報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

財務(wù)負責(zé)人辭職報告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！我是貴公司的實習(xí)生xxx，在貴公司業(yè)務(wù)如此繁忙的時候,，我給您寫這份申請,，提出辭職，實屬不該,，但我清楚地意識到,，如果我繼續(xù)在貴公司工作，于貴公司,，與我自己都不利,。希望您在百忙之中能夠?qū)忛單业纳暾垼⑴鷾省?/p>

經(jīng)過這兩天的工作,，我發(fā)現(xiàn)我不大適合這份實習(xí)工作,。起初我是向貴公司申請助理或者文員工作，后經(jīng)您抬愛,，做了這份為移動公司做促銷的工作,。開始，我只是想借此機會鍛煉一下自己,，全面接觸社會,，增長一些工作經(jīng)驗，同時也掙一些基本的生活費用,?？墒墙?jīng)過這兩天，我發(fā)現(xiàn)我不能再繼續(xù)做這份工作了,。原因如下：

一,、正如您所知，我現(xiàn)在已經(jīng)是另外一個公司的英文編輯,，雖然沒有工資,，但我卻能結(jié)合我的專業(yè)學(xué)到很多相關(guān)的工作經(jīng)驗。如果我繼續(xù)再在貴公司待下去,，我覺得我沒有足夠的精力同時做好這兩份實習(xí)工作,。這樣到頭來，反而會影響公司的發(fā)展,。

二,、正如您對我的評價，我口才很差,。也許您還沒注意到,，我每當(dāng)緊張時，會略有些口吃,。我知道通過做促銷工作可以鍛煉我的口才,，但是我覺得我的性格決定了我不適合做這份工作，我天性好靜,，喜歡讀書,，寫作?？墒沁@兩天的工作使我的學(xué)習(xí)和生活失去了規(guī)律,，所以我決定申請放棄這份實習(xí)。

三,、我本想到貴公司經(jīng)過實習(xí),，能夠獲得一些辦公室內(nèi)的工作經(jīng)驗。而經(jīng)過這兩天,，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實的情況與我所希望的有所偏差,。我是一名學(xué)生，而我不能在實習(xí)工作中展現(xiàn)我的特長,，所以我覺得這份實習(xí)并不適合我,。

基于以上三點，我決定在此向您提出辭職申請,。因為我覺得我越早申請辭職,，對貴公司帶來的麻煩就越少。不過,，我可以推薦我的堂弟做這份工作,。雖然他只是中專學(xué)歷,，但是他能吃苦、有膽識,，并且新出學(xué)校,，有一股闖勁。通過這兩天的工作,，我覺得：與我相比,，他更適合這份工作。

最后,，我很感謝您給了我這次鍛煉的機會,，在這兩天中，我學(xué)到了很多東西,，結(jié)交了這幾位能夠吃苦耐勞,、敢闖敢干的好兄弟、好姐妹,。我很欽佩他們,，我也很慚愧，因為我無法與他們一樣勝任這份工作,。

我衷心的感謝您對我的關(guān)照,！愿您和您的家人天天有個好心情，工作順利,！祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康,，心想事成！祝貴公司蓬勃發(fā)展,，蒸蒸日上,！

辭職人：xx

20xx年x月x日

財務(wù)負責(zé)人辭職報告篇二

我很遺憾這個時候提出辭職.

可能，我天生不是做管理者的料,，我必須承認,，在邁為的這一年半里，我做的很失敗,，我對自己很失望!有人說,，在哪跌倒的，就應(yīng)該從哪爬起來,?？墒牵覜]有這個勇氣了,，我想放棄了,。我的離開，對邁為來講,，應(yīng)該算件好事,，一個有經(jīng)驗,、有能力的財務(wù)主管會對公司有很大幫助的。

我很感謝公司給我提供的大舞臺,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了,。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個,，無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,，既然如此,，為了不拖累公司,，不成為公司成長的瓶頸，也為了減少我對自己的失望,，我想,，我還是離開吧，把這個財務(wù)主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧,。

當(dāng)初選擇來到邁為,，是正確的。我不會忘記領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，同事對我的幫助,，更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在,，雖然我是流著淚寫下的辭職信,，可我依然不會后悔——離開，并不代表厭惡,，并不代表要舍棄,、要忘記!我真心的希望邁為能過成長壯大，希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,，希望有一天,，我可以驕傲的別人說“邁為集團財務(wù)部最初的建立還有我的一點點功勞呢”!

我愧對公司給我提供的機會，愧對領(lǐng)導(dǎo)對我的信任!所以,，我選擇離去,，一方面，減少對自己的失望,，減少痛苦,，另一方面，不要成為公司成長的瓶頸!

對不起!我的朋友們,，珍重!

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年xx月xx

財務(wù)負責(zé)人辭職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

提及辭職,，在很多固定的生活橋段里面多少會有些讓人感到些許傷感，因為作為勞動合同的雇傭方和被雇傭方,，雙方都是不愿意看到此番,。所以這無形中也加深了主動請辭和被-迫辭退的不同含義,，我更加愿意選擇前者，因為現(xiàn)實中的一切沖破了我的忍耐極限,。也同樣不同于那些老套的橋段,，我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會這一套,，這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān),，我很欣慰，因為至少目前為止,，拍馬屁已經(jīng)變得毫無意義,，在平時的公司管理和財務(wù)工作過程中，那些真正把熱情奉獻在aa事業(yè)上的,，我一眼看得到,，耳朵聽得到，他們的熱情我甚至摸得到,，而我也不想對過去的錯和對做過多無意義的評價,，我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲“謝謝”。

剛?cè)牍镜牡谝惶?，我還記得是個很冷的2月天,，陰冷，就像現(xiàn)在公司的處境一樣,，似乎公司從未走出陰冷的僵局,，aa像是被冰封在葉尼塞河一樣，這一切從老張的臉色里面時常能夠看出,。公司一直還在一個混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn),。但，我不是標榜自我的說,，我把aa帶向了某一個全新的高度,，但很確切的說，我至少改變了aa的一部分,，是積極的一部分,，在2015-2011年度沒有會計明細賬目(前會計留下的致命硬傷)的情況下，我像是樹立起了一座攔河大壩,，讓這趟渾水頓失滔滔,，但大禹治水從不是大禹一個人的功績。渾水依舊還是渾水,，想若變成農(nóng)夫山泉還需一個“凈化”的過程,，這就是人員的管理。而關(guān)于“凈化”,，我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少,，我們學(xué)習(xí)的機會太少,，我們會議的目標性不強，我們互動的太少,，對待遇對公司未來的猜忌很多,，消極思想很重，我們應(yīng)該要在18大精神的強大號召下,，在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下,，全身心的為公司創(chuàng)造利潤，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價值觀,，統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè),。

我從來未把人才的頭銜給自己戴上，甚至在進入aa錢商談工資的時候也是按照普通的標準,，我是帶著一種摸索的精神過來,，許久之前深陷在對鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境,，家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識,，也買了一些書籍猛看，猛學(xué),，參考現(xiàn)場操作流程和步,，我?guī)讉€晚上通宵達旦就是為了看一個鋼水的澆筑。但很久之后,，閉門造車,，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難，發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好,，甚至一度把自己摸索的“失眠”,，工作時間和照顧醫(yī)院病重母親的時間沖突也一時間被常人理解做是忤逆，我想到李密的《陳情表》,，報母之日短,，報張總之日長，不禁潸然淚下,，感慨萬千,。腦海又響過諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶，我也時常陷入深深自責(zé),，是自己管理水平不足,，專業(yè)知識不強，組織能力不佳,，協(xié)調(diào)能力太差,。

回歸到現(xiàn)實問題中來，一切的事物都要追根朔源尋找原因的,。一個公司最大的詬病就是不賺錢,，對股東來講如此,，對員工來講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價值的群體,，我們更加不能容忍陳總在2012年度10月份咆哮式的管理方式,，“咆哮”是奴隸社會和封建社會的專屬產(chǎn)物，我至始至終不相信張總是一個萬惡的資本家,。

我記得2015年在銀行系統(tǒng)上班的時候,，我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問題，這是經(jīng)驗主義?實際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個年代的小米加步-槍干掉現(xiàn)在的美式航母,，官腔主義有時候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴和權(quán)力,，時下的員工需要專業(yè)的聲音，公平的聲音,，和-諧的關(guān)懷,。

當(dāng)然，最近幾年溫州的老板被金融危機和“老高”問題嚇蒼白了臉色,，所以對投資和籌資頗為謹慎,，而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機重重。再有一個問題要暫時延伸到稅務(wù)控制這個話題上,，通俗點講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅,，而因為前期的一些會計賬務(wù)差錯造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會計問題會引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度，而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期,，作為aa會計的我們完全處在一個三明治的夾心層,，雙方的口味難調(diào)，且我們公司從未按常理出牌,，至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個客觀存在問題上敞開了講,。一旦老張在稅務(wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立，我們這些當(dāng)會計只能是“治不了兜著走”,。

更多現(xiàn)實中存在的內(nèi)控問題我認為是權(quán)力未下方造成,，何謂權(quán)力未下方，顧名思義,，就是老板還未在報銷等一系列程序上讓財務(wù)自主做主,，這種權(quán)利下放實際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作,，往遠了說是“官辦主義”和“封建集中制”,，這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”，雖然你的股份占優(yōu),。財務(wù)審核報銷的跨國財務(wù)審核的門檻,，而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個人墊付款項的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯。

再則，就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng),，我們購買的erp模塊是有幾個相對獨立的模塊構(gòu)成的,，而期間每個操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的，但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財務(wù)主管這里,，我們這個管理網(wǎng)其實可以理解做一個“蛛網(wǎng)”的模式,，一個地方破了需要花很長時間去彌補，而且不一定彌補的完美,，所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵,。這就有必要獨立設(shè)置會計崗位(材料會計/委外統(tǒng)計員，成本會計,，會計主管,，出納)。按照大型集團化公司的管理經(jīng)驗,，一個全新的erp的上線,，是需要公司經(jīng)過一段時間的整體磨合之后的，方可進入初始化正式操作狀態(tài),，但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時間內(nèi)上線,，難度很大，人手不夠,，初始化數(shù)據(jù)大量大,，初始化難度大,，后來造成的'實際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因為管理不完善,，數(shù)據(jù)不到位，物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的,。集團化公司管理的理念告訴我們,，分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性，erp數(shù)據(jù)維護員和培訓(xùn)師對我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要,。

我目前的工作是一個人干了幾個人的活兒,，稅務(wù)處理，稅務(wù)賬務(wù)記賬,，報稅,，企業(yè)所得稅匯算，日常報銷審核,，內(nèi)帳費用匯總,，供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)核對(周婭婭與周笑燕，委外成本核算(周婭婭協(xié)助),，自產(chǎn)部分成本核算(中間按照產(chǎn)量核算),，各類倉庫單據(jù)的審核核對(工作量極大)，另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項目申報,，每季度統(tǒng)計網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報,，月底負責(zé)監(jiān)督盤點和數(shù)據(jù)維護,，提供給貸款銀行的報表，聯(lián)合擔(dān)保企業(yè)的報表,，辦公室零星采購,。而之前的這個過程中，財務(wù)主管扮演了所有的角色,，我想說我畢竟不是國家一級演員,，導(dǎo)演給的出場費也沒那么高。

一個崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性,，且與本人的實際工作能力僅僅的掛鉤,，如何科學(xué)的定位一個崗位以及薪酬體系，這應(yīng)該是行政部門的工作,，而如何在現(xiàn)有的資源下,，重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他(非人力資源部門要求下)工作，這是各個部門主管分管下的職能配置問題,，最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間,。而公司越級管理的事情時有發(fā)生，違規(guī)操作的事情屢見不鮮,，如何盡快的推出《崗位制度》和《崗位職能責(zé)任問責(zé)細則》至關(guān)重要,。考核指標里面的不僅僅是工作質(zhì)量,，而且還有工作現(xiàn)場衛(wèi)生質(zhì)量,，穿著質(zhì)量，從生產(chǎn)的細節(jié)上把握,，細化到每一個不同工種的員工,，就像《小學(xué)生日常行為準則》一樣，深入人心,。

在會議安排上,，年會，可以理解做是年度總結(jié)大會,，也可以是新年到來之際的一個新的計劃,，必須要有中層以上員工的參與，各抒己見,，暢所欲言,，然后總結(jié)發(fā)言，歸成“問題冊”推出細化的管理方案,，在原先的基礎(chǔ)上加強整治,。生產(chǎn)會議，財務(wù)會議，營銷會議,，根據(jù)各個職能部門的需要,，各個職能部門單獨的計劃開會，整治各個職能部門間的協(xié)作和專業(yè)操作問題,，開會頻率由職能部門內(nèi)定,，而公司季度的營銷會議和財務(wù)報告會議必須有各職能部門代表出場到位，公司提供必要的會議場所,，配備專業(yè)的投影素材和器械,。

對于2015年，財務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個內(nèi)部控制綱領(lǐng),，細化各項制度,。領(lǐng)導(dǎo)要在下方權(quán)力的背景下，財務(wù)才可起草這個內(nèi)控綱領(lǐng)和財務(wù)細則,，否則,，一切都是空談。

年初存貨管理制度,，存貨包括原材料,，廢料，低值易耗品,，周轉(zhuǎn)材料,，機物料，半成品(大棒料/小棒料),，在產(chǎn)品,，委外加工過程中的委外加工物資，產(chǎn)成品-鍛件,，成產(chǎn)品-鑄件等,，目前經(jīng)過本年度最后一次盤點分析，外購的金屬原料和廢料/返回料,，及其爐內(nèi)返回的返回料(鑄件/鍛件)由帳卡管理，加強日常數(shù)量管理,，及時登記帳卡,，另外滯留的棒料貨架問題，半成品-棒料 倉庫帳卡的設(shè)置問題都是眼下亟待解決的問題,，我們希望一個新的會計期間的存貨在初始化開始應(yīng)該的準確的,，可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問題給管理帶來諸多不便，讓財務(wù)工作很難展開,。

本人近期將準備一些交接文字材料和實物材料,，故提前通知人力資源部門，以備做好人力資源的招聘工作。

再次感謝aa家族里的每一個成員,。

辭職人：xx

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。 我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的,。自我進入醫(yī)院工作之后,，由于院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn),。經(jīng)過這些年在財務(wù)科的工作，我在財務(wù)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,，積累了一定的經(jīng)驗,，對此我深表感激。

由于我自身能力的不足,，近期的工作讓我覺得力不從心,。為了不因為我個人能力的原因而影響科里的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去財務(wù)科的工作,。我知道這個過程會給科里帶來一定程度上的不便,，對此我深表抱歉。

非常感謝科里四年來對我的關(guān)心和教導(dǎo),。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴,。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸,。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分,。

再次對我的離職給科里帶來的不便表示抱歉，同時我也希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個人的實際情況,，對我的申請予以考慮并批準,。

此致

敬禮

辭職人：

尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)：

你們好,！

感謝你們這么多年來在工作和生活上對我的指導(dǎo)和幫助,，更感謝你們對我無微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了11年,，11年里有我所有的青春和所有的美好時光,，現(xiàn)在要離開她，說心理話十分不情愿,，但是我卻不得不對她說“再見”,，這是為了我的身體、我的家人,、為了公司的的明天更美好,！

11年前的9月,，我有幸的成為公司的一名員工。我先后從事過開票,、收款,、出納、銷售會計,、原料成本會計,、以及現(xiàn)在的主辦會計工作崗位，在每一個工作崗位上我都任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù),，即使在我女兒出生的前一天也是如此，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。在沒有電腦以前我每天晚上都必須加班匯總當(dāng)天的銷售報表和過銷售收入明細賬,，因為白天要為客戶結(jié)算折扣；計算成本時也必須一個一個品種的算,；以至于沒到公司幾年,，我的眼睛近視的度數(shù)一下上升了四百多度；現(xiàn)在用上電腦了,，雖然比手工記賬方便,、快捷，但是企業(yè)核算也更精細,，長期的電腦操作除了使我的視力降到了零,，且必須配帶近千度的高度鏡片外，頸錐和雙肩也受到了嚴重的損傷,，（經(jīng)過x光確認）經(jīng)常痛得睡不著覺,，并引起經(jīng)常性頭昏、失眠,。因此,，我覺得我已經(jīng)不適宜做這項工作了，我必須和我生活了11年的工作說“再見”,。

我的父親在癱瘓了十年后于三年前去世了,，作為子女我沒有敬到自己的孝心。照顧癱瘓了十年父親的母親,，在父親去世后,，作子女的本應(yīng)該將她老人家接來享受晚年的，可是由于我工作的原因,，經(jīng)常加班、星期天也很少休息,，年近七十的母親成了我們家的保姆,，每天買菜,、煮飯、洗衣服,、收拾屋子,，還要照顧我年幼的女兒。為了不讓我們操心,，即使她老人家類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎發(fā)作痛得直不起身也繼續(xù)為我們家操勞,。

雖然我們夫妻在一個公司上班，但各忙各的工作,，作為妻子的我,，應(yīng)該首先支持丈夫的工作，并照顧好他的身體,，可是我什么也沒有做到,，他卻成了家庭主男，工作和家庭都要操心,，以至于被疾病纏身,，經(jīng)常晚上睡不著覺。對母親,、女兒,、丈夫我都沒有盡到我應(yīng)盡的責(zé)任，為了讓母親健康幸福的度過晚年,、讓女兒有一個快樂幸福的童年,、讓丈夫有一個健康的身體安心的工作，讓我的內(nèi)心安寧,，我只能選擇離開,！

雖然我在公司工作了11年，所有的業(yè)務(wù)也都很熟悉,，但是我只是一只“井底之蛙”,，只懂得做賬和公司的會計核算，對于公司的管理,、市場信息,、原料行情、宏觀的,、微觀的等等一系列作為一個管理者應(yīng)該具備的知識和技能我都沒有,；雖然我在做報表，可是我卻常常記不住公司的經(jīng)營指標,；我想象以前一樣做好自己的本職工作,，可是常常覺得時間不夠、力不從心,。結(jié)果是因為身體不好,，工作沒有做好,，做細，管理也沒有到位?，F(xiàn)在公司財務(wù)部的同事們都能勝任她們自己的工作,，作為一個財務(wù)人員，我盡到我的職責(zé),。我也可以捫心無愧地離開了,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我不是一個優(yōu)秀的財務(wù)人員,，可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財務(wù)人員,，但是我的媽媽只有我一個女兒，我的女兒只有我一個媽媽,，我的丈夫只有我一個妻子,。為他們，也為了我自己,，同時更為了公司的發(fā)展進步,，特第四次向公司申請辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)批準為謝?。?015年會計報表已經(jīng)一個晝夜的工作,，已經(jīng)完成了，主要經(jīng)濟指標快報也按照領(lǐng)導(dǎo)的要求在今晨5：43提交,，雖然還是晚了幾個小時,，但我相信不會影響領(lǐng)導(dǎo)閱讀，因為領(lǐng)導(dǎo)一般應(yīng)當(dāng)在8：00以后才打開電腦?。?/p>

致

禮,！

申請人： ×××

尊敬的林總：

您好!

首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入xx-x這個團隊,。進公司工作一個月了,，從內(nèi)心感覺，我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,，我辜負了您的希望,，做了逃兵，在此說聲：對不起,。不管怎樣,，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇,。

我剛上班的第一天晚上,，是星期一的周會，從會上我就感覺到我的壓力是挺大的,。往后的幾天,，我每天都在仔細考慮問題,，說句實在的,，晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn),。首先工作方面，我不但必須得從頭開始,，而且還要收拾以前的爛攤子,，也就是補賬，整理賬目,。用友erp 7,、8、9三個月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補齊了,?？墒呛鸵郧皫讉€月的賬目銜接不起來，我一個一個查,，結(jié)果是07年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時,，借貸不平。因08年填制了幾個月的憑證,，期初余額已經(jīng)改不了,，所以08年一年的賬目都沒辦法理清，09年也沒辦法結(jié)轉(zhuǎn)準確余額,。其次,，公司的管理方面，xx公司是個家族式的管理模式,，有時意見不統(tǒng)一,，還真不知該聽誰的。

最后就是我的家庭方面了,，我來面試時,，公司是五天制的，晚上加班是自愿的,，可自從我加入后的這段時日里,，我感覺每晚加班到9點或10點甚至更晚是正常的，好像和白天上班沒什么兩樣,，有關(guān)加班時間,，給我最深刻的是上星期一晚周會開到12點，這是我做財務(wù)以來還是第一次碰到的,。明年我小孩還有我媽都會來廣東,，我老公是做業(yè)務(wù)的，自然是沒多少時間照顧家庭,，顯然以我的工作時間是很不合適的,。以上幾點是我的個人主觀看法,，僅供參考，但都是我的內(nèi)心感受,。因為我知道很多漂亮衣服,，但并不都適合穿在我身上。適合自己才是最好的,，公司用人也是如此,。

今天我已經(jīng)在oa上發(fā)了我的辭職書，如有不便之處,，敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上,，公司越辦越紅火。

財務(wù)：小陳

2015年12月15日

財務(wù)負責(zé)人辭職報告篇四

尊敬的林總：

您好!

首先感謝您對我的信任和支持,，讓我加入這個團隊,。進公司工作一個月了，從內(nèi)心感覺,，我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,，我辜負了您的希望，做了逃兵,，在此說聲：對不起,。不管怎樣，我還是想早點離開,，對您對公司都是最好的選擇,。

我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會,，從會上我就感覺到我的壓力是挺大的,。往后的幾天，我每天都在仔細考慮問題,，說句實在的,，晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)。首先工作方面,，我不但必須得從頭開始,，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補賬,，整理賬目,。用友erp7、8,、9三個月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金賬已經(jīng)補齊了,。可是和以前幾個月的賬目銜接不起來，我一個一個查,，結(jié)果是07年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時,，借貸不平。因08年填制了幾個月的憑證,，期初余額已經(jīng)改不了,，所以08年一年的賬目都沒辦法理清，09年也沒辦法結(jié)轉(zhuǎn)準確余額,。其次,，公司的管理方面，公司是個家族式的管理模式,，有時意見不統(tǒng)一，還真不知該聽誰的,。

最后就是我的家庭方面了,，我來時，公司是五天制的,，晚上加班是自愿的,，可自從我加入后的這段時日里，我感覺每晚加班到9點或10點甚至更晚是正常的,，好像和白天上班沒什么兩樣,，有關(guān)加班時間，給我最深刻的是上星期一晚周會開到12點,，這是我做財務(wù)以來還是第一次碰到的,。明年我小孩還有我媽都會來廣東，我老公是做業(yè)務(wù)的,，自然是沒多少時間照顧家庭,，顯然以我的工作時間是很不合適的。以上幾點是我的.個人主觀看法,，僅供參考,，但都是我的內(nèi)心感受。因為我知道很多漂亮衣服,，但并不都適合穿在我身上,。適合自己才是最好的，公司用人也是如此,。

今天我已經(jīng)在oa上發(fā)了我的辭職書,，如有不便之處，敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上,，公司越辦越紅火,。

申請人：xxx

20xx年x月x日

財務(wù)負責(zé)人辭職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

提及辭職，在很多固定的生活橋段里面多少會有些讓人感到些許傷感，因為作為勞動合同的雇傭方和被雇傭方,，雙方都是不愿意看到此番,。所以這無形中也加深了主動請辭和被迫辭退的不同含義，我更加愿意選擇前者,，因為現(xiàn)實中的一切沖破了我的忍耐極限,。也同樣不同于那些老套的橋段，我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁,，似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會這一套,，這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān)，我很欣慰,，因為至少目前為止,，拍馬屁已經(jīng)變得毫無意義，在平時的公司管理和財務(wù)工作過程中,，那些真正把熱情奉獻在aa事業(yè)上的,，我一眼看得到，耳朵聽得到,，他們的熱情我甚至摸得到,，而我也不想對過去的錯和對做過多無意義的評價，我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲“謝謝”,。

剛?cè)牍镜牡谝惶?，我還記得是個很冷的2月天，陰冷,，就像現(xiàn)在公司的處境一樣,，似乎公司從未走出陰冷的僵局，aa像是被冰封在葉尼塞河一樣,，這一切從老張的臉色里面時常能夠看出,。公司一直還在一個混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但,，我不是標榜自我的說,，我把aa帶向了某一個全新的高度，但很確切的說,，我至少改變了aa的一部分,，是積極的一部分，在xx—xx年度沒有會計明細賬目（前會計留下的致命硬傷）的情況下,，我像是樹立起了一座攔河大壩,，讓這趟渾水頓失滔滔，但大禹治水從不是大禹一個人的功績,。渾水依舊還是渾水,，想若變成農(nóng)夫山泉還需一個“凈化”的過程，這就是人員的管理。而關(guān)于“凈化”,，我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少,，我們學(xué)習(xí)的機會太少，我們會議的目標性不強,，我們互動的太少,，對待遇對公司未來的猜忌很多，消極思想很重,，我們應(yīng)該要在18大精神的強大號召下,，在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下，全身心的為公司創(chuàng)造利潤,，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價值觀,，統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。

我從來未把人才的頭銜給自己戴上,，甚至在進入aa錢商談工資的時候也是按照普通的標準,，我是帶著一種摸索的精神過來，許久之前深陷在對鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境,，家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識，也買了一些書籍猛看,，猛學(xué),，參考現(xiàn)場操作流程和步，我?guī)讉€晚上通宵達旦就是為了看一個鋼水的澆筑,。但很久之后,，閉門造車，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難,，發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好,，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作時間和照顧醫(yī)院病重母親的時間沖突也一時間被常人理解做是忤逆,，我想到李密的《陳情表》,，報母之日短，報張總之日長,，不禁潸然淚下,，感慨萬千。腦海又響過諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶,，我也時常陷入深深自責(zé),，是自己管理水平不足，專業(yè)知識不強,，組織能力不佳,，協(xié)調(diào)能力太差。

回歸到現(xiàn)實問題中來，一切的事物都要追根朔源尋找原因的,。一個公司最大的詬病就是不賺錢,，對股東來講如此，對員工來講亦是如此,。員工又是創(chuàng)造價值的群體,，我們更加不能容忍陳總在xx年度10月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隸社會和封建社會的專屬產(chǎn)物,，我至始至終不相信張總是一個萬惡的資本家,。

我記得xx年在銀行系統(tǒng)上班的時候，我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問題,，這是經(jīng)驗主義,？實際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母，官腔主義有時候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴和權(quán)力,，時下的員工需要專業(yè)的聲音,，公平的聲音，和諧的關(guān)懷,。

當(dāng)然,，最近幾年溫州的老板被金融危機和“老高”問題嚇蒼白了臉色，所以對投資和籌資頗為謹慎,，而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機重重,。再有一個問題要暫時延伸到稅務(wù)控制這個話題上，通俗點講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅,，而因為前期的一些會計賬務(wù)差錯造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會計問題會引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度,，而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期，作為aa會計的我們完全處在一個三明治的夾心層,，雙方的口味難調(diào),，且我們公司從未按常理出牌，至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個客觀存在問題上敞開了講,。一旦老張在稅務(wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立,，我們這些當(dāng)會計只能是“治不了兜著走”。

本人近期將準備一些交接文字材料和實物材料,，故提前通知人力資源部門,，以備做好人力資源的招聘工作。

再次感謝aa家族里的每一個成員,。

辭職人：xx

申請時間：xxxx年3月25日

財務(wù)負責(zé)人辭職報告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾這個時候提出辭職.

可能,，我天生不是做管理者的料，我必須承認,，在邁為的這一年半里,，我做的很失敗,，我對自己很失望!有人說，在哪跌倒的,，就應(yīng)該從哪爬起來,。可是,，我沒有這個勇氣了,，我想放棄了。我的離開,，對邁為來講,，應(yīng)該算件好事，一個有經(jīng)驗,、有能力的財務(wù)主管會對公司有很大幫助的,。

我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了,。但是,，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個，無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,，既然如此,，為了不拖累公司，不成為公司成長的瓶頸,，也為了減少我對自己的失望,，我想，我還是離開吧,，把這個財務(wù)主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。

當(dāng)初選擇來到邁為,，是正確的,。我不會忘記領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，同事對我的幫助,，更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,，這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在，雖然我是流著淚寫下的辭職信,，可我依然不會后悔——離開,，并不代表厭惡，并不代表要舍棄,、要忘記!我真心的希望邁為能過成長壯大,，希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真，希望有一天,，我可以驕傲的別人說“邁為集團財務(wù)部最初的建立還有我的一點點功勞呢”!

我愧對公司給我提供的機會,，愧對領(lǐng)導(dǎo)對我的信任!所以,，我選擇離去，一方面,，減少對自己的失望,，減少痛苦，另一方面,，不要成為公司成長的瓶頸!

對不起!我的朋友們,，珍重!

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

財務(wù)負責(zé)人辭職報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的`辭職信,。俗話說：天下無不散之筵席,。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素(簡單闡述離職財務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位的原因，比如父母年邁,、夫妻分居),，經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的財務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位的工作,。

我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,，給×××(改成自己財務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便，深表歉意!此時我選擇離開財務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位,，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定,。相信在我目前的財務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位上,，×××(改成自己財務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請,。

轉(zhuǎn)眼之間,，在×××(改成自己財務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年，回首財務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位工作和生活的點點滴滴,，感慨頗多,，有過期待，也有過迷茫,，有過歡笑,，也有過悲傷。

×××(改成自己財務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位所在的單位名稱)財務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端,。在領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的財務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位工作者,。我十分感激公司對我?guī)椭椭С?但是由于個人發(fā)展的原因,，請領(lǐng)導(dǎo)批注我的辭職的申請!

此致敬禮!

辭職人xx

時間

財務(wù)負責(zé)人辭職報告篇八

高總您好：

那天我同您說辭職時，您一臉的無奈,，您多次問我為什么,，我只給了您一個最簡單的理由,，那就是這里上下班不方便。其實當(dāng)時我就很想同您說出我真正的理由,，可是我還是害怕,，害怕會因為我的逆耳之言刺傷您那高尚的威嚴，今天我把它寫下來,，看是否有機會發(fā)給您,。

其實按常理推測,作為負責(zé)財務(wù)部門工作的中層管理人員,在公司做得時間越長,應(yīng)該說越是公司的核心管理人員，越發(fā)會受到公司的重用,，得到更好的職業(yè)發(fā)展,。當(dāng)然，卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責(zé)任去推動并改善的,可我卻最終還是選擇了離開,偶爾想想有種覺得自己是在逃避現(xiàn)實的絲絲惆悵(逃避現(xiàn)實的跳槽是最不明智的),可回頭一想,，曾經(jīng)也嘗試過,嘗試我作為一股中層的力量來推動并改進我們的現(xiàn)有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了,。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情,，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點的挑戰(zhàn),，我終將會在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和,，很可能會將我推向社會的淘汰品之列,。

我提議過,不應(yīng)該將倉庫和采購部并成物料部,統(tǒng)一有采購部經(jīng)理來統(tǒng)領(lǐng).

我提議過,要倉庫即時將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財務(wù)部,讓我們緊跟物料信息,可很多時候,我們收到的卻是前半個月發(fā)生的業(yè)務(wù).

還有，我提議過……

我不想說了,總有那么多的不規(guī)范,，總有那么多的風(fēng)險隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中,，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個月都會在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險絞盡腦汁,。我承認,，財務(wù)部門是一個信息集中中心，通過財務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營環(huán)節(jié)中的不足,，流程設(shè)置的缺陷,，可我覺得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的，風(fēng)險和收益的對沖,，邊際收益無乎為零?？偸菑氖乱恍]有意義的活動,，人很容易變得麻木?；I劃應(yīng)該穿插來生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)中,，應(yīng)該是事前計劃，事中調(diào)整,，事后總結(jié),，而我們卻總是在做事后彌補,，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。

公司剛把我引進來的時候,您將公司當(dāng)時很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對,，并就你規(guī)劃中的管理模式,希望得到我財務(wù)角度上的支持,，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的希望是我能通過財務(wù)手段,本著成本節(jié)約,擴大利潤的原則來協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,對公司的相關(guān)流程取到一定的監(jiān)控作用，那意思就是說我應(yīng)該有大局的眼光通過財務(wù)信息來參與管理,，可做下來之后,我發(fā)現(xiàn),，一個人想的`、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來沒有給公司管理帶來實質(zhì)性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已,。

廄得當(dāng)初我們是經(jīng)過近兩個月的磨合,彼此才達成合作意向,我懷著極大的激情來到公司,我覺得你是一個愛才惜才的開明的私企老板,，可后來我財務(wù)部的人換了一輪又一輪，雖然說一個公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進成長,，可是新空氣的到來卻似一陳風(fēng)一樣,，來了之后又強勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了,，一批批的激情,，一批批的渙散。我向你提出適當(dāng)加薪來避免人員流動過快,，可你卻說了一句讓我的心失落到極點的話：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦,，這樣的職位，僅需要如此的人才,，如此的能力也只配這樣的薪資,，如果能力超強，另謀高就我也無異語,。言下之意就是說我們的能力僅如此而已,。可是,，您真是大錯特錯了,，您總在抱怨社會真正有用的人才太少，其實人才就在你的身邊,，如果你推行出一些真正有用的激勵機制,，采取一些恰當(dāng)?shù)氖侄危皇怯芯湓捳f：重獎之下出猛將嗎,，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來,，把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來，協(xié)作意識強點,，服務(wù)意識跟進,，一起互動，組織的力量是強大的,，只有共同的推進,，公司才有可能進步,。看著你滿頭的銀發(fā),，我在心里也為你悵嘆,，很多的時候，個人的力量是非常薄弱的,。

前兩年你覺得部門全面,，更能體現(xiàn)有組織有紀律的企業(yè)文化，更能分工明確,，可龐大的組織架構(gòu),，造就出了員工之間在工作上的拖沓，內(nèi)耗在一天天的放大,，如今你又想用erp來約束員工的工作行為,，規(guī)范工作的操作流程，可我還是覺得這是不現(xiàn)實的設(shè)想,。廠規(guī)上我們是八點鐘準時上班,，可真正工作卻都在九點后，上班時有人上qq無聊,、有人玩游戲,、有人在看股市行情。同樣,，很多時候你帶著公司的人外出就餐,，常會在下午三四點后帶著酒味回到公司，這種違背工作制度,、占用工作時間的放松,，我真的不敢恭為，這種低效率的,，沒有一點原則性的辦公室文化幾乎使我墮落,。

本來說國人受幾千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念已深入人心,，很顯然面對職場,，人也很容易將企業(yè)當(dāng)成自己的家來看待，然而據(jù)我所知,，公司的大部分人都沒有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來帶動,。你常說，我們要將一些下屬能完成的工作下放,，騰出更多的精力和時間來關(guān)注一些更具有關(guān)注意義的事情，可您在工作中卻總是事無俱細,，親力親為,，更多的是在越級指導(dǎo),，有時我都很驚嘆你的細心和記憶。獎罰制度你總高喊要實施,，卻無法細化,，關(guān)于績效的核算規(guī)則卻總無法透明，你一次次地向員工承諾,，但卻一次次地?zé)o以兌現(xiàn),，這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿情緒，作為員工的心,，其實是最容易收腹的,，因為大家的心里都有一個最淳樸的理想，那就是我的付出能得到相應(yīng)的回報,，這種回報不單是指金錢,，更多的時候是一種精神的認可，有些認可會比老板用金錢來獎勵還要使人亢奮,，一旦人的這種補認可的需求得不到滿足,，或在多次的否定之后，甚至于老板那種視而不見的沉默中,，心會慢慢變得麻木,，冷漠之后的組織出現(xiàn)了渙散的局面也就自然而然了。

你的理念很前衛(wèi),，這一點我很欣賞,可以說我在你的身上學(xué)到了很多看問題的視角,可是你卻忽略了一個事實,你前衛(wèi)的理念沒有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上,你很在意形式,而忘記了每一實體本身,。我們的行政會議每周舉行一次，旨在提出問題,，討論問題,，解決問題，可我總覺得每一次的會議你都在承擔(dān)著當(dāng)前政治經(jīng)濟形勢的傳播者,，我們公司的人員素質(zhì)你應(yīng)該很清楚,，,您注意到?jīng)]有,在你口沫飛楊的主持中,下面的**卻在發(fā)短信,**卻似禾尚般地打坐,其它的能聽得進的又有幾個，真正取得到效益的又有幾次,長長的兩個鐘,，有時我都感覺眼困,。我并不是說您對政策性的傳播是一種錯誤,可我覺得不應(yīng)該占用我們會議的時間,完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳。

洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多,，看似通篇牢騷,，但卻全是我的所思所想，我沒有別的意思,，就想告知一下我辭職的原因,。就當(dāng)以上是一個員工的坦誠建議，是否對公司有用完全取決于您，雖然我已經(jīng)辭職,，但我依然希望公司越做越大,，越走越遠。