,。

在總結(jié)上年工作的同時，我們將繼續(xù)增強開拓創(chuàng)新意識,，積極探索下年資產(chǎn)保全工作的新思路,，繼續(xù)對現(xiàn)有的不良借款(包括抵債資產(chǎn))進行深入、全面,、認真清理,，根據(jù)成因、金額,、催收難度等因素對不良借款再進行分類排隊,，分類施策，完善獎勵機制,，促進員工的積極性;同時著重建立整合優(yōu)勢,，對待處置的資產(chǎn)進行有機的分類置換和組合，以便打包處置,，從而降低處置成本,，提高打包資產(chǎn)的整體價值等;以便進一步完善借款風險防范和補償機制，努力做好資產(chǎn)保全工作,，減少企業(yè)資產(chǎn)損失,。

催收員工作總結(jié)篇五

自____月____日來到________催收與反欺詐部這個大家庭。首先學習了我處貸后催收工作的相關(guān)知識，及崗前各位同事的指導和總部的催收培訓,。然后正式上崗催收一個月,。在這一個月里我秉著一邊向優(yōu)秀的同事學習，一邊自我總結(jié)的工作原則,。說說我的認識,。

首先、催收能力有待很大的提高,，我們是直催部門不是總部電催部門,，如果我們的水平還停留在提醒式催收的水平那我們部門就沒有存在的競爭力了。我們的另外一個優(yōu)勢就是能落地上門催收,，各家銀行各家催收公司都在實施上門催收如果不能有過人的技巧怎能保證優(yōu)先挽回我行的損失,。

其次、催收的技巧問題,，我們在催收中總會用到交通銀行北京辦事處司法組這個稱謂,，首先我們的法律知識要學習，民事訴訟流程,、訴訟費,、罰金、強制執(zhí)行,、支付令,、刑事訴訟流程、刑法條款,、刑事處罰后果,。如果這些基本知識都不能掌握牢了，輕則客戶認為你不專業(yè),、重則認為你是騙子,。在催收中我們的客戶90%以上都是換了單位住宅，怎么能掌握客戶的現(xiàn)在資料,。對于很多我不是不還就是沒錢這種客戶我們怎么能督促他想辦法把錢還上等問題,。在以后的工作中還要不斷的學習。

再次,、思想認識要改變,，催收也是銷售的一種。以前覺得催收就是要賬誰要回來的多誰的任務完成的好就是優(yōu)秀的了,。我們直催部門也是銀行的一個窗口部門,，我們的一言一行都代表著銀行的形象。我們不但是催收也是客服,。最后,、我對我們行的催收工作的疑問,。1、我們的外訪考核每月25單,，如果我只是為了完成這個任務去外訪,，我可以把明知道無效的地址集中外訪一遍，快又簡單,。2,、我們做的都是一手直催案件，但是我這兩個月都會收到很多180+的賬戶并且金額大無催收記錄,，這樣的案件我是否可以認為是電催的失職或者就不是一手案件呢?3,、很多的欺詐案件按正常案件委托給我們是否有點不公平?(其他銀行欺詐由專人負責并且提成都很高)

催收員工作總結(jié)篇六

自_月_日來到__催收與反欺詐部這個大家庭。首先學習了我處貸后催收工作的相關(guān)知識,，及崗前各位同事的指導和總部的催收培訓,。然后正式上崗催收一個月。在這一個月里我秉著一邊向優(yōu)秀的同事學習,，一邊自我總結(jié)的工作原則。說說我的認識,。

首先,、催收能力有待很大的提高，我們是直催部門不是總部電催部門,，如果我們的水平還停留在提醒式催收的水平那我們部門就沒有存在的競爭力了,。我們的另外一個優(yōu)勢就是能落地上門催收，各家銀行各家催收公司都在實施上門催收如果不能有過人的技巧怎能保證優(yōu)先挽回我行的損失,。

其次,、催收的技巧問題，我們在催收中總會用到__這個稱謂,，首先我們的法律知識要學習,，民事訴訟流程、訴訟費,、罰金,、強制執(zhí)行、支付令,、刑事訴訟流程,、刑法條款、刑事處罰后果,。如果這些基本知識都不能掌握牢了,，輕則客戶認為你不專業(yè)、重則認為你是騙子,。在催收中我們的客戶90%以上都是換了單位住宅,，怎么能掌握客戶的現(xiàn)在資料,。對于很多我不是不還就是沒錢這種客戶我們怎么能督促他想辦法把錢還上等問題。在以后的工作中還要不斷的學習,。

再次,、思想認識要改變，催收也是銷售的一種,。以前覺得催收就是要賬誰要回來的多誰的任務完成的好就是優(yōu)秀的了,。我們直催部門也是銀行的一個窗口部門，我們的一言一行都代表著銀行的形象,。我們不但是催收也是客服,。最后、我對我們行的催收工作的疑問,。

1,、我們的外訪考核每月25單，如果我只是為了完成這個任務去外訪,，我可以把明知道無效的地址集中外訪一遍,，快又簡單。

3,、很多的欺詐案件按正常案件委托給我們是否有點不公平

以上就是我的工作總結(jié),，展望新的一年，希望公司在今年的基礎上,，繼續(xù)努力,，發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足,，讓公司快速,、穩(wěn)定、長期的發(fā)展,。

催收員工作總結(jié)篇七

白駒過隙,，來到公司也半年了，從菜鳥催收員成長為老鳥催收員,，經(jīng)手了幾百個案子,，了解了幾百種案情，分析了幾百個債務人,，發(fā)現(xiàn)做催收也是一門學問,，一門考驗我如何分辨真實與謊言、如何選擇順勢或逆勢,、如何處理事實和狡辯,、如何戰(zhàn)勝自己和敵人的大學問。做的好與不足,，都已成為過去,，重要的是如何在即將到來的一年中發(fā)揚自己的長處改善自己的不足,，以迎接未來更大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將過去工作中的事情向領導匯報,，希望領導批評指正,。

一、業(yè)績總結(jié),。

20____年7月份至2014年12月份,，總回收金額466254.5元，為公司創(chuàng)造傭金62059.5元,，為部門創(chuàng)造業(yè)績62059.5__0.7=43441.65元,。對于這份成績單，自己都很不滿意,，有愧于公司領導的信任和栽培,。

二、工作匯報,。

在工作中,，經(jīng)常會碰到債務人說馬上付款，這些人中的絕大部分是不能在三天之內(nèi)付款的,，原因有兩類,，一類是：忘了付款、財務忘了付款,、老板沒有簽字等等;另一類是打馬虎眼、找托詞,。對付這類還算友善的債務人,，先不著急發(fā)飆，接下來要做的是問清沒有及時付款的原因以及了解公司大體狀況,，付款人是誰?公司賬上有沒有錢?工資能否正常發(fā)放?領導知不知道欠款的情況?負責付款的領導是誰?這些情況了解之后再要領導的聯(lián)系電話,，是手機和郵箱。順便核實一下地址,、工商登記資料,。

接下來的是直接找付款的領導，找其他人都是浪費時間,。俗話說“閻王好見,，小鬼難纏”，在催收過程中很多時候碰到的都是小鬼,，銷售部(采購部)推付款要找財務部;財務部又說流程還沒走到她們這里,，要銷售部去走完流程再找她們。還有一個有必要提到的,，那就是前臺,，前臺這個不可或缺的角色是萬萬不能得罪的,，她在公司的體系中是沒有一點話事權(quán)的，但卻是公司信息最靈通的,，哪個部門負責,、該找哪位領導前臺最清楚，包括他們的電話,。前臺這類人,，我們稱之為“綿羊”，一般情況下是很好對付的,，直接說事找誰負責就可以,。碰到個別厲害的，能用各種理由借口擋住我們,，我們也無法核實真實情況,，這時候就需要曉之利害、道之以德理,、威之以利益,，這類人我們稱為“狐貍”。銷售部和財務部兩個并列的部門,，或多或少都有互掐的苗頭,，至少不會有闔家歡樂一家親那么深層次的友好關(guān)系，對付他們一個反間計就差不多了,，打銷售部一巴掌,，給財務部一顆糖，馬上就能找到最后的boss,。

和領導通話要保持最起碼的尊敬態(tài)度,，再怎么說也是領導，肯定有過人之處,。碰到行事果斷,、視野遠大這類領導，一般都能順利解決付款問題,，這類人我們稱之為“鷹”,。碰到那種又好面子又不解決問題的領導，要是他軟硬不吃,，我們可以通過其他途徑來達到目的,，比如讓他的客戶來通知他欠款的事情，這類人我們稱之為“驢”,。擁有“驢”這類領導的公司也多半規(guī)模不大,，經(jīng)營狀況不是很好，還款能力大打折扣,。

在2021這個嶄新的一年,，我會不斷學習,、積極進取，不斷提高業(yè)務能力,，不斷擴充行業(yè)知識,，以到達催收高峰。一方面是提高電話催收能力,，通過案例分析,、反復推敲債務人心理、聽催收錄音,、模擬對話等方式來提高自己的水平,。另一方面是提高信函催收能力，通過學習催收大師信函催收教程,，工作中的寫函培訓按照多寫,、多看、多參照進行,，寫出自己的風格,。為公司創(chuàng)造利益，才能為自己創(chuàng)造利益,。也祝公司事業(yè)順利,，在2021年掙個缽滿盆盈!

催收員工作總結(jié)篇八

時光荏苒，回首已經(jīng)在中心就職兩年有余,，在這期間收獲頗豐感受良多,。作為一名資產(chǎn)保全人，我深切感受到自己的責任,。信用卡催收電話業(yè)務同樣是一種展示我們交行良好系統(tǒng)服務的“窗口”,，所以我們每天都以飽滿的激情，用心的服務,，真誠的溝通，以切實為客戶利益角度而著想贏得客戶的信任,。

催收電話業(yè)務也許是繁忙而機械單調(diào)的,，然而面對各類客戶，我們的要求是不僅僅做到賬款回收,，同時又要有耐心專業(yè),、良好溝通技巧、真誠的傾聽,、熟練解答客戶的疑難的態(tài)度,，用點點滴滴的服務讓客戶真正理解我們是這樣一種友善友情提示的電話工作崗位。

在即將跨越的這一年中,，可以說是變革的一年,。對于我個人來講確實大大小小也經(jīng)歷一些思想的風暴：

(1)三月底分期還款規(guī)則的變更,，造成業(yè)務難度迅猛提升，工作強度大大增長;

(2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;

(3)以及近期優(yōu)秀錄音,、轉(zhuǎn)坐席評分等問題;

(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,，工作重點的轉(zhuǎn)變，這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期,。

作為一名優(yōu)秀的電話催收員工,，我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作，做到零投訴零質(zhì)檢,，每天都有新進步;當我升為帶教干部時,，在做好優(yōu)秀電話催收工作的同時，要身兼帶教的責任,，把自己的技能,，工作心得，電話溝通訣竅毫無保留的教授給同事,，并成為團隊里的影響力帶動其共同成長;目前我是一名帶職人,，進行管理代班的工...

催收員工作總結(jié)篇九

光陰如水歲月如梭，本人自20__年_月份擔任催收員工作至今,，已經(jīng)有快一年時間,。一年中，在領導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,，通過自身的不懈努力,，我各方面都取得了長足的進步。

記得當初面試的時候,，自己連什么是催收,，外方是做什么的都不清楚。所以,，當我被單位錄用以后,，如何去認識、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè),，便成了我的當務之急,。

一、理論學習使我對催收行業(yè)有了一個初步的認識和了解

信用卡催收員隸屬于信用控制部門,，主要負責過期欠款的提醒和催收,。一般來說，根據(jù)負責的欠款時間的不同,，分為幾個等級(front—end,，mid—end，和back—end)，工資也因而有不同,。要求反應靈敏,，有一定心理承受能力，能在壓力下工作,，部分要求有較強英語對話能力,。平時工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。

二,、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

一直以來,，我始終堅持學習各種金融法律、法規(guī),，積極參加單位組織的各種政治學習活動,。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀,、價值觀。

這年工作業(yè)務方面,，可以說是變革的一年,。對于我個人來講確實大大小小也經(jīng)歷一些思想的風暴：

(1)三月底分期還款規(guī)則的變更，造成業(yè)務難度迅猛提升,，工作強度大大增長;

(2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;

(3)以及近期優(yōu)秀錄音,、轉(zhuǎn)坐席評分等問題;

(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人，工作重點的轉(zhuǎn)變,，這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期,。

作為一名優(yōu)秀的催收員工，我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,，做到零投訴零質(zhì)檢,，每天都有新進步;當我升為帶教干部時，在做好優(yōu)秀催收工作的同時,，要身兼帶教的責任,，把自己的技能，工作心得,，溝通訣竅毫無保留的教授給同事,，并成為團隊里的影響力帶動其共同成長!